机电厂长安全保证书(通用10篇)
1.机电厂长安全保证书 篇一
创建安全型班组
保证机电安全生产
开元公司机电队维护组二班,在册20人,承担着全公司井下供风、供水、供电及排水的日常维护任务;去年公司开展建塑班组文化,创建品牌班组活动中,维护二班被创建为安全型班组,仅一年多的时间里。维护二班积极落实公司提出的“打造基层班组,强化基础管理。提升基本素质”三基工程,保证了机电安全生产,受到公司领导的表扬。
一.“以人为本”强化培训,提高员工素质确保正规操作: 维护二班针对当前微机保护和先进的机电设备在煤矿机电设备的应用,有计划地进行培训,培训遵照“循序渐进”和“循循善诱”的方法开展。他们先后组织井下电钳工和水泵工两大特殊工种,采取脱产培训和班前,班后培训相结合的方法,由本班工人技师负责讲操作标准,讲电气设备结构原理,讲作业规程,讲安全规程,对常见电气故障及处理方法做细致讲解,特别对新进电气设备,要求班组成员必须达到“四懂四会”,即懂结构,懂性能,懂原理,懂生产过程:会维护,会保养,会检查,会排除故障。维护二班还以“缺什么补什么,差什么学什么”为宗旨,在创新培训上下工夫,采取因人施教,因材施教的措施,从工作实际为出发点,和岗位紧密结合,有步骤的对员工加强培训,对培训工作实施全过程精细化管理,严格考核并对培训进行鉴定,对成绩优秀的员工,采取工分加奖的激励办法,增强了员工学技术的积极性。因此,维护组二班先后涌现出一大批井下电钳工技术能手。
二.健全班组各种制度,确保设备安全运行:
维护组二班结合本单位的实际制定了《岗位责任制》,《包机制》,《交接班制》,《班组巡回检查制》,《漏电试验制》等制度,并在实践中修改完善,严格考核,使本班员工责任明确,各负其责,从下井到班中,班后的一举一动有了清清楚楚的规定,从而增强了员工的岗位责任心,机电设备事故率明显的下降,保证了设备安全运转。
维护组二班针对公司3#煤和9#煤采区瓦斯大的原因,为了杜绝3#煤和9#煤采区配电室无计划停风事故发生,3#煤和9#煤采区两个配电室实行“双岗”值班必须由工人和安全员分别盯在这两个赔电室,扎实做好走动式管理,解决工作中的疑问,处理各种稳患。
三.强化班组质量标准化建设,实现管理区设备动态达标: 上标准岗,干标准活是维护组二班每位员工最基本的行为准则;对本班所管辖范围的电气设备台台完好也是他们最基本的要求。维护组二班提出了“一条螺丝保安全,一个弹垫惹大祸”和“温度,仪表多观察,一时不看是后患”的口号。在日常维护中,他们都会对所有的电气设备及水泵不厌其烦地认真检查,对发现的问题总会及时处理,决不能留下不安全隐患。另外,维护组二班还具有创新意识,他们先后利用费旧钢丝绳吊电缆,将东二配电室门外一直吊挂不合格的电缆达到了标准,使机电设备达到了动态达标。在几次集团公司同工种竞赛中,各列前茅,受到集团公司领导的一致认可。
四.强化员工安全教育,确保人身安全:
1.维护组二班员工充分利用“二·五”安全活动日,认真学习安全生产指示。命令和公司《安全一号文件》,并通过员工在下井之前看一看全家福,重温一遍安全誓词,时刻提醒员工“全家之福至于一身”和把个人安全帐户考核的情况逐一通知家属,要让家属从关心员工和关心经济利益的双重牵挂中,经常促进员工遵章作业,做好自主保安。2.坚持安全预想,每干一项工程或班前安排任务时,都能进行超前分析和判断,制定出有针对性和可操作性的具体措施,责任到人,落到实处,有效防止和杜绝了人身触电事故的发生。3.维护组二班充分发挥本班党员和青监岗员,群监网员的作用,加大了安全监察力度,他们定期不定期对班中员工的正规操作情况进行检查,指出存在的问题,对不正规操作者,并采取说服教育与考核“双管”齐下的办法,提高不正规操作者的思想认识,令其限期整改,并对整改结果进行复查,消除职工的麻痹心理,真正做到不安全不生产。
五.抓班组建设,一如既往推行“手指口述”:
开展形式多样的安全技术竞赛活动,维护组二班开展了争夺标兵班组,四有职工,岗位技术能手,优秀团员等形式多样的安全生产竞赛活动,用安全,质量。出勤效率等多方面考评,定期评选考核,有力的促进了全班安全维修任务及各项指标的顺利完成。该班从去年推行“手指口述”以来,一直不简断地把“手指口述”当作一项重要的任务来抓,手指口述是一中通过心,脑,眼,口,手,指向集中联动而强指注意集中的操作方法是提升岗位作业质量,避免操作失误,提高员工个人自主保安能力确保安全生产的重要手段,该班补充规范了“手指口述”,100%的员工会说会用,杜绝了轻伤事故及重大设备事故的发生,为安全生产提供了有力保证。
机电队
2006.10.10.
2.厂长安全讲话 篇二
今天,我们召开化工厂安全工作会议,布置安排的各项安全工作,并对的安全先进集体和先进个人进行了表彰。刚才,××厂长对我厂的安全工作做了客观、详实的总结,对20的安全工作做了具体的部署安排,×书记传达了26日集团公司稳定工作会议精神,×书记也根据当前的安全形势,对我厂的安全工作提出了要求。这些都是我厂今后一个时期安全工作的主要方向,我完全同意。希望大家认真学习,深刻领会会议精神,结合本单位实际情况,拿出切合实际的安全工作具体措施,全面贯彻本次会议精神,把我厂的安全工作扎扎实实地做好。
今天的会议还有两项重要内容,就是签署安全工作目标责任书和稳定工作责任书。这决不是走形式,我希望大家都能明白其中的份量,明白自己肩负的责任。我厂已经实现了十三年安全生产无事故,这是大家努力的成果,可喜可贺,但同时,我们也要清醒地认识到,越是在安全形势一片大好的情况下,越容易产生骄傲自满、麻痹大意的思想。尤其是现在,我厂刚刚完成工序调整,很多环节正处在磨合、理顺的过程中,再加上由于大批职工内退造成的人员减少、工作量增大的矛盾,重产量,轻安全的思想最容易在这种情况下抬头,稍有疏忽,就可能在安全问题上产生非常严重的后果。因此,广大职工,特别是各级领导干部,千万不能掉以轻心!要确实从思想上牢固树立“安全第一,生产第二”的思想。而稳定工作更是关系到维护社会安定团结,保证国家长治久安的重要内容,各级领导班子都要认真落实稳定工作的各项制度,明确责任,对口负责,形成一级抓一级,层层有人管的良好局面,切实保证良好的社会秩序和企业的稳定。要从思想上真正认识到安全工作及稳定工作的重要性,把抓安全,保稳定,作为践行三个代表重要思想,保持共产党员先进性教育的重要内容,正确处理好安全和生产、安全和稳定、安全和发展的关系,身体力行,强化管理,本着对企业负责,对社会负责,对员工负责的精神,牢牢把握安全生产及稳定工作的大方向,用兢兢业业的实际行动,创造一流的工作业绩。
3.厂长安全生产责任制度 篇三
1、对本厂安全生产工作负全面领导责任。
2、按权限审定安全生产规划和计划,根据国家规定保证所需的经费开支,有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。
3、主持召开重要的安全生产工作会议,每月至少组织召开一次安全生产专题会议,研究安全生产工作,作出相应的决策,并组织实施。
4、及时研究解决安全生产方面的重大问题。
5、检查指导副职及下属各部门领导分管范围的安全生产工作。
6、批准本厂的安全生产规章制度和标准。
7、按权限审定主持伤亡事故的调查、分析和处理。
8、按权限审定安全生产的表扬、奖励与处分。
9、主持本厂安全生产领导小组,并积极开展工作。
4.厂长安全生产职责(最终版) 篇四
1. 认真贯彻执行国家安全生产方针政策,法律法规和上
级安全生产规定要求,并组织实施。
2. 建立本公司安全生产组织管理网络和安全生产责任制,与车间,科室签定安全生产责任书。
3. 组织制定本公司全年的安全生产工作计划,做好半年小结和年终总结。
4. 组织制定安全生产规章制度和操作规程。
5. 督促,检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
6. 按国家有关规定提取安全技术措施经费,保证本公司安全生产投入的有效实施。
7. 积极开展安全生产的宣传教育和培训。
8. 组织制定并实施本公司的 生产安全事故应急救援预案,及时如实报告生产安全事故。
5.厂长安全生产责任状 篇五
为惯彻进一步执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面惯彻安全生产责任制,切实做好企业安全生产工作,落实企业安全生产责任,杜绝各类事故的发生,确保企业的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,公司总经理与厂长签定以下安全责任状:
一、安全生产控制目标
1、管理职责范围内,职工事故死亡率控制目标为零;
2、重大、特大安全生产事故控制目标为零;
3、年内不发生包括间接经济损失1000元以上的安全生产事故。
二、安全生产工作目标
1、落实安全生产责任制,建立健全公司安全生产规章制度;
2、制定2013年安全生产工作计划和组织机构、责任制度;
3、生产安全生产大检查每月不少于2次,班组不少于4次,查出的事故隐患有整改措施和处理记录;
4、学习《安全生产法》及相应的法律法规,年内集中学习不少于4次,所有人员需经培训后方可上岗;
5、安全员、特种作业人员必须参加安全教育培训,考核不合格不许上岗;
6、发生事故或发现隐患,隐瞒不报的按岗位责任制度给予处罚,事故隐瞒不报的,给降职或开除处分。
7、保证生产设施、设备正常高效运行。
8、组织厂按制度进行安全生产和季度考核,并及时上报安全管理小组。按岗位责任制度给予安全事故发生单位和部门负责人严肃处理。
总经理:
2013年7月2日
6.厂长、经理安全生产责任制 篇六
一、厂长(经理)是企业生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。
二、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。
三、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度,加强对职工进行安全教育培训,参加上级和有关部门组织的安全培训考核。
四、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
五、检查并考核同级副职和所属单位正职位安全生产责任制落实情况。
六、负责健全安全生产管理机构,充实专(兼)职安全生产管理人员,听取安全工作汇报,决定安全生产工作的重要奖惩。
七、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门提出报告。
八、组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则(对事故原因分析不清不放过,事故责任者没有受到查处不放过,群众没受到教育不放过,没有制定出事故防范措施不放过),发生重大事故做到及时、如实向上级主管部门和当地公安、安监部门报告。
九、制定厂长年度安全工作规划,逐项落实工作安排,并向职工代表在会报告。
十、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。
十一、搞好女工和未成年工的特殊保持工作,抓好职工个人安全防护用品的使用和管理。
7.二分厂厂长安全生产责任制 篇七
1.在厂长领导下,负责本分厂的安全生产工作,对本分厂的安全生产负全面责任。
2.参加本分厂的生产会、厂务会、安全会、煤质会议、安全活动月等活动,分析安全动态,处理解决各类事故及人身和非人身事故,总结本月存在的问题,安排布置下月的各项工作。
3.在组织生产过程中,要认真研究安全生产方面存在的问题,保证做到生产必须安全。
4.对上级和厂党组织的有关安全生产的决定以及厂长指示,认真学习领会并贯彻执行,发现不符合规定的问题及不安全因素,必须召集有关业务部门研究制定具体措施,组织贯彻落实。
5.对生产中发现的安全上的隐患及领导机关部门提出的改善安全工作的建议必须认真对待,责成专人限期处理,对重大安全隐患应立即亲临现场,组织事故调查和制定措施,分析事故原因,追查事故责任,找出教训,按时上报。
6.严格执行安全生产技术规程,组织推广生产管理,技术方面的先进经验,并组织参加定期或不定期的全厂性安全检查。7.监督检查各班、组长、工人的安全生产责任制,安全生产奖罚制度等执行情况,落实安全生产设施,不留隐患,发现重大生产事故,积极组织抢救和处理。
8.协助厂长处理重大事故以及职责范围内的其他事故,指导有关部门搞好本车间的生产管理,质量标准化总体工作。
二分厂副厂长安全生产责任制
1.协助分厂厂长搞好本分厂的安全生产工作,对分管范围内的安全工作负全面责任。
2.直接参与生产的组织,在组织生产过程,及时掌握与协调生产中存在的问题,当安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全,不安全不生产。
3.认真贯彻厂里的各项生产责任制及规章制度,发现不符合规程规定的问题及不安全因素,必须及时制定并反映,与相关人员制定措施,使隐患及时消除。
4.经常深入现场,检查本厂长的安全生产工作安排,落实情况,对安排了工作未按时处理,玩忽职守的有权做出处理。
5.监督检查各班、组织、工人的安全生产责任制,安全生产奖罚制度等执行情况,落实安全生产设施不留隐患,发现生产事故,积极组织抢救和处理。
6.负责检查安全规程,安全措施的执行情况,对各类事故隐患及时组织追查处理,吸取教训,采取防范措施配合厂长抓好标准化工作。
7.主持本分厂的安全、生产例会,分析安全生产中存在的问题,总结经验,合理安排组织生产。
二分厂主管技术员安全生产责任制
1.协助厂长搞好本分厂的安全生产工作。
2.主持本分厂的生产、煤质例会,分析生产中存在的影响煤质的各种因素,找出生产中的不足,提出整改措施,消除不安全隐患,保质保量地完成生产任务。
3.负责各岗位、各工种安全规程,操作规程的培训工作,保证每个职工都能掌握规程,按规程干安全活、标准活。
4.经常深入现场检查各岗位人员是否按操作规程,安全规程工作,对违章指挥,违章操作,违反劳动纪律人员要进行教育并严罚处理。
5.负责检查安全规程,安全措施执行情况,对各类事故隐患,协调厂长,及时组织追查处理,吸取教训,采取防范措施,配合厂长抓好安全质量标准化工作。
8.生产副厂长安全生产目标责任书 篇八
一、生产副总安全生产职责:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;
3、协助总经理处理车间、总工办、安全环保部的管理工作;
4、协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持;
5、根据公司发展需要,制定和完善生产系统安全生产管理制度;
6、对生产区的安全生产工作负责,并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况;
7、审查各车间报送的《员工安全培训、教育计划》;并提出意见和建议;
8、审查各车间报送的《工作计划》,并对各部门计划执行情况进行监督、检查;
9、协调处理各车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题;10、11、参与各类事件、事故的调查及处理工作;
组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;
12、参加安委会会议,对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。
二、目标:
1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
4、按规定出席安委会会议达90%。
1、为安全生产提供资源及时率达100%。
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
9.机电厂长安全保证书 篇九
(二○○六年一月九日)
同志们:
为进一步加强2008年安全、环境与健康工作,事业部今天召开安全工作会议。刚才,安全环保部总结了去年HSE工作,对今年的工作做了安排,**厂长部署了事业部今年安全生产、环境保护和职业卫生工作,作了具体要求,对他们的意见,我都完全同意,并对受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。下面,我就安全环保工作再强调五点看法:
一、高度重视HSE工作
安全生产、环境保护、职业卫生,是企业的大事。当前我们国家正处于重要发展机遇期,这个时期也是矛盾凸显期和安全事故多发期。党的十六届五中全会指出:“十一五”期间是全面建设小康社会的关键时期。全面建设小康社会,必须坚持以人为本的发展思路,把人民群众的生命财产安全放在首要位置。所以,我们搞生产一定要站在实践“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观、建设和谐社会的高度,深刻认识加强安全生产、环境保护、职业卫生工作的重要性;要看到,抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是抓效益,抓安全就是维护广大职工群众的根本利益;要看到,促进社会全面发展,就必须建立起人与资源、人与环境、经济社会环境统一协调的和谐关系。要坚持“安全第一,预防为主”的方针,从思想深处真正重视安全生产工作;带着对职工群众的深厚感情抓好安全生产工作,做到警钟长鸣、常抓不懈,在预防为主上下功夫,避免发生安全环保事故和职工人身伤害事故。
二、严格落实安全生产环保责任制
安全生产,责任重于泰山。安全生产责任制是不是真正落到实处,落在谁的头上,是检验安全生产工作扎实不扎实的重要标志。去年11月以来,一些地方发生安全事故,就是安全生产责任制没有真正落实。我们必须认真吸取这些教训,进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感,完善职责明确、措施具体、激励有效、约束有力的责任体系,全面落实安全生产责任制。
我们是国有企业的职工,肩负多重责任。就安全来讲,有四重责任:一是社会责任。我们是大型企业,地处首都北京,发生安全环保事故,社会影响极大。所以,我们的职工要有强烈的社会责任感,要对社会负责。这就要求我们狠抓安全生产责任制的落实,一级抓一级。目前,个别干部还存在对安全工作不会抓、不敢抓的问题,这必须引起我们的高度重视。要以对国家对社会高度负责的精神,采取坚决有力的措施,把安全工作真正抓紧、抓细、抓实、抓出成效。二是企业责任。企业是安全生产的责任主体,事业部各级安全管理人员都要继续严格按照《安全生产法》的要求,牢固树立安全生产责任意识,把安全措施落实到经营决策中,落实到生产计划中,落实到生产组织中,落实到每个职工的作业过程中。三是家庭责任。在生产活动中,职工要保护好自己、保护好同事,更好地承担起家庭责任。通过职工安全承诺以及职工间的互保、联保等一系列手段,促使职工自觉遵守各项规章制度,自觉执行岗位操作标准;自觉进行危害辨识和事故隐患查找等,确保“三不伤害”。四是当前责任。也就是我们当前所处位置上的责任,也可以理解为岗位责任,就是要明确自己在不同岗位时的当前责任。
三、突出安全环保工作重点
安全生产涉及面广,情况复杂,要突出工作重点。当前要重点抓好以下三项工作。
一是建立健全安全生产工作长效机制。要用制度管安全,通过制度建设,加强源头管理、过程监控、应急处理和责任查处。要形成良好的管理机制,不断改善安全生产基础设施和条件;不断提高安全生产的科学管理和现代化管理水平。
二是继续抓好职业卫生示范企业的基础工作。这项工作已开展半年,要认真总结经验。切实达到国家标准和要求。
三是精心组织好专项整治。抓好安全生产专项整治,是消除隐患、避免事故的一种有效形式。刚才,“一号文”中提到的几项隐患和直接作业环节、动火层面都是需要重点专项整治的项目。
四、抓住基层、强化“三基”工作
今年是公司确立的“精心工作、严细管理年”,这也是事业部2008年安全生产的中心工作。各单位要按照“精心工作、严细管理年”的要求,针对各自特点,制定操作性强的工作方案,强化安全生产的“硬件”和“软件”建设。要充分认识到安全工作的中心在基层、焦点在现场。要有计划、有安排、有重点、有落实地抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理等工作;根据季节特点和工作实际,组织生产时先安排好安全工作,像冬季保温、防冻、防凝,夏季防暑、降温都要提前安排好。通过健全完善安全生产各项规章制度,加强安全生产工作基层队伍建设,整治和消除不安全隐患,完善安全生产工作体系,加大安全生产基础设施的投入和建设,通过“重视基层、打牢基础、强化监管”,狠抓安全生产工作的落实,争取事业部的HSE工作再上新台阶。
10.2021年副厂长岗位安全职责 篇十
1、对本单位的安全生产负责。
2、认证贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、消防安全的法律、法规和兵器集团、集团公司及公司安全管理制度。
3、定期对本单位作业过程危险有害因素进行辨识,制定事故防范措施。
4、定期召开安全领导小组会、安全生产例会和生产调度会;监督检查班组召开班前会、安全专题会和开展安全活动。
5、合理安排生产、科研、令号工作,确保安全生产。
6、负责本单位安全生产标准化运行、验收工作;开展安全标准化自查工作。
7、加强生产现场管理,落实本单位“反三违”检查考核,加强对违章行为的处罚力度。
8、定期对本单位办公区域和生产场所进行安全、消防检查,发现隐患登记挂账,及时进行闭环整改;发现重大安全隐患或紧急情况时,立即停产整改。
9、负责对本单位安全事故的调查工作。