小学综合治理目标(安全)责任书

小学综合治理目标(安全)责任书（精选6篇）

1.小学综合治理目标(安全)责任书 篇一

2012年营盘社区综合目标责任书

为确保我辖区社会稳定、经济健康发展、构建平安和谐社区，督促社区单位落实安全生产责任状，遏制安全事故的发生，根据区、办事处相关文件精神，结合我社区实际，现与辖区各单位制订2012年综合治理、消防安全、食品安全、电力设备安全以及道路交通安全社会化管理综合目标责任书如下：

一、责任对象

社区各单位主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作负全面责任；分管安领导是直接责任人，具体负责分管相关事宜。

二、工作要求及目标

1、每月至少召开一次安全工作会议，做到有计划、有措施；每月组织安排一次专项安全检查，对检查中存在的问题进行督办，严格落实措施、整改期限、责任区域及责任人，做到有检查、有效果。

2、建立健全安全责任制网络，按照安全责任目标考核要求，结合本单位实际和行业特点，制定责任状，责任状具体落实到个人。

3、认真开展综合治理、消防安全、食品安全、电力设备以及道路交通安全知识宣传，活动有主题、有效果。

4、建立和完善事故报告制度，做好事故分析和事故调查处理工作，发生事故后按规定及时上报，无漏报、误报、迟报、瞒报现象

5、按照区、办事处统一部署，扎实有效地按期完成各项专项整治工作，杜绝重大责任事故的发生。

三、考核与奖惩

1、按照综合目标责任书的要求，对安全工作落实到位且全年未发生任何大小安全事故的单位，作为上级政府评先的依据。

2、对安全工作不重视，管理不严，抓的不紧，措施不到位造成重大责任事故，单位不得被评为本的先进单位，负责人不得被评为先进个人，并予以通报批评。

甲方：营盘社区居委会乙方：

责任人：责任人：

电话：***电话：

二零一二年二月六日

2.小学综合治理目标(安全)责任书 篇二

1 资料来源

对我院院本部1998~2007年10年的平均住院日、病床周转次数等指标进行对比,并着重对10年的平均住院日进行动态分析。

2 结果与分析

1998~2007年相关指标比较情况(见表1),1998~2007年平均住院日发展及递减速度(见表2)。

从表1可以看出,医院的开放床位在逐渐增加,病床周转速度和出院人数呈逐年稳定上升趋势,平均住院日稳步下降。从表2可以看出,我院1998年平均住院日为17.9天,至2007年缩短为12.5天,仅为1997年的70%,10年来,平均住院日总的看来呈递减趋势,但递减稍不平衡,2005年的递减速度更快,说明近年来我院关注平均住院日是有效果的,特别是2005年以来医院采取的一系列缩短平均住院日的改革措施切实可行,效果明显。

3 讨论

3.1 缩短平均住院日的意义

平均住院日是直接反映医院医疗服务效率有效利用、间接反映和衡量医院医疗质量和管理水平的综合指标[3]。医院在保证医疗质量的前提下,缩短平均住院日,加快病床周转次数,可有效地利用卫生资源,提高医院效益,在医院实现资源成本最小化的同时,减少患者的直接和间接费用,达到医院的综合效益最大化,使医院步入质量效益良性循环的发展道路[1]。

3.2 我院为缩短平均住院日采取的措施

我院是华南地区大型的部属三级甲等医院,具有门诊量大、住院病人多、病情重、外地病人多的特点。一直以来,我院平均住院日都在15天以上,平均住院日长的外部原因包括重病人多、大手术多,外地病人多,患者多希望能够完全治愈出院;内部原因为医师对缩短平均住院日不重视、术前准备时间过长、医技科室的工作效率跟不上要求等等。我院在2005年开始以综合目标管理责任制为主要手段,通过强化自身内涵建设,加强医院管理,改革内部管理体制和运行机制,提高医疗技术水平等措施,平均住院日缩短效果明显。

3.2.1 建立以缩短平均住院日为中心的综合目标管理责任制。

2005年开始,医院加强宏观控制,把缩短住院日作为深化医院改革,提高医院综合效益的突破口,建立以缩短平均住院日为中心的绩效目标管理责任制。首先医院在调查研究的基础上,提出全院平均住院日3年内逐年缩短,2008年达到12天的宏观目标;然后根据各科的治疗特点以及过去3年病区的平均住院日,制定出各科的平均住院日指标,加大平均住院日在质控体系的比例;质控结果与酬金挂钩,充分调动了各科主任及医务人员对参与缩短平均住院日工作的积极性。

3.2.2 完善门急诊管理为缩短平均住院日提供先期条件。

完善入院前的门急诊检查以减少入院后的检查时间,完善入院前的门急诊检查可以对一些疾病作出及时诊断,常规病人尽可能在门诊将必检项目做好,入院后以治疗为主,将大大缩短病人的住院时间[4]。

通过提高门急诊医师层次来提升门急诊工作质量和效率。首先,坚持首诊负责制;其次,加强门急诊医师力量,提高门诊诊断水平。如我院实行全日制门诊,出台《专家教授门诊管理规定》,明确要求全院所有副高以上人员每周必须开设专家门诊,鼓励开设2个单元或以上门诊,其中内科系统副高以上人员每周至少开设2个单元,并对全年不缺诊的专家年终给予奖励。

调整绿色通道服务流程以完善门急诊病人入院程序。以往的绿色通道多局限于急诊,这一模式扩展到部分专科的“急诊-病房”一条龙绿色服务模式。充分发挥专科优势,将专科服务前移到急诊,使急诊病人直接得到专科诊治,有利于提高抢救效率和缩短住院时间。

3.2.3 加强住院流程各环节管理。

住院病人每天的医疗费当天录入电脑结清,出院时避免或减少因退药及退其他医疗费用的操作而改变出院时间,延长住院天数。

3.2.4 构建全面质量管理评价体系,切实执行医护核心制度。

在原有质控体系的基础上,依据医院管理年活动方案和《医院管理评价指南》的要求,建立了一个全院性、全员性、全方位的全面质量管理评价体系,制定了《临床科室质量管理考评方案》、《门诊科室质量管理考评方案》、《医技部门质量管理考评方案》和《行政后勤质量管理考评方案》。其中,重点要求切实落实医护核心制度,如三级医师查房制度,查对制度、交接班制度、病例讨论制度等,提高诊疗质量,明确规定住院病人入院标准、诊断标准、确诊时间、治疗方案、治愈标准和出院标准,并进行三级医疗质量控制。

3.2.5 及时检查与治疗。

医技科室充分地为临床一线服务,医院的检验医学部、放射科、CT室、B超室等医技科室打破传统的排班模式,弹性上班,增加加班等检查单元,及时地将各种检查结果送报临床科室,为临床医师对患者实施治疗赢得了时间。

3.2.6 缩短术前住院日,加速床位运转。

我院规定手术室、麻醉科做到按时开台,上午和下午手术连台,从而充分利用手术房间,并将其纳入质量管理范畴。为了保证周末入院的病人在双休日后能及时手术,规定辅助检查科室必须在双休日期间开展对病人的术前检查。3.2.7加强医院感染的控制与管理。为了减少医院感染的发生,医院感染管理科专门负责监控各科室的院内感染情况,他们不定期地对治疗室、换药室、手术室及全院各病房实行监控,并不定期通报结果,对不符合测定标准的,及时采取措施,再行采样监测,直至完全达标,有效地控制了医院感染,缩短了病人的平均住院日。

3.2.8 加快引进和推广高新技术在临床的应用。

医院十分重视加快引进及推广高、新、尖技术在临床的应用,重视改良和创新技术,优化治疗方案,几年来引进及创新医疗技术近百项,保持了医疗技术的先进性,提高了疾病的诊治效果。

3.2.9 加强后勤支持系统的管理。

提高后勤支持系统的工作质量和效率是实现缩短平均住院日的重要保证[2]。逐步树立后勤支持系统树立“为临床一线服务”的理念,合理配置后勤服务资源,简化工作流程,提供优质及时的服务。

4 存在的难点

经过努力,平均住院日这几年逐步缩短,但要进一步缩短平均住院日仍存在以下的困难。

4.1 外地患者比例大

我院外地患者占55%以上,医院的床位费较低,多数患者不愿在门诊做各项检查,愿意先入院再做检查、等待手术或治疗。

4.2 患者对治疗的观念尚有待转变

许多患者和家属对疾病诊治的观念尚有待转变,认为住院后应完全治愈才出院,尤其是外地和老年患者。但有些病的康复需要一定时间,如手术后的康复、慢性病急性加重后的后续治疗等完全可以也应该出院在家或在社区医疗服务中心治疗。

4.3 公费和医疗保险政策的影响

根据医疗保险政策规定,住院病人起付线以上部分医保承付80%~90%,其余部分由单位和个人承担。由于个人承担比例偏低,慢性病患者滞留床位的现象就会时有发生;现行公费医疗、医保对一些药物的使用只限于住院期间才能报销,因而客观上会促使病人想方设法住院以用好药和进口药。这些政策的影响,势必会延长医保病人的平均住院日。

摘要：对中山大学附属第一医院院本部1998～2007年10年的平均住院日、病床周转次数等指标进行了分析对比,发现采取以平均住院日为目标的管理责任制可有效地缩短平均住院日。介绍了该院在缩短平均住院日的管理措施。

关键词：平均住院日,目标责任制

参考文献

[1]曹荣桂.医院管理学:质量管理分册[M].北京:人民卫生出版社,2004.287-293.

[2]赵先柱,张宝库.国内医院缩短平均住院日的研究现状[J].中国医院管理,1997,17(2):23-25.

[3]林玲玲,蔡雪玉,林蕴新.平均住院日分析与对策[J].中国医院统计,2006,13(4):371-372.

3.小学综合治理目标(安全)责任书 篇三

【关键词】桃源县；安全生产；目标责任；考核

安全生产目标责任考核，是以安全生产为核心，以责任为基础，以考核为动力，以确保安全生产的一项非常重要的工作，这项工作落实得如何，我们对湖南省桃源县进行了一些调研。

一、近几年桃源县关于安全生产目标责任考核所做的工作

桃源县安监局于2003年7月成立，2004年县人民政府根据省、市关于《安全生产目标管理考核办法》制定了该县的《安全生产目标考核办法》，对安全生产实行定量控制和目标考核，并由县安监局制定了考核细则。这一考核办法的实施，有力地推动了安全生产责任制的落实，为实现安全生产的工作目标提供了制度保障。

（一）实行绝对指标和相对指标的双重考核。对上级下达的安全生产各类事故死亡人数、工矿商贸事故死亡人数、道路交通事故死亡人数、其它事故死亡人数及较大以上事故起数等绝对指标，及时分解到各行业、各乡镇，列入年度安全生产考核内容，对超指标和发生较大以上事故的单位实行严格考核，同时将亿元GDP生产安全事故死亡率，工矿商贸十万从业人员生产安全事故死亡率，道路交通万车事故死亡率作为政府经济发展统计指标体系的内容，列入年度统计公报，有效提升了安全生产的社会关注度。

（二）不断完善安全生产目标管理考核办法。县政府将安全生产工作纳入各乡镇、各单位的目标责任制的考核内容，考核分值逐年提高。对乡镇的分值由2004年的3分提高到目前的5.5分，县直单位由倒扣分到设2分考核。考核形式采取日常考核、集中考核和专项考核的方式进行，考核内容逐年调整，突出当年工作重点和实际。

（三）坚持对事故控制的预警制度。从2005年开始建立了生产安全事故“月通报”、“季警示”制度，对事故超进度指标的单位及时预警，重点督查，及时扭转被动局面。

（四）严格兑现了奖罚。对每年度考评获得的先进单位和个人由县政府给予一定的物质和精神奖励。对控制指标超标单位，严格扣分；对发生较大以上事故的乡镇、单位实行“一票否决”。2006年该县木塘垸乡因发生一起一次死亡3人的较大事故，综合治理工作被“一票否决”。2007年观音寺镇因发生一死亡12人的重大道路交通事故被“一票否决”。县安监局因承担安全生产的考核工作在2009年的目标管理考核中被扣0.3分。大部分乡镇也实行了安全生产与包干责任奖金挂钩的考核制度，凡包保的村组发生责任事故的，扣发一定额度的责任制奖金。

二、桃源县当前安全生产责任考核存在的问题

（一）绝对指标考核严于相对指标考核。目前，对绝对指标超标和发生较大以上的事故的考核，标准和处罚都十分明确。作为县、乡两级只要发生一起死亡3人以上的较大事故，就面临“一票否决”。而相对指标的考核目前既没有标准，又没有罚则，只是一个统计数据。对绝对指标考核的严格，在一定程度上产生了负面效果，个别单位出于保指标不突破，避免扣分和“一票否决”，铤而走险瞒报和少报事故死亡人数，从而造成事实失真。

（二）效果考核严于过程考核。安全生产的考核以安全生产效果论成败，我们常会听到这样的一些怨言：“不出问题。谁都无责”，“一出问题，再严的安全措施也有漏洞和责任”，“安全生产一半靠天保佑，一半靠运气”。对于安监力量薄弱，监管手段不足的乡镇，更容易产生侥幸心理。越是高危企业集中的地方发生生产事故的频率越高，一味重效果轻过程，导致扎实工作的人失去信心，而马虎工作的人侥幸心理更强，特别不利于监管任务重、难度大的政府部门提高安全工作的主动性。

（三）考核以罚代管，激励少。对发生较大以上事故的单位，除“一票否决”外，还取消主要负责人和分管负责人的评先评奖资格，当年不能提拔和重用，触犯相关法律法规的，还要依法追究相关法律责任，这对强化安监工作起到了一定的积极作用。但对安全生产工作出色的单位和个人激励机制不健全。一是奖励规格低。同样实行“一票否决”的计划生育、综合治理工作的奖励由党委、政府在一年一度的经济工作会议上共同进行表彰。而安全生产仅作为政府工作来奖励。二是奖励投入无保障。对于安全生产奖励资金没有作为专项资金纳入财政预算，往往是与其它资金捆在一起。三是无政治待遇留人。对于多年从事安监工作且成绩突出的干部，也不像计育干部一样，有一定的政治待遇享受，缺乏用事业、感情留人的激励措施。

（四）考核无层次类别区分。无论监管任务重还是监管任务轻，都使用一个标准、一个尺度考核，有失考核的公平与公正。监管任务重、压力大的地方和单位，监管的漏洞肯定会比监管任务轻、压力小的单位多，在安全效果上保指标、控事故的难度也大得多。不分层次、类别的考核结果，往往是监管任务重、控事故难度大的单位得分低；而监管任务轻、控事故难度小的单位反而得分高，考核工作难以服众，考核对象也抱怨多。改变考核方式和方法，使之更加合理和公正客观，是当前迫切需要解决的问题。

三、对完善桃源县安全生产责任制考核的几点思考

（一）平衡绝对指标和相对指标的考核。将绝对指标用逐年上长或下降幅度来衡量考核，并制定上升或下降幅度的考核标准，采用与去年的对比数、3年对比数、5年对比数来考核一个地方、一个单位、一个企业安全指标的控制情况。比采用单一的绝对指标考核更合理，更增加了可比性，同时也可以较为客观、公正反映安全事故指标控制情况。

（二）实行分类考核。桃源县有40个乡镇，安全生产监管任务很不平衡。大规模以上工业企业、高危企业主要集中在漳江、陬市、漆河、热市等乡镇，其它乡镇的企业相对分散。根据该县的实际情况，按照工矿商贸企业从业人数及高危企业的数量依次排位，按排位名次将40个乡镇划分为三类，分类实行考核。在考核分值上，一类乡镇120分，二类乡镇110分、三类乡镇100分。年终依照考核得分由高到低排名，排名前几位的为先进单位或红旗单位，予以表彰奖励。这种分类考核既可平衡减少目前重效果轻过程中一些不合理的成分，又突出了考核和监管的重点，有利于增强监管任务重的单位的信心。

4.小学综合治理目标(安全)责任书 篇四

安全工作目标管理责任书

为进一步贯彻中共中央、国务院和全国人大常委会《关于加强社会治安综合治理的决定》，坚持“谁主管、谁负责”的原则，推动社会治安综合治理各项措施的落实，预防和减少违法犯罪，维护学校治安的持续稳定，落实学校安全工作责任制，做好学校安全工作，控制学校安全事故的发生。白沙小学（甲方）与全体教职员工（乙方）签订学校综合治理和安全工作目标管理责任书。

一、全体教职工应努力实现以下责任目标

1、全力维护政治稳定，高度重视不安全因素的排查和化解；力争不发生非法游行、非法集会、聚众闹事、冲击党政机关和停工、停课，以及大规模群众性械斗等影响政治稳定和社会安全的重特大事件，一旦发生，及时果断妥善处置，力争把问题解决在萌芽状态和始发阶段。“三访事件”（集体上访、越级上访、重复上访）得到有效遏制。

2、积极配合当地政府和司法部门，依法严厉打击严重刑事犯罪活动。

3、贯彻落实《浙江省暂住人口管理条例》，进一步建立健全流动人口管理的领导机制、管理网络和管理制度，不断完善管理措施，提高管理水平，有效控制和减少外来人员中的违法犯罪。

4、健全和落实各项安全制度。各班（班主任）组织好每年“安全教育周”宣传活动，每学期至少举行一次安全教育活动，学生受教育面达100%，执行每周一天的“安全日”检查制度。

5、健全各级、各类学校综合治理和安全工作领导机构，确定分管领导，责任到人，责任到岗。完善综合治理和安全工作目标管理责任制，加大督促检查力度，严格考核，奖罚分明。

6、健全防范机制，落实防范措施，加强学校治安的动态管理，深化人防、物防，提高防范中的科技含量，增强防范的效果，对因失职、渎职致使单位和学校发生重大刑事案件和重大恶性事故，造成国家、集体和人民生命财产严重损失的，责令赔偿并依法追究有关责任人的责任。

7、认真贯彻《预防未成年人犯罪法》和《浙江省中小学安全工作暂行规定<试行>》，加强对青少年的思想道德教育和法制教育，坚决制止学生参与邪教和非法宗教活动。

全面开展“平安班级”、“平安校园”创建活动，积极参与营造全社会重视、支持预防和减少青少年违法犯罪工作的良好氛围，努力杜绝在校学生刑事作案事件的发生。切实抓好班级学校整体安全工作，防范和杜绝安全事故的发生。

8、组织重大活动要严格按教育行政部门规定，认真办理报批手续，杜绝班级学校发生死亡和重大伤害、学生出走、师生传染病疫情、食堂饮食卫生等事故。一旦发生安全事故要求及时报告。做好学生交通安全和住校生安全工作，加强安全防范措施，不干私活，坚守岗位，杜绝安全事故发生。学生体育兴趣、社会实践、勤工俭学等各种户外活动，必须做到严密组织，确保安全。

9、加强各种教学设备、器材和生活设施的安全管理，严格用电、用水及锅炉管理。落实食品卫生安全措施。学生集体服用药品和保健品必须经省教育部门批准。平时个别学生有病服药有家长委托后，代为指导管理服药。

10、在教育工作中要恪守职业道德，严禁体罚和变相体罚，严格执行各项规章制度，履行各自职责。杜绝在教育教学工作中的安全事故。

二、有关事项

1、本责任书一式两份，签约双方各执一份。

2、本责任书自签订之日起生效。

甲方：签约人：

乙方：

5.小学综合治理目标(安全)责任书 篇五

主管单位：

下属部门：

为了加强安全生产、消防和社会治安综合治理工作，杜绝和避免各类生产、工作事故，预防和减少火警、火灾以及治安案件的发生，提高全体职工的安全生产意识，确保我电站正常的生产秩序，完成上级下达的生产任务，我站根据《中华人民共和国安全法》等国家法律法规、上级单位安全生产管理考核办法的规定和要求，特制定本责任书，与各股室、班组、部门签订目标责任，并根据电站的有关规定和规章制度进行考核予以奖惩。目标责任书内容如下：

一、安全生产方面：

（一）、健全制度和保障体系

1、根据上级单位《安全生产责任书》有关规定，我站已成立安全生产管理小组，各成员各司其职，各股室、班组部门负责人为安全生产的）

2、本部门职工进行多种形式的安全教育，努力提高本部门职工的安全生产意识，做到以法管安全。

3、电站运行、检修，管理站施工、渠闸运行等必须严格按照国家法律法规和行业规范进行。电站各运行、检修部门的工作必须按照规程开展、执行，持工作票、操作票进行工作，并加强设备巡视检查，发现问题及时上报、及时处理，消除安全隐患。

4、电气工作人员、驾驶人员在工作期间严禁饮酒，驾驶人员严禁无证驾驶车辆以及带故障行车;车辆行使必须遵守《道路交通安全法》。

（三）、加强场所管理，创造安全条件。

生技股及检修部门应加强设备巡视，定期进行安全生产检查,并对以下涉及电站安全生产的方面进行检查，不符合规定的，必须进行整改。

1、生产场所的机械设备和工作台的布置，必须符合有关规定，便于安全操作。

2、生产场所的坑、沟、洞、池等，必须有盖板或围栏以及相关警示标志，各种便桥必须牢固结实，同时危险处要设置扶手等措施，冬季也应有防滑措施。

3、各种机械设备包括各种机动车辆的安装、运行、检修管理，必须符合安全要求，不准超速、超温、超压、超负荷和带病运行。

4、电气设备和线路设备必须符合安全要求，禁止乱拉乱接电源电线。

5、在施工和检修现场、库房和生产厂房重地必须设置醒目的安全公告、标语警示。

6、严格执行汛期渠道安全巡视检查，并做好详细记录。

二、消防工作方面：

（一）、各股室、班组部门负责人为消防工作的第一责任人，各消防第一责

任人要亲自抓消防工作，并切实有效地认真贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则和“预防为主，防消结合”的方针，将消防工作列入本部门的议事日程，做到任务分工，责任明确。确保当班和管辖区域消防安全。

（二）、各股室、班组部门应认真贯彻落实消防制度：

1、各股室、班组部门要认真贯彻落实防火安全制度和管理措施，特别是用电防火制度，杜绝私拉乱接和不按规定安装保险器具等。

2、健全职工岗位防火制度，使责任制到岗到人，以明确各自岗位的防火责任和防火任务。各股室、班组部门负责人应组织本部门职工定期进行管辖区域内防火安全检查，发现火险隐患立即上报；发生火警火灾，责任人应立即组织力量进行消防抢险 以及报警工作。同时报告上级有关部门，事后配合调查处理，不得隐瞒不报。

3、各股室、班组部门负责人应对本部门职工不定期进行开展形式多样、生动活泼的防火安全知识的宣传、培训以及消防技术的训练工作，做到人人会使用各种消防器具，做好防火以及火灾抢险救灾预案工作，使每位职工能熟练掌握和熟练操作，而且以文字记录为准。如遇火灾案情，义务消防队员应立即无条件投入到火灾抢险中。

4、在厂区范围内易发生火警、火灾的场所应设置符合规定的消防设施和消防器材，严禁挪用，各部门应对各自管辖区域加强巡视。

三、社会治安综合治理方面：

（一）、各股室、班组部门负责人为社会治安综合治理第一责任人，负责本部门的安全防范和综合治理工作，做到有研究、有布置、有检查、有监督。按照创治安安全单位的“十项标准”对各部门人员进行考核，做到任务到岗,责任到人，任务指标要层层分解，落实到人，并有文字资料记录在案以建立和完善治安防

范体系，增强职工防范意识，将治安防范工作摆在重要位置，狠抓落实。

（二）、各股室、班组部门负责人应对本部门职工开展每季度至少一次的治安会议，特别是对法轮功邪教以及非法传销的取缔工作的宣传，并严查和及时上报。

（三）、坚持利用各种会议，采取各种形式对职工进行群防群治的宣传教育，并以文字记录为准，发动职工讨论和制定电站治安、防盗等的防范措施、办法和步骤。外来人员凡是在职工宿舍住宿的，应主动积极向电站安全办公室申报登记。

（四）、各部门对钱、财、物、证等要加强管理，严格规章制度，实行专人专管，若发生问题，直接责任人要负赔偿责任。

四、对责任书内容进行定期考核。

1、以上目标责任的执行情况，由电站领导班子组织相关人员进行日常检查、临时抽查，每年统一进行考核工作。

2、电站安全生产领导小组为考核小组，并下设考核小组办公室。各责任部门每年12月31日前将目标考核细则表交考核小组办公室，考核小组于次年1月10日前完成对各部门的目标考核工作。计分办法实行百分制，满分为100分，各项内容只扣分不加分，90分合格。

五、奖惩办法

各部门安全生产目标考核结果与全年部门安全生产目标奖挂钩，对考核不合格的安全责任部门扣除当年安全奖50%，对严重失职，发生重大安全生产责任事故的部门扣除该部门全年安全奖。对安全生产搞得好，预防事故有功的个人，由单位研究给予适当奖励。

考核细节详见《**电站安全生产目标责任书考核细则》。

主管单位：下属部门：

第一责任人：部门第一责任人：

第二责任人：部门第二责任人：

6.安全生产综合目标管理责任书 篇六

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实防范重特大安全事故的发生，确保安全生产目标的实现。结合本公司实际情况，安全管理工作由公司安全管理者代表全面负责。根据国家《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》的要求，公司安全管理者代表与安全员签订如下安全生产综合目标管理责任书。

一、安全目标：

1、公司全年确保不发生死亡事故、火灾事故和重大工伤事故。

2、公司全年确保不发生化学危险品爆炸、泄漏以及起重机械坠落和厂内机动车辆等安全事故。

3、起重机械及厂内机动车等特种设备及时报有关部门登记、注册并做好定期检验，保证特种作业人员持证上岗。

二、双方责任：

（一）安全管理者代表责任：

1、及时传达、贯彻上级政府和主管部门关于安全生产的指示、文件并适时部署任务。

2、对公司安全生产工作及时指导、服务、监督、检查。

3、配合相关部门做好事故的查处、结案工作。

4、总结安全生产工作经验，树立和表彰安全生产先进典型。

（二）安全员责任：

1、根据安全目标内容，制定安全生产管理网络，做到分工明确责任到人，确保各项指标的完成。

2、签订好“三级”安全责任书，执行各项安全生产考评责任制。

3、开展多种形式的安全生产宣传教育活动。认真做好新工人上岗前“三级安全教育”工作，特种作业持证上岗率达到100%。

4、定期与不定期的进行生产自查、自纠工作，建立健全安全检查及事故隐患整改情况台账。

5、建立健全应急救援体系，每年组织一次应急预案演练。一旦发生安全事故，必须在1小时内上报公司管理代表，同时上报镇政府安监部门及相关职能部门，并保护好现场，积极进行自救。

6、每月5日前按时上报工伤事故月报表。

7、认真做好安全生产情况总结和下工作计划。

三、考核办法：

1、考核期为每年的1月1日至12月31日。

2、采用平时检查与年终考评相结合的办法。

3、根据公司安全员责任制7项内容进行考核。

4、凡本发生一次工伤死亡或直接经济损失在5万元以上的重大工伤事故，将取消考核得分，评定为不合格，一般工伤事故，每发生一起扣2分。

四、相关事项：

1、本责任书一式二份，公司管理代表和公司安全员各执一份。

2、本责任书有效期为一年，自2010年1月1日起生效。

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安全管理代表：安全员：