给年轻干部的建议

给年轻干部的建议（精选9篇）

1.给年轻干部的建议 篇一

年轻干部成长的思考与建议

影响年轻干部健康成长的因素很多，从内因分析，我认为应当切实注意和把握以下几点。

一、知识诚可贵，事业心更重要。年轻干部的一个优势在于思维活跃，知识面较宽。但应当看到，面对新的信息革命和知识经济的到来，知识更新的周期大大缩短，因此加强学习仍然是一项十分紧迫的任务。年轻干部应按照“三个代表”的要求，从自身的工作特点出发，区分主次，突出重点，做到党的基本理论笃学，本职业务深学，修身知识勤学，急需知识先学。应端正学习态度，改进学习方法，增强学习的针对性和实效性。与此同时，应本着“实践、实践、再实践”的精神，树立强烈的事业心。干一项事业，不入痴入迷，就难入佳境，难出绩效。而且，往往事业心比知识更重要。因为没有成事之心，没有拼劲，没有锐意进取的勇气，知识就只是摆设，终不能转化为能力和效益。年轻干部应学会在不懈的奋斗和奉献中去获取知识，实现价值。

二、融个人奋进于民族命运与党的事业之中。在浩瀚的宇宙中，星球是渺小的；在党和人民的事业中，个人是渺小的。年轻干部志存高远，力求在建设有中国特色社会主义事业中有大作为，应当提倡和鼓励。同时应当明确，离开党组织培养和党的事业所提供的舞台，个人的一切都只能是无本之木、无源之水。自诩高明，在成绩面前过分强调个人的能力和作用，甚至居功自傲，置己于集体之上，拒绝接受组织的教育和监督，犯错误只是早晚的事。年轻干部只有把个人追求融入党和人民的事业中，跟着党组织走，为着民族和人民的根本利益而奋斗，这样才能实实在在地实现自己的个人价值。

三、虚实相间，远近结合。“虚”，指理性思维；“实”，指实践能力；“远”，指远景规划，精神世界；“近”，指现实生活，当前行为。年轻干部提高能力，既要“实”得下去，使点子实际，作风过硬，效果实在，不搞官僚主义、形式主义和“假把式”；又要“虚”得上来，具备较强的理论素养，思考研究问题能站在正确的立场上，把握历史与逻辑的统一、经验与理性的统一、立意与选择的统一，做到于法周延，于事简便。每完成一项工作，每走过一段路程，都应当“反刍”咀嚼，分析得失，总结经验，获得规律性认识。年轻干部健康成长，同时需要远大的理想和扎实的行动，“远”与“近”两个世界缺一不可。“舍远求近”，将缺乏人生信念和人格精神。“舍近求远”，空怀壮志而不落实，绝不会留下自己的奋进轨迹。年轻干部应学会在“远”中思索，在“近”中探求，使“近”的每一步努力，都成为“远”的组成部分。四、十字路口慎选择。人生之路，是一条比其他任何路都复杂的路：有坦途，也有悬崖；有平川，也有险滩；有直道，也有岔口。柳青曾在《创业史》中告诉人们：“人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当人年轻的时候。”现在年轻干部面临的选择很多。个人利益与集体利益的选择，贪图享受与艰苦奋斗的选择，养尊处优与勤于奉献的选择，两极都像磁铁一样吸引着你。而选择的过程，也是检测理想信念砝码、辨别人生方向的过程。选择了舒适，也就选择了平庸；选择了喧嚣，也就选择了浮华；选择了吃苦，也就选择了收获；选择了奉献，也就选择了高尚。年轻干部应当以老一辈无产阶级革命家为楷模，以正确的人生观和价值观来指导自己的选择，矢志追求高洁，放胆磨砺人生，勇做搏击者、奋进者、开拓者。“世之奇伟、瑰丽、非常之观，常在于险远，而非有志者所能至焉。”“要奋斗，就会有艰辛，艰辛孕育着新的发展。”这些话，可作为年轻干部选择人生目标的警训。

五、履轻者方能行远。从一定意义上说，成功之路总是由挫折的脚印连缀起来的。年轻干部多经历一点摔打、挫折和考验，有利于走好一生的路。这里的关键在于，面对失误、非议乃至责难，要有宠辱不惊的心理素质，要有百折不挠的进取意志，要有乐观向上的精神状态，变挫折为动力，吃一堑，长一智，用蕴含在挫折中的教训指导人生，调整目标，继续奋斗，使人生获得超越。如果把挫折仅仅看成是一种失败、一种灾难，一遇挫折就像蜗牛一样，背上焦虑、忧愁、痛苦甚至绝望的包袱，不仅会失去磨炼意志、增强毅力的难得契机，而且可能会很快陷入新的失败。年轻干部应当有随时经受挫折考验的思想准备，遇到挫折及时调整心态，丢掉包袱，驾驭人生航船破浪前进。

六、高度重视并努力培养人格力量。人格，乃人的性格、气质、能力等特征的总和，但高挂于人格之树并常开不败的人格之花，首推的不是性格，不是气质，也不是能力，而是道德和品质。品德是人格之本。高尚品德是无价之宝。金钱买不来高尚品德，权力换不来高尚品德，邪恶压不住高尚品德。而且，越是在金钱和权力面前，越是在邪恶猖獗的时候，高尚品德越是闪光，越是具有不可战胜的力量。在今天，高尚品德就是社会主义乃至共产主义的道德规范。所以，推崇高尚的人格，年轻干部应当首先坚持党性锻炼，坚持世界观的改造，按照社会主义共产主义道德规范的要求，铸就高尚的品德。高尚品德的显著特征是襟怀坦白，大公无私，言行一致，核心是全心全意为最广大人民谋利益。大凡干部，手中往往掌握着一定的权力。年轻干部应当懂得，权力的行使是以坚持真理为依托的。真理能否在你身上显现光亮，又与你的人格密切相关。同样一句饱含真理的话，由于讲话者的人格状况不同，讲出来以后的效果就大不相同。当前，年轻干部加强人格修养，重在努力做到无自私自利之心，万事出以公心，正确对待权力，正确对待同志，正确对待群众。面对纷繁复杂的社会现实，年轻干部应当既增强适应能力，又增强抵抗能力。应学会于尘嚣中辟一隅，采撷闹中之静谧，保持高洁的操行和纯朴的情感，使自己的实际行为与道德认识相一致；应学会“慎独”，工于自省，不为灯红酒绿所折腰。只有时时处处管住自己，才不会流入庸俗，流入堕落，流入卑污，才能以人格的巨大力量为党赢得人心，赢得事业的成就。

年轻干部健康成长须“六忌”

中共平昌县委常委、组织部长赵建仁

年轻干部在人生道路上，容易受周围环境、世俗偏见及自身因素的影响，产生一些心理障碍，出现一些心理偏差。能否克服心理障碍，纠正心理偏差，培养优良的心理素质和心理品格，对自身的健康成长至关重要。年轻干部要形成优良的心理素质和品格，在成长过程中须“六忌”。

一忌“懒”。即懒于学习、不求进取。一些年轻干部在学习方面存在三个误区。误区一，认为将来随着职务的提升，工作水平和领导水平就会自然而然地提高，不必学；误区二，认为自己具有一定学历，知识化、专业化已不成问题，不愿学；误区三，认为自己现在工作很忙，没空学。年轻干部要树立终身学习的观念，以一种如饥似渴、锲而不舍、好学不倦的精神下苦功夫学习一切有用的知识。

二忌“娇”。即娇里娇气，不肯吃苦。如果没有一点吃苦的精神，只想享受，不想付出，是干不好工作的。年轻干部要勇于奉献。奉献是要以牺牲个人的某些利益为前提的，舍不得放弃一已私利，就难以做到自觉奉献。年轻干部要以执著的敬业精神，以干不好工作就吃饭不香、睡觉不好的态度，兢兢业业、踏踏实实地干好工作。要具有克服困难、争取胜利的勇气和坚强的意志，具有敢于超越自我、超越别人的胆识，保持强烈的事业心和责任感。

三忌“傲”。即心高气甚，目空一切。一些年轻干部以为自己比谁都强，什么好事都该是自己的，从来也看不到自己的不足，当然更看不到别人的长处。周瑜之死，很多人认为是其心胸狭窄所致，这固然有理，但周瑜的悲剧，根子在于过分自傲，事事都要强过他人，不允许也不承认别人胜过自己。在东吴固然无人与之抗衡，但当他败于足智多谋的诸葛亮后，心理平衡便被打破了。终于发出“既生瑜，可生亮”的感叹，一气夭亡。过分自傲必然导致气量狭小，目中无人，说话办事咄咄逼人，为人处世盛气凌人。这样既不利于提高自己的水平，也不利于团结。

四忌“满”。即沾沾自喜，骄傲自满。一些年轻干部特别是在取得了些许成绩后，面对组织的信任和各方面的赞誉，容易滋生骄傲的情绪，骄傲往往会使年轻干部看不到自己的缺点和不足，难以正确估价自己；会使年轻干部疏远同志、脱离群众，失去群众基础。年轻干部要坚持以“吾日三省吾身”的精神反省自己，正确认识和估价自己，谦虚谨慎，戒骄戒躁，虚心向周围的同志特别是能力强的同志学习、请教，善于博采众长，提高自己，升华自己。要把取得的成绩作为自己进步的新起点，把组织提供的大好机遇、环境条件及干部群众的关心支持作为自己成长的新动力，勇于自我加压，不断向新的目标奋进，永不自满，永不停息。

五忌“飘”。即工作飘浮，不求深入。表现有三种：一是眼高手低型，说起来比谁都明白，做起来却一塌糊涂；二是闭门造车型，不深入基层，不深入群众，凭想当然干工作；三是粗枝大叶型，工作不细致，马马虎虎，漫不经心。年轻干部要力戒形式主义，不做表面文章，干工作要坚持从实际出发，干事情在求实效上下功夫；要深入实际，调查研究，从实际出发推动工作开展；工作不分大小，都要严谨细致、一丝不苟，高质量地完成每一项工作。

六忌“躁”。即急躁冒进，心理失衡。个别年轻干部工作没几天，就急着要提拔；一事当前，首先想到个人的得失、进退，多干了点事就生怕别人不知道；看到与自己资历相当的人提升了，心理不平衡，牢骚不断。年轻干部要自觉处理好现实与未来的关系，激情与理性的关系，克服浮躁

2.给年轻干部的建议 篇二

延伸手臂。第一, 用好学生干部。选学生干部, 一定要选适合自己工作风格的。低年级辅导员, 可以选拔学生助理开展工作, 也可以用高年级的党员、优秀的学生干部来带低年级学生。第二, 用好“三助” (助教、助管、助研) 人员。可以选择乐意参加“三助”的研究生来担任自己的助手。第三, 用好网络新媒体。成立年级QQ群、学院QQ群、家长QQ群、班级干部QQ群以及相应的微信群、飞信群等新媒体平台。

挖掘特点。思考自己在工作方面的特点、特色和特长。没有的话, 就努力发掘和培养, 将之变成自己的品牌。与时俱进, 用新媒体工具来开展大学生思想政治教育工作, 开通和维护博客、微博、微信等新媒体平台;开设或完善中国大学生在线博客, 加强博客的维护和建设, 撰写工作博文、记录工作感悟;加入全国各大高校辅导员QQ群、微信群, 学习其他高校同人的学生工作经验, 积极撰写或申报学生工作方面的论文、课题, 展示学生工作成果。

拓展平台。要提前做好各种先进申报、工作考评的准备, 写一份自己的事迹材料, 随时准备参加学校和省级优秀辅导员、辅导员年度人物等评选。要主动参加各类比赛。很多辅导员害怕参加比赛, 担心没有成绩, 但只要努力, 就会有所收获。通过这些比赛, 可以快速地提升自己的能力、提高自己的知名度、发现自己的不足。比如, 辅导员职业能力大赛、辅导员博客比赛等与辅导员有关的比赛都可以积极参加。有了各类证书、各种荣誉, 辅导员才能更自信地开展工作。

敢于发声。第一, 利用校内的各类平台宣传学生工作人员 (包括自己) 的先进事迹, 让全校师生了解、熟悉学生工作人员的情况。第二, 要学会写新闻报道。由你撰写的新闻在各类媒体上发表出来, 久而久之, 就会产生“不见其人, 但知其名”的效果。第三, 制作自己的名片。制作与众不同的名片, 比如, 要有照片并把自己的业绩写在反面。这样, 不管是出差、培训、比赛, 还是和同人、企业人员交流, 发一张名片, 就能传递自己的有关信息。

主动沟通。抽时间、挤时间和上级部门的领导、前辈、同事沟通、交流, 去学工部、团委、宣传部、组织部、招生就业处, 不管是工作人员还是相关部门的领导, 只要有机会就要去沟通、交流。沟通多了, 领导和同事就会了解你的工作态度和想法, 就能为接下来的学生工作提供很多信息。

积极学习。积极主动参加各类资格证书的培训和学习。一方面积极努力考取国家心理咨询、国家职业指导师、创业职业指导师、全球职业规划师、人力资源管理师等证书;另一方面主动申请参加校级、省级和国家级的各类辅导员培训。申请不一定能参加, 但申请参加是一种积极的态度。

3.给年轻妈妈的职场建议 篇三

这可能更适用于一些初入职场的女性，但“女性最大的职场障碍是社会对女性的角色定位和职场对女性的要求有一定偏差”。韬睿惠悦人才与奖酬业务中国区董事总经理袁凌梓说，“职场对女性的要求并不比男性低，但在家庭和照顾小孩儿上，女性又一直被认为需要承担更多。”

卓越职场大中华区高级咨询师Susana Munoz告诉《第一财经周刊》，调查发现女性职场发展的瓶颈期的确集中体现在生育阶段。中国职业女性和男性的比例为85：100，在这种环境下，女性职业规划中的性别问题已经变得次要，而职业女性自身如何平衡工作与家庭—尤其是在成为职场新妈妈之后—反而很关键。

而对于“升职还是生宝宝”，你可能会听到各种建议，金佰利中国人力资源总监孟纳敏（Naomi Monteiro）的建议是“没有建议”，“永远没有一个绝对正确的时间去生小孩，如果你总要工作的话。”袁凌梓也认为在这件事上，没有所谓的黄金法则，你也很难去“卡位”。

而且自身经历和身边案例也让越来越多的女公司人意识到，所谓工作和家庭的平衡其实更像一个伪命题。正如接受我们这次采访的HR高管和专业人士的普遍观点，女性要实现这一点的唯一办法，就是付出更多，或者适当牺牲。当我们再试图让她们提供一些有关女性职业规划的建议时，得到的回答也类似相同：女性的职业规划更接近一种人生规划。

这听上去的确有点儿“心灵鸡汤”，只是事实可能又的确如此。当结婚、生育这种个人的人生命题和职业发展产生冲突的时候，攻略类的建议也许未必科学，了解自己、尊重自己、别丢掉对工作和生活的热情、理性对待得失倒成为一种最实在也最重要的应对态度。

找出解决办法之前，我们先来看看当前职业女性现实的职场问题

女性并不是在跟男性做竞争，而是女性自己

一般来说，公司在进行招聘时，希望实现男女性别平衡。“公司其实并不‘重男轻女’，但我的经验是现在公司招到优秀男性员工的难度要高于优秀女性。女性大学毕业生的群体表现也比男性好。”袁凌梓说，“所以为了达到性别平衡，在同等条件下，公司反而会选择男性。”也就是说，在现在的职场环境中，女性不是在跟男性做竞争，而是在跟女性做竞争。而在传统上认为女性占优势的行业，就更是如此。比如猎头行业、服务业、零售业、快消行业等。

女性在女性员工占比低的公司更容易感觉被忽视

卓越职场的一份调查结果显示，一个公司的女性员工比例越低，她们对“工作的意义”、“职业晋升”和“上司的认同”等方面的满意度与男性员工差距会越大—最大的差距出现在IT行业—而这些差距在一些女性员工占多数的公司则不存在甚至相反。“我们的解读是，企业通常只为员工中的‘大多数’设置比较明晰的职业发展配套设施和KPI。”卓越职场大中华区数据分析师辛济云说，“随着更多女性进入到公司的各个职位，企业的管理和人事制度上也需要作出相应调 整。”

从这个角度来说，处理职场中性别平等的问题关键在于提升女性员工的整体职场体验。比如公司可以为职业女性尤其是产后女性设置更符合其生理变化的工作时间。“如果员工能够从上司或者老板那里感觉到自己被视为团队中的重要一员，那么她在工作上就会更主动，也更敬业。”Susana Munoz说。

女性职业发展瓶颈一般出现在生育阶段

这就是为什么很多职业女性在面对“升职还是生宝宝？”这个问题时如此纠结的原因。“中国大多数企业还没有对生育前后的女性员工建立配套的基础设施和灵活的管理制度帮助她们渡过这个阶段，所以职业新妈妈必须牺牲工作时间。”Susana Munoz说。

智联招聘高级顾问蔡艳丽认为，在职场上，女性被要求和男性付出的一样多，而女性在妻子和妈妈的角色上，社会也仍然要求女性付出更多。袁凌梓同样觉得女性在职场上最大的障碍是社会对女性角色的定位跟职场对员工的定位存在偏差，女性一直被认为在家庭和孩子教育上应该承担更多的责任，“这会让女性不由自主地在职场上的渴求程度和诉求没有那么高，尤其是在怀孕生子以后。”

不过，袁凌梓说男女在进入职场后，面对的机会其实是一样的。但社会对于女性角色的期望值要求女性兼顾家庭和工作，这个难度造成了女性在心理上的天花板。也就是说，女性职场的天花板更多的不是来自职场本身，而是社会角色。

公司的确觉得“职场新妈妈”会增加雇佣成本，但它们也越来越看到有利因素

“公司之前更多是看到女性员工成为妈妈后对工作不利的地方，现在却正在发现她们的优势。”蔡艳丽说。2012年9月份智联招聘联合宝宝树发起的《中国职业妈妈白皮书》调查显示，87%的女性表示在生育后自己的职场环境发生了好的改变，“企业发现她们在工作上变得更细心和耐心，忠诚度也变得更高。”蔡艳丽说。

除此之外，对于像金佰利这样的公司来说，母婴产品占了很大一部分。“我们的女性员工同时也是我们产品的消费者，你很幸运让你的顾客天天坐在你周围。”孟纳敏说，“而且她们成为妈妈之后，会更理解产品，能够提出更多的好的主意和创新，这简直就是免费的消费者洞察。从我的经验来看，帮助女性回到职场，大多时候对公司会利大于弊。”

一些大公司正在尝试用一些措施帮助“职场新妈妈”

支持女性员工成为职场妈妈

Susana Munoz说一些“中国最佳职场”的上榜企业在招聘时非常注重多元性，提倡雇佣年轻女性甚至是孕期女性，支持她们成为职场妈妈。一些公司还会对产后员工提供额外的保健补贴来帮助其达成为人父母的愿望。

4.给年轻干部的建议 篇四

“培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。”习近平总书记在中青年干部培训班开班式上的讲话深深鼓舞和鞭策着广大中青年干部。随着越来越多的90后逐渐走上工作岗位，公务员队伍中也活跃着诸多年轻干部的身影，并且在工作岗位上日益发挥举足轻重的作用。目前乡镇普遍存在着年轻干部理论学习不够、经验不足等现象，这不仅影响到干部队伍建设，也制约着经济社会的发展，笔者就如何加强乡镇年轻干部队伍建设提几点建议。

一、乡镇年轻干部现状

以笔者所在的乡镇为例，全镇共有公务员34人，35岁以下的年轻干部17人，占了单位总人数的一半，这些年轻干部多是从高校毕业就参加相关考试进入公务员队伍，对于基层工作环境比较陌生、工作经验也较为缺乏。平时在开展工作的过程中，面对普通老百姓的比较尖锐的问题、或者遇到上访时较激烈的场面、百姓激动的情绪，无法采取有效的措施和合适的方式方法安抚百姓的情绪，解答百姓的疑惑，导致问题的解决无法根本有效开展。

二、存在问题和原因分析

（一）理论学习质效不高。

对理论武装头脑的重要性认识不足，理论学习重视不够，在日常学习上走形式、走

过场较多，没有实实在在的沉下心来认真学、认真领会，没有完全做到以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。理论联系实际不够，没有充分把理论和实践紧密联系起来，运用理论来分析和解决问题、指导工作、提高工作水平。

（二）对基层工作谋划不多。

面对一些复杂的问题，深层次的分析、思考不够，害怕工作失误，担心踩到红线、触犯规则，做人做事没有树立更高的标准，勇往直前的冲劲和进取上进的动力不足。

（三）缺乏攻坚克难的勇气和决心。

随着全面从严治党向纵深发展，基层工作中新老问题相互交织，各种矛盾相互叠加，躲不开也绕不过，必须强化担当意识、敢于攻坚克难。但在实际工作中按部就班较多，在遇到一些复杂的工作时，缺乏一股狠劲、韧劲。

（四）工作作风还不够硬实。

在实际工作过程中，没有按要求将精力投入主责主业，经常坐在办公室里忙于其他工作，深入基层组织调研少、督办少，未能及时了解新情况，解决新问题。

（五）宗旨意识树得不够牢。

没有完全做到从群众中来到群众中去，在发挥自身职责优势，为民办实事方面与群众的要求和期望相比，还存在一定差距，研究解决基层群众实际问题还不够。

三、加强乡镇年轻干部队伍建设的建议

（一）丰富年轻干部阅历。

乡镇基层干部就是要不断提高自己服务群众的能力，而服务群众的能力怎么提升，最直接有效的办法就是在做好基层群众的工作中提升实践经验。乡镇年轻干部只有经过多岗位、多层次、多领域的全方位培养锻炼，才能提高素质，增长才干。要不断丰富教育培训的形式，采取多种形式，强化对年轻干部的培训，不断提高乡镇年轻干部的业务素质和管理能力；加强政治理论学习和业务知识相结合，提高年轻干部的政治素质和业务素质。通过建立“导师”帮带制度，为年轻干部搭建“成长舞台”，促使广大年轻干部坚定信念，学习经验，成长成才，建功立业。

（二）扩宽年轻干部学识。

习总书记曾在同各界优秀青年代表座谈时指出：“青年人应该把学习作为首要任务，作为一种责任，一种精神追求，一种生活方式。”由于年轻干部年龄学识的限制，工作经验的缺乏，“导师”帮带制度的核心理念就是向有经验的前辈学习。如今，我也对不断学习、提升本领有了真切感受，自从来到乡镇，开始动笔写汇报材料，开始着手处理棘手问题，开始深入支部走访调研，我就深感能力不足的困扰，深感加强学习的必要。乡镇工作多且杂，俗话说得好，与人有关的工作不好做，而乡镇工作会经常与群众打交道，不论是宣讲政策还是思想武装方面，都不容易，这对我们的工作开展提出了高标准、严要求，要求我们开展工作要特别细致谨慎，凡事要尽量考虑周全，不懂装懂是大忌。

（三）完善乡镇干部待遇保障。

加大对农村乡镇一线、艰苦岗位倾斜的力度，提高乡镇工资、福利待遇，适当提高乡镇补贴标准，真正实现“一线工作、一流业绩、一等报酬”。同时，不断改善乡镇干部的工作和生活“硬条件”，为年轻干部提供必要的办公场所和设施，配备文化、体育、娱乐等休闲设备，让年轻干部能够的“待得住”。

5.《给年轻班主任的建议》读书笔记 篇五

《给年轻班主任的建议》读书笔记

1．播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获人生。

——古印度谚语

【秋斋碎语】

2．理想的德育，应该重视心灵的沟通，建立起温馨的对话场景。

——朱永新《新教育之梦》

【秋斋碎语】

3．我的基本原则是尽量多地要求一个人，也尽可能地尊重一个人。

——马卡连柯

【秋斋碎语】

4．教师如何树立威信？李镇西说，上好课，不拖堂就行了。

【秋斋碎语】

5．人类本质中最殷切的要求是渴望被肯定。

——美·心理学家·詹姆斯

【秋斋碎语】

6．哈佛大学350年校庆时，有人问学校最值得自豪的是什么，校长回答，哈佛最引以自豪的不是培养了6为总统，36位诺贝尔奖获得者，最重要的是给予每一个学生以充分的选择机会和发展空间，让每一块金子都闪闪发光。

【秋斋碎语】

7．学会了赏识别人，就能在谦虚和学习中拉近心灵的距离，让彼此都能品味着关爱，快乐地成长。

【秋斋碎语】

8．造成教育青少年的困难的最重要的原因，在于教育实践在他们面前以赤裸裸的形式进行，而处于这个年龄期的人，就其本性来说是不愿意感到有人在教育他们的。

——前苏联·苏霍姆林斯基

【秋斋碎语】

9．用建议的方法容易让人改变错误，因为它可以保持个人的尊严与自觉。

——戴尔·卡耐基

【秋斋碎语】

10．今教童子，必使其趋向鼓舞，中心喜悦，则其进自不能已

——明·王阳明

【秋斋碎语】

11．与孩子谈心，孩子需要的是一种精神上的力量，一种心理上的支持，不是空洞的说教，所以多使用肯定的语气对孩子来说应该容易接受些。

【秋斋碎语】

12．教师要“六个学会”，即学会等待，学会分享，学会宽容，学会选择，学会合作，学会创新。

——肖川《教育的理想与信念》

【秋斋碎语】

13．与学生的关系究竟把握到何种尺度才能使他们既能感受到师爱，信任你，又能体现教师 1

撷浪集——教育教学类读书笔记——张万祥《给年轻班主任的建议》的权威性，接受你的教育？

适当拉开一点距离，就可以避免一些不必要的麻烦。俗话说：“距离产生美。”

著名教育家苏霍姆林斯基认为：“要是一个学生对你说了心里话，你的教育工作就有了很大的成绩。”但同时他又指出：“以后情况如何，在极大程度上取决于他怎样看待和感受你对他心灵所作的合乎人性的触动。”受教育者能向他所爱戴的教育者敞开心扉，那将是一个彼此促使思想和感情高尚起来的过程。

【秋斋碎语】

14．一个理想的教师就该肯于把自己当作桥梁。他邀请学生跨上桥梁，并在帮助他们走过来之后，高高兴兴地把它拆掉，鼓励学生筑造起他们自己的桥梁。

——美·南加州大学教育系教授·欧·巴士卡里雅

【秋斋碎语】

15．一个普通的班主任不必高大，但必须真实；不必知识渊博，但必须勤奋好学。

教育在本质上是一种交往的艺术„„教师发挥影响力的前提是真诚„„

【秋斋碎语】

16．天空收容每一片云彩，不论其美丑，故天空广阔无比。

爱是因为相互欣赏而开始的，因为心动而相恋，因为互相离不开而结婚，但更重要的一点是需要宽容、谅解、习惯和适应才会携手一生的。天空收容每一片云彩，不论其美丑，故天空广阔无边；高山收容每一块岩石，不论其大小，故高山雄伟壮观；大海收容每一朵浪花，不论其清浊，故大海浩瀚无比。而爱的宽容，则是精神的成熟，心灵的丰盈，使你发现生命的美好！这是一种历练，也是一种豁达，更是一种人生的境界！

【秋斋碎语】

17．爱心和童心，是我教育事业永不言败的最后一道防线。

——李镇西

【秋斋碎语】

18．阳光普照世间万物时，它并不会在意每朵花是否都会散发出幽香和芬芳；它所在意的是，光线的每一个细微的部分，是不是都给了花朵最温暖的触摸。

【秋斋碎语】

19．天生其人有其才，天生其才必有用。

【秋斋碎语】

20．艺术的最高境界是无技巧。

——巴金

【秋斋碎语】

21．就教育的工作效果来说，很重要的一点就是要看教师与学生之间的关系如何。

——赞可夫

【秋斋碎语】

22．教育不是培养听话的孩子，而是培养有独立人格、自由精神的公民。

【秋斋碎语】

23．往事重提，愈想愈有深意；旧创再理，刺心的疼痛怎禁得起？

6.给年轻干部的建议 篇六

当前，安图边防大队拘留审查所共有干部9人，其中，35岁以下（含35岁）6人，占66.7%，30岁以下（含30岁）4人，占44.4%。年轻干部已经逐步成为边防部队的生力军，在各项工作中发挥了重要作用。

一、年轻干部的优势

（一）工作干劲足。年轻干部入伍后表现出极大的工作热情，工作干劲十足，有在基层一展身手的强烈愿望。

（二）工作上路快。年轻干部思维敏捷、接受新事物快，具有开拓精神，大多数能够在较短时间内适应部队生活，能胜任第一任职需要，发展前景看好。

（三）发展潜力大。年轻干部，大多从地方院校或军事院校毕业，在校进行了大量的知识储备，在思维层次、文化基础、知识结构、理论水平、创新意识方面具有很大的优势，为在基层任职作今后的发展奠定了很好的基础。

二、年轻干部存在的问题

（一）思想不够成熟。年轻干部往往因为年纪轻，任职时间短，阅历浅，对个人定位不准，认为自己是高校毕业生，无论是考虑问题还是开展实际工作，都应高人一筹，一旦遇到挫折，就灰心丧气、萎靡不振；对价值取向把得不准，受社会环境的影响，不少干部把经济收入多少、工作环境好坏、待遇高低与地方同学、朋友作比较，认为自己在部队吃亏；对个人发展前景看得不准，不少干部认为基层工作环境艰苦，基层工作岗位发展前景有限，不愿意长期在基层干下去，缺乏艰苦奋斗的优良品质，因而表现出患得患失，摇摆不定。

（二）缺乏磨砺和历练。部分年轻干部，特别是大学生入伍的年轻干部，缺乏艰苦环境的磨练和锻炼，尤其缺乏当兵的这段履历，成为一个“硬伤”，从而导致了有的人在思想上存在了一些极端的现象：急功近利，过分看重自身价值；团结意识差，易自我标榜；礼节礼貌差，缺乏尊重意识和敬畏感。

三、几点建议

为全面提高年轻干部队伍素质，使年轻干部充分认识到提高自素质的重要性和紧迫性，现就年轻如何提高自身素质努力做一个符合新时代要求、适应事业需要的优秀人才的问题提出以下几点建议：

（一）找准位置。作为年轻干部应当正确看待自己、对自己准确定位：一是人生目标的定位。确立人生目标就要对自己今后的漫长人生做一个科学合理的规划设计，然后全身心地去工作、学习探索无怨无悔。二是要明确阶段性目标。从哲学的观点来讲，事物从低级到高级发展，由量变的积累实现质的飞跃，明确自己的阶段性目标是实现人生目标的基础和积累，使人生目标的具体步骤。做任何事情都要有计划、有阶段性目标，只有一步一步扎实完成好阶段性目标，才能实现人生目标的积累。三是要有所为、有所不为。不能贪图各方面都有所发展，不能眉毛胡子一把抓，要理性认识自己，把握自己，分析自己，了解自己，善于发现自己的优势和不足，从而按照完成既定目标的素质要求，去丰富、完善、提高自己。

（二）勤于学习。学习是每个人掌握知识、提升能力、增强本领不可或缺的途径。尤其是年轻干部，尽管学历层次比较高，知识面比较广，但学习是终身的，要养成和保持爱学习、多读书的良好习惯。坚持多向书本学知识，多向实践学方法，多向领导和同事学经验。同时，要善于利用年轻人敏捷的思维、独特的视角，站在不同的角度去观察事物，去发现事物的本质特征和规律。只有勤于思考、善于思考，才能把知识、把别人的方法、把别人的经验变成自己所掌握的方式方法，才能成为自己的本领。

（三）敢于实践。正确的认识只有在实践中反复锤炼才能锻造成真理，也只有靠实践才能使年轻干部提高理论知识水平和解决实际问题的能力：一是要有勤奋敬业的精神。要把做好每一件事都当成一次创举，力求成功。一件事做好了，展示出良好的效果，就会进入良性循环，就会使自己对工作越来越有兴趣，“什么叫成功？成功等于艰苦的实践加上正确的方法，再加上少说空话”；二是要从小事做起。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。年轻干部成才的漫长过程中，应该立足于工作实践，从小事做起，从一点一滴入手，树立每一件事都值得去做并且应该用心去做的态度，都要全力以赴尽职尽责去做好；三是要有敢于创新的精神。创新是一个民族永不枯竭的灵魂，要解放思想，锐意进取，创造性的贯彻落实好党的方针政策，要结合实际，分析新形势，研究自身以及边防部队存在和面临的新问题，不断探索解决问题的方法和措施，绝不能满足于上情下达，更不能取得一点成绩就沾沾自喜，固步自封，既要善于借鉴经验又要敢于迎接挑战。只有这样才能丰富业务知识，增长人生阅历，才能适应新时期的边防工作，进而为边防部队的建设做出更大的贡献。

（四）要善于总结。

“人类的历史是一个不断地从必然王国向自由王国发展的历史，是一个实践、认识、再实践、再认识循环往复的过程，总结经验则是这个过程中的一个重要环节。”年轻干部的个人成长，离不开从学习、工作、生活等诸多方面进行详细认真的总结。既要总结自己，又要总结他人。总结自己，发现优点继续发扬，发现缺点及时修正；总结他人，主要是发现他人的长处，补充完善自己，也包括警示自己——则其善者，其不善者而改之——有则改之，无则加勉。与此同时，要不断与身边的同事交流想法、沟通观点。相互交流中方法

要灵活，态度要诚恳，角色要到位，目的要明确，力求了解的情况真实、可信、客观、全面。

安图大队拘审所

7.给年轻干部的建议 篇七

1、培养使用年轻干部是事业发展的需求。当今社会, 正处于改革不断深化、开放不断扩大, 知识经济和信息化时代, 在这个时代里, 人力资源是第一资源, 只有富有知识和创造思维的人才能有所成就。相对于上一代人, 年轻人普遍接受的是先进的文化知识, 他们拥有更高的知识, 极富创造力, 他们更能适应现实社会, 更有创新精神, 更能担当起促进企业发展与改革的重任。21世纪的绍兴城市燃气已经实现从“煤气时代”到“天然气时代”的历史性跨越, 但是随着燃气市场的逐步开放、天然气利用步伐的不断加快以及城市能源领域竞争的加剧, 对城市燃气企业提出了新的更高的要求, 迫切需要一大批善经营、会管理、能够驾驭全局的企业经营管理者队伍;一大批具有创新能力、善于攻坚克难、代表先进技术水平的工程技术人员队伍;一大批爱岗敬业、业务精湛、素质优良的一线技工队伍, 培养并大胆启用具有创新精神的年轻干部是燃气事业发展的必由之路。

2、培养使用年轻干部是队伍建设的需求。党的第二代领导人邓小平同志始终关注年轻干部的成长, 把培养使用年轻干部提高到“决定我们命运的问题”。近年来, 我市燃气系统不断加大年轻干部的培养使用力度, 一批政治素质过硬、能力水平较高、工作作风扎实的年轻干部走上了领导岗位或成为企业拓展市场、技术创新、安全运营的骨干力量, 但是与燃气事业发展相比, 干部年龄结构不尽合理, 年轻干部的数量和素质仍不能满足燃气建设加速发展的需要, 将直接影响到企业可持续发展, 只有注重抓好老中青梯级式干部队伍, 并从培养年轻干部做起, 才能永葆燃气事业继往开来。

3、培养使用年轻干部是青年职工的需求。作为企业充满活力的生力军, 年轻一代目光敏锐、思维敏捷, 思想开放, 敢想敢说敢干, 可塑性较强, 平时, 非常注重自身价值的实现, 自身才能的展示, 并强烈期望得到领导和所在单位的注意与认可, 渴望企业能够为他们提供锻炼平台, 创造宽松环境, 搭建成才渠道。要让年轻干部踏实干事, 就要理解年轻干部的需求, 掌握青年思想特点, 遵循青年成长规律, 把培养年轻干部作为企业发展的战略方针加以重视, 使他们能在企业发展的大平台上茁壮成长, 实现自身价值, 从而促进燃气事业的发展。

二、近年来年轻干部培养使用的实践

近年来, 我市燃气系统积极探索年轻干部的培养选拔途径和方法, 注重多渠道做好年轻干部培养选拔工作, 营造了适于年轻干部成长、成才的良好氛围, 使一批政治强、作风硬、素质高的优秀年轻干部走上了各级领导岗位和重要生产技术管理岗位。

1、多样化的教育培训形式, 提高年轻干部综合素质。一是加强集中培训教育。针对系统内年轻干部重业务学习、轻政治理论学习的实际, 市直燃气系统结合学习实践科学发展观活动、学习型党组织建设活动和创先争优活动, 联系行业实际, 有选择地邀请市委党校、文理学院教授及市级部门领导为年轻干部集中讲授, 学习研究国家经济发展和燃气产业政策动向, 增强年轻干部的政治敏锐性和鉴别力。二是参加技术和管理类重点培训。积极选送年轻干部参加由市委组织部、市委党校及省内外培训机构举办的进修班、培训班, 对年轻干部和一线技术工人进行管理基础理论、领导科学、燃气专业知识和前沿技术等方面的系统培训。同时, 鼓励各专业技术人才自己选读电大、函授、自考等。此外还在浙江海洋学院油气储运系建立社会实践基地开展技术咨询和交流, 努力满足产业发展对技术人才的需求。三是积极搭建岗位技能训练平台。针对年轻干部特点, 除利用师徒结对、岗位实践等常规工作外, 还结合实际, 创新技术比武、星级员工评定的形式, 为年轻职工成长提供学习条件和展示平台提高年轻职工业务素质能力。目前已初步建立了以集中培训、重点受训、岗位练兵和考核评定“三位一体”的职工技能提升机制, 为年轻干部快速成长提供了练兵舞台。

2、多岗位的培养发展模式, 加快年轻干部成长成熟。针对年轻干部经历相对单一的现状, 近年来我市燃气系统注重安排优秀年轻干部到条件比较艰苦的岗位上去, 给他们交任务、压担子, 放手让他们去干、去闯, 使他们在实践中探索工作方法, 积累成功经验, 提高领导能力, 全面增长才干。一是在重点工程 (项目) 中让他们担当主力。结合行业实际, 有目的地把年轻干部选派到天然气利用工程、车用气项目办公室、天然气市场拓展、技术攻关等重点工作中经受锻炼, 从最初的调查研究、制定方案, 到工作的检查落实, 由他们挑大梁、当主角, 让他们在完成重大任务、应对突发事件的实践中经受锻炼, 提高年轻干部驾驭复杂局面、解决矛盾和棘手问题的能力。二是在热点、难点工作中让他们接收考验。针对年轻干部特点, 主动为他们工作实践选择好载体, 注重通过科技攻关、课题研究、QC小组等手段渠道和组织形式, 锻炼年轻干部的拼搏精神和顽强意志, 培养他们的思考能力、创新能力和组织协调落实的能力, 同时也促进年轻干部认识自我, 积累经验, 增长才干。三是在上挂下派工作中让他们锻炼意志。围绕年轻干部成长的多样化需求, 实行轮岗交流挂职锻炼, 加快年轻干部成长。近年来, 我市燃气系统先后从集团本级及所属企业选调6名年轻干部到绍兴港工程指挥部、镜湖新区、市国资委以及乡镇等挂职锻炼, 从所属企业中选派6名有发展潜力的年轻干部到集团公司工作。同时, 对财务、工程、技术等重点岗位定期进行轮岗交流, 12位有专业特长的年轻干部实现了企业内或系统内的轮岗交流, 为年轻干部成长创造了更多的机遇。

3、多形式的服务管理措施, 健全培养使用长效机制。以制度建设和目标激励为抓手, 使工作目标更为明确、考核指标更加科学。一是努力营造良好的制度环境。近年内, 我市燃气系统相继出台《中层干部选拔任用工作实施办法》和《后备干部工作暂行规定》以及《中层及中层后备干部队伍建设的意见》、《职工创业创新创效奖励实施细则》等制度, 坚持用制度管人、用制度理事, 初步建立了一套依靠制度培养选拔年轻干部的制度。二是想方设法多渠道引进人才。不仅从原有的本地人才市场渠道引进人才, 还通过参加外地的人才招聘会, 以及政府组团的人才交流洽谈会, 千方百计网络人才。据查, 自集团成立至今已引进硕士研究生4名, 全日制本科生20多名, 一定程度上增添了干部队伍活力。三是建立健全后备干部人才库。结合企业实际, 采取“民主推荐、差额考察、组织确定、系统公示”的方式, 推荐选拔政治素质好、有一定的实践经验、有真才实学的优秀年轻干部进入后备干部队伍, 同时, 坚持把育人与用人结合起来, 对列入后备干部人才库的干部, 在同等条件下优先提拔。四是积极探索竞争选拔方式。坚持“德才素质、能力实绩、群众公认”的选人标准, 扩大选人视野, 拓宽选人渠道, 引入竞争机制。近年来开展了干部竞争上岗工作, 通过组织推荐或个人报名、演讲、答辩、考察、讨论、公示等程序, 选拔任用干部5人, 进一步拓宽了年轻干部选拔的渠道, 调动了年轻干部的工作积极性。五是积极采取有效激励措施。企业在加快发展、提高效益的同时, 积极构筑吸引人才的机制, 如创造宽松良好的工作条件, 提高高学历、高技能人才工资待遇, 实施奖金与业绩相挂钩, 以及薪酬分配注重向一线、基层和关键、艰苦岗位倾斜等措施, 进一步发挥调动人才的积极性、创造性。

三、在培养使用中存在的问题和困难

总体来说, 我市燃气系统年轻干部队伍的整体素质是比较好的, 但是面对新形势、新任务、新要求, 仍存在一定差距, 主要表现在:

1、从干部结构上看。根据集团打造经营管理人才、工程技术人才和一线技工队伍“三支专门队伍”的要求, 结合燃气干部队伍结构分析, 经营管理人才结构尚可, 实践性、应用性方面的工程技术人才较为缺乏, 企业所需的高级管理人员、燃气技术、市场营销和财务管理等各种人才极少, 影响和制约着燃气企业的发展壮大。

2、从企业层面上看。也存在着一些问题。在教育培训方面, 只注重对人才的短期培训, 缺少长期的进修和继续再教育, 更缺乏长远培养规划。在人才流动方面, 干部交流、锻炼长效机制还未全面形成, 使一部分年轻干部工作经历少、缺乏锻炼机会。在管理使用方面, 学非所用, 用非所学等现象比较突出, 同时也存在只重视外面人才, 冷落内部人才的现象, 导致“人才相对浪费”。此外, 一部分干部职工中还存在论资排辈、平衡照顾等用人观念, 使一些人才难以施展才华。

3、从社会环境看。部分年轻干部受现实社会影响, 急功近利、心浮气躁, 对一线工作没有认识模糊, 缺乏吃苦耐劳、开拓创新的精神, 办公室、财务部等管理部门仍旧是年轻干部最向往的地方。此外, 一些人对待人才带着求全责备的思想, 不能全面、发展地看待人才, 有时候甚至还存在一旦有人“冒尖”, 招致中伤的情况, 导致人才不敢再出头, 很大程度上影响了年轻干部积极性的发挥。

四、加快年轻干部队伍培养使用的对策

年轻干部队伍的成长, 需要企业积极有效的培育。因此, 必须着眼于长远, 着手于眼前, 着力于基础, 扎扎实实地从早从紧抓起, 这样才能保证企业依靠人才辈出在日益激烈的竞争环境和更加开放的社会环境中与时俱进、创新发展。

1、进一步提高思想认识, 营造良好的成长成才环境。要解放思想, 更新观念, 在坚持党管干部原则前提下, 不拘一格选人才, 形成有利于人才脱颖而出的良好环境。一是牢固树立“第一资源”的理念。通过各种形式的教育宣传, 在全体干部职工中树立人才, 是燃气事业发展最宝贵的财富, 是不可替代的第一资源爱护人才就是促进发展、浪费人才就是贻误发展的理念。二是牢固树立“第一市场”的理念。树立一手抓外部人才的引进一手抓内部人才开发使用的理念, 真正实现“外引”与“内用”有机结合, 全面提高人才数量、提升人才质量。三是牢固树立“全员参与”理念。实现“三个改变”, 即企业要改变人力资源管理仅仅是职能部门责任的旧观念, 树立全体管理者和全体员工共同参与的新理念。改变年轻人嘴上无毛、办事不牢的偏见和求全责备、论资排辈旧观念, 树立凭实绩、凭能力、凭学问、凭素质选人的新理念, 广开渠道选拔优秀年轻干部。年轻干部要不断树立管理、技术、操作三者均衡发展的成长理念, 多方共同努力营造良好的成长成才环境。

2、进一步优化教培模式, 构建年轻干部培养体系。年轻干部的成长不是自发的, 育人是用人的基础, 要通过进修学习、专业培训、项目压担、学识交流和函授教育等方法和渠道, 为培养年轻干部尽快成才创造条件。一是拓宽教育培训主体。要在有效利用内部培训资源的同时, 重视借助各级各类干部培训阵地、各种社会办学力量以及兄弟燃气企业等, 共同做好年轻干部教育培训工作。二是丰富教育培训内容。要针对年轻干部不同的领导层次、岗位类别、发展潜能以及培养目标所要求的政治素质、知识结构、管理能力、专业水平等, 确定培训内容和要求做到干什么学什么, 缺什么补什么。三是改进教育培训形式。要综合运用组织培训与自主选学、脱产培训与在职自学、本地培训与异地培训等相结合的方式, 也可以将年轻干部抽调到工程技术一线工作, 参与课题攻关、技术创新, 积累基层工作经验、增强解决实际问题的能力。

3、进一步加强政策激励, 促进年轻干部健康成长。要从战略发展的高度出发, 重视对年轻干部的培养激励。一是完善上挂下派和岗位交流机制。对那些在基层工作中成长迅速、素质较高、能力较强且有较大发展潜力的年轻干部, 通过提拔、轮岗交流、上挂下派等多种形式及时把他们输送到关键岗位上进行锻炼和培养。二是建立“双轨制”职务晋升制度。调研制定出台《专业技术、技能岗位晋升管理办法》, 建立起管理与技术 (技能) 双轨制职务提升制度, 使年轻干部根据自身业务专长、性格特性等合理选择职业生涯发展通道, 形成拔尖人才、首席 (工程师) 技师、责任工程师 (技师) 等不同职位, 比照行政级别设置相应经济待遇。三是健全工作激励机制。要善于为年轻干部提供发展的平台, 也要采用工作成效激励的手段, 以科技创新激励、优秀绩效激励等, 激励他们勇于创新、勇于探索、勇当先锋, 在他们精力最充沛、创造力最强, 最富有激情的青春年华做更多富有成效的工作, 达到企业育人用人的目的。

8.我不建议媒体给年轻人太多梦想 篇八

A：（笑）每个人在不同时期有不同的困顿。我很心虚的，这就是我的困顿。在专业上我很多东西都不自信，与一个人的知识结构、修养、悟性、品位、审美和对世界的认知都有很大的关系。也许现在作为电视剧演员，可能表演够了，但是够了不代表你就很好了。

Q：你总说自己不自信，为什么？

A：70后家里都有两个孩子，从小就被教育你不能欺负别人，你得让着别人。一跟别的孩子打架了，家长先打自己孩子。我们这辈人肯定与生俱来不是自信的人。我觉得不自信在工作场合中会有先天的谦卑感，这很好，这也有弊端。我遇强则弱，比如陈凯歌，他读书破万卷，你听他聊天就是开眼，你没什么好说的。如果遇到比我弱的，我会想要告诉他什么，能帮他什么。这是不自信的好处。

我觉得范伟是我心目中最好的中国男演员。他是大师级的人物，我在剧组接触他的时候发现他很不自信，甚至有一点自卑，越是这样的演员，越是好演员。你看那些盲目自信的，年轻的小帅哥，（觉得）我帅，我努力，我一定行，什么叫你一定行啊，哪儿那么多的一定啊，市场会给你一定吗？不会。

Q：你跑组多年，现在演到男一号，建议年轻人也这么尝试吗？

A：我不建议，我非常非常不建议，这种事情成功的几率九牛一毛，不是说努力就一定有结果。我不建议媒体给年轻人太多梦想。梦想不是那么轻易就能实现的。年轻人有冲劲、体力和精力，他们又没有经过太多事，一冲动付出太多的代价，而这些代价完全没有意义。

Q：现在回想吃那么多苦后才当上男主角，值得吗？

A：皇上天天吃御膳房，他快乐吗？他不快乐。人总得来点事，有个成语叫无事生非，人总有点奔头，你也许会成功也许会失败，但是这些是人生百味中的一味。我不是说要快乐就是要省事。人生在于折腾，折腾也很快乐。

Q：这次新书写完有人说你是作家了，感觉如何？

A：（笑）作家这两个字，是我哄着大家玩，大家反过来逗着我玩。不能因为一个角色演得特别好，就是伟大的，不是一句话写得特别好，就是作家了。

Q：你说自己很喜欢自由，又怀念之前当兵的日子，这怎么说？

A：我为什么喜欢自由，是因为我当过兵，我知道不自由的滋味是什么。我还是愿意回到过去，前提是带着我现在的记忆、心智和阅历回去。当兵，那当然不愿意，打死我也不愿意。我回去是希望再青春一次，但能不能别让我吃那么多苦啊？

Q：《士兵突击》播出后，王宝强火得一塌糊涂，你羡慕吗？

9.给年轻班主任的50个建议17 篇九

1、第一次家长会——给自己自信、给家长信心、给学生动力

新的班集体刚刚建立，还没有形成一个真正意义上的班集体，家长也都是全新的面孔，与老师没有任何的沟通，家长的性格、家庭状况、受教育程度、对教师工作的理解程度、对孩子的期望程度等都是未知数，因此第一次面对新的家长，作为年轻的班主任，要做好充分的准备。包括

（1）认真备课、展示自己带班的优势

（2）简介学校办学理念、办学成就

（3）重点阐述带班理念，学生培养目标

（4）家校联手共育良材的方法

2、第一次主题教育

(1)根据学生年龄特点、心理特点设计主题教育的主题。如果第一次主题活动深入学生心田，班主任在学生心目中的地位就一下子留下了深刻的印象。

（2）调动全班所有学生的积极性参与到活动中。让学生知道学生是班级的主人、是学习的主人，培养学生的荣誉感和责任感。千万记住不要把差生排除在集体之外，否则的话，以后他会给你制造更多的麻烦。

（3）请家长适时的参与班级的主题教育。让家长更全面的了解班主任的施教理念、班级管理的策略、孩子在学校的表现。家长参与班会一般是设计学生成长的主题、家校协作的主题、亲子关系的主题等。融洽家校关系、融洽亲子关系、融洽师生关系。一举多得的事情。

3、第一个班队会

班主任召开第一个班队会开始，对一个学年的班会应该有一个总体的设计，也就是要开成系列班会。让学生设计、学生组织、学生总结。

如初一年级可以以养成教育为切入点，让学生设计成系列班会。如新学校、新老师、新同学、新打算，突出一个“新”字；从抓上课入手，培养学生的学习习惯；从抓作业入手，培

养学生的自觉学习的习惯；从平时的卫生值日，抓学生的卫生习惯；从每天入校、入班培养学生的文明礼貌习惯；从休息日、节假日入手，培养学生的感恩、优良传统教育；从师生关系入手，培养学生的尊师爱师的习惯；从同学相处培养学生团结互助、融洽相处的习惯；从每次考试，教会学生反思、总结的习惯；教给学生利用闲暇时间阅读好书的习惯；利用各种学校活动培养学生的集体荣誉感、参与活动，培养多方面特长的习惯；平时抓点滴，培养学生体育锻炼、科学饮食、健康生活的习惯；

4、第一次考试

初一年级第一次考试，学生紧张、家长重视。学生怕考不好，老师不喜欢了。因此，作为年轻班主任抓住学生的这种心理，鼓励学生平时好好学习，只要学生的注意力放在学习上，其他事情就不会牵扯学生许多精力了。