专职安全管理人员配备

专职安全管理人员配备（共12篇）

1.专职安全管理人员配备 篇一

施工现场专职安全生产管理人员配备规定及职责

一、施工现场专职安全生产管理人员的配备为：

（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积：

1、1万平方米及以下的工程至少1人；

2、1万~5万平方米的工程至少2人；

3、5万平方米以上的工程至少3人。

（二）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价：

1、5000万元以下的工程至少1人；

2、5000万元~1亿元的工程至少2人；

3、1亿元以上的工程至少3人。

二、施工现场专职安全生产管理人员职责：

1、负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录；

2、发现施工现场存在安全隐患时，应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；

3、对违章指挥、违章操作行为应立即制止。

4、认真做好安全资料，确保安全资料符合上级各部门及公司安全部的检查要求。

2.专职安全管理人员配备 篇二

1 炼化企业HSE专职管理人员的HSE培训现状

目前,炼化企业组织对HSE专职管理人员进行了较为全面的HSE培训,包括HSE思想与态度、HSE责任意识、HSE法律法规及相关标准、HSE管理方法和技术、最新HSE要求、HSE管理专业知识、炼化专业知识、事故分析、危害识别方法、清洁生产知识、HSE体系审核知识、现场应急处置等内容,使其达到懂专业、知规定、懂方法、会管理、能负责、能够检查出深层次问题的要求,提高其现场综合监督能力及现场把关能力,努力提升HSE专职管理人员的专业素养。通过一系列高密度、深层次、广泛性的HSE培训,炼化企业夯实了HSE工作基础,增强了基层HSE风险控制水平。

当前,炼化企业尚未制订科学、系统、有效的HSE专职管理人员的HSE培训需求分析与管理方法[2],导致制定出的该层级的HSE培训计划科学性、有效性不强,使得其HSE培训工作受到了阻碍与限制。要持续增强HSE培训的针对性以及有效性,就要准确掌握HSE专职管理人员的HSE培训现状,结合培训目标与该层级特点,科学分析其HSE培训需求,才能制定出符合企业实际,针对性较强的HSE培训计划。

2 HSE培训矩阵的设计

2.1 HSE培训矩阵的优势

作为高效的培训方法之一,培训矩阵具有培训构成要素齐备、关联程度高、对应关系明晰等众多特点,便于决策者总揽全局、综合谋划、统筹部署,是破解炼化企业HSE培训瓶颈,进一步增强培训效果的高效工具[2]。HSE培训矩阵的编制是HSE培训工作的起点,为HSE培训计划的实施提供了科学依据。其编制过程是普查培训对象实际培训需求的过程;其特点是以“干什么学什么,缺什么补什么”为原则,强调培训对象的应知应会;其培训内容紧密围绕企业的方针政策、原则、制度、规范、标准和操作规程,并以此为载体强化培训对象对企业制度、规范、标准和操作规程的认同。

为此,在今后的HSE专职管理人员HSE培训工作中,当务之急就是积极引入HSE培训矩阵理念,并紧密结合实际,逐步探索以HSE培训矩阵为基础的HSE培训模式与培训体系,真正满足HSE专职管理人员的HSE培训需求。

2.2 HSE培训矩阵的要素构成

为确保HSE培训矩阵的实用性和适用性,应切实结合企业的发展战略和实际生产需求来设计HSE培训矩阵。HSE培训矩阵主要由培训内容、培训周期、掌握程度、培训方式、培训时间等因素构成。其中培训内容、培训周期、掌握程度、培训方式共同构成了HSE培训矩阵的4大要素,如图1所示。

(1)培训内容。根据HSE培训需求识别的结果来设置,可概括为HSE意识、HSE知识和HSE技能3大块。包括相应的HSE法律法规、HSE规章制度、HSE程序文件、HSE体系管理要求、HSE专业知识、HSE专业技能等等。所设计的培训内容应能满足培训对象HSE管理和安全操作的知识和技能要求。

(2)培训周期。指对一门课程进行再培训的间隔时间,应根据法律法规的更新、规章制度的改版、程序文件以及管理文件修订等因素的变化来确定培训周期,确保培训对象保持最新的HSE知识和技能。其中,培训周期最长应不超过HSE管理规范的修订周期,一般为3年;对于关键内容或变化较快的培训内容,培训周期为2年;对于需要实际操练的内容,培训周期为1年。

(3)掌握程度。根据培训对象的岗位责任和技能,要求其对不同的HSE知识和技能的学习程度。主要分为学习知晓、独立应用、指导他人3个层次。

(4)培训方式。主要有课堂讲授、课堂讲授+考试、各种HSE会议、部门主管主持的专题研讨会、实际操作以及网络培训等。

(5)培训时间。培训一门课程需要的课时,根据培训内容的难易程度,以及培训对象的岗位特点,结合相关部门、HSE专职管理人员、培训师、培训对象的意见,确定培训时间。其中培训时间的安排应满足培训需求和培训师的讲解要求。

3 炼化企业HSE专职管理人员的HSE培训矩阵的编制

HSE专职管理人员是企业HSE体系建设的重要推动者,是HSE体系平稳运行的坚强保障者,也是企业HSE各项规章制度与管理措施的模范践行者。HSE专职管理人员应熟练掌握HSE管理理念、法律法规、规章制度、HSE程序文件,具备对员工进行HSE培训的能力。此外,HSE专职管理人员的HSE培训要更加注重功能培训,如作业许可、危化品管理、交通、电气、消防、HSE审核等。培训矩阵的设计更应着重于HSE管理知识,如行为安全和工艺安全管理专业知识等。HSE专职管理人员的HSE培训周期应根据培训内容更新频率和实际岗位工作需要来确定。HSE专职管理人员的HSE培训矩阵见表1。

4 炼化企业HSE专职管理人员的HSE培训大纲

为进一步指导HSE培训工作,保障HSE培训效果,明确HSE专职管理人员在HSE培训中的岗位责任,本着简洁、直接和实用的原则,结合炼化企业现有HSE管理制度、标准、程序,对该层级HSE培训矩阵中各项培训内容的培训目的、培训要点进行了细化,编制了HSE专职管理人员的HSE培训大纲。

4.1 HSE方针、原则

目的:掌握HSE方针政策和原则,具备协助直线领导落实HSE方针、原则的能力。

培训要点:(1)HSE方针;(2)HSE原则;(3)HSE理念;(4)HSE方针、原则如何体现在具体的HSE规章制度中;(5)HSE专职管理人员在HSE管理中的作用。

参考文件:企业HSE标准——HSE方针原则、HSE管理手册、HSE专职管理人员职责。

4.2 HSE组织、责任

目的:掌握HSE委员会及分委会的章程,具备推动HSE委员会及直线组织有效运作的能力。

培训要点:(1)HSE委员会及分委会;(2)HSE专职人员职责;(3)直线管理人员的HSE职责;(4)探讨发挥HSE组织作用的途径;(5)案例讨论与分析。

参考文件:企业HSE标准——HSE委员会及分委会管理规定、HSE专职管理人员职责管理规定。

4.3 HSE管理体系

目的:掌握HSE管理体系的基本要素及其运行,具备将HSE体系与日常工作有机结合的指导能力。

培训要点:(1)HSE管理体系发展进程;(2)HSE管理体系与企业管理的有机结合(直线职责);(3)Q/SY 1002.1标准;(4)ISO 14000及OHSA 18000系列简介。

参考文件:Q/SY 1002.1、ISO 14000、OHSA 18000。

4.4 HSE规章和制度

目的:了解HSE规章和制度的构成,具备制度体系框架策划的能力。

培训要点:(1)国外大石油企业HSE规章和制度架构;(2)企业的HSE规章和制度概述;(3)HSE规章制度建设的原则;(4)HSE规范制度编制的要求;(5)案例学习。

参考文件:企业HSE标准——HSE制度管理规定。

4.5 HSE绩效管理

目的:掌握HSE绩效与激励的管理方法,具备协助直线领导实施激励与奖惩的能力。

培训要点:(1)HSE业绩管理;(2)HSE绩效考核的主要指标(过程指标与先行指标);(3)职责分工表;(4)讨论奖惩实践的经验教训;(5)实施奖惩的最佳实践。

参考文件:HSE激励管理规定。

4.6 作业许可

目的:了解作业许可管理的基本要求,掌握作业许可管理方法,具备指导开展作业许可的能力。

培训要点:(1)炼化行业作业风险特点;(2)作业许可的作用;(3)作业许可的流程;(4)案例讨论分析。

参考文件:企业HSE标准——作业许可管理程序,动火作业、高处作业、进入受限空间、临时用电、管线断开、挖掘作业安全管理程序。

4.7 工作安全分析(JSA)

目的:掌握工作安全分析的方法,具备指导有效开展工作安全分析的能力。

培训要点:(1)工艺安全分析定义、优点;(2)什么情况下使用JSA;(3)JSA程序;(4)危害辨识和风险评价;(5)对策措施;(6)JSA文件的管理;(7)总结和反馈;(8)案例学习。

参考文件:企业HSE标准——工作安全分析管理程序。

4.8 上锁、挂签(LTCT)

目的:熟悉上锁挂签的流程,具备指导有效开展上锁、挂签的能力。

培训要点:(1)上锁挂签的目的优点及适用范围;(2)LTCT程序;(3)讨论现行LTCT管理的有效性。

参考文件:企业HSE标准——上锁挂签管理程序。

4.9 工艺安全管理

目的:了解工艺安全管理的基本内容及作用,掌握方法并具备指导开展工艺安全管理的能力。

培训要点:(1)工艺安全管理的重要性及14个要素;(2)工艺技术管理;(3)工艺设备管理;(4)人员管理;(5)重大危险源管理;(6)特种设备安全管理;(7)案例学习。

参考文件:企业HSE标准——变更管理MOC、工艺危害分析PHA、启动前安全检查JSSR、工艺安全信息PSI、质量保证机械完整性QA/MI。

4.1 0 工艺安全信息及危害分析

目的:了解工艺安全信息管理的基本要求,掌握方法并具备指导开展工艺安全分析的能力。

培训要点:(1)工艺安全信息管理的重要性和要求;(2)工艺危害分析;(3)案例学习。

参考文件:企业HSE标准——工艺危害分析PHA、工艺安全信息PSI。

4.1 1 工艺设备质量保证及机械完整性

目的:了解工艺设备质量保证及机械完整性管理的基本要求并具备相应的指导能力。

培训要点:(1)工艺设备的生命周期;(2)工艺设备质量保证;(3)工艺设备机械完整性;(4)案例学习。

参考文件:企业HSE标准——质量保证机械完整性QA/MI。

4.1 2 工艺设备变更管理

目的:了解工艺设备变更管理的要求,具备指导开展工艺设备变更管理的能力。

培训要点:(1)变更的分类;(2)判断变更类别的方法;(3)各类变更的管理要求;(4)事故案例分析。

参考文件:企业HSE标准——MOC。

4.1 3 新、改扩建项目设计阶段HSE管理

目的:了解新、改扩建项目设计阶段HSE管理的要求并具备相应的指导能力。

培训要点:(1)HSE管理要求;(2)识别风险的方法及风险评价;(3)措施的优选顺序;(4)事故案例分析。

参考文件:企业HSE标准——新改扩建项目设计阶段HSE管理规定。

4.1 4“两书一表”及操作规程

目的:熟悉“两书一表”及操作规程的编制要求,具备指导“两书一表”及操作规程编制的能力。

培训要点:(1)“两书一表”及操作规程的目的和作用;(2)“两书一表”及操作规程的原理;(3)案例分析。

参考文件:企业HSE标准——“两书一表”、操作规程管理规定。

4.1 5 行为安全观察与沟通

目的:掌握行为安全观察与沟通的方法与技巧,具备协助领导推动行为安全观察与沟通的能力。

培训要点:(1)行为安全观察与沟通的重要性及步骤;(2)观察、沟通的内容与技巧;(3)不安全行为的反馈与记录;(4)数据统计、分析与总结;(5)行为观察计划、跟踪流程;(6)现场技能实习。

参考文件:企业HSE标准——行为观察与沟通管理程序。

4.16承包商安全管理

目的:了解承包商安全管理流程,具备协助直线领导推动承包商安全管理能力。

培训要点:(1)承包商管理的流程;(2)承包商的培训;(3)承包商的现场管理;(4)承包商的HSE绩效评价;(5)当前承包商管理缺陷与改进机会;(6)承包商管理的最佳实践;(7)案例学习。

参考文件:企业HSE标准——承包商管理规定。

4.17交通安全

目的:了解交通安全管理基本要求。

培训要点:(1)炼化行业交通安全的现状;(2)交通安全管理流程;(3)交通事故的应急;(4)案例学习。

参考文件:企业HSE标准——交通安全管理规定。

4.18消防安全

目的:了解炼化行业消防安全管理的基本要求。

培训要点:(1)炼化行业火灾特点与预防措施;(2)专业消防队的管理;(3)火灾应急机制与程序;(4)事故案例。

参考文件:企业HSE标准-消防安全管理规定。

4.19电气安全

目的:了解炼化行业电气安全管理的基本要求。

培训要点:(1)炼化行业电气安全的特点;(2)静电危害及预防;(3)雷击危害及预防;(4)企业作业现场环境特点及具有的电气危害;(5)常见电气事故分析及预防。

参考文件:企业HSE标准——电气安全管理规定。

4.20应急计划与响应

目的:了解应急系统的基本内容,具备协助健全与完善应急系统的能力。

培训要点:(1)企业的应急系统;(2)应急预案的内容;(3)应急信息报告与程序;(4)应急预案的编制;(5)应急演练的验证和改进;(6)案例学习。

参考文件:企业HSE标准——应急预案与响应管理规定,应急预案等。

4.21事故调查

目的:掌握事故调查流程、方法,具备协助事故调查的能力

培训要点:(1)事故调查的目的、原则、事故分类;(2)事故调查流程;(3)事故调查的方法和工具;(4)事故原因分析;(5)事故调查报告的编制;(6)案例学习。

参考文件:企业HSE标准——事故调查流程。

4.22危化品安全管理

目的:了解常见危化品的性质,掌握危化品安全管理的要求。

培训要点:(1)常见危险化学品性质;(2)危险化学品安全管理;(3)有毒气体泄露的安全保护管理;(4)民用爆炸物品安全管理;(5)H2S的性质及预防。

参考文件:企业HSE标准——危险化学品安全管理规定、有毒气体泄露的安全保护管理规定。

4.23清洁生产

目的:了解清洁生产管理要求,具备指导开展清洁生产的能力。

培训要点:(1)环境危害因素识别与分析;(2)国家清洁生产法规与审计规定;(3)企业清洁生产的现状;(4)国内外清洁生产的先进技术;(5)同行业物耗、能耗数据;(6)清洁生产最佳实践案例分享。

参考文件:企业HSE标准——清洁生产管理规定等。

4.24温室气体控制

目的:了解温室气体排放控制的分解目标及管理要求,熟悉减排的主要措施。

培训要点:(1)国家有关规定;(2)企业温室气体排放的现状;(3)减排新工艺新技术案例分享。

参考文件:企业HSE标准——温室气体管理规定。

4.25环境敏感区保护

目的:了解国家环境敏感区、地下水、野生动物栖息地保护的规定,具备指导开展环境保护的能力。

培训要点:(1)国家环境敏感区等保护的相关规定;(2)环境敏感区施工作业管理;(3)土壤、地下水保护;(4)野生动物栖息地环境保护;(5)最佳实践案例分享。

参考文件:企业HSE标准——环境敏感区施工作业环境管理规定、土壤、地下水保护及环境修复管理规定、野生动物栖息地及动植物群落保护管理规定。

4.26三废排放管理

目的:了解三废排放管理的要求和方法,具备指导开展三废排放管理的能力。

培训要点:(1)废弃物的分类及其特性;(2)国家关于三废处理的法律规定;(3)炼化行业特有的废弃物及管理规范;(4)废弃物处理技术;(5)探讨废物新的利用途径;(6)案例讨论。

参考文件:国家法律规定、固体废弃物排放管理规范、废水排放管理规范、废气排放管理规范。

4.27作业场所常见职业危害管理

目的:了解炼化行业典型健康危害因素,掌握作业场所常见职业危害管理办法。

培训要点:(1)国家有关条款;(2)企业职业健康管理要求;(3)作业场所职业危害与预防措施;(4)职业危害的统计与分析;(5)案例讨论。

参考文件:国家法律规定、企业HSE标准——职业健康管理规定、作业场所职业病危害因素检测规定。

4.28个人防护(PPE)

目的:熟悉现场常用的个人防护装备及正确使用。

培训要点:(1)个人防护类别及功能;(2)头部防护;(3)眼部、面部防护;(4)呼吸防护;(5)听力防护;(6)躯干防护;(7)手、脚部防护;(8)跌落防护;(9)实际操作。

参考文件:企业HSE标准——个人防护、工作服、呼吸系统保护、眼部保护、头部保护管理规定等。

4.29 HSE审核

目的:了解HSE审核流程、掌握审核技巧、具备开展HSE审核的能力。

培训要点:(1)HSE审核的目的、原则;(2)HSE审核的步骤、方法;(3)HSE审核数据的采集与分析;(4)HSE审核技巧;(5)HSE审核报告的编制及信息反馈;(6)HSE审核案例。

参考文件:企业HSE标准——HSE审核管理规定。

4.30 HSE信息系统应用

目的:具备熟练使用HSE信息系统的能力。

培训要点:(1)HSE信息系统的构成;(2)HSE信息系统数据的采集、输入、查询、维护等操作;(3)数据的分析、绘图;(4)HSE信息系统的改进;(5)实例统计分析、判断。

参考文件:HSE信息系统使用手册。

4.31通用安全规则

目的:了解通用安全规则及常识。

培训要点:(1)个人行为;(2)个人安全(个人防护);(3)个人卫生;(4)现场安全;(5)梯子安全;(6)电气安全;(7)交通安全;(8)办公区域安全;(9)事故报告。

参考文件:企业HSE标准-用电安全管理规定,办公区域通用安全规则,应急计划与响应等。

4.32防卫性驾驶

目的:熟悉防卫性驾驶的准则和方法,具备规避交通肇事的基本能力。

培训要点:(1)主要交通事故原因、危险性行为和操作类原因;(2)安全带的使用;(3)酒精对人的影响;(4)安全距离与速度控制;(5)超车、刹车、雨天驾驶、盲点、弯道曲线等常识;(6)车辆维护。

参考文件:外部资料。

4.33紧急救护

目的:掌握心肺复苏及紧急包扎等方法。

培训要点:(1)休克急救的简单原理;(2)心肺复苏的实际操练;(3)止血与骨折紧急处置;(4)包扎的实际操练。

参考文件:外部资料。

5 结束语

针对炼化企业HSE专职管理人员的HSE培训现状,将培训矩阵应用于该层级的HSE培训中,建立了HSE专职管理人员的HSE培训矩阵,完善了其HSE培训大纲。对于炼化企业改进HSE培训质量、补充完善HSE培训管理具有一定的借鉴作用。

参考文献

[1]王秀香,苏国胜,张艳.石化企业HSE教育培训的启示[J].安全、健康和环境,2008,8(1):14-15.

3.建言普查人员“专职化” 篇三

上述12个普查区聘用人数计53名，占全镇464名普查员总数的11.4％。他们利用大约1／10的人手却完成了全镇工作总量的1／3，其普查报表差错率还比其他普查区普遍下降了5％。因此说，普查员专职化的做法值得借鉴和推广。

专职普查员的构成模式

专职普查员的来源构成模式主要有三种：

第一种是聘用本村内参加过以往普查工作和做过与统计相关工作的离退休人员。他们工作经验丰富，熟悉本村情况，能够快速进入到普查工作中，且有益于解决普查”入户难”的问题。

第二种是聘用村里赋闲在家的村民。聘用的村民要求年龄在35岁以下，学历在高中以上，并且有大量的空闲时间，在普查期间能够随叫随到，全身心地投入。

第三种是聘用刚刚走出校门待业在家的大学生，他们年轻、有活力，业务接受能力强，可以很好地掌握普查工作中的重点和难点：他们具有专业知识，可以将自身所学应用到工作当中，既提高了工作效率，也能保证工作质量。专职普查员的优势

一方面，从工作性质来看，聘用的专职普查员工作性质单一，他们不会受其他工作影响，可以将全部精力投入到普查工作中。与之相反，那些从其他岗位抽调的普查员，他们既要做好本职工作，又要兼顾普查，如果处理不当，还会出现顾此失彼的现象。另一方面，从工作态度来看，对于离退休或赋闲在家的人员，他们会珍惜这一份能够发挥自身余热的工作；对于刚刚走出校门的大学生，他们面对自己人生路上的第一份工作，也会热情高涨，尽职尽责。专职普查员易于形成一个有战斗力的集体，从而保障普查工作顺利推进。

聘用专职普查员工作业绩突出。以后辛庄普查区为例，他们聘用了4名大学生作为专职普查员，普查区内查找率为100％。清查摸底时，共查找企业法人212家，个体经营户682家，平均每名专职普查员查找单位223家，是黄村地区总平均数的4.5倍。

聘用“专职”对人普的借鉴意义

据了解，聘用专职普查员的经费从平均结果来看，每个普查区支付工资2万余元，这样的数额不会给村、居委会的财务支出造成很大负担。因此，在经济较为发达的地区，有些村、居委会基本“不差钱”，完全可以根据自身情况参考上述三种模式聘用专职普查员。

4.专职安全员的配备标准 篇四

建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加：

（一）建筑施工总承包资质序列企业： 特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人。

（二）建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人。

（三）建筑施工劳务分包资质序列企业：不少于2人。

（四）建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构（以下简称分支机构）应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。

第十三条 总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：

1、1万平方米以下的工程不少于1人；

2、1万～5万平方米的工程不少于2人；

3、5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

（二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：

1、5000万元以下的工程不少于1人；

2、5000万～1亿元的工程不少于2人；

3、1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

第十四条 分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

（一）专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。

5.关于申请校园配备专职保安的报告 篇五

尊敬的上级领导：

乌东完全小学，坐落于雷公山半山腰上的乌东村，主要面向于雷山县丹江镇乌东村招生和服务。现有普通小学教学班级3个，学前班1个，教师4人，食堂职工1人，学生人数32人。

我校位处于凯里至榕江平阳、乐里、郎洞、两汪、黎平育洞、尚重等八、九个乡镇的交通要道上，也是雷公山旅游的必经之道。尤其是现在，随着雷公山旅游的开发，乌东村及我校周围的外来人员越来越多，人员来源也越来越复杂。而近段时间来，全国各地连续发生凶徒闯进校园砍伤、刺杀学生和幼儿的惨案，更是触目惊心，随时而发，为校园安全敲响警钟。在上级各部门以及丹江镇派出所多次对我校的安全检查中，没有配备校园专职保安是我校最大的安全隐患。我校是一个小型的隔年招生的村级完全小学，没有能力自行聘请专职的校园保安。为保障学校正常教学程序，确保学校师生人生安全，特此要求上级部门能及时尽快给我校配备一名专职保安为盼。

雷山县丹江镇乌东完全小学

6.关于安全人员配备的情况说明 篇六

关于安全人员配备的情况说明

根据原建设部91号文的规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员的配备为：

（1）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：

① 1万平方米以下的工程不少于1人。

② 1万-5万平方米的工程不少于2人。

③ 5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人

员。

（2）土建工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：

① 5000万元以下的工程不少于1人。

② 5000万-1亿元的工程不少于2人。

③ 1亿元以上的工程不少于3人，且按专业配备专职专职安全生产管理人

员。

（3）专业承包单位应当配备至少1人，并根据所承担的分部分项工程施工危险

实际情况增加。

（4）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理

人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及

以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分

部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。

施工特种作业人员包括：

7.专职安全管理人员配备 篇七

关键词：财会部门,内部职责划分,人员配备,合理化,研究

财会部门是行政事业单位发展的重要部门。在以往的行政事业单位管理中, 很多行政事业单位对于财会部门的重视程度不够, 忽视了对于财会部门人员的分配与培养, 导致单位经济发展速度缓慢。新时期, 社会经济发展要求行政事业单位需要对财会部门进行深入的研究, 了解财会部门的职能, 对工作人员进行合理化的分配, 提升行政事业单位在市场中的竞争力。

一、行政事业单位财会部门内部职责划分以及人员配备存在的问题

(一) 职能划分界限模糊不清

在行政事业单位财会部门中, 所涉及到的财务工作内容比较复杂, 会计人员的职能划分上存在着严重的问题, 其中职能划分模糊不清的问题最为突出。在实际的会计工作中行政事业单位领导层认为会计管理工作不重要, 因此对于会计工作的职能划分的投入力度不够, 难以发挥出会计部门人员的能力优势, 导致行政事业单位财会部门出现职能交叉等情况。在集权化的管理模式下, 在行政事业单位中进行财会部门职能会计核算, 该种工作方式比较单一, 并且容易受到传统会计工作的影响, 职能结构重心多体现在会计核算方面, 在促进发展方面的管理不多[1]。

(二) 财会人员的责任意识缺乏

行政事业单位会计人员职能划分界限模糊导致财会部门中, 很多人共同办一件事务, 带来了很多负面的影响。例如, 多个会计工作人员共同处理行政事业单位绩效核算工作, 那么在会计核算工作出现问题时, 无人负责, 会计人员相互推卸责任, 导致会计工作问题难以被解决。在财会人员责任意识严重缺乏的基础上, 会计工作的质量严重下降。这种方式下, 会计工作方向单一, 难以以精确的会计核算工作发挥行政事业单位的职能[2]。

(三) 会计管理制度不到位

管理会计在行政事业单位财务部门中的应用, 并非单独运行而能奏效, 而需要在政府部门的宏观, 加上内部相应财务政策的调配下, 并且在相关的法律支持下进行决策制定。但是事实上, 管理会计在行政事业单位中的应用, 缺乏相应的法制环境。造成这样的局面, 不能完全归结为内部财务管理方面的问题, 需要从宏观角度分析。由于管理会计在行政事业单位财务管理中的应用起步比较晚, 在该方面的法律规定还不成熟, 因此在实际的管理中存在很多问题, 使得行政事业单位管理会计应用不能实现有法可依。从总体形式上看, 我国管理会计法律体系建立不健全, 经济市场中所营造的环境不稳定[3]。

二、行政事业单位财会部门内部职责划分

在行政事业单位财会部门中, 传统模式下的内部职责划分, 以会计部门的职责划分为依据, 影响到了财会部门职责定位。很多人认为行政事业单位财会部门实际上是一个反映出经济状况的部门, 该种错误认识归根于行政事业单位对于财会部门内部职责的认识不到位, 不能针对实际发展情况制定科学合理的内部职责部门。为了整顿行政事业单位财会部门, 将现有的财会部门按照职能划分为会计核算部门、财务预算部门、成本控制部门、审计监督部门、资金管理部门等。在这样的规划下, 能够将原本统一化的财会管理精确化、模块化, 充分的发挥出各个职能部门的优势。

(一) 会计核算部门

会计核算部门是行政事业单位财会部门各项工作开展的基础, 会计核算部门的工作需要严格的按照我国财务法规, 在实际的工作中, 对于各项资料审核、填写凭证、等级等进行严密的检查, 按照其他各部门所提供的基础资料, 顺利开展各项工作。将行政事业单位的财务状况切实的反映出来, 分析行政事业单位当前的财务状况, 以为行政事业单位的发展决策的制定提供的依据[4]。

(二) 财务预算部门

财务预算在行政事业单位进行投资、融资、扩大业务规模等方面发挥着重要的作用。能够对行政事业单位未来的发展状况进行综合化的判断, 协调行政事业单位各个部门之间的关系, 为行政事业单位发展制定相应的经营目标。财务预算中所涉及的数据都比较科学, 是在行政事业单位财务核算的基础上, 帮助行政事业单位及时发现经营过程中的实际问题。并且财务预算能够使得行政事业单位的日常经营活动按照预算的目标执行。

(三) 成本控制部门

行政事业单位发展经济效益与成本控制息息相关, 财会部门的成本控制能够有效的提升行政事业单位经济效益, 实现行政事业单位经济管理上的开源节流。成本控制需要在成本管理支持下实现, 成本管理涉及到了人、财、物等方面的管理, 联合各个部门进行综合管理与操控, 确保不同部门的成本管理[5]。

(四) 资金管理部门

资金管理直接面向的是行政事业单位管理, 反映出行政事业单位的财务状况。当一个行政事业单位的资金管理存在着问题时, 那么行政事业单位资金流动将会出现问题。资金管理需要相应的监督机制监督实现, 对资金的来源、控制、考核等进行管理。有效的资金管理能够强化行政事业单位资金运转, 提升行政事业单位资金统筹能力。

(五) 审计监督部门

审计部门是财会部门的保障机制, 以内部监督方式, 保障行政事业单位能够进行合法经营, 切实的维护投资者权益。审计部门比较独立, 能够对行政事业单位财会部门信息的真实性进行监督与审核, 降低行政事业单位经济风险, 强化行政事业单位内部控制。

三、行政事业单位财会部门人员配备合理化分析

(一) 会计核算人员配备合理化

对会计核算人员进行合理化配备, 需要一改传统的会计核算方式, 提升会计核算人员综合素质, 开展电算化模式下的会计核算工作, 发挥出员工的互联网工作优势。第一, 增加行政事业单位财务数据核算窗口, 对计算机信息系统进行规范化处理, 为行政事业单位财务部门提供很多科学、及时以及准确的数据信息, 使得电算会计工作模式能够更加的安全可靠。第二, 在电算化的系统下容易分析与评价行政事业单位内部财务审查流程是否符合规定[6]。

(二) 会计监管人员配备合理化

促进会计监管人员配备合理化, 加强会计监管的队伍建设, 需要从以下几方面入手进行分析:第一, 提升行政事业单位现有会计资格认证标准;对行政事业单位内部现有的会计监管队伍资格进行审批, 当很多会计工作人员进入到技术壁垒中时, 需要工作人员进行会计、审计等多个专业课程的书面考试。第二, 强化岗位培训与后续教育;会计监管涉及到很多内容, 随着我国经济逐渐发展, 各类业务越来越复杂, 对行政事业单位会计人员的专业知识、以及职业道德等提出了较高的要求。

四、结论

综上所述, 财会部门决定着行政事业单位的发展, 在制定决策方面发挥着重要的作用。当前的行政事业单位财会部门内部职责划分比较混乱, 职能划分界限模糊不清、财会人员的责任意识缺乏、会计管理制度不到位。为了整顿财会部门, 将现有的财会部门按照职能划分为会计核算部门、财务预算部门、成本控制部门、审计监督部门、资金管理部门等。然后对这些职能部门进行人员配备合理化研究, 希望相关的研究能够促进财会部门的发展。

参考文献

[1]张鑫.行政事业单位财会部门内部职责划分及人员配备合理化研究[J].行政事业资产与财务, 2014, 27:224-225.

[2]李守军.财务部门内部职责划分及其人员配合合理化的研究[J].财经界 (学术版) , 2015, 10:232+128.

[3]汪清.酒店财务部门内部职责划分及其人员配备合理研究[J].商, 2015, 40:130-131.

[4]陈斌.园林绿化行政事业单位财会部门内部职责划分及其人员配备[J].行政事业资产与财务, 2012, 12:221-222.

[5]覃士珍.对财务管理内部职责划分及人员配备的思考[J].科技致富向导, 2014, 03:118+192.

8.专职安全管理人员配备 篇八

本制度适用于本单位安全机构和安全管理人员的人事管理。实施

3.1按照安全生产法律法规的要求，设置专门的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

3.2安全生产管理人员要具备相应的安全意识、知识和能力，有相应的安全资质证书。

3.3按照本单位管理程序，对安全生产管理机构与管理人员进行设置和任命，由主要负责人决定并签发任命文件。

3.4主要负责人对本单位安全工作负责，指定专人负责安全机构、标准化系统的管理，确保安全标准化系统的建立、实施及持续改进。

3.5明确安全生产领导小组

3.5.1安全生产领导小组

组长：主要负责人

副组长：安全部门门负责人

成员：各部门主要负责人和部分员工代表。

3.5.2配备安全管理人员

3.5.2.1安全部门配备满足本单位安全生产要求的专职安全管理人员。

3.5.2.2各部门配备满足本部门安全生产要求的专职和兼职安全管理人员。

9.专职安全管理人员分工 篇九

专职安全管理人员分工

一、徐培仲：安全主任：负责本项目安全全面工作。

二、吉万民：安全负责人：负责现场安全工作和安全资料。

三、刘宝红：安全负责人：负责现场安全工作。

四、罗佩明：安全员：负责消防安全工作。

五、许长青：安全员：负责施工机械安全工作。

六、朱根宝：安全员：负责施工安全用电工作。

七、朱启贤：安全员：负责安全防护工作。

八、毛小俊：安全员：负责安全防护工作。

九、姜伟：安全员：负责生活区、办公区、仓库安全工作。

10.专职安全管理人员配备 篇十

随着内部审计越来越受到重视,审计任务愈加繁重,这也直接导致许多单位审计人力资源开始产生紧缺。然而,由于受到人员编制、成本等因素影响,许多单位,如大中型国有企业、上市公司等很难直接增加审计人员数量,这需要另觅它途。为此,很多人提出审计业务外包的思想(耿云江,2006)。但事实上,企业开展内部审计工作,完全可以开拓思路,并不一定要依赖于内部或外部专业审计人员。“他山之石,可以攻玉”,在一定条件下,非专职审计人员也可以服务于内部审计工作,对企业审计人力资源起到非常好的补充。

一、利用非专职审计人员参与审计工作的依据

所谓非专职审计人员,是指不是在编或在岗的内部审计人员。但在某个特定条件下,这些人员也可以参与审计工作,完成审计任务。利用非专职审计人员参与内部审计工作,主要依据有以下四点:(1)服务企业发展需要。企业任何一个员工,都应以企业需要为出发点,根据企业要求,安排自己的工作。这也是企业非专职审计人员可以参与内部审计工作的基本道理。(2)审计人员业务知识的局限性也需要使用其他业务专家的工作。一般企业,尤其是上了一定规模又具有众多下属单位的企业,往往业务种类繁多,使得内部审计人员难免在某些业务领域的知识和技能储备不足,不能满足审计需要。这就需要使用内部专业人才,一起参与具体项目审计工作。(3)审计对象与工作对象的一致性。审计只是对具体工作的进一步验证。对于非专职审计人员来说,审计对象与工作对象在本质上是一致的,只是双方的视角或侧重点不同而已。两种对象活动的技术手段,极其相似甚至雷同。因此,对于相关人员稍加培训,完全胜任审计工作。(4)获得双赢。非专职审计人员参与审计工作,一方面能够使审计工作更好地完成,另一方面,通过临时转换身份,来重新审视并思考自己的工作,丰富自己的知识结构,甚至还能学习掌握被审计对象一些成熟或先进的管理成果,做到“他山之石,可以攻玉”。

总之,在一定条件下合理使用非专职审计人员,可以:(1)通过取长补短,有利于完成审计工作任务;(2)通过双方之间的合作,对各自岗位的职责、要求和技术提点进行相互了解,丰富自己的知识结构,有利于双方人员综合素质的提高;(3)有利于增加相关人员对审计工作的了解。内部审计不是针对某一个人,而是旨在增加企业价值和改善企业风险管理及治理程序的效果,帮助企业实现组织目标(Chapman&Anderson,2002)。通过合作,使其明白内部审计的目标,从而有利于审计成果的运用,扩大审计影响。

二、非专职审计人员的使用方式

(1)建立同级网络审计人员系统,也称审计外部专家库。即按照“缺什么补什么”的原则,将本企业内部审计急需的其他专业人才,组成网络审计人员系统。这些人员日常主要从事自己的专业工作,一旦需要时,通过与对方部门领导的协商,邀请其临时参加审计项目。当然,在具体开展项目时,最好由一个对其专业有一定了解的内部审计人员配合其开展工作,这样既可以引导其合理实施审计行为,又能进一步向其学习其专业技能,提高业务水平。

(2)临时借用基层单位业务骨干。由于同级专业人员或管理人员数量有限,不可能频繁脱离本职工作去协助审计工作,因此,可以临时借用基层单位部分专业技术人员或管理人员,从事项目审计工作。这种方式常见于集团公司内部审计。因为一方面在集团公司,基层单位业务骨干相对充裕;另一方面,各基层单位人员相对独立,使得调用的人员“独立性”能得到保障。此外,这些人员通过参加审计项目,还可以“出去看一看”,了解其他单位的做法,从而提升自己的工作水平。

(3)短期借调非专职审计人员。即让那些有专长的技术人员或管理人员,在一定时期内(一般是在一个季度或半年左右),彻底参与到审计工作中。比较于前二种方式,这种方式的好处是能够确保一定期间内该人员可以专门从事审计工作,并非是打“短工”。但是,这也是仅限于一些大的审计项目,对于日常审计项目,这种方式并不适用。

(4)与同级纪检监察部门形成联动机制。这是国有企业所独有的。国有企业纪检监察部门与审计部门都需履行监督职责,尤其对经济领域的监督更有同质性,因此,二者的工作内容有很多交叉。这就决定国有企业完全可以形成联动机制,使内审部门与纪检监察部门在案件查办、效能监察、任期审计、专项调查等工作中,加强配合协调,分工协作,整合企业内部监督资源,做到信息共享,实现监督机制整体效能的有效发挥。当然,采用监审联动,对企业来讲,还可以避免多头检查、重复监督和交叉监督,提高监督效率。

(5)间接使用。即以练代培,让内部审计人员到相关职能部门或基层单位去锻炼学习,进而了解和熟悉相关业务情况。相对于前几种非专职审计人员直接参与具体的项目审计工作,以练代培则是非专职审计人员在具体业务中通过“传、帮、带”这种方式,指导内部审计人员,间接服务于内部审计工作。这种方式,特别适用于刚从事审计工作的专职审计人员。通过以练代培,可以使专职审计人员能深入了解相关专业知识,提高技能水平,达到技能储备和知己知彼的目的,也为以后实施相同领域的审计,打下了良好的基础。

三、非专职审计人员的使用存在主要困难

(1)相关部门或非专职审计人员可能存在不合作心理。一些部门由于对内审工作认识的不到位,再加上在某些时候,自己本身也是审计的对象,因此实际工作中还难免存在排斥的心理。同时,内部审计需要使用的往往是其骨干力量,一旦被内部审计部门借用,在一定程度上会影响本部门的工作,这也导致一些部门不想配合。此外,还有部分非专职审计人员,由于干好干坏不影响到本人和本人所在的部门,因此在审计现场,工作态度不是很认真,出工不出力,直接影响到项目的审计质量。

(2)缺少相关机制的约束。如前文所述,对非专职审计人员的使用尽管有多种方式,但要真正得到有效实施,关键要在企业内部形成相应的工作机制。通过建章立制,执行起来才能有据可依。但事实上,对于这套机制,目前很多企业并没有建立或还没有完全建立。即使能抽调一些非专职审计人员参与审计项目工作,主要还是在于审计部门与相关部门之间存在良好关系,尤其是负责人之间的良好沟通,甚至很大程度上取决于两个部门负责人之间的私人关系。

(3)非专职审计人员的相关审计技能存在不足。这是任何一个非专职审计人员刚参加内部审计时,遇到的共同困难。一方面对审计人员的职业行为规范不熟悉,容易出现一些与审计行为规范不一致的言行,包括提早泄漏审计结果等;另一方面,由于对审计程序和手段等的熟悉有个过程,如审计取证或审计工作底稿的编制等,都需要一定的专业基础,因此在刚开始参加的审计现场工作中,对工作的细节等方面要求不如专职审计人员高。一旦审计过程中涉及到其不熟悉的领域,非专职审计人员的审计工作就举步维艰,很难开展下去。

四、对非专职审计人员使用的若干建议

(1)建立健全相关工作机制。对于使用非专职审计人员,企业可以根据需要以制度的形式明确下来,规定借调人员可以涉及的部门、单位及人员数量,使用的次数及时间,待遇和福利等。名单可以按年确定并逐年调整,使非专职审计人员的借调行为在企业内部合规化、程序化和常态化。

(2)加强审计项目所需人员的计划管理。由于非专职审计人员的本职工作不是内部审计,因此要尽量避免临时突击借用。这就需要审计部门在制定年度审计项目计划时,要同步做好非审计人员使用计划,并事先与相关部门、单位和人员进行充分沟通,以便其提前妥善安排借调人员的本职工作。

(3)加强与相关职能部门或单位及非专职审计人员之间的及时沟能与交流。不仅在项目审计过程中要加强与非专职审计人员的沟通交流,平时还应注意要与非专职审计人员所在部门或单位进行交流与沟通,对其派员予以感谢并肯定,适当的时候,还要对优秀人员进行表彰,提高其参与的积极性。

(4)重视审前培训工作和事中指导工作。审计人员不仅要带领非专职审计人员学习相关审计工作纪律,逐步引导和建立审计理念,使其从审计的视角来看待问题;还要在一些具体审计的方式方法上,帮助其提高,尤其在工作现场,可以配备一名审计人员,一起开展工作,并随时予以指导,从而实现共同提高。

11.专职安全管理人员配备 篇十一

福建省建设工程施工现场管理

人员配备暂行办法

第一条为进一步加强建设工程施工质量安全管理，提升建设工程质量安全水平，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合本省实际，制定本办法。

第二条本省行政区域内房屋建筑、市政基础设施工程施工阶段项目施工管理人员和监理管理人员的配备，适用本办法。

第三条施工现场配备的施工管理人员和监理管理人员应满足工程施工需要。施工项目部应配备项目负责人、技术负责人、生产负责人、施工员、机管员、安全员、质检员、试验员、材料员等管理人员；项目监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员等管理人员。相关管理人员应取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事施工活动。

第四条项目施工管理人员配备数量应符合《福建省建设工程项目施工管理人员配备标准》（详见附件1）；项目监理管理人员配备数量必须符合《福建省建设工程项目监理管理人员配备标准》（详见附件2）。各地可根据本地区实际情况另行制定建设工程施工现场管理人员配备标准，但不得低于本办法所规定的标准。

第五条建设（代建）单位和招标代理机构编制的招标文件，建设（代建）单位与施工、监理单位签订的工程项目合同中，对现

1场管理人员配备的要求应满足本办法规定，不得擅自降低标准。

施工、监理单位签订的工程项目合同中现场管理人员配备数量应当同投标时承诺的数量一致。

第六条施工现场管理人员配备实行备案制度。建设单位在办理施工许可证时，应将施工、监理单位投标承诺和合同约定的项目施工管理人员、项目监理管理人员配备情况报工程所在地建设行政主管部门备案（详见附件3）。

第七条项目负责人、项目技术负责人、项目生产负责人、施工员、机管员、安全员、质检员不得同时在两个及两个以上的建设工程项目中任职；总监理工程师代表、主导专业监理工程师、监理员不得同时在两个及两个以上的建设工程项目中任职；总监理工程师不得同时在两个及两个以上公开招标的建设工程项目中任职。

施工现场管理人员不得在同一项目的建设单位或相关中介机构中兼职。

总监理工程师、总监理工程师代表不得在同一项目中兼任专业监理工程师。

非主导专业的专业监理工程师根据项目大小及工程进度，可在其他工程项目中兼职，但兼职不得超过三个（含在同一项目中兼职）。

第八条施工现场管理人员应保持相对稳定，除下列情形外，工程施工、监理单位不得擅自变更：

（一）因患病等身体原因无法坚持施工现场管理工作的；

（二）退休或离开本单位的；

（三）本人所承担的专业业务已完成的；

（四）非施工、监理单位原因工程项目不能如期开工、停工时间达三个月以上的；

（五）因违法违规受到处罚不能继续担任施工现场管理工作的；

（六）其他具有正当变更理由的情形。

第九条人员变更须经建设单位同意确认，并由施工、监理单位提交相关证明报原报备机关登记变更。变更后的人员持证水平不得低于变更前的人员持证水平。

第十条未按上款规定擅自变更的项目负责人、总监理工程师，一年内不得作为项目负责人、总监理工程师参加施工、监理投标活动；其他人员未按上款规定擅自变更的，被更换人员6个月内不得参加施工、监理投标活动。

第十一条各级建设行政主管部门应加强对工程项目招标投标、施工许可和施工现场管理人员到位情况的监督检查，发现工程项目现场管理人员不按规定配备、不到位的，应责令改正。拒不改正的，按有关规定进行处理。

第十五条本办法自发布之日起施行。

附件：

1、福建省建设工程项目施工管理人员配备标准；

2、福建省建设工程项目监理管理人员配备标准；

3、福建省建设工程施工现场管理人员备案表。

附件

1福建省建设工程施工阶段项目施工管理人员配备标准

[2007]171号）；

2、施工员应按专业配备。

附件2

福建省建设工程施工阶段项目监理管理人员配备标准

注：增加的监理人员中应考虑专业监理工程师和监理员的数量及专业搭配合理。

附件3

福建省建设工程施工现场管理人员备案表

12.专职消防安全管理人员岗位职责 篇十二

一、认真执行消防安全管理规定，学习消防安全知识熟悉从事工作岗位上的消防安全要求。

二、坚守工作岗位，提高消防安全意识，发现火灾应立即报告，并积极参加扑救。

三、班前、班后认真检查岗位上的消防安全情况，及时发现和消除火险、火灾隐患，自己不能消除的应立即报告。

四、爱护、保养好岗位上的消防器材、设施。

五、积极参加消防安全教育、培训，熟练掌握灭火器、消火栓等消防设施及灭火器材的使用方法，提高消防安全业务知识和处理事故的能力。

六、熟悉酒店安全疏散通道和设施，发生火灾应组织引导在场宾客疏散。

七、发生火警、火灾积极组织灭火扑救和人员疏散工作。

八、全面了解酒店的结构，熟悉酒店消防设施，了解各部位情况，熟悉灭火和应急疏散预案。

九、组织开展义务消防队训练和学习、组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

十、保证酒店的消防器材和设施处于良好状态，保障疏散通道、安全出口、消防车道畅通。