安全环保管理提升

安全环保管理提升（共9篇）

1.安全环保管理提升 篇一

上半年安全环保工作暨“HSE管理水平提升月”

活动开展情况汇报

各位领导：

首先，我代表护卫大队欢迎各位领导莅临检查指导工作。

今年上半年以来，我们始终坚持“以人为本”、面向基层、面向群众的工作原则，围绕进一步增强全体员工HSE责任意识，全面提升HSE管理水平的活动目的，通过开展形式多样的安全环保载体活动，强化大队全员安全意识，营造出“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”的浓厚氛围。

主要做了以下几个方面的工作：

一、加强组织领导，确保安全环保主题活动有序开展

上半年以来，我们对照安全环保工作要点和各项主题活动要求，围绕“突出重点，突破难题”的工作思路，认真查找自身不足。针对单位成立之初，基础薄弱、工作头绪多等现状，高标准、严要求，积极推行“新单位、新起点、新水平、新观念”四新工作方针，从基础资料建设到大队全盘工作，以点带面，严格要求，从重新修订完善各项规章制度及岗位责任制等方面着手，全面提升大队HSE管理水平，进一步强化了全员HSE责任意识，筑牢了“我要安全”的工作理念。在“我要安全”、“HSE管理水平提升月”、“85次岗检”等主题活动开展过程中，为确保活动开展的扎实有效，大队召开专题会议组织学习传达文件精神，并成立了以党政领导为组长的活动领导小组，负责组织活动开展的具体工作。同时专门制定下发了大队活动文件，结

合活动内容细化各路工作职责，以“分工负责、部门联动、班组为主、岗位实施”的方式，层层发动，层层落实。各基层队按照活动要求，拿出了活动计划和运行表，充分利用班组会、板报、宣传栏等形式，宣贯活动精神，积极贯彻实施。在全体职工的共同努力下，大队上下齐心协力，各项主题活动扎实开展，掀起了“人人讲安全、事事求精细”的浓厚氛围。

二、强化精细管理，扎实做好HSE基础管理工作

为认真推动各项主题活动的开展，今年5月份，我们结合单位实际，对照活动内容，以强化“精细管理”为目的，组织开展了“精细管理月”活动，专门成立了规章制度、基础资料、现场“三标”、生产运行、劳动纪律五个小组，明确了各自职责，制定了运行大表，确保活动得以有效开展。在活动宣传发动阶段，针对单位成立时间短，HSE工作机制、资料建设、工作开展等方面存在的问题，大队活动领导小组联系桩西采油厂护卫大队、海二生产管理区等先进单位，组织相关人员实地学习观摩，学习借鉴这些单位的先进管理经验和“三基”建设等好的做法，通过认真学习，认真总结，开拓了工作思路，取得了较好的效果。

三、以主题活动为抓手，全面提升大队HSE管理工作水平

今年以来，大队上下围绕进一步增强全员安全生产意识，夯实安全发展基础，推进安全生产长效机制建设和安全文化建设的工作目标，牢固树立“我要安全”的工作信念，通过“查隐患、反三违、促整改”各项工作的细致开展，有效推进了大队整体工作水平的提高。

（一）加强安全培训力度，强化全员安全环保责任意识

我们以安全生产禁令、相关安全生产法律法规等内容为主，针对护卫工作的特殊性，组织职工学习“海（水）上、交通运输”等相关专业安全生产禁令等安全法律法规，着重强化海陆巡逻过程中的安全教育。由于单位用工主体以劳务工为主，人员流动性强（个别劳务工因巡线工作艰苦，出现今日上岗，明日辞职的现象），文化层次低（个别劳务工未上过学，甚至不会签名），在安全培训过程中，我们采取贴近基层、贴近实际，以基层安全教育为主，班组教育为辅的形式，通过每日生产晨会强调安全，基层队组织安全学习，班前班后安全教育，导师带徒上岗实地巡逻等方式，增强了护卫队员巡逻过程中的风险识别能力，确保了安全教育落到实处，培训工作不留死角。

另外，按照活动精神要求，我们在大队范围内组织开展了“我要安全”征文演讲活动，并对各单位提交的征文和选手进行了选拔，并按要求将参加采油厂“我要安全”演讲比赛的演讲材料和选手名单上报安全环保科。

（二）狠抓管理，落实责任，夯实安全环保基础

一是修订完善了HSE责任制。为了把精细管理的理念深入到HSE管理工作中，我们在大队内部开展了为期一个月的“练内功、夯基础、抓管理、上水平”为主要内容的“精细管理月”活动。以“事事讲求精细”为准绳，以强化HSE基础资料建设和现场“三标”为总抓手，规范安全管理程序，狠抓工作细节，精细管理，精细分析，通过精细管理保证各项安全职责标准有效贯彻到每个工作环节。在此期间，五

2.安全环保管理提升 篇二

关键词：HSE体系,领导干部,安全履职

0 引言

石油行业是一个高风险行业, 安全环保始终是头等大事。多年来的安全生产实践告诉我们:造成安全事故多发的原因中, 人的因素是主要问题之一, 而领导干部在安全管理中扮演着非常重要和特殊的角色。在当前安全环保高压严管的新常态下, 安全环保工作是企业综合治理能力和管理水平的具体体现, 也是领导干部是否重视安全管理、能否认真履行安全职责的直接反映, 领导人员的承诺、推动力和执行力从根本上决定了安全环保工作的成败。

1 石油企业面临的安全环保新形势

石油行业具有高温高压、有毒有害、易燃易爆的行业特点, 安全环保风险较高, 同时, 伴随着国家对安全环保监管力度逐步加大, 石油企业面临着十分严峻的安全环保形势。从国家层面看:党中央、国务院对安全环保管理的严苛程度前所未有, 新“两法”正式实施后, 对企业主体责任更加明确, 监管、追究和处罚力度进一步加大。安全环保已不仅是企业发展的内在需要, 更成为不能突破的底线和不可触碰的法律红线。从社会环境看:地方政府和社会团体维权意识越来越强, 环保公益诉讼将成为常态, 无疑对安全环保工作提出了新的更高要求。从行业内部看:随着石油企业业务规模快速发展, 产业链不断延伸, 管理模式日趋多元, 企业发展速度快与管控能力不足的矛盾更加突出, 安全环保风险将更加凸显。

2 领导干部安全履职过程中存在的问题及原因分析

石油企业历来高度重视安全环保工作, 特别是在促进领导干部安全环保履职方面进行了一些大胆探索和实践, 总体上, 大部分企业领导能够牢固树立“安全第一, 环保优先”的HSE理念, 认真践行有感领导、落实直线责任, 积极促进安全环保工作健康协调发展。然而, 近年来, 中石油大连“7·16”事故、中石化青岛“11·22”事故的相继发生, 充分暴露了石油石化企业安全环保基础还较为薄弱。导致以上重特大事故的原因是多方面的, 而其中一个重要的因素就是领导干部安全环保履职不到位, 突出体现在以下几方面。

(1) 安全环保工作认识不到位一是对安全是企业核心价值的理念认识不全面、不深入, 没有真正把安全发展作为工作第一要求, 重生产, 轻安全, 急功近利的思想依然存在。二是对HSE管理工作的艰巨性、长期性认识不足, 导致体系建设存在“冷热病”、“两张皮”现象, HSE体系管理还没有完全融入生产经营全过程。

(2) “有感领导”执行不到位少数单位领导HSE安全意识不牢固, 对HSE管理原则不认同, 没有有效发挥“有感领导”的表率作用。具体表现为:一是领导个人HSE行动计划执行效果有待提高, 存在“重形式、走过场”的现象;二是有的领导安全履职表率作用发挥不够, 没有带头讲安全课、带头作安全经验分享、带头进行HSE审核等;三是少数领导干部安全述职主动意识不强, 未及时进行安全履职述职。

(3) 安全环保责任落实不到位目前, 少数领导干部特别是部分副职领导由于对“谁管工作、谁管安全”等安全工作原则认识有偏差或对安全生产问责制度重视程度不够而心存侥幸等原因, 未能很好履行HSE岗位责任, 客观上造成了安全管理工作界面不清, 责任主体不明, 工作运行程序紊乱, 安全工作“严格不起来、落实不下去”、“出现安全事故重点强调基层和现场责任”等现象。

(4) 安全监督检查不到位一是有的领导干部对生产过程的风险识别、危险因素控制等措施不清楚, HSE安全管理知识欠缺、方法简单, 疏于现场监督指导, 很多应该能够发现的问题没有及时发现, 对一些司空见惯的习惯性问题不整改, 从而在安全管理工作中出现许多漏洞、死角。二是个别领导干部作风不扎实, 责任心不强, 说的多, 做的少, 现场监管不力, 查处不严, 对HSE管理制度未有效执行或选择性执行, 出现“硬制度、软执行”现象。

3 提升领导干部安全履职能力途径研究

综合分析领导干部安全履职过程中出现的各种问题, 结合当前石油企业面临的安全环保形势对我们提出的新要求, 笔者认为应着重从以下几个方面强化领导干部安全履职能力的培养。

(1) 培育安全环保理念, 增强领导干部安全履职责任意识安全环保工作难在责任落实, 关键在领导重视。领导干部安全环保理念的差异导致了管理思维上的差异, 从而也造成了管理方式、方法以及结果的差异。要从根本上实现安全环保管理的转变, 必须要注重培育企业特色的安全文化, 增强领导干部安全环保履职的主动性和责任意识。

一是强化理念宣贯。要充分利用新闻媒体、培训教育以及安全经验分享等渠道, 大力宣传“安全第一、环保优先, 生命与健康高于一切”;“一切事故可以避免”;“事故事件是宝贵资源”等理念, 提高领导干部对安全核心价值观的认识并深入领会其内涵, 进一步形成共识, 汇聚管理合力, 真正使安全环保科学理念成为推动安全环保工作的不竭源泉和强大动力, 贯彻落实到生产经营的全过程。

二是贯彻HSE原则。要将HSE管理原则作为统一各方面认识, 汇聚各方面力量的一面旗帜, 作为落实各方面责任, 规范生产经营各环节安全环保管理行为的一把尺子, 作为健全完善安全环保管理制度, 推动企业安全环保管理持续改进的一面镜子, 加大贯彻落实力度, 促使领导人员入脑入心入行。

三是落实直线责任。将业务职能与安全环保职责紧密结合, 形成主要领导全面负责、副职领导分管负责、职能部门具体负责、岗位人员直接负责的直线责任格局, 真正将安全作为核心价值观和第一责任, 落实到自身工作中。

(2) 强化安全考核评价, 提升领导干部安全履职工作水平强化安全履职考核是全面科学评价安全工作业绩, 增强领导人员自我管控与约束, 全面提升安全管理工作质量的重要途径。

一是在干部提任考核测评项目、任前工作谈话、试用期考核培训工作中引入安全履职能力评价内容, 将安全履职考核情况作为对领导人员提拔和任用考核的一个基本要素, 作为提拔、任用考核的一项必备指标。尤其是在单位党政主要领导以及安全总监、副总监的选拔任用上, 着力把那些安全生产大局意识强、安全管理经验丰富的优秀领导人员选拔到了主要领导岗位;把那些安全责任意识强、HSE管理业务熟悉、安全管理工作业绩突出的领导选拔到安全总监、副总监岗位上, 不断优化领导班子结构, 增强领导班子抓安全管理的整体合力。

二是强化安全履职任期考核。将年终领导人员安全履职考核测评结果与综合绩效考核挂钩, 严考核, 硬兑现。同时, 注重结果考核与过程管理相结合, 积极推行安全述职、安全联系点及安全履职自检自查制度, 要求领导干部每半年开展一次安全履职述职, 对分管业务HSE工作、个人安全行动计划、安全联系点的安全情况等进行总结, 查找不足, 制定整改措施, 着力推动干部安全履职考核由注重结果考核向突出源头控制和过程管理的转变。

(3) 加大监督处罚力度, 提升干部安全履职执行力企业管理层作为安全主要责任人, 其安全管理理念以及HSE执行力在很大程度上影响了安全管理工作的成效, 而有效的监督和约束则是实现领导人员履职尽责的重要保障。

一是拓宽监督途径, 发挥监督合力。要按照人事部门、干部巡视组综合监督与HSE主管部门、安全环保督察组专项监督相结合, 安全环保责任制度监督与职工群众民主监督相结合, 外部监督与内部自查自检相结合的原则, 建立和完善领导干部安全履职督查机制, 定期或不定期组织开展安全履职检查, 不断规范领导人员安全行为, 确保安全履职不偏位。

二是要严格责任追究, 加大事故处罚力度。要全面落实安全环保岗位责任追究制度, 对严重违反岗位责任制造成重大安全事故以及欺上瞒下、弄虚作假等不能正确履行安全职责的领导干部进行严厉惩处, 不断增强领导干部履行安全职责的自觉性, 促进安全环保工作由被动、事后处理向主动、事前预防转变。

4 结语

3.安全环保管理提升 篇三

[关键词]安全环保管理；信息系统；技术实现

无论是对企业还是对个人而言，安全环保综合信息管理系统的建立都是十分必要的。在现在的经济发展当中，随着经济水平的不断提高，对于安全环保管理工作有了更高的要求。以往的人为管理在信息的处理与收集上无法精准，因此变人为管理为计算机携从管理，利用计算机的信息处理技术提高网络水平，也是为了更加有效地保障信息的安全，为了消除所存在的隐患，达到促进生产的作用。相比较以往，计算机技术的应用是有了更加明确的要求与方向。这也是本文对安全环保综合信息管理系统的应用探讨与分析的重点。

一、安全环保综合信息管理系统的原理

安全环保管理现代化是适应了时代的需求，体现出它应对于现代的信息管理的模块，其中最为主要也是核心的模块是用户中心管理模块，用户中心是安全环保综合信息管理系统的核心功能区，用户可以进行功能的管理以及日常的维护工作。用户中心是安全环保综合信息管理系统当中最为重要的部分，对事务进行处理是脱离不开用户中心管理模块的支持，首先是对事务处理建立起流程模块来帮助事务的顺利进行。而且，用户之间的信息交流是需要借助系统内用户之间的交流来实现对用户相关信息的完善，同时在用户进行交流的同时为用户的安全进行监督，安全监督模块应该需要有特定的监管部门进行管理，对监管的信息进行公布，这也是为了更加有效地保障用户的信息得到安全，这些模块的建立成为了安全环保综合信息管理系统的依据，也是成为了安全环保综合信息管理系统的原理。在对信息系统的完善基础之上是需要对用户的信息进行分类以及对用户的信息进行录入，浏览的信息内容包含图片、视频等信息资料。这些资料按照一定的分类方法进行归纳，更好地为信息的处理提供帮助。

二、安全环保综合信息管理系统的应用

安全环保信息管理系统的目标是通过安全环保网站来实施对安全工作动态的管理与帮助，这是充分利用了计算机局域网的优势来实现及时准确地传达上级以及公司的指令，随着经济的不断发展对安全环保综合信息系统的完善是需要对信息加以准确地传达，这是为了减少信息传达当中所存在的事故与问题。为了全面地监控操作人员也是为了让各级管理人员的安全行为得到有效地进行，需要对安全环保综合信息管理系统建立起相应的自动化程序，将各个部门之间的工作通过计算机网络相结合。而且安全环保综合信息管理系统随着信息管理内容和的不断增多，必须进行分类整理。常规的人为管理是容易产生疲惫的，而计算机协助则可以实现全天候的在线监测，因此所制作出来的在线检测仪，可以对安全管理信息进行协调，并且全天候的对安全环保进行信息收集。随着现代经济活动的复杂化以及安全环保综合信息管理系统所面对的要求需要对公司安全管理的效率以及水平加以提高。

安全环保综合信息管理系统的应用有着更为宽广的前景，随着经济的不断发展，安全环保综合信息管理系统的功能也在逐渐地完善。如今信息安全在现代社会当中受到越来越多的重视，这是因为信息安全是与现代社会的经济发展有着十分密切的关系。信息安全当中包括着十分重要的经济·信息，无论对于组织还是公司，信息的安全都是十分重要的。因此安全环保综合信息管理系统，是将用户中心模块与安全模块进行分类，并且有意识地对信息资源进行分类保护，减少信息保护当中所存在的弊端，公司的发展与完善，是脱离不开对安全环保综合信息管理系统的完善与建立。这是因为安全管理工作的规范化与程序化是需要借助安全环保综合信息管理系统的建立，各种资源信息也可以借助系统来实现共享，不仅仅是内部的共享，而且是企业与企业之间，组织与组织之间的共享。在使用当中，不仅仅是企业之间可以借助安全环保综合信息管理系统加强企业信息的安全性，也可以在国家水利部门用于对污水的检测，利用安全环保综合信息管理系统对污水的信息进行收集，并且对污水的数据进行统计，对污水当中含量超标的问题进行及时的反馈，从而减少污水外排的环保事故的发生。

随着安全环保综合信息管理系统利用现有网络实现了安全环保工作的网络联动，这样可以尽量减少会议当中的文字工作。目前随着安全环保综合信息管理系统的完善是需要对信息技术完善规章制度，最大限度地减少人为管理当中所出现的问题。相比较人为管理，安全环保与相关人员的培训与管理可以提高安全环保人员的素质与能力，并且借助计算机技术来建立起完整与准确的安全环保档案。从而促进安全环保工作的连续与准确。在日后的经济发展当中，安全环保综合信息管理系统得到有效的应用。

三、结语

随着经济地不断发展，需要有更加完善的安全环保综合信息管理系统加以应用。安全环保不仅仅体现在信息技术的完善上，也是对信息的交流与沟通有着更为细致的要求，随着经济的发展对安全环保系统的要求也更为复杂。对于环保人员需要更加专业的培训，是为了提高整体安全环保人员的综合素质，加强他们素质，来加强各个部门之间的沟通与交流。最大限度上减少在公司会议上出现得文字记录，以信息记录为准，建造出更加适合有效的安全环保综合信息管理系统。推行无纸化的办公，需要相应的办公系统作为依靠，无纸化办公需要相应的办公系统加以支持，因此安全环保综合信息管理系统是需要对办公系统加以改善，这是安全环保综合信息管理系统得到实际应用的一个典型的部分。在未来的经济发展当中，安全环保综合信息管理系统可以在经济发展当中得到广泛地应用。

参考文献：

[1]杨柯，孔铮铮. 安全环保管理系统的应用实践[J]. 寬厚板，2015，06：44-46.

[2]钟海林. 安全环保综合信息管理系统的应用探讨[J]. 资源节约与环保，2016，06：305+316.

4.安全环保管理提升 篇四

神华中海航运有限公司节能环保管理提升实施计划2012年5月21日，神华集团在内蒙古的鄂尔多斯神东国际交流中心举行了神华集团节能环保“找差距、抓整改、促提升”与管理提升推进会暨煤矿先进适用节能技术推进会，参会单位包括神华中海航运公司在内的所有在京及外地子分公司共30多家，其中施耐德公司的技术专家介绍了变频技术在神东煤矿节能环保中的具体应用。

会后国资委综合局赵世堂副局长和神华集团副总经理李东做了总结发言，就今后的工作给予了指示并提出了具体要求。

根据会议精神及领导讲话指示和<<神华集团节能环保业务管理提升工作实施方案>>的要求，神华中海航运公司根据本公司实际情况和航运公司的特点制定如下实施计划：

1.认真贯彻落实本次会议精神，进一步深入推进“找、抓、促”活动。进一步提高认识统一思想，按照李东副总的要求从讲政治的高度认识节能减排工作的重要性，始终坚持经济效益与环境效益并重，节能减排和环境保护优先。建立节能环保组织结构,设定专职岗位明确职责,配备节能环保负责人员。加强节能减排制度建设，制定相关规章制度和措施，使得节能减排工作规范化标准化,充分认识节能减排工作的紧迫性和艰巨性。完善奖惩体系考核办法建设，制定每船可行性的节能减排措施，分类细化便于操作便于考核。

2.坚持以先进技术为基础，科学节能，科技减排。通过新造船舶设计和对现有船舶的改造，制定和落实节能环保方案，分解和规划完成的指标，加强船舶运营管理和设备管理，采用技术改造，推广新 1 /

3技术应用。新造船设备选型方面，推行绿色采购，使用节能型设备，使公司自有船舶满足国际公约和行业规范对节能减排的要求。推进对公司新造船舶岸电安装工作和压载水系统处理工作，在船舶审图初期以及后续的技术谈判船舶监造过程中要严格把好技术和质量关，要以国际标准去严格要求，以满足节能减排的要求。

3.坚持环境污染事故零发生，事故隐患提早发现，优先处理。航运公司是一个高污染风险的行业，提高船舶日常管理水平，建立环境事故问责机制，做到环境事故隐患第一时间发现，第一时间处理。

加大检查自有船舶防污染设备使用情况，并指导船员熟练使用船舶防污染设备,培训新生效的MARPOL公约，增强履约意识，严格遵守防污染公约要求，保护海洋环境为我们的子孙后代留一片蓝天碧海。

4．明确节能环保指标要求，对标国内国际知名航运公司，学习他们在节能环保方面先进的管理经验和做法，找出我们管理中的差距和不足，作好船舶内外部审核。

5．抓好现阶段发现的节能环保问题的整改，根据列出的差距台账明确整改负责人和完成时间，有效促进问题整治，早日消除存在的问题和隐患。

6.实施船舶能效管理计划

营运船舶的能耗、能效和CO2 排放受到多种因素影响，为了满足国际、国内的相关要求，同时也考虑到船公司降低成本、持续发展的需要，探讨用系统的方法进行船舶能效管理，更经济、更有效地提

高船舶能效、减少CO2 排放，选择建立船舶能效管理体系最有效的途径，尽可能将能效管理纳入公司整体的结构化的管理体系予以实施。对其内部有关职能和层次及所有船舶，建立、实施和保持形成文件的能效目标和指标。能效目标和指标中应包括国际海事组织（IMO）制定的能效营运指数和船旗国主管机关规定的能效指标，如中国旗主管机关规定的营运船舶能源强度指标和营运船舶CO2 排放指标。

总之，神华中海航运公司是一个年轻的航运企业，在面对如今运输任务大，航运市场不景气的大环境之下，神海公司更要认真贯彻集团“找、抓、促”活动，认真做好差距查找和问题整改工作,努力缩小与世界一流航运公司的差距，做好环保设施的维护运行，最终实现促进节能环保工作的全面提升目标。

神华中海航运公司节能环保实施计划负责人、联系人信息如下: 负责人：袁济忠电话:***(58132931)

联系人：闫明胜电话: ***(57595146)

神华中海航运公司 技术管理部

5.安全环保管理考核制度 篇五

安全环保管理考核制度 1 目的

为进一步落实各项安全管理制度，加强安全监督考核力度，提高员工安全意识和保障员工健康安全，维护正常的生产和工作秩序，制定本制度。2 范围

本制度适用于公司所有部门。各部门职责

3.1安全环保部负责制定、更新、解释本制度，并向人力资源部提出已确认的“三违”事实的考核意见。3.2人力资源部负责执行考核。4 管理要求

对违反以下要求的部门给予5元/次考核。4.1劳动纪律及现场作业规范。

1)上班期间迟到、早退;班中睡觉或酒后上岗。

2)交接班记录不详细;运行记录不按时记录或记录不完整;巡回检查不按规定的时间、路线进行检查，检查时不带必备的检查工具。

3)跨越皮带运输机、链条输送机等;从运转磨底穿越或进入磨底区域作业;跨越安全围栏或在高处平台、孔洞边等不安全位臵攀、坐、休息等。

4)擅自拆除孔洞盖板、栏杆、隔离层等或拆除上述设施不摆放警示标志、不及时恢复。

5)土建项目施工无安全技术措施。6)从高处随意向下抛掷物品、工具。7)不办理审批手续进行危险作业的。

8)危险作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护以各种理由不坚持在现场。

9)高空作业不按规定佩带安全带及安全帽、上下抛掷物件。10)取样人员进入堆场未穿反光衣、未与装载机司机确认就进入。

11)检修、清扫机电设备、压力管道及其附件时，未切断电(风、气、汽)源，并挂上警示标牌。

12)开机或作业前，未作安全确认，相互影响的工序间未取得联系，未预先发出信号。

13)检修无方案或方案未按规定审批，有方案不执行的。14)向路面排放污水、废油、酸碱、化工材料等物质。15)现场垃圾经职能部门提出后24小时内不处理的。4.2劳动防护、安全工器具使用

1)进入检修、施工、作业现场及高压设备区不戴安全帽或不使用其他必备的劳动防护用品。预热器清堵作业人员未穿戴好防火隔热专用劳动保护用品。2)电气设备操作未按规定使用安全工器具或使用不合格的安全工器具。4.3消防安全

1)油库、纸袋库、煤磨、煤堆场、综合仓库等防火区没有设臵禁止烟火等警 示标志。

2)消防器材不挂管理卡或不按管理卡所要求的数量设臵，未按期进行检查，消防器材失效后不及时更换，消防器材卫生差。3)在油库、纸袋库、煤磨、煤堆场、综合仓库等防火区吸烟或乱扔烟头。4)使用完的汽油、柴油、油漆、棉纱等未按规定放臵。5)在明火、高温附近使用汽、柴油清洗设备零件。6)动火作业时未对周围易燃物采取防火措施。

7)办公楼、中控楼、饭堂、倒班宿舍、仓库通道不畅通，办公楼、中控楼、倒班宿舍未张贴疏散图，办公楼、中控楼、余热发电、电力室、倒班宿舍没有应急照明。4.4特种设备及特种作业

1)物品吊运时存在过满、外溢等现象，物品棱角处与钢丝绳未加衬垫;重吨位物件起吊时未稍离地试吊;起吊、牵引过程中，在受力钢丝绳的四周、上下方、内侧角和起吊物的下面逗留或通过;起吊物件时不使用吊具或使用的吊具不合格。2)起重作业地面无人指挥，吊车司机独自作业。

3)行车启动、停止或运行时前方有人员、变换动作不打警铃;工作结束后没有切断电源，未停放在指定位臵或钩头上仍挂有吊具或吊物。4)驾驶员离开装载机(挖掘机)，铲斗没有放在地面上。

5)没使用面罩或护目镜进行电、气焊作业;高空焊接或切割时，下方有易燃物未采取防火措施，也无专人监护;手持焊枪爬梯或登高。

6)电焊机用铝芯线替代铜芯把子线;电源线、焊接电缆与电焊机连接处接线裸露无安全防护罩或防护板隔离。(电焊机一次侧电源线长度不超过5米，电源进线处必须设臵防护罩。电焊机二次线必须连接紧固，无松 动，接头不超过3个，长度不超过30米。)7)氧气、乙炔气瓶未使用防倾倒装臵;使用时氧气瓶与乙炔气瓶距离小于5米，使用的气瓶上少防震圈和瓶帽、臵于太阳下暴晒;气瓶内气体压力低于0.2兆帕时，继续使用;氧气、乙炔管接头捆扎不牢，未使用专用管卡。将气瓶放在地面上踢、滚;未安装回火装臵的。(同一作业点气瓶放臵不超过5瓶，空、实瓶应分开放臵，保持1.5米以上距离，且有明显标记;存放整齐，瓶帽齐全。)8)违反规定带压进行锅炉、压力容器、压力管道检修作业。

9)使用检验不合格的特种设备;生产现场使用表压超过0.1MPa的液体和气体的设备和管路，未安装压力表或压力表失效的。10)无《特种作业人员操作证》者进行特种作业。

11)下雨天在露天进行电焊作业,在潮湿或滴水地带进行电焊作业而未穿好绝缘鞋和防水绝缘手套的。

12)雷雨或六级以上大风天气,进行露天起重作业和高处作业。13)电动葫芦移动与吊钩的升降同时开动的。

14)不同介质的管线，未按要求注明介质名称和流向的。4.5电气作业及相关

1)未做好安全措施搬迁、移动电气设备。2)装卸高压保险未戴护目镜和绝缘手套。

3)用水冲洗电气设备、电缆、照明和信号线路或用湿抹布和潮湿工器具清理带电的设备。

4)设备检修完毕，没有清理检修现场，将工具、材料遗留在设备上或设备内部。5)开关箱、电源柜等操作后不关门或关不严。

6)电气设备损坏造成带电部分裸露，存在触电安全隐患不及时处理或违反规定不停机、不停电处理故障或清理电气设备。

7)用铜、铝、铁丝等金属物品代替保险丝;使用大地、机械本身金属结构作为工作零线。8)非专业人员处理电气设备故障。

9)外电防护不符要求(外线电路电压在1千伏以下时，最小安全操作距离为4米;外线电路电压在1,10千伏时，最小安全操作距离为6米;外线电路电压在35,110千伏时，最小安全操作距离为8米)。

10)使用电压等级不相符的验电笔验电;侵入高压电气设备安全限界进行作业。11)在重点防火部位、生产作业场所、仓库库房、宿舍等部位乱接乱拉电源线路的。

12)在设备检修过程中没有按规定办理停送电手续的。4.6爆破作业相关

1)爆破作业时不设警戒(其中包括警戒不到位或提前撤离警戒以及警戒区内仍有作业人员)。

2)一人同时领取雷管和炸药。

3)爆破后，未满5分钟就进入爆破现场的。4)单人领取火工材料和冒领火工材料的。

5)同时携带或同车装运性质相抵触的两类物质，例如:雷管与炸药、乙炔与氧气以及携带易燃易爆品时吸烟等情况。

6)在接触和使用爆破材料时,吸烟、携带火种的,或将爆破材料接近高温、火种和其它易燃易爆等物品的。4.7交通安全相关 1)超速行驶。

2)驾驶车辆和操作其它设备时不系安全带、吸烟、使用手机。3)厂内特种作业车辆搭乘人员。4)厂区内在规定区域外乱停放车辆。

5)厂内机动车辆卫生差、灯光系统和制动系统失效的。4.8安全活动、安全检查相关

1)班组安全活动未开展(包括公司下发的各种学习材料未学习)，工段长每月至少参加2次班组安全活动，部门领导每月至少参加1次。

2)矿山、制造、储运三个部门未按要求每天提交3项隐患检查通报;3)公司组织的安全检查、会议无故不参加的。

4)公司下发的安全环保检查通报，未按时反馈整改情况，或整改周期过半后才提出异议的。

5)每月1日前未提交上月各项安全报表的。

除进行以上经济考核外，矿山、制造、储运三个部门当月被考核次数超过10 项的，设备、电气、行政、财务等部门当月被考核次数超过5项的，质管、采购、运行、人力、安全环保部当月被考核超过3项的，部门当月业绩合同扣2分。5 附则

6.安全环保管理协议书 篇六

安全/环保管理协议书

单位名称： 新铁德奥道岔有限公司 简称（甲方）签订合同单位：

地 址：河北省秦皇岛市山海关区南海西路29-1号 项目负责人： 联系电话：0335-5171712

单位名称：中铁四局集团有限公司 简称（乙方）

地 址：合肥市包河区望江东路96号 法人代表：张河川 联系电话：0551-3639160 营业执照字号：*** 企业等级：特级 外省施工许可证号： 安全管理机构名称：

安全负责人： 联系电话： 现场安全员： 联系电话：

工程项目名称：新铁德奥道岔有限公司厂房扩建工程 工程项目期限： 自2009年 12月15 日至2010 年 3 月16 日竣工

为了明确安全责任、确保安全生产，就安全生产管理方面的问题，甲乙双方达成如下协议：

一、在施工生产、承包、承租经营和劳务承包过程中，双方应共同遵守下列法律、法规及其他要求：

----《中华人民共和国劳动法》----《中华人民共和国建筑法》----《中华人民共和国安全生产法》----《中华人民共和国消防法》----《危险品化学安全管理条例》----其它相关的法律、法规和其他要求

二、甲方的职责与义务

1、及时向乙方传达上级和集团公司有关安全生产方面的规定。

2、负责将厂区内乙方涉及的作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施告知乙方。

3、甲方安全管理人员负责对甲乙双方的安全生产工作进行统一协调和监督。

三、乙方的职责与义务

五、违约责任

双方要全面履行各自的职责与义务，如果出现违约，本着谁违约、谁负责的原则处理。

1、安全协议订立后，在作业中由于乙方责任造成甲方人员伤亡和财产损失应由乙方负责，甲方责任造成乙方人员伤亡和财产损失应由甲方负责，乙方在作业中发生员工伤亡事故均由乙方自行负责，在抢救伤员上甲方应尽力协助提供方便。由于双方责任引发事故的，由双方共同承担责任，依据事故调查结果进行处理。

2、乙方在甲方生产区域内发生事故，虽未对甲方人身财产造成损失，但发生有损甲方形象的事件或在甲方监督检查中发现违章行为，由甲方据情节轻重对乙方进行500-1000元罚款。

3、作业期间如甲方安全管理部门检查人员发现乙方有违章操作、冒险作业，以及危及员工人身安全和违反安全生产规章制度等情节，甲方可视情节轻重对对乙方进行500-1000元的处罚。

4、乙方不按规定上报事故和汇报安全生产工作的、不按甲方要求整改隐患的，给予500元处罚。

5、乙方在接到甲方安全生产处罚通知书后，必须在3日内向甲方缴纳处罚款、接受处罚。乙方不按甲方处罚通知书缴纳罚款的，每日缴纳罚款金额10%的滞纳金，并在工程结算款中扣除。

6、如果发生生产安全事故，轻伤事故由双方根据事故原因协商解决，协商不成，可报仲裁机构进行仲裁，仍不能达成解决协议的，可上述法院判决。发生重伤以上事故，由当地主管部门进行裁决和处理。

六、其他

本协议自双方签字起生效。

上述职责和义务，我单位自愿予以履行。

甲方单位：（盖章）乙方单位：（盖章）

代表：（签字）代表：（签字）

7.安全环保管理提升 篇七

1 安全管理中的实际问题

虽然目前油田的安全环保工作相对比之前要高出许多, 通过严格的贯彻执行以及负责的态度, 为油田的安全生产打下基础。即便如此, 安全环保工作过程中仍旧存在问题, 该类管理漏洞直接威胁到了油田的安全生产。

(1) 责任不明。虽然从安全环保角度讲当前的油田生产已经逐步的进入了良性循环, 但是在管理中仍同标准存在一定的差距, 在责任制度中基层领导即承包单位的领导没有严格的按照管理制度对工程进行管理。另外由于不严格的检查, 使得在管理上仅仅只是检查建议, 而并未对后期的问题整改以及修正工作进行检验。加之很多领导对待问题并不重视, 往往其自身就缺乏相应的专业性, 也寻找不出关键的问题, 不具有针对性。另外一些单位并不进行专门的职工安全培训, 在此类问题上重视度不够, 因而造成了安全监督工作相对较弱, 有些单位甚至对安全基础资料进行储存。 (2) 没有将存在的隐患及时排查。目前我国的油田相关工作中, 管理工作的首要任务便是保证油田生产的安全环保, 在管理过程中及时的对存在问题予以排查、治理, 不过由于多种因素使得我国的安全环保工作开展较慢, 隐患较多, 甚至很多设备在发现存在隐患后仍旧继续运行, 另外一些需要被淘汰的设备仍旧没有被更换。一些本应当予以报废的油井也没有按照相关规定予以封井。这些问题在当前油井安全工作中都需要予以重视。 (3) 井控。井下作业具有一定的执行标准, 安全管理工作应当对井下作业设计进行严格的控制。但是目前的井控设计并没有完善的内容, 主要是由于相关培训的缺乏, 员工没有相关技术, 因而导致井下作业不能满足标准要求。 (4) 没有严格管理放射性、危险物品。在油田生产中不乏会存在一些放射性物品以及危险性物品, 针对该类物品的管理必须予以重视, 但是实际中, 安全管理工作在相关问题上并没有予以重视。 (5) 很多基层单位并没有对应急演练予以重视。主要是由于相关领导的忽视, 没有投入一定力度的消防管理, 因而就造成了消防设备以及消防设施的管理工作不到位。很多单位在并未将消防预案演练予以重视, 因而导致了工作不熟练以及不完善的应急措施。

2 管理意识提高与相关措施提出

(1) 重视理念培养, 加大安全环保宣传力度。油田生产中应当时刻将安全生产作为第一理念, 以人为本的生产思想应当始终贯彻在生产活动中, 相关部门必须严格树立安全生产观, 加大宣传力度, 开展各项安全生产教育工作, 从而实现各项安全目标。并且在安全宣传的基础上, 应当加强培训力度, 定期对员工进行安全环保相关知识的培训, 加强员工安全意识。保证安全生产体系得以完善, 使得生产环境想着安全、规范、合理、科学的方向发展。只有通过定期的安全培训, 才能从根本上提高员工的安全素质, 彻底提高安全生产, 并将其理念深入人心。而安全生产培训的主要内容包括两大部分, 首先是对监督人员的培训, 其次则是对操作人员的培训。 (2) 建立完善的安全机制使得管理有规章可循。管理工作必须建立在规范的要求之上的, 而规范则需要相关的规章制度予以支持。油田生产企业应当充分利用现代经济发展的时机, 充分展开学习, 对安全环保工作予以深入研究并严格落实, 按照相关规范生产要求进行生产, 保证按照指定步骤进行生产。以规范管理体系的构建作为目的, 着重注意安全管理以及违章管理工作, 从源头上控制安全生产问题, 实行过程性监管控制, 对隐患进行着重治理, 对应急体系予以进一步完善, 防止隐患进一步的扩展, 并从公司文化入手, 加强安全文化建设工作的推荐, 有效保障工作人员安全。但是在当前的社会发展条件下, 目前的油田管理机制已经不能同时代相适应了, 因此在与时俱进的要求下, 现代油田生产企业必须深化其管理体制改革, 逐步的令管理体制向着更加规范、严格的方向发展。促使整个生产工作趋于完善、规范, 整个规章制度趋于严密、合理, 从而营造出更加完善的发展空间。不断完善管理体系, 通过长效安全机制的构建确保油田发展能够顺利进行。 (3) 相关措施。在进行管理时油田企业必须遵循一定的规定, 并保证各部门必须予以落实, 尤其针对基层更应当认真负责, 严格履行其职责, 保证审批按照相关程序, 手续齐全。在施工前需要进行有效的危害风险识别以及评估。在进行体制建立时必须予以合理科学的安全管理投入, 严格控制人为因素对于投入力度的影响, 通过评审后, 以适当力度作为安全管理投入, 以此保证能够进行正常的安全保障。此外, 还必须注意加大设备投入, 很多安全工作都是建立在设备的安全至上的, 因此设备安全是生产安全的基础, 所以针对需要淘汰的设备必须予以淘汰, 要严肃对待设备上存在的一切隐患问题, 以现场生产要求做为前提条件, 加大安全生产的设备更新力度。

结语

综上, 油田的综合发展受到质量管理的影响, 对此进行分析可以看出, 质量管理会对石油企业的整体经济效益造成影响。而高质量的安全环保管理并非是一朝一夕便可完善的, 而是不断你的累积后的结果, 实际中很多问题都亟待石油企业予以解决, 通过及时有效的管理, 对生产予以稳定, 保证石油企业能够健康稳定发展, 创造出更优质的发展环境。

摘要：经济的发展和进步使得人们对于各行各业的基础要求不断地提高, 油田的管理工作已经逐步的将安全环保问题纳入了工作重点。文章便针对油田管理工作中, 同安全环保工作有关的内容进行了分析论述, 并针对时间中的问题提出了具有针对性的对策。

关键词：油田安全,管理,安全环保

参考文献

[1]牛增辰.关于改进油田安全工作的思索[J].大庆社会科学, 2008 (04) .

8.安全环保管理提升 篇八

摘 要：在目前的油气输送管道安全环保管理工作中，依然存在问题，对安全生产带来了一定的影响。本文就安全环保管理中存在的问题进行分析并提出改进建议和应急管理措施。

关键词：油气输送管道；安全环保；应急管理；措施

1 油气输送管道当前的运行中存在的问题

1.1 未完全尽责履职 在油气输送过程中，作为安全生产的责任主体的企业，未切实履行其责任以及落实主体职责。部分企业在对油气输送管道的运行管理中未设置管理机构，管理规章制度制定的不全面，也没有配置专门的管道巡护人员和设备，对管道的巡查不仔细，对出现的异常情况也未作出及时的排除，对管道的安全宣传工作做得不到位。

1.2 政府部门的协调解决问题的能力有待提高 部分政府部门，直接管理着油气输送管道穿越区域，对于协调解决本区域内的油气输送管道安全隐患起着重要作用。但有部分政府部门，对于需要协调解决的安全问题，没有充分考虑自身与村民的关系，并进行积极协调解决，使油气输送管道安全隐患无法得到及时有效的解决。

1.3 管道违章施工现象较普遍 在工程建设过程中，时常出现建设或施工单位违反法律法规规章的要求，不按规定油气输送管道要求办理相关审批手续，或不通知管道权属单位偷偷施工，甚至不听从劝阻强行进行施工的现象，给油气输送管道运行带来极大的安全隐患。

1.4 对油气输送管道违法行为没有明确的执法部门 由于目前的油气输送管道违法行为的执法主体不明确，对于违章施工等危及管道安全运行的行为，更多的是管道权属企业与违法者协商解决，没有明确的政府执法部门介入，对违法施工者处以强制性的惩罚，对违法者没有约束力，在一定程度上助长了他们的违法行为。

2 油田安全环保管理中存在的问题

2.1 安全环保制度不健全、执行力不够 我国目前的油田管理制度仍不健全，导致执行困难、落实不到位。某些管理人员对自身的职责认识不够，以至于在安全环保工作管理和检查上欠缺力度，从而无法将安全环保工作开展落实。此外，由于制度不健全，部分油田企业不重视员工的安全环保培训，使安全环保培训流于形式，无法真正贯彻落实相关制度。

2.2 安全环保工作效率低下 油田作业环境较为复杂，安全环保工作开展难度大，此外，由于经费不足，进一步增加了工作难度。对一些现存的安全隐患不及时采取有力的防范措施，随着使用年限的增加，各种安全隐患日积月累，一旦爆发将为油田的安全、环保带来更大的危害。

2.3 工作人员综合素质不足 由于油田工作人员对安全环保重要性的认识不够以及欠缺专业技能，在实际工作过程中，不严格按照安全环保相关制度进行作业，对各种安全隐患疏于防范。同时由于管理工作不到位，对油田开发作业中经常使用的放射性物质和易燃易爆等危险品不按相关规定要求摆放，存在较大隐患。

3 安全环保监督的措施

3.1 建立并完善相关的安全管理体系和监督部门 面对工作任务的紧迫形势，应根据工作需要建立并完善相关的安全管理体系，根据单位企业实际情况制定相关安全生产法规，另外，雇用专业安全管理人员组成专门的监管部门，制订、完善部门及岗位职责，将安全监督的思想灌输到每个监督人的脑中，使各级领导引起重视，监督各部门的安全生产状况，督促员工安全生产。

3.2 提高安全环保教育意识，建立明确的安全环保检查制度 领导干部应在平时的工作中尽职调查，时刻提醒员工，提高安全环保意识，确保员工正确和规范操作，使员工要真正实现安全环保生产。另外，可以合理借鉴国外先进的管理经验，制定出全面的、符合我国实际生产情况的安全环保检查制度，完善企业的环境保护工作。

3.3 明确安全环保监督检查内容 根据每个部门的实际情况，相互协调沟通，制定出详细的安全环保监督检查制度，并明确具体的檢查工作，制度一旦发布，从各部门管理层到基层施工人员，都应严格按照制度要求来工作，保证生产安全。在此基础上，每个部门之间也要互相监督，若发现违规操作应立即上报。

3.4 完善安全环保监督考核制度 根据国家新颁布实施的法律、法规和标准，以及安全生产环境保护规章制度，结合实际生产情况，完善安全环保监督考核制度，发放到各生产单位班组、岗位。及时公布、及时落实、及时督促整改，并对问题整改情况进行跟踪检查。将考核、评比情况公开化，使每个被检单位的具体问题一目了然。同时可以警示其他单位、岗位人员，主动提前思考、反思自己，预防问题形成。

3.5 构建安全环保新机制 围绕提高安全环保监督管理水平的可操作性，监督站积极探索、实践，总结出一套适合的安全环保监督发展的新机制。通过日常实践，确定监督检查方式，将查出的问题进行统计，汇总，整理、编制。建立完善的污水处理系统或者有害气体回收处理系统，改善生产环境，不能一味追求眼前的利益。

4 应急管理措施

4.1 加强预防 对于公共安全工作要引起高度重视，加强预防意识，未雨绸缪，防患于未然。必须将预防与应急相结合，做好应对突发公共事件的各种准备。

4.2 快速反应 当发生突发事故时，加强应急处置队伍快速反应的本能，充分调动和发挥相关人员的积极性，及时获取完整和准确的信息，然后果断做出应对决策，迅速处置，将危害和影响降到最低。要充分调动和发挥相关人员的积极性，加强部门之间的沟通、协调和灵活，在应急管理时应统一指挥、快速反应、协调有序、高效运行。

4.3 损益合理 处理突发事件时，应结合突发事件给社会造成危害的程度、危害性质，选择对公众利益危害更少的措施，并对造成损失的合法利益给予适当的补偿。

4.4 提高相关责任人的应急管理能力 实施应急管理领导责任制，加强宣传和教育培训工作的力度，提高自我警卫意识与自救互救的能力，学习专业救援、紧急救援等知识。相关责任人应按照有关法律法规行使保障权力，在紧急情况下要视情况临机决断，采取有效措施，控制事态的恶化的发展，对有渎职行为的依法追究其责任。

5 结语

企业应加强环境保护意识，提高自身的环境监管力度，严格规范员工的操作流程，确保企业绿色安全生产，保证环境和经济和谐发展。

参考文献：

[1]丁崇煜.安全环保监督及应急管理的实践与探讨[J].中国新技术新产品，2013（12）：244.

[2]梁浩，陈玉军，陈强等.石油企业提高安全环保监督质量的对策研究[J].中国化工贸易，2014（18）：212-212.

9.文明安全环保管理目标 篇九

一、工程概况

住宅、商业、地下车库（1#、2#、3#、4#、5#、6#住在、7#、8#、9#商业及地下车库部分）施工总承包工程，位于内蒙古自治区包头市青山区。

项目位于内蒙古自治区包头市青山区，占地面积32221.21㎡。由内蒙古瑞和置业有限公司投资，由内蒙古明旺建设项目管理有限责任公司实施监理，由北京世纪中天国际建筑设计有限公司设计。本项目由6栋住宅、4栋商业、1座地下车库及附属结构组成。总建筑面积159422.47平方米。

建设单位为内蒙古瑞和置业有限公司，施工单位为中建城市建设发展有限公司。

二、质量管理

质量目标：合格工程，争创内蒙古建设工程“金鹿杯”。

三、安全文明施工管理

安全文明目标：重伤和死亡事故为零，轻伤率控制在1‰以下，项目安全标准化达标率100%，创包头市及内蒙古自治区建筑施工安全文明标准化工地、包头市建筑工程观摩工地

环保目标：严格执行国家及地方政府环保管理要求，杜绝环保事件发生，杜绝施工现场脏、乱、差，全面落实六个百分百扬尘治理标准

项目部安全生产目标分解

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行“谁主管谁负责”的原则，以抓部位、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产管理目标责任制，严密控制和预防“五大伤害”的发生，现将项目部安全生产管理目标分解如下：

一、项目部经理

项目部安全生产第一责任人。

目标：贯彻国家安全生产方针、政策及标准、规范、规程，组织对全体职工（外用工）；进行安全宣传、教育、负责落实各级安全责任制，负责保障各项安技措施经费；负责组织对各部门及有关人员的安全目标考核评定，负责组织定期地安全生产检查，发现隐患按要求及时整改，确保年度重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过1‰。

二、责任工长

对施工现场生产安全管理工作，负直接管理责任。

目标：认真贯彻落实施工组织设计、施工方案，做好对分项工长、生产班组地安全技术交底、安全培训及教育，保证安全防护安全有效，明确年度无重大伤亡事故、火灾事故、重大继续写事事故发生，轻伤负伤频率不得超过0.01%。

三、项目总工程师

1、负责制定或协调进行施工组织设计、施工方案的编制，同时根据工程特点制定有针对的安技措施。

2、负责监督实施安技措施执行落实。

目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。年度重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。

四、项目部安全员

负责施工现场安全生产和文明施工管理。

目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。

五、责任材料员

具体负责保证提供合格的各类安全劳动防护用品。

目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。

六、模板工长、班组长

负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。

目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；年度重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。

七、钢筋工长、班组长

负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全

目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，年度重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。

八、砼工长、班组长

负责砼施工的运输、搅捣、养护过程的安全。

目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；年度重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。

九、机电工长、电工

负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。按临时用电施工方案编排线路。执行《JG46-2005施工现场临时用电技术规范》要求。

目标：按规范设置配电房、配电盘、线路和中小型电动设备安全：督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，年度无重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。

十、机械员

负责施工机械机具的管理，管理资料的收集等。