油田安全环保实施方案

油田安全环保实施方案（共8篇）

1.油田安全环保实施方案 篇一

HSE安全管理理念与方法

一、安全环保方针政策

1、集团公司安全环保理念

【集团公司HSE理念】环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。

【集团公司HSE方针】以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。

【事故处理“四不放过”原则】事故原因未查清不放过；责任人未受到处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。

【承包商“五关”】资质关、HSE业绩关、队伍素质关、监督监理关、现场管理关。

【中油集团公司HSE管理原则及释义-九项原则】中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则：

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；

二、安全是聘用的必要条件；

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

七、事故隐患必须及时整改；

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

【六大禁令】为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，即集团公司颁布了反违章禁令：

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。

【清洁生产】指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

【清洁生产审核】按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用和产生，降低能耗物耗以及废物产生的方案，进而选定技术、经济及环境可行的清洁生产方案的过程。

2、油田公司安全环保理念

【油田公司HSE方针】以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。

【油田公司HSE战略目标】追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国内同行业先进水平。

3、水电厂安全环保理念

【水电厂安全环保人本观】关注安全有多深，关爱员工就多重。

【水电厂安全管理五字方针】严、细、实、新、稳。【水电厂“四讲一落实”活动内容】即班组在讲工作任务的同时，讲作业过程的安全风险，讲风险发生的诱因，讲安全风险的控制措施，并切实抓好安全风险控制措施在现场的落实。

【领导干部要做到的“四个心中有数”】一是要对本单位各岗位存在的安全风险做到心中有数；二是要对本单位各岗位安全风险的防范控制措施做到心中有数；三是要对本单位各岗位员工的安全意识、安全技能和安全执行力做到心中有数；四是要对本单位突发事件应急处置预案心中有数。

【五大安全用具】安全帽、安全带、验电器、接地线、防坠器。

【六大安全关口】作业许可、工作监护、停电、验电、接地、防坠落。

【水电厂电力作业安全禁令】一是严禁无有效操作证人员从事特种作业；二是严禁未经许可进行作业；三是严禁未核对设备设施编号及状态进行作业；四是严禁未核对确认安全措施进行作业；五是严禁无监护人进行作业；六是严禁未按规定使用劳保及安全用具进行作业；七是严禁未按标准作业程序进行作业；八是严禁未落实防坠措施进行高处作业；九是严禁未检查杆塔状态进行高处作业；十是严禁作业时违反规定接近带电体。

二、集团公司HSE管理理念

1、有感领导：企业各级领导通过以身作则的个人安全行为，体现出良好的领导行为和组织行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。

HSE领导力的具体体现：重视力（真正把HSE放到与生产同等重要的位置）、支持力（提供人、财、物、技术、信息等资源保障）、参与力(落实个人安全行动计划、带头分享安全经验)、示范力(以身作则、率先垂范、带头遵守HSE规定)、影响力(领导展现的安全行为对员工的正面影响)。

为什么要做有感领导？安全管理是一个自上而下的过程，高层领导个人的承诺、领导力和推动力从根本上决定了安全工作的成功；安全文化实际上就是“一把手”文化，各级领导以身作则，率先垂范，是履行自身HSE职责的内在要求，也是构建HSE文化的一个重要部分；有感领导是落实HSE管理原则的具体体现。领导的最低标准就是员工的最高要求。

如何落实有感领导？履行岗位安全环保职责是体现有感领导的基本要求；落实有感领导必须要从自身做起，从小事和细节做起；落实有感领导必须要不断提升自身HSE管理领导力。

有感领导的作用？各级管理者落实HSE责任的基本要求；各级管理者履行领导承诺的有效载体；通过领导带头引领全员参与HSE管理；通过领导引领深入推进安全文化建设。

2、直线责任：落实各项工作的负责人对各自承担工作的HSE管理职责，做到谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责，具体表现如下：各级主要负责人对HSE管理全面负责、分管领导对分管工作范围内的HSE管理工作直接负责、各级机关职能部门对本部门分管的业务范围内的HSE工作负直线责任、各级安全管理部门对本单位HSE工作负综合管理和监督责任。

如何落实直线责任？改进完善各职能部门和管理岗位的HSE内涵职责；职能部门人员制定实施个人安全行动计划；职能部门领导参与行为安全审核；各级管理者对其直接下属进行HSE培训。将HSE管理融入到生产经营业务管理流程中，真正做到“管工作管安全、管业务管安全”

落实直线责任的具体要求？各级职能部门均需结合具体管理工作明晰自身HSE职责；管理者通过逐级下达目标指标实现安全责任的有效传递；通过逐级培训指导，提高HSE管理能力，促进HSE目标指标的实现；通过过程管理和逐级考核，一级管理一级，实现一级为一级负责。

3、属地管理：属地广义上是指主要领导的管理范围、副职领导的分管领域、职能部门的业务领域、基层单位和员工的生产作业区域。属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员（包括自己、同事、承包商和访客）的行为安全、设备设施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责。

为什么要实施属地管理？传统的HSE管理靠 “警察抓小偷”的方式，效果不明显；HSE需要全员参与，HSE职责必须明确，必须落实到全员，尤其是基层的员工，员工的主动参与是HSE管理成败的关键；属地管理是落实安全职责的有效方法，是传统岗位责任制的继承和延伸；实施属地管理，可以树立员工“安全是我的责任” 的意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，HSE管理才能落到实处。

如何落实属地管理？划分属地范围：属地的划分主要以工作区域为主，以岗位为依据，把工作区域、设备设施及工器具细划到每一个人身上。明确属地主管：各单位应将对所辖区域的管理落实到具体的责任人，做到公司所属的每一片区域、每一个设备（设施）、每个工（器）具、每一块绿地、闲置地等在任何时间均有人负责管理，可在基层现场设立标示牌，标明属地主管和管理职责。落实属地管理职责：管理所辖区域保证其自身及在区域内的工作人员、承包商、访客的安全；对本区域的作业活动或者过程实施监护，确保安全措施和安全管理规定的落实；对管辖区域的设备设施进行巡检，发现异常情况，及时进行应对处理并报告上一级主管；对属地区域进行清洁和整理，保持环境整洁。通过实施属地管理，做到“事事有人管，人人有专责”，确保HSE管理无空白。

实现三个转变：有感领导推动领导干部由“重视”向“重实”转变；直线责任推动职能部门由“参与者”向“责任者”转变；属地管理推动基层员工由“岗位操作者”向“属地管理者”转变。最终促进“全员参与”向“全员负责”转变确保安全生产责任制落实到位。

三、HSE管理工具方法介绍

1、安全经验分享：将本人亲身经历或所见、所闻的健康、安全、环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、实用常识等总结出来，在会议、培训班等集体活动前进行宣传，从而使教训、经验、常识得到分享和推广的一项活动。

2、个人安全行动计划：个人安全行动计划是各级领导、管理者基于岗位职责，为完成自身HSE目标、指标，就关键的HSE任务、实施的频次和完成时间所编制的书面方案或安排。

3、安全观察与沟通：针对各级管理者如何到基层与作业人员就作业行为、环境、规程、工器具等方面安全事项进行探讨、交流而建立了一套实施程序和方法。

安全观察与沟通的方法：观察：走到你打算进行观察沟通的区域。在你打算要观察的员工近处停下来，观察所有八个方面；表扬：走进该员工打招呼并自我介绍。表扬员工安全行为；讨论：和员工讨论不安全行为的后果以及更安全的工作方法（讨论时回顾所有八个观察方面）。沟通：就如何更安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺。启发：引导员工讨论工作地点的其他安全问题。感谢：对员工的配合表示感谢。

4、基层HSE培训矩阵：将HSE培训需求与有关岗位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接受的HSE方面的培训内容、掌握程度、培训频率等，这样的表称为HSE培训矩阵。

5、作业许可：对在生产或施工作业区域内工作程序或操作规程未涵盖到的非常规作业，事前开展作业危害辨识，提出作业申请，验证作业安全措施，并最终获得作业批准的一个过程。

6、工作前安全分析（JSA）：是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具；是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程；是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。

7、上锁挂牌：参考电力行业警示标识悬挂。

8、安全目视化：通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域危险状态的一种现场安全管理办法。

2.油田安全环保实施方案 篇二

1 实际安全管理问题

油田在安全环保工作上相对重视度较高, 通过负责严谨的态度以及贯彻执行安全环保管理的精神, 将油田的安全稳定发展作为当前的第一要务, 扎实的打下稳定的基础, 但是在生产中, 安全环保管理工作仍旧存有漏洞, 因而造成了一些问题。

(1) 责任落实不明确。虽然安全环保工作已经得到重视, 但是在油田管理中, 相关责任制度的落实仍旧存有一定的差距, 一些基层单位的承包工作, 其领导并未进行严格的管理, 并且检查力度相对较低, 仅仅以提出意见以及提出问题的方式管理, 并未对其后期的整改进行监督检验。而且, 在问题的提出上很多领导所提的问题也相对较为简单, 缺乏针对性。很多单位对于职工的安全培训不重视, 这就使得大多数的员工缺乏重要的安全环保意识。安全教育不到位, 那么安全工作必然会相对薄弱, 甚至一些单位目前仍旧没有相关安全基础资料的存档。

(2) 隐患的排查不及时以及治理难问题。在当前的油田管理中, 其工作的主要任务便是对油田生产中存在的存在隐患进行及时的排查, 并对发现的问题及时的予以治理, 但是目前的安全环保工作中, 相关隐患的治理开展速度仍旧较慢, 很多现场存在安全问题的设备仍然运行着, 而一些已经需要更换的设备仍旧在使用。应当予以封井处理的报废井并没有按照要求封井。这些问题都是当前安全环保工作没有做到位的。

(3) 井控。井下作业具有一定的执行标准, 安全管理工作应当对井下作业设计进行严格的控制。但是目前的井控设计并没有完善的内容, 主要是由于相关培训的缺乏, 员工没有相关技术, 因而导致井下作业不能满足标准要求。

(4) 没有严格管理放射性、危险物品。在油田生产中不乏会存在一些放射性物品以及危险性物品, 针对该类物品的管理必须予以重视, 但是实际中, 安全管理工作在相关问题上并没有予以重视。

(5) 很多基层单位并没有对应急演练予以重视。主要是由于相关领导的忽视, 没有投入一定力度的消防管理, 因而就造成了消防设备以及消防设施的管理工作不到位。很多单位在并未将消防预案演练予以重视, 因而导致了工作不熟练以及不完善的应急措施。

2 管理意识提高与相关措施提出

(1) 重视理念培养, 加大安全环保宣传力度。油田生产中应当时刻将安全生产作为第一理念, 以人为本的生产思想应当始终贯彻在生产活动中, 相关部门必须严格树立安全生产观, 加大宣传力度, 开展各项安全生产教育工作, 从而实现各项安全目标。并且在安全宣传的基础上, 应当加强培训力度, 定期对员工进行安全环保相关知识的培训, 加强员工安全意识。保证安全生产体系得以完善, 使得生产环境想着安全、规范、合理、科学的方向发展。只有通过定期的安全培训, 才能从根本上提高员工的安全素质, 彻底提高安全生产, 并将其理念深入人心。而安全生产培训的主要内容包括两大部分, 首先是对监督人员的培训, 其次则是对操作人员的培训。

(2) 建立完善相应的安全长效机制, 使安全管理有章可循。油田相关部门应充分利用学习实践科学发展观的有利时机, 开展深入学习工作, 认真落实油田公司制定的安全生产要求, 按照油田公司总部指定的步骤, 将建设规范管理体系为目的, 以禁止违反规章制度和安全生产管理为重点, 从安全生产管理的源头抓起, 控制监管过程, 突出隐患治理, 使安全隐患的应急体系得到进一步完善, 扎实推进公司安全文化的建设, 从而使广大工作人员的生命财产得到有力保障。随着社会的不断发展, 油田公司中的原有管理机制已无法满足安全管理要求。所以, 要想使油田发展与时俱进, 必须对其管理体制进行更新, 逐渐趋向程序化、规范化及程序化。从而使各项工作行为得以规范, 有章可循, 为油田未来发展创造良好环境。对管理体系进行完善, 建设安全长效的机制, 能够确保油田的顺利发展。建立完善安全长效的体制时, 安全管理投入必须合理, 不能因人为因素减少投入力度, 应以充分利用原则为基础, 对生产管理中存在的不利因素进行全面考虑, 经审评后, 投入适当的力度, 从而保障安全生产的正常进行。另外, 还应加大设备更新力度, 一些安全工作都需设备的支持, 同时也是安全生产的保障, 因此, 相关部门必须制定严谨的淘汰制度, 对一些存在安全隐患和老旧设备坚决淘汰, 以现场安全生产要求为前提, 更新安全生产设备。

(3) 相关措施。油田公司对各部门在安全管理工作都有相关规定, 各部门应当予以贯彻落实, 尤其在基层单位, 应当严格履行其职责, 严格审批手续。施工前就需要对工程风险以及危害予以有效评估、识别。并制定相关安全防范措施, 在审批中将责任落实到人, 严格把关。在安全生产考核过程中, 对于各部门作业的规范程度纳入考核范围中, 加大奖惩力度, 保证安全环保管理控制工作的执行效果。

结语

通过上面的分析不难看出, 油田的管理质量直接会影响油田的综合发展, 同时管理质量也会直接影响整个石油生产企业的经济利益。安全管理工作并非是一蹴而就的, 需要一点点的累计, 在实际的操作中遇到的相关问题应当及时的予以有效解决, 只有这样才能够稳定生产, 才能够保证油田发展的健康, 才能够为企业的生存以及员工的生产创造更好的环境。

参考文献

[1]牛增辰.关于改进油田安全工作的思索[J].大庆社会科学, 2008 (04) .

[2]赵勇.加强油田安全环保管理意识与举措[J].中国科技博览, 2012 (03) .

3.油田安全环保实施方案 篇三

关键词：油田；安全环保管理；数字化建设

随着油田开发规模的逐渐扩大，安全环保管理的重要性逐渐显现出来，其数字化建设更是成为油田企业建设项目中的重点所在。因此，正确认识油田安全环保管理数字化建设的意义，采取科学合理的有效建设措施对于油田企业发展具有非常重要的意义。

1.安全环保管理中油田数字化建设的意义

1.1 实现了对设备的远程监控操作

在油田生产的工作流程方面，油田数字化建设简化了生产操作的流程，降低了操作人员出入危险区域的频次，不仅提高了油田开发生产的效率和质量，而且保障了操作人员的人身安全免受侵害。同时，油田数字化建设实现了油井的无人值守、自主运行与系统监控，使得维护人员由现场工作转变为桌面操作，降低了操作人员的劳动强度，有效避免了疲劳操作所产生的风险。

1.2 加强了对安全风险的有效控制

油田通过数字化建设建立了安全环保的监控平台，可以对安全生产中存在的环保风险点进行实时的视频监控，以及监测设备运行中的温度、流量、压力与危险气体含量等关键数据，有利于控制安全环保风险点的运行，并采取有效措施或者启动应急预案降低安全生产的风险。同时，油田数字化建设实现了油田生产设备与生产工艺流程的自动控制，从根本上保障了生产过程中的设施安全。

1.3 提高了应急抢险和事故调查的效率

在油田数字化建设中，油田企业安装了预警和报警系统，可以第一时间将安全事故发生地点传输回控制室，提高了应急抢险的效率。同时，油田企业还安装了数字化的监控设备，可以还原事故发生时的情况，并记录相关的数据，便于油田企业依据准确数据分析和查明事故的原因，提高事故调查的效率和准确性。

2.安全环保管理中油田数字化建设的效果

传统的油田生产管理主要依靠人工巡检和积累的经验，不仅工作效率低下，而且还浪费了大量的人力资源。采用数字化的管理模式，生产管理也转向数字化和智能化，既有利于节约人力资源，又可以提高生产效益，并可以有效强化安全环保管理。

2.1 油气站库标准化建设的应用

油田企业在油气站库的建设中仍然秉持设计标准化和建设模块化理念，基本是实现了对油气站库工艺的流程与功能实行模块化的建设，使各类站点的风险点基本类似，并形成行之有效的标准规范操作流程，要求企业员工依据流程的步骤进行相关作业，并指明其中可能存在的风险，降低了岗位员工操作过程中出现风险的几率，减少了安全事故的发生。

2.2 立体化监控与站控系统的建立与应用

传统的油田生产过程需要管理人员在现场进行安全监控，但是通过数字化建设建立的立体化的监控与站控系统，管理人员可以借助数字化的监控管理平台，指挥和控制安全生产。传统的现场监控已经被厂部、作业区和站点等多级监控模式所取代，数字化的监控模式更有利于实时监控、信息传递和现场管理，很好的解决了生产管理中的盲区问题。同时，管理人员不需要进入油田生产区域，只需要借助站控系统就能观察设备运行情况，并对井场远程启停、外输泵变频和液位压力观察等作业实行站控操作，既保障了员工的人身安全，又降低了员工的劳动强度。

2.3 “三防四责”体系的建设与应用

油田企业依据“三防四责”体系的建设要求，实现了对增压站、接转站和联合站的集中输送系统进行远程监控和操作，并完善了可燃气体在线监测、管线管道泄露的报警及定位、外输流量的在线监控等功能。如果出现管道泄漏的安全事故，预警和报警系统会及时将信息传输给监控中心，不仅便于管理人员掌握管线的运行状态，而且有利于管理人员对安全事故及时采取有效的处理措施，避免出现环境污染与安全事故等情况。

2.4 自动化装置的建设安装与应用

为了提高油田在开采生产、集中运输和注水系统等方面的自动化程度，油田企业引进先进的生产工艺和技术设备，如数字化的新型抽油机、智能注水撬、数字化的集成增压撬、抽油机的远程启停装置和自动收投球装置等，提高了油田开采生产的效率，降低了企业员工现场作业的风险，避免出现安全环保事故。

3.对安全环保管理中油田数字化建设的建议

油田数字化建设的目的是为了提高油田生产效率，加强油田的安全环保管理。因此，油田企业应围绕着油田数字化建设目的，提高油田数字化建设的管理水平。

3.1 将油田报警系统与通信平台及短信平台进行有效对接

在出现安全事故以后，监控中心可以依据报警的类型与级别将报警信息以短信形式通知管理维修人员，在确保信息传递准确性和时效性的基础上，为设备故障的及时维修排除和安全事故的及时处理节省更多时间。

3.2 强化责任意识，落实安全措施

油田企业要明确油田数字化管理中管理人员的安全责任，增强管理人员的主人翁精神和责任意识，促使管理人员由被动执行任务到主动担负任务的转变，并积极落实各项安全措施，从思想上重视安全环保管理，避免在管理操作中出现失误的情况。

3.3 以市场运作方式开展数字化设备的检测工作

油田企业要注重与资质单位的合作，以市场化的运作方式开展数字化设备的检定检验工作，并建立健全相关规章制度，强化数字化设备的日常检验与管理，保障数字化设备的良好性能与正常运转，提高检测数据的可靠性。

3.4 结合生产实际，完善应急预案

油田企业要建立数字化的网络平台，对可能出现的安全事故和设备损坏情况设计应急方案，并强化数字化的应急管理，在数字化应急管理失去效用时，可以依据应急方案开展快速的抢险救险工作。

4.结束语

总之，油田企业要重视在安全环保管理中的油田数字化建设，以便推动油田企业在工作效率、组织结构和生产方式等方面的革新与转变，提高安全环保管理的水平，在提高油田产量和企业经济效益的同时，保证油田安全环保管里形势的稳定。

参考文献：

[1]丁阳，陶荣德，曹海伟. 浅谈安全环保管理中油田数字化的建设[J]. 中国石油和化工标准与质量，2012，08：233.

[2]于增杰. 数字化的建设在油田安全环保管理中的应用[J]. 中国石油和化工标准与质量，2013，14：195.

4.油田安全环保实施方案 篇四

燃气集团公司HSE管理委员会

二〇一二年三月

2月26日——3月1日，油田公司组织召开2012年安全环保专业会议，宣讲今年安全环保重点工作，学习知识、交流经验、研讨问题，进一步明确今年工作思路、任务和措施，为公司科学发展、安全发展、和谐发展提供保障。油田公司总经理谢文彦，党委书记周灏，副总经理、安全总监张维申，总经理助理、安全副总监高养军、任树刚等出席会议。油田公司相关机关处室、直属部门、直属公司领导，HSE分委会办公室负责人、HSE体系推进专业组组长，各二级单位行政正职、安全总监、安全副总监和相关科室负责人，多种经营A类企业领导参加会议。会议期间，任树刚助理传达了国家、集团公司、股份公司有关会议精神。安全环保处有关领导分别结合各自分管领域宣讲2012年健康安全环保重点工作。财务资产系统分委会、体系推进培训专业组、欢喜岭采油厂等11家部门和单位作了16个安全工作典型经验介绍。机关有关部门和单位专业人员作HES工具方法专题讲座。与会代表分成6个小组，就体系推进、落实系统责任、加强多种经营企业的安全环保监管等8个议题进行了深入讨论，并提出意见建议。

一、张维申讲话重点

（一）必须牢固树立科学管理的思想认识，正确指导安全环保工作

下大力气不遗余力地推进HSE体系建设，各级管理者牢固树立科学管理观念，不断增强对科学管理的认识。

方法还在宣贯当中，并没有根深蒂固地被所有同志所接受和认同。各级领导干部必须充分认清科学管理对于安全环保工作的极端重要性，深化对相关工作理念的理解和掌握，把提高安全环保管理科学化水平作为工作的重中之重，切实抓紧抓实抓好，抓出成效。

（二）必须坚持运用科学管理的工具方法，扎实推动安全环保工作

各系统、各部门应该掌握和运用HSE分委会制度、安全经验分享、培训矩阵、工作前安全分析、工作循环分析、安全观察沟通、作业许可、HAZOP分析、上锁挂牌等风险管理工具和方法。一是安全环保专业部门加大工作力度，通过专业培训、专题辅助等有效形式，进一步扩大这些工具方法的传播范围，做到人人皆知、人人皆懂。二是各级领导干部要提高认识，把掌握这些工具方法作为提高工作效率、改善管理绩效的必修课，主动学习相关知识，认真领会这些工具方法的精髓，并善于将其与自己的分管工作结合起来，融会贯通，有的放矢地运用到管理活动中去。三是有关业务部门要按照业务职责和管理范围，切实负起相关标准、工具的主管责任，具体负责这部分工具方法在本系统的培训和实施，必须明确责任人、明确工作流程、明确实施载体，并且要严格监督、严细考核，一抓到底。

（三）必须强力落实科学管理的思路措施，稳健夯实安全环保工作

全面推行“3368”安全环保总体工作思路，不换频道，不打折扣，一以贯之地抓好落实。

一是始终狠抓责任落实不放松。各单位、各系统、各部门要按照有感领导、直线责任和属地管理的要求，结合员工岗位描述、岗位职责，进一步明确、细化、量化每一名干部员工安全环保职责，并与任职资格和业绩兑现挂钩，加强检查考核和责任追究。各级主要领导要履行好《安全生产法》规定的6项职责，其中要着重做好人、才、物等资源保障工作，做好对副职领导履责情况督促检查工作。每位领导以分委会为载体，对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责，在生产组织、方案设计、大型活动等生产经营活动中，主动承担安全环保责任，具体组织好系统内标准规范建立、风险排查、隐患治理、下属人员培训以及工作检查等工作。每名员工以标准化站队载体，对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，包括对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，严格按照工作标准和操作规程完成好每一步操作、每一个动作，不折不扣地做好规定动作。

二是始终狠抓基础管理不放松。

1.要坚持抓好制度、标准、规程的建立完善工作，在建设标准上，要与企业管理、生产管理、基础建设工程、“五型五好”班站建设活动等有机统一起来，加强“基层标准化建设”和“标准化车队建设”。

二、谢文彦讲话重点

（一）要切实从安全发展战略的高度审视对安全环保工作的重视程度和工作力度，从推进建设“双千”企业的角度来认识安全环保在保障改革发展中的重要地位和关键作用。

1.要充分认识到，安全发展从理念上升为战略，是中央关于加强安全环保工作的重大理论提升和实践推动，必须将其作为事关全局的重大政治问题、民生问题、科学发展问题，牢牢守住安全生产这条红线。

2.要进一步坚定做好新一年安全环保工作的信心，认真总结去年的好经验、好做法，发扬成绩、再接再厉，以扎实的基础、良好的作用、骄人的业绩鼓舞人心、激发斗志，高标准、高质量做好安全环保工作。

3.要充分认清面临的复杂局面和严峻形势，始终保持“如履薄冰、如临深渊”的责任感和敬畏心，打好攻坚战、持久战。

4.要结合油田自身实际，在“悟”字上下工夫，把“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”落实到生产经营全过程，做好每项工作，做实每个细节，巩固良好态势，提升整体水平，全力推动油田科学发展、安全发展、和谐发展。

（二）要坚持固本强基不懈怠，持续提升安全环保工作水平。1.必须把推进HSE体系建设作为首要任务。要继续在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下工夫，突出观念转变和理念引导，努力使先进理念与现有管理实际有机结合，形成广大员工共同的

态”相结合的原则，立足超前防范，时刻紧绷应急弦。要加强应急救援队伍、装备和物资储备建设，健全完善应急预案，强化协同应急演练，建立协调联动机制，提高重特大事故、复杂事故的应对和处置能力。要尽快完成工程作业系统应急队伍、车辆、物资的建设配备工作。

（三）要坚持真抓实干不折腾，确保全年安全环保目标任务的顺利完成。

1.各级“一把手”在责任落实上动真格。各级主要领导要做好安全联系点活动、个人行动计划、个人HSE承诺等具体工作，切实体现有感领导；要学习相关知识和技能，实现安全环保管理素质和能力上水平；要从小处做起，从最容易做到的事情做起，在落实直线责任、属地领导上下工夫，管工作必须管安全环保，谁组织谁负责、谁主管谁负责，全面落实安全环保责任。

2.要加强对多种经营企业、托管企业的监管，落实责任，理清界面，明确措施，加强事故预防。

3.要在过程监管上下真功。各级领导干部要重视和强化每个过程、环节、节点的严格监管，严抓规章制度的落实工作。

4.要在依靠科技进步保安全上出真招。5.是要在形成合力上见真效。

6.要在队伍建设上用真心。鼓励新增员工到基层锻炼，要把安全环保队伍的建设作为工作的重中之重，打造过硬的安全环保管理队伍。

固化制度，完善机制，使人不能违；筑牢文化，养成习惯，使人不想违。要以此次安全环保专业会议为契机，进一步抬高起点，扑下身子，创新工作，努力实现安全与发展的有机统一，为实现“双千”企业目标，建设幸福辽河提供强有力的保证。

四、燃气集团公司近期安全环保工作要求

（一）抓好专业会议精神宣贯和落实工作。各地区公司负责人要亲自组织干部员工学习相关会议材料，尤其是要重点学习张总、谢总的讲话精神，深刻领会安全环保处几位分管领导的HSE讲座课件，掌握今年的工作脉搏，理清工作思路，结合“燃气1号文件”的要求，认真思考本单位的安全环保工作，找准工作抓手，切实将安全责任落实到每个领导、每个干部、每个岗位员工。

（二）高度重视，不断强化“两会”及冬春交替时期的HSE监督。各地区公司、项目部、机关各部门要贯彻落实2月20日安全环保部网上发布的“两会”安全通知要求，站在讲政治、讲大局、讲发展的角度，扎实抓好近期安全环保工作。当前重要政治时期，出现任何事故事件对燃气集团公司的影响都非同小可，各级领导干部务必要引起高度重视，紧密盯防重点施工现场，坚决预防安全环保事故发生。

（三）深入开展新一轮“大讨论、大排查”活动，强化运营站场HSE管理。各公司、项目部、各HSE分委会要将贯彻落实此次会议精神与“安全生产大讨论、全员风险大排查”等活动有机结合，坚持全员参与，明确肩负的责任，落实好各项工作部署，确保安

112全监管力度。凡是重要施工、关键作业，领导干部必须到现场指挥协调，生产技术管理部门要到现场检查指导，基层管理人员要在现场带班作业，安全监督要巡回检查，确保生产经营安全、平稳、均衡、受控。

5.油田安全环保实施方案 篇五

近期，“以人为本，坚持安全发展”为基本理念的新修订的《安全生产法》和正式实施，《环境保护法》也将在下月实施。油田某小队积极响应大队号召，召开专题会议，学习贯彻成两法，通过领导讲解，员工讨论等形式形成了学新法的浓厚氛围。

多年来，油田某小队始终把安全生产管理和环境保护作为首要工作来抓。以安全保生产、以安全促效益，严格执行落实安全规章制度，层层落实责任，积极开展形式多样的安全教育活动，持续开展安全自检活动，有效地增强了干部员工的安全意识。同时，坚决贯彻大队HSE监管部门下发的环保条例，在井口、发电房、柴油罐等易污染部位，铺设防油垫布，四周用沙土垒起土棱，不让一滴油污落地，每个板房、井场四周都架设自制垃圾箱，垃圾统一回收，不让一张废纸残留在井场。

“如果说过去安全和环保，还仅仅停留在企业的规章制度上，那么从现在开始，国家已经把安全和环保上升到了法律层面上了。《安全法》和《环保法》对企业来说可以更好地依法治企、安全发展，对保护环境具有重要的指导意义，我作为一名基层小队的负责人，感到任务更重了、责任更大了，我会把两法的精神传达到每名员工。”油田某小队队长XX深有感触的说。

油田某小队以学习贯彻新《安全生产法》为契机，严格落实安全环保责任，将以安全无事故、环保无污染为目标做好下一步的工作。

油田某小队通讯员

6.安全环保宣传月活动实施方案 篇六

一、指导思想

以贯彻落实科学发展观为指导，以宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为核心，以继续开展“安全生产年”活动为主线，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题，扎实开展安全生产宣传教育，强化企业安全生产主体责任的落实，密切联系企业安全生产实际，面向广大员工大力宣传安全生产、环境保护的方针、政策，普及安全环保知识，推广先进管理经验，提高全员安全环保意识和素养，促进公司安全环保文化建设。

二、活动主题

全国安全生产月主题：安全责任 重在落实

世界环境日中国主题: 共建生态文明 共享绿色未来

三、活动时间

2011年6月1日—6月30日

四、组织机构及活动形式 组 长： 副组长: 成员单位： 安全环保处、各单位 活动办公室设在安全环保处。

活动形式分为公司活动和各二级单位活动两部分。公司活动由活动办公室组织，各二级单位活动由各单位组织。

五、活动内容

（一）公司活动，分三个阶段进行。第一阶段：宣传阶段（6月1日至6月3日）1、6月1日，在公司大调度会上，由公司领导宣布“安全环保宣传月”活动正式启动。

2、通过电视、广播、网络等宣传媒体，进行“安全环保宣传月”活动的宣传，播放由全国安全生产月活动指导委员会办公室特别摄制的主题宣教片《安全责任 重在落实》。

3、在公司办公楼、体育馆、一号门等显著位置悬挂安全环保月宣传标语。

4、充分利用手机短信进行安全环保月宣传，在六月份的每周一利用手机短信向全体员工群发安全警示语或安全亲情寄语。

第二阶段：实施阶段（6月4日至28日）

1、在公司电视台固定时段播放安全生产警示用语、安全生产知识、事故案例、安全环保月活动新闻等。2、6月5日，组织公司环保志愿者参加市环保志愿者协会举办的大型环保宣传活动。

3、组织开展“安全环保咨询日”活动。6月10日在体育馆广场进行安全环保法律法规和安全环保知识的宣传和咨询，发放宣传材料，进行现场有奖竞猜。

4、制做班组安全活动宣教片,组织班段长观看、研讨，并进行班组安全管理经验交流，进一步深化、细化班组安全管理，夯实班组安全管理基础。

5、评选“安全标准化作业明星”，树立标准化作业典型，提高全员标准化操作技能。

6、开展“岗位无隐患、个人无违章、班组无事故”安全模范班组评选活动。

7、开展“掌握安全知识、落实安全责任、提高安全管理能力”安全知识学习活动。

（1）举办班组长安全生产知识培训班，具体方案另行下发。

（2）组织全员参与国家安全生产监督管理总局和中华全国总工会举办的“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”答题活动。

（3）6月24日举办公司级安全环保演讲赛。

8、面向全公司组织开展安全环保征文活动。要求每个单位至少2篇，评选出的优秀文章将在公司安全环保网站上刊登。

9、由公司和二级单位共同开展危险化学品、重大危险源、特种设备事故应急预案演练、消防演练活动(6月第三周定为演练周)。

第三阶段：总结阶段（6月29日至30日）

根据各单位上报的活动材料及活动组织开展情况进行验收评比，对“安全环保宣传月”先进组织单位及个人进行表彰，安全环保宣传月宣告结束。

（二）推荐二级单位开展的活动

1、组织开展各种形式的比赛、交流会等。（1)开展以安全环保为主题的演讲赛、辩论赛、知识竞赛、安全操作技能竞赛等活动。

（2）开展事故案例讨论会、座谈会、经验交流会等。（3）组织家属二道防线座谈会和参观生产现场活动。（4）组织基层单位或家庭安全环保文艺演出。自编、自导、自演文艺节目，邀请职工及家属观看演出。

2、举办安全环保专题宣传和展览活动。

（1）安全生产警示教育：在厂区、车间布置安全环保宣传标语、宣传板等。

（2）购买安全环保方面的宣传挂图、音像制品等宣教资料，宣传挂图要悬挂在员工安全学习的活动场所，组织员工观看安全宣教片。

（3）员工安全环保文化作品（漫画、书画书法、图片、照片等）展览。

3、在车间、岗位、员工中有针对性地开展安全宣传教育活动。

（1）开展“我为安全献一策”活动，提高全员安全意识。

（2）开展岗位事故隐患自查自纠活动。

（3）开展反事故演习及突发情况自救方法演练活动。（4）利用每周安全活动日，开展“讲述身边发生的事”活动。鼓励员工讲述发生在自己身边的安全经历、见闻及处理突发情况的做法。

4、成立“环保小组”，以主管环境领导为组长，在安全环保月期间组织开展环保活动。

（1）开展“我要让我的工作环境更美好”活动，动员全体员工提高环保意识，提升岗位环境标准。

（2）倡导文明生产，提倡不乱丢垃圾，垃圾定点存放，在本厂范围内及所属公共道路区域加设垃圾箱，分类收集存放，共同营造美好环境。

（3）由“环保小组”牵头，组织全体员工开展美化环境活动，在安全环保月期间进行一次环境大扫除。

六、活动要求

1、加强领导，精心组织。各单位要高度重视安全环保宣传月活动，并成立专门的活动领导小组，指定部门和专人负责，广泛动员部署，提早安排，精心谋划，安排必要的活动经费，组织开展丰富多彩的宣传教育活动。力求通过广泛深入、形式多样、有广大员工积极参与的宣传活动，进一步提高全体员工对安全环保工作的高度重视。

2、丰富内容，增强实效。各单位要结合自身特点，紧紧围绕安全环保活动主题，开展实效性强的宣传教育活动。一是组织员工踊跃参加公司开展的活动；二是结合本单位实际，参照公司推荐的活动，从内容到形式上大胆创新，有创意地组织开展好各自的活动。

3、强化宣传，协调配合，营造舆论氛围。活动月期间，各单位要相对集中开展安全生产、环境保护的宣传报道工作，制作安全环保宣传专题，大力反映活动开展情况，宣传先进典型，推广先进管理经验，大力营造舆论氛围。有关专业部门和群团组织要密切配合，共同做好舆论宣传工作。

4、各单位组织安排活动要立足一个“早”字:早打算、早布置；突出一个“细”字：精心精细策划、精心精细组织；追求一个“全”字：全员发动、全员参与、全员接受教育、全员提高安全环保意识，保证活动不留死角和空白点。各单位的“安全环保月”活动方案5月31日前上报安全环保处。

5、在“安全环保宣传月”活动结束后，各单位要认真进行总结，对取得的好经验、好做法、好成果，要形成书面总结材料，于6月30日前上报安全环保处。

7.油田安全环保实施方案 篇七

为了能够使得油田工作顺利进行, 这就要注重其中的安全管理工作。在油田环保工作中, 要将安全环保工作抓细、抓实, 从而使得油田安全管理落实到位。由于油田安全环保管理工作是一项长期性的工作, 因此要不断加强全员的安全环保意识以及责任, 确保企业在稳定和谐的环境中不断发展。

2 安全环保中存在的问题

在进行开采油田的过程中, 要认真贯彻集团公司安全环保工作的各项要求, 并且要高度重视安全环保工作高度负责的精神, 能够确保油田的安全以及稳定的发展。然而在油田安全环保工作中仍然存在一些问题, 这些问题主要表现如下:第一, 没有将相关的责任落实到位, 并且少数基层单位领导承包要害部位的安全检查没有落实到位。一些基层领导对承包点存在的问题只提出了整改意见, 却没有将整改意见落实到位。提出的问题不具有针对性, 缺乏严格的安全教育制度, 从而使得一部分员工的安全意识比较薄弱, 最终不利于油田开采的顺利进行。第二, 在隐患排查以及治理中存在许多的问题, 重大隐患有专项资金投入, 整改及时, 但是零星隐患一方面重视程度不够, 主动性不强, 另一方面, 零星隐患众多, 没有专项资金解决。比如:隐患治理项目的进度比较缓慢;部分的设备以及设施存在一定的安全隐患。第三, 消防管理以及基层单位的应急管理存在一定的问题。部分消防设备以及设施管理的不到位, 预案的编制不经过有效评审和通过开展演练进行修订, 同时各级组织的演练最为一种表演, 经过反复筹划、模拟, 失去了真正意各类事故事件突发性的特点, 并且缺乏准确的应急演练记录内容以及不严密的程序, 从而使得员工缺乏一定的的应急意识和防患意识。第五, 对危化品的安全管理不到位。第六, 环保工作中存在一定的问题。由于油田开采工作大多数是在沙漠、隔壁、农田进行生产作业, 环境污染时有发生, 油田各类危废物的处理还有待于进一步完善。

3 加强油田安全环保管理的措施

3.1 在油田安全环保过程中, 要不断加大宣传, 注重培训, 使得安全发展理念深入人心

在油田开采过程中, 始终要坚持“安全第一, 以人为本”的理念, 并且要树立“生命和健康高于一切”的安全观, 从而能够保证员工的生命安全。在开展各项工作的过程中, 要大力开展安全生产宣传教育、安全生产执法以及安全生产治理等工作, 从而使得员工的安全意识得到提高。与此同时, 要不断加强以及完善相关的体系建设、安全生产保障能力建设以及安全文化素质建设的工作, 从而能够为员工营造一个良好的安全生产氛围, 大力推进“班组自主化管理”工作, 从基层员工培养主动预防的安全文化入手、从岗位上主动消除隐患, 这样做不仅能够提高员工的安全意识以及员工的安全综合素质, 而且能够使得安全发展理念更加深入每一位员工的心中。

在油田开采的过程中, 要通过不断强化安全培训, 从而能够使得员工的安全生产素质得到提高。

3.2 建立安全长效机制, 使得安全管理工作有章可循

在开展油田环保工作的过程中, 要紧密结合当前的环境, 并且要认真贯彻上级的安全生产工作的要求, 紧扣上级的安全部署, 从而促使安全管理工作向着规范化的方向发展。在建立安全长效机制的时候, 要进一步完善应急体系, 从而要不断推进企业的安全文化建设以及安全标准的顺利执行, 最终能够使得广大员工的生命健康得到保障。目前, 随着管理机制的转变, 这就使得原来的管理机制已经不能够满足现在安全管理的需要, 所以, 油田企业要不断进行创新以及不断更新自身的安全管理体制, 最终使得油田的安全管理工作向着制度化、程序化以及规范化的方向发展。与此同时, 在不断完善管理体系的过程中, 要不断加快安全长效机制, 从而能够促使油田向着健康化的方向发展。除此之外, 在建立安全的长效机制的时候, 要进行合理的投入, 减少资金的浪费, 从而能够保证油田的安全生产[3]。

3.3 不断提高安全环保水平

为了能够提高油田的安全环保水平, 这就要在施工之前、施工过程中以及施工后进行合理的监督, 确保油田工作的安全进行。在油田环保工作施工之前, 相关的负责人员要做好风险评价以及危害识别的工作, 确保油田环保工作的顺利开展。在油田环保工作施工的过程中, 要落实相关的安全防范措施, 并且要坚持“谁的工作谁负责”的原则, 从而能够将安全责任落实到位。在进行安全生产考核的工作中, 要不断加大奖惩力度, 从而能够督促每一位员工对待工作要认真负责。在油田环保工作施工之后, 相关的监管部门要对环保工作的各个环节进行监督, 以便各个环节的质量得到保证。对于那些老化的设备以及设施, 要不断加快治理速度, 从而使得设备能够满足油田环保工作的需要。为了能够使得油田环保工作的顺利进行, 要建立一支高素质、负责人的环保队伍建设, 并且要不断完善环保组织机构, 确保油田环保工作的正常进行。

4 结束语

在油田发展的过程中, 油田的安全管理起着一个基础性的作用, 并且油田安全管理的好坏, 严重影响了企业以及全体员工的经济利益。油田安全管理工作只有起点, 却没有终点。在油田安全管理工作中, 要针对油田工作中存在的隐患, 采取合适的措施, 并且要准好相关的安全生产, 最终能够促使油田安全管理工作的顺利进行。随着社会主义市场经济的不断发展, 各级组织要对全体员工进行安全管理的教育, 确保油田管理工作向着健康化以及稳定化的方向发展。在油田安全管理工作中, 要搞好安全生产, 从而能够营造一个和谐的生产环境, 最终使得油田向着可持续化的方向发展。

参考文献

[1]牛增辰.关于改进油田安全工作的思索[J].大庆社会科学, 2012, (4) :67-68

[2]赵勇.加强油田安全环保管理意识与举措[J].维普资讯网, 2010, (6) :87-88

8.油田安全环保实施方案 篇八

关键词：科学发展观;油田;环保工作

在社会的发展历程当中，每一项工作都应该促进人类生活水平的提高，这是社会发展的规律也是马克思主义唯物历史观。石油作为工业的血液，它为我们的生活带来了无数的便利，这当然离不开工人对油田的开发。在以往的发展阶段中，油田工作讲究先污染后治理，可是随着时间的推移，我们发现这种生产方法极大的伤害了人们的环保利益，并且不符合经济发展的规律。因此，我们应该站在新时代的起点之上，重新审视油田的开发和环保工作。

1 科学发展观下油田环保工作概述

科学发展观的提出并不是突兀的，这是我国领导人集中了集体的智慧，在总结以往发展经验以及高瞻远瞩未来发展模式的基础之上所提出的重大战略思想。科学发展观作为一种方法論，它可以指导社会的生产和发展，所以油田的环保工作当然也可以在这个方法论下进行。我们需要知道的是，油田工作关乎到国家的发展命脉，更加关系到老百姓的日常生活水准，那么如何在油田环保工作中做到开发和环保利益并存呢？这就需要从问题出发，找出问题的关键点，然后利用科学发展观的指导思想选取实际的措施解决问题，以此来促进油田环保工作的顺利进行。

2 现阶段油田环保工作出现的问题以及困难

我们知道，很多油田在早期就被发现了，基于当时的生产技术和人们的环保观念，在进行油田开发工作时并没有太注意环境问题。这也就导致了一些油田的环保工作已经存在着严重的环保问题了。更重要的是，一些错误的环保思想根深蒂固，造成了现阶段油田环保工作的难以进行。不过，我们不能够在挫折面前停滞不前，我们所要做的是积极寻找现阶段油田环保工作出现的问题以及困难，详细分析引起这些问题的原因，这样我们才能更好的完成接下来的工作。

2.1 油田环保管理制度不健全。所有的工作都应该在管理之下进行，这是因为只有好的管理制度，环保工作才能有条不紊的进行着。但是在实际考察中，我们发现一些油田的管理制度不健全。某些油田的环保管理部门只是一个空壳，设立这样的部门只是为了应付一些上级机构的检查。管理部门并没有实际的负责人，一些名义上的负责人也没有实际权利对油田的环保工作进行指挥，所有的重大权利都是以经济利益为中心，并没有考虑环保效益。我们认为这种环保管理制度的缺失对油田的环保工作造成了严重的消极影响。

2.2 油田环保人员素质参差不齐。人才是油田环保工作中的一个重要支撑点，只有掌握专业环保知识的人才才能为油田的环保工作做出更大的贡献。但是，一些油田企业的人才素质着实令人担忧，他们没有专业的环保素养，不懂得油田企业在开发时面临的环保法律问题。不仅如此，油田工作中对人才的不重视也造成了专业素养人才的大量流失，没有了环保人才的支持，油田的环保工作停滞不前。我们认为在二十一世纪发展的今天，人才效益的道理应该真正运用在实际之中，油田环保工作人员的素质问题应该得到相关的重视。

2.3 油田环保监测工具落后。在油田的环保工作中，工具设施是很重要的组成部分。油田开发工作所造成的一些环境问题有可能是我们人类无法在第一时间察觉到的，但是它可以对人们的身体健康造成危害。这个时候，就应该利用一些环保监测工作测量环保数据，然后进行信息分析，得出一定的结果。可是，一些油田环保监测工具落后，无法使用，或者是测量结果不准确。落后的检测工具对于油田环保工作的研究造成了重大障碍，它不仅浪费了资源并且拖延了环保时间，严重阻碍了油田环保工作的正常工作秩序。

3 科学发展观下油田环保工作措施

科学发展就是要以人为本，树立全面协调可持续的发展观，需要做到的是人与自然的和谐。我们可以看出在科学发展下，油田的环保工作应该分为三部曲进行。针对上述问题，利用科学发展观的内涵，我们所要做的就是采取合理的办法完成好油田的环保工作。

3.1 完善管理制度协调油田环保工作。油田设立的环保部门应该需要一定的实际权力，这个权力甚至可以决定油田企业的内部运行。我们要知道，油田的开发是为了促进经济的增长，增加百姓生活的幸福感，如果出现了环保问题即使经济得到了增长也违背了发展的本质。所以，油田环保管理部门应该严把质量关，对于不符合环保要求的项目要坚决予以抵制，这符合科学发展之中的协调发展定义。完善管理制度还需要进行“精细化”管理，在科学发展观的指导之下，油田环保工作应该朝着精准、细致的管理方向大步前进。

3.2 加强人员素质增强油田环保工作。针对这个问题，油田企业可以从以下三个方面入手。第一，油田企业相关部门在招聘人才之际，应该注重选用具有环保专业知识和油田基础开发建设专业技能的双重人才，这有利于人才在油田开发工作中同时注重环保工作的进行。第二，对于现有的油田工作人员，企业应该着重进行环保工作的教育，使环保理念深入人心，提高人员的综合素质。第三，企业应该选取人员进入其它环保先进单位进修，将他人企业的环保经验运用在油田企业之中。利用人才的力量，可以造就科学发展观下可持续发展的油田环保工作新优势。

3.3 规范基础设施做好油田环保工作。环保的基础设施工具对于油田环保工作有着重大影响，因此油田要想做好环保工作，就应该规范好基础设施。首先，油田单位要与时俱进，根据现阶段环保知识的更新速度，采购一批专业的环保检测工具。然后，油田企业要对这批设施加以利用，在利用的过程中注意环保数据的收集和整理，以便后期开展针对性环保工作。最后，企业在完成油田环保工作时不应该忘记油田开发人员的环保工作，可以对高危工作者进行环保补贴。这些基础的环保性工作充分的体现了科学发展观中以人为本的理念，也符合油田未来的发展利益需求。

4 总结语

综上所述，在经济快速发展的今天我们离不开油田开发工作，它对我们日常生活的重要性不言而喻。但是，在油田开发的过程中环保工作成为了一个焦点问题，我们所能做的就是对油田环保工作进行一定的探究，发掘其中出现的问题，利用科学发展观的价值内涵，寻找合理的解决方式。只有这样，才能确保油田环保工作的顺利进行，进而提升整个行业的竞争水平，以此来为我国的经济发展和百姓的幸福生活做出更大的贡献。

参考文献：

[1]陈芸，李春桦，韦夏妮.走近油田环保科技[J].当代广西，2013（12）.

[2]朱铁志.提升环境品质的油田开发工作[J].小康，2009（01）.