镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言(精选9篇)
1.镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言 篇一
同志们:
今天非常高兴来广德参加这次招商引资工作会议。首先,我代表市委、市政府向会议的成功召开表示热烈的祝贺!向与会的同志们表示亲切的问候!刚才,邹河同志对2003年以来广德招商引资成绩进行了总结,对存在问题进行了深刻剖析,并全面部署了今后一个时期广德招商引资工作任务。会议开得很好,很成功,达到了统一思想,明确任
务,振奋精神的目的,是一次求真务实、鼓劲加压的招商引资再动员、再部署会。下面,我代表市委、市政府讲三点意见。
一、广德招商引资工作成效明显,有目共睹
近几年来,广德的发展思路明确,发展氛围、发展环境、发展势头都很好,特别是招商引资工作,在县委、县政府的强力推动下,取得显著成绩,具体表现在:
一是招商引资氛围浓。2003年以来,广德招商引资工作一直作为一号工程、“一把手”工程、一票否决,予以强力推进,通过下任务、定指标、严格奖惩等行之有效的举措,招商引资的整体氛围较好。从这次大会上表彰奖励的情况来看,受表彰的人员来自不同的工作岗位,有经济部门,也有非经济部门,这说明招商引资的观念在广德已经深入人心。同时,我们看到广德从县几大班子到乡镇、部门,无论是干部,还是群众,都有强烈的发展意识、机遇意识、服务意识和责任意识,形成了心齐气顺、劲足实干的良好局面。这是广德近几年快速发展的关键所在,也是实现发展新跨越的基础和潜力所在。
二是招商引资的举措新。广德这几年招商能够取得这样好的成绩,除行政推动外,还在于不断强化招商各项举措。比如大力开展驻点招商、以商引商、举办各类招商项目本文来自推介会等等,都是实实在在、卓有成效的举措。在今天的大会上,又出台了《关于进一步加快招商引资工作的决定》,推出了一系列招商新思路、新举措。这些新的招商方式,符合目前招商形势,符合广德实际,必将在实践中取得好的效果。
三是招商引资平台好。开发区建设,广德一直抓得紧、成效大。目前,广德经济开发区4平方公里的起步区,“七通一平”已经拉开,各项基础设施建设逐步完善。随着招商引资工作的深入推进,开发区作为承载招商项目、加快广德发展的载体作用逐步显现。从数据上看,截止2005年,开发区引进项目80多个,投产项目30个,协议内资25亿元、外资3600万美元,实现工业产值12.5亿元、实现税收6700万元,已成为广德经济发展的重要增长点。随着下一步乡镇工业集中区的建设发展,广德园区集聚作用将进一步增强,招商引资将拥有更为坚实的平台。
二、广德招商引资工作面临的压力大,形势严峻
刚才听了邹河书记的报告,我感觉广德进一步加强招商引资工作、扩大战果的条件是具备的,大家要有充分的信心和决心。但同时,希望大家也要正视压力,进一步认清目前各地竞相发展的新形势,增强危机感和紧迫感。要看到:一是招商的竞争日趋激烈。面对沿海发达地区产业转移加速的机遇,各地招商引资的势头都非常猛,拼抢的意识都非常强,招商引资已经成为抢商抢资。在这种态势下,必须要强化居安思危、居危思危的意识,以更大的力度、更扎实的举措,在竞争中抢抓机遇,全力推进招商引资工作。二是招商工作力度有待进一步加大。目前,广德招商总体态势好,每年的目标任务都能超额完成。但从引进企业和项目的具体情况看,还缺乏规模大、效益好、技术新、竞争力强的项目,一些引进的项目开工投产率还不高。这就需要我们进一步加大推进力度,抓大项目引进,抓项目开工、投产和达效,力求在项目引进的质和量上都取得新突破。三是投资环境还需进一步优化。要进一步加强机关效能建设,以“两情”、“两风”为重点,全面优化经济发展环境。
三、营造氛围,强化措施,进一步提升招商引资水平
一要进一步强化招商氛围。要强化对招商引资工作的宣传引导,大力宣传招商的重要性和必要性,旗帜鲜明地表彰奖励招商引资的有功之臣,努力把舆论造得更浓,口号喊得更响,旗职举得更高。工作中,不能一般性地抓,更不能停留在口头上、会议上,而要作为大事、要事,做到有任务、有措施、有行动。不能搞突击,更不能作为权宜之计,而要作为一项重大战略、长期任务,作为经济工作的永恒主题来抓,拿出一股子不惜代价、不折不挠、不达目的誓不罢休的拼劲,一环扣一环,一招胜一招。要进一步增强招商引资的压力感和紧迫感,学会“反弹瑟琶”,学会抓主要矛盾,集中精力,把招商引资工作抓紧、抓牢、抓出成效。
二要进一步强化招商举措。招商任务要明确。这次任务下达后,从县级领导做起,各级都要深入招商第一线,身体力行,率先垂范,主动承担任务;要认真研究招商方案,及时了解情况,搞好调度,解决实际问题。招商方式要创新。几年来,我们摸索出一些行之有效的招商方式,比如驻点招商、以商引商、节会招商等等,对于这些好的招商方式,要继承和发扬。同时,要积极探索各种新的招商形式,不断提高招商成效。比如我们准备实行的专业招商小分队这种形式,要尽快组织人员走出去,把好的举措落到实处,落到关键处。
三要进一步强化招商责任。要形成一整套从工作部署、落实、检查到反馈的招商机制和责任体系,从年初任务分解到年终考核奖惩,要有专人去抓,有专门班子去抓。要有部署。要督促各地、各部门抓紧
做好任务分解,把各项部署尽快落实到具体的部门、具体的人头上,做到“个个头上有任务、人人肩上有担子”。要有落实。对部署下去的任务,要尽快制定出相应的工作方案,对每一项工作的推进,要对照时间进度,确保按质按期完成。要有检查。要采取现场调度的方式,组织专门力量进行深入细致地定期检查,通过检查,找准工作中存在的问题和不足,寻求破解方法。要有反馈。县几大班子要进一步加强项目的调度、协调力度,对于招商引资及项目推进中的困难和问题,要及时研究、及时解决,确保各项工作快速推进、不打折扣。
总之,今天这次会议,让我们看到了广德县委、县政府带领全县上下在“十一五”期间,一心一意谋发展、聚精会神搞建设的决心。宣城市委、市政府将一如既往地关注广德发展,在政策许可的范围内,尽可能地对广德发展给予更大的关心和支持。同时,也希望大家一定要牢记今天会议的主题,全力以赴抓好招商引资工作,不遗余力加快发展,早日实现“率先崛起”的奋斗目标。
2.在县禁毒工作会议上的表态发言 篇二
“>在县禁毒工作会议上的表态发言2007-03-01 23:48:
在县禁毒工作会议上的表态发言
××××年×月×日
各位领导、同志们:
今天在这里表态,心情很不平静。昆阳是平阳县城,是全县的政治、经济、文化中心。近年来,随着经济的发展,毒品问题也越来越突出,已经成为直接影响我镇社会治安稳定的一个重要因素。在市、县高度重视和有力领导下,我们做了大量工作,也取得了一些成绩,但禁毒工作面临的形势仍然比较严峻,存在的困难和问题还很多:主要是吸毒人员流动性大,帮教措施落实难,尿检到位率低;涉毒犯罪更加隐蔽,打击效果不明显;新生和复吸人员仍有出现等
等。为此我们深感责任重大。
刚才,大会已经对××××年禁毒工作做了部署。我们要认真贯彻落实今天会议的要求,结合昆阳实际,以创建“无毒社区”为载体,坚持“四禁”并举,堵源节流,标本兼治,综合治理,坚决控制新吸率,努力降低复吸率,有效提高戒断率,切实减少涉毒发案率。我们决心,思想重视再重视,工作抓紧再抓紧,力度加大再加大,力争通过一年整治,确保顺利“摘帽”。
第一,深入实施“禁毒宣教工程”,巩固和深化禁吸戒毒工作成果。
利用各种传播媒介和各种阵地,形式多样、广泛深入地开展各种宣传教育活动,尤其是外来人员、闲散人员的教育面要达到以上。建设“禁毒宣传一条街”,利用灯箱广告、永久性禁毒宣传标志进一步扩大禁毒宣传效果。把禁毒宣传列为学校法制教育课的重要内容,预防和杜绝青少年特别是在校生涉及毒品,并在全镇学校中开展以“珍爱生命、拒绝毒品”为主题的征文、绘画、书法等系列比赛。
坚持“教育、挽救、感化”的方针,综合运用治疗、矫正、管理和教育等方法,扎实有效地做好帮教工作。动员和依靠全社会力量,形成完善的帮教体系。特别要做好戒毒出所人员的接茬(读若“查”)帮教,做到“四位一体”,帮教率要达到。同时要认真落实尿检、走访、谈心等工作,逐步提高帮教对象戒断巩固率和脱毒率。
第二,狠抓更大力度的整治斗争。
把禁毒工作作为严打专项整治斗争的重要内容,采取有力措施,进一步强化破案缉查力度,通过堵塞毒品源头、截断毒品流通、摧毁毒品交易窝点,严惩各种涉毒违法犯罪活动,坚决遏制毒情蔓延的势头。要深入村居,深入基层,深入山区,坚持不懈地开展涉毒排查活动。及时掌握各类涉毒信息。切实加强禁种铲毒工作,做到边检查,边发现,边铲除,发现一株,铲除一株,扫除死
角盲区。
第三,健全组织网络,积极推进“无毒社区”创建。
把“无毒社区”创建和平安社区、文明社区创建紧密结合、有机融合、协调开展。人以上涉毒的村居都要设立禁毒专管员,切实加强对现有名禁毒专管员的业务培训;个村居全部要建立健全禁毒小组和帮教小组,使禁毒以及社区创建工作有人抓,有人管,有人干。力争苦干一年,保“无毒社区”、创“无毒社区”、“创禁毒达标社区”三类社区的巩固率分别达到、和。
第四,确保禁毒各项措施的落实
要真正落实禁毒工作,取得好的成效,必须切实抓好组织领导,落实责任和经费保障等工作。
我们决心从讲政治和“三个代表”的高度出发,把禁毒工作作为一项事关全镇千家万户的“民心工程”和“德政工程”,列入党委、政府日常工作的重要议程和社会治安综合治理的重要内容切实
抓紧抓好。
要层层落实责任。坚持“谁主管,谁负责”的原则,充分发挥各有关部门的职能作用。把禁毒工作成效与责任人的切身利益紧密挂钩,层层签订责任书,对工作不力,致使毒品犯罪活动猖獗的,要坚决行使一票否决权。
要确保必要的经费到位。禁毒专项经费年人均元,年人均元,今年预算万元,人均元。
3.镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言 篇三
同志们:前面县委**书记就第三批先教活动整改提高转段工作作了重要讲话,**部长总结了第三批先教活动分析评议阶段工作,下面我就“干部进状态”工作讲几点意见。
一、充分认识开展“干部进状态”工作的重要性和紧迫性
“干部进状态”工作是州党委提出的一项重大举措,也是县委九届八次全委(扩大)会议和自治县“十一五”规划提出的工作思路、工作重点和目标任务能否得到全面落实的基础和保证,更是关系党的形象、党的执政能力的提高和党的先进性建设的一项重大问题。“十一五”期间是自治县能否率先实现全面建设小康社会奋斗目标的重要时期,为此,县委九届八次全委(扩大)会议提出了突出第一要务,紧抓两个关键,实施三大战略,实现七个新突破的工作思路、工作重点和目标任务。县委提出的工作思路和重点工作能否得到全面落实,工作任务能否全面完成,工作目标能否全面实现,关键要看我们的干部是不是真正进入状态,是否保持良好的思想状态、精神状态、工作状态。从总体看,我县干部的作风是硬的,为自治县的改革、发展、稳定做出了积极贡献的。但进入新时期,新形势和新任务对干部队伍提出了新的更高要求。从我县干部队伍的现状来看,有些干部并没有真正进入状态,工作意识、工作精神、工作方法、工作效率等方面与新形势、新任务的要求都还有不相适应的地方。
(一)思想保守,观念陈旧的问题。思想解放不够、观念陈旧保守是当前干部不在状态的突出问题,主要体现为“三个缺乏”:一是缺乏干大事、创大业应有的胆略气魄。干大事、创大业需要一种非同寻常的胆略和气魄,而当前这种胆略和气魄在我们的干部身上体现得还不够充分。表现为缺乏打破旧体制、旧框框的勇气和决心,干工作“怕”字当头,怕担风(转载自新世纪范本网http://,请保留此标记,免费提供下载。)险,怕出问题,怕误前程,没有干大事业的雄心壮志,没有负重奋进、百折不挠 的顽强毅力,没有奋勇赶超、争创一流的拼搏精神。二是缺乏破解发展难题的有效措施。面对新挑战、新任务,我们有些干部在制约发展的瓶颈问题面前束手无策,停滞不前,在落实重点工作方面,不能很好地结合实际,有针对性地找准突破口和采取独具特色的推进方法。三是缺乏奋起直追、加速发展必备的开放意识。有些干部思想意识滞后于形势的发展,外地已经废除的规矩我们这里仍然管用,外地已经撤销的条文我们这里还有不少,外地很容易办的事情我们这里还很难办成,与商争利、与民争利,只顾眼前利益,看不到长远前景,最终因小失大,造成极坏影响。
(二)精神不振,作风不实的问题。干部作风最严重的问题是工作不务实的问题。集中表现为三个“不够强”:一是进取意识不够强。有些干部工作缺少居安思危、不进则退的紧迫感和压力感,上面再热他不热,上面再急他不急,工作无热情,态度不积极;有些干部不在横向上看差距,而在纵向上找平衡,取得一点成绩就沾沾自喜;特别是少数领导干部,认为自己工作多年,拼搏过、奉献过,躺在“功劳簿”上混日子,满足于错误不犯,问题不出,在其位不尽其责;有的认为提拔没希望,重用没指望,苦熬硬撑,不愿干事;还有的认为自己所在的地方基础差,困难多,再拼再干也难有大的作为,丧失了进取的信心和勇气。二是实干精神不够强。有些干部外出参观学习时,也能感受到与经济发达地区的差距,看了之后心动,回来以后激动,但就是迟迟不见行动。有些干部思路不断,口号很多,点子频出,汇报起来绘声绘色,实际工作蜻蜓点水。有些干部安排工作以文件落实文件,以会议贯彻会议,不结合自身实际,更没有督促检查。三是中心意识不够强。有些干部干工作不分轻重缓急,“眉毛胡子一把抓”,不集中力量重点突破,工作常常不得要领;有些干部干工作左顾右盼,把心思用在忙应酬、办私事甚至跑官要官上,没有用足够时间思考本职工作,没有用足够精力谋求发展。
(三)患得患失,怕担责任的问题。突出表现为“三怕”现象。一是怕得罪人。主 要是怕“票”、怕“信”、怕“告”,尤其是一些领导干部,为了抓工作,今天批评了这个,明天得罪了那个,怕将来考察不投你的票;今天处理了一个,明天就怕上访告状,因而缩手缩脚,不敢抓、不敢管,听之任之,放任自流;作为班子成员,消极回避矛盾,不讲发展讲人情,不顾事实顾情面,存在严重的老好人思想。二是怕挑重担。有些干部不愿到经济薄弱、偏僻落后地区工作,拈轻怕重,只要位子,不要担子,只要待遇,不尽责任。三是怕受损失。有些干部本位观念严重,想问题、办事情始终以部门利益和个人得失为标准决定取舍进退,凡有利可图的事“不用扬鞭自奋蹄”,干得比谁都卖力;凡无利可图的事就态度消极,久拖不办。
(四)纪律不严,自由散漫的问题。具体可以归纳为“三个淡薄”。一是政治纪律观念淡薄。有些干部对上级作出的决策、提出的要求有令不行,有禁不止,我行我素,阳奉阴违,甚至说长道短,随意散布消极言论;有些干部对上级下达的任务拖而不办,推三阻四,或者在执行中不照章办事,走样变形。二是组织纪律观念淡薄。有些单位、部门下级不服从上级领导,个人不服从组织安排,正职对副职没有加大管理的力度,副职对正职没有服从管理的态度,班子成员之间不讲党性原则,表面一团和气,实际互不信任,互不配合,互争高低。三是工作纪律观念淡薄。最为典型的表现就是不遵守作息时间,上班迟到早退,中途脱岗串岗,外出不打招呼,不履行请销假手续,有些干部上班时上网打游戏,聊天打牌“斗地主”,吃零食,玩手机,开会接打电话、打瞌睡,自由主义严重,单位管理混乱。还有的干部不注意廉洁自律,工作日中午饮酒,公款吃喝风气没有很好地刹住,领导干部之间相互攀比,大手大脚、铺张浪费现象相当严重。
这些问题看似个别现象,实则带有普遍性,如不痛下决心及时整改,不仅严重影响自治县重大决策的贯彻落实,而且会严重地败坏党委、政府和广大党员干部在人民群众中的形象,阻碍自治县改革开放和经济建设的顺利进行。尤其是在当前,自治县加快 发展的蓝图已经绘就,目标已经确定,大开发大建设的序幕已经拉开,我们必须牢牢抓住“干部进状态”的重点,结合党员先进性教育活动,对照自身查找反思,认真剖析问题根源,切实采取措施,尽快加以解决,以饱满的精神和良好的作风投入到各项工作中去,力求抓出成效、抓出生产力。
二、必须牢牢抓住开展“干部进状态”工作的重点
这次“干部进状态”工作,县领导小组办公室已制定了《安排意见》,明确了指导思想、工作目标、工作要求和措施,我不再重复。下面我主要就“干部进状态”工作的重点强调四个方面:
一要切实解放思想,推动创新创优。我县当前最大的现实、最大的矛盾、最大的困难就是经济发展不充分,表面上看是经济总量小、发展后劲弱、城市形象差,根本原因在于我们的思想解放不够,创新意识不强。因此,加快自治县发展必须迅速掀起新一轮思想解放的热潮,具体要落实在”四个强化“上。一是进一步强化开拓意识。解放思想就是要求我们放手放胆工作,勇于冲破原有的思维定势,敢冒风险,只要不违法就可以做,只要符合“三个有利于”的就可以大胆干。我县广大干部如果想的都是个人的荣辱进退,不敢决策,不敢推进工作,就不是好干部。要加快自治县的发展,就要切实增强开拓意识,大胆工作,大胆闯、大胆试,不要有任何后顾之忧。二是进一步强化创新意识。自治县加快发展特别需要创新型干部,做任何事情都要围绕一个“变”字,以思想观念、思维方式、工作思路、工作方法、工作标准和工作要求等方面的变化来谋求经济的快速发展。要在工作思路上创新,针对发展中的突出问题,在发展实践中以新的思路突破实现经济发展的突破。三是进一步强化开放意识。求得快发展,干部首先要增强的应该是开放意识,要依托资源优势大力开展招商引资,向外来资本要生产力;以优质的创业和生活环境来吸引高素质人才,向人力资源要生产力;以广阔的胸怀去博采众长,提倡“拿 来主义”,向先进的发展经验要生产力。四是进一步强化市场意识。要从计划经济的桎梏中解脱出来,真正确立市场经济观念,学会按市场经济法则想问题、办事情。特别要有一批干部善于运用市场化运作的方法谋求加快发展。一个地方如果能够把项目运作、资本运作、土地运作、资产运作等集合在一起抓,经济一定会发生几何变量效益。
二要突出真抓实干,务求工作实效。真抓实干要充分体现在抓快、抓牢、抓细、从严上。抓快,就是凡事已经决策,一定要抢时间、争速度,能立即办的立即办,该什么时间完成就在什么时间完成,决不拖泥带水,贻误时机。要有“白天准时到点、晚上增时延点、周六加班加点”的“三点工作法”,做到满负荷、快节奏、高效率。抓牢,就是要紧紧盯上,抓住不放。对确定下来的重大项目,死死盯住、紧紧跟上,不管遇到多大困难,都要锲而不舍,一抓到底,务求抓出实实在在的成效。抓细,就是要通盘考虑、具体深入,养成务实的作风,既要善于抓宏观,更要善于从实事抓起,难事抓起,扎扎实实抓好落实。从严,就是要严格要求,勇于承担责任,不怕得罪人。我们可以容忍干部在工作中出一点差错,但决不容忍干部无所作为,矛盾上交,责任下推这些不在状态的现象发生。
三要全力攻坚克难,推进重点工作。“干部进状态”不能空喊,在自治县加快发展的关键时期,广大干部要把真正进状态体现在解决问题上,体现在推进发展上,尤其要在攻坚克难、推进重点工作上见成效,要有一种紧盯重点和难点,咬住不放,勇于突破的“钉子”精神,做到难点问题率先突破、重点工作重点推进。在影响和决定自治县发展的重大问题方面,要不惜一切代价打胜仗,集中力量、集中会战,做到人人不讲条件、不打折扣,有条件要上,没有条件创造条件也要上,要以决不言败的志气、敢打硬仗的勇气,背水一战的决心,取得重点工作的重大突破。要坚决克服望难却步、畏难发愁、前怕狼后怕虎的畏难思想,牢固树立攻坚破难、知难勇进、敢于胜利的拼搏意识,只为能 干想办法,不为问题找理由,不断地变压力为动力,变不利为有利,努力在困难中解决问题、推进发展。
四要严明纪律约束,规范干部行为。在加快自治县经济发展的过程中,必须要以铁的纪律和铁的手腕来保证发展的顺利进行。首先要严明政治纪律。各级领导班子都要坚决维护党委、政府的权威,牢固确立“一盘棋”意识,坚决服从党委、政府的统一安排,做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一个政令喊到底。每个干部都要正确处理好个人与集体、局部与整体的关系,主动思考实现自治县振兴的希望在哪里,突破口在哪里,切实做到想中心、议中心、服务中心。无论是经济主管部门、执法部门,还是条管部门,只要是在木垒县的,就负有振兴木垒的重大政治责任。其次要严明组织纪律。目前,自治县各级领导班子成员之间,绝大多数讲党性、讲大局,互相尊重,互相支持。但极个别不团结的现象也还不同程度地存在,究其原因,都是为了争名、争权、争利。今后,对不讲原则,闹不团结的人和事,各级党组织一定要旗帜鲜明,理直气壮的坚决予以抵制,对闹无原则纠纷的班子成员要果断调整,情节严重的要给予纪律处分。三要严明工作纪律。在这里我要给大家敲个警钟,针对有些机关作风散漫的问题,将组织人员进行暗访,对不在状态的干部进行点名通报,希望各单位、各部门要高度重视,切实加强机关作风建设,健全工作制度,坚决杜绝松、散、懒等不良现象的发生。
三、必须着力强化“干部进状态”的关键举措
能否使”干部进状态“工作落到实处,关键在于加强领导,狠抓落实,确保领导到位、责任到位、措施到位、工作到位。
一要加强领导,通力协作。“干部进状态”工作是县委转变机关作风,加强干部队伍建设,推动自治县经济社会快速发展的重要举措。各单位、各部门一定要高度重视,迅速行动起来,各级领导干部要率先进状态,党政“一把手”要切实履行好“第一责任人” 职责,加强组织领导,精心部署,细化措施,保证“干部进状态”工作取得实效,领导小组办公室要牵头抓总,纪检、组织、宣传、督查、人事等部门要加强配合,各司其职,通力协作,形成齐抓共管的工作格局。要建立工作督办制度,对督促检查中发现的“不在状态”问题和抓“干部进状态”工作不力的,下发督办通知单督促落实。要加强宣传,宣传部门要把“干部进状态”工作作为今后宣传工作的重点,精心部署,认真策划,制定详细的宣传工作方案。组织新闻单位,大力宣传县委九届八次全委(扩大)会议精神,宣传各单位、各部门落实会议精神的新思路、新举措,大力宣传推进“干部进状态”工作的好经验、好做法。在抓好正面典型宣传的同时,加强舆论监督,对“不在状态”的人和事进行曝光,为深化“干部进状态”工作营造良好的舆论氛围。要建立“干部进状态”工作信息报送反馈制度,及时推广交流经验,建立长效机机,在巩固、完善、提高上下功夫,推动“干部进状态”工作向纵深发展。
二要加强对于部的考核和监督。衡量和评价干部是不是在状态,加强对干部的考核和监督是关键环节,要在继续探索和完善干部考核评价体系的前提下,把“干部进状态”工作纳入县委对各部门、各单位的综合目标管理范畴,围绕干部是否进状态,进一步完善综合目标管理考核体系,制定科学合理的量化考核标准,建立配套的任务分解、责任落实和考核奖励工作机制。将干部平时考察考核与年终综合考核结合起来,将定期考核与随机考察考核结合起来,形成更加客观公正的考核评价结果,成为评定干部在不在状态、工作成效如何的重要手段。干部进状态成效如何,不仅要通过党政机关内部进行考核,而且要让群众来评议。从今年开始,对各部门特别是“窗口”单位和执法执纪部门,要结合纠风工作,广泛深入地开展群众性评议活动,让企业、让百姓来评判我们的工作成效。对群众不满意的单位,要对主要领导进行组织处理。要进一步抓好干部监督,把“干部进状态”与进一步强化干部监督工作结合起来,不仅对干部思想、工作、作风等 方面存在的问题要真管、敢管、善管,而且要加大治“庸”、治“懒”的工作力度。
三要加强督查,加大处理力度。要继续坚持纪检、组织、督查“三位一体’、人事结合、重在查找和追究的督查工作机制。对党委、政府安排部署的重点工作,要及时进行责任分解,明确责任人和完成时限,坚持领导督查和督查领导相结合,督促各单位、各部门按照抓实、落实、靠实、倒计时的要求推进工作。要加大督查力度,健全督查台帐,对督查结果进行点单位、点姓名通报,有效运用督查工作整改通知、点名批评书、处理建议书,真正建立奖罚分明的督查激励约束机制。要加大处理力度,认真贯彻执行《关于处理“不在状态”干部的暂行办法》,对组织认定“不在状态”的干部,按照分级负责、归口管理的原则和干部管理权限,视具体情况,做出相应处理,决不含糊。
同志们,开展“干部进状态”工作,不仅关系到自治县干部队伍的形象,更关系到自治县经济社会的快速发展。各单位、各部门一定要站在讲政治、讲大局的战略高度,按照“建设一流队伍,培育一流作风,创建一流机关,创优一流环境”的要求,扎实工作,为全面落实自治县“十一五”规划做出应有的贡献。
4.镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言 篇四
回山镇党委书记 李亚明
各位领导、同志们:
按照会议安排,我代表回山镇党委、镇政府作表态发言,不妥之处,请指正。
回顾2011年,回山镇在县委、县府的正确领导下,紧紧围绕全县工作大局,力抓平安创建工作,加强矛盾纠纷摸排调处,深化社会综合治理,突出重点,狠抓落实,为我镇经济快速发展创造了稳定的社会环境。主要表现在四个方面:一是平安建设新格局逐步形成。成立镇社会治安综合治理委员会,重点加强镇综治工作中心规范化建设,有效整合派出所、纪检、民政、计生等工作资源,吸收老干部、人大代表等社会力量,完成26个村级综治工作站建设,落实调解员、治保员、信息员,有效拓展延伸了基层维稳综治工作触角。二是信访维稳长效机制不断健全。积极探索农村基层信访工作新途径,规范信访办理机制,建立健全干部下访制、联合接访制、领导包案制、案情会诊制等信访维稳长效机制,有效解决了农村基层信访问题。三是社会管理科学化水平全面提升。结合回山实际,通过创新综治人才队伍培育机制、睦邻和事佬机制和“农村治保110” 联动工作机制,完成了全镇综治人才信息库建设,组建了一支由15名回山老娘舅组成的民间调解员队伍,切实加强了农村治安防控体系建设,破解了影响社会和谐稳定的重点难点问题。四是一大批矛盾纠纷和信访积案得到调处化解。2011年共排查调处矛盾纠纷59起,调处成功57起,成功办理信访件39件,其中成功办理市县转办信访件30件,市长热线5件,人民来信4件。在“两会”、“茶博会”、“村级组织换届”等特殊时期没有发生一起赴京去省事件。
虽然我镇的综治维稳工作取得了一定成绩,但与兄弟乡镇相比,还存在较大差距。我们也清醒地认识到,政法和综治信访维稳工作还存在一些问题,主要表现在:社会矛盾复杂,遗留问题较多,群众诉求多样,新的社会矛盾时常显现,社会形势依然严峻;畜牧兽医、民办教师、参战军人和一家人超市等特殊群体活跃,越级上访问题比较突出,信访工作形势也比较严峻;随着美丽乡村的进一步推进和磐新二期公路的启动实施,群众择机上访的敏感点、敏感期增多,社会维稳压力比较大。
2012年是“十二五”规划承上启下的重要一年,更是回山特色镇建设的关键之年,做好社会稳定工作,意义深远。在新的一年里,回山镇将深入落实科学发展观,以打造“和谐平安镇”为目标,以“信访积案化解年”为抓手,按照加强和创新社会管理的要求,注重源头预防,完善工作机制,夯实基层基础,深入推进社会矛盾纠纷化解,切实维护社会和谐稳定。
一.强化组织领导,确保“四个到位”。一是组织领导到位。把“平安回山”建设摆上重要工作日程,形成镇、村齐抓共管的良好局面,形成工作合力。二是舆论宣传到位。切实提高群众的知晓率、参与率和满意率,真正形成平安建设人人参与的浓厚氛围。三是责任落实到位。制订考核办法,细化工作措施,量化考核指标,确保每项平安创建工作做细、做实。四是经费保障到位。确保在人民群众利益安全上想得周全、舍得投入。
二.夯实基层基础,做到“四个健全”。健全完善镇综治信访维稳中心规范化建设,充实完善村治保会、调委会等基层基础工作,不断健全群防群治防范网络。健全平安建设的工作机制,积极开展平安村、平安企业、平安工地、平安学校、平安医院等创建活动,注重创建质量和长效性,着力提高创建工作水平。健全综治工作网络,落实配备一支3人以上的专职巡防队伍,发挥基层党支部、村两委的组织管理作用,全面提高基层预防化解矛盾纠纷的能力和水平。健全完善应急预案体系,加强应急管理,提高保障公共安全和处置突发事件的能力。
三.加强信访工作,把握“四个环节”。一是狠抓领导接访下访。深入开展轮流接访、定期下访、重点约访、带案走访的“四访”活动,进一步畅通信访渠道,确保群众诉求得到及时有效处理。二是强化初信初访办理。严格落实初信初访首问首办责任,对初信初访件的办理实行“两签字一见面”制度,努力提高信访群众的满意率和初信初访的一次性办结化解率,切实把各类信访问题解决在基层,解决在萌芽状态。三是注重信访积案化解。以领导包案为重要抓手,制定信访积案调处方案,因地、因人、因事开展调处化解工作。对涉及多个部门的疑难复杂案件,整合力量,变“单打一”为“打组合拳”,共同化解信访积案。四是落实重点对象随访机制。在敏感时期,对重点上访人员做到时时监管,采取有效措施,进行动态管理,确保我镇“赴京、到省、上市”上访人员控制在一定的范围内。
四.创新社会管理,搭建“四个平台”。一是深化镇村两级代理机制,搭建便民服务平台。健全运行机制,深化定期办公、办公公开、监督考评等制度,确保镇村两级便民服务中心的规范化运行和作用的有效发挥。特别是要把流动人口服务管理、矛盾纠纷登记等事项纳入便民服务中心,对苗头性和潜发性的矛盾纠纷及时上报到镇综治办,切实防止集访、越级上访事件发生。二是深化民间调解员制度,搭建矛盾纠纷化解平台。建成回山老娘舅工作室,健全工作机制,出台“以奖代补”的激励方案,促使民间调解员由被动受理调处案件变为主动走访排查纠纷,真正形成“上下贯通、左右协调、依托村居、多方参与”的调解网络。三是深化“农村治保110” 联动工作机制,搭建应急管理平台。进一步出台农村治保员管理机制和激励机制,明确由镇派出所统一管理,定期组织培训,并制定考核标准,明确奖惩制度,着力提高农村治保员的积极性,进一步发挥“迅速反应、应急联动、破解难题、维护稳定”的作用。四是推行平安联防制度,搭建农村治安防控平台。建立镇、村、户三级联防网络,镇级层面购置相应的交通工具,组建一支巡查队伍;村级层面组建义务联防队,以片区为单位,相互联防;各村按照“网格管理、联动服务”的原则,以网格小组为基础,充分发挥“中心户长”的作用,开展联户联防。健全联防工作机制,镇村户三方联动,开展矛盾纠纷排查调解、安全生产隐患排查和防火防灾巡查,进一步提高社会治安掌控能力,确保“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
平安建设事关重大,责任重大。我镇将坚持以人为本,统筹兼顾,以更加饱满的激情,更加有力的措施,更加务实的作风,深入贯彻落实县委“三色管理”要求和本次会议的重要文件及县委领导的讲话精神,不断提高综合治理的管理水平,进一步加强信访稳控工作,关爱弱势群体,切实做好低保户、优扶对象、困难户、残疾人的帮扶工作,为创建一个管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的平安回山而努力!
5.镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言 篇五
同志们:
下午好!
2020年,**镇在县委和政府的领导下,在全体镇村干部的共同努力下,各项工作有声有色,在全县的综合目标责任考核中取得了优异的成绩,我代表县委和政府向一年来辛勤工作在基层一线的同志们表示诚挚的问候和衷心的感谢!刚才,**同志对全镇2021年进行了安排部署,目标任务清晰,责任措施到位,下面,我就做好新一年XX镇的各项工作提几点期望,与大家共勉。
一要提高政治站位,履职尽责担使命。新的一年,镇党委和政府要提高站位,认真学习贯彻自治区党委十二届十二次全会、市委四届九次全会和县委八届七次全会精神,围绕县委和政府重点工作,主动谋划,高标准、严要求抓好各项任务落实,全体镇村干部要在思想上再对标、行动上再对表、工作上再聚焦。进一步认清形势、坚定信心,进一步找准定位,把准方向,进一步抢抓机遇、乘势而上,在构建新发展格局上开好局、起好步,在推动高质量发展上取得新突破、迈上新台阶。
二要聚焦目标任务,精准施策谋发展。2021年,各项重点工作要围绕县委政府中心工作来确定、来布局、来推进。扎实落实县委“产业争先、项目争速、城乡争美、民生争好、服务争优、治理争效、党建争强“七争”行动。围绕全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的各项任务,狠抓“三农”工作,统筹推进乡村建设、产业发展、农村人居环境改善等重点工作。要突出抓好基层社会治理,要扎实做好各类矛盾纠纷排查化解,防范各类安全生产事故,做好防范电信诈骗宣传工作,确保群众的“钱袋子”不受损失。
三要加强党的建设,苦干实干抓落实。要始终把党的政治建设摆在首位,坚持用xxx习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”铭记在头脑里、落实到行动上、体现在工作中。以开展“党史学习教育”为契机,把学习党史同总结经验、观照现实、推动古城工作结合起来,把学习成效转化为工作动力和成效。以咬定青山不放松、不达目地不罢休的韧劲,以时不我待、只争朝夕的干劲,以抓铁有痕、踏实留印的狠劲,推动全镇各项工作任务落到实处,见到实效。
6.镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言 篇六
省委八届八次全会和吉林省经济工作会议,已经明确了我省“十一五”和今年经济社会发展的主要任务目标。推动“十一五”和今年更快更好地发展,需要全省上下共同努力奋斗,进一步加大各项工作措施。其中非常重要的就是要大力开展招商引资。无论是投资拉动、国企改革、还是民营经济发展,都需要招商引资的保障和支持。招商引资是加快发展的重要条件,是振兴吉林老工业基地的关键性措施。适应“十一五”和今年更快更好发展的需要,利用外资、引进内资必须以高于全省GDP和固定资产投资的增长幅度增长。虽然任务艰巨,难度很大,但这是全省发展所必需,经过努力是能够实现的。去年初,我们提出利用外资、引进内资当年增长40%以上,当时心里都没底。但经过我们的努力,最终超额实现了目标。相对于发达地区,我省招商引资尽管实现较快增长,但总量盘子还很小,发展潜力和空间很大,可能上几个大项目就能拉动一个地区招商引资的较快增长。国家去年6月份出台了《促进东北老工业基地进一步扩大对外开放的实施意见》,必将有力地促进东北老工业基地招商引资和对内对外开放。在国际产业转移、国内“南资北移”的形势下,国内外投资者纷纷看好我们的投资前景,现在每天前来我省考察洽谈和实施合作的可以说应接不暇。我省经济全面加快发展,各地区、部门和企业齐心协力,发展的干劲足、氛围浓、势头好。我们一定要紧紧抓住和充分利用这些机遇,以更大的干劲和更加有力的措施,奋力拼搏,努力工作,争取利用外资、引进内资继续保持较大幅度增长,不断开创我省招商引资工作新局面。
第一,要全力抓好招商引资重大项目。要充分发挥我省在政策、土地、资源和产业等方面的优势,围绕“十一五”发展规划确定的支柱优势特色产业以及基础产业、基础设施和社会发展重点,着眼于提升整体产业竞争力,大力引进国际国内知名大企业和战略投资者,抓好一批关系全局的招商引资重大项目,特别是科技含量高、带动作用强的好项目。要在去年工作基础上,重点实施油页岩开发、一汽与德国大众和日本丰田的合作项目、锦湖轮胎以及与福耀、建龙、娃哈哈、纳爱斯等国内大企业的合作项目。这些重大项目,不仅投资量大,引进资金多,而且将有力推动我省产业结构升级和技术进步,提升全省经济的总体竞争力。因此,一定要下大力量认真抓好。有关地区和部门要明确专门机构,确定具体人员,加强协调组织,集中力量加以突破。从今年开始,省商务厅和省经协办要会同各市(州)、县(市)确定一批重大合作项目,按季进行调度和通报,推动项目进展,协调解决具体问题。
第二,要突出抓好招商引资重点环节。招商引资是一项系统工程,一般由前期准备、中期洽谈和后期服务3个阶段构成。现在看,我们的招商引资工作不同程度地存在着“两头轻、中间重”和“重招商、轻服务”的问题。能把项目招来引来不易,而发展起来更不易。要抓紧建立完善全省和各地的招商引资项目库,筛选确定一批成熟项目,进行必要的“包装”,形成具体名录,丰富资料,方便推介,使项目更具吸引力。要坚决打破“引进来、留不住、长不大”的状况,切实加强对引进项目的后续跟踪服务。商务和经协部门要对签约项目进行跟踪落实,加快项目进展;发改、土地、环保等部门要对项目开工建设提供全程配套服务;工商、税务、质监、卫生等部门要对投产项目积极支持,为正常生产运行创造条件。
第三,要坚持抓好招商引资平台建设。各级各类开发区、工业集中区等是招商引资的重要平台。打造一批特色突出、功能良好的发展载体平台,是新形势下增强招商引资能力的重要任务。现在全省有49个省级以上开发区,41个县(市)和双阳区有56个工业集中区,这个作用发挥好了,将有力推动招商引资进一步扩大。要加快建设进度,完善设施功能,开展园区招商、产业招商、专业招商、中介招商、以商招商等,瞄准大企业、大财团、大跨国公司,吸引一批科技含量高、产业关联度大、带动作用强的大项目。要创新开发区发展模式,改革管理体制和运行机制,完善扶持政策体系,进一步增强发展活力,使开发区成为招商引资的主力军。第一届东北亚投资贸易博览会去年在我省成功举办,使我们具有了一个国际性的招商引资大平台。要总结经验,发扬成绩,抓紧做好第二届东北亚投资贸易博览会的各项准备工作,确保成功举办,争取更大的成果。同时,认真组织好汽博会、农博会等,搭建展会平台,推动招商引资。
第四,要认真抓好招商引资重要活动组织。今年,省里组织安排的重大招商引资活动有22次。比较大的有3月下旬赴欧洲开展经贸交流活动,5月中旬赴“珠三角”招商引资活动,6月中旬赴俄东西伯利亚等地举办投资贸易展洽活动,7月初赴南非等地开展招商推介活动以及在国内举办的工业集中区项目洽谈会,等等。今年是“中俄国家年”,国家安排我省负责的活动大体上有10项。这是国家对我省开放工作的大力支持,一定要高度重视,精心策划,周密组织,办出成效。组织好这些重大招商引资活动,对于进一步扩大经贸交流合作,吸引域外投资,推动招商引资持续较快增长具有重要作用。要坚持以项目为主,以企业为主,以重点合作地区为主,各地和省直有关部门要积极配合,各负其责,提前做好准备,充分进行对接,确保收到实效。
第五,要切实抓好改善招商引资环境工作。牢固树立“环境是招商引资第一竞争力”的思想,切实加强招商引资软硬环境建设。“十一五”时期,我们要大力加强能源、铁路、公路、民航、城市建设等基础设施建设,实施长吉城际高速铁路、长春吉林交通枢纽换乘中心等一批重大项目建设,今年将努力开通长春-海参崴-伊尔库茨克的民航线路等。同时,努力改善发展的软环境。着力建设法治政府和服务型政府,进一步减少和简化行政审批,规范行政执法行为,严肃查处涉软案件,进一步优化服务环境。针对突出问题,着眼新的发展,对招商引资、扩大出口、发挥开发区作用等实行激励扶持政策,进一步优化政策环境。构建诚信社会,打造诚信政府,加强对企业的信用监管,依法维护投资者权益,以诚招商、以信留商,进一步优化信用环境。
7.镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言 篇七
——在全县招商引资工作督查会议上的发言
各位领导、同志们:
首先我代表县招商局向一贯重视和支持招商引资工作的同志们表示衷心的感谢!刚才吕杰副县长总结了今年1—5月份全县招商引资完成情况,在县委、县政府的正确领导和各级部门的共同努力下,我县招商引资工作取得可喜的成绩。1—5月,全县共引进内资项目177个,签约资金50740万元,实际进资32312万元,居全市第一,引进外资项目4个,签约资金1008.8万美元,实际进资112.5万美元。对我们来说过去的成绩既是基础,更是动力和压力。为进一步做好今年的招商引资工作,我们制定了新的工作总目标,即:以十六大精神为指针,抢抓“353”战略新机遇,创新招商引资新机制,实施招商引资体制改革新举措,把握招商引资工作新重点,确定招商引资工作新市场,研究招商引资工作新对策,运用招商引资新手段,强化内部管理新模式,实现我县招商引资跨越式新突破。
为完成上述工作目标,我们提出了做好三篇文章,落实四项措施,抓好五个重点的具体工作策略,下面我向大家简要地介绍一下:
一、做好三篇文章:
1、围绕我国加入WTO后出现的招商引资新局面和我县实施“353”战略的新需要,研究我县招商引资的新措施、新办法,县招商局要研究在全国各地招商引资竞争日益激烈的情况下,在如何充分发挥资源优势、专业配套、政策功能和投资环境等方面确定我县的竞争优势。
2、围绕高新技术产业发展的新趋势,研究我县招商引资的产业重点,掌握沿海地区高新技术产业分布及产业转移情况,拓宽项目线索源。
3、围绕建立上档次、上规模的吴都工业园的新格局,研究我县经济发展及与之相关的招商引资的着重点。
二、落实四项措施:
1、认清形势,确定招商引资主攻市场。
充分认识并掌握沿海地区产业梯次转移的规律,把握国际和国内资本流动的趋势。外资方面:重点突破台资,充分发挥我县台胞较多的优势。内资方面:主攻广东珠江三角洲、福建闽南三角洲、沪浙苏长江三角洲地区市场,不断扩大北京等其他大中城市市场,主动突击,创造商机。
2、创新手段,实施产业链招商。
充分利用我县现在的产业基础和特点,扬长避短,突出错位发展。紧跟龙头企业,摸清企业产品的产业链,策划一批有广阔市场前景的项目并推出招商引资,积极合理开发矿产、水电、蚕丝、瓷土、茶叶等产业的上游、中游、下游产品,使之形成各自产业链的新格局。
3、优化环境,建立招商引资全过程服务体系。
要建设好我县招商引资全过程服务体系中三个环节,即三个中心:“项目推进中心、项目建设中心和生产服务中心”。从而改变在招商引资全过程中招商、建设、投产后的服务等三个环节相互脱离无法互动的局面,使之成为形式上相对松散,运作上紧密相连,井然有序的服务体系,并发挥其作用,继续营造亲商、安商、富商的宽松环境,真正使“招得来,留得住,能发展”由口号变为现实,使解放思想由口号变为行动,建设“~制,重信誉,低成本,高效率,优服务”的投资环境。
4、改革体制,走市场化运作之路。首先抓好招商局内部人事制度改革和外派招商人员的管理,新进的同志实行“全员合同聘用制”,“双向选择末位淘汰制”和“分配与绩效挂钩制”,逐步建立以聘用管理为纽带的动态管理体制,强化岗位责任,按照分线管理原则,一级聘任一级,确定分配与绩效挂钩的原则,合理拉开分配差距并实行奖罚结合,有功必奖,有过则罚的奖罚制度。其次是建议县委、县政府将外派的29名招商干部组成六个专业招商小分队分别到发达地区进行专业招商,克服过去分散行动不便管理的局面,从而真正达到加强对外出招商人员的管理,增强专业招商队伍和相关人员自身活动和发展能力,建立与社会主义市场经济体制相配套的干部人事管理体制和运行机制,形成开放的、平等的、优胜劣汰的竞争制,更好地调动全员的积极性和创新精神。
三、抓好五项重点工作:
1、重点策划好县委、县政府安排的每一次外出招商活动,协助计委包装好我县各类有价值的推介项目,建设好修水县招商引资项目库。策划包装现有资源,实施科学招商新模式。要逐步走出招商引资的误区,开发培育现有资源的功能并加以包装,建好招商载体,变原始资源为产品,并进一步提升其品位,使之产生巨大拉动效应,与此同时,“筑巢引凤”与“引凤筑巢”相结合,启动好两个工业园,办好每一次招商活动,使之收到实效,讲究招商理念、手段的科学化,改变以往陈旧的招商模式,变政府招商为专业招商,以商招商,与此同时,积极开展网上虚拟招商,使之成为永不谢幕的招商会。
2、加大重点区域的招商力度,重点突破台商,主攻沿海地区。首先要在广东省珠江三角洲,福建闽南三角洲,沪浙苏长江三角洲等台商密集地点蹲点招商。其次,各乡镇、单位要扬长避短,错位招商,要防止本县各乡镇、单位在招商引资方面出现的无序和恶性竞争,第三,在加大重点区域招商的策略上,要争取“请进来、走出去”,寻求合作的办法进行招商引资,要谋划出绝招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四,要派精兵强将死盯大项目。
3、主动积极地做好向上级有关部门争取无偿、有偿项目资金,既做好招商引资工作,同时又百计千方力争国家政策性扶助上项目工作,用市场化理念运作招商局工作。
4、狠抓招商引资工作软、硬环境建设。在软环境建设方面,要继续巩固软环境的建设成果,进一步加强外商投诉协调处理工作,加强对外来企业的法律政策宣传教育工作。加大对有招商引资任务的单位督查力度,对所有单位新上项目实行项目动态通报制,每月20日由招商引资领导小组牵头,召开有招商引资任务的单位分管领导会,对本单位一月来新上项目和进资情况进行申报制,每月24日前由县招商领导小组审核后报县委、县政府主要领导和分管领导同意后再向市招商局申报。每季度召开一次项目调度会和项目分析会。每半年对所有项目进行一次全面督查,切实抓好项目跟踪服务工作,使招商引资每一个环节的工作都落到实处。
5、切实抓好统计、宣传、信息工作。在遵循《统计法》的前提下,高标准、高质量抓好统计报表工作,每一个有招商引资任务的单位,确定一名兼职统计宣传信息员,同
时还下大力气抓好招商引资宣传信息工作,编印《修水招商简报》,确保每两个月一期,及时向《九江招商简报》投稿,确保修水招商引资工作在《九江招商简报》上占有应有位置。同时还用创新超前的办法沟通与市招商局、市外经贸委健康、良好的上下级关系。
以上是招商局今年的工作设想。我们清醒地认识到这项工作的艰巨性与必要性。修水难招商,修水又需要招商。毫不夸张地说,假如我们县能抢占招商引资的制高点,也就抢占了发展县域经济的制高点,因为修水有资源、有政策,就是缺资金、缺人才、缺技术,招商引资是解决这三“缺”的捷径。招商局虽然是政府专设招商引资的职能机构,但仅靠招商局几个人做这项工作还是远远不够的,因此,招商引资需要各部门、各乡镇、各界人士的积极参与和支持,县委、县政府提出的“全民招商”,我想不是一句口号,而是对招商引资工作的一种全新认识。县招商局也将尽职尽责发挥招商引资的“窗口”和“主阵地”作用,将对各地各部门招商引资情况一季一通报,一季一督查,切实搞好年终各地各部门招商引资任务完成情况的考评考核。
“凤劲扬帆再远航”,我相信,我县的招商引资工作有县委、县政府的正确领导,有各部门、各乡镇、各界人士的大力支持,一定能造就不凡的业绩,为我县经济的发展谱写新篇章。
8.镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言 篇八
对照市委、市政府的要求和先进开发区的强劲发展势头,我们深感在载体建设、发展速度、功能定位等方面还存在很大差距。下一步,我们将锁定“全市招商引资和新型工业化先导区和现代化新城区”的发展定位,切实按照“重点发展特、优产业,优先发展新型产业,大力推进现代服务业”的工作思路,紧紧围绕机械、纺织、汽配等主导产业,奋力攻坚克难,加快功能升级,确保我区各项经济指标以30%以上的增长速度递增,力争使工业产品销售、三产增加值、地区生产总值、入库税收等占全市经济的份额增长1.2—1.5个百分点,确保并超额完成注册外资2.8亿美元,到帐验资8000万美元、注册内资12亿元、注册外地资本2.56亿元、拆迁和基础设施投入不少于4.5亿元的目标任务,努力在全省同级开发区前十强排名中站稳脚跟,奋力争创一流省级经济开发区。
1、力争在招商项目上实现新跨越。重点引进科技创新、资源节约、产业带动、生态环保的税源型、研发型、生产服务型项目,以大项目为抓手提升全区竞争力。年内确保引进1-2家世界500强企业、4家以上世界行业领先企业、20家欧美企业、3家以上超亿元民资项目;并力争批办1—2家投资超亿美元项目和15家超千万美元项目。采用“小分队、多批次、快出击、盯重点”等方式,积极拓展先进制造业、生产性服务业等产业项目信息源,着力跟踪欧美物流、履带吊等总投资超4亿美元的重点意向项目,切实提高项目签约率、落户率。同时,细化在建项目推进计划,加快项目建设速度,着力提高新引进项目的领照率、注册资本到位率和签约项目开工率,确保总投资1.36亿美元的韩国大明机械、美国江美服饰等12只外资项目,以及总投资11.7亿元的宇星环保机械、金茂名家商业市场等6只内资项目在下半年开工建设。
2、力争在产业层次上实现新跨越。延伸机械、电器及传统纺织产业链,形成产业集聚,壮大产出规模。在机械方面,依托已落户的马尼托瓦克起重设备、伊萨焊接、油研工业等世界行业领先企业,力争引进2只总投资超亿美元的外资机械项目,进一步做强机械产业;在电器方面,发挥四通电子、伸兴机电等一批科研攻关型企业的基础优势,以专题招商做优产业;在传统纺织业方面,以嫁接、技改、品牌延伸两端,提升产品附加值,通过总投资超亿美元的特种用布项目与区内原有的扬子纺纱、澳洋集团等内外资纺织集团的重组优化,进一步做特纺织产业;在生产性服务业方面,服务好美国设备租赁公司、一地产业园等已落户企业;抓紧沃尔玛超市、马尼托瓦克研发中心、韩国物流等项目签约,力争在商贸、物流配送、金融、咨询评估等现代服务业方面取得新进展。
9.镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言 篇九
——在全镇2006经济工作会议上的讲话
各位同志:
经镇党委、镇政府研究决定,今天召开全镇经济工作会议,这是继“党代会”、“人代会”之后的又一个全局性的重要会议,会议主要任务是,认真总结2005经济工作,深入分析当前面临的新形势、新任务,研究部署2006年经济工作的总体要求、目标任务和主要措施,动员全镇广大党员干部群众,进一步解放思想,抢抓机遇,干事创业,争先进位,加速发展,努力推进我镇经济建设实现新的突破。可以说这既是一次总结成绩,激励斗志的大会,也是一次鼓劲加压,决战2006的动员誓师大会。下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩,激发斗志,在回顾总结中振奋精神凝聚力量
2005年,全镇上下紧紧围绕年初镇党代会确定的各项目标任务,坚持以科学发展观总揽全局,创新发展思路,创新工作举措,积极应对挑战,全镇经济发展呈现出增速加快、质量提升、后劲增强、亮点增多的良好态势。具体表现在以下的几个方面:
1、经济总量持续攀高,体现为“三个稳步提升”。一是经济指标稳步提升。2005年,全镇实现国内生产总值7.94亿元,同比增长32%。其中,农业增加值实现2.59亿元,同比增长5.7%,工业增加值实现2.7亿元,同比增长104%;第三产业增加值实现2.64亿元,同比增长24%。全年实现综合财政收入2293万元,同比增长7.5%。二是工业总量稳步提升。2005年,全镇完成工业总产值10.5亿元,销售收入9.97亿元,利润5100万元,同比分别增长105%、99%、153%。三是经济运行质量平稳提升。2005年全镇定报企业实现现价产值5.89亿元,同比增长123%,实现销售收入5.78亿元,同比增长140%,完成利润3056万元,同比增长91%。
2、招商引资的项目建设势头强劲,体现为“三个明显提高”。一是是利用外资的总量明显提高。2005年,全镇完成新批注册外资1366.37万美元,完成实际注册外资到帐644.5万美元,完成县外境内项目注册资金6771.5万元,同比分别增长231%、591%、155%。其中,实际利用外资额是2004年的6倍。二是引资质量明显提高。去年新批的外资项目中,总投资在100万美元以上的项目有5个,其中500万美元以上的项目有个。三是项目投入总量明显提高。2005年,全镇实施规模以上工业项目15个,同比增长36%。其中,投资超千万元的企业7家,投资超500万元的企业8家,同比分别增长133%、14%。
3、民营经济持续升温,体现为“三个明显上升”。一是创业总量明显上升。全年全年共新增个体工商户657户,占县下达任务的107.5%;新增私营企业141家,占县下达任务的151%;新增民资1.8亿元,占县下达任务的131.2%。二是发展质量明显上升。在去年新发展的私营企业中,新增公司制企业56家,占比达40%。三是全民创业热情不断上升。在全民创业热潮中“双带型”党员干部大量涌现,70%的村干部有了自主创业项目。
4、农(渔)业经济稳步发展,体现为“三个稳步增长”。一是农业总产值稳步增长。2005年,全镇实现农业总产值5.51亿元,同比增长12%。大力推进项目农业建设,全年“三资”投资开发项目农业1.85亿元,实际利用外资128万美元,建成各类农业项目19个,外向型农业跻身南通市“十强”行列。二是渔业经济稳步增长。2005年,实现渔业总产值3.04亿元,同比增长13%。全年投放文蛤种苗2000吨,销售成品文蛤3000吨,产值4000万元。全年养殖紫菜面积5000亩。三是农民收入稳步增长。2005年我镇农民人均年纯收入达5275元,同比增长12%。
5、社会事业协调推进,体现为“三个力度加大”。一是教育基础设施投入加大。全年共投入100多万元实施了“六有、校校通”工程,并通过市、县验收。二是村镇建设力度加大。实施了九龙村土地整理项目和亭海村土地占补平衡项目,净增耕地904亩,共建设农路4条,长7.8公里。投入70多万元,维修了黄海路、通港路,并对东凌和大豫街道的路灯进行了全面维修,对豫中街下水道进行了全面疏浚,对镇区的环卫设施进行了完善。三是文明创建力度加大。扎实推进文明单位、星级文明户和基层满意站所创建活动,东港村荣获03—04“全国文明创建工作先进单位”和“江苏省文明村”荣誉称号。此外,其它各项社会事业均取得一定的进步。
回首过去的一年,我镇的经济工作之所以能取得的令人瞩目的成绩,主要得益于全镇的广大干部群众继续保持奋发有为、迎难而上的精神状态,得益于全镇广大干部群众继续保持攻艰克难、挑战自我的意志品质,得益于全镇广大干部群众继续保持齐心协力、奋力拼搏的团队精神。当然,在看到成绩的同时,我们还必须正视面临的困难和压力,主要表现在:我镇大项目的投入上与兄弟镇相比还有较大差距;高附加值项目和工业项目偏少;民营工业园区建设起步较晚,企业创新能力不强;特色产业链条较短,自主创新能力弱;小城镇规划、建设、管理的任务相当艰巨;农民增收难度加大;财政收支平衡难度依然存在。
虽然这些因素和问题将在一定程度上制约我镇经济发展,但我们更要看到发展中的有利条件。从大环境看,江苏沿江沿海开发战略的实施尤其是我县洋口港的正式启动和如东争当江苏沿海开发第一县号角的吹响,为我镇经济的快速发展提供了千载难逢的发展机遇。从大豫自身看,我们有加快发展独特的现实优势。首先我镇已初步形成紧固件加工、建材加工、服装加工和农副产品加工等四大主导产业链。其次从自身资源来看,我镇有近十六万亩的滩涂资源,有丰富的渔业资源,“十一五”期间东安闸下迁后,可形成三万亩的临海工业用地,即将启动的如东经济开发区东安工业集中区建成后将成为我县的又一大发展载体,有丰富的风力资源可建大型风电场,有独特的临海人文资源可开发海滨旅游休闲业。再次从区位优势上来看,洋口港开发带来道路建设热潮、港口辐射效应的发挥以及苏通大桥效应的日益显现,为大豫尽快地融入以上海为中心的长三角经济圈创造更为有利的外部条件。更难能可贵的是,通过这几年的努力,目前全镇上下政通、人和、气顺,心齐,凝心聚力谋发展,全员发动创大业的氛围比任何时期都强烈。因此,正是基于以上的分析,我们才提出了今年“在同档镇中必争第一,才十五个镇中力争一流”的目标,可以说,提出这个目标,我们有底气、有信心,但也有压力。希望在座的各位,务必要认清形势,始终保持清醒的头脑和昂扬的斗志,倍加珍惜当前的发展机遇,高点定位,自我加压,在全镇迅速掀起新一轮发展热潮。
二、把握重点,协调推进,奋力实现经济发展新突破
2006年是国家“十一五”规划实施的开局之年、我县“港口战略”的启动之年,也是大豫经济能否取得突破性进展至关重要的一年。今年我镇经济工作的总体要求是:以县委十一届九次(全委)扩大会议精神为指针,紧紧围绕镇第二次党代会确定的目标任务,以科学发展观统领全局,继续突出发展主题,凸现工业主体,以社会主义新农村建设为重点,以载体建设为突破,以招商引资和全民创业为抓手,以项目建设为带动,全力推进我镇经济社会健康快速协调发展,确保在同档镇中必争第一,在十五个镇中力争一流目标的实现。
2006年全镇经济和社会发展的主要目标是:实现国内生产总值9.5亿元,同比增长20%;实现合同利用外资5000万美元,完成县下达任务的2.5倍;实际利用外资2000万美元,完成县下达任务的2倍;实现市外境内资金1亿元,完成县下达任务的111%。完成全部工业投入4.8亿元,其中规模以上项目投入3.85亿元,定报企业产值7.15亿元、销售收入7亿元、利税6000万元;实现全口径财政收入2380万元;新增农村劳动力转移人数1200人;实现农民人均纯收入5800元。
根据以上指导思想和发展目标,今年我们在推动各项工作全面发展的同时,必须突出重点,着力抓好以下五项工作:
一是以东安工业园区为重点,大力推进载体建设。今年我们以东安工业集中区建设为龙头,以打造县级一流招商引资载体为目标,着力整合各方积极要素构建我镇跨越发展的新平台。在已经正式注册成立了投资建设主体,今年按照“高起点规划、市场化运作、分阶段实施”的原则尽快启动一期工程,同时要通过园区招商、专题招商、产业招商、会议招商等有效形式,强力推介东安工业集中区的工地资源、载体优势、环境容量,吸引客商前来投资兴业,力争今年完成区内工业项目投入5亿元,注册外资3000万美元,外资到帐1000万美元,使之早日成为我镇乃至我县又一招商引资新平台和项目建设主阵地。要充分利用好新区、化工园区、临港工业园区等共用优势载体,广罗招商信息,狠抓项目的落地。对在谈项目要紧追不舍,争取项目签约;对已签约项目,要抓紧推进,争取开工;对在建项目进度,要倒排工期,抓形象,逼进度,力争早日投产;力争今年新区项目再升旗,化工园区项目有突破。要加速推进东凌民营工业园区基础设施建设,努力提高园区对项目的承载能力和吸纳能力,力争今年有科技含量高、投入强度大、财政税赋大的项目进区落户。
二是以创新招商方法为重点,不断提高招商实效。一要不断拓展招商领域。要敢于打破原有的招商思维定势,把招商的触角延伸到更大的范围,更宽的领域。既要重视引进内资、内商,更要引进外资、外商;既要重视引进资金,也要重点引进先进技术、先进的管理和人才;既要重视引资改造传统产业,也要重视高起点地发展高新技术产业;既要重视加工业引资,也要重视农业和新兴服务业引资;既要吸引外商投资新建项目,也要加强资产的重组、转让、拍卖等产业结构调整,要针对我镇农业、海洋渔业基础较好的实际,着重加大这两个方面招商力度。二要创新方法。今年要重点抓好四个并举;一是走出去与请进来并举。既要派招商小分队主动出去,又要善于把客商请到现场来实地考察。二是老客户与新客户并举。既要邀请已来过大豫的老客户,让他们感受到大豫的投资环境发生的新变化,同时也要有目的、有计划地邀请新客户来大豫考察。三是专业招商与委托招商并举。在发挥我镇招商专业人员主力军作用的同时,还要重视发挥在外创业的大豫籍企业家、知名人士、专业人才作用,通过他们牵线搭桥,收集信息,引来客商和项目。四是节会招商与分散招商并举。今年要继续借助上级部门在外开展的招商活动“借台唱戏”,大力推介大豫的区位和资源优势,提高大豫的知名度,同时要自行组织富有创意、行之有效的招商活动,增强大豫的对外吸引力。三是要严格落实责任制。今年我镇继续推行招商引资保证金制度,实施招商引资的专项考核,将招商引资与绩效考核挂钩,做到层层有目标、人人有任务,时时有压力。进一步建立以招商引资论工作好坏、以招商引资论干部政绩、以招商引资论个人能力的考核体系,把招商引资成效作为一项重要的考核指标。到年底,对凡是没有完成全年目标任务的单位和个人,坚决实行一票否决制度,单位不得评先、个人不得提拔任用,对有贡献者按奖励办法兑现到位。
三是以调优产品结构为重点,有效促进做大做强。一是要把企业的规模调大。企业的规模大小直接影响一个地方经济增长的速度和发展总量。党代会已明确了我镇今年新培植定报企业5家以上,新增销售收入超千万元的企业5家,新增销售收入超亿元企业1家的工作目标。为引导企业确立超常规的发展理念,推动企业做大。今年我镇将继续设立企业规模奖、技改投入奖、税收贡献奖,对于定报企业和亿元企业的法人代表将给予精神和物质奖励,并优先推荐为各级党代表和人大代表,享受在规划用地、子女入学等方面的优惠政策。进一步完善机关干部挂钩联系制度,主动上门帮助企业解决生产中的困难,给予信息、资金、用地、用工等方面的帮扶,激发企业发展的内生动力。要进一步完善首问责任制、限时办结制、服务承诺制、投诉受理制等制度,转变政府职能,提高服务水平,为企业创造更好的外部发展环境。二要把特色产业做大。要依托现有四大特色产业,引导企业加快产品结构调整和技术创新,通过加大技改投入、培植配套企业等方式,做长做粗产业链,做大总量。如紧固件加工骨干企业,不断拓展外部供销市场,培植更多的配套企业;针织服装企业,根据国际市场需求,不断加大新产品开发力度,增强市场竞争力;农副产品加工业要,加强市场调研,更新生产工艺,不断提高产品与市场的对接度。此外,还要积极呼应洋口港开发,进一步放大我镇临港区位优势和临海人文优势,积极发展以东港休闲渔村为龙头的海滨旅游休闲业。三把产品结构调优。要鼓励大宇水泥、万得纺器、天吉化工等企业不断加大技改投入,运用先进的技术、设备、工艺推动产品升级换代,增加科技含量;要积极引导昌华水产、兴盛食品、豫铭制衣等有条件的企业实施品牌战略,做响品牌产品,要放大已有的“袁五”、“豫蜜”等产品的品牌优势,扩大市场占有份额,提高市场竞争力,提升产品知名度。今年力争有3个产品创市级名牌,5个产品创县级名牌产品,新增30个注册商标。
四是以新农村建设为重点,不断夯实农(渔)业基础。经济要发展农业是基础。今年要以促进农民增收为中心,以项目农业建设为抓手,积极推进社会主义新农村建设。一是要加快农业结构调整。要充分发挥现有的农副产品加工企业的龙头作用,推行订单农业,大力发展适销对路的高产优质新品种,调优种植品种结构。大力发展高效农业,积极推广无公害农产品和生态农业建设新技术,高度重视农产品标准质量体系建设,确保2006年申报3个无公害产品。调整产品品质结构。二是要加快农业企业化进程。要以发展工业的理念发展农业,积极创办基地型种植企业、养殖企业、加工企业、流通企业,加大对农业企业的扶持力度,引导龙头企业增资扩建,力争全年新增农业企业10家以上,新培育县级以上的龙头企业3家。三要要充分发挥我镇农业和渔业资源优势,加大农业招商引资的力度,今年力争完成“三资”投资开发项目农业4700万元,农业实际利用外资220万美元,建成2个超千万元以上的农业项目。三是在提高牧农业组织化水平上求突破。要大力引导扶持发展农民专业合作经济组织和各类专业协会,提高农民进入市场的组织化程度,实现农户与大市场的对接,增强农村经济和农业的市场竞争能力,千方百计拓宽和扩大农民增收空间和渠道。要加强载体拉动功能。要进一步理顺和完善五大示范区(江苏省如东出口蔬菜科技示范园区、大豫镇瓜果蔬菜设施栽培科技示范园区、高品棉链式开发科技园区、海水生态养殖示范园区、立信和东泰养殖示范园区)的经营方式,努力增进园区的比较效益和示范辐射功能。此外,加强农村基础设施建设,实施危桥改造,完备防汛设施,努力改善农民生产生活条件。今年要以镇成人学校为基地,以培养东安工业集中区所需的技术工人为重点,加大农村劳动力的就业技能培训力度,力争新增转移农村富余劳动力1200人。要加大农民出国劳务的组织和引导力度,促进更多的农民出国打工“赚洋钱”。四是要增强渔业发展后劲。今年要继续加强难涂开发管理力度,加大养殖投入,提高滩涂利用率,确保我镇文蛤苗种投放量在1500吨以上。要加强文蛤的护养管理,建立文蛤自然苗种保护区。要适度发展紫菜养殖,巩固壮大紫菜产业。积极做好河蟹育苗和高附加值特色养殖品种的开发和推广工作。要充分发挥龙头企业的作用,推进水产品深加工,提高产品附加值,提高产品档次,提升市场竞争力,确保渔业经济的可持续发展。
五是扩大创业主体为重点,强势推进全民创业。一要大力营造声势。今年要继续通过宣传发动,把全镇群众把注意力兴奋点全部集中到创业致富上来。要借助于广播、黑板报、宣传栏等有效形式,大力宣传表彰本镇本村自主创业典型,通过典型示范带动作用的发挥,努力形成“谁创业谁光荣、谁发展谁光荣、谁发财谁光荣”的浓烈氛围。二要扩大创业主体。要充分发挥镇村干部在全民创业的表率和示范作用,要把能否带头创业作为衡量一个村干部工作能力的重要标准,所有村的定编干部主要干部必须人人有创业项目。要以乡情为媒,通过上门走访、书信、电话联系等方式,宣传镇情和招商政策,鼓励大豫在外创业的成功人士“回归发展”。要大力倡导“有资本的投资创业,没资本的打工挣钱”创业新理念。对在务工过程中掌握了一定的劳动技能,积累了一定资本和管理经验的打工者,要以优惠的政策鼓励他们回乡创业,自己当老板,带领更多的人创业致富。要进一步放大现有企业的资金、技术、市场优势,引导企业主把企业的资金、技术、市场优势,通过拿出去与引进来的方法与人合作,进行“二次创业”。三要注重优质服务。要倡导“真心、细心、帖心、热心、耐心”的“五心”级服务理念,满腔热忱地为投资者引路,为创业者铺路。要探索农村信用担保新机制,为创业者解决资金难题;要协调、发动有能力的创业者联合购买安装变压器,既降低成本又解决用电难题;有条件的村要调整用地规划,组建民营小区,集中创业者进区创业,解决用地难题;要多措多举,吸纳多方资金,形成招工、培训的社会机制,解决用工问题。要引导组建行业商会,促进行业自律,加强行业内部技术、人才、销售的联合,提高创业整体效益和竞争力。各级干部要真正把创业者当成上帝,通过高效及时的服务,为他们提供一流的环境,使他们创业安心、顺心。
三、加强领导,凝聚力量,强化加快发展的措施保障
同志们,今年经济工作的目标任务已经明确,关键在于抓好落实。全镇上下要紧扣加快发展、科学发展这一主题,开拓创新,克难奋进,以新的理念、新的思路、新的举措,推动我镇经济实现量的突破、质的提升。
第一要解放思想,不断增强争先意识。思想解放的程度,决定工作推进的力度。这几年,我镇无论招商引资、项目建设,还是社会事业,都取得了令人瞩目的成绩,这主要得益于全镇广大干部群众思想的不断解放,发展意识的不断增强。今年是我镇目标任务空前的一年,也是发展压力超乎寻常的一年。要完成目标再次翻番的任务,关键在于提高思想观念,增强争先意识。首先,要自我加压。这几年,我们大家都亲身感受到周边乡镇抢抓机遇,强势发展的氛围,大家拼劲足,势头猛。面对这样的形势,我们唯有自我加压,自抬标尺,才不至于“落伍”和“掉队”。其次,要抢抓机遇。历史的经验告诉我们,抢抓机遇是蓄势发展的关键,象我们大豫这样工业规模小,交通条件差,经济基础薄弱的乡镇,要想后来居上,率先发展,只有发挥主观能动性,抢抓发展机遇,才能牢牢把握工作的主动权。县委十一届九次全委扩大会议提出了如东要争当江苏沿海开发第一县的号召,作为沿海乡镇,我镇最大的优势在沿海,最大的潜力在沿海,经济增长的亮点还在沿海,因此,今年我们要抢抓这一发展先机,快速反应,乘势而上,以东安工业集中区建设为重点,打响沿海开发攻坚战,这样才能缩小与其他乡镇的差距,保持经济实力的不断增强。
第二要把握重点,不断加大推进力度。今年我镇经济工作的重点已经明确,各单位要深刻领会,准确把握,把主要精力用在抓重点工作上,凡是有利于大豫经济发展的事,就要全力以赴,特别是对牵动全镇经济发展大局的事,如东安工业集中区的建设等,更要竭尽全力。在力量配置上,要做到选优配强,要进一步弘扬“凭项目论英雄,凭实绩用干部”的导向,鼓励竞争,把最好的干部用在刀刃上,把最强的干部用到发展第一线上,使干成事的人香起来,经起来,使想干事的人有空间、有舞台。在组织推进上,要整体联动。各单位要围绕全镇经济工作的重点,相互支持,主动配合,努力形成上下步调一致,同心协力,共谋发展的工作氛围。
第三要真抓实干,不断强化责任意识。今天会议以后,各单位、各部门要将任务逐项进行量化、细化、实化,分解落实到人,形成每项工作有人干、每个项目有人抓、每个环节有人管的格局。同时,对每项任务还要定时间、定措施、定奖罚,切实将责任和压力落到实处。各单位、各部门的主要负责人要率先垂范,带头狠抓落实,把主要精力用在克难、解难上。要敢于动真碰硬,对镇党委、镇政府的中心工作和目标任务、人民群众关注的热点问题、领导的交办事项要认真抓好落实,对有令不行、有禁不止的,要严正警告,勒令转变。今年,镇党委、镇政府对经济工作的各项考核办法作了进一步调整和优化,使考核重点更加突出,目标更加具体,奖罚更加分明,目的就是要鼓劲加压,迅速在全镇上下开成攀高争先,跨跃奋进的崭新局面。
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