工程副部长岗位职责

工程副部长岗位职责（共8篇）

1.工程副部长岗位职责 篇一

工程质量部部长（副部长）安全施工职责

1、负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施

工安全工作。

2、负责编制年度施工计划时，组织编制安全技术措施计划，并做到与施工计划同时下达。

3、负责在编制施工组织设计和施工方案、进度计划的同时，组织编制安全文明施工措施和

环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。

4、负责现场总平面的规划、布置与管理。

5、负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。

6、负责组织对跨工地施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重大的危险性项

目施工项目，应亲临先现场监督施工。

7、参加安全施工大检查，组织实施整改施，及时消除事故隐患。

8、组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。

9、协调对分包单位的安全管理工作。

10、参加重伤、死亡事故的调查处理工作。负责组织防范措施的贯彻执行。

2.商务部部长副部长职责 篇二

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

2、协助营销总监制定销售计划、销售政策，并及时完成企业销售目标‘

3、建立和管理销售队伍，了解掌握部门人员的思想状况，对销售人员进行销售

培训和指导

4、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

5、定期或不定期组织对重点客户的拜访。收集销售信息，并反馈给市场部

6、制定本部门的销售目标、销售模式、销售战略。

7、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。合理分解销售目标。

8、严格把关对项目小组人员的安排审核，并积极参与完成项目。

9、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批

10、完成领导临时交办的其他工作。

商务部副部长职责：

1、协助部长制定部门销售计划、并贯彻执行和及时完成个人销售业绩。

2、协助部长带领部门人员努力做好本部门的销售工作。

3、对商务助理进行系统的培训，提高员工的销售技能。

4、认真落实和督促本部门销售人员进行新客户的开拓和维护。

5、收集和制定详细的客户资料，以确保对重点客户的拜访落到实处。

6、协助部长做好对本部门的日常管理，认真落实部门员工的思想教育。

7、对本部门销售人员的销售任务完成情况，做好登记统计。

8、组织部门员工学习公司制度与产品知识。

9、协助部长做好对项目小组人员的前期考察和推荐，并积极主动参与项目小组。

10、部长外出休假时，暂替部长完成部门的工作，并做好登记。

刘总建议：套用部队格式，商务部部长主销售计划的制定、销售任务下达和执行；

3.物业公司副部长职责 篇三

3. 搭建物业品质管理体系，推动各物业项目品质管理工作的落地与实施，持续提升各项目的服务品质;

4. 建立物业服务理念，为各项目提供基础服务、增值服务及特色服务，关注客户需求，提升客户满意度;

5. 指导项目处理重大安全责任事故及有效应对突发事件，维护公司利益;

6. 维护内外部资源，为物业项目服务开展做支撑;

4.财务副部长职责内容 篇四

2、营销费用有效管理：负责事业部费用管理和报销制度建立;授权体系及报销流程设计;业务活动的财务审核要点和凭证附件审核要求

2、财务合规管理：负责事业部财务合规管理体系建立;统筹合规管理要求落地;财务实地合规检查和抽查;各BU合规进度跟踪

5.工程副部长岗位职责 篇五

一、学生会主席职责：

（1）负责学校学生会的全面工作，并主持召开学校学生会主席团会议，学生会各部长会议，学生会全体会议。

（2）学生会全体成员大会，讨论制定学生会工作计划，决定布置各项工作。

（3）根据学校学生会章程和学校工作的实际情况，向学校提名学生会和班干部人选。

（4）及时向学校汇报学生会工作情况和学生思想动态，参加有关校务会议。

（5）代表学校学生会向上级汇报工作，并及时传达上级有关会议精神。

（6）学校学生会主席对全校学生负责，接受学校学生会及全校学生的监督。

（7）指导帮助检查督促学生会各职能部门，协调各方面的关系。

二、学生会副主席职责：

（1）协助主席做好学生会有关工作。

（2）主席不在时受主席委托执行主席职权。

（3）明确责任分工，直接抓坚持参加主管部门的各项工作和活动。

（4）向主席和学生会主席会议汇报自己分管的工作，完成主席交办的其他的工作任务。

三、办公室主任职责：

（1）协助学生会主席制定学生会工作计划，并检查督促工作落实情况，搞好学生会每月、学期、学年工作总结、评比，经常向主席汇报。

（2）协助主席召开学生会例会，协调各部工作。

（3）定期向党、政、团组织汇报学生会工作情况，听取上级指示意见。

（4）搞好对外联系及公关工作，搜集、掌握有关信息，当好主席参谋。

（5）协助学校有关部门抓好学生纪律，并根据本学校实际，制定有关规定。

（6）协助学校党、团组织有关管理部门处理学生纠纷等问题。（7）定期举办新闻专刊，向学生通报工作情况，举行学生座谈会，听取同学对学校工作及学生会工作的意见，接待来信来访。

（8）负责学生会各类文书工作、档案管理，财务管理，办公室用品供应等及日常工作。

（9）完成学校领导、学生会主席交办的各项工作。

四、学习部长职责：

（1）明确学习部的工作职责，定期召开部属会议，研究工作，交流情况，落实措施。

（2）开展学习竞赛，经验交流，纠正不良学风，积极表杨和宣传学习上成绩进步显著的班级和个人。

（3）落实各班学习委员职责。定期召开部属会议。

（4）配合教研组搞好学科竞赛，完成教务处交办的其他任务。

（5）协助其他部门做好学生会工作。

（6）完成学校领导、学生会主席交办的各项工作。

五、生活部长职责：

（1）贯彻学校关于劳动、卫生工作的意见和措施。

（2）落实各班劳动、卫生委员职责。定期召开部属会议。

（3）负责全校清洁卫生工作，并组织人员进行检查、评比、公布、督促执行情况。

（4）指导各班生活委员的工作

（5）协助生活辅导教师开展工作，搞好餐厅卫生管理。

（6）协助其他部门做好学生会工作。

（7）完成学校领导、学生会主席交办的各项工作。

六、体育部长职责：

（1）组织、督促学生体育锻炼，抓好早操和课外活动，协助校体委抓好学生体育锻炼，做好体育达标工作

（2）组织管理系各种运动队〈篮球队、排球队、足球队、乒乓球队、田径队〉并抓好训练和比赛，在各种竞赛中力争好成绩。

（3）协助抓好校学校田径运动会的准备、组织和参加工作。

（4）有计划广泛开展体育活动，组织学生、学校际体育邀请赛，班际体育比赛等，发现、培养体育骨干，活跃学生课余生活。

（5）指导各班体育委员的工作。

（6）认真按时制定本部计划，并定期向主席汇报工作。

（7）协助其他部门做好学生会工作。

（8）完成学校领导、学生会主席交办的各项工作。

七、文艺部长职责：

（1）举办各种文艺讲座、文艺演出等活动，提高同学们的文艺理论水平和欣赏水平，陶冶同学们的情操，丰富同学们的业余生活。

（2）搞好重大节日的庆祝活动，组织举办学校文艺比赛。

（3）组织排练节目，参加学校各种文艺比赛，力争好成绩。

（4）平时多注意发现培养文艺人才。

（5）认真按时制定本部工作计划，并定期向主席汇报工作。

（6）协助其他部门做好学生会工作。

（7）完成学校领导、学生会主席交办的各项工作。

八、外联部长职责：

（1）主持外联部的全面工作。

（2）负责联系校外的一些单位和企业，为我学校举办的相关活动及学生会其他活动寻求赞助经费，并努力与这些部门保持长期合作关系。

（3）了解同学们对学校生活的意见和建议并及时向有关部门反映，不断加大校园特色活动的开展力度。

（4）负责协会的外事工作，与兄弟学校校保持联系，对外协调，即学生会的“外交”。

（5）担负着与校内外各媒体和企业间的联系与合作的任务。

（6）协助与社会各种商家媒体的联络，做连接社会与高校的纽带。

（7）协助其他部门做好学生会工作。

6.工程部长岗位职责 篇六

受项目总工程师领导和业务指导，并受公司工程技术部的业务指导，负责本部门内全面技术管理工作。其主要职责：

1.组织本部门人员认真贯彻执行新技规、新标准和施工技术管理责任制及施工规范规程，积极推广应用新技术、新材料、新工艺。

2.在分管领导主持下，组织有关人员编制经经理部施工管段的实施性施工组织设计和重大工程的施工组织设计，并抓好落实。

3.负责审核设计文件，提出审查意见，以此作为变更设计的依据，同时要联系、组织好与有关单位办理交接桩工作，组织全管段的测量和重点工程的复测。

4.对贯彻ISO9000族标准工作负重要责任，做好日常工作，并负责体系文件的控制和信息管理工作。

5.负责按工程项目的工期要求，组织编制年、季、月的施工计划，做好现场技术交底和技术指导工作。

6.负责组织落实上级制定下达的创优规划和经理、总工对质量管理的要求和规定。

7.参与经理部的生产安全、质量大检查，掌握工程施工进度，了解施工中存在的问题，并帮助及时解决。

7.工程副部长岗位职责 篇七

2010-03-

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全力推进平安工地建设

促进交通运输快速高效安全绿色发展

同志们：

这次会议的主要任务是认真贯彻落实全国交通运输工作会议精神，深入分析当前交通运输建设领域安全生产的形势，全面部署和启动“平安工地”建设活动。刚才，部质监总站站长李彦武同志代表部“平安工地”建设活动领导小组，通报了部《公路水运工程平安工地建设活动实施方案》，对“平安工地”建设活动作了具体的安排部署。河南省交通运输厅、上海市交通港口局和中国交通建设股份有限公司也分别作了发言。下面，我就如何抓好这项活动再讲几点意见。

一、加强平安工地建设至关重要

开展“平安工地”建设活动，是部党组在交通运输基础设施建设领域新一轮大发展、大建设的形势下，为促进全行业安全发展，在全国范围内开展的一项重大活动，是在交通运输基础设施建设领域贯彻今年全国交通运输工作会议有关安全工作总体思路和措施的着力点和切入点。这次活动对于充分发挥广大建设者和管理者的聪明才智，全面提高建设项目安全监督管理水平，具有积极的促进作用。李盛霖部长对这项活动高度重视，非常支持，专门作出批示。全行业要充分认识开展“平安工地”建设活动的重要意义，统一思想，积极部署，深入扎实地开展好这项活动。

（一）开展“平安工地”建设活动，是贯彻落实党中央、国务院有关安全生产一系列方针政策的重要举措。

在今年的全国交通运输工作会议上，张德江副总理就做好交通运输行业安全生产工作做出了明确指示，要求交通运输行业围绕建设畅通高效、安全绿色交通运输体系的目标，转变发展方式，深化体制改革，加快建设步伐，加强队伍建设，着力推进交通运输快速发展、高效发展、安全发展、绿色发展，为经济社会发展提供强有力的交通运输保障。不久前，交通运输部党组理论学习中心组组织了“加快转变发展方式、推进现代交通运输业发展专题学习班”，再次围绕加快转变发展方式进行了学习，深刻认识了交通运输发展新的阶段性特征。特别是在当前交通运输基础设施仍处在大建设、大发展时期，建设项目的质量安全是不变的主题，抓好工程质量安全是实现交通运输业科学发展目标的关键。对此，我们必须始终保持清醒的认识。

（二）开展“平安工地”建设活动，是推动交通运输业安全发展的迫切需要。

近年来，在各级交通运输主管部门高度重视和大力推动下，交通运输建设安全法规体系和监管体系基本建成，建设项目安全责任制得到落实，安全监管效果日益增强。特别是近两年，在交通运输基础设施建设投资持续增加的背景下，安全事故明显下降，安全形势持续稳定。2008和2009年的事故死亡人数均较2005年减少近百余人，交通运输建设行业百亿元投资死亡率指标低于全国建筑业平均水平。江苏、上海、河南、湖南、重庆、辽宁、四川、浙江、安徽、福建、新疆等省（区、市）从建章立制、强化监督、专项治理等方面入手，深

入开展安全监管工作，成效显著。河南、新疆和新疆生产建设兵团连续三年未发生死亡事故。杭州湾跨海大桥坚持建设安全管理“零容忍”理念，创造了百亿元产值“零死亡”安全业绩，受到交通运输部和国家安监总局的联合表彰。刚刚贯通的厦门翔安海底隧道，也创造了大型海底隧道建设“零死亡”的安全记录。同时我们还要看到，尽管交通运输建设安全总体形势继续趋稳趋好，但交通运输建设行业安全生产面临的压力依然是巨大的。

去年是新一轮加快建设的开局年，交通运输基础设施投资创历史新高，投资规模超过1万亿。随着建设项目施工的全面铺开，今年我们将迎来公路水路建设的高峰年，截止到今年2月底，据初步统计，全国公路水运建设投资已累计完成933亿元，同比增加43%。全国有超过一半的省份在建高速公路里程超过1000公里，有近三分之一的省份在建高速公路里程超过2000公里。而且，在这些建设项目中，桥隧工程所占比重大，施工风险高，安全生产工作压力大。从去年的事故统计分析情况看，虽然全年没有发生重大安全生产事故，但有三个情况应引起我们高度重视。一是坍塌事故比重大，同比增幅明显。全年共发生坍塌事故21起，死亡46人，占事故总起数和死亡人数的27%和38%，同比分别增加75%和142%，列各类事故的首位。二是人为因素直接导致的事故比重偏大。统计表明，人为因素直接导致的事故占事故总起数和死亡人数的68%和60.5%。在这些人为因素直接导致的事故当中，有很多是不该发生的，是完全可以通过加强现场管理和人员教育培训增强责任心，加以避免的。三是有些事故侥幸成分很大。这些情况说明，安全发展理念在一些建设项目的实施中仍不到位，基层与基础工作仍然薄弱，群死群伤的重大事故隐患依然存在，作为事故隐患的源头，施工工地的安全管理亟待加强。因此，开展“平安工地”建设活动，抓好事故隐患的源头治理，是确保交通运输建设领域安全生产的迫切需要。

（三）开展“平安工地”建设活动，是夯实基础，提高建设安全监管工作水平的重要载体。

施工工地实际上是施工企业的生产车间，是最能够反映施工企业的经营理念和检验企业安全管理水平的现场，是企业是否具有发展能力，是否具有高水平管理和高技能职工队伍的集中展示。优质的工程在工地现场建造，但如果管理不到位，工程安全生产事故也会在这里酿成。部此次开展公路水运工程“平安工地”建设活动，就是要引导企业把拼市场的劲头也同样用到安全生产上来，不能只顾在招投标上拼，更重要的是在工地 “亮剑”，在现场“比武”。同时，施工工地的组织管理，是由建设、施工、设计、监理等多方共同构成的。一个建设项目能否保质保量按期完成，能否实现安全建设，也是需要各方共同努力，相互促进的。开展“平安工地”建设活动，就是要通过这个载体，进一步在建设项目各个方面、各个环节凝聚共识，形成合力，确保工程建设顺利实施，安全实施。施工工地安全生产监管难度大的一个重要原因，就是安全法规制度执行力逐层衰减。开展“平安工地”建设活动，就是要把政府监管的关口前移、重心下移，要在关注全局、抓好制度建设的同时，将安全生产工作重点放在施工工地，切实提高安全生产制度的执行力，把安全生产抓紧、抓实、抓细、抓好。各地要紧密结合实际，以“平安工地”建设活动为载体，进一步强化安全发展理念，夯实安全工作基础，健全各项管理制度，强化日常监督检查，切实提高交通运输建设领域安全生产监管水平。

二、全面推动平安工地建设活动深入开展

“平安工地”建设活动是一项系统工程，平安工地建设活动的建设重点在项目建设工地。深入开展“平安工地”建设活动，要坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，大力推进交通运输建设行业安全管理标准化进程。

（一）明确一个目标。

全国公路水运工程“平安工地”建设活动为期两年，总体目标是：切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础。基本实现施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，安全培训教育经常化，建设各方安全生产责任落实，施工安全风险得到有效控制，创建一批“零伤亡”工程，全面提升行业安全管理水平。

（二）健全两个机制。

一要健全建设项目安全管理责任机制。要通过开展“平安工地”建设活动，进一步明确工程现场安全责任分工，划清职责界面，依法落实参建单位的安全责任。形成以建设单位为主导，施工企业为主体，设计、监理、监测等单位各负其责的工程安全管理责任体系。同时，要将安全责任体系及其运行情况纳入政府监督检查内容，形成有效的安全管理责任机制。二要健全安全信用评价联动机制。各级交通运输主管部门要将从业企业开展“平安工地”建设活动情况纳入信用评价体系，信用评价结果要与市场准入和招投标紧密结合。同时，要在“平安工地”建设活动开展过程中，检验相关管理制度和技术标准的有效性、针对性和可操作性，及时发现监管漏洞和机制缺陷，不断形成具有导向性、强制性的制度和政策，建立健全“施工现场”与“建设市场”有效联动的安全信用评价机制，实现工程建设安全的长治久安。

（三）提高三个能力。

一是提高安全监管能力。通过开展“平安工地”建设活动，加强政府安全质量监管队伍建设，充实监管人员，保证监管经费，提高监管能力，把监管工作落实到项目建设的全过程。要加强对事故多发、易发的重点地区、重点部位、重点时段和重点对象的安全监管，进一步提高安全监管的有效性。二是提高应急救援能力。通过开展“平安工地”建设活动，进一步加强基层应急救援队伍建设，充实应急救援力量，落实应急物资，完善应急预案，加强应急演练，防止因事故发生撤离不及时或救援不适当造成事故扩大。探索建立交通运输建设安全事故专业救援队伍，做好应对交通运输建设各种突发事件的应急工作准备。三是提高安全技术保障能力。各地要把科技进步作为“平安工地”建设活动的重要内容。大力实施安全技术改造，推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备，淘汰落后工艺和机具，加强深山远海施工区极端天气和地质灾害的预警系统建设，提高安全生产技术保障水平。在重大风险源排查治理、特种设备使用管理、重点工程安全防护等方面，要建成一批有示范引领作用的项目。

（四）抓好四个结合。

一是要把开展“平安工地”建设活动与实现“十一五”交通运输建设质量安全目标任务结合起来。2008年11月，交通运输部在郑州组织召开了全国公路水运工程质量安全工作会议，将贯彻落实科学发展观，实现公路水运建设又好又快发展作为“十一五”后两年公路水运工程质量安全工作的目标任务。今年是实现这一目标的关键年，确保交通运输建设领域不出现重特大事故，降低事故总量，是今年建设安全管理的硬指标、硬任务。各地要把开展“平安工地”建设活动与深入落实郑州会议精神结合起来，牢牢把握“七条主线”，不断强化加强质量安全的十个方面措施，形成各负其责、齐抓共管的安全管理格局，全面增强行业安全管理能力。二是要把开展“平安工地”建设活动与贯彻落实安全生产法律法规和技术标准规范结合起来。由于公路水运工程的施工环境条件差异性大、过程复杂、门类很多，将一整套安全管理法规制度和技术标准不折不扣地落实到施工现场确实需要有一个过程。围绕“平安工地”这个主题，可以把法规制度和技术标准具体化、形象化、实用化，并结合工程技术和施工环境特点不断加以创新和细化。这方面，已经有一些省份和单位做了不少工作，中交集团根据有关标准规范，专门开发了一套程序，制作了各类施工现场安全防护标准图，准备在工地上推广试用。我们希望通过开展“平安工地”建设活动，加快安全生产技术标准规范向施工工地的转化落实。三是要把开展“平安工地”建设活动与国务院“安全生产年”活动结合起来。今年是国务院确定的第二个“安全生产年”，交通运输部已经出台方案，明确提出以“强基础、抓规范、严管理、重服务”为主线，继续深入开展“安全生产年”活动，重点解决交通运输安全生产存在的薄弱环节和突出问题，有效遏制和减少安全生产事故的发生。开展“平安工地”建设活动，是细化落实“安全生产年”活动的一项具体措施，是实现“三

个突出”和“三个加强”最直接、有效的方式。各地要将两个活动密切结合，扎实地推动各项工作的开展。四是要把开展“平安工地”建设活动与隐患排查治理和日常安全监管工作结合起来。近几年，通过持续开展安全隐患排查治理和安全督查工作，安全管理逐步规范，安全事故得到了有效遏制。“平安工地”建设活动将进一步推动安全督查的深入开展。各地要密切结合此项活动，进一步加大安全督查力度，坚持以不走过场、不留死角、不留隐患、不留情面为原则实施督查工作。同时，要按照部有关办法和指南，开展重点桥隧工程设计和施工安全风险评估工作，消除隐患，提高预防预控能力，掌握建设领域安全生产管理的主动权。

三、确保平安工地建设活动取得明显成效

一要切实加强组织领导。各地交通运输主管部门要把深入开展“平安工地”建设活动作为当前交通运输基础设施建设领域的一项重要工作来抓，坚持统一领导，分级负责，组织协调各方面力量，切实解决当前建设领域安全生产工作中存在的突出问题。要结合本地实际，制订实施方案，明确活动目标和工作职责，抓好示范工地，严格达标验收，组织好现场观摩和经验交流，推动“平安工地”建设活动扎实有序进行。

二要大力加强部门协作。开展“平安工地”建设活动，领导重视是关键，部门协作是保障。交通运输基础设施建设各有关方面要密切配合，各参建单位都要把“平安工地”建设当作自己的重点工作来抓，建设单位要牵头抓总，施工单位要积极争创，上下联动，整体推进。三要认真加强检查督导。各地要按照交通运输部的统一部署，精心安排，周密部署，加强对活动的检查督导。对评为省级示范工程和示范工地的参建单位，要予以表彰宣传，推广经验；对在建设活动中工作措施不得力，工程现场管理混乱的单位，要坚决予以纠正，发生责任事故的，要严肃查处。今年部质监总站要将“平安工地”建设活动开展情况纳入质量安全的重点督查内容。

四是要进一步加强舆论宣传。“平安工地”建设是一项生命保障工程，也是交通运输基础设施建设领域落实科学发展观的又一载体。各地要充分利用新闻媒体，大力宣传“平安工地”建设活动的重要意义，努力营造开展“平安工地”建设活动的良好氛围。中国交通报等行业媒体要对“平安工地”建设各阶段的活动做跟踪报道，交通运输部政府网站将开设“平安工地建设活动专栏”，加强信息沟通交流。要实现宣传交流进项目、进标段、进班组，深入人心，特别是要让在工地参加建设的广大农民工参与进来，珍惜生命、关爱生命，提高全部参建人员的安全意识和安全素质，让每一个建设者都能在一个平安、放心的工程建设环境中做好工作。

8.行政副部长工作职责 篇八

1、负责公司车辆管理(车辆保养、年检、保险等)

需兼司机岗;

2、后勤管理、消防安全管理;

3、客户接待：客户来公司考察、参观的全程接待工作;

4、与各职能部门协调日常工作关系以及事务处理;

5、负责部门的管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况;

6、处理外部公共关系;

7、在领导授权内，负责部门日常事务制度的维护、完善、开展并组织部门日常工作;

8、能够配合临时安排的加班工作;

9、公司日常行政类业务办理及领导交办的其他工作;

行政副部长工作职责2

1.根据公司实际情况，制定完善公司有关行政管理方面的制度并监督执行;

2.负责公司办公用品、劳保用品、车辆、食堂、宿舍等相关工作的监督管理

3.保持与外界良好的公共关系，妥善处理各种对外事务，为公司的发展创造有利的外部环境

4.积极倡导公司理念，价值观、增加公司凝聚力和团队工作精神

5.负责公司各类证书的日常管理及年检

6.负责部门内各项日常事务的管理与权限内各事项的审批工作

行政副部长工作职责31、负责公司行政事务，日常事务，后勤事务的综合管理;

2、包括：前台，司机，车辆，食堂，网络，清洁工等工作安排及管理;

3、负责公司网络信息管理，以及各种相关设备的维护和保养;

4、组织起草部门各项管理规章制度并监督实施;

5、做好下属员工的考勤工作，合理安排好班次及轮休;

6、完成领导安排的其他工作。

行政副部长工作职责41、协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;

2、协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

3、协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;

4、考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导;

5、协助承办公司相关法律事务;

6、参与公司经营事务的管理和执行工作。

行政副部长工作职责51、资产管理及行政采购监管：建立健全资产管理及行政管理流程和制度，采购、添置、管理和维修公司固定资产及各类低值易耗品，对固定资产账面及实物一致性，可用性进行检查核实

2、会务、外联：制定公司大型会议、会晤、旅游、体检、年会、职代会以及其他重要活动方案和流程，并组织落实

3、公司基建：基建检查和申报，监督基建维修

4、公司车辆管、食堂、门卫、5S管理

5、EHS(环境、健康、安全)管理

行政副部长工作职责61、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障。

2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作的进展和办理结果。

3、负责公司各项制度的制定与完善及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、___的归档和管理;

4、协助领导做好各部门的工作监督与管理;

5、负责公司洽公车辆的日常使用和管理工作。

6、负责公司办公用品、劳保用品、办公设备、设施及耗材的采办工作。

7、负责校区值班领导的排配和执行督导工作。

8、负责各职能部门间的沟通与协调工作。

9、负责公司前台日常业务接待，如咨询、接访、邮件、包裹、订票、订餐、订房等。

行政副部长工作职责71、全面负责整个集团公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行;规范内部行政管理工作;

2、负责集团公司整体办公信息化管理工作，依据公司整体战略发展，制定办公系统需求方案，通过对办公系统的优化和升级，提升整体办公效率;

3、主持集团公司的文化建设，对内引导和推动员工对企业文化的认同;对外宣传企业文化和理念，树立公司的良好形象;

4、负责行政采购、固定资产、公文及其他后勤保障工作等行政日常工作的指导、协调和监督;

5、负责集团的公共事务活动及大型车队的管理，组织筹划重要会议及大型活动、协调及服务，保证各类活动的顺利开展;