xx汽修上半年工作总结

xx汽修上半年工作总结（通用10篇）

1.xx汽修上半年工作总结 篇一

XX乡XX村大学生村官上半年工作总结

各位领导、同志们：

大家好！我叫刁民十力，2010年受聘为XX大学生村官，任村主任助理。现在XX村进行日常包村工作。

我们XX村位于XX街道北XX公里，现辖XX个自然村，XX个村民小组，总人口XX人，全村有党员XX名。产业以X苗圃、奶牛养殖、苹果栽培为主。

2011年进驻XX村工作以来，在县委组织部和代X乡党委、政府及村党支部的领导下，我坚持新农村建设“二十字”方针，按照县、乡农村工作的管理要求，认真做好日常业务工作，积极协助村干部搞好全村稳定工作，全力完成乡上安排的中心工作，尽力推动全村的产业发展、“升级晋档”工作，促进农民增收，取得了较好的成绩，受到了村上干部群众的一致好评。下面结合包村日常工作，我向各位领导、同志们从五个方面简要汇报一下我上半年工作、学习情况。

一、（思想政治素质方面）加强政治理论学习，提升思想政治素质。作为农村基层工作人员，首先，必须明确建设社会主义新农村的目标要求。将建设社会主义新农村的各项工作紧密围绕在“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”这二十字目标要求方针上。这二十个字，内容丰富，含义深刻，全面体现了新形势下农村经济、政治、文化和社会发展的要求。其次，要心里装着群众，凡事想着1 群众，工作中依靠群众，一切为了群众。对在去年的合疗征收、办理中遗留的一些问题，及时联系县合疗办，解决群众合疗中存在的各种问题，使群众及时的享受到合疗好政策。最后，要深入农民之中，切实关心和及时解决农民群众中的生产与生活问题。走家串户认真做好低收入农户普查工作、平安创建工作。协助村干部成功化解XXX因旧街道拓宽，所产生的宅基纠纷。在今年的“XX”活动中协助村干部着手解决XX共计XX户群众反应的吃水难问题。

二、（学习情况）深入学习涉农政策、法规、技能，完善农村工作学习体系。

1、认真研读《中华人民共和国农村土地承包法》及各项涉农政策法规。在今年XXX基地扩大征地问题上，利用所学知识辅助村干部在保护农户利益基础上做到了土地的合法流转并使苗木基地扩大到XXX亩。

2、认真向农村老党员、老干部、老教师、老军人、老模范等“五老”学习。由于我2010年才毕业缺少农村工作经验，在工作中力不从心。农村“五老”在村民中德高望重，一言一行都具有很强的号召力，在处理农村矛盾方面经验丰富，“非官方”的身份使矛盾双方更易接受。通过向他们的学习于请求帮助，在今年的“XXX”活动中，环境卫生的整治受到了乡党委、政府多次表扬。在“XX”活动中，代家村未发生一起XXX事件。

三、（履职情况）扎根基层求奉献，履行职责安民心。

1、勤政为民，树立群众观念，强化服务意识。在农村，农民群众对党的全心全意为人民服务的宗旨理解很直观。鉴于此，工作中我第一时间的下到村中。XX的XX由于身有残疾行动不便，是XX村的重点扶贫户。他家门口的桐树下总是围绕着很多村民，这样在帮助他至余这里也成了我倾听民意的重要场所。

2、廉洁为公，不奢侈浪费、不假公济私、不贪财占物。现在，农村条件还比较艰苦，农民生活还比较清苦，这就要求我要与农民群众共过苦日子，同度紧日子。因此，在工作上我坚持艰苦奋斗，在生活中要勤俭简朴，不以任何借口占村里便宜。为村中购买办公用品总是做到发票实报实开，决绝村干部提出的为我代缴话费的提议。

四、（工作能力）尽心尽力干工作，全心全意谋发展。

1、以富民经济小区和现代农业园区为主要载体，大力发展特色农业。以XXX基地扩建为契机打造生态农业特色农业。通过与XX基地的XX老板交谈，了解到XX基地将把今年征收的XX多亩地部分用于标准化生猪养殖厂建设。对此正在逐一劝说XX村现有零散生猪养殖户入住新区，进一步设想将XX基地周边的一些台地、坡度较大的土地纳入XX。最终在XX村形成一个上规模、上档次、上管理的XXXXXX生态农业基地。

2、借助X省农村党员干部现代远程教育平台，深化养殖、种植技术。组织XX村XX奶牛养殖协会养殖户分批次学习奶牛养殖、管理、病情预防技术，使远教真正成为农村知识转化技术的平台。通过学习，养殖户、种植户切身的感受到了收获。以前在远教播放时部分村民以各种借口不来观看，而现在绝大部分村民已经学会了远教的播放。

3、身先士卒，协助村干部完成乡上下达的中心工作任务。特别是在XX集中整治活动中，协助村干部，攻难关、出新招，打造亮点，示范带动，在XX个自然村清运垃圾XXX多方，搬迁建材、粪土和垃圾堆放点XX多个，并为各自然村打造出了一条示范街道，切实推动了全村环境卫生整治热潮的兴起，也收到了乡上领导的好评。

五、存在的问题和下一步打算。

1、问题：农村工作经验不足；打算：对此要进一步加强向农村“五老”和具有丰富基层工作经验的机关同志的学习。

2、问题：涉农政策的把握还欠缺；打算：进一步学习涉农政策。

3、问题：思维的深度和广度还不够；打算：多看、多问、多想，构建基层工作思维体系。

以上就是我上半年的工作、学习情况，如有不妥请各位领导、同志们批评指正。汇报人：刁民十力 XX年X月XX日

2.XX汽修厂调研报告 篇二

一、背景介绍

根据集团工作安排，3月30日至4月9日，集团企管部和办公室组成联合调研小组，对汽修厂经营管理现状进行调研。

调研目的：针对客户普遍反映的，在车辆维修过程中存在的“质量低、价格高、服务差、时间长等情况，从管理、服务、质量控制等流程，了解分析问题产生原因，提出改进措施和建议。

调研方式：

现场观察：按各关键工作流程，对全厂进行实地考察。员工访谈：单独访问各层级员工14人，并与相关人员进行多次座谈。

行业走访：走访一家一类汽修厂、一家三类汽修厂，咨询一家4S店相关人员。

调研人员：。

二、汽修厂基本情况

属于班组建制。目前拥有道路运输辅助业二类汽车维修资质。

承接的汽车维修业务分为内向型和外向型两个部分，以内向型为主，外向型发展较快。年产值约400万元，其中内 向业务约310万。

员工31人（全民4人、劳务3人），其中专业维修人员14人。高级技师1人、中级技师6人。行管人员比例超过50% 维修设有大车班、小车班、电工班、钣金班，喷漆车间外包。

2007年通过ISO9000体系认证。

三、目前存在的主要问题描述

1、企业定位“大而全”

汽修厂组建时就是一个综合性修理厂，从修理内部车辆逐步开展并扩大对外维修业务，维修范围几乎囊括了市面上出现的所有车型。

“大而全”的结果是：

维修技术要全面，工器具要齐全，什么车都要能修。配件采购种类繁多，既不好买，也买不好。

各种车型质量要求千差万别，对质量管控提出了直接挑战。

什么都修，什么都不精。维修质量、维修时间得不到有效保证。

2、管理机制不符合市场经营需要

汽修厂的班组建制与实际性质和规模并不匹配，隶属于XX汽运公司，在人、财、物等方面的缺乏自主权。造成经营 管理上，一是上对汽运公司依赖性较强，二是制约汽修厂方面主观能动性的发挥。

在实际工作中，上级领导有时直接插手，使汽修厂领导班子无所适从。

内部分工上，正副厂长职责不清，职能交叉，下级有时向上级越级请示，正职不正，副职不副。

管理秩序的混乱，使正职难以全面负责，经营管理也发挥不了整体优势。

3、质量意识存在偏差

在访谈过程中，发现汽修厂从上到下，把获取修理利润放在第一位，遵循所谓的行业潜规则，在质量管理方面对客户区别对待。主要是：

内部车辆和外部车辆有别，重视内部和本地车辆检修和服务质量，忽视外地车辆检修和服务质量。

关键和辅助配件有别，影响行车安全，要求高点，其它的差点。

正常修理车辆和事故车辆有别，事故车辆侧重于修理利润。

近期发生的几起质量纠纷，正是受到此种质量意识影响的结果。

4、质量管控不到位。

汽修厂2007年获ISO9000质量体系认证，但体系认证 后一直没有有效实施。质量问题集中反映在配件质量和维修人员责任心上，发生过危及车辆安全的质量问题。影响维修质量的因素还有：

检修流程简单，无过程记录、无竣工记录，无检验记录，无出门证，维修过程和质量无法追溯。

未设专门质检部门，新设总检员为检修主管兼任，既是裁判员也是运动员。

修理质量与员工绩效不是有效挂钩，出现质量问题多为口头批评。

检修场所硬件及工器具存在不足，既影响维修质量也影响维修速度。

维修人员没有系统的技术培训，工艺水平提高主要依靠师傅带徒弟。

5、服务软硬件较差

汽修厂09年底搬迁至原洪门酒厂院内，服务硬件设施没有跟上，客户接待室十分简陋，接待和仓库用房地面潮湿，大车修理只能露天进行。

在服务软件方面：

开始使用汽车维修服务专业软件，但操作还不熟练，有些关键流程并未执行和记录。

接待人员未经必要的礼仪培训，个别员工在接待过程中服务意识不够强。车辆及随车财物进出厂交接不细，手续不齐。没有维修价格和服务承诺看板，缺乏透明度，容易使客户产生疑惑。

接车和修理过程中未采取必要的防护措施，修理过程中零配件在地面随意堆放，易发生客户车辆污损。

客户维修档案不完整，难以做到服务深化。

6、配件采购及使用流程不规范

汽修厂的配件采购分为大车、小车和事故车，既有定点采购也有临时随机采购，在采购和使用方面主要问题是：

除阳光出租公司通过比价指定采购外，其它配件供应商的确定和配件采购均没有严格的比价程序，采购价格变动没有记录。

全厂70%左右的配件（100多万元）是从本地恒久公司（王伟）处采购，少数急用或不易采购配件从南京等处自主采购，本地采购价格要比直接从配件集散地采购至少高出10%以上。

存在多头采购情况，事故车由前台调度采购，一般配件由采购员采购，部分由汽修厂领导直接采购。

事故车和部分配件不办理入库手续，事故车配件采购、领用、核算为同一人。一般配件采购、保管、发放为同一人。

7、薪酬激励作用不显著

汽修厂全部维修人员均为外聘，薪酬由基本工资和工时提成两部分组成。基本工资平均1010元/月.人，工时平均 500元/月.人。

客户经理、车间主管、钣金班长3人基本工资2000元/月，持有中级技师资质的生产骨干基本工资1200元/月，其它800至1000不等。

工时提成按1.5元/工时执行，维修人员实际每月工时收入在300至600元之间。

核心员工收入偏低，难以留住人才。工时提成过低，难以调动员工积极性。

8、收费标准偏高

汽修厂拥有二类汽车维修资质。按照国家相关规定，汽车维修收费已由原来的政府统一定价改为维修企业自行定价，但维修企业必须按照规定程序到运管部门备案并向客户告知。目前汽修厂收费标准是按老版江苏省汽车维修定额标准最高限执行，其配件加价在30%至40%，工时按8元/工时执行，远高于市场价格。

四、解决问题的基本思路

1、从现实出发研究企业的发展规划

随着汽车保有量的急剧增加，汽车维修行业处于快速发展时期，行业利润处于汽车产业链高端。

目前汽车维修行业经营和销售模式主要有以下四种：

四位一体：即4S店 形式，目前国内主要的轿车生产企业基本都采取这种方式。即整车销售、配件供应、维修服务和信息反馈。

连锁经营：整合了各品牌汽车维修保养的资源，打破纵向垄断，在价格服务透明化的基础上，提供汽车保养、维修、快修、美容和配件供应一条龙服务，车主可以一站式解决问题。

特约维修：得到厂家授权，只负责给特定品牌的汽车提供服务，维修中的专用技术和设备大多由品牌汽车制造商提供，零部件也都是原厂件。

综合经营：目前综合经营的维修厂有的发展成为品牌4S店，有的经厂商的授权成为品牌特约维修店，也有相当一部分坚持综合经营，综合经营往往在维修技术、客户服务或者价格具有一些特色优势，如果失去了自己独特的竞争优势，这种经营模式在以后的竞争中将会处于不利地位。

从行业走访的情况看；

兄弟修理厂（一类资质）：在综合经营的基础上，已开展特约维修，授权维修的有现代、中华、三菱（猎豹）、东南，维修范围向主修小车发展，规划发展为品牌4S店。

恒久修理厂（三类资质）：以小车为主，集要于几个品牌，规划向专修过渡。值得注意的是，这种规模较小的修理 7 厂所处位臵有数十家各种类型的修理厂，既有利于招揽客户，也有利于在修理流程上整合纵向和横向优势。

XX汽修厂拥有二类维修资质，具有良好的硬件设施且规模较大，除了稳定的内向业务，还发展了汾灌高速、阳光出租等外向业务，企业发展具有良好基础。

在激烈的市场竞争中，关注行业发展趋势，借鉴同行业有益经验，摸索结合自身优势的发展模式十分必要。在企业发展规划中，建议要考虑以下几方面问题：

客户选择：是内向为主还是外向为主，是以单位车辆为主还私车为主？

维修对象：是大车为主还是小车为主，或是专注于几个品牌？

经营模式：是向4S发展还是特约维修，或是综合经营的同时有所测重？

特色优势：是以技术、质量领先还是注重营销和服务为客户创造价值，获取合理的利润？

资质品牌：现有的二类资质是否可以升为一类，如何建立并宣传新电汽修的品牌形象？

2、质量是企业生存的根本

目前汽修行业绝大部分纠纷都是因为质量，主要是配件质量、检修工艺质量和服务质量问题。引起质量问题主要是因为质量意识和管理问题。在行业走访中，4S店和兄弟修理厂都十分注重员工质量意识的养成，长年累月灌输质量意识和要求。建立有严格的质量管理制度和流程，注重质量检验和绩效考核，都建立有质量纠纷处臵机制。

新电汽修厂目前在质量管理方面存在的问题较多，在改进和提高修理和服务质量的工作中，建议关注以下几个方面：

养成正确的质量意识：质量要求不能因人而异，正确处理质量和效益的关系。质量意识养成有利于内部各层级共同关注产品质量，促进维修和服务质量的提高。质量意识的养成是一个长期的过程。

推进质量管理体系的落实：在现有的ISO质量管理体系基础上，逐步完善检修和服务工作流程。内部可强化管理，提高人员素质和企业文化，外部可提升企业形象和扩大市场份额。

从“人、机、料、法、环”入手，把质量管理工作细化：抓人的意识，抓修理和服务硬件，抓配件采购质量，抓检修和服务技术，抓现场管理秩序。核心是抓人的管理。

质量管理导入“PDCA”：质量管理各个环节要有工作目标，目标要得以实施，结果要经过检验，出现问题要有整改措施。

完善质量管理流程，特别是质量检验流程，质量检验结果要与绩效和薪酬挂钩。

3、完善管理流程提高管理成效

在调研过程中发现，汽修厂存在工作流程不合理、不健全、现有流程没有完全落实的情况。流程影响绩效，合理的流程能够减少中间环节，避免职能重叠、业务重复，缩短流程周期，节约运作资本的作用。就汽修厂目前情况看，还需要在以下几个流程方面做好建立、完善、应用和改进工作：

管理层级和职责分工流程 接待服务流程 车辆维修工作流程 配件采购工作流程 质量控制和检验流程 竣工结算流程

4、坚持自主采购控制经营成本。

配件成本占维修成本一般为70%，配件采购价格决定经营效益。走访的几家企业，为控制采购成本，不论是自用还是销售，配件采购均是自主从南京、上海等配件集散中心进货。新电汽修厂采购管理还有待加强：

做好常用配件、急用配件区分和统计工作，常用配件可通过集中采购来控制成本。除特殊情况，应坚持自主采购的原则。

做好合格供应商评审工作，通过比价程序确定合格供应商，与质量、价格、交货时间均好的供应商建立稳定的合作关系。

日常配件采购要做好询价工作，坚持货比三家，从合作供应商中择优采购。

做好配件检验工作，绝不允许不合格品入厂和使用。做好配件库存管理，结合使用计划定期进行库存统计，以利于保证配件供应的同时减少库存投资。

5、关注人

人才是经营管理的第一要素。新电汽修厂的发展必需要解决好留人、培养人、用人的问题。

目前汽修厂维修人员具有专业维修资质的只有几个人，其他人员只是平均年龄二十多的普通修理工，要提高检修队伍整体素质，还要在招人、选人和人员调整上下功夫。

要用待遇留人：对于有资质且真才实干的核心技术人员，要适当提高薪酬待遇。合理调整薪酬结构中基本工资和工时的比例，实现多劳多得，激励员工与企业共同发展。

要培养人：汽车工业的飞速发展，对于专业人才也提出了更高的要求。调研中了解到兄弟修理厂员工年培训费用高达十几万元。新电汽修厂应做好服务和技术的外培内训 工作，要把员工培训工作定期化、常态化、制度化，只有维修技术和服务水平不断提高，才能更好推进汽修厂做大做强。

要用好人：从提高维修和服务质量出发，通过理顺和细化工作流程，通过规章制度切实落实的，通过合理的绩效考核评审，不断提高员工的积极性和工作成效，实现人与企业的和谐发展。

五、后述

3.xx汽修上半年工作总结 篇三

工作总结

民族宗教工作是确保社区政治稳定的工作，反映社区稳步发展。共建安全、和谐、新型的社区，有效地保证此项工作顺利全面开展，确保辖区单位、居民群众能有一个有序和谐的环境，为我社区的民族宗教人士提供一个良好的活动场所。为我社区确保一方平安，维护治安稳定做了大量的工作，现将全年工作做如下总结：

一、坚持预防为主，严防结合

新的一年，我社区在预防为主严防结合方面做了大量的工作，成立了以社区领导为主的民族宗教领导小组，并制定了相应的实施计划，与驻辖区清真寺等宗教人士签订了责任书，并将责任明确到位，坚持不懈地对本辖区的民族宗教工作开展有成效的防范力度。并以辖区清真寺宗教人士配合进行打击和预防反宗教工作并建立了互联电话，对不良行为进行了举报。有效地防止了邪恶势力的滋生和蔓延。加强对民族宗教工作的管理力度，净化社会环境，确保此项工作收到实效。

二、维护稳定，反对民族分裂主义和非法宗教

依法加强对宗教事务的管理，坚决制止和取缔非法宗教。要本着“保护合法、取缔非法、打击犯罪”的原则，全面正确的贯彻党的民族宗教政策，要旗帜鲜明的保护爱国宗教人士和正常宗教活动，保证宗教始终在党和国家政策，法律允许的范围内进行，要通过广大爱国守法的宗教人士，向辖区居民群众广泛宣传党的民族宗教政策，使更多的宗教人士积极投身到反对非法宗教，反对民族分裂，维护祖国统一和社会稳定的斗争之中，彻底铲除民族分裂主义和非法宗教赖以生存的土壤和条件。

xx社区地处交通、经济、商贸繁华地段，人多复杂因此我们要充分认清形势，统一认识，加强党支部反分裂斗争的领导，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，并在每月的第二个星期五定为民族宗教人士学习日，并在此基础上社区领导专职人员每周定期到清真寺检查，宣传党的思想方针政策法律法规，做好全方面安全稳定工作，及时了解思想动态与辖区宗教人士，在宗教活动中详细登记并做好随访记录、月报表的全面登记工作，确保辖区宗教人士能有一个有序、稳定的宗教活动场所。在此项工作上常抓不懈，确保我社区稳定和繁荣。在此基础上社区领导组织辖区宗教人士到社区定期学习国家的法律法规、民族宗教政策和反邪教势力的提升能力，从而增强同邪教势力做斗争的能力，更加提高居民群众的辨别邪恶势力的能力。

我辖区大市场清真寺，宗教人士xx、xx在节日前期为辖区贫困户奉献爱心。其中，辖区民族宗教人士xx为我辖区xx户贫困户捐赠xx袋面粉，xx公斤清油。xx为我辖区xx户贫困户捐赠xx袋面粉，xx公斤清油。大市场清真寺为我辖区xx户贫困户捐赠xx袋面粉，xx公斤清油。使居民过上了祥和快乐的节日。

通过以上宗教工作的进行，进一步认真贯彻全社会民族宗教工作会议意见精神，加大社会治安综合治理宣传力度，做好辖区内的民族宗教宣传工作，推广好经验、好典型的民族宗教模范人士，开展多种形式的宣传教育，提高广大人民群众认识问题、分析问题的能力，明确是非，坚决同违法犯罪行为作斗争。提升居民群众对此项工作的认可度，为下的民族宗教工作起到良好的开端，并打下坚实的基础。

xx社区

4.xx汽修上半年工作总结 篇四

结

今年以来，xx路街道办事处信访工作在区委、区政府正确领导下，在区信访局的具体指导下，以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指针，紧紧围绕维护全区社会政治稳定这个大局，深入贯彻落实信访工作十项制度，进一步加大对信访工作的管理力度，强化领导责任制、责任追究制，不断提高基层化解人民内部矛盾的能力，使辖区上半年无一起信访案件发生，信访工作取得了较好的成绩。

一、切实加强对信访工作的领导

XX年，办事处进一步提高了对信访工作重要性的认识，领导始终把信访工作列入党工委的重要议事日程，做为工作的重要内容切实抓紧抓好。成立了办事处一把手担任信访工作领导小组组长，坚持每季度召开一次由党工委书记主持的信访专题会，研究制定信访工作方案，解决信访工作重大事项，切实把信访工作抓紧抓好。同时，按照“分级管理，归口办理”，“谁主管，谁负责”的信访工作原则，实行领导分工负责制，党政主要领导负总责，分管领导亲自抓，其他领导分口抓，部门领导具体抓，职责明确，各负其责，限期消除化解，强化解决辖区信访问题力度，确保辖区社会大局的稳定。

二、认真落实信访工作十项制度，加大新条例宣传力度

在去年的基础上，今年办事处认真组织学习了上级有关文件精神，全面贯彻落实信访工作十项制度。一是狠抓了信访工作三级例会制度的规范运行，注重解决实际问题，讲究时效，使例会质量明显提高。二是强化领导责任制和责任追究制，实行“一岗双责”，既抓好本职工作，又抓好信访稳定工作，每位领导对信访工作高度重视，对分管部门和分包和居委会出现问题，处理不当，造成严重后果的要严格追究责任。三是落实目标管理制度，街道党工委与社区负责人签订了信访目标管理责任书，原创材料，尽在网络。确保责任目标落实到位，责任到人。此外，办事处还认真落实了排查和消除不安定因素制度、党政领导公开持牌接待来访群众制度、信访工作汇报制度等制度，使办事处信访工作保持在制度化、规范化轨道上运行。同时，加大新条例的宣传力度，利用分发传单，张贴宣传画，文艺演出等多种形式加大宣传，使新条例内容深入到群众中去。

三、认真开展社区信访例会

今年以来，xx办事处所辖的两个社区（xx社区、xx社区）认真贯彻上级的有关精神，积极召开社区信访例会，并逐步完善社区信访例会制度，力求使社区信访工作起到把矛盾消除在最基层的目的。

四、加强阵地建设和健全信访网络体系

为更好地开展信访工作提供良好的办公环境。同时办事处积极建立信访网络体系，一是以分管领导对本系统的信访工作负全责，加强城管、计生、民政等部门横向联系，并主动地与其他领导配合处理信访工作问题；二是在基层设立信访联络员，使他们做到捕捉信息迅速，处理问题及时，把矛盾苗头化解在基层，目前，辖区两个社区6个居民小组，都设有一名住处联络员。

5.xx汽修上半年工作总结 篇五

Xx 2011年上半年爱国卫生工作总结

2011年上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，在县爱卫会的指导下，认真贯彻落实《爱国卫生条例》，大力宣传爱国卫生，切实加强职工健康教育，提高了全体干部职工的文明、卫生意识，营造了一个整洁、优美、文明的生活和工作环境，较好地完成了各项工作。

一、统一思想，强化认识

重视爱国卫生工作，将爱国卫生工作纳入目标考核内容和重要议事日程。局党组对今年的工作目标提出了较高的要求，通过板报、会议、图片、资料对职工进行健康教育，在各股室办公室、会议室和公共场所摆放和张贴‚禁止吸烟‛ 等醒目标牌，时时提醒职工树立‚大卫生‛意识，把职工思想认识统一到县委、县政府的决定上来，为开展好爱国卫生工作奠定了坚实的思想基础。同时广泛宣传爱国卫生‚一票否决权‛的思想，提高全局干部职工的健康知识水平，营造一个干净、卫生、整洁的工作环境，为建党90周年献礼。

二、高度重视，明确职责

（一）结合工作的实际，局爱国卫生领导小组经过认真研究，制发了《Xx2011年爱国卫生工作意见》（Xx“2011”Xx号），完善了Xx卫生管理制度、Xx局禁烟制度等，制作了‚月卫生评比栏‛使爱卫工作有章可循。做到卫生工作经常化、制度化；办公区域无纸屑、无烟头、无积尘、无污垢、无痰迹、无蛛网，门窗净、桌椅净、地面净，各种用具摆放整齐；公共楼道无垃圾、无卫生死角。使活动的开展井然有序。

（二）加强了爱国卫生运动的组织领导，及时调整了局爱国卫生工作领导小组，由局长Xx任组长，纪检组长Xx、副局长Xx任副组长、办公室主任Xx、综合股股长Xx、法规股股长Xx、普查中心主任Xx、工交能源股股长Xx、办公室副主任Xx为成员，领导小组下设办公室，由Xx兼任办公室主任，全面落实实施爱国卫生工作责任制和各项爱卫活动。同时，将爱国卫生及创卫工作与机关精神文明建设和树立良好机关形象结合起来，一并纳入单位总体工作安排部署，与 职工个人评优挂勾进行考核奖惩，确保了爱国卫生及创卫工作有人抓、有人管，确保了各项工作责任落到实处。

三、强化宣传，营造氛围

4月是国务院倡导的第23个爱国卫生活动月，我局以‚治理城乡，促进健康‛为主题，广泛动员全体干部、职工积极参与爱国卫生活动暨城乡环境综合整治治理，重点整治环境脏乱差现象，重点清除死角、垃圾池周围、办公地的公共厕所、公共场所等地进行全面彻底地除四害活动，防止疾病传播，保障了人体健康，促进两个文明建设，局利用书写宣传标语形式。如‚争做文明Xx人，共建文明Xx城‛、‚动员起来，讲究卫生，减少疾病，提高健康水平‛，‚全民动手，创建卫生县城‛等标语进行反复宣传，激发广大市民的城市荣誉感，促使群众爱护县城环境，自觉做到不乱扔、乱倒、乱吐、乱画、乱张贴，提高全民爱卫意识，深入推进‚讲文明、树新风‛活动。从而营造人人爱卫生、讲卫生，人人爱Xx，人人为Xx争光的良好氛围。

四、认真组织、有效推进

（一）‚

五、一‛节期间，局党组在全局扎实开展‚持续治‘五乱’，整洁迎‘

五、一‛攻坚月活动。广泛发动广大干部、职工和群众自觉参与开展‚五乱‛治理工作，积极打造优美、整洁的城乡环境。分别于4月12日、26日、5月6日，全局干部职工对局机关办公室、楼道、厕所卫生及 家属区院坝、楼道、房前屋后的淤泥、杂草、垃圾开展了大扫除、大清理、大整治并积极配合社区开展城乡环境卫生综合整治活动。同时还开展了除四害工作，投放鼠药及对蚊蝇孳生地喷撒灭蚊药水。通过活动，改善了环境卫生，彻底减少了夏秋季传染病的传播途径，使人民群众的身体健康和生命安全得到了有效保障。

（二）积极维护我局工作环境，局投入经费新购买花草12盆，美化了办公条件，提高了干部职工办公环境质量。

（三）认真贯彻落实《关于开展2011年春季灭鼠除四害活动的通知》(Xx爱卫会“2011”Xx号)文件精神和要求，大力开展春季的统一灭鼠行动，在办公区，深入家属区、单位食堂以灭鼠、灭蝇、灭蟑螂为重点开展了除四害防疫病工作。并广泛开展宣传普及科学除四害知识，引导广大干群安全用药，科学除害。

（四）指导联系乡镇对办公区、居民区、街道、河道、沿公路一线卫生进行集中清理，认真落实‚门前三包、门内达标‛。重点对餐饮业、‚五小‛行业、集贸市场、建筑工地、绿化带、城郊结合部、旅游风景区、公厕、垃圾收集点、废品收购店、交通窗口、下水道系统、河道等进行彻底的治理和‚四害‛强化消杀，切实降低‚四害‛密度，减少病媒生物疾病的发生。

卫生工作是一项长期任务，我局在今后的爱国卫生工作 中将发挥主动性，打好主动仗，使卫生工作的各项措施落到实处，为人民群众创造一个干净、舒适、整洁的生活环境。

二○一一年七月十一日

主题词：文秘工作 爱国卫生 半年 总结 抄送：县爱卫办 Xx局

2011年7月11日印

6.xx汽修上半年工作总结 篇六

2018年上半年公立医院综合改革工作总结

2017年8月31日24时，我院顺利加入以取消药品加成为标志的城市公立医院医改行列。2018年，我院继续围绕《XX市城市公立医院综合改革实施方案》，以《XX市市属公立医院院长年薪考核办法》为标准，加强质量管理，注重内涵建设，提升服务水平，提高运行效率，合理控制费用，不断推进综合改革各项工作，并取得了一定的成效，现将我院2018年上半年医改工作总结汇报如下：

一、上半年工作成效

1.总体情况：2018年，我院扎实推进医改控费举措，提升服务质量，截至5月31日，医院医疗总收入7228.8万元，同比上涨16.1%，2017年我院因老旧病房改造，各项业务明显受影响，2017年的业务收入较2016年下降13%，2018年因改造后的病房投入使用，各项业务的开展恢复正常，现2018年的业务收入情况与2016年基本持平。其中医疗服务性收入为56.6%，居市直驻市医院的首位。

2.医改的启动，医院下调了35项检查检验项目的价格，另有220项医疗服务价格有相应的上调；同时，医院加大医改工作的宣传力度，且群众就医需求增加，近半年门急诊初次就诊人次及住院人次呈上升趋势，实际占床日同比上升9.37%，每床日平均收费为251.8元，为市直驻市医院最低水平。

3.自取消药品加成以来，我院共581个药品品规取消了药品加成，近半年医院药品收入（不含中药饮片）为1769.41万元，同比下降，降幅达24.38%，同时药占比控制取得了较好成效，现药占比为24.5%，为市直驻市医院的第二位；卫生耗材方面，医院一直严格把控，百元医疗收入（不含药品收入）消耗的卫生材料费为0.7元，为市直驻市医院的最低水平。

4.认真落实分级诊疗相关要求，积极开展分级诊疗工作，不断完善、优化双向转诊的流程，进一步促进患者双向转诊，同时取得了一定的成效，近半年我院下转患者由去年的“零”人次提高至今年的24人次。

5.医联体建设工作方面，我院持续推进XX病防治专科联盟工作，加强与联盟医院的沟通联系，认真落实联盟协议中的技术帮扶及优质医疗资源下沉等相关工作，并委派专业人员下乡给予联盟医院进行培训、授课，授课次数达12次。

6.根据《XX市市属公立医院院长年薪考核办法》，我院2018年启用DRGs系统管理，并采用DRGs数据考核工作绩效。诊疗水平整体提升，CMI值呈上升趋势，达到了0.92，同期对比上一年CMI值0.86，上升了0.06。

7.加强了医疗质量管理，提高了临床路径入组率，近半年的临床路径入组率平均为43.92%，远远高出了医改要求的30%入组率。

8.医院发展业务的同时，重视人才队伍的建设，不断优化人力资源，今年我院新招聘卫生技术专业人员共69人，同时，于6月新转聘了一批中、高级的专业技术人员。

二、当前存在的问题 1．门急诊次均费用：现医院门急诊人次平均收费水平为360.7元，该问题主要是因为XX疾病为慢性病，患者主要来自各县市区，门诊带药时间较长，导致门诊次均费用较其他市直驻市医院偏高。2018年，医院加大控费力度，将门急诊次均费用作为重点监控，已取得了一些成效，同比上一呈下降趋势，降幅达2.56%。

2．住院次均费用：2017医院住院次均费用为10436.04元，按照XX卫计字[2018]X号文件要求，“2018的次均费用同比上一增幅不超过3%”，我院现次均费用为10737.6元，接近文件要求的目标值，但未超过目标值，仍需要进一步加强控费。

3．出院患者平均住院天数：近半年内有二十余名长期在我院住院的XX病人、单位与医保签订协议的长期住院病人办理了出院，导致我院平均住院天数达到42.6天，列市直驻市医院的末位。原因为我院专科医院的特殊性，收治的病人为慢性XX疾病患者，且部分患者因各种因素导致不能按期出院，因此导致我院出院患者平均住院天数处于市直驻市医院较高水平。但在全省同类专科医院中，我院的平均住院天数处较低水平，且同比上一年呈下降趋势，降幅达3.57%。

三、下半年工作计划

1．加强费用控制，主要体现在控制门急诊及住院次均费用方面，同时加大监督及考核力度，严格规范医疗服务行为，切实减轻人民群众看病就医负担的问题。

2．继续加强医改政策的宣传，同时不断优化门急诊就诊流程及细节，把便民、惠民的工作落到实处。3．加强医疗质量安全管理，持续推行临床路径管理，提升医疗服务效率，缩短平均住院日，优化医疗资源。

4．进一步加强合理用药的监管，从细节把控，严格落实处方点评、抗生素使用、辅助用药、耗材使用管理等制度，并加强对辅助用药、超常使用药品和高值医用耗材等的跟踪监控，不断完善以基本药物为重点的临床用药综合评价体系。

5.持续完善医联体工作建设，积极作好与双向转诊基层协议医院的对接工作，加强与上下级医疗机构的联系沟通，提高转诊会诊质量和效率。

6．深化医院内涵管理，强化人才队伍建设，合理利用人力资源，不断提升医院的整体服务能力。

2018年下半年，我院根据XX市市属公立医院管委会下发的《关于XX市市属公立医院院长年薪制考核办法（试行）的通知》，将在各级行政部门的领导下，进一步深化医改意识，以解决减轻人民群众看病就医负担问题为出发点，将控费工作作为持续改进的重点工作，严格控制医疗费用的不合理增长。

7.煤业公司XX上半年工作总结 篇七

XX上半年以来，xx煤业在华瀛、天星的各级正确领导下，开展了创先争优、安全高效大干五、六月等活动，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，全面贯彻科学发展观。以总体控制，注重实效为原则，走出低谷创水平，以丰补歉奔目标为方向，大力推进文明施工和质量标准化建设，开辟了跨越发展新天地，使上半年时间、任务双过半，达到了预期目标。现将上半年工作汇报如下：

一、因时顺势，矿建空前

、到六月底，全部工程进展情况

副井总进尺592m。回风立井总进尺371m。轨道大巷总进尺66.5m。消防材料库总进尺29m。主斜井总进尺927m。

2、综掘机整体顺利下井。

根据上级部门和设计要求，为把xx煤业打造成为现代化一流矿山企业，矿领导认真落实科学发展观精神，购置了由我国三一重工生产的现代化综掘机设备。此综掘机为EB132R式掘进机，该机具备功率大、速度快、性能好、便于操作等特点。矿领导思维超前、大胆创新，提出两台综掘机整体下井。40多吨的综掘机下井给我们的工作带来了空前挑战。在董事长王次付、矿长赵xx的全力支持和机电矿长尹福权的带领下，全体机电人员经过前期的细心研究和精心考察，制定了既经济又打破常规的入井方案两台掘进机并联电源，中间放置80m的联络电缆，第一台下井行走70m后，铲板放下，掘进机，掘进机头置地，做好稳车，另一台跟进，行走60m后，铲板下放，掘进机头置地，做好稳车然后循序渐进，在保证安全的情况下，大胆尝试两台掘进机并进方式下放，仅用了6个小时就通过斜长超千米，坡度23的主斜井巷道，并放入轨道大巷指定位置。开创了两台掘进机同时下放的新纪录，同时节约下放及组装成本约30万元。

3、35kw箱式变电站即将交付使用

我矿于去年10月份始建的箱式变电站，施工队克服重重困难，牺牲休息时间，加班加点，至六月底站内安装工程已接近尾声，投入使用后可极大的缓解我矿用电紧张状况，确保矿建工程顺利进行。目前，变电站内外已装修完工，灰白色的墙砖和洁白的地板间隔映衬，独特风格的窗子宽敞明亮，铁艺栏杆熠熠生辉。

4、副斜井绞车房安装工程竣工

该套设备均为山西新富生有限公司制造。我矿以机电矿长尹福权为首的机电技术人员24小时盯靠在现场，及时解决施工中的难题并提供技术服务。工程监理随时调度、协调施工材料和设备人员，确保安装调试工程顺利进行。

5、皮带输送机安装完毕。调试成功。

主斜井皮带机DTL100202x200.提升能力200th

电机功率为2x200kw

胶带长938m。宽度1000mm

该套皮带运输机是目前较为先进的皮带运输机。该机运输速度快、噪音低、承载量大等特点。他的启用，标志着矿建工作又迈上了一个新台阶。为早日建成投产奠定基础。

二、绿色煤业，和谐矿苑

刚刚落成并精心装修的办公楼和职工食堂焕然一新，窗明几净。已经投入正常使用，大门口的斜坡水泥路、草坪、办公楼前的树木栽种，地砖铺设、钛金字的安装已全部完成。道路两旁和周边空地全部绿化到位，和新装的楼房相互映衬，积极营造着富有生机的工作氛围，点缀着和谐的音符。所有这些优美的绿色环境、宽敞明亮的工作场所，无不凝结着矿领导和全体员工、民工的滴滴汗水、历历艰辛。

三、奋力拼搏、铸就辉煌、居安思危除隐患，安全第一促发展

为贯彻落实煤炭工业局XX年安全生产月活动方案的通知精神。唱响安全发展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识送进煤矿，把以人为本，安全发展的理念更加深入人心，我矿积极响应省政府、县政府转发的《关于开展6月安全月活动的通知》，结合本矿大战五、六月活动，于XX年6月22日上午，组织了声势浩大的防水演练活动从上午9:35开始，副斜井井底工作面凸显透水事故，调度室立即采取了断电措施并向值班领导做了汇报，值班领导向赵xx做了汇报，随后由赵xx矿长召集矿领导和中层以上干部成立了指挥中心和应急避险小组，启动了应急防水救援预案并作出了详细的工作安排。到10:15救援工作胜利结束。本次演练得到了县、乡、煤管局、华瀛、天星的多级领导的好评，并提出了今后工作的建设性指导意见。

2、齐心协力抓矿建，安全高效铸辉煌

XX年初始，xx煤业董事长王次付以身作则、率先垂范、发挥模范带头作用，每天早上8点准时召开调度会，安排、总结、协调各部门、科室工作。参加调度会的其他科室主要负责人一一汇报前一日的工作情况和对当日工作作出安排，指出工作中出现的问题和不足，并商量解决问题的途径与办法。

赵xx矿长面对任务重、工期紧、施工集中、现场矛盾等诸多困难，精心组织，统一调动，使用精兵队伍，确保各项工程优质、顺利完成，并得到了集团董事长王cc的高度评价。

分管经营及财务的王利勇矿长带领优秀团队，在极短时间内作出全体人员工资卡和各项财务汇总表，高效的协调了各科室的工作。

矿长助理陈天龙带领通风队员，克服重重困难、不畏劳苦、稳扎稳打，保证24小时通风正常。6月份，受安装工程影响每天挂起风筒次数高达50余次。修补风筒60余次。

进入五月大会战半个月来，全体干部职工齐心协力、奋力工作，白天忙个不停，晚上还加班加点，呈现出一片忙碌景象。调度室、基建科、供应科、各司其职，各负其责，还有许多事迹值得我们各位员工学习借鉴科室每晚必须安排一人值班，确保矿区、矿建安全，为企业高效、跨越式发展添砖加瓦。

综上所述，我们xx煤业队伍是团结的队伍、是奋斗的队伍，在紧迫形势下迎难而上，勇创佳绩。成绩是肯定的，是有目共睹的，是全体煤业人共同努力拼搏的结果，但不足与问题是存在的。正如王次付董事长在6月26日调度会上新指出的6月25日县长助理带专家组检查时发现的问题反复出现，应引起高度重视，引以为戒，小的问题不加以解决，可能会给今后工作带来隐患，不能有丝毫的松懈。任务、问题要及时落实到人。谁解决、谁完成、谁负责，实行问责制、责任追究制，为把xx煤业打造成省级安全优质标准化矿井，向安全要效益，向管理要效益，最终实现创造绿色财富、创建幸福企业的目标。为灵石经济的再次腾飞做出最大的贡献。

8.城建XX年上半年工作总结 篇八

一、坚持分秒必争，确保工程进度

将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近*次，参会人员达***多人（次）。充分发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证建设加快节奏，再迈大步。

一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园*项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促，每周召开一次例会，沟通情况，讨论问题。特殊问题一时解决不了，综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的*户困难家庭，建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。截至*月底，共拆迁**户，拆迁建筑面积***平方米，征地****平方米，签订征地、拆迁补偿协议书**份，共拨付征地、拆迁补偿款*.*亿元。

二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工，认真做好各类工程招投标计划安排，不分节假日，加班加点，加快招投标工作，完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年，共召开交底会、投标会共*次，签订合同**份，为工程建设争取了主动。

三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟，马上进场动工。工程分标段以日为单位，倒排工期，合理组织作业面，加人力，加机械，加时间。有些项目在条件允许的情况下，还采取*小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款*批、*.*亿元，避免因资金短缺而拖延进度。

二、坚持精益求精，确保质量优良

市属重点工程建设的质量，关乎国家利益、人民生命财产安全，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期非常紧，总指挥始终坚持质量第一，严格把关，建设“优质工程”。

一是严把技术审查关。招标前，严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况，确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目，都聘请内外的专家反复评审论证，优化方案。上半年，共收到、审核*项工程施工图，设计变更总计**份，有**份发现原设计图纸遗漏进行修改，有*份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中，我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂，造价偏高，维护难度大，耗资多。经现场踏勘，反复论证，提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥，被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约**万元，且更加便于施工和美化道路景观。

二是严把现场管理关。工程开工前，会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实，施工图未经批准的不允许进场施工；未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用；隐蔽工程未经质量检查，不得覆盖，施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业，实时监督，落实标准。定期组织现场检查，对每一个质量细节问题都进行调查核实，督促整改，防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作，上半年共组织*条（**个标段）道路改造工程的验收，对初验不合格的标段坚决进行返工整改，确保了工程质量。

三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，加强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准，严禁违章作业，野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》*多份，组织各种检查*次，通报现场管理混乱的违章施工单位*家，并按规定给予了相应的经济处罚。同时，及时通报建设行政主管部门和交易中心，不予承揽总指挥部工程。

三、坚持规范管理，确保阳光作业

以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，防止了工程腐败，节约了投资成本。

一是完善管理制度。总结工程管理经验，进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则，所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论，审核确认。上半年，共召开财务专责小组会议*次，讨论各类问题**项。其中，涉及工程变更**项，经审核，有*项不同意变更或需作进一步调查研究。

二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场，提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标，上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的，如沉降观测、智能建筑顾问咨询等，我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。上半年，共刊出政务公开栏*期，完成招投标项目**宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到**%。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮* %。重大设备、材料的选型采购，都要作认真的市场调查，经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后，方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看，中标单位的价款普遍低于市场实际采购价，仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节投资约**万元。

四、坚持勤政廉政，确保干部优秀

从充实队伍，提高素质入手，狠抓作风改进和廉政建设，使各级干部和每位工程管理人员都充分认识到预防腐败和职务犯罪的重大意义，自觉干净干事，争当“人民满意建设者”，创建“人民满意工程”。

一抓队伍充实。通过招聘、调入、借用等多种途径，引进了一批政治强、素质高、能力强的专业人才。目前，总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员*人，约占*%。经过实践锻炼，全体人员迅速实现了有机整合，形成了一个纪律严明、团结务实、敢打硬仗、廉洁高效的战斗集体。

二抓作风改进。深入开展法德教育、政风教育、保持党员先进性教育以及学习“抗非”英模活动，建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制，使人人有标准，事事有规范。大力倡导工作第一的务实作风，各级领导身先士卒，深入一线，靠前指挥，现场监督，敢抓敢管。全体人员团结一致，不畏困难，不分昼夜地忘我工作。项目组成员保证通讯*小时畅通，跟班监管，做到工地现场有问题随叫随到，表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。

三抓同步预防。严格执行《市属重点工程廉政协议》中“六个不准”、“六个不得”的规定，把内约力与外制力紧密结合起来，进一步从源头上加强防范，遏止腐败和职务犯罪。*月初，总指挥部与市检察院联合在市属重点工程建设中开展同步预防职务犯罪活动。发挥检察机关职能优势，通过上法制课、让服刑人员现身说法，组织知识竞赛、召开座谈会等形式，进一步加强工作人员的思想教育；开展问卷调查，专题调研，制订和完善规章制度，对工程建设进行全程跟踪监督，保证市属重点工程高效、优质、低成本推进。

五、坚持广泛宣传，确保全民共建

大力实施宣传跟进策略，及时宣传工程建设的最近动态、重大举措、阶段性成果以及群众关注的热点问题，统一思想，消除疑虑，为打造 “城市牌”营造了良好的社会氛围。

一是保证信息通畅。认真办好《城建简报》、《城建动态》两份内刊和宣传栏，及时通报城建信息。上半年两份刊物各编印了*期和*期，发行总数达到**份。每月编制《市属重点工程进度表》和《总指挥部大事记》送市有关领导和部门，重大信息积极向市委办报送，至*月底，共报送各类信息*篇，采用*篇，专题汇报*篇，调研材料*篇。认真管理、维护“工程建设网”，迅速发布、及时更新信息内容。启用了市政府网上行政办公系统，加速信息传递，提高工作效率，以信息化手段扩大城市建设的影响。

二是加强舆论引导。充分利用市电视台、电台、报纸等新闻媒体，对今年新建和续建的*项工程的基本情况进行专题报道，对一些大型项目的招投标、工期进度、建设成效等进行宣传报道，使城建工作任务、目标要求家喻户晓，人人皆知。坚持正确的舆论导向，强化社会监督。工程项目开工，都在醒目位置设立监督投诉电话，广泛听取社会各界意见。上半年，共处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件（次），做到件件有回音，事事有答复。对一些建设过程中出现的问题和损毁市政设施等不良现象，进行公开曝光，形成全市上下关心支持、共同参与的“大城建”氛围。

三是组织宣传活动。针对城市建设中涉及市民切身利益的一些问题进行专题宣传报道；与市委宣传部、东莞日报社、市文联举办了“东莞新姿”征文摄影比赛，共收到征文作品**篇，摄影作品**件，集中展示了近年来城市建设的成果，增强打好“城市牌”的信心。

9.市委XX年上半年工作总结 篇九

一、大力开展了招商引资和项目开发工作为进一步加大项目开发力度，我们认真贯彻省和长春市召开的项目建设会议精神，结合国际国内的新形势，于今年5月14日，召开了全市项目工作暨招商引资、软环境建设大会，全面分析形势，对我市今年及今后一个时期的项目建设、招商引资、全民创业和软环境建设工作进行新的部署。按照这次会议精神，全面加强了招商引资工作。一是为了突出招商引资和项目争取的针对性和实效性。强化了计经局的招商引资职能，在计经局设置了工业项目办、能源交通项目办、农业、生态经济、扶贫项目办、城乡建设项目办和社会事业项目办等五个副局级项目办公室，强化了项目策划和项目包装，以实现信息搜集、招商洽谈、项目论证、立项批复、资金争取和项目建设于一体。二是大力开展展会经济，组团参加了“中国十一届食博会”。我市参展商品有49个系列、500余种，盛大酒业有限公司、绿宝酱菜、九郊新立肉食加工厂、田野泉酿造有限公司、锦牛米业等企业进行了签约，实际签约销售额3740万元，签约金额占长春市签约项目总额的60%。三是积极争取国家对重点项目支持。在营城采煤沉陷区综合治理项目得到国家资金支持基础上，我市又优选10个项目，组织相关部门、相关企业赴京开展了大量协调工作。光大实业集团空心砖项目、天景食品集团绿色食品深加工项目已通过了国家计委验收，可望年内争取到国家振兴东北老工业基地的资金支持。跨海药业的中药现代化项目、天王药业项目、建邦汽车零部件项目以及金锣扩建项目等也已通过省、市计委评估并上报国家计委，有望进入国家第三批支持计划。截止6月末，全市共引进计划总投资500万元以上项目156个，计划投资总额86.8亿元，实际到位资金31.9亿元。其中建成投产的67个，完成投资21.3亿元；续建项目69个，计划总投资47.7亿元，累计到位资金10.3亿元；今年新建项目20个，计划总投资17.8亿元。今年上半年新建、续建项目实际到位资金4.4亿元。

二、以中央一号文件精神为指针，全面推进了农村经济发展

1、深入贯彻中央1号文件精神，切实抓好粮食生产。全市粮食作物播种面积达13.3万公顷，预计粮食总产量可实现20亿斤，比去年增加8亿斤，达到历史最好水平。积极推广农业实用技术，促进粮食生产优质高效。重点推广了玉米大垄双行覆膜栽培、玉米螟综合防治、抗旱保水、测土施肥、种子磁化、机械节水播种等10多项新技术。

2、实施“四个一”工程，强力突破畜牧业发展。以实施“四个一”工程（即：一户种一亩饲料地，一户建一个青黄贮饲料窖，一户确定一个饲养主业，一户纯收入一万元）为重点，促进畜牧业超常规发展。加强了无规定疫病区建设，强化防疫工作。解决了队伍建设、防疫费收缴、防检疫工作机制等问题。在年初禽流感防治工作中，投入150多万元购买了消毒药品和设备，实现了免疫接种、场舍消毒、监测监控、封闭饲养4个百分百，实现了防治禽流感和畜牧业发展两手抓、两不误。加大资金扶持力度，全市共发放扶持畜牧业贷款达2.1亿元，对养殖业予以资金支持。3月份，长春市启动了扶持养殖规模户和牧业小区贷款贴息政策，我市研究制定了具体实施办法，新增加投贷5000万元，对“两牛一鹅”实行贴息贷款扶持。到六月末，已建设“四个一”工程标准社349个、饲养户12500多户。全市新建标准化牧业小区20个，新建畜舍50多万平方米。全市生猪发展到65万头、存栏38万头，同比分别增长21%、29%；黄牛发展到23万头，存栏16万头，同比分别增长13%、17%；鹅发展到80万只，比去年增加30万只，增长42%；奶牛存栏1000头，比去年增加500头。各类规模饲养户达到1.43万户，比去年增加3710户，增长34%。

3、围绕效益发展特色经济，系统调整农村产业结构。重点实施芸豆基地、苗木基地、中药材果品基地、瓜菜基地、绿色大米基地、粘玉米基地等六大特色产业生产基地建设。全市芸豆生产面积达到1万公顷、苗木花卉生产面积达到1万公顷、中药材生产面积达到1万亩、果品生产面积达到5500公顷、瓜菜生产面积达到1.5万公顷，种植绿色水稻1.67万公顷、粘玉米1000公顷、饲用玉米200公顷。同时，坚持实施“

十、百、万”工程建设，重点进行了农业标准化科技示范园区建设。今年新建种植业园区112个，养殖业园区20个。

4、严格按政策办事，把各项补贴兑现到户。今年国家实施了“一免三补”政策，全部免征农业税，对种粮、良种、农业技术应用实行补贴。全市7621万元的粮食直补资金全部以存折的形式发放到农户手中。

5、实施退耕还林和“三北四期”工程，积极开展植树造林和森林保护工作。春季造林共完成1195公顷，其中退耕还林新造面积400公顷，重造面积73公顷；“三北四期”工程造林新造面积488公顷，补造面积84公顷；更新造林150公顷。共植树455万株。

10.xx汽修上半年工作总结 篇十

结

**市国土资源局二○○六年上半年工作总结

XX年，是新的国土资源管理体制运行的起步之年，是继续深入贯彻国家严格土地、矿产资源管理决策，全面推进国土资源工作改革与发展的关键之年。半年来，在省、市国土资源部门的正确领导下，我们坚持以“三个代表”重要思想为指针，以“保护资源、保障发展”为重心，依法行政，开拓创新，扎实工作，较好地完成了上半年各项目标任务，有力地促进了全市的经济建设。

一、强化部门职能，提高服务水平，进一步发挥了土地资源对经济社会发展的支撑作用

今年以来，我们认真贯彻国家宏观调控政策，坚持“区别对待、有保有压”的原则，对重点建设项目提前介入、跟踪服务，半年来我们共预审审查天然气分输站等项目用地*宗***.*亩，审核报批体育中心等建设项目用地**宗****余亩，完成了天然气管网敷设等*个建设项目***.*亩土地的征用和拆迁工作，完成了已批准统征***亩土地的补偿协议签定、供应方案编制及前期开发整理工作。为保证全市耕地面积稳定，我们积极推进耕地后备资源开发，组织申报了柴家乡北张村农地整理项目和赵家庄乡伏伯村荒沟开发项目，并通过以补代助形式，鼓励集体和个人投资土地开发，共开发成田****亩，已通过省厅验收，实现了占补平衡，保证了粮食安全，为全市经济社会可持续发展奠定了良好基础。

二、整合煤炭资源，保持总量平衡，进一步增强了矿产资源对经济发展的保障能力

根据我市煤矿矿点多、规模小、资源回收率低的实际情况，我们本着“总量控制、统一规划、三权统一、有偿出让”的原则，在去年制订煤炭资源整合规划和方案的基础上，以矿区面积*平方公里以上和年生产能力*万吨以上为标准，根据矿区实际，将全市**矿**井分成四类情况，分别予以整合。一是对达到整合要求的**家煤矿企业和*家未改制的国有煤矿企业申请予以保留，进行复工整顿；二是对矿区面积不足*平方公里，但周边无资源可增补的**矿**井，申请保留并恢复整顿；三是对现有生产能力在*万吨以上、矿区面积不足*平方公里，但周边有空白、剩余资源的**家矿井，采取矿井联合或增补资源的方式进行整合，使其矿区面积达到*平方公里以上；四是对生产能力在*万吨以下本文来自之音网且矿区面积不足*平方公里的**家煤矿企业，依照规划，在企业协商自愿的基础上，通过兼并、联合、股份制改造等形式进行整合。具体工作中，我们组织有关部门和下化乡村干部，集中时间，联合办公，逐村协调，逐矿落实，面对面、一对一地疏导协调、答疑解难，做了大量细致入微的工作，促进了整合工作的顺利进行。通过煤炭资源整合，共收缴采矿权出让价款*.**亿元；煤矿总数由原来的**矿**井缩减到**矿**井，减少了**%；矿区总面积由原来的**.**平方公里增加到现在的**.**平方公里，增加了**%，生产能力略有提升，初步达到了“数量减少，规模扩大，总量平衡，布局合理”的目标，有效提高了我市煤炭资源对经济发展的保障能力。

三、坚持依法行政，加大执法力度，进一步规范了国土资源开发利用秩序

通过近两年的严厉整治，全市土地矿产开发利用秩序有了明显好转。为了巩固整治成果，防止反弹，我们充实力量，落实责任，依法整治，严肃查处，有力地维护了土地和矿产资源开发利用的良好秩序。

在土地使用秩序整治工作中，我们继续坚持“预防为主、事前防范和事后查处相结合”的原则，全面实行“大队包干、小队包片、人员包点”的分级负责制度，落实巡查责任，加大巡查力度，及时发现、制止和查处各类土地违法行为。同时，根据上半年违法占地的新动向，我们突出重点区域，集中进行整治。从*月份开始，我们以清理整顿非法煤场占地为重点，对全市***家煤场占地逐一进行了排查清理；从*月份开始，我们以清理公路两旁私搭乱建为重点，同公安、法院等部门联合，对乱占滥用、未批先占、擅自转让、非法出租土地问题，依法予以严肃处理。截止目前，我们共制止违法占地**起，立案查处**起，责令退还土地***亩，申请法院强制执行*案，拆除违法建筑***平方米，土地市场秩序进一步规范。

在矿业秩序整顿工作中，我们进一步健全市、乡、村三级监察网络，三位一体、上下联动、共同监管，严防死守，对非法采矿窝点及时发现、及时制止，对私开煤矿坚决按照“六条标准”予以关闭，对触犯刑律的责任人依法移送公安机关追究刑事责任。*-*月份，我们共炸毁取缔非法采矿窝点**个，没收非法设施**余台（件），申请省厅进行破坏资源价值鉴定**案，移送公安机关依法追究刑事责任**案**人。四月份打击无证非法采矿职能划转后，我们将工作重点转移到有证矿的监督管理上，对全市**座有证煤矿进行了全面整顿，对擅自新建矿井、越层越界行为依法给予严肃处理，全市矿业秩序进一步好转。

四、全面加强管理，狠抓工作完善，进一步夯实了各项业务基础

一是狠抓国土资源法律法规宣传，围绕地球日和土地日宣传主题，坚持重点宣传和经常性宣传相结合，通过电视广播、报纸专栏、传单手册、横幅标语、设点咨询等方式，积极组织宣传活动，国土资源法律法规逐步深入人心。二是加强地籍管理，按照国土资源部《关于进一步规范土地登记工作的通知》要求，纠正地籍管理中存在的不规范行为，严格土地登记程序，上半年共办理发放国有土地使用证***本；同时按市局要求对城区地籍调查成果进行了修改和完善，做好了迎接省、市验收的准备。三是认真组织完成了存量土地调查工作，摸清了家底，掌握了现状，为进一步盘活存量、促进节约集约用地打好了基础。四是强化测绘职能，成立了测绘管理办公室，发布了《关于加强和规范测绘市场管理的通告》，完成了省厅在我市新设测量标志的管理移交和保护责任落实工作。五是完成了*个煤矿企业和*个非煤矿山企业的采矿权延续初审上报工作，全面铺开了煤炭资源回采率专项检查和矿山企业年度检查工作。六是积极开展地质灾害防治工作，以市政府名义发布了《**市XX年地质灾害防治预案》，进一步完善了五级监测体系和群测群防网络，签订监测责任书**份，发放防灾明白卡**份，避险明白卡***份，落实了地质灾害防治责任，为有效防灾避险奠定了良好基础。

五、加强队伍建设，推进政务公开，进一步改善了全系统党风政风和行风

今年以来，我们认真贯彻国家、省、市关于干部队伍、组织作风建设等方面的安排部署，精心组织，整体推进。一是坚持不懈地开展党风廉政建设和反腐败斗争，出台了《关于进一步落实党风廉政建设责任制扎实推进全市国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作的意见》，制定了《关于加强廉政建设的规定》，积极推行内部会审，对重大事项实行集体决策，有效地防止了腐败现象的发生。二是全面推进政务公开，制作了《国土资源办文指南》，将行政审批报批的事项、环节、程序、方式、要求、时限和结果在政务大厅进行公开，保证了公众的知情权、参与权和监督权。通过以上措施，有力地促进了全系统党风政风行风的进一步好转，树立了国土资源部门的良好形象。

在全面回顾总结上半年工作的同时，我们还十分清醒地看到，实际工作任务完成情况还有差距，主要是国土收益任务没有达到双过半，煤炭资源整合尚未全面结束。下半年，我们将坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实省市国土资源部门的重大决策，紧紧围绕经济建设这个中心，狠抓耕地保护、资源利用、资产管理三个重点，加强队伍素质、基础业务、信息网络三项建设，全面完成年初确定的各项工作任务，为我市经济持续快速协调健康发展和社会全面进步做出新的贡献。