监理工程师规范

2024-07-16

监理工程师规范（共8篇）

1.监理工程师规范篇一

规范使用监理工程师通知单

一、目的

督促施工单位按照国家有关法律法规、合同约定、设计文件、验收标准、施工技术规程进行工程施工，保证工程建设中出现的问题（不符合设计要求、相关标准、合同约定）能得到及时纠正。

二、特点及要求

1、特点

具有强制性、针对性、严肃性的特点，最主要的一点是具有法律效力。

2、要求

做到严谨、规范。

三、监理工程师通知单签发中存在的不规范表现

1、提出的问题不详细，缺乏具体表述；或与实际内容有偏差，证据不足；有的监理工程师通知单所述问题空洞、抽象，如“现场钢筋保护层厚度不符合要求”、“钢架垂直度存在问题”，缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚度的实测数据、违反的规范名称和具体条款的描述，术语准确，严禁采用“有问题”等的字眼，否则会影响施工单位和建设单位对监理的评价，进而削弱或降低对监理的可信度和权威。

2、缺乏时间观念，对监理工程师通知单的时效性缺乏认识和重视。表现是：签发的监理工程师通知单时间不具体，只签到年月日，未能详细到时点分，时效观念弱。监理工程师通知单的生效是以施工单位在回执上签署姓名和收到的时间为准，否则造成生效时间含糊；另外一个表现是要求施工单位整改的时限不具体，这样施工单位对质量或安全问题不能及时进行整改，而是无限期拖延，给监理工作带来被动。

3、仅仅要求施工单位采取整改纠正措施，未要求施工单位采取预防措施。签发监理工程师通知单不仅仅针对本次发生的问题，更重要的是要求施工单位分析问题产生的原因，并采取相应的预防措施以防止类似问题的再次发生。忽视预防措施，不分析本次发生问题的原因，不对人、机、料、法、环等导致问题产生的关键因素予以消除，施工单位的整改只能是治标不治本，类似问题还会在以后一而再、再而三的反复发生。

4、用口头通知代替签发监理工程师通知单。有些监理人员习惯于发现问题后均用口头通知施工单位进行整改，未留下书面痕迹。其隐患在于不能完整体现监理自身的工作情况，是一种监理有所不为的表现，另一方面如发生质量安全问题，就为责任界定留下隐患。

5、未及时抄送建设单位，监理工程师通知单回复后也不转发建设单位。影响了建设单位在第一时间对施工中出现问题的全面掌控，导致监理自身也失去了一次争取建设单位对监理处理相关问题支持的机会。不及时转发通知单。另外，监理工程师通知单回复不及时转发建设单位，建设单位对监理单位提出的问题的整改落实情况也就不得而知。

6、签发时监理人员冒名顶替或未做到亲笔签名。签名不得直接打印，否则削弱了监理工程师通知单的严肃性，也不利于培养和树立监理人员的责任心。

7、缺乏能真实反映问题的工程照。要求监理人员在日常巡视检查过程中发现问题及时拍照取证，并反映到监理工程师通知单中，增强其反映问题的直观性和客观真实性。

三、通知单的撰写要求和注意事项

1、在下发监理工程师通知单时，一方面要坚持原则，分清责任，既要提出问题所在，还要提出解决问题的要求和应当达到的目标；另一方面，内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且符合一定的格式要求。

2、注意要点和事项

（1）在用词上要区别对待。对要求严格程度不同的用词，应分别采用“必须”、“严禁”、“应”、“不应”、“不得”、“宜”、“可”、“不宜”等；

（2）存在问题的部位描述应具体

（3）用数据说话，详细叙述问题存在的违规内容。一般应包括监理实测值、设计值、允许偏差值、违反规范种类及条款等。如“基础钢筋保护层厚度局部实测值为45mm，设计值为50mm，已超出允许偏差5mm，违反《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）5.5.2条款规定。”

（4）事由部分指出的问题应明确简略，整改要求必须明确，问题和整改要求应“一个问题、一个要求”。

（5）要求施工单位整改时限应叙述具体，如“在48小时内…….”。（6）要求施工单位在监理工程师通知单回复时，针对提出问题深刻分析问题产生原因，并阐述整改采取的措施、整改经过和整改结果等，且要逐条回复。回复中严禁使用“正在落实、正在整改、已组织整改、基本整改”等模棱两可的词语。

（7）要求施工单位采取预防措施，防止类似问题的再次发生。（8）总/专业监理工程师签名栏应亲笔手签，坚持“谁签发、谁签字、谁负责、谁闭合”的原则。

（9）签发和签收时间应具体，宜详细到分钟。

（10）反映的问题如能用照片予以记录，应尽量附上相应照片。（11）监理工程师通知单应及时抄送建设单位。

四、其他要求

1、遇有问题，各专业监理工程师签发监理工程师通知单需及时，特别应注意其时效性；

2、各监理组下发监理工程师通知单时的签收人应为分部经理、总工程师或分管副经理；

3、监理工程师通知单回复单的盖章需为施工单位项目经理部（局指挥部）公章；

4、回复通知单时应逐条回复，回复不合格的通知单监理人员应及时退回并向施工单位说明理由；

5、监理工程师通知单整改回复后及时报送监理项目部存档。

2.监理工程师规范篇二

一、当前通信工程监理规范化中存在的问题

通信监理中的规范性问题分析:1) 监理缺乏公正性。在很多通信工程项目建设中, 监理工程师的监理活动在很大程度上都受到了建设单位的限制, 很难真正发挥监理的实效性。过去普遍认为, 各种大大小小的问题都应该由建设单位拍板, 毕竟是建设单位投资建设的, 因此导致了监理工程师在遇到各种问题后无法独立自主的做出合理决定, 而是过分依赖于建设单位, 而建设单位通常也会在监理工程师实施质量监管控制过程中横加干预和阻挠, 严重破坏了监理活动的公正性原则。2) 过分依赖监理工程师。目前很多通信工程, 包括其他建筑工程, 都聘请了第三方监理机构对整个施工过程进行质量、进度和成本方面的监理, 建设单位和投资方认为不会再出问题了, 一旦出任何问题, 监理肯定是首当其冲, 造成了监理工程师压力过大, 很多监理工程师对于施工过程中的问题往往也是视而不见, 或者睁一只眼闭一只眼, 抱着避免给自己找麻烦的心态实施监理控制, 这样造成了对整个工程的实际监理效果大打折扣。3) 监理队伍素质偏低。监理工程师是需要具备一定的专业施工技术和管理知识的专业技术人才, 既要懂施工工艺, 又要懂质量验收, 还要等工程管理, 所需技能十分全面, 而目前我国现有的监理工程师普遍素质偏低, 不仅仅体现在学历文化水平方面, 更重要的是在专业技能和实践经验方面, 很多监理工程师并不具备执业资格, 有的甚至是被临时拉过来充当监理人员的“临时工”, 由于实施监理活动的主要角色是人, 在这样的一支队伍下, 监理工程师的专业素质普遍偏低的情况下, 自然的, 监理过程中的规范化很难得到保证。

二、通信工程监理的规范化研究

(一) 构建完善的监理规范化的措施

1) 政策法规措施。要进一步确立相关监理运行的法律法规, 对于目前已经运行的相关法律法规, 要根据实际运行情况做出适当的修改, 加强监理企业的自身运营的管理, 提升监理企业的市场竞争力, 逐步构建具有一定梯队层次的专业监理管理人才, 从而为监理行业的规范化运行、制度化运行提供一个全面的有保障的制度环境;另一方面, 要重点实施监理风险法规的建设, 逐步将监理工程师从工程监理的高风险中剥离出来, 实现监理过程的监与管的分离, 从而规范了监理活动的秩序, 保障了监理的质量。2) 技术管理措施。从监理实施的技术层面加强对监理活动规范化的管理, 逐步形成监理活动中每一项措施都有相关制度层面和技术层面的双重保障, 同时对于通信工程建设中的技术监理、合同监理、组织监理和人员监理等都可以实施不同层次的监理管理, 为整个监理活动的有序实施和规范化运作提供强有力的技术基础;另一方面, 需要完善监理实施过程中的相关文档管理, 从监理规划分析, 到监理目标的确立, 再到监理范围和内容的明确, 最后到监理活动的实施, 都要有规范化的文档管理, 这样既能够实现监理活动在相关制度和法律法规内运行, 同时也能够实现通过对监理活动的回顾、总结, 促进监理活动想着规范化的方向逐步发展。3) 人文素质措施。鉴于目前监理行业出现的很多不规范的现象与行为, 在很大程度上都与监理工程师和施工人员的个人行为有关, 因此需要从人文素质的层面加强对监理工程师和施工人员的培训教育。一方面, 要加强对监理工程师的职业道德教育, 坚持先培训后上岗, 先执证后从业的原则, 强化监理工程师行为活动的规范性;另一方面, 加强对施工人员的施工质量管理的教育培训, 逐步打造全员对质量管理的重视理念, 从而有利于监理活动的规范化实施。

(二) 其他强化监理规范化的措施与建议

1) 优化监理组织的模式。为了进一步强化监理活动的规范化实施, 需要对监理组织模式进行优化设计。过去的监理组织模式都是由建设单位聘请第三方监理机构, 但是对于监理机构出具的监理报告或者指出的问题往往视而不见, 或者将责任都怪咎于监理机构, 这样实际上大大限制了监理机构的独立性和公正性, 也滋生了众多不规范现象的产生;为此, 必须要优化监理的组织模式, 由设计单位、建设单位和监理单位共同组成监理机构, 该监理机构仅对投资方最高领导人负责, 该监理机构的监理活动在相关法律法规内受到保护, 这样凸显了监理机构的独立性和公正性, 从而大大提高了监理机构监理活动的积极性和规范性。2) 强化以人为本的监理管理。在监理活动的实施过程中, 要注意和谐, 实现以人为本, 要避免因为一些小问题而互相扯皮的现象, 只要对通信工程施工实施全过程跟踪管理, 责任落实到人, 杜绝违章违规操作, 就能够实现施工过程和监理过程的规范化运作, 避免了因为一些小问题而互相推诿扯皮的现象的发生。强化以人为本, 还必须要不断提升监理工程师的地位和市场薪酬, 从而推动监理工程师自身监理意愿和态度的改进, 进而有助于规范其监理活动的实施。3) 完善监理日志的管理。监理日志详细记录了整个工程监理活动的流程与管理, 通过对监理日志的回顾、分析和总结, 能够发现监理活动中存在的各种不规范的问题和现象, 从而有针对性的进行改正与改进, 进一步完善监理活动实施过程中的规范性, 确保整个监理活动的规范有序进行。

三、结语

通信工程监理对于通信工程的质量、进度及成本投资的控制有着重要的作用, 但是监理过程中的不规范会使得监理的实际效果大打折扣, 为此必须不断加强整个通信工程建设领域内的监理规范化的发展。

摘要：针对通信监理工程在实施过程中存在诸多不规范现象的现实情况, 本论文重点对监理活动的规范化建设进行了探讨分析, 首先简要分析了当前通信工程监理中存在的不规范的问题, 在此基础上重点从政策法规措施、技术管理措施和人文素质措施三个角度详细探讨了加强监理活动规范化的建议与对策, 并给出了若干具体的进一步强化监理规范性实施的措施。

关键词：通信工程,工程监理,规范化

参考文献

[1]李世蓉, 田妮.国外CM模式与我国施工监理模式的比较研究[J].建设监理, 2001.

[2]莫思芳.改进监理服务的途径[J].建设监理, 2009.

3.监理工程师规范篇三

摘要：在建筑工程的施工中，监理人员是整个工程施工质量的保障。在监理人员开展工作的过程中，应该对建设单位负责，全面监督施工人员的工作，从而保证工程施工的质量和安全。本文将根据建设工程监理的现状，对其现场规范管理与控制进行分析。

关键词：建设工程监理；现场规范；管理；控制

1 现场监理工作的重要性

1.1 保证工程的建设质量

在建筑工程施工的过程中，监理人员的行为会影响到建筑工程竣工后投入使用的功能和价值，而建筑工程的施工质量会直接决定建筑的功能和价值能否实现，所以现场监理工作对建筑的质量起着决定性作用。

1.2 控制工程施工进度

建筑工程的进度控制要综合考虑施工的各个方面，对整个工程进行全面的管理，从而保证施工的顺利开展。在建筑开始施工前，监理单位要对现场监理任务进行划分，开工的时候要对施工单位提供的建设进度计划进行审核，从而全面控制工程建设的进度。

1.3 节约施工成本

在监理人员对施工现场进行监督管理的过程中，能够避免施工人员在施工过程中的材料浪费问题出现，也能约束施工人员的行为，让施工人员在施工期间一直保持最快的施工速度。这样不仅能节约材料费用，还能减少在施工人员方面的支出。

2 工程监理现场管理的内容及存在问题

2.1 现场管理的内容

施工现场管理直接关系到工程的整体建设质量和施工进度，所以做好施工现场监理工作能够帮助施工单位节省开支，并保证工程建设的质量。在工程施工现场管理中，首先要根据工程的实际施工情况组建一支监理队伍，只有监理部门得到完善，才能保证现场施工的顺利开展；其次，建立工作开展的过程中必须要以工程的质量为基本，在保证质量的基础上对工程的进度和施工人员的行为进行管理；再者，施工监理人员在工作的过程中还要对工程的投资进行控制，其中主要是监督工程资金的使用，对存在的资金问题进行及时有效的解决，并根据工程的实际情况帮助业主完成资金的使用计划，从而保证工程建设的顺利完成；最后，施工监理还要对工程的进度进行控制，这就需要建立人员根据工程建设的实际情况，对施工人员进行分工安排，从而保证工程的建设进度限在既定的计划之中。

2.2 建设工程监理过程中存在的主要问题

①建设监理市场行为不规范。在我国的建设工程监理市场中，监理业务的承包上存在转包监理业务、挂靠监理单位等现象。同时，还有单位同时负责某项工程的施工和监理。这些现象都让监理工作不能发挥其应有的作用，对工程建设的质量和进度造成严重影响。另外，一些施工监理单位根本没有完整的内部结构，监理人员全是在签订监理承包合同后再招募的，导致监理人员的专业水平较低，并不能很好地完成施工现场的监理工作。

②监理的责任及权利不能落实。在建设工程施工的过程中，监理人员的责任和权利很少按照签订的合同来执行。其中的一些业主单位在工程施工期间直接对施工人员的行为进行管理，或是对施工承包单位直接下达建设指令，导致施工监理人员没有实际的权利，并会与业主单位产生很多误会。因为监理是业主委托进行现场管理的人员，所以业主单位在工程建设的过程中不应该对施工进行直接的管理，而是要与监理人员取得联系，而后有监理人员完成对现场的管理和调整。业主在工程施工期间的主要任务，就是管理好监理单位的工作人员，从而保证施工的顺利进行。

③监理人员的专业水平较低。在建设工程施工的过程中，监理人员必须要对施工有一定的了解，不但要懂得施工的技术，还要有必要的管理知识和法律知识储备。只有在监理人员拥有全方位控制能力的情况下，才能全面的开展施工监理工作，对工程建设进行全面的管理。但是目前的监理工作人员的专业技能知识储备较少，并且缺乏必要的管理才能，导致工程施工的监理工作很难正常开展。

3 建设工程监理现场规范管理的主要控制措施

3.1 加强建立现场管理的控制程序化

在建设工程施工期间，监理人员必须要不断对行业的相关法律法规进行深入研究，并且要对专业知识进行不断的学习，从而提升施工现场管理的水平。在开始施工后，监理人员要认真组织施工人员参加第一次例会，并通过例会让施工人员充分认识到工程质量的重要性，从而为工程施工创造一个好的开始。在施工期间，监理人员要与施工单位保持良好的沟通，对于施工的方法和施工顺序要及时达成共识，避免施工单位依据自身的经验开展施工活动而影响整个工程的施工质量和进度。监理人员在施工期间要随时保持认真负责的态度，对施工人员进行人性化管理，避免施工单位与监理单位间不必要的冲突，从而保证工程施工的顺利开展。

3.2 加强监理现场的标准化管理

在建设工程的监理中，监理人员必须要将建立内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，从而保证施工管理的规定和要求得到统一并且有相关的依据作为基础的标准。通过完成对内部的标准化管理，能够让监理规章制度得到进一步的完善，并且让监理内部人员的行为更加规范，这样能从定量和定性两个方面完成对内部人员的评价，从而方便建立内部淘汰机制，让监理工作从内部得到完善。对于外部控制的标准化，需要对工程建设过程中的质量和进度以及资金与合同等进行标准化的管理和控制，要求施工单位按照标准化的要求制定相关的施工方案，从而保证施工的顺利进行。

4 总结

建设工程监理现场规范化管理对建设工程的质量和进度有重要意义，会直接影响到业主单位的经济利益。根据目前建设工程监理现场管理存在的问题，还需要监理单位根据自身的实际情况对建立工作进行进一步完善，通过与业主单位和施工单位的协调合作，来完成工程的现场规范化管理与控制。

参考文献：

[1]刘雪峰.建设工程现场施工监理质量控制标准化研究[D].鄭州大学，2013.

[2]纪振洲.现阶段我国建设工程监理存在的主要问题及解决策略研究[D].山东大学，2014.

4.监理工程师规范篇四

新规范GB/50319-2013（旧版GB50319-2000）

发布日期：2013年5月13日，实施日期：2014年3月1日新规范增加了基本规定一章。增加了相关服务一章。调整了按阶段划分的章名。删除了部分不协调或与新颁布标准不一致的内容。增加了具有可操作性的内容。

一、新规范的总则中，明确了工程监理的主要依据

1、法律法规及建设工程相关标准；

2、建设工程勘察设计文件；

3、建设工程监理合同及其他合同文件。

二、新规范的总则中，重新明确了工程监理的准则

1、新规范的监理准则：公平、独立、诚信、科学；

2、旧规范的监理准则：守法、诚信、公正、科学；(或公正、独立、自主)。

三、新规范对部分术语进行了重新定义

1、总监的定义：由监理公司法人代表任命；必须是注册监理工程师；已取消工程实践经验年限要求的明确要求（原规范为3年）。

2、总监代表的定义：由总监授权；代表总监行使其部分权力和职责；具有工程类注册执业资格（如：注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册工程师、注册建筑师等）担或具有中级及以上专业技术职称、3年（原为2年）及以上工程监理实践经验的监理人员（并非一定是注册监理工程师）。

3、专业监理工程师的定义：由总监授权；具有工程类注册执业资格（如：注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册工程师、注册建筑师等）担或具有中级及以上专业技术职称、2 年（原为1年）及以上工程实践经验的监理人员（并非一定是注册监理工程师）。

4、监理员的定义：从事具体监理工作，具有中专及以上学历并经过监理业务培训的监理人员（监理员不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员）。

5、注意区分注册监理工程师和监理工程师的概念：

6、监理规划的定义：指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件（原定义为“指导性文件）。

7、工程计量的定义：根据工程设计文件及施工合同约定，项目监理机构对施工单位申报的合格工程的工程量进行的核验（原定义为“已完成工程”）。

8、注意区分工程延期与工程延误的概念：

工程延期、工期延误的结果均是工期延长，但其责任承担者不同，工程延期是由于非施工单位原因造成的，如建设单位原因、不可抗力等，施工单位不承担责任；而工期延误是由于施工单位自身原因造成的，需要施工单位采取赶工措施加快施工进度，如果不能按合同工期完成工程施工，施工单位还需根据施工合同约定承担误期责任。

四、新规范新增了“基本规定”章节，其中重点强调了以下内容：

1、监理工作应遵循事情控制和主动控制的原则；

2、施工组织设计审查的基本内容：

（1）、编审程序应符合相关规定；

（2）、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；

（3）、资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；

（4）、安全技术措施应符合工程建设强制性标准；

（5）、施工总平面布置应科学合理。

3、专项施工方案审查的基本内容：（1）、编审程序应符合相关规定；

（2）、安全技术措施应符合工程建设强制性标准。

4、项目监理机构应要求施工单位按照已批准的施工组织设计、专项施工方案组织施工。施工组织设计、专项施工方案需要调整的，项目监理机构应按程序重新审查。

5、针对安全事故隐患，监理工程师已签发监理通知或工程暂停令，施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。

6、总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，同时具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令：

（1）设计交底和图纸会审已完成；

（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；

（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

7、总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告的，应在事后及时向建设单位作出书面报告。

五、新规范中监理人员职责的增减内容：

1、总监职责新增：组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

2、总监职责不能委托给总监代表履行的，由原来的5项增加为8项，分别新增：

（1）、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

（2）、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（原为“签发工程竣工报验单）

（3）、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

3、专监职责中，进一步明确或新增了下列内容：

（1）、检验批（新明确）、隐蔽工程、分项工程均由专监负责验收；

（2）、参与审核分包单位资格；（3）、参与工程竣工预验收和竣工验收；（4）、处置发现的质量问题和安全事故隐患。

4、监理员职责中，进一步明确或新增了下列内容：

（1）、进行见证取样（原为：进行旁站）；

（2）、处置发现的施工作业问题（原为：发现问题及时指出并向专监报告

六、新规范中，对监理规划和细则的新要求：

1、对监理规划和细则的编制要求更明确：

（1）、监理规划应具有指导性和针对性（原为：应具有可操作性）；（2）、监理细则应具有可操作性（原为：应具体、具有可操作性）；

2、新规范中，删除了“监理规划编制依据的相关内容”。

3、新规范中，对监理规划的编制内容重新进行了细分（不过与原规范相比，基本一致，大同小异）。

4、新规范中，重新明确了应编制监理细则的工程项目范围：采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。（原为：对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。）

5、新规范中，监理细则编制的依据基本没变化，个别依据已进一步具体化：如“新规中的监理细则编制依据之一：专项施工方案”，就是对“原规范中的监理细则编制依据之一：技术资料”的具体化。

七、新规范的质量控制条文中，对原规范的部分内容进行了细化、具体化：

1、施工方案审查的基本内容：

（1）编审程序应符合相关规定；（2）工程质量保证措施应符合有关标准。

2、新规中，对分包单位资格审查的内容基本没变化，个别依据已进一步具体化：如“新规中的审查内容之一：安全生产许可文件”，就是对“原规范中的审查内容之一：特殊行业施工许可证 ”的具体化。

3、专业监理工程师应要求施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告（新增条文）。

4、项目监理机构发现下列情形之一的，总监理工程师应及时签发工程暂停令，要求施工单位停工整改：

（1）施工单位未经批准擅自施工的；

（2）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；

（3）施工单位未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准的；

（4）施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的。（原条文为：

1、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；

2、为了保证工程质量而需要进行停工处理；

3、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；

4、发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

5、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。）

八、新规范的进度控制条文中，对原规范的部分内容进行了修改或具体化：

1、新规范中，进一步明确了施工进度计划审查的基本内容：（1）施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；

（2）施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批动用或配套动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求；（3）施工顺序的安排应符合施工工艺要求；

（4）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；

（5）施工进度计划应满足建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、物资等）。

2、项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，由总监理工程师审核后报建设单位。（原规范为：总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划、年、季、月度施工进度计划；）

九、新规范的变更处理条文中，对原规范的部分内容进行了修改或具体化：

1、新规范中，针对涉及工程变更费用和工程影响，要求专监应对下列内容进行分析，以为总监评估提供依据：

（1）工程变更引起的增减工程量；

（2）工程变更引起的费用变化；

（3）工程变更对工期的影响。

2、新规范中，明确要求：项目监理机构应在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。

十、新规的费用索赔条文中，对原规范的部分内容进行了修改或具体化：

1、新规范中，明确了项目监理机构处理费用索赔的主要依据：（1）法律法规；

（2）勘察设计文件、施工合同文件；（3）工程建设标准；（4）索赔事件的证据。

2、新规范中，明确了项目监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足下列三个条件：

（1）施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔；（2）索赔事件是因非施工单位原因造成，不可抗力除外；（3）索赔事件造成施工单位直接经济损失。

十一、新规范的工程延期与延误条文中，对原规范的部分内容进行了修改或具体化：

1、新规范中、明确了项目监理机构批准工程延期应同时满足下列三个条件：

（1）施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；（2）因非施工单位原因造成施工进度滞后；（3）施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。

十二、新规范的施工合同争议的处理条文中，对原规范的部分内容进行了修改或具体化：

1、项目监理机构接到处理施工合同争议要求后应进行以下工作：

（1）了解合同争议情况；

（2）及时与合同争议双方进行磋商；

（3）提出处理方案后，由总监理工程师进行协调；

（4）当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。

十三、部分表格修改

1、如A类表格原规范为施工方用表，B类表为监理用表格；新规范则相反（即A类表为工程监理单位用表，B类表为施工单位报审/验用表）；

2、增加了部分用表，如：A01总监理工程师任命书；A02工程开工令；A03监理通知（无监理工程师通知单、联系单）；

3、C类表：增加了C03索赔意向通知书

5.建设工程监理规范化研究论文篇五

1、国内建设工程监理现状分析

国内建设工程监理主要经历了监理试点、稳定发展及全面深化实施三个阶段，取得了较好的成果，整体已经形成了较好的发展势头。具体表现在如下三个方面:首先自从我国推进建设工程监理的相关制度十五年来，国内建设工程监理现已经形成了一整套较为完整的法律体系，这在很大程度上保证了我国建设工程监理有章可循、有法可依。其次，现阶段国内从事建设工程监理人员素质有了一定的提升，国内已有各种建设工程监理单位六千余家，其中建设工程监理资质达到甲级的有八百家左右，达到乙级的建设工程监理单位达到三千六百家。从事建设工程监理的人员达到近三十万，取得建设工程监理执业资格的人员达到近八万人，同时每年均有大量建设工程监理人员得到不同程度的再教育，在很大程度上提升了建设工程监理工作的质量，特别是笔者所在公司，目前拥有博士学位人员数人、硕士学位数十人，包括笔者在内获得学士学位的有上百人，且经过几年的施工现场历练，都已很快适应了这份工作，完成了从书本到实际的脚色转换，已成为监理行业的新生力量和业务骨干。第三，现在国内的建设工程监理的范围基本能够覆盖所有建设工程领域，监理成果显著增长。随着社会各界普遍认识到建设工程监理对于整个建设工程建设的重要性，建设工程监理也将有更为广阔的发展。现阶段国内的建设工程监理已经涉及到电力、水利、市政、轨道交通、机场、住宅、服务行业基础建设、教育机构建设以及矿业等多个方面，取得了较好的工程监理的效果。

2、当前国内建设工程监理存在的问题分析

虽然我国建设工程监理工程取得了较大的发展，但是其中仍旧有较多的问题存在，在很大程度上阻碍了建设工程监理工作的进一步发展，也直接的影响到整个建设工程建设的质量。现将其中存在的部分的问题简述如下：

首先，现阶段国内的建设工程监理的法律法规仍旧不够完善，存在一定数量的死角，很多监理的条文还有待进行深入的细化。特别是从整个市场经济的角度来分析，建设工程监理法律仍旧较为薄弱，就笔者在亲身经历的几个工程中所了解到的，就有例如：建设工程监理单位的信用管理方面，完善的信用管理制度仍旧没有得到较好的建设，很多法律法规有待进一步的细化。如何使监理企业在一定规则下进行服务竞争、技术竞争、能力竞争;监理责任认定办法、企业风险、个人职业道德、个人责任等。

其次，由于我国建设工程监理行业的发展仍旧处于初级阶段，部分监理单位的监理人员整体素质仍旧较低，例如：一些工地中的专业的监理工程师的数量不足，经验丰富的更是凤毛麟角，很多建设工程监理工程师虽然通过了相关的测试，但是由于受到个人能力和学识等诸多方面因素的影响，其具备的理论水平仍旧较低，知识结构存在较多方面的脱节。笔者在09年刚毕业时，有幸参与了一个大型综合商业办公楼建设，发现该项目监理人员结构两级分化非常严重，一些年轻监理信息化能力强但是缺少实际经验，另一些监理普遍年龄偏大虽然现场经验丰富，但是办公自动化能力弱，不容易接受新鲜事物，这就会导致信息传递不及时不准确的现象，缺乏中间力量是目前公司发展的软肋，所以合理调配人力资源，是未来急需解决的问题。

第三，现阶段在上海大规模建设逐渐从城市中心向周边转移，工程监理的项目逐渐减少，任务总量不足，这就导致的监理市场中存在不同程度的“僧多肉少”的情况，导致无序竞争、过度压价的恶性竞争的出现。

第四，很多建设工程监理企业自主权较为欠缺，其内部的法人的地位不够明显，同时存在的不同程度的产权不够清楚等情况。这就导致在进行实际的市场运营过程中，难免的出现分配不合理、体制不健全、市场竞争意识较为薄弱及职工积极性不高等情况，在很大程度上阻碍了建设工程监理企业的发展。

第五，现阶段国内建设工程监理收取的费用较低，这就导致建设工程监理单位内部高素质人才的流失较为严重，人员的工资水平较低，技术装备较为落后。这在很大程度上影响了建设工程监理企业的市场竞争能力，影响到建设工程监理企业的可持续发展。

3、规划建设工程监理工作策略分析

3.1进一步完善国内建设工程监理法律体系

随着市场经济的不断发展，建设工程相对于先前发生了较大的变化，这就要求建设工程监理工作也应当相应找出对应的调整办法。所以，进一步完善国内建设工程监理法律体系也是非常关键的。在进行具体的实施过程中，需要建设工程管理部门与建设工程监理公司共同努力，不断的进行经验的总结，全面及时的发现现阶段建设工程监理法律体系存在的相关问题，然后对现阶段的建设工程监理法律法规进行针对性的调整，不断的使我国建设工程监理更加的规范化、制度化，保证建设工程监理工作在实施过程中有法可依，更好的促进建设工程监理工作良性的发展。

3.2规范招投标管理制度

必须严格招投标管理制度，对那些恶意压低价格以获取中标、串通围标的单位要予以严惩。在这点上，海南塔的招标形式值得借鉴，他采用给定价格上下限，要求所有参加投标的监理企业在价格区间内报价，然后将各单位报价进行加权平均，将加权平均价作为招标价，每高一元扣3分，低一元扣1分，有效控制了低价中标的风险。

3.3进一步提升建设工程监理工作人员的素质

随着建设工程中各种新材料、新技术及新工艺的出现，给建设工程监理工作人员的整体素质提出了更高的要求。因此全面的提升建设工程监理工作人员的素质，对于提升建设工程监理工作的质量是较为关键的。在具体的实施过程中监理单位应当首先提升监理人员的招收门槛，严把招聘质量，从源头上提升监理人员的质量。其次，制定完善的在职培训计划，不断的提升监理队伍的整体素质，严格执行执业资格准入制,促使监理人员不断自我更新和理论升华。同时整个过程中应保证监理人员及时全面的掌握整个建设工程的全部的建设情况，这对于提升监理工作的质量是非常关键的。例如，笔者在进行实际工作当中，由于建设工程项目南侧基坑边距离轨道交通3、4号线不到10米，北侧基坑边距离运行中的高铁不到6米，且周边又有军用通讯光缆等重要管线经过，对深基坑施工带来难度。在施工过程中，笔者分别参与了申通地铁以及高铁运营部门的交底会、监测情况分析会，及时掌握基坑开挖对周边交通设施及管线的影响，巡视检查现场基坑变形情况，发现问题及时向上汇报，通过信息平台及时准确的收集各方数据资料，将材料使用数据，检测数据提交，检测结果下载分发，工程沉降位移等信息快速传递，对工程顺利完成起到关键作用，这需要工作人员同时掌握多项技能，如信息化技术、施工技术、录入书写技术、适当的外交技术等等，是一项综合能力，这需要招入人员快速的适应和学习才能胜任。

3.4逐步的优化建设工程监理经营机制，完善建设工程监理企业内部结构

建立现代企业制度,使监理企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体,企业应当充分考虑市场的需求和自已拥有的技术、设备、专业特点自主定位,进行合理选择,或选择全过程、全方位监理,或选择某一阶段监理。

4、结束语

6.监理工程师规范篇六

姓名项目监理部得分

一、选择题(每题1.5分，共30分）

1、电力建设工程监理规范标准号是（A）？

ADL/T 5434-2009；B GB/T 50328-2001； CGB/T 50319-2000。

2、电力建设工程监理规范发布单位是（C）？

A中国电力企业联合会；B中国电力建设企业协会；C中华人民共和国国家能源局。

3、针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件是（C）？

A 监理规划；B监理大纲；C监理细则。

4、电力建设工程监理应实行（C）负责制。

A总经理；B施工单位项目经理；C总监理工程师。

5、在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化，需调整监理规划时，应有（B）组织

专业监理工程师进行修改，并经监理单位（B）批准后报送建设单位。

A建设单位、技术负责人；B总监理工程师、技术负责人C总监理工程师、总经理。

6、项目监理机构认为有必要时，在承包单位自检的基础上，按一定比例独立或委托进行检查或检测的活动，叫做（B）。

A旁站； B平行检验； C巡视检查。

7、实施旁站的作业，如果时间较长需要多人轮班的，应该有（C）记录，如某人从几时到几时，何时交接班，何人接班，交接班时有何交待等。

A 分工范围方面的； B时间段划分的； C责任划分的。

8、以下不属于四新的是（B）。

A 新材料、新工艺B新进人员C新技术、新设备

9、监理实施细则应在监理规划批准（A）由（A）编写。

A后、监理工程师；B前、监理员；C中、总监。

10、监理规划应在（C）之前完成内部审查并报送建设单位。

A监理合同签订前B竣工验收C召开第一次工地例会

11、工程竣工初检应由（A）组织，对发现的缺陷督促承包单位整改，并复查。

A项目监理机构B建设单位C 质检站

12、分部工程质量应由（A）组织施工单位项目负责人和技术负责人等进行验收。

A总监理工程师(建设单位项目负责人)；B监理公司技术负责人；C建设单位法人代表。

13、旁站监理按性质又分为（A）两类。

A质量旁站监理和安全旁站监理；

B进度旁站监理和合同旁站监理；

C隐蔽工程监理和非隐蔽工程监理。

14、对于施工过程中存在（B）的施工作业必须实施安全旁站监理。

A质量事故的施工点；B重要危险源和危险点；C隐蔽工程施工点。

15、S点(旁站点)为监理人员（B）的质量控制点。

A抽查的见证；B全过程跟踪检查；C平行检查。

16、工程开工前，项目监理机构参加或主持第一次工地会议。会议纪要应由（B）负责起草?

A建设单位B 项目监理部C 项目经理部

17、项目监理机构应参加由（C）主持的启动验收工作。

A 电力质检站B工程承包单位C工程启动委员会

18、发电工程项目监理机构应在（C）后按委托监理合同约定的时间向建设单位移交监理文件。

A监理预验收B启动会议后C 机组移交生产

19、由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件是，项目监理机构应审查承包单位报送的复工申请有关材料，由（A）签署工程复工申请并经建设单位批准同意后继续施工。

A总监理工程师B监理公司总经理C监理公司技术负责人

20、本标准电力建设工程监理基本表式中，（监理单位用表）新增加的表式是（B）

A设计变更通知单汇总表B 设计文件图纸评审意见及回复单C设计文件报审表

二、判断题（每题1分,共30分）

1、本标准不适用于发电工程.。(×)

2、本标准引用了建设工程监理规范GB/T 50328-2001中的条款。(√)

3、工地例会是有建设方主持，在工程实施过程中针对工程质量、进度、造价、合同管理及职业健康安全与环境等事宜定期召开的，有相关单位参加的会议。（×）

4、一名总监理工程师可同时担任任意诸多项目总监理工程师，无上限规定。(×)

5、总监理工程师代表或副总监理工程师是总监理工程师的全权代表，可行使总监理工程师的全部职责和权力。(×)

6、总监理工程师主持编写和批准监理规划，审批监理实施细则。(×)

7、监理实施细则应由专业监理工程师进行编制，经总监理工程师批准实施。(√)

8、总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，由建设单位组织监理单位、承包单位和设计单位进行图纸会审（×）。

9、电气主变耐压试验、局放试验、接地电阻测试、导线压接要求填写试验仪器型号规格。(√)

10、项目监理机构应督促承包单位对建设单位提供的基准点进行复测。(√)

11、第一次工地例会，总监理工程师应进行监理规划的交底。（√）

12、项目监理机构应对，承包单位报送的拟进场工程材料、半成品和构配件的质量证明文件进行审查，并按有关规定进行抽样验收。（√）

13、项目监理参与主要设备开箱验收，对开箱验收中发现的设备质量缺陷，督促相关单位处理。（√）

14、未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，严禁承包单位进行下一道工序的施工。（√）

15、未经项目监理机构质量验收合格的工程量或不符合承包合同约定的工程量，项目监理机构应拒绝计量和拒签部分的工程款支付申请。（√）

16、项目监理机构应检查承包单位职业健康安全与环境管理体系、规章制度和监督机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促承包单位对其分包单位进行检查。（√）

17、项目监理机构应根据委托监理合同，对工程调试阶段实施监理，包括对机组单体调试、分系统调试和整套启动调试的监理。（√）

18、项目监理机构应在委托合同约定的时间内向质检站移交监理文件。（×）

19、工程变更可以由建设单位、也可以由监理单位、设计单位或者承包单位提出。（√）

20、未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。（√）

21、监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和施工承包单位。（√）

22、电力建设工程监理基本表式只规定了监理机构用表，且只适用于输变电工程。（×）

23、本标准电力建设工程监理基本表式目录中增加了D类表（通用表）。（√）

24、设备监理工作属于施工监理范围。（×）

25、项目监理机构应将总监理工程师和其他管理人员的姓名、监理业务分工和授权范围报送建设单位并通知相关单位。（√）

26、专业监理工程师的监理日记只需记录主要的施工、调试情况。（×）

27、监理实施细则在编写时间上滞后于监理规划，不论何种类型的项目监理实施细则必须另外编写。（×）

28、监理工作是在承包单位建立健全质量管理体系和职业健康安全与环境管理体系的基础上完成的，否则难以保证承包合同的履行。（√）

29、监理文件归档要求、归档范围、期限划分及案卷质量应符合DA/T28《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》。（√）

30、承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备应组织专题论证，并向项目监理机构报送相应的施工工艺措施和证明材料，项目监理机构审核同意后签认。（√）

三、简述题(第1~4题每题6分，第5题每题16分，共计40分)

1、请简述第一次工地会议包括的主要内容？

1）建设单位、监理单位、设计单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3）建设单位介绍工程开工准备情况

4）设计单位介绍施工图纸交付计划及工程重点和难点。

5）承包单位介绍施工准备情况。

6）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

7）总监理工程师进行监理规划交底。

8）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。

2、请简述施工调试阶段的监理月报应包括哪些内容？

1）本月工程综述

2）工程进度：本月实际完成情况与计划进度比较，本月采取的工程进度控制措施及效果。

3）工程质量：本月工程质量情况分析，本月采取的工程质量控制措施及效果。

4）工程款支付：工程量审核情况，工程款审核情况及月支付情况。

5）合同其他事项处理情况：工程变更、工程延期、费用索赔。

6）职业健康安全与环境：本月职业健康安全与环境状况，存在的隐患及整改措施。

3、简述监理工作总结包括的内容？

1）工程概况

2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。

3）监理合同履行情况。

4）监理工作成效。

5）施工过程中出现的问题及其处理情况和建设。

6）工程大事记

7）工程照片（有必要时）

4、请简述监理人员参加设计交底会应了解的基本内容

1）设计主导思想、建筑艺术构思和延期、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计（设备选型）等；

2）对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求以及施

工中特别注意的事项等；

3）对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复。

5、本标准增加了职业健康安全与环境监理的要求，请根据自身专业情况，简要叙述如何做好职业健康安全和环境监理？

7.监理工程师规范篇七

在监理活动中, 相当一部分人认为监理日记不如监理大纲、监理规划、监理细则等文件资料那么重要, 它仅仅是监理人员个人工作的记录, 没有必要对此严格要求。这种观点的产生是对监理日记的重要性认识不足。

2) 记录内容不统一。

由于规范仅要求监理人员做好施工监理日记, 对如何记监理日记并无具体规定, 由于个人理解不同导致日记内容五花八门。

3) 语言文字不规范。

有的监理日记字迹潦草, 语言不流畅, 逻辑性不强;有的出现非专业性语言, 文字组织不够严谨、简练。

4) 管理不一致。

要建立对监理日记的审核制度。每天的监理日记完成后, 当天即由总监审阅。但目前项目监理机构对监理日记的管理不到位, 缺少必要的审查, 其真实性及水平得不到保证。

5) 内容不系统, 缺少互证和因果关系。

如:在专业监理工程师日记中记录的进度、质量、费用、安全或其他问题, 在相应负责的监理员日记中应有更加详细的记录, 却往往找不到对应的内容。反之, 监理员日记中记录的某一专业问题, 也应该在专业监理工程师的日记中找到对应的内容。对一些重要的事件, 项目总监、专业监理工程师、监理员三级人员的日记中都应有记录, 即形成上下互证关系。但现在大部分监理日记未形成由上至下的记录系统, 缺乏必要的互相注释和证明关系。有的监理日记中对同一个问题的记录未形成PDCA循环闭合系统, 反映出有因无果, 有果无因, 无因无果等种种情况。

监理日记记录内容不全面, 没有形成覆盖全部监理活动的记录网络, 反映不了监理活动的全貌。

2 监理日记的重要性

2.1 监理日记是工程监理的重要文件资料

对监理日记的要求, 建设工程监理规范已有明确的规定。

1) 专业监理工程师应根据本专业监理工作实施情况做好监理日记 (GB50319-2000第3.2.5第7条) 。

2) 监理员应做好监理日记和有关的监理记录 (GB50319-2000第3.2.6第6条) 。

3) 施工阶段的监理资料规范 (GB50319-2000第7.1.1第21条) 中规定了监理日记是施工监理资料之一, 专业监理工程师和监理员都应做好监理日记, 可见, 监理行为的规范化包括监理日记。

2.2 监理日记是项目监理活动最真实的记录

一旦项目建设中业主与承建商之间对质量、进度、安全、费用等问题产生异议、争端时, 必然要追溯监理活动记录, 以求证明, 此时, 专业监理工程师和监理员的监理日记将是必不可少的证明资料。同时, 监理日记是监理活动最原始的资料记录, 其他报表、文件资料或多或少都经过加工整理, 不同程度地降低了对施工和监理活动的真实反映, 有时工程争议往往只有在监理日记中可以找到旁证线索。

2.3 监理日记是项目监理人员对施工活动最全面的监控记录

项目总监的日记应该是记录项目监理部及施工组织的重要活动;监理工程师日记应该是记录监理本专业的监控内容;监理员日记应该是记录各自对施工一线监控活动的内容。这样自然形成了由上而下、由粗到细的监理活动记录网络系统。将各级监理人员的记录综合起来, 便形成一套详细的反映监理活动最全面的记录档案, 这一作用是其他监理文件所不具备的。

2.4 监理日记是反映监理工作水平的窗口

从监理日记可以看出一个监理人员的技术素质和业务水平, 也可以反映出监理企业的整体管理水平。因为在施工过程中一个问题出现后, 分析是否合理, 判断是否准确, 处理是否得当, 效果是否良好, 只要日记如实记载, 均可在其中找到答案。

2.5 监理日记是对承建商施工活动监控的客观记录 (尤其是监理员的记录)

通过监理日记可以反映出承建商的技术水平、管理水平以及信誉度。

正因为上述原因, 监理日记不仅是建设监理规范明确要求做好的监理资料之一, 也是对监理企业资质审查、项目评比、ISO 9000认证及复审的主要内容之一。

3 尽快使监理日记规范化

3.1 规定各级监理日记的内容范围

为了实现监理日记从项目总监至监理员的上下系统性以及彼此成为互证关系, 提高资料的档案价值和全面性, 根据监理实践, 建议各级监理日记内容范围如下:

项目总监日记的内容包括监理机构的主要工作、业主方的相关工作、承建方的相关工作、各类会议以及与项目监理相关的其他事宜。

专业监理工程师和监理员日记内容包括本专业的进度情况、质量情况、费用控制情况及与本专业监控工作相关的其他事宜。包括:1) 施工条件:气候条件, 施工用水、电、气等外部条件;2) 施工力量:参加施工的专业工种和人员情况;3) 物资供应:到场材料、设备及验收情况;4) 巡视检查、平行检验及旁站监理的部位, 施工过程中出现的质量问题及整改情况 (包括措施、过程跟踪及最后结果等) ;5) 施工进度:作业计划完成情况及原因分析;6) 费用控制:变更、签证的发送及计量记录;7) 收发文记录;8) 安全方面的检查记录, 包括安全方面存在的问题和整改的情况;9) 其他与施工监理相关的事宜。

3.2 制定监理日记的相关标准

1) 监理日记作为原始备查资料, 应字迹工整, 语言简练, 用词恰当, 使用专业语言和规范文字。

2) 记事要条理清晰, 逻辑性强, 尤其是监理员和监理工程师的日记, 更要精心安排好记录顺序, 做到有条有理。

3) 每一个问题记录都要有现象、原因分析、处理措施、整改结果。

4) 事件记录要求完整, PDCA循环闭合, 每一件事要有因有果, 过程清楚。

5) 对一般问题, 专业监理工程师和监理员的记录要呼应, 互为佐证;对重要问题, 总监理工程师、专业监理工程师、监理员的日记记录要形成由上至下的记录系统, 保证互证关系, 最后形成三级记录的互证链条。

6) 禁止造假, 更不能为了某种目的修改日记或“编”日记。

7) 杜绝事后补记, 养成当日日记当日完成、当日送审的良好习惯。

3.3 完善对监理日记的管理

1) 建立监理日记审核制度。

专业监理工程师和监理员每天的监理日记都应由总监理工程师审阅。

2) 建立监理日记检查制度。

定期由监理企业技术管理部门抽查工程项目的监理日记记录和管理状况, 以不断提高日记质量。

3) 创建监理日记的记写习惯, 每日下班前, 安排20

min～30 min作为写监理日记的专用时间, 并逐渐形成良好的习惯。

4) 建立奖惩制度。

对长期认真记写监理日记且内容真实、准确、完整的人员以及监理日记管理好的项目, 予以表扬和奖励, 反之则批评, 令其改进, 并给予必要的处罚, 把能否记好监理日记作为监理人员业务考核的重要指标之一。

4 结语

监理日记是重要的监理资料, 监理人员必须充分认识其重要性, 切实做好监理日记的记录工作, 监理规范也应该尽快制定出具体的记录标准和要求。

摘要：对当前监理日记普遍存在的问题进行了分析, 探讨了监理日记在监理资料中的重要性, 提出了如何规范记录监理日记的一系列方法和措施, 并在监理工作中予以应用取得了良好的效果。

关键词：监理日记,规范化,重要性

参考文献

[1]GB 50319-2000, 建设工程监理规范[S].

8.监理工程师规范篇八

1.坚持安全第一，预防为主的方针，作好事前控制

依据国务院第393号令第三条建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

1.1工程开工前总监理工程师要组织专业监理工程师对施工单位提交的施工组织设计中的有关安全部分进行审查，审查合格签署意见，这也是签署开工报告的一个条件。

1.2在审查施工组织设计的同时，总监理工程师还要组织专业监理工程师对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案进行审查，主要包括：

1.2.1施工现场临时用电方案；

1.2.2基坑支护与降水工程施工方案；

1.2.3土方开挖工程施工方案；

1.2.4脚手架安装、拆除工程施工方案；

1.2.5模板安装、拆除工程施工方案；

1.2.6起重吊装设备安装、拆除工程施工方案；

1.2.7拆除、爆破工程施工方案；

1.2.8高空作业施工方案；

1.2.9冬期、雨期等季节性施工方案；

1.2.10采用新结构、新材料、新工艺、新设备的建设工程和特殊结构的建设工程，要有保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的施工方案；

1.2.11安全生产事故应急救援预案。

1.2.12国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程的施工方案。

1.3审查施工单位的资质，是否符合承建工程要求的资质等级要求，是否有安全生产许可证；同时，还要检查施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的专业队伍的施工资质。

1.4审查施工项目的安全保证体系，明确项目经理是安全生产的第一责任者，同时，项目要设有专职的安全管理人员（要有安全员上岗证），负责现场的安全管理，监督安全措施落实。项目经理部还要建立健全的施工安全生产责任制、安全生产规章制度和各种设备的操作规程。

1.5审查特种作业人员的操作资格证书。垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、电工、焊工等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

1.6审查施工单位使用的起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设备的合格证或由具有专业资质的检验检测机构出具的安全合格证明文件。设备使用前，要检查安装单位出具的自检合格证明、向施工使用单位进行安全使用说明及办理的验收签字手续及安装后检测机构出具的检测报告。

2.在施工过程中做好检查督促工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改，作好事中控制

依据国务院第393号令第十四条工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

2.1组织及参与有关施工现场的安全检查，发现安全隐患，及时以书面的形式发出整改通知，并限期整改，跟踪整改情况。

2.2检查项目的安全教育情况，特别是对新进场的工人进行的岗前三级教育及变换工种前进行的安全教育情况（检查记录）。

2.3检查施工过程中项目经理、安全员及特种作业人员持证上岗的情况，杜绝无证上岗现象发生。

2.4检查施工现场场地布置情况是否与已批准的施工组织设计相符，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污（水）、防火措施是否符合有关安全生产标准规范和文明施工的要求。施工现场要按规定放置各种警示牌。

2.5检查施工项目各相施工操作前的安全交底情况，有必要的、特殊工程监理工程师可以参加安全交底会，其它情况下只需检查安全交底记录。

2.6检查施工现场临时用电情况，建筑施工现场临时用电必须符合现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）的规定。检查施工用电线路架设是否符合要求；接地与接零保护系统是否符合要求；临时用电是否实行三级配电（总配电箱、分配电箱、开关箱）、两级保护（在总配电箱和开关箱中各设漏电保护器）；开关箱是否做到了“一箱、一机、一闸、一漏”，有门、有锁，有防雨、防尘设施等。

2.7检查施工用脚手架的搭设情况，检查立杆基础、水平扫地杆的设置、连墙件的设置、杆件的间距和剪刀撑的设置、杆件的搭接、水平网和立网的设置、脚手板的铺设、安全通道的搭设等，并检查搭设前向操作人员的交底和搭设完毕后的检查验收记录，签字要齐全。

2.8检查基坑的开挖与支护情况，检查是否按施工方案放坡或支护、坑边物料、土方堆放是否符合要求、有无边坡滑落的危险等。

2.9检查模板支拆情况，检查是否按施工方案的要求安装和拆除模板、立杆要稳定和牢固（钢管立杆下必须加上底座和垫板）、模板等施工荷载不能集中堆放、模板拆除时混凝土必须符合规范要求、模板安装和拆除前要进行交底并履行签字手续等。

2.10检查“三宝”使用和“四口”的防护，进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要正确使用安全带，建筑工程外侧要用密目式安全网封闭，楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面等要按规定进行防护。

2.11工地例会要对可预见的安全问题提出要求和整改意见，要警钟长鸣，会会讲安全，人人讲安全，有必要的要召开安全专题会议。

3.事后控制

3.1安全事故发生后，立即有组织地抢救伤员，保护好现场，向有关部门汇报，积极配合有关部门搞好事故调查工作。

3.2工程完工后，整理好安全档案，对工程施工中安全管理方面的经验和教训进行总结。

4.做好监理工作的内业，监理工作内业是检查监理工作的内容之一，也是监理工作的记载。

4.1要编制有针对性的安全监理规划和安全监理细则，用以指导监理工程师的安全工作，要有安全监理责任制。

4.2做好监理日记，监理日记上要有安全专栏，安全专栏内要记录真实的、有针对性的安全方面的内容。如，施工现场安全生产状况，各项安全生产措施的落实情况，施工现场安全检查发现的问题及处理情况，现场文明施工情况，各种会议及各方面安全检查情况，发生安全事故的详细记录。监理日记要有总监或总监代表的签字。

4.3监理月报要有安全方面的内容，要汇报所在月施工现场的安全生产状况，各项安全生产措施落实情况，安全检查情况和安全事故发生情况。