企业如何做好安全工作

企业如何做好安全工作（共8篇）

1.企业如何做好安全工作 篇一

如何做好企业消防安全工作

通过这次消防培训了解到火灾事故的发生的人为因素比较多，企业如何做好消防安全工作，除了要加强应对企业员工消防安全专业常识外，还要建立一套消防安全管理制度同时设立相关消防安全责任人，才能真正做到“预防为主”的消防方针。无数的事实证明，只要人们有较强的消防安全意识，自觉遵守、执行消防法律法规及规范，大多数的火灾是可以预防的。

下面谈谈我个人的一些感想：

一、企业消防工作存在的问题

（一）意识不够强，认识不足，知识不普及，思想麻痹。正确的思想意识能指导人们采取正确的行动，对于事态的发展往往起到促进作用，反之，则有阻碍之弊。近年来，社会和企业的火灾事故不断频发，使得员工的消防观念有了一定的提高。但是，目前大多数人的消防观念仅仅局限于火警电话或失火等待消防队扑救，对于消防监督、火灾隐患整改和如何加强消防工作显得比较茫然。

（二）经费投入不足，消防器材、设施短缺、陈旧。加强经费的投入、改善消防设施和装备，是预防火灾的一个重要手段。但是，由于意识问题或经费保障不足，一些已经配备的消防设施、器材也有不少因检修、保养不及时，而难以发挥其有效的作用。还有一些老式建筑，年代已经久远，消防设施和装备已经远不能满足时代发展的需要，新装不添，旧装也日显破旧，一旦遇到火情就难以实现自救，造成战机

贻误。

（三）管理机制不完善，防范措施不到位。落实教育培训机制，加强消防工作管理，是增强消防意识，预防火灾事故发生的重要手段。企业消防工作管理部门一般是由安全保卫机构承担，隐患整改资金的投入往往又没有直接的经济汇报，加上极少数领导思想意识上的淡薄，种种原因的存在，就显现出消防安全教育与管理机制的不完善，也造成了消防安全教育与宣传工作不规范、不科学、不深入。同时，还存在不能做到有法可依，有法必依，对于发现存在的火灾隐患，往往由于行政干预和资金缺少等因素，造成火灾隐患整改的不及时或者不整改；防范措施的加强，在一定程度上也可以预防火灾事故的发生。

二、改进企业消防工作的措施

（一）加强教育宣传的广度和力度，强化员工的消防意识，提高认识，普及知识。做好企业的消防工作，最根本的一条就是要全面提高广大员工的消防意识。意识强化了，认识提高了，知识丰富了，这样才能让员工从根本上认识到“水火无情”，才能未雨绸缪，防患未然。

（二）要加强对消防设施、设备的管理和维护保养，建立专人专门保管制度，改善消防器材的存放条件，确保使用寿命的延长。消防设施和设备的配备率和完好率，是衡量企业消防安全工作开展好坏的一个重要标准。

（三）加强和完善管理机制，全面落实防范措施。切实按照各项法律法规和各项规章制度开展消防工作，是实现依法治厂、依法治火的一个重要举措。作为企业领导要高度重视消防工作，要将其作为一项重

要工作来抓。积极贯彻预防为主的方针，建立全面的消防管理制度、组织，层层落实消防安全责任制，要对消防工作的规划、经费的投入、设施的更新、奖惩措施的施行做出明确的规定，建立起一个符合实际工作的企业消防安全管理工作体系；另外，企业安全保卫部门还要经常性、及时性的开展消防安全检查工作，及时发现和督促整改存在的问题，还要根据实际情况责令隐患单位拟定整改措施，限期整改。全面建立火灾隐患通报制，以儆效尤

总的来说，领导的重视，资金的到位，责任制和防范措施的层层落实，是企业消防安全工作顺利开展的保证。“责任重于泰山”，作为企业，一定要充分发挥自身的优势，把创建消防安全与企业的改革发展有机的结合起来，以高度的责任感和使命感，努力做好消防安全工作，确保企业的稳定和社会的安宁。

2.企业如何做好安全工作 篇二

一、煤矿企业安全保卫工作中存在的问题及分析

1.企业员工安全保卫意识差

煤矿企业是高危险行业之一, 其中安全保卫工作是煤矿企业发展的根本, 但是煤矿企业在发展过程中企业员工的安全保卫意识较差。其中包括领导层和员工层两方面。在领导层次中有的单位基层领导安全保卫意识较差, 具体表现为: (1) 上级单位下达的命令不能够明确的贯彻落实; (2) 对于单位员工的安全保卫管理不到位; (3) 对煤矿企业的生产制度进行关注, 缺少对于煤矿企业生产安全中的安全保卫意识关注; (4) 只注重企业的利益发展, 忽视员工的个人安全。对于员工层上体现为: (5) 员工不能严格执行安全保卫中的相关工作指标;通过以上几点不难发现, 正是由于煤矿企业工作中员工的安全保卫意识较差, 造成我国煤矿企业安全保卫的发展工作进行缓慢, 不能为企业的整体发展提供有力的保障。

2.煤矿企业内部法制宣传不到位

安全保卫工作的发展离不开企业内部的法制宣传工作, 只有贯彻落实正确的安全保卫思想工作才能够使员工从根本上增强安全保卫意识, 提高煤矿企业内部生产中的安全质量。以煤矿企业下属的煤矿生产单位为例, 由于煤矿的生产具有占地面积大、线长、点多等特点, 导致个别生产单位的基层领导只注重生产任务的执行, 认为在执行生产任务重不发生事故, 就是做好煤矿企业生产中的安全保卫工作, 从而忽略了生产线中员工的思想意识工作的建立, 对于员工的法制观念不给予培养, 导致在工作过程中容经常出现班前班后表现意识差, 换班、倒班等私自执行的现象[2]。

3.安全保卫体系不健全

企业的发展离不开体系的构建, 只有健全的企业内部体系才能保证企业稳定的发展。安全保卫体系是煤矿企业构成的一部分, 我国煤矿企业现有的安全保卫体系主要是以保卫科为根本建立基本的保卫部门, 对煤矿企业内部的安全保卫工作进行宣传、监督、执行。由于保卫科人员数量有限, 实施、监督权利有限, 不能全面的保障煤矿企业的整体安全问题。例如, 当煤矿生产单位产生安全事故时不能够及时的进行人员调度以满足地方需求[3]。而且目前煤矿企业安全保卫工作设施落后, 主要采用传统的安全监控系统及预警系统, 不能够对地方进行全面监测。因此, 在未来煤矿企业安全保卫工作发展过程中应该重视保卫科的建立, 制定出合理的安全保卫体系, 为煤矿企业的发展提供保障。

二、煤矿企业安全保卫工作发展的建议

1.加强煤矿企业员工的安全保卫意识教育

安全保卫意识的建立可以从以下几个方面进行改进: (1) 增强企业内部领导层的安全保卫意识的建立。领导层是煤矿企业发展的核心层, 在发展过程中起到风险标的作用。因此, 在企业内部安全保卫建立的过程中首先应较强领导层安全保卫意识的教育, 为广大员工树立正确的安全保卫观念。 (2) 将安全保卫意识的建立与企业生产制度相挂钩, 实行连带责任制。企业生产是目前煤炭企业中注重的主要方面, 通过将安全保卫意识与生产意识建立责任连带关系, 可以提高员工对安全意识的重视性, 从而贯彻落实安全保卫工作。 (3) 在安全企业内部建立“九个确保”、“六个坚决”的安全保卫意识, 坚决贯彻党和国家的安全保卫观念, 落实到煤矿企业发展的实际过程中。

2.加大煤矿企业内部法制宣传力度

可以采用以下几种方式来加大煤矿企业内部的法制宣传力度: (1) 定期对员工进行安全保卫意识宣传。通过安全保卫讲堂的形式使企业内部员工了解到企业对安全保卫工作的重视, 并且加强员工对安全保卫工作的理解。 (2) 可以在煤矿企业办公室、工作园区、食堂等人群聚集处贴大字报或播放法制宣传片, 从而进行企业内部法制宣传工作。通过以小见大的形式, 从企业员工生活点滴中进行法制的宣传。 (3) 企业领导层要坚决贯彻党和企业内部的法律法规, 使基层领导可以将生产任务意识和安全保卫意识同等重视, 从根本上加大煤矿企业内部的法制宣传力度。

3.构建健全的安全保卫体系

通过构建健全的安全保卫体系为煤矿企业的发展做出重要贡献。在未来煤矿企业安全保卫工作发展过程中首先, 应该设立安全巡视监督小组, 在保卫科的领导和配合下对煤矿企业下属单位进行安全巡视, 做到有错必罚、有误必究;其次, 根据煤矿企业内部制定相关安全保卫的法律法规, 通过规章制度的建立完善安全保卫体系;最后, 引进先进的监管管理系统, 使用现代安全风险评估系统, 对煤矿企业内部的生产及发展安全问题进行风险评估, 做好安全保卫的预防工作, 从而降低煤矿企业的安全事故发生率, 提高煤矿企业的安全质量[4]。

三、总结

本文通过针对我国煤矿企业目前发展中存在的三点问题进行分析, 总结出在未来发展过程中应该加强煤矿企业员工的安全保卫意识教育、加大煤矿企业内部法制宣传力度、构建健全的安全保卫体系, 通过以上三点进行改进, 从而进一步提高我国煤矿企业安全保卫工作的质量, 为企业的长治久安做出重要的贡献, 促进煤矿企业的可出续发展。

摘要：近几年随着新型市场经济的不断发展, 煤矿经济的发展受到严重影响。十一届二中全会后, 新的市场经济理念逐渐建立, 面对当前市场经济模式煤矿企业应如何进行改革以适应市场发展, 是当前企业内部的主要工作。煤矿企业的安全保卫工作是保证煤矿企业发展的关键部分。因此, 在未来煤矿企业发展过程中应加强煤矿企业的安保工作, 为企业的发展做出重要的贡献。本文通过对目前煤矿企业安全保卫工作中的问题进行总结和分析, 并针对问题提出几点建议。

关键词：煤矿企业,安全保卫,预防意识

参考文献

[1]苟文涛, 刘安芳.浅谈如何做好新形势下企业安全工作[J].品牌, 2015, 7 (2) :223-224.

[2]张超群.浅谈如何提高煤矿安全培训质量[J].内蒙古煤矿经济, 2015, 7 (2) :76-84.

[3]陈娟.浅谈如何在煤矿安全培训中强化安全意识培养[J].企业导报, 2015, 12 (9) :120-123.

3.浅谈如何做好企业安全保卫工作 篇三

关键词 安全保卫 因素 重要性 对策措施

安全稳定、安全无事故是搞好企业、提高企业经济效益的前提，是企业在市场竞争中平稳发展的根本保证。加强和规范企业安全保卫工作对消除治安灾害隐患、保护企业资产和职工人身安全、维护企业正常的生产经营秩序实现经济效益与社会效益的快速发展都具有重要意义。因此做好企业安全保卫工作显得尤为重要。

一、企业安全保卫工作的意义

（一）为企业发展创造良好治安环境。做好企业内部治安保卫工作保护国有资产使之不受不法侵害使企业生产经营在稳定的环境中进行为企业发展创造良好的治安环境。特别是煤矿企业一旦受到破坏会给国家造成重大资产损失。

（二）为企业安全生产经营保驾护航。主要是维护企业稳定，确保安全经营（生产），落实企业消防管理工作的机构，工作重点突出一个“防”字。做好企业内部安全保卫环境在某种程度上能够防范犯罪为企业减少或挽回经济损失。通过加强安全保卫防范工作，与公安机关相互配合打击盗窃等犯罪活动使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

（三）保持职工队伍的长期稳定。在新形势下，企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产建设中去，没有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有之责。

二、企业安全保卫工作面临的挑战

（一）企业外部和内部治安环境严峻。企业外部环境严峻：企业周边村民、少数社会闲杂人员及部分单位针对这些企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响，严重侵犯了国家的利益。企业内部问题无法回避：内部各类不稳定因素和矛盾凸现。当前企业单位转变经营机制，劳动、人事、用工、分配制度的改革，打破了原有管理方式，使部分职工的利益受到冲击，使其思想情绪波动大，不安定因素的苗头大大增加。

（二）对企业安全保卫工作的重要性认识不足。一是基层领导保卫管理意识不强，表现为单位落实责任不到位，抓职工个人执行力度不够。由于企业保卫工作提供的是治安环境的保障，产生的效益往往是间接的、隐性的，导致一些单位负责人不把内部保卫工作放到全面提高本单位效益的大局中去加以考虑。而在开展内部管理时，只重视了安全生产规章的执行，忽视了治安保卫工作的制度落实。二是资金投入不足和治安保卫力量配备不够，保卫人员待遇低，从一定程度上影响了企业内部治安防范工作。

（三）企业对员工进行保卫工作教育、法制教育、安全防范教育相对缺乏。部分企业存在重视经济效益而忽视了对本单位职工进行法制教育、保密教育、安全防范教育和治安形势教育，职工的法制观念、保密意识和安全防范意识淡薄。

三、新形势下如何做好企业安全保卫工作

（一）加强思想政治教育，提高职工思想觉悟。企业职工思想政治工作真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。根据企业各单位、各岗位、各工种的实际因人施教，党政工团要定期召开职工思想动态分析会，确定工作重点对象有针对性地进行工作。企业各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置，通过班组、工段、车间采取多种形式扎实有效地组织各种活动，法制宣传教育不遗余力、不留死角、不走过场，使广大职工知法、守法形成依法办事的良好风气，不断提高广大职工的法制观念。

（二）建立健全企业保卫工作体系建设。企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求。可以進一步整合各基层单位之间的资源，建立点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量实行打防控一体化。坚持与基层单位层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络动员各方面力量积极参与齐抓共管形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。

（三）建立预防机制，提高保卫工作的实效性。 实行以预防为主的“四防”保卫工作机制。抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实人防、物防、技防、制防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量提高防范能力，消除各种隐患和漏洞确保企业安全生产。

（四）加强安全保卫队伍建设。随着企业发展新形势的发展，从思想、政治和业务素质对企业安全保卫工作人员都提出了更高的要求，要建立一支高效的保卫队伍。必须转变原有保卫部门内部管理方式，从精干高效的原则出发引入竞争机制，实行逐级聘用采取自荐、答辩、民主评议等形式聘用保卫工作人员，从而提高保卫人员的工作责任心和事业心。

（五）进一步细化企业内部治安保卫制度与细则。要根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本企业自身特点，制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。要根据实际需要，完善适合本企业治安保卫工作的规章制度，如治安巡逻、人、物出进、关键装置要害（重点）部位治安管理、危险品治安管理、治安保卫培训、治安保卫考核奖励等，使企业内部治安保卫工作规范有序。通过细化制度和细则，从而构建一种既有专业管理系统维护企业治安安全，又有全体职工参与的保卫工作的系统化管理模式，从而有效地维护企业正常的生产经营秩序。

参考文献：

[1]王举.新时期国企保卫工作面临的形势与任务[J].工矿企业，2011.6.

4.如何做好发电企业的安全管理工作 篇四

“无危为安，无损为全”。安全是抓好生产的前提，是企业可持续发展的基础，是企业和谐发展、安全发展的基础保障，更是企业提高盈利能力的前提。提高员工对安全生产重要性的认识，牢固树立安全生产的责任意识，是发电企业抓好安全生产工作的重中之重。发电企业在生产经营中要严格落实《五落实五到位规定》，强化管理、规避风险。现就如何做好发电企业的安全管理工作谈几点看法。

一、领导重视，率先垂范是关键

领导重视安全生产工作，不能仅仅停留在会议上、纸面上或者口头上，而是要以身作则、率先垂范，树立榜样形象，杜绝违章指挥，时刻传递遵章守纪正能量。在工作中要真正落实“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”，在现场检查时要首先关注安全问题，查处违章要“手指口述”进行纠正并对违章人员进行教育。

二、建立健全安全管理规章制度

企业规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥企业员工的积极性和创造性，切实维护企业利益和保障员工的合法权益，规范企业全体员工的行为和职业道德。企业规章制度分为财务管理、经营管理等很多类，其中就包括安全管理类。

安全管理规章制度是为规范全体员工在安全生产工作中的行为而制定的，因此建立健全安全管理规章制度是抓好安全生产工作的前提，是基础性工作。在制定安全管理规章制度时，既要符合国家有关法规要求，也要符合行业标准，同时还要结合企业实际状况。在国家有关安全生产法规、行业标准变更的情况下要及时修订有关规章制度，确保不发生管理性违章。

三、落实安全责任，奖惩分明

在安全生产工作中，企业各级人员均应按照岗位安全生产工作责任及工作标准，积极开展安全生产各项工作。对在安全生产工作中成绩突出的单位或个人，按照有关规定给予荣誉称号或一定的物质奖励，对未严格落实安全生产责任，引发不安全事件或对安全生产造成一定影响的进行处罚。在实施奖励和处罚的考核过程中，企业要严格按照制度规定，公平、公正，不偏不倚，杜绝一切外部因素干扰，该受到何种奖励就给予什么奖励，该受到什么处罚就应给予相应的处罚。安全考核细则要明确、细化，可操作性强。

企业各级领导干部要转变工作作风，根据岗位安全职责，深入生产一线，开展对口单位安全生产联系点工作，定期到有关单位监督检查安全生产工作，参加相关单位的安全生产活动，提出意见和建议，帮助解决安全生产难点问题。

企业各级管理人员在部署生产任务的同时要部署安全

工作和文明生产工作。

企业的政工、工会、人力资源等部门，要结合企业实际，加强与基层单位、生产一线员工的沟通，加强思想政治教育，广泛宣传安全生产先进单位与个人，做好上情下达、下情上传工作，协调解决员工生产、生活困难，落实“管业务必须管安全”及“党政同责”、“一岗双责”的安全生产职责要求。确保员工思想稳定，保持旺盛的工作热情。引导广大干部职工，敬岗爱业，知恩于心，报恩于行，深入地、广泛地、扎实地开展安全生产各项工作。

扎实推进安全互保机制，同奖同罚，促进各生产群体互保安全。

为进一步提高企业各级人员时刻履行安全职责，企业应建立“安全生产信誉档案”，档案主要记录安全生产奖惩及评价情况，每年对员工安全生产工作表现进行评价，作为员工晋升岗级、评优评先、年终绩效奖的评定依据。档案从进入企业开始记录，直至离开本单位。

四、积极开展技能培训工作

“安全培训不到位是重大安全隐患”，要想使员工从“要我安全”到“我要安全”转变，加强安全教育培训工作是必要的手段。

员工在进行生产实践过程中的违章现象，主要有以下三个类型：

第一种是无意识违章，就是对有关国家安全生产法规、行业标准及企业安全管理规章制度不熟悉，在工作中对有关标准不清楚而发生的违章。

第二种是故意违章，就是对有关要求很清楚，对自己的违章行为及可能产生的后果也很明白，只是受图省事、怕麻烦以及以前怎么干，现在还怎么干的心理影响，明知故犯，侥幸心理浓厚。

第三种是被迫违章，这种违章主要是受管理人员影响，管理人员违章指挥，而作业人员由于种种原因，明知是违章作业的情况下，仍然进行作业。

根据违章类型分析，违章发生的主要原因有以下几个方面：

一是安全教育培训不到位。入厂教育，三级安全教育，转岗、复岗、返岗，新工艺、新技术、新材料或者设备使用前等教育注重培训课时，对教育培训考核不到位，达不到理想效果。

二是对管理人员上岗前安全教育培训不系统、不全面，同时量化考核不具体。甚至部分安全生产管理人员未经岗前安全教育即上岗，对现场安全管理不熟悉、不清楚，是发生违章指挥的主要原因。

三是日常安全教育培训形式化，培训内容、培训效果均达不到相关要求。

四是安全教育培训考核手段单一，未形成网络化平台，考核结果不能反映出真实培训效果。

提高安全教育培训水平，应从以下几个方面进行努力： 一是注重各级安全生产管理人员岗前安全教育培训工作。上至企业总经理，下至班组长，各级安全生产管理人员是企业安全生产的领头羊，这些关键性岗位不能很好的掌握有关安全生产知识，对企业安全生产影响巨大。因此，企业要加强各级安全生产管理人员的岗前安全教育培训和日常培训，不仅要达到培训课时，更要注重培训效果。

二是抓好转岗、复岗、返岗人员的安全教育工作，对新工艺、新技术、新材料或者使用新设备前要有针对性地进行安全教育培训工作。三级安全教育培训要抓实、抓严，考核不达标，不允许上岗。

三是建立、完善安全教育培训考核体系，注重考核效果。如建立网络化考核平台、现场考问等方法，丰富考核手段。

四是走出去，请进来。企业应组织安全生产管理人员到先进企业学习管理经验，他山之石可以攻玉。也可以请安全管理方面的专家到企业进行讲课，丰富员工安全生产知识。

五是安全教育培训不仅仅只是培训安全工作规程，还应包括安全生产法律法规、行业标准、规章制度、安全操作规程等内容。

企业在进行安全教育培训的同时，要关注业务技能的培

训效果。业务能力的高低，决定了设备的可靠性好坏。检修后的设备可靠性不高也制约了企业的安全生产水平。

五、加强安全监督体系建设，提高监督人员履职能力 一是企业重视安全不能只是在口头上，更要体现在体系建设上。为保障安全监督人员在安全生产工作中的话语权，企业有必要设置安全总监职位，协调解决安全生产各项问题。

二是完善三级安全监督体系建设。企业设置了安全监督部门，并在基层单位设置了专职安全监督人员，在班组设置安全员，形成了三级安全监督体系。但是由于基层单位安全监督人员受本单位领导直接管理，在履行监督职责的同时，更多的是开展生产业务工作，减弱了监督力量。因此，建议企业基层单位安全监督人员纳入安全监督部门直接领导，减轻相关人员负担，专职开展安全监督工作，同时安全监督部门有权对基层单位安全监督人员进行调配，有利于开展监督工作。

三是正确划分监督与保证体系职责。企业在赋予安全监督部门生产安全监督职责的同时，往往将部分生产管理职能给予了安全监督部门进行管理。这种即管业务又管监督的做法，削弱了监督职能。

四是定期召开安全生产委员会、安全生产月度分析会及安全网会议，部署、解决安全生产工作和问题。

六、强化应急管理，完善应急管理体系

一是完善应急管理体系，加强应急培训教育，提高员工应急处置能力。

二是按计划开展应急演练，演练要结合生产实际，并于应急预案内容相适应，方能达到预期效果。比如，有的企业在进行防汛应急演练时是在天气晴好的时间进行，难免会发生应急救援队员情绪不高的情况，达不到实战的要求。

三是定期开展劳动保护用品、应急救援物资使用等培训工作。

四是按计划进行应急物资的监督检查，确保物资处于完好、备用状态，并定期补充应急设备。

五是发生生产安全事件时，积极稳妥地进行处置，减少损失，并按照“四不放过”的原则进行进行调查、处理。

七、全面开展安全生产检查活动

安全生产检查包括日常安全生产检查和专项安全生产检查，是贯穿企业安全生产全过程的一项活动。

第一，完善安全生产管理规章制度、操作规程，提高管理水平，消除管理风险。

第二，企业生产领导应定期组织进行安全生产大检查活动，每次检查前要根据侧重点制定检查方案。

第三，安全生产检查结合隐患排查治理一并进行，查出的问题要按照职能部门、管理单位及班组实施三三制推进、清单式管理和消号式验收，确保问题整改闭环。对不能及时完成的整改项目，必须制定风险控制措施并落实。

第四，加强“两票三制”监督检查。在进行动火作业、起重作业等风险性较大的作业前，必须制定作业方案，完善组织措施、安全措施和技术措施。在作业风险未消除前严禁作业。

第五，相关安全生产管理人员要落实安全职责，对风险性较大的作业进行安全检查，确保作业安全。

第六，企业要对重大危险源定期组织进行安全生产专项检查和评价，消除隐患，防控风险。

第七，在集团内部，各企业之间开展经常性的安全生产检查活动，推动有关单位提高安全生产管理水平。

第八，在违章查处环节，实施差异化考核，有利于促进基层单位积极开展反违章工作。

八、抓好“三会一活动”管理

第一，班组长在班前会不仅要布置生产任务，同时要安排好安全工作，交代安全措施、技术措施和作业环境，对情绪不良人员的工作应予以妥善安排，预控作业风险。

第二，班组长在班后会要对当天生产任务和执行安全规程的情况进行点评，肯定好的方面，找出存在的问题，提出整改意见和制定防范措施。

第三，工作负责人在工作前要召开工前会，对工作成员

交代清楚工作任务，明确告知工作中的危险点，交待安全注意事项、采取的安全措施及技术措施。

第四，在安全日活动中，班组不仅要对前阶段的安全生产工作进行总结、部署下阶段安全生产工作，同时要利用这个时机开展安全教育培训工作，学习典型案例、安全生产文件及有关安全生产知识，提高班组成员的安全生产技能，丰富安全文化知识。

第五，“三会一活动”是班组安全基础工作，“三会一活动”开展的好与坏直接影响到班组安全管理水平。因此，抓好“三会一活动”尤为重要，企业各级安全生产应定期参加班组安全日活动，对班组安全生产工作进行点评并提出整改意见。同时要对班组的班前会、班后会及工前会开展情况进行监督。

九、抓好“两措”、技术监督及安全投入的落实工作 一是按照国家能源局《防止电力生产事故的二十五项重点要求》，落实各项措施。

二是企业应依据国家能源局《防止电力生产事故的二十五项重点要求》，并结合生产实际，制定实施细则，并抓好细则的落实工作，确保反事故措施及细则落地生根，不发生安全生产事故。

三是企业应定期对反事故措施及细则落实情况进行监督检查并进行评价。

四是制定“两措”治理项目，并按计划落实，积极筹措资金，保障安全资金的投入。

五是按计划积极组织开展技术监督工作，整改项目必须按要求积极进行落实。

十、积极推进安全生产标准化建设工作

按照电监会和国家安监总局的要求，积极组织开展安全生产标准化工作。控制或消除事故隐患，提高职工安全意识和操作技能，有效禁止“三违”现象，提高企业本质安全水平，防落事故能力明显增强。

5.企业如何做好安全工作 篇五

安全生产是做好一切工作的重要保障。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，搞好安全生产教育，提高企业员工安全意识，扎实有效抓好安全生产是全国全民的责任和义务。目前，针对黄河施工企业机械多、人员分散，工地施工条件复杂、管理难度大等特点，多年来，对于如何做好安全生产工作，促进企业经济发展一直是我们研究和探讨的重大课题。由于各级领导重视，聊城市黄河工程局自1999年成立以来，安全生产工作，在全局行列中一直名列前茅，始终做到安全生产无事故。笔者，根据多年基层工作实践经验，对如何做好安全生产工作，浅谈几点粗浅的认识。

1、长期树立安全生产意识

安全生产是推动企业经济发展的重要保障，同时又是关系企业效益和员工生命财产安全的头等大事。多年来，全国各行各业都把安全生产列为工作中的重要内容，但是作为黄河施工企业，如何结合自身实际，真正把安全生产工作搞好，关键就是要让广大职工充分认识到安全生产工作的重要性和能否真正把安全生产放到一切工作的首要位置。尤其是在2010年5月中旬，山东河务局发动全局职工深入开展安全文化“三进”活动以来，安全生产工作更加引起黄河施工企业职工的重视。安全生产是企业的政治生命，亦是企业经济发展的无形资产。因此，各级领导决不可掉以轻心，要从思想上时刻绷紧安全生产工作这根弦，始终把安全生产工作当作各项工作中的重点。但是，就当前来讲，少数企业领导或职工中，有的至今对安全生产工作重要性认识不足，有的对安全生产工作麻木不忍，有的甚至听到或看到发生在周围身边的安全生产事故，存有事不关己，高高挂起的思想。由此，致使部分施工企业安全生产工作呈现出该抓的事情无人抓，需要管的没人管、熟视无睹、放任自流的现象。总之，在某些人思想中总认为，安全生产工作不是什么了不起的大事，日常生活中只要个人多加注意，任何安全生产事故都可以避免或杜绝。多年来，由于众多因素影响，少数黄河施工企业领导对安全生产工作说的多、做的少，布置多、检查少，放松了安全生产管理，有的导致个别单位连续发生重大人身伤亡事故。因此，各级领导一定要引以为戒，从头脑中长期树立安全生产思想意识，坚定不移地把安全生产工作抓紧抓好。

2、加大安全生产宣传力度

众所周知，安全生产工作是企业肩负着的长期而繁重的任务，真正做好该项工作决不是一朝一夕的小事。必须采取多种形式反复宣传安全生产工作的重要意义，以便进一步引起各级领导的重视和关注。多年来，尽管国家及安检部门三令五申，强调要求各施工企业千万要重视安全生产工作，但是，少数企业内领导或部分干部中，仍然对安全生产工作重要性认识不足。因此，我们必须加大宣传力度，充分利用电视、新闻媒体、网络、会议、大副标语、墙面广告、宣传材料等宣传方式，以国务院颁发的《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑工程安全生产条例》、《安全生产事故报告和调查处理条例》和行业管理部门下发的《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》等为宣传材料；同时，结合国家、地方以及发生在生产、生活周围的安全事故为教材，不厌其烦的做好宣传工作。近年来，由于少数企业对安全生产工作抓而不紧，措施不利或监管力度不够，致使飞机失事、煤矿毒瓦斯爆炸、火车脱轨、火灾等重大安全事故，接二连三的发生，直接给国家和人民生命财产造成严重的经济损失。有的家庭失去老人、夫妇或孩子，全部财产瞬间毁于一旦、妻离子散；有的因安全事故终生致残，不仅本人痛苦，同时给国家和家庭带来繁重的经济负担。一桩桩、一件件血的教训，都是施工企业最好的宣传材料。黄河施工企业必须加大宣传力度，以事实为依据，以法律法规为准绳，始终坚持不懈的抓好安全生产宣传工作，并做到天天讲、月月讲、年年讲，警钟长鸣，才能达到预期的目的和效果。安全生产工作要达到家喻户晓，妇孺皆知。切实让广大企业员工从思想上长期树立安全思想意识、并在企业员工内部逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面。

3、建立健全安全生产责任制

建立健全安全生产责任制是确保黄河施工企业工作顺利开展的关键。企业领导要坚持管生产必须管安全的原则，实行安全生产责任制。黄河施工企业一把手就是安全生产工作第一责任人，对抓好安全生产工作具有义不容辞的责任和义务。其主要职责：（1）建立健全本单位安全生产责任制；（2）结合本单位实际制定安全生产规章制度和安全生产操作规程；（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；（4）督促检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患；（5）组织并制定本单位的生产安全事故应急救援预案；（6）及时、如实报告安全生产事故。同时，企业内部要成立以主要负责人为组长，班子成员副组长、科室负责人、项目

部经理为成员的安全生产工作领导小组。并明确一名班子成员主要分管此项工作。办公室对安全生产工作负总责，办公室主任（兼）安全生产工作主任，配备专职安全员，重点抓好企业科室、项目部安全生产的日常工作、组织开展各项活动，如宣传教育、工作评比、友谊竞赛、年终考核等事宜。各科室、项目部都要明确一名专（兼职）安全员，具体抓好工作实施，并以定期或不定期方式，向办公室汇报安全生产工作运行情况。每月安全工作汇报及平时安全检查情况，要做好记录、注意保存，并作为科室或项目部年终考核参考资料。领导小组要根据季节变化和各工地实际组织人员深入基层单位，认真对安全生产工作进行现场检查、监督和指导。要做到边检查、边解决问题，对查出的事故隐患和不安全因素，要责令责任人限期整改或处理。对于造成重大人身伤亡事故或经济损失的，坚决按照“四不放过”的原则（即事故原因没查清不放过、责任人没处理不放过、领导和职工没受到教育不放过、防范措施没落实不放过），严肃处理，决不能手软。对于真正在安全生产工作中做出突出贡献的先进集体或个人要及时给予表彰和奖励。

4、多措并举抓好安全生产

实施有效管理措施是做好安全生产工作的重要手段，安全生产工作各项措施是否合理，直接关系到企业该项工作质量。多年来，结合黄河施工企业工作的性质和特点，笔者认为，真正做好安全生产工作，主要应采取以下的几点措施。

4.1 强化安全知识教育。为确保安全生产无事故，企业必须对全员职工强化安全知识教育。重点应做好四方面工作：

（一）企业可结合自身实际，承建工程施工的工种类别，按照国家有关安全法律法规，安全生产操作规程等编制通俗易懂、简明扼要的安全生产手册，供职工学习。

（二）加强同上级或地方安监部门之间联系，经常聘请一些知识丰富，有工作经验的人员到企业授课。

（三）安全生产知识继续再教育。企业负责人每年必须参加1至2次（每次不少于3天）安全生产知识再教育；分管安全生产领导至少2至3次；科室负责人或项目经理每季度至少1次。企业办公室或安全部门负责组织本单位职工培训。

（四）企业领导参加安全知识培训要纳入年度考核重要内容。实行一票否决制，对本年度内未按规定参加培训者，不得评为企业劳模或先进个人。

4.2提高安全技术水平。施工企业安全生产无事故，必须全面提高职工安全技术水平。企业机关各部门所有工作人员不仅具备一定安全技术知识，同时具有指导基层单位做好安全技

术工作的能力。各项目部是企业生产第一线，亦是提高安全技术水平工作的重点，由于参加机械、机电、高空、土石方等各类施工人员多，且常年作业、地点分散，绝大部分都是独立作业，为确保安全生产无事故，他们不仅需要具有丰富的安全生产技术知识，同时要求具备熟练过硬的操作技能。因此，各施工队、施工班组要把提高技术水平当做头等大事来抓，要利用各种方式提高施工队伍的技术水平。如采取现场实地考核，开展施工技能大比武，通过平等竞争、层层选拔，从中产生企业优秀技术能手。各班组亦可划分责任段，开展各种技术友谊比赛活动，推选出优秀安全生产班组。对在各项比赛中选出的优秀集体和个人要给预表彰和奖励。总之，通过开展各项活动，为一线施工人员提供相互学习的机会，达到共同提高技术目的。企业领导要坚持原则，严格把关，对未经培训或没有取得培训证书人员一律不准上岗，发现无证上岗人员一是对本人要严肃处理，二是追究领导人责任。

4.3 加强安全防范措施。施工企业要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，随时把安全生产事故消灭在萌芽状态。企业机关可在门卫、办公楼大厅、家属院等地职工经常出入地方，利用宣传栏、墙体广告、警示牌等形式，时刻提醒职工平时要注意安全。办公室要加强驾驶员以及车辆管理，严禁驾驶员疲劳或酒后驾车、尤其是遇到恶劣天气不准驾车或出车，确保安全行驶无事故。各项目部和施工工地极易发生安全事故，亦是企业抓好安全工作的重点，尤其是对施工往返车辆多、道路狭窄、转弯或交叉路口，除竖立明显安全警示标志外，必须安排专人指挥调度车辆；对于施工中断绝交通路段不仅设立标志牌，而且在夜间要悬挂红灯警示通行车辆及外来人员此处禁止通行。变压器、油料集中存放等地点均需张贴安全标志。

4.4 严格安全操作规程。安全操作规程是确保企业安全生产无事故的重要保障。由于企业在工程施工中参加工程施工特殊工种人员多，如电工、推土机、装载机、挖掘机等，同时不同的工种和工程施工（土石方、混凝土、钢筋制按等）都有严格的安全操作规程。企业人员一是要认真学习和熟练掌握各种操作规程，二是在施工中严格按照操作规程进行操作。为便于施工人员学习或操作，可将有关操作规程制作成标牌张贴在施工人员集中或施工地点，提醒参施工人员必须严格操作规程进行施工。三是加大监督检查力度。各级领导安检部门和安全员，要采取定期或不定期的形式，对施工人员是否按照安全操作规程操作进行检查，发现问题及时纠正。对长年严格按照操作规程进行施工，且做到安全生产无事故的单位或个人给予表彰或奖励。

4.5 利用经济措施保安全。

利用经济措施保安全是抓好安全生产工作的有效途径。为确保安全生产无事故，聊城市黄河工程局推行了《安全生产风险抵押金实施办法》，在安全生产工作中收到良好的效果。年初从局领导班子，部门负责人、项目部经理一直到全员职工，根据不同职务、级别分别向工程局财务部门缴纳一定比例安全风险抵押金，年终按照本单位《企业安全生产管理办法》有关内容，经考核，对安全生产无事故的集体或个人，分别给予1—1.5倍奖励。发生一般性安全事故不奖不罚，一旦发生大事故或重大安全事故，除逐级追究领导人和直接责任人相应责任外，采取风险抵押金全部扣除、加倍处罚。由于安全管理办法健全，措施得力，该局多年来始终做到安全生产安全生产无事故。

5、设立安全生产专项基金

为确保企业安全生产无事故，各企业在安全生产方面要舍得投资，如安全生产人员培训、机械设备维修、机电安全防护设施安装、工人必备的劳保用品等，每年10月底前，企业都要根据安全生产工作需求，做好次年度安全生产专项基金计划。以便纳入下一年度单位经费预算。同时，安全生产专项基金要做到专款专用，各级领导要认真抓好专项基金的监督检查和落实，防止资金发生挪用、转移等现象实施年度考核制度

安全生产工作要列入年度考核的重要内容，企业应根据年初制定的《安全生产工作考评管理办法》进行考核。对年终考核中、安全生产工作扎实、措施得利、安全生产无事故，成效显著的科（室）或项目部，企业要一定要给予表彰和奖励，而且对工作措施落实不到位，发生安全生产事故的单位或个人，除提出批评外，同时按照企业有关安全生产规定进行经济处罚。深入开展安全生产竞赛活动

6.如何做好安全消防工作 篇六

（一）落实领导消防安全管理责任制。按照“管生产必须管安全”的原则，实行领导集体责任制，成立“三级”管理组织网络，建立一套完整的“消防班子”，明确主要领导为消防安全第一责任人，分管领导为直接责任人，领导班子人人有责。领导干部应站在实践“三个代表”思想的高度，自觉摆正消防安全工作中的位置。一把手每天上班前的第一件事就应深入现场，察看消防安全情况，及时处理安全生产中的急难险事。分管领导忠于职守，抓“主业”、务“正业”，全身心地扑在消防安全工作上，该抓的抓实，该管的管住，该协调的协调到位。班子其他成员做有心人、细心人，管好各自的“责任田”。

（二）落实基层消防安全管理责任制。宾馆法人代表与下属各部门签订消防安全管理责任书，明确消防安全管理的目标、任务和职责，推行消防安全一票否决制，严格规定消防安全管理不达标的部门，不仅要在物质上予以重罚，而且还要取消所有“评先评优”的资格。在中层干部中要实现消防安全意识的“三个转变”，即“被动型”向“主动型”转变，“应付型”向“实干型”转变，“随意型”向“规范型”转变。

二、强化消防安全管理机制 宾馆应充分利用机制来管消防安全，坚持不懈地推进消防管理的规范化、制度化建设，消防管理中可通过“六强”来推进消防管理的规范化、制度化建设。一是强组织。宾馆在健全“一把手”挂帅的三级安全组织网络的同时，可通过“三个优先”来提高消防管理的组织化程度，即：机构优先、位置优先和经费优先。二是强协调。消防工作涉及到方方面面，仅凭行政管理、消防安全部门、消防安全干部单刀独战难以奏效，宾馆应整合管理资源、通过强化“一岗双责”（安全责任制和责任负责制）、“三个体系”（政治工作体系、工会监督体系和安全生产体制），形成消防安全工作的合力。三是强队伍。为了提高消防工作人员的业务水平，宾馆除通过当地消防部门对消防责任人、管理人员进行培训和业务指导外，更应提高单位内部消防培训力度，加大对员工的培训考核力度，特别是对新员工、重点部位、重点岗位的员工，更应强化培训，切实提高职工的消防业务素质。四是强班组。宾馆班组消防工作的好坏直接影响到整个宾馆的消防工作，加强班组消防管理尤为重要，可从三个方面去提高班组的消防工作。首先，为班组配好遵章守纪，懂管理、会管理、能带头的班组长，充分发挥“领头羊”的表率作用；其次，制定切实可行的创建计划和工作方案，广泛开展创建消防安全合格、无事故班组和消防安全文明管理岗位等活动；第三，抓住岗位中的隐患苗头，专题整改，举一反三，因事施教，化消极因素为积极因素。五是强台帐。按照消防台帐规定的要求，宾馆的消防台帐要及时、原始、真实、规范，在日常的消防监督检查中要认真做好收集、记载、归纳、整理，努力做到消防工作有证可查、有据可考、有“史”可鉴，使消防台帐成为消防管理的重要工具，工作总结《如何做好安全消防工作》。六是强教育。宾馆教育员工应牢固树立“以人为本、安全第一”的观念，紧紧围绕学习贯彻《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》这根主线，以“消防日”、“消防安全管理月”活动为载体，强化消防文化建设，多措并举，努力提高职工队伍的整体素质。不断凸现消防教育“三大”特点，即氛围大营造、活动大容量和职工大参与。

三、狠抓消防安全防范措施 宾馆抓消防安全管理工作就是落实消防安全防范措施，注意抓要害，抓关键，才能取得事半功倍的效果。

（一）抓重点方面的管理。在消防安全管理中，始终把注意力集中在制度落实、人人重视、整改显效等方面。根据各个时期、各个季节消防安全管理的特点，狠抓事故易发、多发阶段的消防安全管理。精心部署,把节假日和高温严寒期作为消防管理重要时段，确保消防安全万无一失。

（二）狠抓消防安全隐患的检查整改。宾馆消防安全工作变数大、隐情多，因此把消防安全监督检查作为查隐患、堵漏洞、防事故的常效武器，对工作环节中的“危险源点”和事故隐患紧盯不放。为了保证消防安全检查踏实、务实、真实，检查人员必须对检查过程、检查项目、整改结果全权负责。检查的方式可采取：一是无约定检查，检查不打招呼，随时抽查，专找问题，对未发现隐患的检查，一律视为无效检查；二是推行“对口”检查，各部门互相寻找工作中难以察觉的疑难杂症；三是自查，推行当班职工对事故隐患“谁在岗、谁检查，谁发现、谁报告，谁漏查、谁负责”的六谁责任制，让职工成为消防安全防范的“嘹望哨”和“监督岗”，对事故苗头能够早发现、早预防、早处置。对消防监督检查中发现的问题，责成相关部门在规定时间内彻底整改到位，对由于技术和客观原因一时无法整改的，应采取严密的防范措施，置于可控的范畴。

7.企业如何做好安全工作 篇七

煤炭行业是高危行业, 煤炭施工企业的安全生产工作直接关系到职工的家庭幸福, 关系到企业的和谐稳定, 甚至关系到国家的国际形象, 安全生产是煤炭施工企业必须建设好的天字号工程。

1 煤炭施工企业在安全方面存在的突出问题

1) 安全思想不稳, 安全意识不强。思想上的隐患是最大的隐患。在煤炭施工企业干部职工中普遍存在安全思想不稳、安全意识不强的现象。所谓安全思想不稳就是安全形势紧了思想上就重视一些, 安全形势好转了思想就放松了一些。安全思想意识不能适应煤炭施工企业作为高危企业的迫切需要, 从思想根源上埋下了可怕的安全隐患。

2) 安全投入不足, 设备设施落后。近年来, 国家对煤矿安全费用的提取和使用有了明确的规定, 煤炭施工企业也参照执行。这对推进煤炭施工企业健康发展起到了积极的推动作用, 但由于长期投入不足, 煤炭施工企业的装备水平还比较落后, 特别是小型的煤炭施工“游击队”, 其装备水平更差, 安全设施更落后, 无法创造安全生产必备的条件, 更无法实现本质性安全。

3) 安全培训不够, 安全技能不高。安全培训是提高员工素质的重要手段。针对不同层次要开展不同的安全技能培训, 提高员工的安全技能, 但在许多煤炭施工企业没有被引起足够的重视, 重进度不重安全, 抓施工不抓培训的现象还不同程度地存在, 主要体现在缺少培训、培训与实际脱节、培训走过场三个方面, 施工人员操作技能不高已成为不争的事实, 更有甚者是违章蛮干导致事故。

4) 安全管理不到位, 安全隐患不断。最近10年, 煤炭施工企业的安全管理水平有了很大的进步, 但还远远不够, 多数企业还停留在经验型、粗放型管理阶段, 管理的手段、水平和精细化程度都有待于提高。由于管理粗放, 安全隐患屡查屡犯, “三违”现象屡禁不止。大量的安全隐患和“三违”现象必然会导致安全事故。

5) 安全文化不先进, 缺乏安全习惯。企业文化是企业的灵魂。企业安全文化也不例外, 是引领企业长治久安、健康发展的灵魂。当前煤炭施工企业的安全文化还不能适应国家发展新形势的需要, 还更多地停留在纸上、墙上、口头上, 没有真正植根于职工心中、体现在工作行为上, 不能真正引领职工形成正确的安全习惯。

2 煤炭施工企业存在安全问题的原因分析

1) 煤矿地质条件复杂客观存在。

煤炭施工企业安全生产搞不好, 其原因是多方面的, 有主观的, 也有客观的。煤矿一般都建在地下几百米, 甚至上千米以下, 地质条件极其复杂, 难以精准掌控是客观存在的;由于技术手段原因, 前期地质勘察情况与实际地质状况有时出入较大, 也增加了施工风险。地质条件的复杂性必然导致事故的多发性, 施工队有时也是“探险队”。

2) 一线职工文化程度低不容忽视。

煤炭施工企业一线职工要到地下几百米深处工作, 又脏、又累、又潮湿、又昏暗、又危险, 城里人不干, 独生子不干, 文化程度高的人不干, 能找到其他工作的人不干, 从事这个职业的多为农村的、文化程度低的、找不到其他工作的人员, 且年龄已经偏大。这样的人员学习能力自然就差, 操作技能提高得慢, 其中一些人的特点就是胆子大, 敢干, 甚至是蛮干。

3) 煤炭施工企业安全投入历史欠账较多。

由于煤炭行业经历了油水快流、遍地开花的发展和20世纪90年代较长的困难时期, 使得煤炭施工企业资金投入严重不足, 各方面的历史欠账都比较多, 造成了施工设备设施严重落后, 无法实现本质安全, 使施工安全没有可靠的保证。

4) 煤炭施工企业管理层的知识结构不尽合理。

煤炭施工企业安全生产好坏是多方面作用的结果, 其中, 企业管理层的知识结构、管理能力起着非常重要的作用。一直以来, 煤炭施工企业管理层, 特别是企业主要负责人更多是从采煤、矿建专业中选拔, 多为技术型干部, 但管理方面的知识和能力有一定限制。毕竟生产安全是多方面管理综合效果的体现, 绝不是单打独斗的结果。所以要特别提倡, 技术出身的干部要多学管理, 管理出身的干部要多学技术, 互相补充, 相得益彰。

5) 职工收入偏低不能有效汇集人才。

做事需要人, 做事业需要人才, 把事业做好更需要人才。有了人才, 现在没有做好的事情下一步可以做好;没有人才, 现在基础较好的工作下一步也会越做越糟。人才的重要性人人皆知, 煤炭施工企业人才匮乏也是业内皆知的事情, 已经成为制约煤炭施工企业发展的瓶颈。究其原因, 主要是煤矿的工作环境苦、脏、累、险, 收入与付出严重不成比例, 讲奉献却得不到应有的回报和尊重, 时间一长, 不但无法将素质高、能力强的管理者和生产技术骨干引进来, 就是企业多年培养的优秀员工也常常由于待遇问题而流失。

6) 煤炭施工企业受煤窑文化负面影响较大。

煤炭施工企业安全文化没有更多地体现出先进性, 没有帮助企业职工养成自觉的规范的工作行为, 主要是受历史煤窑文化的影响较大。煤窑文化就是“傻、大、黑、粗”的文化, 即环境脏差一些、干的活粗劣一些都是正常的, 甚至认为干这行出了事故也是在所难免的。在美国, 煤矿的安全文化就是矿工对自己的生命高度负责, 在不安全的条件下, 即使没有人抓安全, 他们也绝不会蛮干, 真正养成了“我要安全”的习惯, 而在我国煤炭施工企业经常是“要我安全, 我更要进度”, 因为进度与工资直挂, 为多挣计件工资所以蛮干。这样的安全文化不能适应我国煤炭施工企业安全发展的需要, 必须改进和提高。

3 煤炭施工企业实现安全发展应采取的措施

1) 千方百计建设各层次人才队伍。

人才是第一资源, 要千方百计引进各方面的人才。通过培养使用造就人才, 通过公开公平竞聘引进人才, 通过感情亲情留住人才, 通过提高工资待遇吸引人才, 通过优秀文化凝聚人才, 让人、事相宜, 让有才之士在煤炭施工企业的安全生产中发挥重要作用。有了人才企业的安全生产工作才有可靠的组织者和实践者, 才有可靠的保证。

2) 不遗余力加大安全投入。

煤炭施工企业的管理者, 特别是主要管理者要在安全投入上切实体现“安全第一”的思想, 在资金有限的情况下, 要进行必要的倾斜, 要首先保证安全方面的投入, 积极上马技术先进、安全可靠的设备设施, 努力把安全生产的短板补齐, 不断提高本质安全型企业的建设水平。

3) 想方设法强化安全管理。

管理是企业永恒的主题, 安全管理也不例外, 要结合实际持之以恒地改进管理手段, 提高管理能力。煤炭施工企业的最大实际就是“点多、线长、面广”, 在管理上鞭长莫及。在理念方面, 要突出“安全第一、预防为主”, 一切事故都是可以预防、可以避免的;在手段方面, 要突出实时监控等信息化手段的应用, 让所有安全隐患都能及时被发现和治理, 坚决把隐患的数量降下来, 只要把安全三角形理论中的300次“险些发生事故”这个基数降下来, 才不会出现29次磕磕碰碰的小工伤, 也就不会出现1次大事故;在纪律方面, 要加大查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”人员, 帮助煤矿干部职工养成良好的工作习惯, 上标准岗、干标准活;在绩效方面, 要发挥激励和约束机制的作用, 让干部职工积极主动地抓安全、管安全。

4) 全力以赴落实安全责任。

在安全生产上最大的问题就是思想不重视、责任不落实的问题。安全压力不能层层传递, 在传递过程中层层衰减, 领导压力大、在上面着急, 一线职工压力小、在下面照样蛮干。解决这一突出问题, 必须建立具体明确安全生产责任制, 让每一名职工都明确知道自己的职责所在;必须狠抓工作落实, 该谁的事情谁办好, 用“三铁”的精神抓工作, 一级抓一级, 一级对一级负责;必须严格领导干部带班下井制度, 让领导干部在第一时间发现问题、解决问题、避免事故发生, 就像“检验降落伞的质量让降落伞的制造商去第一跳”一样, 才会严格把关;必须严格责任追究, 用“四不放过”的原则追究责任, 通过责任追究教育本人、教育他人更好地履行职责。只有这样安全生产才有保障。

5) 能用尽用先进技术。

使用先进技术是煤炭施工企业实现安全生产的重要手段。首先要运用先进的技术手段把工程地质和水文地质情况搞清楚, 从源头上查清隐患、预控风险, 掌握主动权;其次要制定先进的施工生产方案, 并根据实际情况做必要的修订完善, 用先进的方案引领工程安全施工;第三要积极引进技术先进的新装备、新工艺、新材料, 用最先进、最前沿的技术装备支撑企业安全发展。

6) 高度重视全员培训。

培训是费时、费力、费钱的事情, 一般不被基层管理者所重视, 多数企业在培训方面只能坚持一时, 不能坚持长久。作为优秀的企业管理者要有战略家的眼光, 要远见卓识, 高度重视全员的教育和培训。要加强安全教育, 让每一名员工都紧绷安全这根弦, 警钟长鸣, 不要成为“被开水煮死的青蛙”。要加强安全培训, 不但要做好矿处级领导的二级培训, 还要扎实做好操作层面职工的规范操作培训和特殊工种培训。培训一定要结合工作实际, 有针对性地进行培训, 让职工思想上重视, 操作上规范, 只有这样才能为安全生产打好夯实基础。

7) 对标先进培养文化。

作为煤炭施工企业要主动与先进企业对标, 查找自身企业文化的不足, 主动改变“傻大黑粗”的落后文化, 积极培育既符合煤炭施工企业实际又领先业界的企业安全文化, 并采取各种有效措施狠抓文化落地, 让安全文化引领行为, 培养习惯。

尽管我国煤炭施工企业在安全生产方面还存在很多问题, 但可喜的是绝大多数煤炭施工企业的安全管理都在进步, 煤炭施工企业的发展更加科学健康。

摘要：对煤炭施工企业安全方面存在的安全意识淡薄、设备设施落后、安全技能较低、安全文化不先进等突出问题进行了原因分析, 从建设人才队伍、加强安全管理、采用先进技术等方面提出了煤炭施工企业实现安全发展需采取的措施, 以确保安全生产。

8.企业如何做好安全工作 篇八

关键词：煤矿企业；安全思想政治工作；方法

煤炭行业是我国国民经济的重要支柱产业之一，为我国经济建设提供了主要能源保证。近年来，党和国家高度重视煤炭企业的安全生产工作，总体来讲，安全状况有了很大改善。但是，我国煤炭行业的安全状况与发达国家相比还有很大差距。尽管我们在技术装备、安全监管、资金投入、管理水平等方面，都有了明显提高，仍有一些煤矿事故发生，甚至有的是重特大事故，对于这些问题，笔者也进行了认真的思考分析，对事故多发的煤矿安全情况进行了潜心的研究，认为，煤矿在科技装备、资金投入等“硬件”管理十分必要，但也不可忽视煤矿的“软性”管理，就是加强煤矿的思想政治工作随着经济不断的发展和改革的不断深化，煤矿企业政治思想工作出现许多新的问题。本文试从煤矿“软性”管理方面，分析了煤矿企业思想政治工作的现状，提出了做好煤矿安全思想政治工作的有效途径。

一、思想政治工作在煤矿安全生产中的重要意义

作为一个企业，尤其是煤炭企业，安全生产无疑是以人为本的第一体现和科学展的核心要义。实现安全发展是维护好、发展好广大员工根本利益的必然要求，也是构建和谐企业、实现又好又快发展的前提保证。人的生命权和健康权是最为宝贵的，只有生命安全得到切实保障，才能调动激发人们的创造活力和生活热情；只有使安全事故得到有效遏制，大幅减少事故造成的创伤和震荡，社会才能安定有序；只有顺应安全发展的客观规律，讲求安全发展的科学态度，才能实现社会的和谐健康发展。这就需要在科学发展观的指导下，以人、社会和自然的全面和谐发展为目标，逐步改善人们的安全保障和职业安全健康状况，走一条安全发展的新型工业化道路。要实现安全发展，就要加强思想政治工作，用先进的理念去引导，树立正确的安全思想和意识，探索建立底蕴深厚的安全文化，为安全发展提供强有力的思想保障和智力支持。过去在煤炭企业安全管理中，往往偏重于以“物”为中心，就顶板抓顶板，就瓦斯抓瓦斯，有时或多或少地忽略了人在安全中的主体地位和作用。思想决定行动，意识支配行为。安全生产需要行政命令、制度约束、责任处罚等“刚性”管理，但从以人为本的角度来考虑，缺乏一定“柔性”的文化管理，也就是刚柔并济型管理。引入人性化管理思想，引导员工把安全责任、家庭责任和社会责任联系在一起，靠自身的一种规范约束力，促其改变不安全行为或控制不安全行为，用强烈的安全思想支配安全行为，达到规范操作之目的。同时，再先进的设备都要由人去操作，再好的制度，也由人来执行。特别是井下地质条件复杂、环节多、系统复杂，不会方方面面点点滴滴都作制度规定。而且井下的条件，比如顶板、瓦斯、水、煤层赋存等情况，时刻都有可能发生变化，制度规定不可能固定不变也不可能穷尽。井下好多情况要靠人临时决定去解决，这就需要做人的工作。指挥和支配人行动的是思想和意识，这就是说，首要的是加强思想政治工作，变被动为主动，逐步由硬性制度管理向刚柔并济型管理转变。

一个企业如果把设备、厂房、资本、人员、产量、利润等比作企业的硬件或硬实力，那么，以组织模式、管理效能、队伍作风、行为规范、人员素质、创新能力、精神面貌、企业信誉、品牌意识等为基本构成要素的企业文化就可以视作企业的灵魂，即软件或软实力。后者虽然看不见、摸不着，却是影响企业竞争力的长期性、基础性和战略性要素，是企业赖以生存发展的不可或缺的无形资产。企业的安全生产同样如此，确保安全生产，除靠行政命令、制度约束、责任追究等硬性管理外，更要开发实践广大员工公认的安全核心价值观、安全哲学、安全责任、安全信条、安全自律、安全心理等这些软性指标，只有软硬指标相辅相成、同步提高，方能推动企业的安全生产。

二、做好煤矿安全思想政治工作的有效途径

1、提高认识是做好煤矿安全思想政治工作的前提。

加强煤矿安全思想政治工作，是落实以人为本、科学发展的需要。随着社会的不断进步发展，以人为本、科学发展已成为这个时代的最强音。作为一个企业，尤其是煤炭企业，安全生产无疑是以人为本的第一体现和科学发展的核心要义。实现安全发展是维护好、发展好广大员工根本利益的必然要求，也是构建和谐企业、实现又好又快发展的前提保证。人的生命权和健康权是最为宝贵的，只有生命安全得到切实保障，才能调动激发人们的创造活力和生活热情；只有使安全事故得到有效遏制，大幅减少事故造成的创伤和震荡，社会才能安定有序；只有顺应安全发展的客观规律，讲求安全发展的科学态度，才能实现社会的和谐健康发展。这就需要在科学发展观的指导下，以人、社会和自然的全面和谐发展为目标，逐步改善人们的安全保障和职业安全健康状况，走一条安全发展的新型工业化道路。要实现安全发展，就要加强思想政治工作，用先进的理念去引导，树立正确的安全思想和意识，探索建立底蕴深厚的安全文化，为安全发展提供强有力的思想保障和智力支持。

2、建塑煤矿安全文化是做好煤矿安全思想政治工作的保证。

煤矿安全文化是一项系统工程，它包括视听系统，理念系统，行为识别系统，组织架构系统等。理念体系和考核督导各个环节都要形成闭合，才能起到应有作用。企业党组织要充分发挥思想政治工作的人才优势、阵地优势、载体优势，将对煤矿有较深的感情、深厚的思想政治工作理论和丰富的思想政治工作经验的人员选拔到思想政治工作岗位；通过开展理论探讨，会议研讨，课题攻关，组织征文等形式，研发建塑安全文化；通过广播、板报，电视、报刊各种宣传舆论载体，积极宣传顺应形势发展要求，与科学发展观相适应的、能够体现党的人文关怀政策的安全文化理念，努力增强安全思想政治工作的效果。

3、推进机制创新是做好煤矿安全思想政治工作的动力。

煤矿安全思想政治工作要在探索实践的基础上，逐步构建一套适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的思想政治工作运行机制。首先，要建立齐抓共管的组织领导机制，保证思想政治工作有人管。即建立以党组织为领导，专职政工干部为骨干，行政干部为基础和职工群众共同参与的思想政治工作新体系，坚持循序渐进、分步实施的原则，使企业的思想政治工作有章可循、有序开展，实现多管齐下的“大政工”格局。