发展党员工作指引(8篇)
1.发展党员工作指引 篇一
公
司诉 讼
理由
是什么?
关于修订证券公司行政许可审核工作指引第10号(证券公司增资扩股和股权变
更)
中国证券监督管理委员会
各省、自治区、直辖市、计划单列市证监局:
为进一步完善证券公司增资扩股和股权变更的审核工作,经研究,决定对《证券公司行政许可审核工作指引第10 号——证券公司增资扩股和变更持有5%以上股权的股东、实际控制人的审核要求》进行修订。现发布经修订的《证券公司行政许可审核工作指引第10 号——证券公司增资扩股和股权变更》(见附件),统一适用于证券公司增资扩股、变更持有5%以上股权股东的审核工作和变更持有5%以下股权股东的备案工作,请各局遵照执行,并做好辖区证券公司的指导工作。
二0一0年九月十九日
证券公司行政许可审核工作指引第10号(证券公司增资扩股和股权变更)为落实行政许可公开透明原则,切实加强对证券公司股东的监管,推动证券公司完善治理结构,促进证券公司规范发展,根据《行政许可法》、《公司法》、《证券法》和《证券公司监督管理条例》等有关规定,制定本指引。
一、证券公司增资扩股和股权变更,适用本指引。
二、证券公司增资扩股和变更持有5%以上股权的股东,应当依法报中国证监会核准。证券公司变更持有5%以下股权的股东,应当事先向住所地证监局报备。
三、证券公司股东股权转让比例不到5%,但存在下列情形的,应当依法报中国证监会核准:
(一)股权变更导致股权受让方持股比例达到5%以上。
(二)股权变更导致他人以持有证券公司股东的股权或者其他方式,实际控制证券公司5%以上的股权。
(三)股权变更导致境外投资者直接持有或者间接控制证券公司股权。
四、持有证券公司5%以上股权的股东应当净资产不低于实收资本的50%,或有负债未达到净资产的50%,不存在不能清偿到期债务的情形。
对于以提供担保为常规性经营活动的股东,计算或有负债时可以剔除取得的反担保金额。
五、持有证券公司5%以上股权的股东应当净资产不低于人民币2亿元,最近2个会计连续盈利(可以扣除非经常性损益后的净利润为依据)。因为股东发生合并、分立,或者国有产权无偿划转导致证券公司股权变更,入股股东成立不满2个会计的,应当自成立以来累计盈利。
六、入股股东应当充分知悉证券公司财务状况、盈利能力、经营管理状况和潜在的风险等信息,投资预期合理,出资意愿真实。
七、股东入股后股权权属应当清晰,不存在权属纠纷以及未经批准委托他人或者接受他人委托持有或者管理证券公司股权的情形。
八、入股股东应当具备按时足额缴纳出资的能力;出资款须为来源合法的自有资金,从以入股股东名义开立的银行账户划出。入股股东不得虚假出资或者抽逃出资。入股股东对其他企业的长期投资余额(包括本次对证券公司的投资额),不得超过入股股东的净资产。国有投资控股公司另有规定的从其规定。
九、入股股东应当充分知悉并且能够履行股东权利和义务,不存在未实际开展业务、停业、破产清算等影响履行股东权利和义务的情形。
十、入股股东应当信誉良好,最近3年(成立未满3年的股东自成立以来,下同)在中国证监会、银行、工商、税务、监管部门、主管部门等单位无不良诚信记录;最近3年无重大违法违规记录;不存在被判处刑罚、执行期满未逾3年的情形。
十一、入股行为应当已经履行法定程序(包括证券公司、股权出让方和入股股东的内部决策程序和应当由上级单位或者监管部门批准的批准程序等),不得损害老股东的合法权益,不存在潜在法律障碍或者纠纷。
十二、入股股东应当逐层说明其股权结构直至最终权益持有人,以及其与其他股东的关联关系或者一致行动人关系。
十三、入股股东以及入股股东的控股股东、实际控制人参股证券公司的数量不超过2家,其中控制证券公司的数量不超过1家。不存在境外投资者未经批准直接持有或者间接控制证券公司股权的情形;境外投资者直接或者间接参股的企业入股证券公司的,按照权益穿透计算,境外投资者间接拥有证券公司股权权益的比例不得达到5%以上。
十四、入股股东的持股期限应当符合下列规定:
(一)存在控股股东或者实际控制人的证券公司,证券公司的控股股东,以及受证券公司控股股东或者实际控制人控制的股东,自持股日起60个月内不得转让所持证券公司股权;其他股东,自持股日起36个月内不得转让所持证券公司股权。
(二)不存在控股股东或者实际控制人的证券公司,股东自持股日起48个月内不得转让所持证券公司股权。
(三)证券公司以未分配利润或者公积金转增资本,如果参与增资的股东持股期限尚未届满,其新增股权在持股期限内也不得转让。
(四)同一实际控制人控制的不同主体之间转让证券公司股权,或者原股东发生合并、分立导致所持证券公司股权由合并、分立后的新股东依法承继,或者股东为落实中国证监会等监管部门的规范整改要求,或者因证券公司发生合并、分立、重组、风险处置等特殊原因,股东所持股权经中国证监会同意发生转让的,不受持股期限的限制,但入股股东应当符合上述第(一)、(二)项的规定。
(五)商业银行行使质权取得证券公司股权的,不受持股期限限制,但应当自取得股权之日起2年内予以处分。
十五、证券公司控股股东和实际控制人应当对完善证券公司治理结构有切实可行的计划安排,对保持证券公司经营管理的独立性、防范风险传递和不当利益输送,有明确的自我约束机制和安排。
十六、信托公司入股证券公司,应当符合下列审慎性监管要求:
(一)不存在新增信托公司持有证券公司5%以上股权的情形。原股东发生合并、分立,或者国有产权无偿划转,导致新增信托公司持有证券公司5%以上股权的,不受此限。
(二)不存在信托公司成为证券公司第一大股东或者控股股东的情形。由于历史原因成为证券公司第一大股东或者控股股东,或者同一实际控制人控制的不同主体之间转让证券公司股权,或者原股东发生合并、分立,或者国有产权无偿划转,导致已经持有证券公司5%以上股权的信托公司股东成为证券公司控股股东、第一大股东,且经有关监管部门同意的,不受此限。
(三)信托公司应当严格落实分业经营有关规定,与证券公司在人员、机构、资产、经营管理、业务运作等方面相互独立。
企业集团财务公司入股证券公司,比照信托公司入股证券公司有关政策执行。
十七、不具有独立法人地位的有限合伙企业入股证券公司的,有限合伙企业与负责执行有限合伙企业事务的普通合伙人应当综合具备入股股东的资格条件和要求,并符合下列规定:
(一)入股的证券公司存在控股股东或者实际控制人,且股权结构和法人治理结构保持稳定。
(二)入股的证券公司家数不得超过2家,不得成为证券公司第一大股东、控股股东或者实际控制人,不得参与证券公司经营管理,不得推荐人员担任证券公司高级管理人员。
(三)如实说明资金来源和出资人的背景情况,包括名称或者姓名、国籍、经营范围或者职业、出资额等。
(四)负责执行有限合伙企业事务的普通合伙人,应当承诺有限合伙企业入股证券公司不违反反洗钱的规定,不违反我国证券业对外开放政策,不存在损害我国国家利益的情形,对有限合伙企业入股证券公司承担最终责任。
(五)有限合伙企业设有存续期限的,其入股时剩余的存续期限应当大于规定持股期限,并应当在存续期限届满前转让所持证券公司股权。
(六)中国证监会规定的其他审慎性监管要求。
十八、证券公司应当明确增资扩股事项的具体责任人,制定明确可行的增资扩股方案,包括合理确定增资价格、规划增资资金用途,明确增资股东筛选标准等。
十九、证券公司法定代表人、董事长、负责增资扩股事项的公司主要负责人,应当组织公司对增资股东符合本指引有关规定的情况做好尽职调查工作。
二十、证券公司应当向现有股东和入股股东真实、准确、完整说明公司财务状况、盈利能力、经营管理状况和潜在的风险等信息。入股股东中存在有限合伙企业的,公司应当向其他股东说明有限合伙企业入股的特殊性,包括有限合伙企业由其普通合伙人管理控制,其所持证券公司股权实际由普通合伙人全权管理,其入股证券公司的最终责任由普通合伙人承担,设有存续期限的有限合伙企业须到期退出等。有限合伙企业入股的上市证券公司,还应当按规定对外进行信息披露。
二十一、增资扩股和股权变更过程中,对于股东可能出现的违法违规或者违反承诺行为,证券公司应当与入股股东事先约定处理措施。
对于证券公司可能出现的违法违规或者违反承诺行为,证券公司应当事先制定处理措施,明确对责任人的内部责任追究,并配合监管机构调查处理。
二十二、外资参股证券公司增资扩股和股权变更适用本指引;法律、行政法规和规章对境外投资者持有证券公司股权另有规定的,从其规定。
二十三、通过证券交易所的证券交易或者协议转让等方式,上市证券公司依法变更持有5%以下股权的股东,不适用本指引,但应当符合法律、行政法规和我会相关规定。
2.发展党员工作指引 篇二
第一,推进绿色工业发展是建设生态文明的必然要求。
近期,中央出台了《关于加快推进生态文明建设的意见》,刚刚结束的十八届五中全会提出了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。推进绿色发展在工业、在生态文明建设和贯彻五中全会新的发展理念当中扮演着非常重要的角色。
一是关注两个倒U型。第一个倒U型是单位GDP能耗的倒U型曲线:随着经济的增长,单位GDP能耗会出现一个阶段增长的趋势,随后下来。美国的峰值大概出现在1920年前后;日本大致是在上世纪70年代中期,特别是第一次石油危机爆发以后,日本的单位GDP能耗呈现下降的态势。中国的单位GDP能耗是在“十一五”时期出现峰值,随后持续下降,这是第一个倒U型曲线。第二个倒U型就是环境排放的倒U型,在理论上称为库兹涅兹环境曲线,也就是说随着经济的增长污染物排放随之增加,然后逐渐达到峰值,再逐渐下来。
二是(思考)为什么会出现倒U型?我想这和我们的经济结构和发展阶段密切相关。发展结构对倒U型影响至关重要,特别是工业对这两个倒U型影响非常大。大家知道,工业的能耗占全社会能耗的70%(左右),排放也占了很大比例。1920年美国出现峰值恰恰是美国工业化进程最快的时期;日本在上世纪70年代是一个重化工业加速发展的时期,随后因为受第一次石油危机的影响,工业受到了很大的冲击,后来它下了很大的力量调整经济结构,特别是工业的结构。(美日的经历证明)工业的发展时期和工业结构对在两个倒U型形成的影响非常大,经济体特别是大国经济体在工业化进程中(都)有一个重化工业加速发展的的阶段,这个阶段能耗、排放比较快的增加。我国是在“十五”的后半期和“十一五”包括“十二五”前半期经历重化工加速发展的过程。现在看,拉动经济增长的重化工业产业都出现了严重的产能过剩问题,特别是今年上半年,钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃等行业不仅增速明显放缓,有些行业还负增长。这是不是一个标志性的阶段呢?也就是说是不是重化工业加速发展中期阶段已经过去了呢?(之所以有这样的判断,是因为)我们需求侧有很多的领域出现了消费峰值,或者叫消费峰值的平台期,比如钢铁,有人讲就是进入了消费峰值的平台期,也就是说倒U型下来(后)再出现往上走的情况基本上不大可能。
三是分析“十二五”节能减排为何能比较顺利。现在看“十二五”完成单位GDP能耗、排放目标应该问题不大。那么主要是什么原因导致“十二五”比较顺利的完成了目标?我想从能耗和环保这个角度来看。节能减排无非是三个途径,一是结构节能和减排,即通过经济结构的调整、产业结构的调整来实现节能和减排的目标;二是通过技术进步实现节能和减排;三是靠制度和管理来实现节能。现在看,“十二五”特别是“十二五”的后半期,结构节能的贡献非常之大,就是重化工业的(占比)下来,结构节能贡献大。这样一个势头还会在“十三五”延续下去,但下一步节能的途径是技术的节能,把技术节能潜力充分的挖掘出来。因为从总体上说,包括工业在内,还是比较粗放的发展方式,技术节能的潜力还很大。
第二,全面推进推行绿色制造是建设制造强国的内在要求。
这里面也讲三点。一是金融危机以后,很多国家都把实体经济、制造业作为发展重点,试图以此走出金融危机的阴霾。比如2008年(美国)雷曼兄弟破产引发的金融危机,2009年底美国白宫办公室就出台了《复兴美国制造业政策框架》,随后又出台了一系列包括《先进制造业战略伙伴计划》的政策;德国出台了大家很熟悉、很关注的工业4.0;法国提出了新工业法国;英国出台了更长远的面向2050的发展战略;韩国要搞新动力产业;日本是新增长战略。这些主要经济体的一系列促进战略,基本上把目光聚焦到实体经济上。在实体经济发展当中,特别强调绿色、低碳发展。比如,欧盟就提出了实施绿色工业发展计划,投资超过一千亿欧元,支持欧盟地区绿色经济;美国也是瞄准高端制造业、信息技术、低碳经济,希望利用技术优势谋划新的发展模式。因此在这样一个发展实体经济、聚焦制造业的过程中,重要的一个主题就是创新、绿色。
二是大家可能比较关注新一轮的科技革命和产业变革。应该说这个话题议论了五年,最后的共识才逐渐形成。也就是说信息网络技术和制造业的融合成为新一轮科技革命和产业变革的最重要的特征。我曾经跟德国工业4.0的主笔人之一交流经验,我问他们搞工业4.0(美国人叫工业互联网)的主要目的是什么?他说有三个主要目的,第一是要提高效率。所谓效率包涵两个方面的含义:一个是经济效益;一个是能源和资源的利用效率。信息技术的利用可以大幅度提高能源、资源的利用效率。德国人同时说他们可以保持德国制造工人、制造业的高工资,从而形成新的国际竞争力。第二是应对市场的快速反应。第三是实现灵活性,就是对个性化产品和服务的评估。也就是说新的工业革命对于谋划生态文明、绿色制造提供了技术上的支撑。
三是关于《中国制造2025》。《中国制造2025》明确了三步走的战略,到2025这10年只是第一步,后面还有两步。第一步是我们用十年时间进入到制造强国的行列,也就是说制造总量进入强国之列。2010年我们制造业的增加值已经是全球第一。当年占全球制造业增加值的比例在19.8%,这是150年以后我们重新又回到制造业全球第一的地位。但是,大而不强,特别是我们的创新能力、可持续发展能力还有很大差距,我们用第一个十年进入到强国行列,再利用两个十年巩固提高,甚至在强国当中我们有一个引领地位。在第一个十年即《中国制造2025》中明确了五大工程、十大领域,所谓五大工程,最重要的之一就是绿色制造工程,要推进绿色制造,就是怎样把生态、绿色、低碳这样的理念在制造业领域中充分的体现,我想最重要的还是靠技术的进步。
第三,我们如何推进绿色制造。
现在我们正在会同有关部门组织编制2016年到2020年绿色制造工程的实施方案,顺应国际发展的新趋势、新要求,并以组织实施绿色制造为抓手,全面推行绿色制造,力争率先实现《中国制造2025》绿色发展的目标。绿色制造工程的总体思路是全面落实制造强国的建设战略、强化绿色发展的理念,紧紧围绕制造业资源能源利用效率和清洁生产水平提升,以提质增效为中心,以制造业绿色改造升级为重点,以绿色科技创新为支撑,以法律标准、绿色监管制度为保证,加大政策的支持力度,夯实绿色制造的基础,加快构建绿色制造体系,推动绿色产品、绿色工厂、绿色园区和绿色供应链全面发展,做大做强绿色产业,增强国际竞争新优势,实现制造业高效、节能、低碳、循环和可持续发展,促进工业文明与生态文明和谐共融。
据初步测算,在未来的5年中,也就是“十三五”时期,全面实施绿色制造工程需要大约投资2万亿,投入来源将主要依靠企业等市场主体投入。考虑到绿色制造工程投入具有显著的生态和社会效益,许多属于市场调节失灵的领域,我们将积极推动采取政府政策引导和市场化绿色投融资机制相结合的方式,充分发挥、放大杠杆和政策导向作用。
我们准备推进五大任务。一是实施传统制造业绿色化转型。聚焦重点区域、流域、重点行业,实施生产过程的清洁化改造,能源利用的低碳化改造、水资源高效化改造和基础工艺的绿色化改造。二是推进资源循环利用绿色发展。重点实施工业固体废弃物的规模化、高质化利用,培育再生资源骨干企业和集聚区,探索工业资源综合利用产业的区域间协调发展的新模式。三是推进绿色制造技术创新及产业化。重点扶持一批拥有核心竞争力的节能环保、资源循环利用、再制造等重大关键工艺、技术和装备,打造一批特色制造企业和基地。四是构建绿色制造体系。落实全面推行绿色制造的战略部署,强化顶层设计,以企业为主体,以绿色标准及评价为支撑,设计开发绿色产品,创建绿色工厂,建设绿色工业园区,打造绿色供应链,加强试点示范,加快建立绿色制造体系基本框架。五是建设绿色制造服务平台。探索服务化的行业管理新模式,加快建设绿色制造相关的标准体系,基础数据库、评价和技术服务平台等快速提升绿色制造的基础能力,为制造业绿色发展提供公共支撑及长远的保证。
3.发展党员工作指引 篇三
目前,我们不难看到,随着企业规模壮大、人员增多,矛盾也日益增多,特别是国有矿建施工企业点多面广,市场分散,难以集中管理,势必造成各种问题交加的困顿局面。其中,如何做到国有企业党建工作的科学化,如何通过科学的管理方法推动企业党建工作又好又快的发展,已然成为一个难题。现就国有矿建施工企业发展过程中党建工作出现的问题谈几点粗浅的认识。
目前国有矿建施工企业党建工作普遍存在的问题包括以下几点:
1.基层党建和思想政治工作普遍抓的空泛,党建思想政治工作者的政治敏锐感和思想洞察力不够,业务素质和管理水平亟待提高,需要进一步发挥党建和思想政治工作的优势,服务生产经营大局。
2.干部队伍与人才队伍匮乏,用人机制不够规范、灵活,部分国有企业对提拔干部的考察关把的不严,而且个别管理者不具备德才兼备的标准,直接影响到项目的健康发展。技术人才严重短缺的问题,制约了企业科技进步的步伐。
3.掘进队伍不稳定,国有矿建施工企业在队级管理上是一个薄弱环节,队干都是由项目部任命,有些人存在临时观念,部分队长、书记思想素质和管理水平上还有差距,管理上简单粗暴,在规章制度执行方面随意性较大,没有一套完整的制度。
4.个别领导干部党性原则不强、群众观念不强,自身要求不严,工作和生活中存在奢、浮、懒、粗、散等突出问题,有令不行、有禁不止和“一言堂”的现象严重,个别领导干部满足于现状,不思进取。同时纪检监察部门监督机制不力,导致个别同志听不进他人意见,我行我素,影响了班子战斗力和凝聚力。
如何在新形势下做好国有矿建施工企业的党建工作,维护企业各项事业的健康发展,已经成为当前学习实践活动所要解决的重要难题。笔者认为,需从以下几点入手:
1.提高党建工作科学管理水平,稳步推进企业各项事业全面发展
国有矿建企业的党员领导干部应该借学习实践科学发展观活动,提高政治觉悟,提升思想素质,增强科学发展的责任感和事业心,多从自身查找问题,分析不足,整改落实,从为企业又好又快发展的大局出发,抓好学习实践活动的各阶段的“规定动作”,有计划地进行“自选动作”的创新,做到不脱离实际,有目标有计划,小处着眼,通观全局,真正实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求。
(1)党员干部受教育。
(2)科学发展上水平。
(3)人民群众得实惠。
2.搭建用人平台,储备人才资源,凝聚力量助推动企业长足发展
目前,困扰国有矿建施工企业发展的一个重大问题是管理人才、技术人才和技术工人短缺,直接影响到企业的可持续发展,如何使各方面的人才齐聚企业,为企业的发展贡献力量呢?
(1)搭建用人平台,引凤来巢聚人气。
(2)营造育人环境,精兵强将后劲足。
(3)储备人才资源,兵多将广闯市场。
3.打造和谐连队,构筑坚实堡垒,团结协作推进党支部工作发展
队伍建设,关系到企业的长远发展。目前市场繁荣,各国有矿建施工企业都在招兵买马,扩充施工队伍,但是随着掘进队伍的日渐增多,如何使这些队伍保持旺盛的战斗力,如何成为攻坚克难的固实堡垒已然成为亟待解决的问题。
(1)加强队级班组建设,做好职工思想政治工作。
(2)连队实行自主管理,严格职工招聘程序。
(3)强化学习培训,做好生产骨干的“转正”工作。
4.强化纪律监管,严把廉洁关口,夯实作风护航党建工作健康发展
企业发展壮大,势必会出现个别党员领导干部骄傲自满了,躺在功劳薄上吃老本,出现了奢、浮、懒、粗、散、贪等消极现象,在职工群众中造成了不良的影响,也为企业的健康发展设置了障碍。所以国有矿建施工企业要在廉洁建设上做好以下三个环节:
(1)健全制度,建立群防网络。要建立完善的监督监管制度,强化纪检监察部门的作风建设预防与处罚力度,成立联防监控网络,发挥基层纪检员的作用,形成高效纪律监管网络;在公司和项目部两级班子建设上,强化中心组学习制度,开展党性原则强、组织纪律强、群众观念强、大局意识强的主题思想教育。
(2)六治并举,解决突出问题。切实解决各级领导班子和领导干部中存在的奢、浮、懒、粗、散、贪等突出问题,广泛深入地开展“大力治奢,兴廉政风;大力治浮,兴务实风;大力治懒,兴勤政风;大力治粗,兴严谨风;大力治散,兴团结风,大力治贪,兴廉洁风”的活动,各级党员干部要带头勤俭节约,带头参加集体活动,带头执行制度,带头保持大局观念.
(3)把牢关口,扬正气敲警钟。严格考核评比活动,不循私情,末位淘汰个别不称职的基层干部,提拔群众信任和拥护的称职领导干部,真正选拔出一批干事创业的猛将和干将;要设立举报邮箱,加强监督检查,发现问题一查到底,严肃处理,以达到教育他人,震慑他人效果。
5.做实党建工作,思想政治开路,鼓舞人心共创和谐企业新环境
国有矿建施工企业的党建和思想政治工作要坚持以科学发展观为指导,围绕企业发展战略狠抓落实,推进企业和谐健康发展。
(1)找准党建和思想政治工作的重点。认真贯彻执行民主集中制是我处党建工作的重要任务,是推动集体领导,加强管理、科学决策、增进团结、紧密配合的关键。必须要从机制上保证党组织履行参与企业决策的职责,对企业生产管理、经营活动、资金使用、任务计划、工程分包、队伍引进、重要人事变动、员工利益分配等重大事项,都应认真履行民主管理程序,行政领导要主动提交研究,党组织负责人要积极参与决策,严格做到集体研究、集体决策、畅所欲言、集思广益、统一思想、有效实施。党政领导要从搞好经营管理、推进企业发展出发,互相支持、互相理解、搞好团结、形成合力,整个领导班子要有“一荣俱荣,一损俱损”的集体观念,努力做到“大事讲原则,小事讲理解,工作讲配合”。要定期有效地召开党内民主生活会,积极开展批评与自我批评,加强沟通,相互帮助,解决问题,共同进步。对个别存在的“只求团结失原则”、“互搞内耗不团结”的错误行为,要旗帜鲜明地坚决反对、批评,要采取群众提、大家帮、上级督的办法,化解矛盾,及时纠错,使班子真正做到齐心协力,团结向上。
(2)找准党建和思想政治工作的结合点。党建和思想政治工作必须要服务于生产经营这个大局,充分发挥保障作用。只有把党建思想政治工作融入到生产经营和项目管理中去,才能够使党建思想政治工作更加贴进生产经营、贴近工作实际、贴近员工群众,才能发挥实在的作用;要结合现场的实际,开展好各项活动,特别是要结合我们企业自身的实际,塑造和继承发扬“开路先锋”的精神,营造质量、安全、信誉、效益、廉洁的企业文化,形成企业新的生产力;同时,我们的领导要深入现场、深入生产一线,积极为生产经营出谋献策,及时发现基层思想政治工作的薄弱点,改进工作方法;要围绕生产经营实际做好思想政治工作,凝聚人心,共同为企业的改革发展奋斗;要特别到困难多、群众意见大、工作环境差的地方去,为群众诚心诚意办实事,尽心尽力解难事,坚持不懈做好事,和群众一起克服困难,开创新局面。
(3)找准党建和思想政治工作的中心点。党员领导干部要把学习实践活动和企业健康发展结合起来,用科学的理论指导工作,对存在的矛盾进行化解,对存在的缺点进行整改,对发现的问题及时纠正,切实引导我处科学管理上水平。要充分发挥好党建和思想政治工作的优势,坚定科学发展争创一流的决心和克服危机的信心。同时,还要认真做好企业文化的宣传工作,宣传上加足马力,推进生产创佳绩,安全严把关口,企业上下也要形成浓厚的创先争优的氛围,用先进的企业文化凝聚人心、鼓舞斗志,努力打造企业振兴发展的动力之源。
总之,科学发展观重在实践,贵在落实。这就要求我们坚持科学发展观为指引,坚持正确的发展观,依靠科学的管理理念实现国有矿建施工企业党建工作又好又快的发展。
4.工厂保安工作指引 篇四
凡被本公司聘用的保安,必须按本公司的 “厂纪厂规”行事,并服从厂部的安排,完全按照 “保安职责、制度”做好本职工作,做到精神饱满、礼貌待人、反应迅速、不徇私、不欺瞒,上班时无睡觉、看杂志和监守自盗行为。具体工作如下:
1.保障公司财产及员工的安全,维护厂区和宿舍的正常秩序。
2.巡视厂区、宿舍区的水电,消防设施,杜绝安全隐患,发现问题及时上报,及时处理。
3.监督员工上、下班排队打卡,不准有代打卡现象。
4.严禁私自放外人入厂或不按正常程序登记。
5.监督员工上班时不可外出离开车间(除有请假条或离位证外)。
6.监督员工严禁带食品进入车间。
7.监督员工严禁随便丢垃圾和乱吐口水现象。
8.巡查安全隐患,防止打架斗殴和盗窃行为。
9.必要时协助厂部领导检查宿舍。
10.完全熟悉“灭火器和灭火栓”的使用方法,定时检查消防器材,并做好保养记录。
11.禁止上班时与员工闲谈。
12.保安员值班时,衣着要清洁、整齐、统一,不得随意穿着,不准留胡须,待人接物要文明礼貌。
13.交班及执行任务时,必须将值班情况交接清楚,并留意跟进事项,做到不清楚不交接。
14.晚上如遇有特殊情况事件发生其它保安员应随时出动,协助当值人员。
15.保安人员是执法人员,故不得参与任何违法活动,否则,将加倍严肃处理。
16.要保护好公司的一切财产和人身安全,要做到公正无私,忠于职守,做到保安员应尽的职责。
17.做好外来人员、车辆与货物的进出记录。
18.做好内部人员及其物品之检查登记。
19.协助上司,对本岗所发现的违纪人员进行查处。
20.有任何巽常情况,必须机灵的处理,并向上级举报。
21.协助上司,处理工伤事故与急救工作并承担义务消防与疏散队员工作。
22.保安员要文明、严纪、服从、为己任,带头遵守厂规公正廉明。
23.上班巡逻时严禁吸烟、吃零食、嘻戏、睡觉。
24.编排岗位责任制,保安员要有警觉、自律地执行岗位中的任务。
25.在本厂范围内发生的事情,如保安本身认为不够力量处理,应即刻报告保安队长或报警。
26.发生违反厂规者,要严格执行公司规定并进行处罚,严禁私放或收受利益。
27.身为保安要勇敢地维护公司利益,不得欺善怕恶。
28.上班时严禁离开工作岗位,所有己编排岗位的保安员要严守自己的岗位,不得做与本工作无关的事
情。
29.所有保安员必须遵守其它相关之管理制度与规定。
合众内衣厂
2011-8-9
5.客户审核工作指引 篇五
指导客户体系审核与改进工作,确保通过客户审核,及推进客户审核发现不符合项的整改并有效关闭。
本办法适用公司,工厂客户体系审核作业。
2.0引用文件
无
3.0术语和定义
无
4.0职责
体系部:主导客户体系审核及改善工作;
体系经理:负责客户审核要求传递,审核准备,审核陪审,审核引导,体系相关内容介
绍解说,审核过程中异常协调解决,召集末次会议,主导系统性不符合项的整改,改善报告审核及组织改善措施关闭验证。
体系主管:协助体系经理开展客户体系审核活动;
体系专员:参与客户体系审核活动,准备审核需要的文件资料。会议召集,会议纪录及
审核改善报告提交跟进。
文控文员:参与客户体系审核活动,提供受控文件管理相关证据资料备审;
营销经理: 负责客户要求传达、审核接待,召集首次会议,及发出审核改善报告,并跟进客户反馈;
业务部门经理:负责本部门客户审核陪审解说,审核证据提供及发现问题记录; 5.0内容
5.1客户审核的准备
5.1.1营销经理接到客户正式体系审核通知后,先与客户沟通明确审核要求(来访
人员信息、审核目的、审核计划、审核要求(checklist),通过邮件将信息知会给体系管理部及相关部门。
5.1.2体系经理或主管接到审核通知及审核要求后,在1个工作日内,认真学习客
户审核检查表要求,并参照对比内部实际状况,识别出薄弱环节。然后召集各关联部门进行学习,以清楚客户要求,并针对薄弱环节制订改善方案、责
任人、完成日期,列入跟进表,由体系专员跟进落实。
5.1.3各部门按客户要求及跟进表在内部进行检查确认整改并准备审核资料,确保
符合客户要求。
5.1.4体系经理或主管组织对各部门的准备工作进行确认,并按检查表组织自评分,对自评分较低的项目提出改善建议,责任部门负责按要求落实。依审核重要程度及内部准备状况,必要时,体系经理或主管可组织多次自评改善工作。
5.1.5如客户需要提供自评分时,体系经理或主管将与各部门确认后的自评分结果
发给营销经理转发给客户。
5.1.6经确认内部需要较大投入方能达到客户要求的项目,及经整改2次以上仍未达到要求的项目,体系经理或主管部列入专项跟进表,提交给各部门(系统)总监及管理者代表裁决,必要时组织专门的管理改善会议协调解决。
5.1.7在客户审核前,所有准备工作必须完成,确保正式审核能顺利进行。
5.2 客户审核陪审
5.2.1体系经理或主管与营销经理确认参与审核的陪审人员,陪审人员不得少于客
户审核人员,并提前与陪审人员进行沟通确认,必要时可事先组织审核应对技巧培训。
5.2.2体系专员通过邮件提前发出审核首次会议通知,并提前电话通知各参与人员,确保所有人能准时参加会议。
5.2.3 在首次会议上,由营销经理对客户人员及我方人员进行简短介绍认识,并主动与客户交换名片。
5.2.4会议上,客户宣讲审核计划及审核要求时,各参与人员应认真倾听并做好记录。
5.2.5 当客户在工厂执行审核时,在进入到生产检验区域前,需按要求先穿戴防静
电衣,防静电帽,静电手环,并在ESD测试处通过测试后,方可进入生产检验区域。
5.2.6正式审核时,各部门积极参与,配合客户接待工作,营造良好的审核氛围,以开放心态面对审核,并与客户方审核人员保持良好的沟通,始终保持微笑的面容,不急不燥。当对客户提出的要求有不同见解时,应心平气和,耐心与客户进行沟通,并提供适当的证据,以消除客户的担忧,切忌与客户发生争执。
5.2.7审核过程中,应积极引导客户,周到照顾客户,避免让客户独自在办公区域
或生产现场走动。当审核进入到生产线时,涉及需配戴劳保用品时,应严格按要求执行,确保客户审核过程安全。
5.2.8各部门在提交证据时,应在最短的时间内完成。避免查找半小时以上的状况,在提交前应先对证据进行查看,必要时事先与体系经理或主管进行沟通确认后再呈现给客户,避免因证据缺失导致客户不满意。
5.2.9如因实际情况影响,无法短时间内提交证据时(如提交供应商方面的资料时),应提前与客户说明,避免客户等待或被客户认定证据缺失。
5.2.10执行工厂生产现场审核时,应按既定的参观路线引导客户审核,对于非客户
方产品,不允许客户拍摄照片或录相,必要时,经制造副总批准方可拍摄照片,不得透露其它客户或产品或其它商业机密信息。
5.2.11在审核过程中,我方所有的举动都会影响客户的评分,各陪审人员应认真如
实记录审核发现及客户提出的改善建议,对于可立即改善的事项,第一时间整改后立即提交给客户确认,以争取客户较高评分。对于无法立即整改项,应与客户说明后续整改计划,以消除客户担忧及差评。
5.3 客户审核总结
5.3.1客户审核结束后,体系专员通知各相关人员参加审核总结会议,必要时可邀请总经理或其授权人出席。
5.3.2总结会议开始时,营销经理先向客户方人员介绍内部出席人员,并对客户即将展开的审核工作表示感谢。
5.3.3总结会议中,客户会对本次的审核作出总体评价,并列举需要改善的事项,各
3.5.3.4与人员应认真做好记录,如对客户提出事项有异议时,可与客户进行说明与解释,但必须注重沟通技巧。如无法达成一致意见时,在会后再进行进一步的沟通。
5.3.4 总结会议后,如时间允许,体系经理或主管随即召集检讨改善措施,由体系专
员整理会议纪要,形成改善跟进表,并现场确认改善计划;
5.3.5如时间不允许或其它因素影响,可在审核结束后1个工作日内,体系专员整理
会议纪要,并收集汇总审核过程发现,整理成改善跟进表,发出给业务部门责任经理及与会人员。
5.4 客户审核改进
5.4.1在收到体系专员发出的审核改善跟进表后,各责任部门即展开原因分析并制订
改善措施及改善证据,通常在1周内应回复给体系专员(如客户对完成时限有特别要求时优先满足客户要求)。体系经理或主管对各部门提交的整改报告进行汇总确认,当不符合要求时,与责任部门沟通后进行修改。
5.4.2体系经理或主管将改善报告提交给营销人员发给客户确认,并与客户沟通确认,如客户有异议时,安排与体系经理或主管及责任部门经理沟通协商处理。
5.4.3各部门经理按确认的整改计划落实各项改善措施,体系专员跟进验证及关闭。
对于系统性的改进,参照流程建设管理制度相关条款执行。
5.4.4 审核考核参照《体系管理制度》相关条款执行,在审核完成后1周内完成。6.0记录表格
6.店长工作指引 篇六
职位:总经理
部门:总经办
直接上司:董事总经理
责任范围:负责企业整体的经营运作
工作范围:总经理应负责企业的整体运营与管理,建立和完善公司的管理系统,开发和维持公司的核心竞争优势,使得公司能够实现远期与近期的各项营业目标,并能持续不断的壮大和发展。义务和职责:
1、全面负责处理公司的总体事务,和公司全体员工共同努力及时完成公司所确定的各项目标;
2、制定公司的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高公司市场份额。制定公司一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证公司业务顺利进行;
3、建立健全公司的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会议。听取采购,仓管等事务情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达高层董事会或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使公司有一个高效率的工作系统;
4、健全公司的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;
5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;
6、培养人才,指导各部门的工作,提高整个公司的服务质量和员工素质;
7、加强公司维修、保养工作和公司的安全管理工作;
8、选聘公司副总经理,总经理助理,部门经理等,规定公司的机构设置,员工编制及重要人事变革等,负责公司管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;
9、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的公司形象;
7.发展党员工作指引 篇七
一、什么是海洋观
随着近现代船舶工业与航运交通的发展, 各濒海国家越来越重视对海洋的开发, 也越来越重视海洋权益的拓展与保护, 更加认识到海洋观对国家航运事业的重要指导意义。但是, 各国对海洋的认识也仅仅停留在初级阶段, 并没有形成一个上升到国家意识形态的观念形式。改革开放以来, 我国船舶工业与航运事业快速发展, 我国也在快速向船舶制造大国与航运大国发展。与之形成鲜明对比的是, 一个国家级的、具有指导意义的海洋观念在我国还没有形成。没有强大观念的指引, 一个国家的海洋事业是很难做大做强的。而观念的培养还要从最基本的环节抓起, 加强对海事类高校学生的海洋观教育, 就是最基础的工作。
什么是海洋观呢?我们首先要了解它的内涵, 它包括国家长远的海洋利益, 海洋经济利益, 又包括与之相适应的政治、军事利益。海洋观是随着国家经济基础的发展而变化的, 同时又会对国家的经济基础产生一定的作用。正确的海洋观可以促进航运事业与社会的发展与进步, 而落后甚至错误的海洋观, 会影响航运事业与社会的发展与进步。
其次海洋观也是一种国土观。这就是指一个国家和民族在考虑自己的国土建设和国土防卫时要自觉地将海洋国土和陆地国土全面结合起来加以考虑。海洋国土不仅仅是根据国际海洋法规所指的专属经济区、大陆架、领海、内水等属于主权国家管辖的海域, 还包括国际公海等人类共有的海洋面积。海洋国土观的强弱, 表现了一个国家政治、经济、国防力量的强弱。
二、海洋观教育的必要性
更重要的是海洋观也是国家权益的体现。海洋历来是国际政治斗争的重要政治舞台, 而海洋政治斗争的中心就是海洋权益问题。随着人类对海洋认识的发展, 海洋权益的内容也将会发生重大的变化。国家在国际政治舞台上的政治威望、战略利益在很大程度上依赖于国家海洋开发和对海洋控制能力。因此对海事类高校的学生进行正确的海洋观教育, 就会让这种国家观念深入到他们的思想中, 而当他成为海员时就用这种海洋观指导自己的工作, 国家的权益也就得到了最大的保障, 也就确保了国家海洋与航运事业利益的最大化。
海事类高校的成人教育面向的是广大已经是海员的学生, 而这些学生因为毕业较早, 在校学习期间很少接触或者基本上没有接触过思想观念方面的教育与学习。他们自身的技能是很过硬的, 然而对于海洋的认识程度, 对于海洋的思想观念却是相当缺乏的。
信仰与思想观念是人类存在的精神支柱, 也是一个民族得以在激烈的竞争中生存的基石。如果没有一种多数人都信奉的信仰和思想观念, 一个民族的价值观念就会发生混乱, 而价值观念的混乱会让很多人急功近利, 缺乏长远目标和大局意识。对于海事类的学生来说, 如果他们没有一个正确的海洋观作为指导, 就会只顾个人利益, 为了实现个人利益甚至不惜牺牲国家利益, 对个人的长远发展也会缺乏最基本的规划, 只会把眼光集中到眼前的利益之上。
三、学习海洋观的意义
首先, 对爱国热情的激发。让接受成人教育的学生比较系统地学习海洋观, 能让他们全面地了解我国海运事业的历史, 熟悉我国海运事业曾经经历的辉煌与屈辱, 进而清醒地认识到自身责任的重大, 最大程度地激发他们的爱国热情。从对这些海员学生进行海洋观教育的实践来看, 当讲到明代郑和七下西洋, 最远达到非洲, 广泛地传播了中华文明, 展示了中华文明的博大精深与国家的强盛, 是当时独一无二、无与伦比的海运力量时, 学生无不群情激动, 热血沸腾。而当讲到近代我国海洋的屈辱史时, 学生认识到, 落后的海洋观念会给国家带来多么严重的后果:割地赔款, 忍辱负重, 倍受打击却没有丝毫的还手之力, 尤其是北洋海军在对日本海军的战争中全军覆没, 更是让学生扼腕叹息。而这样的屈辱历史更加具有教育意义, 让学生深刻地认识到:武器与金钱不是解决问题的关键所在, 摒弃落后的观念, 树立最先进、最科学的海洋观念才是根本所在。
从这些具体的教学实例来看, 对学生进行海洋观教育是能够从思想观念上改变其精神面貌的, 并且还可以激发学生的爱国热情。
其次, 海洋观教育还可以培养学生的大局意识。一种观念与思想可以让人从狭隘的个人利益中跳出来。同样一种正确的海洋观念可以让很多海员从狭隘的个人利益中走出来, 看得更长远, 首先看重的会是国家利益和长远利益。
另外, 从教学实例中也可以体现出来, 当讲到海洋即国土, 国土神圣不可侵犯时, 学生普遍认识到海洋国土这一概念;当讲到海洋权益时, 学生也深刻地认识到自己代表的不仅仅是自身, 还代表着国家的形象, 只有符合国家利益, 不损害国家利益, 自身的利益才能得到最大限度的满足。如果不顾国家利益甚至损害国家利益, 自身即使得到再多利益, 最终也会成为被损害的对象。
海洋观的教育让学生懂得了大局的重要性。
学习和研究海洋科学知识和科学理论, 对于广大海事类院校学生具有特别重要的意义。作为一名海事类高校成教学生, 肩负着海洋运输、建设祖国海上交通大动脉的历史重任。经济的发展形势和国家建设的重大任务要求海员们能勤奋工作, 默默奉献, 用自己的一腔热血换来海运的畅通和国家的振兴。
四、用海洋观指引成人教育发展
海事类高校成人教育的发展也需要一种思想观念的指导才能长远健康地发展, 如果缺乏思想观念的指导, 只顾眼前的利益, 成人教育必定会急功近利, 这样的发展不仅不利于成人教育的长远发展, 而且会严重影响成人教育的发展, 甚至还会将成人教育逼入绝境。在这样的情况下, 用海洋观来指导成人教育科学健康发展, 显得尤为重要。
随着高校的不断扩招, 高校成人教育也出现了只重数量不重质量的情况, 随之而来的便是教学质量的下降, 学生学习环境也越来越不好, 自身的素质也随之下降。如果这种恶性循环继续下去, 最终的结局只能是既不会有数量的提升又没有质量的保证。而出现这种情况的最根本原因之一, 也是缺乏一种正确思想观念的指导。如果用正确的海洋观来指导成人教育的发展, 就会让海事类高校认识到自身的责任重大, 不会只重数量而忽略质量, 而会在重视质量的前提下适当地扩大规模教育, 这样就可以在保证质量的前提下, 促进海事类高校成人教育的科学健康发展。
参考文献
[1]黄彩虹.遥远的国土.海洋出版社, 1991.
[2]赵兴德, 刘纯华编.人与海洋.知识出版社, 1999.
8.“井”字战略指引搜索发展方向 篇八
最近,中国互联网界好戏连台。百度上市,阿里巴巴收购Yahoo中国,两大事件让业界掀起一股评论热潮,连普通的网民也不得不把眼光投注其上。
我们可以这样对阿里巴巴收购Yahoo中国事件进行战略解析:通过搜索锁定用户,支付宝和诚信通占据电子商务关键环节,淘宝网等占据电子商务主战场,这样阿里巴巴就完成了从搜索到电子商务环节的整体布局,一个通吃天下的战略势态得以出现。相比之下,目前百度采取的是专注战略,专注于搜索领域的发展。由于电子商务在中国处于初步发展阶段,目前竞价排名方式还有很大的发展空间,但单单的竞价排名难以支撑搜索的明天,在资本的助力下,百度必将寻求其他的盈利方向。
搜索市场影响力到底有多大,到底能够走多远,下一步的发展方向到底是哪里?对于搜索的未来,人们有很多思考和疑问。本文将以搜索为核心的互联网发展模式进行探讨,整体概括为搜索的“井”字形发展战略。
延伸搜索本身
搜索,本质上是对信息的准确定位。由于信息不仅存在于互联网上,信息除文本以外,还有其他表现的方式,搜索本身还需要进一步提升和发展。
第一个方向,搜索的专业深入,也就是搜索向专业化的发展方向深入。以行业为标准,辅之以如对价格的最低要求等消费者需求为纬度的细分的专业搜索,将会得到进一步的发展。
第二个方向,搜索应用于其他领域。就是搜索突破互联网的限制,应用于其他需要信息准确定位的地方。只要充满丰富信息的地方,都会存在信息的准确定位的问题。对一个网站的站内搜索,已经得到成熟的应用。桌面搜索,很多人将其看作一个新的事物,但其实质是搜索从互联网到桌面的一个应用而已,并非一个完全崭新的东西。移动通信领域的信息将来也会丰富化,手机搜索市场也会得到较大的发展。
第三个方向,对文本以外的信息进行搜索。这是互联网信息本身的发展形式所带来的。文本信息只是信息的一个表现形式,还有图片,语音,还有视频,这些文本以外的信息在未来会大大地增加,但就目前而言,还难以准确的定位。这些信息往往还交织在一起的,比如地图的搜索。基于位置的商业信息的加工处理,可以成为搜索的一个新的盈利点。
第四个方向,发展更为方便的搜索方式。与文本的搜索相对应,搜索现在主要是采用键入关键词的方式。与文本以外的其他信息的大量增加相对应,搜索本身的搜索方式也需要作相应的改进,比如用说话的方式,甚至脑袋动一动就可以。
搜索本身的延伸,构成“井”字战略的中间一块,也是搜索发展的基本需要,搜索发展战略的核心部分。
信息发展线的两端延伸
信息的发展,经历了这样一条路线:“信息欠缺-信息丰富-信息爆炸-信息查询-信息加工处理”。传统门户大致与信息欠缺和信息丰富阶段相对应。传统门户的条款化信息整合方式,适应了当时网民的需要。在信息爆炸时代,门户编辑的观点和视野不能满足所有人的需要,信息的准确定位就显得特别的重要,因此,搜索得以发展扩大。
搜索虽然对信息进行了准确的定位,但还没有解决信息的深度加工问题。当我们遇到一个问题,查询一个关键词的时候,我们会得到非常多的信息,这可能意味着我们需要浏览成百上千的网页,花很多时间进行再加工。对于已有信息的深度加工,从而满足消费者的深度需求,是搜索在信息发展线的一个发展方向。由于不是简单搜索而来的泛泛信息,深度加工后的信息给消费者带来的价值感受会强很多,消费者也愿意为此付钱。信息的深度加工有望成为搜索的下一个盈利点。
虽说现在处于信息爆炸的时代,但我们依旧可以发现,就一些信息而言,我们并不能从互联网上方便地获得。比如图书馆里的资源,比如一些专业的期刊等。Google为解决此问题,做了一个宏伟的计划,把全世界图书馆、出版物的信息都搬到互联网上,但目前遇到版权的问题而稍稍受阻。将人类所有的知识都搬到互联网上,使得每一个需要的人都能够方便地获得自己所需要的,是深深满足消费者需求和人类的发展所需要的。我们相信,虽然这个梦想的实现过程中会遇到很多挫折,但此类问题通过合适的商业运作模式,应该能够得到解决。如网络音乐一样,iPod发展了一种音乐欣赏模式,也使得网上音乐找到了自己的出路,Sony公司也不得不全身投入其中。搜索在信息发展线前端的介入,使得搜索将来介入内容这块领域。也许,搜索公司,会成为未来社会最大的出版机构。
搜索在信息发展线的两端延伸,构成“井”字战略中的一横。
借助对用户的锁定,介入其他领域
搜索满足新时代网民的使用习惯,使得其拥有新的类门户的优势,锁定了很多用户的一个使用窗口。以此为发端,借用其对用户的锁定,挖掘用户的深层价值,完全可以介入其他领域,从而进一步解决搜索的落地——如何获取更多收入的问题。
从搜索的使用群体来看,普通搜索用户不是合适的收费对象,而那些通过搜索获得实际价值,产生效益的群体会很愿意给搜索付费,而这一部分群体,就是通过互联网进行商业活动的企业和个人。由此来看,搜索赚钱的一个主要的方向就是对海量信息中的具有商业价值的信息进行加工处理,介入电子商务领域。就单一的竞价排名而言,搜索只是浅层次介入了电子商务领域,获利空间较小,容易受到挑战。阿里巴巴的支付宝、诚信通的方式,Google的公用支付手段等,采用对于电子商务中关键环节的占领的方式,使得搜索得以深层次的介入电子商务,获利的空间得以大大提升。
以此为思路,搜索还可以介入其他领域,从而获得更大的发展空间。
搜索对于其它领域的介入,构成“井”字战略中的竖线。目前暂时只看到介入电子商务这一竖,但将来应该会有更多的竖线出现。
个人时代的搜索猜想
对于信息的个人化发展,博克和RSS技术的应用是征兆,使得有人提出个人化时代的到来。就信息的利用来说,从个人端的角度出发,进行自动的整合,当是一个发展方向。
借助RSS ,网民可以自由订阅很多网站上自己所喜欢的内容,而不是像原来那样需要不断地冲浪式点击浏览,方能找到所偏好的内容。网摘,使得网民可以以方便的方式保存自己所喜欢的内容。Wiki可以简单地解释为由网友自发维护的网络大百科全书,这个大百科全书由网友自发编辑并修改内容,每个人既可以是某个词条的读者,又可以是这个词条的编撰者。这些互联网新技术和新应用的发展,使得信息的加工深度得以很好地提升,也使得信息得以在个人端进行很好地整合,满足了人们对信息的个性化需求。人们并不愿意每次都进行广泛的查询,而更需要的是能够从其需求出发,自动地进行相关信息的汇总和加工。由此来看,随着互联网的发展,个人端软件和应用更多的出现,功能的进一步提升,必将会对搜索市场的信息查询和定位功能进行部分替代。
就搜索本身而言,其架构并不是以个人为中心,从个人端的角度出发的,使得其在很长一段时间之内,难以适应这种以个人为中心的个人端的发展。搜索,需要从个人端的角度出发,进行相应的调整。在即将来临的个人时代,也许,我们将会对个人端模式拥有如今天对搜索一样的狂热。我们也可以合理期望,未来的世界,是传统门户、搜索、个人端三分天下的世界。
搜索,为适应个人时代的变化和挑战,必须作出种种努力,这也将超越现有的搜索模式,我们将其称为“井”字战略的另外一横。
四大纵横交错的路线,指引搜索的下一步发展方向。面对交错的路线,不同的搜索公司看到的前景、所选择的道路,会有不同,也将形成一种交错的轨迹。在这个过程中,模仿,使得搜索公司相互靠拢;创新,使得相应的公司走在别人的前面。复杂迷乱的搜索世界,将会呈现在我们面前,而“井”字形战略,给我们剖析交错的轨迹一点指引。
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