招聘会活动策划

招聘会活动策划（精选11篇）

1.招聘会活动策划 篇一

一.活动主题 模拟招聘会活动二.主办单位某某大学科技创新与创业协会创业部三.活动时间地点见策划书活动流程部分四.活动对象全校大学生五.活动简介本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划，周密准备，强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的，它对当代大学生有不可忽视的指导作用，它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此，本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持六.活动意义本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧，并提供一个展示自我的平台，在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。六．活动流程1.举办讲座（使同学们掌握应聘，面试的基本知识和技巧）1）地点：大学生活动中心三楼多功能厅2）时间：3月26日19：00——20：303）讲座老师：张芸4）活动背景：此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务，让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧，为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。2.模拟招聘会（使同学们身临其境感受应聘，更有权威指导老师帮助提高应聘者的水平）1)活动地点：修远二区大厅2)活动时间：4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.303)活动目的：使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧，让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力，提高同学们的综合素质，为以后求职应聘提供帮助。4)招聘流程：填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者5)招聘职位：职位一：新东方公司区域销售人员（4人）岗位描述1）按照公司统一的营销推广策略，寻找并挖掘客户；2）在公司组织的各项客户活动中提供专项服务，达到客户满意；3）负责已签单客户的联系、沟通，组织工作；4）负责团队业绩目标的制订，并能够完成目标任务，以及下级员工业绩的考核管理；5）配合营销部门制订、调整、优化营销推广方案；6）完成所交办的其它工作，并负责与客户有关的其它服务工作。7）富于爱心，性格开朗，工作主动性强；8）较强的沟通协调能力，喜欢具有挑战性工作，对工作有信心和激情；9）善于沟通，吃苦耐劳，团队合作意识性强，能适应出差；职位二：新东方公司设计部人员（4人）：招聘岗位描述及要求1）1年以上同等职位团队管理经验。2）较强的沟通协调能力，；较强的文字功底，良好的媒体资源；3）制订部门工作计划，并组织实施，指导所属人员开展工作，并监督、考核。4）拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程，传播企业文化；有很强的创意、策划和对外宣传能力；

5）极强的责任心，工作认真、细致，思维敏捷，办事效率高，有强的执行力。职位三 ：新东方高级客户经理（4人）职位描述及要求 ：1）一年以上展览展示、会议活动现场执行、广告行业经验或者教育行业客户相关工作经验者优先；.2）气质佳，具有优秀的沟通、谈判能力，英语听说读写熟练者更佳；3）有强烈的事业心和责任感，服从管理，性格开朗，吃苦耐劳，有团队精神.职位四： 策划部人员（4人）职位描述及要求：1）具有超强的提案经验和文字功底。2）具有基本美术功底以及视觉效果表现能力。3）优秀的创意能力、策略思考能力。4）良好的沟通表达能力。5）组织创作及团队协作精神并能承受工作压力的能力。职位五：人事部人员（4人）人事部经理要求及职责：1）有人力资源项目规划和较强的实施经验；2）能熟练使用相关办公软件；3）具有良好的人际关系处理能力、沟通能力和组织管理能力；4）具备较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力.5）严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经领导批准后执行；6）全权负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；7）抓好管理工作，经常深人基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才，及时提出干部调整意见；8）组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化和全面化；9）组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动工作积极性，认真完成各项工作任务；10）对分配给本部门的工作定期进行检查考核，表扬先进，鼓励后进，搞好本部门干部队伍的建设；11）根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、招收、调人、辞退、辞职。调出。停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核工作；12）负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；13）负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作；14）完成总经理交给的其他各项工作。6)招聘人员：校外从事招聘的资深人士及挑战杯相关导师。7)报名时间：即日起到4月10日截止8)招聘对象：在校全体学生9)报名方法：登陆---点击进入长安大学职场挑战赛（我要报名）---进入后点击“立即申请”---注册新会员---成功后即可填写简历10）应聘者要求：a准备充分，可以登陆先锋家园进行细节了解。对应聘的职位要有总体的认识。b面试总时间约5分钟，求职者要进行两分钟以内的自我介绍，突出自己的特点。3 职场挑战（让同学们在过程中体验压力，磨练自我。）1）活动地点：大学生活动中心三楼多功能厅2）活动时间：4月18号3）活动目的：提前感受应聘面试的氛围，让同学们在压力中寻找动力，从而在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.4）活动流程：上轮优胜者（20名）进行自我简介（三分钟）——嘉宾评委进行多对一的压力面试——最后选出优秀的三名选手5）招聘对象：上轮中获胜的选手（20人）6）招聘人员：资深企业人士（6至8名）4 选手奖励：1）最终获胜者将会有机会得到进入新东方公司工作的机会。2）每轮获胜者都将会得到科协颁发的奖状或证书。3）最后一轮优胜者将会获得前程无忧价值1700元的免费就业培训课程（三人）。4）第一名将会直接晋级实习xx西安前200强，最后将有机会得到前程无忧老总的求职推荐信。七.活动经费赞助方：

2.招聘会活动策划 篇二

网络招聘起源于美国,又称在线招聘或电子招聘,是基于互联网平台进行的招聘活动。网络招聘渠道的优势包括信息覆盖面广,方便快捷、事项性强、成本较低、针对性强,具有快速筛选功能等。在我国,网络招聘虽然起步比较晚,但近年来发展迅猛,受到求职者和招聘方的重视。加之中国庞大的就业人口和网络的普及程度, 网络招聘在整个招聘工作中也越来越突显其主流地位。据艾瑞咨询调查,2012年网络招聘用户规模达到2.96亿,大型综合性招聘网站蓬勃发展,正处于高速发展上升的阶段。目前,我国已存在较大规模的网络招聘平台90余家,其中表现突出的有智联招聘、前程无忧、中华英才网等公司。

2网络招聘平台现存缺陷

尽管我国网络招聘平台发展迅速, 但目前国内招聘网站市场和国外相比差距甚大。国内不少网络招聘平台还存在资讯处理不及时、忽略用户体验、服务内容枯燥单一等问题。其中,在招聘信息的真实性、交互性、分类专业程度上,国内外存在较大差距。

3针对平台招聘信息的具体优化

随着目前国内网络招聘行业的不断发展, 招聘网站也对自身平台从网站页面设计、服务模式、信息搜索分类等方面进行不断优化。例如智联招聘在原有基础上推出了智联卓聘,丰富了网站的服务功能以及提高了服务质量。同时,针对某一群体或某一领域的招聘网站不断出现,发展呈现垂直细分化趋势。针对网络招聘平台的招聘信息可以从以下几个方面进行具体优化。

3.1 充分利用与延伸 “职位分析 ”作用

网络招聘平台作为外部招聘渠道中的重要媒介, 在平台信息优化的过程中, 可以充分地直接或间接利用企业职位分析内容,让求职者用户实现有效的真实工作预览,并在此基础上进行一定的内容创新, 可以在一定程度上促进企业人力资源管理过程的实施,实现人员甄选的高效高质。

职位分析的实施者是招聘企业, 招聘网站作为企业招聘广告的发布平台,需要充分利用企业所提供的职位分析信息,同时丰富信息内容,即对企业的职位分析成果进行扩充和延伸,并保证信息真实可靠。

平台需要向求职者用户提供的招聘信息包括两部分信息,即企业信息与职位信息。企业信息中包括企业名称、地理位置、企业简介等内容,职位信息即职位说明书中的部分内容,包括职位名称、工作内容、薪酬、学历要求等。目前国内多数招聘网站在此两方面只局限于其基础招聘信息的发布, 甚至没有给出招聘职位工作说明书的核心内容。这就容易使得用户在浏览过程中产生误解或疑惑,不能给出明确的自我判定。所以,平台在招聘信息发布这一环节应该充分调动职位分析与工作说明书的作用, 监督平台招聘信息形成规范化的模板, 在例如职位工作任务、最低任职要求、薪酬这样的关键性问题上给出明确的描述。在此基础上, 平台上的招聘信息可以突破企业信息和职位信息两大核心内容,例如将企业官网链接、企业社交网站主页链接或者企业高管资料等内容融入其中, 对核心职位分析内容做合理的丰富化扩充。

3.2 维持用户与企业之间的信息交互畅通

用户与企业之间通过平台发生的完整活动过程为: 求职者用户在网站中浏览招聘信息,确定目标职位,通过平台上传个人简历并且传输至目标职位所属企业的人力资源部门进行检阅筛选,企业将面试信息通过平台或电话反馈给求职用户,直至招聘活动完成,确认招聘成功与否。在此过程中,平台的主要媒介功能体现在企业招聘信息的发布与用户简历的传输与反馈。做到维护企业与求职用户之间的信息交互畅通, 保持良好的信息反馈速度可以提高整个招聘过程的效率。

从用户简历投递角度出发, 整个活动过程中可以将简历视为一封“快递”,那么平台就相当于“快递公司”,其职责就在于保证简历可以被送达“目的地”,并在此期间保证对简历动态的实时反馈, 以最快速度反馈用户简历是否被目标企业人力资源部门相关人员“签收”,目的就在于缩短简历投递到面试通知环节的时间,在平台上逐步形成这样的反应机制以后,将大幅度提高网络招聘渠道的招聘效率。

3.3 提高信息分类专业化程度与更新速度

网络招聘的优势之一就在于其拥有互联网作为背景依托,可以涵盖和传递海量的信息与招聘资讯。加之互联网市场规模的不断扩大,传统企业的不断互联网化,网络招聘平台的资源优势不断提升。目前,国内的大型综合型招聘网站都会利用爬虫技术在互联网中进行信息搜寻, 但过多的信息资讯容易造成平台的杂乱和无序,反而失去了原有优势。对招聘信息的专业化细分与快速轮换更新可以有效避免这一情况, 同时提升平台用户的体验品质。

3.招聘会活动策划 篇三

一是招回了人才。此次招聘活动，前来应聘的人数超过1300人，达成意向446人，其中博士7人、硕士158人、本科270人、中级职称11人，签约人数126人，其中博士1人、硕士41人、本科78人、中级职称6人。

二 是宣传了玉林。本次活动确立了“岭南美玉、事业舞台”作为统一的宣传口号。通过在清华大学“玉林日”活动仪式上的推介演讲，以及播放专题片、发放宣传手册、开展“岭南美玉”历史风貌与改革开放成就展等多种形式，密集、广泛地宣传玉林、推介玉林，展示了玉林“岭南美玉”的独特魅力，在高校中产生了强烈的冲击力和感染力，进一步提高了玉林的知名度。

三是深化了合作。此次活动，通过与北京、武汉、西安三地高校广泛接触，建立起联系沟通的渠道，为下一步搭建人才引进渠道，加强科技合作奠定了基础。尤其是玉林市与清华大学签订了《玉林市人民政府、清华大学推进科技人才合作协议书》，清华大学将在战略咨询、科技攻关和成果转化、干部培训、学生社会实践、优秀毕业生就业引导与输送等各方面提供服务，为今后玉林市经济和社会发展提供智力和人才支持。

4.招聘会活动策划 篇四

一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

二、大赛主题

展现自我才能塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱大学生 携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面向本就业协会学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。1

五、组织安排

本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，院就业协会承办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

主任：成员：

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。

八、活动日程（略）

九、活动宣传

1．海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2．咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3．发通知到各系（分院），请各个院学生会协助宣传

十、活动具体安排

（一）筹划准备阶段

1、参加活动的企业，确立招聘职位

2、以海报（喷绘）形式大力宣传这次活动

3、联系评委（校内老师及校外知名企业人士）、邀请记者（校内）

（二）报名咨询阶段

1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

4、设点报名，可设在招生就业处。

（三）招聘阶段

A、1、方式：面 试

2．主要环节：

1）、参赛选手自我介绍

2）、对所应聘职位的竞职演说

3）、评委现场提问

B．

1、方 式：职场挑战

2．主要包括三个环节：自我展示、职场问答、实力环节

3．具体流程：

主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾

学校领导致辞

由参加活动企业代表致辞

进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号等等，希望参加活动企业将流程安排上报组委会。

为更好的为本次活动提供观赏性，请各企业为活动现场提供必备环节。如：

职场问答环节：

a.由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。

例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？

Ａ、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）

Ｂ、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）

Ｃ、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。b.职场案例分析

c..由评委对选手的表现进行点评

场景模拟实力环节：

1.卖场推销

a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间）

b.评委对每个选手的表现进行点评

2.客户推销

a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。

b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。

3．素质考查

故意设置一个场景，考查选手平时习惯和个人素质

参赛者模拟请客户吃饭，考查商务礼仪方面的点菜问题

错误的询问：“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”

正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”正规的场合是询问客人“不吃什么”，而不是“吃什么”

向主考官要名片

主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要名片

直接开口要是不正确的粗鲁行为，以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法

由学校领导及参加活动企业代表对应聘者的总体表现进行点评

公布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）

由现场嘉宾为获奖者颁奖

比赛结束

十一、奖项设置（略）

十二、后期总结

由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正。

5.勤工办寒假兼职招聘会活动策划书 篇五

二．活动背景：

武汉科技大学勤工助学办公室成立于1995年，是校党委学工处直接领导下的学生自发性组织。它以全心全意为广大在校大学生服务为宗旨。自成立以来，勤工办举办了十几场大型寒假兼职招聘会，为学生提供了数千个勤工助学岗位，为广大学生提供了展现自我的平台，积极引导学生参与社会实践，提高了学生综合素质，深得学校领导和师生的好评。

三．活动目的和意义：

目的 :1.更好地为广大在校大学生服务；

2.为广大学生及勤工办内部成员提供展现自我的平台。

3.通过本次招聘会大力宣传和展现勤工办，在学生当中树立良好的组织形象，扩大其影响力。

4.可以让企业更好地了解我院的教育状况，发现优秀人才，进行人才储备，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

5.此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘技巧。

意义：用实事体现勤工办全心全意为广大在校大学生服务的宗旨

四．活动时间：xx年12月15日

五．活动地点：武汉科技大学大学生活动中心

六．活动流程:

1.活动准备阶段：活动场地借用及布置；

多媒体设施借用；

邀请校报记者；

招待需要的器具（饮水机，开水壶，清洁工具）。

请兄弟部门的全力协助；

2.活动分配阶段：外联部负责公司接待，并协助公司主管做好招聘工作；

家教部负责后勤服务和维护会场秩序；

宣传部负责前期宣传和会场公司信息处理。

后勤：给公司挂好工作的相关海报、送水、会场环境保护等。（其他部门成员空闲时也要一起负责）

3.活动宣传阶段：在人和公寓贴大量的海报宣传；

通过校学生会，院学生会干部将寒假兼职招聘会的基本信息传达到各班级

在小树林出板报宣传

板报宣传内容：

板报一：

1、勤工办宗旨；

2、此次招聘会由勤工办外联部免费提供的性质；

3、勤工办干事工作的辛酸（由干事准备材料，以纸张的形式粘贴在板报上）；

4、勤工办相关活动框（粘贴上届招聘会、本届卖报、兼职面试的相片）。

板报二：

1、活动主题（武科大寒假兼职招聘会）；

2、活动时间（xx年12月15日，9：00——17；00）；

3、活动地点；

4、主办方。

板报三：

1、列出所有公司名称；

2、注意事项

会场布置时间：xx年12月

七．活动负责人及参与者：

活动指导人：学工处 鞠老师

会场秩序总负责人：

会场临时问题总负责人：

活动总负责人：

活动参与者：勤工办全体成员

八．后期总结阶段

6.招聘会策划书 篇六

一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给学生提供一个就业的机会，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,特举办此次招聘会。

二、招聘会主题

展现自我才能 塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱大学生 携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。

五、组织安排

本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。

九、活动宣传

1.海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传

4.邀请院内记者跟踪关注本次活动

5.邀请院外记者，媒体前来报道。

十、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

(二)报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

4、设点报名，可设在招生就业处。

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备，获得经验，个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

(四)招聘阶段

1、主办方

作为校方在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。

2、招聘方

招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。

如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。

3、应聘者

有意参加的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。

十一、招聘会的收尾工作

在这个过程中，主要是主办方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的东西，如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。

另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理，如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。

十二、后期总结

1、企业招聘结束后，会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。

7.非应届生“搅局”招聘会 篇七

“预演”招聘会

5月, 广东某知名高校为毕业生举办了当届最后一场招聘会。或许因为大多数毕业生都找到了“婆家”, 来应聘的学生并不多, 反而一群特殊访客成为了这场招聘会的亮点。

在这场招聘会上, 每一个招聘摊位都有来自该校大一、大二或大三的学生旁听。这场校园招聘会不仅仅是一场针对应届大学生求职的招聘会, 也是针对非应届生职业指导的一次亲身体验开放日。校方认为, 这样安排, 是希望通过校园招聘会这样实际的“课堂”, 让学生主动收集来自招聘市场的第一手信息, 熟悉目前市场人才需求状况, 以及企业的人才需求。

王敏就是其中一位旁听者。她坦然提前参加招聘会的做法是来自师姐的建议。生活条件优越、成绩优秀, 王敏自小就在伙伴中出类拔萃。但自从高分考进大学, 她突然感觉打不起精神, 由于没有具体的奋斗目标, 整天浑浑噩噩, 过着和尚撞钟的日子。

同乡师姐见王敏无所事事, 心痛不已, 建议她参加招聘会, 说这已经成为如今大一新生的必修课。通过招聘会, 新生能够及时了解社会对大学生持一个怎样的期待, 以便确定未来三年的努力方向, 然后才能做到有的放矢地学习。

确实, 参加完这场招聘会, 王敏感触颇深。通过和用人单位交谈, 她了解了招聘单位多是需要复合型、开拓型的管理人才, 王敏感慨地说:“未来三年, 我得好好利用学校图书馆, 博览群书, 汇通管理技能之外的哲学、心理学等人文学科, 为做一个开拓创新的管理者夯实基础。”她笑言, 还得把自己参加招聘会的感受写下来, 贴在床头, 时刻激励自己。

非应届生参加招聘会, 有种刘姥姥逛大观园的感觉, 他们对招聘会上的一切都觉得新奇, 每走一步都认真察看, 生怕错过什么。他们羡慕师兄师姐身穿整洁职业装的英姿勃发, 又对面试过程雀跃不已。急性子李婉华忍不住和面试完的师兄师姐交谈起来。

“今天有什么收获吗?”李婉华问到。

“嗯, (就业形势) 严峻啊, 又被刷下来了。刚排在我前面的一位应聘者过了英语六级, 而且成绩一直名列前茅, 也没拿到二面通知。”面试完富士康集团的师兄无奈地说到, “身边有不少牛人, 不费吹灰之力就拿到offer, 但更多的是被名企拒之门外。”发展空间大、能提供优厚福利的企业会吸引更多的应聘者。相应地, 企业对应聘者所要具备的条件也就更严格。

“常说‘就业难’, 那究竟就业有多困难, 或许就只有亲身经历才能知道。”和大多数参加招聘会的非应届生一样, 李婉华抱着这样的想法来参加招聘会。而半天下来的观察, 她也有了自己的收获。“至少自己通过这次招聘会知道了就业形势, 自己专业的优劣势, 也知道简历怎么写, 面试会提哪些问题等, 这对毕业找工作都有很大的帮助。”李婉华如此总结自己的招聘会体会。多一分努力, 就意味着多一分胜算, 留给明年即将毕业的婉华的时间, 已经不多了。

有人把招聘会看作指南针, 有人把招聘会看作是大观园, 也有人把招聘会看作是试金石。陈业昌就特意来招聘会看看自己能做什么。

读大二的陈业昌是学财务专业的, 想在本专业上有所发展, 可学了快两年还不清楚自己将来该做什么工作。“你们写着招管理专业, 具体是做什么工作?”陈业昌几乎把所有在场相关企业都问遍了。

通过了解, 他终于明白管理专业分为很多种, 有财政管理专业、会展管理专业、人力资源管理专业等等。他就读的专业, 毕业后适合做的是财政管理, 他却希望做其他类型管理工作, 考研继续深造或许是他的最佳选择。

对非应届生“插队”招聘会, 大四的周勇非常认同。“现在才发现, 从大一开始, 就不应该把时间浪费在一些无聊的事情上。找工作可能从大一时就埋下了伏笔。现在竞争激烈, 只想对学弟学妹说一句, 不能等到找工作时再花功夫, 功课就得提前做!”

求学狠一点, 就业快一点?

周勇说的话并非没有道理, 特别对一些就业方向清晰、准备充分的学生而言, 招聘会不仅是“预演”就业, 而且能实现提前就业。

当大家还为找工作焦头烂额的时候, 刚上大四的王旭伟已经取得让人艳羡的成绩:德勤审计、百威英博等13家公司向他伸出橄榄枝, 更有伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校、伯明翰大学等多所世界知名学府发出的研究生录取通知书。

就读南京财经大学会计学专业的王旭伟被媒体称为“求职升学牛人”, 而他的“牛气”和四年来的努力密不可分。自大一起, 王旭伟就定立了进“四大” (普华永道、德勤、毕马威以及安永) 的目标。之后, 他开始通过各种渠道搜集资料, 逛论坛、听宣讲会, 每个成功进入“四大”的学长学姐, 他都通过各种渠道与他们沟通, 不放过任何与“四大”有关的信息。王旭伟还认真看完了求职节目《职来职往》的所有节目, 学校里举办的经验交流会他也场场不落。不仅如此, 他还和几个志同道合的朋友组建了一个团队, 每周进行模拟面试。

王旭伟说, 自己是个典型的处女座男生, 做事谨慎。为了获得心仪工作, 他可谓想方设法, 他甚至成了招聘会常客, 大一起, 他一有时间就跑到招聘会去投简历。王旭伟习惯把自己面试总结的经验和技巧记录下来, 整理出了厚厚一本。每次去招聘会前他都会复习一遍, 面试后又把自己的心得整理出来, 从面试的第一句话到最后结束的方式, 从遇到窘境如何化解到面试时的经典语录, 他都一一记录下来。

的确, 成功不会从天而降, 但通过努力就能唾手可及。王旭伟的大学生涯, 很好地阐释了这句话。“毕竟大学只有四年时间, 每一分每一秒都非常宝贵。现在的时间浪费了, 将来就要付出代价”。他说, 王旭伟的成功绝非偶然, 他每走一步都比别人花了更多的心思和精力。和大多数人观点一样, 王旭伟觉得求学时期对自己狠一点, 成功就业就能更近一点。

学业为先, 就业次之

企业青睐什么样的大学生?如何在面试过程中展示自己?这些本是大学高年级学生才关注的话题, 但严峻的就业形势让刚进校园的莘莘学子也紧张起来。早前, 有媒体对100名高校在校生进行调查, 数据显示, 有近三成大一新生已经开始为就业担心。“就业难”不仅让毕业生们一筹莫展, 也困扰着初入象牙塔的大一学生。

现在普遍观点认为, 求职应从大一开始, 参加招聘会也当然要从大一开始。大一参加招聘会, 已经成为最不新鲜的新闻。学校也会将此作为实践安排, 让学生越来越早接触招聘会。

对于大多数学生而言, 除了考研、出国, 就业是他们首选的毕业出路。这种“以就业为导向”的目标选择, 让许多大一学生从跨入校门的那天起就开始关注未来的出路。当然, 利用在校期间, 参与实践活动, 提高自己各方面的能力, 并无不妥。通过参加招聘活动, 非应届生也能获得诸如着装仪表、简历规范等细节问题的认识, 更重要的是, 这样的经历对其今后的学习、择业及人生规划都会产生深远影响。

但当下应届生参加招聘会过于红火还是让人忧虑的。最近网上有个非常红火的段子, 有对年轻父母为刚出生的孩子开始了高考倒计时。这段子是对高考制度的讽刺, 也是对当下教育制度的讽刺。我们不禁疑问, 教育本质是为了考试, 为了就业, 还是为了知识?

就正如大一就开始关注就业, 这无疑是对当下就业形势最大重视, 但是否应成为风潮, 甚至成为大学学习根本目的, 对此, 笔者有所保留。诚然, 让非应届生提前了解就业, 不是什么坏事, 但我们只能作为“搅局者”而非参与者, 乃至主导者。非应届生需要遵循教育规律, 以学业为先, 毕竟像王旭伟一样能成为“面霸”的只是少数。我们对招聘会的热情, 更多源于我们对生活的担忧, 对未来的恐惧。但专注招聘会并不是解决问题的办法, 扎实专业学习, 重视技能提高, 培养健全人格, 才是我们成功就业的基石。

作为非应届生, 展望未来重要, 也得立足当下, 打好知识技能基础。我们一直期望能赢在起跑线上, 奈何职场是场耐力赛, 起步固然重要, 充足的储备才能让我们走得更远。

8.美国人才招聘会一瞥 篇八

多种多样的招聘会

美国人才招聘会的形式多种多样。就影响力而言，有全国性的，也有地方性的，以地方性的居多；就内容而言，有综合性的，也有专业性的，以专业性的居多；就参会人员而言，有较高层次的，也有较低层次入门性质的，以较低层次人员居多；就招聘会时间而言，有定期举办的，也有不定期举办的，以不定期居多；就规模而言，有大、中型的，也有小型的，以小型居多；就主办单位而言，有知名专业公司或人才网络主办，也有政府部门、非政府单位、企业、学校主办，以后者居多；就收费而言，大型知名的人才招聘会通常收取一定的报名费，而小型的大多免费。

鉴于美国各类人才招聘为数众多，招聘方与求职者为了要选择最合适的招聘会，首先必须全面地掌握相关招聘会的举办信息。对于全国性、知名度较高的人才招聘会，求职者可以通过google、yahoo等门户网站查询，也可以通过有关发布招聘会信息的专业网络查找，如ask.com、carouselexpo，com、employmentguide.com、diversityjobfairs.com等，这些网站提供美国各主要城市及各州的重要招聘会信息。美国的重要人才招聘会一般都开通自己的网站，求职者可以通过它了解招聘会的详细信息。

美国的全国性人才招聘会为数不是很多，业内较为著名的有：

1、National Career Fairs与世界最大的人才网站Monster合作在全美举办的大型人才招聘会，它们2008年计划在美国77个城市举办302场招聘会，这些招聘会多数为综合性质。

2、JobExpo是著名的人才招聘会专业机构，它在全国每年组织240多场招聘会，除美国本土外，它还在世界一些主要城市举办招聘会。

3、EmploymentGuide不仅在其网站上发布有关国内外人才招聘会的信息，每年还主办20O多场人才招聘会。

4、ExpoExpertslk，北美地区著名的人才招聘会组织者，它在美国各地举办招聘会，同时还为业内其他单位组织招聘会提供咨询与服务。

5、Shomex Diversity Career Fair，该公司迄今为止已举办近1000场人才招聘会。

6、PSi Job Fair，以举办各类有特色的招聘会著称。

7、CFG Job Fair，该公司每年在全国举办200多场人才招聘会。

8、Career Fair在全美组织现场及网上招聘。

9、Americans Job Fairs

1O、Job Dig

上述人才招聘会以综合性居多。除大型综合性招聘会外，更多的招聘会属专业性质，其中较著名的有：

1、Techexpo，它专注于工程技术人员的招聘与求职，尤其以保密、安全、国防等专业见长。

2、Women for Hire，该公司针对女性人才举办招聘会，它在全美举办不同层次及不同专业的女性人才招聘会。

3、Collegegrad，专为学生就业举办的招聘会。

4、Job web，专为新毕业的学生举办的招聘会。

5、Medical Job Fair，专为医疗卫生方面的人才举办的招聘会。

6、Ta rgeted Job Fair，它与Hot Job人才网站合作，专门为工程技术及建筑工程方面的人才举办招聘会。

7、Idealist Nonprofit Career Fair，针对非政府、非盈利机构招聘人才。

在全美举办人才招聘会需要主办方具有相当的实力与知名度，需要吸引相当数量、有一定知名度的招聘单位，也需要吸引相当数量的求职者参会，具备上述条件的主办单位为数并不很多，故这类型的人才招聘会的数量也相对有限。

地区性的招聘会是美国人才招聘会的主力军，美国绝大多数招聘会都属于这种类型，它主要针对本地区的招聘单位及求职者，这类招聘会大体上又可区分为官办及民办两大类。官办的招聘会一般多由州、县的劳工局及其所属的相关部门与分单位主办，求职者可以通过各地劳工部门的官方网站查询相关的招聘会信息。美国多地都有专门为本地区招聘会组织及服务的专业公司与机构，它们在本地区举办定期或不定期的人才招聘会，这类招聘会一般规模都不大，但其针对性较强，成功率往往也不低。

美国人才招聘会的一个主要对象是高校毕业生，故在校园举办招聘会十分普遍。这类招聘会大体上可以分为两大类，一类是校园人才招聘会(campus-sponsored Job Fair)，它一般由学校主办，也可以由多所学校联合主办，一些大型校园招聘会往往还包含一系列小型的专业性招聘会，这类招聘会是大学生就业的入门向导。另一类是校园求职日活动，这类活动与正规招聘会有所不同，它实际上是招聘单位在校园举办的宣传及推介活动，这为求职的学生提供了不出校门就能了解公司的机会与平台，并为双方的进一步接触作铺垫。

另一类比较普及的招聘会是社区人才招聘会(Community Job Fair)，它们的规模都不大，主要对象为本社区及周边地区的求职者，招聘会提供的工作岗位多数为销售工作、辅助性及临时性工作岗位，这类招聘会通常都受到社区求职者的欢迎与青睐，它为求职者提供了一种近似上门服务的便利。

除上述各种不同形式的招聘会外，还有一种比较特殊的招聘会也非常引人注目，这就是一些公司与企业自己主办的招聘会，有些企业在举办招聘活动的同时还对外开放，供求职者参观考察，这种开放型的企业招聘会对进一步促进求职者与招聘方互相了解与沟通十分有益。

地区性的小型人才招聘会大多没有自己的网站，它们一般都通过当地报刊媒体发布信息，各地方报刊一般都设有发布当地招聘会信息的专栏，供求职者查阅。

除美国本土主办的人才招聘会外，有一些有实力的公司还主办国际人才招聘会，跨国招聘人才，在这方面知名度较高的是MultiLingualPros公司，它在全球一些主要城市，如伦敦、巴黎、东京、香港、上海、新加坡等地举办国际人才招聘会，它在美国的一些主要城市也举办跨国招聘会。International Career Fair(ICF)也定期在旧金山

及波士顿举办国际人才招聘会。总部设在洛杉矶的Asia Job Expo是针对亚洲及亚裔人才的招聘会，它在美国及亚洲的一些主要城市主办过人才招聘会。不少外国的机构也经常在美国举办人才招聘会，中国在这方面表现活跃，在纽约、旧金山、洛杉矶等华人聚集的城市经常可以看到中国有关省、市、部门在当地举办人才招聘会，此外，日本、韩国、新加坡等国也经常通过在美国举办招聘会吸引美国人才。

美国人才招聘会的特点

纵观形形色色的美国人才招聘会，大体上可以总结出如下一些值得注意的特点：

1、人才招聘会在中国十分发达，它实际上起着人才招聘与求职主渠道的作用。美国人才招聘会的规模与作用都比不上中国，它在美国职场中起着辅助性作用，其影响力明显逊于人才网站及人才中介，与后者不同，招聘会的主要对象是学校毕业生及层次不高的求职人员，这些人缺乏求职经验和渠道，招聘会是他们进入就业市场的最佳选择。这种形式成本低廉、快捷便利、直观有效，通过招聘会可以结识一大批求职人员，也可以了解不少招聘单位，从而迅速积累求职的知识、经验和渠道。招聘会成了他们求职的入门向导，也是他们求职的首选形式。当然，美国的人才招聘会并不局限于新求职者及低层次人员，实际上一些知名的人才招聘机构也时常针对较高层次的求职者举办专场招聘会。

2、美国人才招聘会的一大特点是其实用性，招聘会的不同形式与服务都是着眼于尽可能地贴近求职者，为求职者提供便利，它体现了以求职为本的理念，这一点是很值得中国人才招聘会组织者们学习与参考的。美国招聘会形式灵活多样，主办条件宽松，追求效率与成功率，不盲目追求规模，处处为求职者着想，努力满足不同层次的求职人员的需求，注重会前与会后的服务。

3、招聘会最大的优势在于提供求职者与招聘方面对面沟通交流的机会与平台，但是由于参会的求职者众多，而招聘会时间又十分有限，这种双方的接触与交流仅限于很短暂的时间内，主要为双方下一步深度沟通与交流作铺垫。为了提高招聘会的成功率，会前的准备工作至关重要。美国重要的大中型人才招聘会一般都开通自己的网站，通常提前半年到一年就发布招聘会的详细信息，求职者如有意参会必须先在网站上登记注册，并向主办方发送个人简历，主办方将根据求职者的意向将简历及时传给相应的招聘单位参阅，求职者只有完成上述程序并获得参会邀请后方能赴会。招聘会上的接触往往是在双方都作了准备的情况下进行的故比较容易取得成果。

4、考虑到人才招聘会组织工作量大、面试时间短促、赶场奔波耗时多、效率与成功率不够高的状况，一些机构与网站推出了网上招聘会，在这方面比较知名的有：yourjobfair.com、ejobfair.com等。网上招聘会虽然避免了现场招聘的许多不足之处，但同时它也丧失了现场招聘会面对面接触的优势，这在很大程度上限制了网上招聘会的发展。专家指出，现场招聘会与网络招聘会相结合才是今后发展的方向。Careerfairs.com因此推出的视频招聘会就是这方面的新尝试，它要求求职者及招聘方将相关信息以视频的形式做成录像发送至网站，存入网站资料库中。求职者与招聘方通过网站进行视频交流与沟通。

9.招聘会活动总结 篇九

随着就业形势的加剧，2010年以来，大学生就业问题屡次受到全社会的关注，大学生就业已成为一个社会问题，为减轻我院同学的就业压力，我院领导积极与企业联系，争取让去也来我院举行专场招聘会。本次招聘会由美的集团采购中心主办，中国地质大学（武汉）经济管理学院实习就业创业中心承办。

活动开始，主持人向大家简单介绍了

招聘人员，并欢迎他们来到

学院进行此次宣讲会和专场招聘。接着书记发言，向 集团的招聘人员介绍了我院同学的基本情况，并且表达了 书记对美的集团的感谢之情与对同学们的期望。

招聘人员对

集团采购中心的具体情况以及同学们进了

后的发展情况进行了详细的介绍，并列出要招聘岗位及其应聘要求，接着

招聘人员表示非常欢迎同学们前去他们公司工作。除此之外，招聘人员还解答同学们各方面的疑惑。投简历阶段是此次活动的高潮部分，同学们都排着长长的队伍期待与招聘人员进行进一步的交流来展示自己的能力，以及进一步了解

公司的情况。

此次活动虽然秩序不是很好，但是此次活动对 集团、对同学们和对我们中心都有非常大的意义。招聘方通过对

集团的介绍，使大家进一步了解了

集团，为公司做了宣传，使更多的优秀同学前去他们公司应聘和工作，同时招聘方来到

某 大学也加深了

集团与

学院的联系。

学院毕业生也将多一个去向，同时，此次招聘会给

学院学生提供了一定的就业岗位。通过与

集团的合作，增加了我们就业中心的经验，掌握了更多举办专场招聘会的经验。我相信，明天我们就业中心会更好，我们

10.校园招聘会策划书 篇十

一、做好招聘会信息的发布与传播

1、宣讲会信息发布要综合利用好如下几个平台：

1)联系徐步朝老师了解招聘会的情况（知道我们可以做好哪些准备）； 2)各高校的校园论坛发布招聘会地点和时间；

3)校园里宣传海报的张贴甚至是条幅（主要是教学楼、图书馆、食堂、宿舍）；

2、发布的信息内容： 1)招聘会的时间、地点； 2)企业的基本信息； 3)招聘的岗位；

4)参加招聘会要准备的资料；

5)整个招聘的具体时间和流程安排，包括各轮次所要完成的表格、测试，交表和完成测试的时间，复试要做何准备、如何签约等。

二、物资准备

1．宣传公司的易拉宝N个，增加现场气氛，吸引注意力； 2．招聘岗位的宣传单用A4纸打印200份，用来现场派发； 3．产品彩页素微、安乃心各个科室各100份； 4．应聘人员简历表200份；

5．复试通知函100张，一张A4纸打印；例如下图样：

6．订书机1个、笔10支、A4纸1包； 7．胶带1卷、小刀一把、拉车一个；

三、招聘会现场注意事项

1．提前1-2天进入学校，抢占黄金位置，布置好会场； 2．易拉宝摆放整齐，吸引应聘人员； 3．会场入口派发传单； 4．展位前留有2位解说员； 5．详细询问应聘人员求职意向；

6．明确招聘计划。对工作职责、薪酬待遇、培训与发展晋升通道熟记于心。

总经理讲座

一、具体工作

1、会前的工作

1)与招聘会举办学校进行良好的对接； 2)安排好时间和地点；

3)及对讲座的时间和地点也可进行派发传单宣传；

2、会中的工作

会中主要是要向来参加的同学宣传企业的现状、发展、前景、文化、用人原则，招聘的数量，招聘的要求，复试的方式等。这个过程中要注意有：

1)会议开始的时间要准确。守时性是一个现代企业必备的素质。2)向参加宣讲会的同学发一些小礼品。

3、会后的工作

1)公布或通知参加复试的学生。

11.令人“眼前一亮”的招聘会 篇十一

4月14日，上海招聘会上的一幕给国家外专局信息中心项目负责人杨佳萌留下了很深的印象：下午两点，求职者依旧源源不断地签到求职，但主办方工作人员又需要时间吃午饭，这时参展单位美联英语的王小姐自愿放下手中本单位的材料，坐到签到台协助工作人员进行签到工作，时间长达40多分钟。“相信如果现场工作人员的服务水平一般，效果一般，是不会有参展单位有如此举动的。”杨佳萌说。

由国家外国专家局批准、国家外国专家局信息中心主办的2012年外籍人才招聘会于4月份先后在北京、上海、广州举办。截至本届，外籍人才招聘会已经在全国举办了19届。通过7年的积累，外籍人才招聘会由最初的“外教专场”逐渐发展为文教单位和企事业单位平分秋色的大型活动。

今年，来自多省市的182家用人单位分别参加了三地的招聘会，提供外籍人才招聘职位3000余个，3场招聘会共吸引了近3500名外籍人士到场，求职者来自北美、欧洲、亚洲、中东、非洲等40余个国家和地区。

高新企业为招聘会注入新鲜血液

上半年三地招聘会上的高新技术企业数量比往年增长30％。宝洁公司、四川长虹、光库通讯等企业第一次参加招聘会，希望通过现场面试可以找到生物化学、交互设计、电缆工程等方面的人才。他们的要求也比较高，不仅要求外籍人才具备本行业领先技术，还要了解中国以及亚太地区该行业发展情况。从技术保密到公开求贤，高新技术企业不断为招聘会注入新鲜血液，体现了近些年中国对外开放程度的扩大。

三场招聘会参展数量最多的单位均为教育类和高新技术类，同时又各有自身特点。北京招聘会以新闻媒体类和IT类单位居多，上海招聘会以管理／营销类和设计创意类单位居多，广州则以制造类单位居多。这与三地及周边地区产业发展特点密不可分。总的来说，上海招聘会的参展单位在三地中国际性最强，经验最丰富，参展单位代表也最具专业性。

很多参展单位都多次参加招聘会，多年的经验积累使他们产生共识：这不仅是一个招聘活动，更是宣传自身形象的大好机会。最显著的体现就是：他们愿意花更多的精力来做细节上的包装和完善。不论从展位布置，易拉宝设计、摆放位置和角度，还是工作人员形象设计，不少单位都让人有“眼前一亮”的感觉，尤其是参展的文教类单位，例如伊顿幼儿园工作人员身着统一的亮蓝色服装，与展位布置搭配，镜头感十足。

从会后参展单位反馈表可以得知，约80％的参展单位通过此次外籍人才招聘会找到了合适的人才，对此次招聘会的安排和效果都比较满意。全球第二大猎头集团——凯业必达(Careerbuilder，全球排名第二位的网络招聘企业)上海公司原本抱着试试看的心态参加招聘会，但4月14日当天活动接近尾声时，公司老总亲自来到签到台，对招聘会效果予以肯定并诚挚地表达了深入合作的意愿，他于4月底亲自写了感谢信发给国家外国专家局信息中心，并预约6月19日来北京面谈合作事宜。

外籍人才数量和层次不断提升

据统计今年三地招聘会到场求职者近3500人，受不同国家经济发展的影响，到场外籍人员大多来自美国、英国和西班牙，这个比例占总体人数的70％以上。第一为美国，其次为英国和西班牙。来自亚洲国家的求职者与往年相比有所减少。到场求职者年龄主要分布在25岁～40岁，大多数求职者有一定的工作经验(3年～6年)或是研究生、博士生刚刚毕业，希望在中国开拓自己的事业。从学历上看，本科学历求职者占总数的50％，较去年上升了3％，硕士及博士学历求职者占45％，从这一数据上看到参加招聘会的人员整体素质和层次有了明显的提高。

与参展单位类似，三地招聘会外籍求职者受地方文化和产业发展影响亦表现出不同的风格。据中央电视台参展代表表示，北京的外籍求职者具有很强的表达和沟通能力且大部分普通话流利，对工作地点没有太多的要求，每年都有相当一部分外籍留学生参加招聘。而上海的求职者则明显更加务实、更职业化，将工作地点作为接受新职位的最重要条件。广州由于紧邻香港等地，参加活动的求职者风格更为开放和多元化，有的求职者是已经在华创业或事业有了相当发展，特意来招聘会希望寻找合作伙伴。