医院放假通知范文

2024-10-06

医院放假通知范文（共7篇）

1.医院放假通知范文篇一

房地产开发有限公司

2012年清明节放假通知

根据国家关于节假日时间的具体安排，公司对清明节放假时间及注意事项通知如下：

1.2012年清明节放假时间为：2012年4月2日至4日放假，共3天，4月1日全体正常上班； 2.销售部工作人员实行调休制，放假期间安排值班人员以确保销售工作正常进行； 3.工程部工作人员实行调休制，要确保施工工地随时有工程部工作人员处理各项事务； 4.放假期间全体员工必须保证手机24小时开机确保联系畅通；遇紧急事务需处理，相关人员需随叫随到； 5.回家或外出旅游的员工应注意安全。祝全体员工：节日愉快，身体健康!房地产开发有限公司

二O一二年三月三十日

2.医院放假通知篇二

医院放假通知的特点主要是写清急诊科和门诊科两个科室的上班情况，大部分医院的急诊科无论什么假期都有值班人员的，而门诊科各医院情况不同，有的门诊周六周日也要休息，有的则是临时通知，即使是法定节假日，医院的安排也是根据实际情况进行调整的，这就需要患者留意了。

如果患者在节假日去就诊，一定要打医院电话，或者是查医院的官网进行咨询，唯有这样才能确定医院大夫是否放假，如果不能提前咨询好，一旦大夫不在，即使到了医院也面临这看不了病的可能。

3.医院元旦节放假通知篇三

根据上级通知，现将元旦放假时间、工作安排通知如下：

一、元旦放假时间

医院元旦放假时间为201月1日(星期x)至1月3日(星期x)。

二、工作要求

(一)各科室在节日前做好节日期间人员安排和设备、药品等应急抢救相关物质准备;加强消防、治安安全的检查和准备工作，落实“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”的安全责任制。

(二)强化医疗安全意识，防范医疗纠纷。值班人员应严格履行岗位职责，认真完成工作任务，严禁脱岗、串岗。值班人员必须当面交接班，加强岗位职责的贯彻落实。

(三)为加强节日期间中层干部外出管理。凡离开本地的中层干部，职能科室负责人须向分管领导请假、临床医技科主任向医教处请假、护士长向护理部请假。相关职能科室将中层干部请假外出情况汇总后报分管领导。

(四)节日期间确保信息畅通。院领导及中层干部必须24小时开手机，科室遇到需报告的重要事项要按要求向相关部门及领导报告。

(五)门诊元旦放假时间为年1月1日(星期x)，急诊24小时应诊。请各科室作好专科专家门诊出诊人员安排。

4.医院中秋节放假通知篇四

因我院电脑信息系统于9月底实施全面升级，现将20中秋节放假时间作如下调整，如给各位就诊带来不便，敬请谅解!

9月15日至17日放假调休，共3天。9月18日(星期日)上班

放假期间急诊、儿科门诊照常上班，请各位就诊人员合理安排好就诊时间。

xx人民医院

2016年9月x日

扩展阅读

中秋是个什么节

秋节是一个诗歌节。说起中秋节，我们很自然就会想起苏东坡的千古名句：“但愿人长久，千里共婵娟”。中秋节跟月亮有关，而月亮又是古往今来的文人墨客喜欢吟诵的题材，因此，历代的佳作层出不穷，一切跟月亮有关的诗歌都奔来眼底：“明月出天山，苍茫云海间”(李白)，“露从今夜白，月是故乡明”(杜甫)，“海上生明月，天涯共此时”(张九龄)，“今夜月明人尽望，不知秋思落谁家”(王建)，“若得长圆如此夜，人情未必看承别”(辛弃疾)……因此，赏月之外，我们不妨多读点好诗，多写点好诗，过一个“诗歌中秋”吧。

中秋节是一个浪漫节。说起中秋节，我们马上就联想到“嫦娥奔月”的神话，联想起“李白捞月”的传说。月宫、琼楼、吴刚、桂树、玉兔、蟾蜍等等，都是跟中秋节相关的浪漫符号……中华民族也是一个浪漫的民族，只不过我们的浪漫不那么狂放，而富有更多智慧和文化的内涵。花前月下，正是浪漫之际。所谓浪漫，就是不那么急功近利，多一些美学的趣味，多一点创意的憧憬;所谓浪漫，就是多一点松弛少一点紧张，学会诗意地栖居，享受我们美丽的城市家园。节日的本意就是让时间顿挫一下，中秋节的.舒缓本身就是一种浪漫。因此，让我们过一个“浪漫中秋”吧。

5.医院端午节放假通知篇五

现将院所20xx年“端午节”放假安排通知如下：

“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”如今，人们总抱怨传统节日萎缩无趣，是否想到这句诗所蕴涵的简单道理惟有诉求华夏文明精神信仰的本源，了解节日的来龙去脉，才有可能真正为脱水的传统文化带来新的生机。

医院20xx年“端午节”放假安排：6月9日、10日、11日，放假3天。节日期间，医院门诊正常开放。

内分泌研究所20xx年“端午节”放假安排：参照天津医科大学放假时间安排。

节日期间，各科室要妥善安排好值班和安全保卫等工作，严格落实岗位责任制，保持通信联络畅通。遇有突发事件，要迅速启动应急预案，按规定及时报告并妥善处置。

请各科室认真贯彻执行。

6.医院放假通知范文篇六

赣卫医字[2006]30号

各设区市卫生局、省直医疗单位：

2004年在全省开展的“群众满意医院”创建活动和2005年开展的“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动，对于促进医院端正办院方向，牢记服务宗旨，树立“以病人为中心”的理念，规范医疗行为，改善服务态度，提高医疗质量，降低医疗费用，发挥了重要作用。加强医院管理，提高服务质量，是一项长期的任务，需要不断总结经验，巩固成果，完善措施，持续推进。为此，根据卫生部和国家中医药管理局的统一部署，2006年在全省继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动。现将有关工作通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把追求社会效益，维护群众利益，保障医疗安全，构建和谐医患关系作为主要内容。针对医院管理中存在的问题，落实院长责任、规范执业行为、严格收费管理、加强评价监督，探索建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。通过开展“医院管理年”活动，进一步提高医疗服务质量，降低不合理医疗费用，使群众亲身感受到加强医院管理带来的实际效果。

二、活动范围

2006年“医院管理年”活动范围为全省各级各类医院（包括民营医院），重点是公立医院。

三、工作目标和重点要求

（一）巩固基础医疗和护理质量，保障医疗服务的安全性和有效性。重点要求：

1、严格贯彻执行医疗卫生有关法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。

2、建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。

3、健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。其中，对病历管理要重点加强对运行病历的实时监控与管理。

4、加强基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练。

5、合理检查、合理用药、因病施治。根据患者病情需要实施检查，控制不必要的大型医疗设备检查，实行三级医院同类医学检验、医学影像检查互认；按照安全、有效、经济的原则选择用药，尽量为患者选择同类低价药品。

6、执行《处方管理办法（试行）》，加强处方规范化管理，逐步实行按药品通用名处方，探索开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。

7、执行《抗菌药物临床应用指导原则》，提高抗菌药物临床合理应用水平。制定和完善医院抗菌药物临床应用实施细则，坚持抗菌药物分级使用。开展临床用药监控，实施抗菌药物用量动态监测及超常预警，对过度使用抗菌药物的行为及时予以干预。

8、落实护士配备标准，规范护士执业行为，加强护理管理，提高护理服务意识、水平、质量和专业技术能力。

9、加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。提高急诊科（室）能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊迅速到位；急诊科（室）、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房（ICU）的管理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、规范救治。

10、落实《医疗机构临床实验室管理办法》，强化医院临床实验室管理，认真开展临床实验室室内质量控制，参加临床实验室室间质量评价，提高临床检验水平。

11、加强临床科学合理用血，杜绝非法自采自供血液。

12、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度，重点加强手术室、重症监护病房（ICU）、血液透析室、感染性疾病科、新生儿室等部门的医院感染管理工作，提高医院感染诊断水平，有效预防和控制医院感染。

13、医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题研究和落实改进措施。

（二）改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医。

重点要求：

14、优化流程，简化环节，科室布局合理，提高挂号、收费、取药等窗口人员工作效率，缩短患者等候时间。

15、加强挂号管理，创新挂号便民方式，提高预约挂号比例，开展就诊流程指导，增加专家门诊数量。

16、采取措施缩短各项检查预约、报告等的等候时间。

17、科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。

18、为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民服务措施，门诊提供导诊咨询服务，有候诊椅、轮椅、电话等设施。

（三）提高服务意识，改善服务态度，转变服务作风，注重诚信服务，增进医患沟通，构建和谐的医患关系。重点要求：

19、维护患者合法权益，充分尊重患者知情同意权和选择权。

20、服务态度良好，语言文明礼貌，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

21、建立医患沟通制度，增强医患感情交流。规范医患沟通内容、形式，交流用语通俗、易懂，增强沟通效果。

22、完善患者投诉处理制度，公布投诉电话、信箱，及时受理、处置患者投诉。

23、采取多种方式，收集患者意见，及时改进工作。

24、利用多种形式公示医疗服务相关信息，如医疗服务项目、服务流程、医疗质量、医疗费用、服务绩效、投诉及处理等。

（四）加强财务管理，规范收支行为，完善分配办法，控制医药费用。

重点要求：

25、坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理，严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。

26、建立科学决策机制，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，重大项目必须经集体讨论并按规定程序报批。实行分级负责，责任到人。

27、加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制度。加强管理、堵塞漏洞，降低医疗服务成本和药品、材料消耗。

28、建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室承包，严禁医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。

29、提高医院经济管理水平，加强财务监督分析，建立患者医药费用控制指标。

（五）严格医药费用管理，杜绝不合理收费。重点要求：

30、严格执行国家有关药品集中招标采购的制度和规定，将应招标药品全部纳入集中招标采购，做到公开、透明、公正。严禁擅自采购应招标药品。

31、严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格。禁止在国家规定之外擅自设立收费项目，严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。

32、向社会公开收费项目和标准。在显著位置通过多种方式，如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等，公示医疗服务价格、常用药品和主要医用材料的价格。

33、严格执行住院患者费用每日清制度，将药品、医用材料和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时，提供详细的总费用清单。

34、接受患者价格咨询和费用查询，如实提供价格或费用信息，及时处理患者对违规收费的投诉。

35、完善医疗服务项目的病历记录和费用核查制度，定期对患者费用进行核查，病历没有记录的医疗服务项目不得收取费用。

（六）加强医德教育，树立社会主义荣辱观，推进精神文明建设，纠正损害群众利益的不正之风。重点要求：

36、认真组织开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，坚持全心全意为人民健康服务的宗旨，努力构建和谐医患关系。

37、认真开展精神文明创建活动，宣传先进典型事迹，弘扬正气，树立新风，共建和谐医院。

38、坚决贯彻落实中央和卫生部关于治理医药购销领域商业贿赂的工作部署，认真扎实做好自查自纠、查处案件和健全制度等项工作。

39、加强医德医风教育、纪律教育和法制教育，把医德医风作为医务人员考核、评优、评先的重要内容，并将考核结果与执业医师考核、护士再次注册相结合。

40、严禁医务人员索要患者及其家属的财物；严禁医务人员接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人给予的回扣、提成和其他不正当利益。

41、严禁药品处方、检验检查等“开单提成”，严禁医院向科室或个人下达创收指标。

42、严禁医院利用回扣、提成及其他不正当手段从其它医疗机构招揽患者。

43、严禁发布违法医疗广告误导患者，欺骗群众。

44、认真处理群众投诉、举报，严肃查处损害群众利益的行为。

45、加强纠风工作，落实纠风工作责任制，强化医院院长管理责任。

四、实施步骤

（一）准备和部署（2006年5月）

完成2006年“医院管理年”活动的准备、动员和组织发动工作，主要开展以下工作：

1、召开2006年全省“医院管理年”工作会议，明确2006年“医院管理年”工作目标和任务。

2、下发通知，对2006年全省“医院管理年”活动进行全面部署。

3、各地、各单位在5月底前部署本地、本单位2006年“医院管理年”活动。

（二）组织实施（2006年6月—2007年2月）

1、制定标准。根据2006年“医院管理年”活动工作目标和重点内容，制定医院考核评价标准。

2、贯彻落实。针对2005年自查和督导中发现的问题认真整改；按照2006年“医院管理年”工作目标和重点要求，制订实施方案和工作措施，自查自纠，狠抓落实。

3、组织巡查。各级卫生行政部门围绕2006年“医院管理年”活动工作目标和重点要求开展巡视检查，省卫生厅重点巡查三级医院、规模较大的二级医院和民营医院，设区市卫生局负责巡查本辖区二级医院和民营医院，通报巡查结果，确保实施效果。

（三）总结交流（2007年3月）

认真总结各地、各单位开展“医院管理年”活动的经验及成效，召开会议。交流加强医院制度建设，提高医疗质量，改进医疗服务的有效措施，表扬、宣传管理好、服务好、社会反映好的先进典型。同时，分析存在的问题，研究部署下一开展“医院管理年”活动的有关工作。

五、工作要求

各级卫生行政部门和医疗机构要坚持以“立足长远考虑、注重积累效应”为出发点，做到思想上再动员，行动上再部署，措施上再落实，抓紧、抓好、抓实2006年“医院管理年”活动的各项工作。

（一）统一思想，提高认识。开展“医院管理年”活动是医疗卫生系统贯彻科学发展观，促进医疗卫生事业健康发展，解决群众反映突出问题的一项重大举措。各级卫生行政部门和各类医院要提高对加强医院管理重要性、紧迫性的认识，把思想统一到端正办院方向、促进医院发展和维护群众利益上来，采取有效措施，确保“医院管理年”活动各项目标的实现。各市、县卫生局和医疗机构必须在5月底前层层召开动员大会，贯彻落实2006年全国、全省“医院管理年”工作会议精神，全面部署本地、本单位“医院管理年”活动。

（二）加强领导，落实责任。我厅将及时制定全省2006年“医院管理年”活动考核检查标准，与卫生部、国家中医药管理局保持“工作接口”上的一致。各级各类医院要在2004年“群众满意医院”创建活动和2005年“医院管理年”活动的基础上，健全领导机构，落实人员职责，加强组织领导。卫生行政部门主要领导是开展“医院管理年”活动的第一责任人，院长是医院管理的第一责任人。对工作不力、开展效果不好、仍然发生严重损害群众利益事件的地方和单位，要严肃处理。

（三）突出重点，整体推进。2006年“医院管理年”活动突出了医院管理的重点要求，提出了具体明确的目标。各级卫生行政部门和各类医院要始终坚持严于查摆、重在整改、贵在落实的原则，结合实际，对照重点要求，结合即将下发的《江西省医院管理评价指南实施细则（试行）》和《中医医院管理评价指南（试行）》，抓住重点地区、重点医院和重点服务领域，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改，既突出重点，又以点带面，全面改进医院管理。

（四）加强监督，依法管理。各级卫生行政部门要加强对医院和医务人员的监督管理，对发现的违法违纪行为，要及时严肃处理；对管理混乱、医疗质量和医疗安全存在重大缺陷、严重损害群众利益、造成不良社会影响的医院，要黄牌警告、限期整改直至降低医院评审等级，并予以通报。

（五）加强交流，深入宣传。各地要及时发现和总结“医院管理年”活动中好的做法和经验，采取多种方式组织交流。要继续做好宣传工作，营造良好舆论氛围，推动“医院管理年”活动深入开展。

（六）立足长远，建立机制。加强和改善医院管理是一项长期任务。各级卫生行政部门和医疗机构要针对医院管理中存在的问题，区分轻重缓急，制订工作规划，做到长计划、短安排。2006活动结束后，卫生行政部门要对照活动目标、任务和要求，开展绩效评价，认真总结开展“医院管理年”活动的经验及成效，及时召开会议，交流加强医院制度建设、提高医疗质量、改进医疗服务的有效措施，表彰管理好、服务好、社会反映好的先进典型。同时，分析存在的问题，研究部署下一年加强医院管理的有关工作。

江西省卫生厅