餐厅及厨房装修方案(共10篇)
1.餐厅及厨房装修方案 篇一
本次为特色餐厅装修设计方案,在与客户的交流中,设计师将设计风格倾向于特色系列,希望在餐厅中展现空间的特色以此吸引客户,设计师在设计中,把项目的核心竞争力放在结合用户体验、和目标人群需求上,在设计中体现并放大,让餐厅具有独特的竞争优势。
特色餐厅门厅设计:在城市中人们看惯了高楼大夏,故此客户在选址的时候,倾向与低层的老式建筑,设计师的想法就是让建筑成为地标,让餐厅更具有竞争优势。
特色餐厅进门区设计:一进门复古的气息扑面而来,绿色的背景墙、红色的枫树、粉红色的复古车辆、木色的建筑,让整个空间仿佛置身于自然之间。
特色餐厅音乐区设计:客户进入空间后,首先看到的就是音乐区,在这里客户可以听到优美的音乐,客户在音乐的陶冶中陶冶情操,在优美的环境中完成就餐。
特色餐厅音乐大厅设计:酒后高歌磨剑、梦中快意恩仇、名利脚下踩、情义两肩挑,人生的感悟被设计师写在墙上,每看一次感悟皆不相同,精神食粮与身体食粮并存于空间。
特色餐厅就餐区设计:这里有两人桌、三人桌、六人桌、八人桌,有适合情侣的两人空间,有适合朋友的朋友空间,有适合家庭的家庭空间,属性不同空间不同。
本次特色餐厅装修设计方案讲解到此结束,设计师在设计中,把项目的核心竞争力放在结合用户体验、和目标人群需求上,在设计中体现并放大,让餐厅具有独特的竞争优势。
2.餐厅装修流程及事 篇二
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3.餐厅厨房管理制度 篇三
1、员工准时上班,上班时必须按规定着装,装要整齐干净。
2、做好上班前的准备工作,积极检查餐具及需用品是否整
洁和齐备。
3、站位要端正,工作期间不要嚼口香糖,不要吃零食。
不得私自窜岗,打闹,争吵,大声喧哗,唱歌。工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚勤,并及时了解客人心态、需求,为顾客提供服务。
4、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心,为顾客提供服务。
5、有较强的工作责任心,有独立处理事务的能力,发现问
题及时上报,及时转告客人提出的意见。
6、不得擅自接触客人的随身物品,不得与客人带的小孩玩
耍,以免发生纠纷。
7、要有牢固的业务操作知识,掌握记住得客人需要的每份
饮料及食物;善于向顾客介绍和推销本饮品入特色菜点。
8、配合领班工作,服从指挥,团结及善于帮助同事工作。
9、当班领班及值班人员必须检查好灯,门窗,排风,水电
及卫生。
10、清洁快捷干净,不得影响顾客进餐,严禁任何员工与客
人发生冲突,创造良好的进餐环境。
11、员工不得故意冷淡、怠慢、为难顾客。
12、拾金不昧,发现顾客遗忘的物品要立即报告,并交给上
级。
13、随手关水关电,杜绝长流水,长亮灯,长明火,吃员工
餐做到不浪费。
14、吧台电话由大堂经理接听,未经许可一律不准私自接打
电话。
15、大堂经理根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单
位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,通知有关部门和人员,提前做准备。
1、做到勤洗手剪指甲留指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤
换工作服勤洗被褥、刷牙。
2、服务员不得批肩散发、喷重味香水。
3、餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。
4、玻璃门窗:要保持清洁、白亮。要求无污染、水迹、水
印、手印、指痕。
5、窗台:由管理员按排值班服务员擦洗,保持干净。
6、地面:无杂物、光亮、无水迹、无油迹。
7、备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。
8、桌椅:无灰尘无油渍。
9、灯具:光亮清洁,无油渍灰尘。
10、装饰物及植物要定期擦洗,无灰尘无油迹、摆放端正适
宜。
1、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工
作无关的事。
2、上班时需穿戴工作服帽,服装要干净,整洁、工作时间
不得裸背敞胸、穿便装和怪服。
3、上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋水鞋、凉鞋。
4、定期清洗抽油烟设备。
5、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。
6、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。
7、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料
袋包紧、或装在盖容器内分别停放冷藏区或冷冻区,要确定做到勿将食物在生活常温中暴露太久。
8、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿
及菜点均不得与地面或污垢接触。
9、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽吐痰。
10、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清洁。
11、实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,物尽其用。
杜绝任何原料浪费行为。
1、引起火灾的主要因素:大量堆积易燃油脂,煤气炉未及
时关闭,煤气漏气,电器设备未及时切断,电源或超负荷用电,炼油时无人值守等。
2、发现电气设备接头不牢或发生故障时,应立即报修,修
复后才能使用。
3、各种电器设备在不用时或用完后切断电源。
4、易燃物贮藏应远离热源。
5、每天清洗净残油脂。
6、炼油时应专人看管,烤食物时不能着火。
7、煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用。
8、每天清洗干净炉罩炉灶,每周至少清洗一次抽油烟机滤
网。
9、下班关闭完能源开关。
10、厨房所有设备、设施、用具实行文明操作,避免人为损
4.餐厅厨房卫生管理制度 篇四
(1)厨师必须每年参加体检和食品卫生知识的培训。
(2)必须每天做好一人卫生包干区域的清洁工作。
(3)进入厨房必须做到工装鞋整洁。
(4)严禁上岗时戴首饰、涂指甲油、工作场所严禁吸烟。
(5)女职工不准长发披肩,男职工不准留长发和胡须。2.环境卫生:
(1)保持地面无油腻、无水迹、无卫生死角、无杂物。
(2)保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。
(3)下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。
(4)冰箱、保洁橱、门等必须在下班时上锁。
(5)厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。
(6)发现“四害”马上报“pa”灭虫。3.冰箱卫生:
(1)冰箱应定人定岗,实行专人保管。
(2)保持冰箱内外清洁,每日擦洗一次。
(3)每日检查冰箱内食品质量,杜绝生熟混放,严禁叠盘、鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。4.食品卫生:
(1)上班后由厨房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格,要退回粗加工清洗。
(2)干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等,要妥善储藏,不得散放,落地。
(3)保持食品新鲜,无异味,烹调时烧熟煮熟,现卖现烧,隔餐、隔夜和外来熟食品要回锅加热后再出售。
(4)按政府有关规定,禁用不得销售的食品。5.餐具卫生:
(1)切配器具要生熟分开,加工机械必须保持清洁。
(2)熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边,必须清洁,经消毒后,无水迹、油迹、灰迹、方能装盆出菜。
(3)不锈钢器具必须保持本色,不洁餐具退洗碗间重洗。6.切配卫生:
(1)切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。
(2)砧板清洁卫生,用后竖放固定位置,每周清洗,定期消毒。
(3)不锈钢水斗内外必须保持清洁,光亮。
(4)遇有下水道不通或溢水要及时报修。7.炉灶卫生:
(1)灶台保持不锈钢本色,不得有油垢,市头结束后清洗干净。
(2)锅具必须清洁,排放整齐。
(3)炉灶瓷砖清洁、无油腻,炉灶排风要定期清洗,不得有油垢。
(4)各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖。8.冷盆间卫生:
(1)非冷盆间工作人员不得无故入内。
(2)冷盆间操作人员,必须做到两次更衣,戴帽子、口罩。(3)操作前,必须新配二盆水,消毒水及洗洁去污水,消毒、擦洗工作台、刀具砧板、餐具等,保持清洁卫生。
(4)冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜必须回炉加工。
(5)冰箱内食品必须排放整齐,加用保鲜膜。
(6)冰箱如损坏要及时报修。
(7)冷盆间严禁放私人物品及杂物,包括茶杯等。
(8)冷盆间餐具不得混用,由管事部做好标记后发放,专间使用。
(9)罐头食品启用后,当日用余必须倒入有盖玻璃器皿,放置冰箱内。
(二)餐厅卫生制度 1.保持个人卫生。
2.餐厅内的桌、椅、工作落台及电话机应保持清洁。3.随时拾起散落地面的纸巾、瓶盖等杂物。
4.发现地面有大面积的污渍脏物,通知pa在市后清洁。5.食物的摆放,上台必须符合卫生标准。
6.排菜员要严格检查即将上桌菜点的卫生质量。7.餐、用具的摆放必须符合卫生标准。
8.备菜间的餐梯台和存放物保持清洁卫生。篇二:全套餐厅卫生管理制度
餐厅卫生管理制度
餐厅的各种食品、原材料、半成品和成品都很容易腐烂变质,并且每天还要产生大量垃圾和残菜剩饭,管理不善,将会成为细菌大量滋生的场所,作为餐厅经营承包者,应从食品卫生、餐具卫生、环境卫生、个人卫生等方面依据国家食品卫生的有关规定制定具体要求,并把各项要求纳入严格的卫生管理制度,尤其要落实到岗位责任制中去,把各项要求纳入严格的卫生管理制度,并把卫生工作作为对餐厅各工作岗位考核的重要内容。
一、食品卫生
1、不收、不用、不做不新鲜或已腐烂变质的原料,不吃任何腐烂变质的食品。
2、洗涤整理原料时,污物杂质和废料必须清除干净。
3、各种干、鲜原料应按其性质不同有秩序地在贮藏室或冰箱内存放,不随地乱放,以免弄脏污染。
4、原料的取用、发放,应本着先进先出先用的原则,以防止日久变质。
5、存放在冰箱内的食物或半成品,要生熟分开,有腥味的与没有腥味的也应分开存放。
6、冰箱应经常冲洗,保持清洁干净,随开随关,防止热气侵入。
7、熟食品、卤菜等应妥善保管,经常检查,以免变质。冬天放在外面,应用洁净白布盖住,夏天放在冰箱里。
8、剩饭菜应保管在通风冰爽的地方,隔餐隔夜的饭菜要回锅烧透后才能食用。
9、直接入口食品不得手直接拿取,包装纸的食品,应使用各种工具拿取。
10、调料器具应加盖,防沾染灰尘。酱油、醋过滤后,再倒入瓶内或调料器具内使用,并要保持洁净。
11、发现饭菜不新鲜时,应妥善处理,不准分发腐烂变质的菜点,以防食物中
毒。
二、餐具卫生
餐具必须保持清洁卫生,否则会直接影响全校师生员工的身体健康,餐桌上撤下的餐具应分别刷洗消毒。
1、菜盆、汤盆、盆具、汤碗等用餐后,先将里面的残存物清理干净,加洗洁精洗涤,然后再用清水冲洗,再放入消毒柜内进行消毒,消毒后取出放在餐车上并保持干净,用白布盖好,以防灰尘。
2、餐具柜和点心柜应经常用洗洁精洗涤干净,餐具摆放整齐,关紧柜门。
三、环境卫生
1、周围环境应打扫干净,阴沟要常疏通,泔水桶加盖,废物袋扎口。
2、积极贯彻除四害要求,消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫,在餐厅周围早晚打灭蝇药水,晚上要将食品盖好以防虫咬。
3、餐厅和各操作间地面保持干净,四壁无尘,窗明地净。
4、不乱倒垃圾,不乱倒污水。
5、门窗应有防蝇设施,室内经常保持通风。
四、个人卫生
1、常洗澡、理发、刮胡须、剪指甲。
2、上班前应整容,穿工作服、戴工作帽,做到仪容整洁,不得佩戴首饰上班。
3、上厕所应脱下工作服,出厕应洗手。
4、定期检查身体状况,如患有传染性疾病,不应接触食品。
五、饮食卫生“五四制”
(一)由原料到成品实行“四不制度”
1、采购员不买腐烂变质的原料;
2、保管员不收腐烂变质的原料;
3、厨师不用腐烂变质的原料;
4、服务员不用腐烂变质的食品。
(二)成品(食品)存放实行“四隔离”
1、生成熟隔离;
2、成品与半成品隔离;
3、食品与杂物,药物隔离;
4、食品与天然冰隔离。
(三)用餐具实行“四过关”
1、洗、2、刷、3、冲、4、消毒(蒸汽或开水)
(四)环境卫生采用“四定”办法
1、定人、2、定物、3、定时间、4、定质量,划片分工,包干负责。
(五)个人卫生做到“四勤”
1、勤洗手、剪指甲;
2、勤洗澡、理发;
3、勤洗衣服、被褥;
4、勤换工作服。
食品采购、验收管理制度
一、采购食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品应指定专人负责。
二、采购食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品应符合国家有关食品安全标准和规定的有关要求,不得采购《食品安全法》第二十八条规定禁止生产经营的食品和《农产品质量安全法》第三十三条规定不得销售的农产品。
三、采购食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品时,应索取相应的证件、发票及产品合格证明,并做到货证相符。
(一)从食品生产单位、批发市场等采购的,应当查验、索取并留存供货者的相关许可证和产品合格证明等文件;(二)从固定供货商或者供货基地采购的,应当查验、索取并留存供货商或者供货基地的资质证明、每笔供货清单等;(三)从超市、农贸市场、个体经营商户等采购的,应当索取并留存采购清单。
四、采购食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品应遵循用多少定多少进多少的原则。采购的食品原料及成品必须色、香、味、形正常,采购肉类、水产品要注意新鲜度。
五、采购食品原料时,应如实记录食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容,或者保留载有上述信息的进货票据。
六、采购记录及相关资料应按产品品种、进货时间先后次序有序整理,妥善保存备查,记录、票据的保存期限不得少于2年。
七、若发现采购的食品原料有明显的食品安全问题时,应及时向食品安全监管部门直接举报。
食品原料采购索证制度
1、采购员要认真学习采购食品索证管理制度,熟悉并掌握食品原料采购索证要求。
2、采购食品(包括食品成品、原料及食品添加剂、食品容器和包装材料、食品用工具和设备),要按照国家有关规定向供方索取产品的检验合格证和化验单,同时注意检查核对。合格证明中记载的产品名称、生产日期、批号等必须与产品相符,不得涂改、伪造。
3、所索取的检验合格证明由采购部门妥善保存,以备查验。
4、不得采购腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有毒有害、质量不新鲜的食品及原料,以及无产地、无厂名、无生产日期和保质期或标识不清以及超过保质期限的食品。
5、不得采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。
6、采购乳制品、肉制品、水产制品、食用油、调味品、酒类饮料、冷食制品、食品添加剂以及卫生行政主管部门规定应当索证的其他食品等,均应严格索证;生肉、禽类应索取兽医部门的检疫合格证,进口食品及其原料应具有口岸卫生监督部门出具的检疫合格证书。
7、验收员在验收食品时,要检查验收所购食品有无检验合格证明,并做好记录。篇三:餐厅厨房管理制度
餐厅厨房管理制度 第一章:厨房的基本管理制度(1)按时上下班,不旷工,不迟到,不早退.(2)工作服要干净,穿戴要整齐.(3)上岗后不得在厨房接待朋友及大声喧哗.(4)厨房不得存放私人物品及乱吃东西.(5)设备,设施由各主管负责定期检修保养.(6)采购要有计划,验收人员要认真负责.(7)注意节约,减少费用及能源控制.(8)各卫生区域保持地面干净,无积水,墙面无油渍.(9)开档要有序,当天工作必须当日完成,收档要仔细干净.(10)做好各项规章记录.(11)生熟分离,防止交叉感染.(12)不准将厨房用品私自带出个人使用.(13)下岗后不准着便装进入厨房.(14)服从领导安排及完成随机性任务.第二章:菜肴出品管理制度
(1)大厨应该按技术特长分配自己烹制的菜品,每一种菜品均粘贴烹制该菜品厨师的号码,实行菜品大厨负责制.(2)不合格菜品所造成的损失,由各大厨自己承担,由厨师长填写不合格菜品登记表,并按日常考核减扣责任厨师相应的分值.(3)大厨工作量按月进行出品菜品数量统计,出品的数量与奖金分配挂钩.第三章:厨师长工作考核制度
(1)厨师长每天要对本厨房的员工分别在上,下午进行两次点名,月底要对每个员工的出勤天数及出勤情况进行汇总.(2)厨师长应该按日常工作考核标准,要对属下员工按规定的项目逐个进行考核记录,每周小结,月底总汇.(3)日常工作考核的标准内容主要分为仪容仪表,工作质量,工作态度,卫生质量等四个方面.(4)厨师长按月对每个月工的考核记录进行月底汇总,并折合成相应的分值进行累计,以作为本月奖金分配的依据.第四章:厨房违规处罚管理制度 1.一类事故
(1)菜品有腐烂变质的现象,被客人退回.(2)菜品烹制有严重的质量问题,被客人退回.(3)员工偷吃偷拿厨房的食品,原料。
厨房行政管理由厨师长负责,必须执行厨师长的合理指示,认真完成厨师长下达的各项任务,严格执行一句、一个指令的原则,不得顶撞,违者罚款50元,严重者开除。2每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表后,待厨师长复查并安排一天的工作。在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。打架者重则开除/ 3 工作时间内不得私自使用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如有特殊情况要事先打招呼)。
二、1 厨房所有人员必须严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长/纪律委员打招呼,经厨师长同意后方可执行。违者罚款<迟到 1到10分钟处5元/10分钟以上20以下处10元/20分钟以上30分钟以下15元/30分钟以上一个钟以下半天工资,一个小时以上两个小时以下一天工资两个小时以上视工作态度/按旷工处理一天当两天取消一天休息重则开除.2 不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,重者开除处理。严格遵守并认真执行员工手册的各项规章制度,不得带与酒店相同的物品,否则按偷拿处理。
在厨房工作区域任何人不得吸烟,违者罚款10元。不得在外/店里凶酒到店里取闹违则处50元重则开除.4 工作时间内不得办私事,如:玩手机、看杂志、小说、玩牌、听收音机及其他与工作无关的事情。违反者罚款10元。
三
爱护厨房一切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养维护,发现故意损坏者,轻则赔偿重则开除。如因个人操作不当损坏者,按价赔偿,并追究有关责任人,严肃处理。
发现随意浪费原材料者,按原价的双倍罚款,并按员工手册的有关规定严肃处理。3 下班后不得在工作场所及餐厅任何部门无故逗留。下班后要对厨房内容易发生危险的地方认真检查,收拾配料.关好电源、水源、煤气阀后,方可离开。
四 1 每天晚上的值班人员不得私自离开,保证客人用餐及员工餐的时间,下班前认真检查并做好厨房安全措施及卫生方面/收拾好厨房用品后,方可离开.如出现问题值班人员负全部责任。
厨房每月必须推出新的菜品,来迎合顾客需求。保证各种产品的最终质量,与产品风味特点相适应,做到色、香、形,符合要求,把好成品质量关。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不准上桌,违者追究相关责任人并处以相应罚款。
厨房分工明确,责任清楚,各种产品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、及时,掌握好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。
砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,产品配菜合理、比例适当,能够从产品配料上保证菜品质量.不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,造成餐厅损失者处以不同程度的罚款。轻则10重则50元
5砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生,按价赔偿。
打合人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作(包括盘、碗、备品、调料等),出菜时合理安排上菜顺序做到先到先上后到后上/主菜先上,擦干净盘边,检查好是否有异物等,如工作不到位者罚款10元。
1、厨房工人要有良好的服务态度和积极为学校当好后勤兵的思想,团结一致,立足于本职工作,扎扎实
实、勤勤恳恳,接待热情,服务周到。
2、重视环境卫生和饭食卫生,严格执行卫生部门规定的卫生制度,加强食物管理,作好防毒、防腐工作,确保顾客身体健康。
3、厨房工人要虚心听取善意的批评和合理的建议,积极想办法不断改进和提高烹调技术,讲究营养学。饭香菜美,以良好的思想,务实的作用,精湛的厨艺赢得顾客的好评。
4、购买食物要保质保量,价钱公平合理,本着精打细算,既少花钱又使顾客吃得好,食物回厨及进出要核秤、验票,伙食账目日清月结,定期核算公布。食物(米、油、菜、配料)每月盘点一次。
5、实行食物采购,食物保管,票证结算三分开。加强民主管理、杜绝贪污浪费现象。
6、正确处理“吃饭人”与“做饭人”的关系。厨房工作是一件繁杂的体力劳动,员工要体谅厨工的辛苦,互相理解,互敬互重,提倡“精神文明”,注意言行举止,不要为区区小事闹别扭,积极为办好饭堂出谋划策。
7、员工因急事临时外出要留好饭菜,对单身职工要多加照顾;有病时增设“病号餐”,端茶送水,增添集体温暖。
8、做好厨具和一切公物保管工作,未经主管人员同意,公物(食具)不能拿出厨房大门。
9、厨房人员对室内财物、用电等安全负全部责任。
10、建立“试吃”制度,确保人员用食安全。后 厨 操 作 管 理 制 度
一、设施设备管理:
1、厨房设备如:羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;
2、掌握自己所用设备的正确使用方法;
3、不经过厨师长的同意,不得擅自使用厨房设备;
4、定期对自己使用的设备进行维护、保养,确保设备的正常使用;
5、班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查,确保万无一失,方可离开厨房,并锁好厨房门锁;
6、发现故障隐患,要及时向厨师长汇报,及时检修;
二、工具及出品用具管理:
1、厨房工具及出品用具如:菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保证所有工具、用具有人负责,做到物物有人管,人人有物管;
2、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好;
3、所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法;
4、定期对厨房工具、用具进行盘店检查,有缺口或损坏的工具用具,后厨人员要平摊赔偿,或由负责人赔偿;
三、出品管理:
1、所有厨房出品(凉菜、面点、肉、青菜、半成品)等必须分配到人,保证所有菜品都有专人负责质量把关。
2、确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格,规格统一;
3、如因质量原因造成顾客退菜或投诉,由菜品质量把关人按照菜品价格给予处罚;如因质量原因造成打折等情况,给饭店造成经济损失的,按照给饭店造成的经济损失给予赔偿;
4、多次因菜品质量造成投诉的厨师,厨师长有权给予其他处分或辞退处理;
四、卫生管理;
1、个人卫生管理:
a、男厨师必须理平寸头,无胡须,不留长指甲,戴厨师帽,穿厨师服,并时时保持干净整洁;
b、所有厨师每三天必须洗一次澡,保持清洁无体味; c、所有厨师不得使用化装品,以免影响出品口味; d、在厨房不得随意脱下工服,摘下工作帽;
2、环境卫生管理 a、所有清洁工具用具:包括拖把、灰兜、扫帚、抹布、玻璃刷等必须指定存放地点,使用完毕要清洁干净放回原处;
5.餐厅厨房卫生管理规定 篇五
A、食品卫生要求:
一、不得加工使用对人体有害的物品。
二、严禁使用未经卫生防疫站检查或检验不合格的肉类及其制品。
三、严禁加工死因不明的兽、水产动物及其制品。
四、严禁使用包装不洁、破损或运输过程中污染了的物品以及超过保质期的物品。
五、严禁加工不符合厨师要求的物品。
六、禁止出售变质、腐烂、污染的食物。
七、禁止加工使用无明确商标、产地、生产日期等假冒伪劣产品。B、操作卫生要求:
一、急冻与保鲜的原料要分开保存。
二、生、熟菜墩要分开使用,避免交叉污染,使用后的菜墩,要及时洗净晾干。
三、菜刀、橱具用前、用后都必须洗净、擦干,以防生绣或细菌滋生造成对原材料的污染。
6.餐厅厨房工作管理制度 篇六
厨房管理
厨房业务是为餐厅服务的,厨房应该以餐厅为中心来组织、调配本身的生产业务。所有的厨房工作人员都必须树立厨房工作服务于餐厅需要的观念。
生产管理
(一)开餐前的组织准备
1.加工组
将当日所需的蔬菜、禽类、水产等原料加工、分类、分级备用。
2.切配组
将已经预订的菜肴(如宴会、团队用餐等)及常用的零点菜肴切配好,并将常用的一些原料加工成丝、片、块、丁、花、茸等备用。
3.炉灶组
备齐烹制加工所需的各种调料,负责半成品和汤的制作。
4.冷菜组
制备熟食,切制待用冷菜,拼摆花色冷盘,准备所需的调配料。
5.点心组
制备常用的点心,备足当天所需的面和馅儿。
(二)控制菜肴质量
开餐时厨房应遵循“以餐厅需要为依据,以炉灶为中心”的指导思想,根据宾客需求及时烹制美味可口的菜肴。餐饮企业菜肴质量控制的措施主要有:
1.厨师的质量意识
厨师的质量意识至关重要。质量意识可以提高厨师的工作责任心并改善其工作态度。因此,餐饮企业必须定期开展质量教育,使所有厨房工作人员树立标准化观念、专业化观念并具有学习创新观念。
2.加强检查:管理人员抽查、跑菜员检查
餐饮企业的各级管理人员在开餐时应抽查菜肴质量,发现问题及时解决。同时,餐厅的传菜服务员在取菜时,应检查菜点质量,做到“五不取”,即数量不足不取;温度不适不取;颜色不正不取;调、配料不全不取;器皿不洁、破损或不符合规格不取。不能让菜肴的质量问题暴露在客人面前。
3.建立投诉反馈制度
一旦遇到客人投诉菜肴质量问题,餐厅应该及时将问题反馈至厨房。厨房应先解决客人的问题,但在时候必须分析质量问题的原因,并提出解决问题的方法,以免今后出现类似的问题。
(三)做好成本的核算、控制
厨房应根据核定的毛利率控制餐饮成本,在保证宾客利益的前提下,尽量节约,并减少浪费。厨房工作人员应对所有原辅材料进行进行核算,并对产品生产全过程进行成本控制。具体内容请参见第十章。
设备管理
为了改善厨房的劳动条件和工作效率。现代厨房都配备了相当数量的电器设备。厨房设备是厨房进行食品生产的物质基础,使促使制作菜肴的物质条件。因此,厨房应建立并健全设备的操作规程,将所有设备按专业化分工定岗使用,加强设备的维护与保养,确保其正常运行.
卫生管理
厨房卫生是厨房生产第一条需要遵守的准则。厨房卫生就是要保证食品在选择、生产和销售的全过程中,都确保其处在安全的状态。为了保证厨房生产出来的产品具有安全性,采购的食品原料必须是未受污染不带致病菌的,食品原料须在卫生许可的条件下贮藏;厨房在食品生产的过程中必须符合卫生条件;厨房环境设备等要求清洁,厨房生产人员身体必须健康。销售中要时刻防止污染,将食品安全可靠地提供给客人。因此,一切接触食品的有关人员和管理者,在食品生产中必须自始至终地遵循卫生准则,并承担各自的职责。
(一)厨房环境的卫生控制
1.厨房在选址时,要考虑下述两个因素:一是要注意防止周围企业对厨房环境的污染,尽量避开排放“三废”(废水、废渣、废气)的企业。二是厨房最好不要设在地下室,因为地下室不利于通风、采光、排放烟尘和防潮,食品也极易霉烂变质。
2.厨房要有消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施。
3.每一个厨房对垃圾和废物的处理,必须符合卫生的规程。室外的垃圾箱要易于清理,要防止虫、鼠的进入,防止污水的渗漏,并按时处理,以保护周围环境不受气味、虫和细菌的污染。厨房内的垃圾桶(箱)必须加盖,并要有足够的容量来盛装垃圾,必须按照卫生要求进行袋装化管理,并及时清理和清洗,桶、箱内外要用热水、洗洁剂清洗。这项工作要安排在适当的时间内进行。
4.对于厨房内地面、墙壁、下水道、设备等方面的卫生要求,前面已有详述。
(二)厨房各作业区的卫生控制
1.炉灶作业
(1)每日开餐前彻底清洗炒锅、手勺、笊篱、抹布等用品,检查调味罐内的调焖是否变质。淀粉要经常换水。油钵要每日过滤一次,新油、老油(使用时间较长油色发深黄或发黑的油)要分开存放;酱油、醋、料酒等调味罐不可一次投放过多,常用常添,以防变质及挥发。精盐、食糖、味精等要注意防潮,防污染,开餐结束后调味容器都应加盖。
(2)食品原料在符合菜肴烹调要求的前提下,要充分烧透煮透,防止外熟里生,达不到杀灭细菌的目的。
(3)切配和烹调要实行双盘制。配菜应使用专用配菜盘、碗,当原料下锅后应当及时撤掉,换用消毒后的盘、碗盛装烹调成熟后的菜肴。
在烹调操作时,试尝口味应使用小碗和汤匙,尝后余汁切忌倒入锅内。用手勺尝味时,手勺须清洁后再用。
(4)营业结束后,清洁用具,归位摆放,清洗汤锅,清理调料。
每日用洗涤剂擦拭清洗吸烟罩和灶面的油腻和污垢,做到卫生、光洁、无油腻。清理烤箱、蒸笼内的剩余食品,去除烤盘内的油污,放尽蒸笼锅内的水。
2.配菜间
(1)每日开餐前,彻底清理所属冰箱,检查原料是否变质。
(2)刀、砧板、抹布、配菜盘等用具要清洁,做到无污迹,无异味。
(3)配料、小料要分别盛装,摆放整齐,配料的水盆要定时换水。需冷藏保鲜的食品原料应放置在相应的冰箱内。
(4)在开启罐头食品时,首先要把罐头表面清洁一下,再用专用开启刀打开,切忌用其它工具,避免金属或玻璃碎片掉入。破碎的玻璃罐头食品不能食用。
(5)配菜过程中,随时注意食品原料的新鲜度及卫生状况,认真配菜,严格把关。
7.住宅空间教案——餐厅与厨房设计 篇七
一、教学目标
通过本章节的学习,了解家居空间餐厅、厨房功能、布局形式、设计要点,为后续设计打下坚实的基础。
二、教学重难点
重点:掌握餐厅、厨房的布局形式与设计方法; 难点:把握餐厅厨房的设计要点,并结合不同空间应用;
三、教学方法
讲授、示范、随堂指导、练习
四、课时安排
10课时
五、教学过程
(一)餐厅设计
餐厅是家人日常进餐的主要场所,也是宴请亲友的活动空间。因其功能的重要性,每套居住空间都应设独立的进餐空间。餐厅的开放或封闭程度在很大程度上是由可用房间的数目和家庭的生活方式决定的。(1)功能分析
餐厅的主要功能是家人用餐、宴请亲友,同时也是家人团聚、交流、商谈的地方。餐厅可单独设置,也可设在起居室靠近厨房的一隅,通常餐厅位于厨房和起居室之间最合理。就餐区域尺寸应考虑人的来往、服务等活动。色彩上应该采用暖色调,比如橙色、黄色等可以增加食欲的颜色,不宜采用绿、蓝、紫色。(2)布局方式
餐厅的设置方式主要有三种:独立餐室、客厅兼餐室、厨房兼餐室。
1、闭合空间
当餐厅处于一个闭合空间之内,为创造出特殊的就餐气氛,其表现形式便可自由发挥,然而完全隔离的餐厅在空间灵活性上比较差。
2、开放性空间
如果是开放型布局,应和它共处的那个区域保持设计风格上的统一。
3、半开放性空间 若空间条件不具备时,也应在起居室或厨房设置一个开放式或半独立的用餐区位。我们通常所见的客厅兼餐室就是起居室与餐厅共用一个空间的形式,中间可以采用柱子、矮柜或隔断等艺术形式作区域上的划分。(3)设计要点
1.顶棚2.地面3.墙面4.照明与色彩5.家具配置与尺度要求;
(二)厨房设计
理想的厨房必需同时兼顾如下要素:流程便捷、功能合理、空间紧凑、尺度科学、添加设备、简化操作、隐形收藏、取用方便、排除废气、注重卫生。(1)厨房的功能及动态分析
按照烹调的操作顺序,厨房的功能有以下4种:
厨房设备与家具的布局应按照烹调的操作顺序进行合理的布置,以方便操作,避免过多地徒劳走动。平面的布置除考虑人体和家具的尺寸外,还应考虑家具的活动。另外,厨房设计要全面考虑通风良好、方便清洁、作业便利、能源安全等问题。(2)厨房的基本类型: 1.封闭型厨房 2.开放型厨房(3)厨房的平面布局形式
根据日常操作程序作为设计的基础,建立厨房的三个工作中心,即储藏与调配中心(电冰箱)、清洗与准备中心(水槽)、烹调中心(炉灶)。厨房布局的最基本概念是“三角型工作空间”,是指利用电冰箱、水槽、炉灶之间连线构成工作三角,即所谓工作三角法。(4)厨房设计的要点 能源照明2 人体工程尺度3操作流程4 采光通风5 高效排污6 电器设备7 安全防护 材料设计9 色彩设计;
(三)教师示范餐厅与厨房设计图绘制的具体步骤及方法;
(四)要求学生随堂临摹优秀餐厅与厨房空间设计范画;
(五)教师巡视课堂,逐一指导学生并单独示范;
(六)集中点评作业;
(七)课堂小结;
8.餐厅厨房如何有效提升出菜速度 篇八
餐厅日常经营中,可以看到,一些已经看似做好了非常充分的准备工作,而一旦在黄金黄色出品时间来临的时候就会出现一场令人无法应付的菜肴出品慢的局面,跟着催菜单不断而来。这样无疑会令本来繁忙的工作变得雪上加霜,如果这种局面得不到药到病除的解决,会给客人带来极度反感情绪,影响客人整体消费及酒店的声誉品碑。那么,怎样搞好菜肴高出品速度呢?
诀窍1:彩色夹子,区别上菜速度
服务员点完菜→划菜组→主配分别在盘子边夹上红、黄、蓝色夹子→副配按红、黄、蓝色顺序配菜→头荷把握上菜顺序、节奏→厨师炒菜按红、黄、蓝色顺序炒制→打荷将菜品、小单和夹子交给划菜组→划菜组在菜单底联上将该菜品划“√”并交给服务员端上桌
A:方法简述
夹子分为两类:
一类是将原先使用的传统木夹子,更换成彩色夹子,分红、黄、蓝三种颜色,分别代表三种上菜速度。夹红色夹子的小单要迅速出品,属于加急类,小单在厨房里不能超过5分钟;夹黄色夹子的小单,其出品速度慢于红色夹子,但快于蓝色夹子,小单在厨房里不能超过10分钟;夹蓝色夹子的小单,属正常出品速度,可适当延迟。每个彩色夹子上都标有台号。
另一类是纯白色,专门为有特殊口味的客人而准备,上面标有少辣、无辣、少油等字样。
B:详细流程
点菜单分为两种各四联,一种是冷菜、面点的点菜单,一种是热菜的点菜单。服务员点完菜,一联给吧台用于核算成本,一联给客人,其余的交给划菜组(相当于传菜部)。划菜组自己留一联,然后把底单分给主配师傅,以便主配师傅了解菜品的烧制进展。主配师傅的职责就是用各色夹子区别上菜速度。他在接过点菜单后,按热菜、凉菜、面点等撕成小单,然后根据烧制的难易度,将不同颜色和对应台号的夹子,连同小单一起夹在盘子上,夹好后便置于一旁。
操作要点:每张单子原则上夹2~3个红色夹子,如果是包房或大桌,点菜在10道以上,则需增加到3~4个红色夹子,其余用黄、蓝平均分配。如果一桌客人菜点的不多,也要用各色夹子将小单夹好,但烧制顺序有所不同,利润高的菜通常用红色夹子,容易烧制的菜用黄色夹子,青菜用蓝色夹子。后一种情况之所以这样安排,是因为这类客人往往坐不住,吃饱了就走,如果后面的菜迟迟未上,他们可能等不及,直接结了前面菜的账走人,而先上利润高的菜,即便出现这种情况也没关系。
副配师傅根据颜色,将盘子分门别类放好,并按红、黄、蓝的顺序开始配菜,然后再将夹着夹子的小单和原材料交给头荷师傅。
头荷师傅的难度比较大,就相当于半个厨师长。他负责把握每一桌菜上菜的顺序、节奏,以及调整烧菜师傅跟前的小单。
操作要点:小单上的夹子不是一成不变,可以根据情况更换。比如打荷师傅一旦发现夹黄色夹子的菜在厨房呆的时间要超过规定时间了,就马上更换成红色夹子,先烧制上桌;如果某个烧菜师傅跟前的红色夹子很多,而另一个烧菜师傅跟前的很少,则要在二者之间均匀一下;如果某道菜在两个烧菜师傅跟前都有,则将两张小单都放到同一个烧菜师傅跟前,并将两张小单用两个夹子夹在一起,一锅出两盘,省时又省力。
炒菜师傅接到这些夹着各色夹子的小单后,就开始烧制菜品,最先烧制的是夹红色夹子的菜品,其次是夹黄色夹子,最后才是夹蓝色夹子。
菜品烧制完成之后,由打荷师傅将菜品和小单、夹子一并交给划菜组,划菜组在将出品交给服务员之前,会核对小单在厨房逗留的时间,并在菜单的底联上将该菜品划“√”,然后交给服务员端上桌。
操作要点:为了便于区别,如果有了加菜,加菜单一律在一张白纸上书写和必须使用红色夹子,而且要先于其它夹红色夹子的小单烧制。因为通常需要加菜的时候,都是一桌客人消费到末了时发现菜不太够才有这个要求。如果以最快的速度端上桌,一方面不使客人等得太焦急,另一方面也避免了客人临时改主意说不要了。
C:实施效果
1、使用彩色夹子,可以让配菜、打荷、炒菜一目了然,清楚知道先后顺序,避免一些不必要的繁琐环节。不仅上菜速度明显加快,投诉越来越少,而且打荷感觉轻松了,炒锅师傅也不会因催促声而手忙脚乱,影响到菜品质量。比如配菜师傅配的一道“回锅肉”,上面夹着红色2号夹子,说明这道菜是2号台且要加急,炒菜师傅就会先炒这道“回锅肉”。
2、在彩色夹子上标识台号,可以避免菜品上错台。比如8号桌和10号桌都点了“鱼香肉丝”,但10号桌晚来了10分钟,两道菜同时出已经来不及。虽然菜单上都标有时间,可营业量大的时候,就顾不上看时间,一一核对也浪费时间。结果就易出现“鱼香肉丝”上10号桌、8号客人投诉的问题。使用标有台号的彩色夹子,就可以既准确、又快速地端到客人面前,有效减少投诉。
诀窍2:分工配合,有条不紊
各档口统计走量并报厨师长→厨师长拟第二天备料清单↘
↗事先摘、洗、切
服务员送点菜单→配房老大分配菜单———————→配菜小弟→根据来单顺序快速配齐→厨师炒制→打荷小弟摆盘、围边、擦拭杂物→传菜部
A:方法简述
1、热菜:3人一组,一名厨师带一名配菜和一名打荷,配菜和打荷归厨师调配。配菜负责洗、摘、切,然后根据点菜单搭配原材料;打荷负责菜品炒制后的摆盘、围边、擦盘,然后把菜送到传菜部。操作顺序是配菜→厨师→打荷→传菜部。
2、凉菜、面点、烧腊3个档口各2人一组,都是一对一搭配,即一名师傅带一名小弟,师傅负责加工和卤制,小弟负责粗加工。
B:详细流程
1、各档口每天统计自己的菜品走量,并报给厨师长。每天晚上8:30~9:00,厨师长与前厅经理开会,了解顾客反馈的意见,综合之后拟出第二天所需准备的食材清单。
2、除了顾客需要当场活杀烹制的河鲜与海鲜等以外,配菜师傅事先将各种荤素与海味等原料,分别加工成各种菜品所需要的原料(主料与辅料)、冷盆菜成品及一部分预制的半成品。
操作要点:品种与数量均要充足,便于配菜时不受任何拖累,快速使用。另外,点击率高的炒菜,要提前按每份标准备好量,比如:
银杏芥蓝牛柳
主料:银杏50克,芥蓝400克,牛肉150克 配料:百合20克,青红彩椒各5片 榄菜茄子
主料:茄子条400克,瘦肉末50克,橄榄菜20克 按照标准备菜,既可以保证菜品的稳定性,也能做到快速炒制。如果遇到几桌点同一道菜,就可以直接下锅炒,但一锅不能超过3份。
3、配房老大接过前厅送来的热炒菜单后(冷盆菜由服务员另行开单,直接送冷菜间制作),按炒制难易平均分发给各组配菜小弟,配菜小弟按来单先后顺序快速配齐,并依次排送至炒菜炉灶的桌台上。
操作要点:为了保证出菜的速度,前厅与厨房要密切协作,相互配合。前厅所开菜单要正确无误,配房老大必须密切关注各档菜点的出菜情况,如发现出菜过慢应马上催叫,发现差错立即纠正。
4、厨师炒制完并装盘后,打荷小弟负责摆盘、围边和擦拭杂物,然后交给传菜部。基本原则就是先进先出,但尽可能保证每桌都有菜品端上。
操作要点:
在遇到客人非常多的时候,也可以采取分类炒制,比如白汁的菜和红汁的菜分别由专人炒制,因为红汁的菜爱粘锅,如果接着再炒白汁的菜,还需要洗锅,这就耽误时间。所以此法也不失为一举,便于快速出菜,加快餐厅就餐客人的周转速度。不过,分类炒制只针对普通菜品,高档菜品例外。
C:实施效果
采取这种方式,各组人员明确分工,不会因为忙碌而出现混乱。即使真的出现忙不过来的现象,各组之间也可以相互协助,比如广式小炒就可以串着烧(高档菜还是由店里厨师长负责)。
提高上菜速度关键词
快速、保质保量的出菜,是许多餐饮企业的管理者、行政总厨都很关心的问题。一家酒店能够将这个环节运作得当,赢得的不仅仅是口碑,还有实惠的经济效益。
笔者就此问题,也曾与其他几位总厨进行了交流,根据他们反馈的信息发现,要想真正提高出菜速度,离不开以下几个关键词:
关键词
1、备料
出菜前期准备工作相当重要,是关系到出菜快慢的先决条件。做好充足准备,配菜在拿到菜单后就省事多了,只需抓配即可,不需要现摘、现洗、现切,这就给出菜赢得时间。
具体做法:
●蔬菜类:摘洗后,要一份份分装起来,最好能精确到每份的用量,然后冷藏保鲜。●肉类:如肉丝、肉片的切配,或者需要改刀和上浆的,应根据平均客流量以及菜品的销量来备料。
●海鲜类:像墨鱼仔、八爪鱼、海肠等,在治净之后按照每份用量分装起来,然后冷藏。像高档的鱼翅、鲍鱼等原料,也都可以提前预制。●其他:像香芋扣肉、酸菜扒肉条等扒菜,可以提前加工成半成品,只需稍微加热即可出菜。高汤也要提前吊好,使用时稍稍加热即可。
关键词
2、服务员
有的菜谱上已清楚注明每道菜的出菜时间,但客人往往还是会点一些很复杂的菜品,并因着急而频繁催菜。若迟迟上不去菜,会给客人留下“此酒店上菜慢”的不良印象,这时就需要服务员引导客人点菜。
具体做法:
●点菜时,尽量将容易出的菜与慢菜搭配得平衡一些,使等待时间趋于合理。●后厨将已备好但未能及时卖掉的原料,及时与前厅沟通,服务员积极配合、重点推销。因为是提前预制的菜,只要推销出去,那出菜速度自然很快。
关键词
3、人员编制
厨房人员编制是否恰当合理是出菜快的一个重要因素,而且需要在各档口设置一位头脑灵活、业务精通的主管,指挥接下点菜单后的各环节工作,让后厨人员各司其职、有条不紊的展开工作。
具体做法:
●二堂口的主管在拿到点菜单后,迅速开出热菜中煲仔类、烧烤类、蒸扣类、鲍翅类的附菜单传递给各档口,并随点菜单带上需要的小竹夹子(小竹夹子上印着台位号)。
●当点菜单传递到菜墩上,配菜者将小夹子随配好的菜一同交给荷台。
●荷台根据点菜单合理分配灶台做菜。菜做好后,用小夹子夹在盘子边上,将菜端到二堂口。
●二堂口一看夹子就知道是哪一桌的菜品,即使在很忙的情况下,也不会因为同菜不同桌而出现错菜或漏菜的现象。
关键词
4、上菜顺序
点菜单传递到后厨,要注意上菜的顺序问题,一般是先上凉菜再上热菜,最后是主食。具体到热菜,是先上炒菜而后上汤羹菜,若程序出了问题,会引起客人不满,也影响到上菜的整体速度。
具体做法:以热菜为例。首先应先做较为复杂的菜品,然后再做比较容易做的菜,这样总体出菜速度就快。如点菜单上有红烧鱼、炒菜、蒜香鸡脆骨,红烧鱼需10分钟出菜,用3分钟即可烧制;在烧制过程中,同时做烹炒菜1分钟,炸蒜香鸡脆骨5分钟,总体出菜时间为10分钟。所以在没有点凉菜的情况下,最佳选择应该是先走烹炒菜,再走红烧鱼、蒜香鸡脆骨。
关于出菜速度,其实是一个系统工程,除了上述谈到的方法外,还跟各岗位人员的技术熟练程度和工作态度、厨房规划是否合理等息息相关。当然,在考虑提高出菜速度的同时,千万别忘了菜品质量。
中国餐饮经营小结: 酒店及餐厅经营中,员工之间的默契配合在出品速度上至关重要。在成熟的餐饮企业中,出品部紧张有序的工作需要得到除了酒店各级部门的能力合作,还有档口员工之间的精诚团结与合作。这需要管理人员在平时对员工的教育中足够重视并正确引导,培养和挖掘员工的这种可贵精神。它能够最终决定你的团队能否战无不胜还是不堪一击。
9.厨房装修六大要点 篇九
如果厨房使用频率很高,那在装修中一定要注意各个细节。因为天天用水用电,如果稍不注意,就可能对日后生活增添许多烦恼。所以在合理范围内,对厨房装修做一个合理的规划是非常有必要的。今天就来和小编一起看看厨房装修中最最关键的六个事项,牢记了这六点,一定可以帮你避免不少厨房装修误区。
(一)厨房地面
厨房的地面不可忽视,地砖一定要选择防滑的材质,因为长期在厨房做菜,洗菜,很多时候地面上都会沾上很多水,一不注意就会摔倒,所以厨房地面装修做好防滑绝对不可忽视。(二)厨房灯光
厨房的灯光由两个部分组成,一个是对厨房整体的照明,另一个是对洗涤、备餐、操作说明。厨房的灯光必须是白色,不然影响颜色判断,避免灯光阴影,不能使用射灯。(三)厨房电路
厨房的电路需要注意,因为厨房天天用水用火,所以不能有明线外露,一定要走暗线以防范火灾发生。不然后果十分严重,可能会对家庭造成重大的财产损失。(四)橱柜
橱柜的位置在做平面图的时候就应该在图上标注出来,因为橱柜的制作,需要花一些时间,这些准备工作都应该提前做好,避免装修
时的麻烦。
(五)厨房吊顶
厨房的吊顶一定要采用防水的铝扣板安装这样可以避免吊顶变的潮湿。厨房中尽量不要有夹缝。将吊柜直接接到天花板,因天花容易凝聚水蒸气或油烟。吊顶最好不要太高,也不要太低,太低容易脏,太高不容易打扫。
(六)厨房地漏和水槽
如有条件可在厨房中央地面控制地漏或水槽,以方面日后对厨房地面进行清洁,注意厨房地面应留有一定坡度。台面的材料很多,选择的时候不能单纯看价格和外观,需要全面考虑各种材料的优缺点,从使用角度出发,做出决定。不锈钢台面最常见,易于冲洗。耐火板实用,但在复杂形状加工方面有一定局限。
10.大学餐厅厨房管理制度 篇十
一、提倡亲密风尚:
所谓亲密,即全体员工,包括管理者与员工,员工与员工,员工与师生彼此融洽如一家。
二、提倡团结风尚:
所谓团结,即全体员工分工明确,又互相合作,是目标一致下的团结。这种团结是公司和个人实现发展目标的根本保证,是公司发展的动力,团结才能使员工同心同德,并肩工作。
三、提倡互助风尚:
所谓互助,即员工无论在工作中,还是生活中都彼此互相关心互相爱护和帮助。
四、提倡友爱:
即员工彼此友好相处,互相厚爱,友爱以“仁”为基础,只有“仁”才能与别人友爱友善。员工都有要求做到严于律已,宽于待人。
五、提倡勤俭风尚:
所谓勤俭,就是勤劳俭朴。勤俭是企业的宝贵财富,而厉行节约,反对浪费,同样是企业兴业之道。
六、提倡尊重风尚:
所谓尊重,即是公司内部尽管有职务分工的不同,但公司的每个成员都要能彼此尊重,不轻视他人,多看别人的优点,多向别人学习,能尊重别人的人格、知识、技术和劳动乃至生活习惯。
七、提倡合作风尚:
所谓合作,即工作尽管有分工,但能做到分工不分家,能分工合作,不论份内外的事情都能关心,尽心尽力地去做,主动帮助别人。
八、提倡信任风尚:
所谓信任,即公司的管理者与员工之间能彼此理解,不猜忌,信得过,不以势压人,能选贤任能,知人善任;上下都能坦诚相见,热忱相待。
这种风气,做为商户管理者应该极力指导,使整个食堂成员都具有良好的风尚和精神面貌,也相信整个食堂都表现出良好的风气,将是公司的巨大精神财富。
厨房、餐厅卫生制度
1、个人卫生:
(1)厨师必须每年参加体检和食品卫生知识的培训。
(2)必须每天做好个人卫生包干区域的清洁工作。
(3)进入厨房必须做到工装、鞋、帽整洁,不得穿拖鞋、背心。
(4)严禁上岗时戴首饰、涂指甲油、工作场所严禁吸烟。
(5)女职工不准长发披肩,男职工不准留长发和胡须。
2、环境卫生:
(1)保持地面无油迹、无水迹、无卫生死角、无杂物。
(2)保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。
(3)下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁厨等清理干净。
(4)冰箱、保洁厨、门等必须在下班时锁上。
(5)厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。
(6)发现“四害”马上报管理部门,采取相应措施。
3、冰箱卫生:
(1)冰箱应定人定岗,实行专人保管。
(2)保持冰箱内外清洁,每日擦洗一次。
(3)每日检查冰箱内食品质量,杜绝生熟混放,严禁叠盘、鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。
(4)冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜必须回炉煮透、煮熟。
(5)冰箱内食品必须排放整齐,加用保鲜膜。
(6)冰箱如损坏要及时报修。
4、食品卫生:
(1)上班后由厨房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂,如卫生不合格,要退回粗加工清洗。
(2)干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等,要妥善储藏,不得散放,落地。
(3)保持食品新鲜,无异味,烹调时烧熟煮熟,现卖现烧,隔餐、隔夜和外来熟食要回锅加热后再出售。
(4)按政府有关规定,禁用不得销售的食品。
5、餐具卫生:(1)切配器具要生熟分开,加工机械必须保持清洁。
(2)熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边,必须清洁,经消毒后,无水迹、油迹、灰迹,方能装盆出菜。
(3)不锈钢器具必须保持本色,不洁餐具退洗碗间重洗。
6、切配卫生:
(1)切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。
(2)砧板清洁卫生,用后竖放固定位置,每周清洗,定期消毒.(3)不锈钢水斗内外必须保持清洁、光亮。
(4)遇有下水道不通或溢水要及时报修。
设备、餐具卫生制度
1、设备、餐具应洗涤之后再进行消毒处理。
2、加工食物原料用的设备、厨具消毒应更加认真细致。
3、餐厅内冷藏设备的清洁卫生工作,各商户安排专人负责。
4、保证清洁卫生,清洁消毒设备,确保被洗涤餐具的干净。
5、要经常消毒、清理、储藏和输送设备。
6、各商户制订设备卫生计划和各种设备洗涤操作规程,并教育训练职工。
7、所有工作人员要讲究个人清洁卫生,养成良好的卫生习惯。
8、厨房防火安全制度
厨房引起火灾的主要因素:大量堆积易燃油脂,煤气炉未及时关闭,煤气漏气,电器设备未及时切断,电源或超负荷用电,炼油时无人值守等。
(1)用火用电不离人,应做到先检查后使用,发现电器设备接头不牢或发现故障时,应立即报修,修复后才可使用;
(2)不能超负荷使用电器设备;
(3)各种电器设备在不用时或使用后切断电源;
(4)易燃物远离工作区域隔离摆放,贮藏应远离热源;
(5)每天清洗干净残余油脂;
(6)炼油时应专人看管,烤食品时不能着火;
(7)煮锅或炸锅不能超容量和超温度使用,热汤热油盛装不得超过八分满,并放置稳,端取时必须加垫隔热垫;
(8)每天清洗干净炉罩、炉灶,每周至少清洗一次工作区炉罩、炉灶;
(9)下班时检查、关闭所有能源开关;
(10)定期检查、上报厨房消防措施是否齐全、有效;
(11)工作人员掌握处理意外事故的最初控制方法和报警方法;
9、厨房设备及用具管理制度
(1)厨房所有设备设施、用具实行文明操作,按规范标准操作与管理。
(2)厨房所有设备按商户制定的保养维护措施,人人遵守。
(3)厨房内一切个人使用器具,由本人妥善保管,使用及维护。
(4)厨房内公有器具,所用后放回规定的位置,不得擅自改变摆放的位置,同时加强保养和正常使用。
(5)厨房内一切特殊工具,由专人保管存放,借用时做纪录,归还时要点数和检查质量。
(6)厨房内用具以旧换新,必须办理相关手续。
(7)厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出。
(8)厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,避免认为损坏。
(9)厨房内用具,使用人有责任对其进行保养、维护,因不遵守操作规程和厨房纪律而造成设备工具损坏、丢失的,照价赔偿。
(10)设备定期检查维修。凡设备损坏后,需经维修人员检查,能修则修,不能修需更换者,应报告审查批准。
10、厨房奖惩制度:
(1)出现下列情况之一者,给予惩罚:
①违反厨房纪律,不听劝阻者。
②不服从分配,影响厨房生产者。
③工作粗心,引起师生对厨房工作或菜肴质量进行投诉者。
④弄虚作假或搬弄是非,制造矛盾,影响同事间的关系者。
⑤不按操作规程生产,损坏厨房设备和用具者。
⑥不按操作规程生产,引起较大责任事故者。
⑦主动殴打他人者。
⑧不按时清理原料,造成变质变味者。
以上奖惩条例的实施以事实为依据,根据具体情况,由商户提议,食堂管理者审定,具体奖惩方法和范围,贡献卓越或错误情节严重者上报至公司,按员工守则及其他规定进行处理。
11、厨房纪律:
(1)厨房员工上下班必须打卡签到签退,准备充分时间换制服,保证准时到达工作岗位。
(2)严禁员工替代他人打卡,严格考勤。
(3)服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。
(9)工作粗心,引起客人对厨房菜肴质量进行投诉者,处罚50元及5分。
(10)弄虚作假或搬弄是非、制造矛盾、拉帮结派、影响同事间的关系者,处罚100元及10分;造成严重事故者直接开除,或送至司法机关。
(11)不按操作规程生产,损坏厨房设备和用具者,按价赔偿并罚200元及20分。
(12)厨师将过期变质事物加工出售,造成客人食物中毒者,承担民事责任并罚5000元并直接开除。
(13)殴打他人者,开除并处罚100元及10分。
(14)违反厨房所有规章及管理制度者,视情节轻重处罚50-500元及5-25分。
(15)累计扣分达到5分以上10分以下为警告、达到10分罚款100元,10分以上每分加罚100元、每月累计扣分达到30分以上,辞退处理。
厨房安全管理制度
1、厨房建立健全的安全责任分管责任机制。
2、商户要加强日常例行的责任区安全检查外,每月要对厨房进行一次全面检查,对检查出来的问题,制订整改措施,及时解决或上报,因拖延不办而造成事故的要追究当事人的责任。
3商户要督促厨房员工认真遵守安全操作规程和岗位责任制,对违章作业和不规范操作人员立即制止并引导其改正。
4、厨房内配备一定数量的消防器材,禁止随意移动或更换地方。
5、厨房工作人员必须熟悉和掌握有关电气设备、汽化设备、火源设施和用水设备的操作规范程序。严禁在不熟悉、没掌握或违章的情况下使用这些设备和设施。
6、厨房员工严禁在作业区内抽烟、喝酒,油锅加温过程中,工作人员不得离开岗位。
7、严禁员工在厨房作业区域内打闹,大声喧哗和跑动,保证厨房工作秩序。
8、当发现或被师生告知所提供的食品确有感官性状异常或可疑变质时,服务人员需立即撤换该食品,并同时告知有关备餐人员,备餐人员需当即检查被撤换的食品和同类食品,做出相应处理,确保供餐安全卫生。
9、售卖间的成品菜,需使用专用工具分检、传递食品,专用工具定位放置,防止污染。
10、各商户自备的防蝇设施齐全有效,及时捕打进入餐厅内的苍蝇等有害昆虫。
11、使用工具售货,货款分开,食品包装材料(包装纸、塑料袋等)符合国家卫生标准要求,禁止使用带有颜色的塑料袋直接盛装食品。
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