质量标准化规划

质量标准化规划（精选9篇）

1.质量标准化规划 篇一

2014年质量标准化达标规划

综

掘

一

队

2014年质量标准化达标规划

为切实做好2014年安全质量标准化工作，扎实开展精益化推进活动，提高队组安全质量标准化达标水平，改善队组安全生产环境，达到公司安全质量标准化领先水平，特制定本规划。

一、总体目标

1、确保每月安全质量标准化达到一级品。

2、安全上实现无轻伤及以上人身伤害事故、无各类机电事故。

二、成立领导小组: 组

长：李增寿

副组长：董卯平

李会明

史涛孩

岳爱平

史利军

史文怀

要晶辉

王海忠

史永昌

王永明

曹瑞红

安全质量标准化日常工作由副组长负责落实，组长全面负责质量标准化各项工作。

三、保证措施

1、强化工程质量管理，实行动态达标。队组成立以副队长为主的动态检查小组，对各班的工程质量实行时时跟踪检查，工程质量达到优良的，当班工分按工分分配方案进行计算；动态检查达不到优良品的，对当班班长进行相应处罚。

2、开展一条线点评活动，提高点评质量。由队长牵头，每天组织一次小型质量标准化一条线点评，每周组织一次大型点评。点评内容包括集约生产、设备管理、技术保障项目、岗位规范、工程质量、变化管理、文明生产。对点评过程中查出的不安全问题，由技术员统 1

一汇总整理，落实到班组、个人，并逐一限期进行整改，由各班副队长复查整改情况。确保公司检查到来之间，队组不停产整改，不加班整改。

四、实施标准及细则

1、集约生产（1月主抓方面，评分达到90分以上）

1）、生产接续：应完成上级计划，掘进工作能保证正常采掘衔接，采掘工作正常；

2）、劳动组织：劳动组织科学，循环作业图表编制科学，保证正规循环率不低于85%；建立交接班制度和台账，保质保量进行填写。

3）、运输系统：掘进工作面外部运输系统应简化、合理；运输能力也掘进工作面的生产能力相匹配。

2、设备管理（2-3月主抓方面，评分达到90分以上）

1）、运输配置：掘进工作面刮板输送机、胶带输送机设备完好、配置合理、能力匹配；使用矿车运输的掘进工作面满足施工要求，无制约出煤(矸)的因素；材料设备应采用机械运输，且轨道敷设、运输安全设施和安全距离符合标准；人工运料距离不应超过300m。

2）、掘进机械：掘进施工用钻具、设备等机械应齐全完好可靠；不应使用明令禁止使用的淘汰设备。

3）、其他设备：保证调度绞车等运输装备设施完好，部件齐全，制动系统可靠，安设符合要求，声光信号齐全，安全措施全面。

3、技术保障项目（4-5月主抓方面，评分达到90分以上）1）、管理体系：建立健全技术管理体系，建立矿压观测、顶板隐

患排查治理、探放水、工程质量验收、设备检修等制度及各级掘进技术工作岗位责任制，技术资料档案化管理；每月必须有施工巷道技术工作总结。

2）、监测预报：坚持支护质量和顶板动态监测，有分析和处理制度，并有分析处理记录闭合，记录资料齐全；必须有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每月至少有一次预报，预报必须经矿总工程师(技术负责人)签字认可并有相关部门和施工单位报告的记录。

3）、现场图板：掘进作业场应悬挂规范的巷道布置图，施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书(断面截割轨迹图)、设备布置图、临时支护图、监测监控系统图、供电系统图、通风系统图、避灾路线图等说明牌板；悬挂位置合理；必须有探放水钻孔设计图和允许掘进施工进度记录牌板。

4）、规程措施：作业规程和措施针对性、操作性强，支护参数合理，现场应按要求施工。审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全(规程考试合格后方可上岗)，支护工艺改变，应重新修改及审批，作业规程每月至少由矿总工程师或矿分管副总工程师组织一次复查并有复审意见；巷道开口及贯通、过构造应组织会审，确定施工工艺、支护参数，并有专项安全技术措施。

4、岗位规范（6-7月主抓方面，评分达到90分以上）1）、持证上岗：掘进管理人员取得安全资格证，新工人培训合格后方可上岗，特殊工种必须取得操作资格证并持证上岗，各掘进工种配备齐全。

2）、规范作业：现场作业人员操作规范，按操作规程及相关的作业规程、措施施工；无“三违”行为；零星工作施工有会审措施、有跟班干部。

3）、专业技能：管理和技术人员掌握掘进专业技术；作业人员掌握本岗位操作规程，熟知作业规程和技术措施内容。

4）、隐患排查：隐患排查必须有记录，实行闭合管理。

5、工程质量（8-9月主抓方面，评分达到90分以上）锚杆支护巷道工程质量：

1）保障机制：矿工程质量检查、验收、考核制度健全，各种检查记录齐全，班组有班组检查验收制度并有记录。

2）、顶板管理：顶板管理符合作业规程规定；现场无顶板隐患。3）、材料质量：锚杆(索)的杆体及配件、网等材质、品种、规格、强度、锚固剂质量符合设计要求。

4）、规格质量：

①、有中线巷道，巷道净宽标准为0— +100mm，巷道净高标准为-50— +200mm；

②、锚杆安装必须牢固，托盘紧贴壁面未接触部位要楔紧； 5）、内在质量：

①、螺母扭矩、锚固力、网的铺设、连接符合设计要求； ②、锚杆（索）间排距允许偏差为-100— +100；

③、锚杆(索)外露为锚杆螺母外锚杆丝扣10~40mm之间，锚索露出锁具150~250mm；

6）、工程观感：井巷轮廓成形、支护表面等工程观感符合要求。

6、变化管理（10月份主抓方面，评分达到90分以上）1）、管理制度：建立变化管理工作制度，完善响应机制，根据变化的情况进行分类分级处理。小的人员、工具、工序等变化由班组响应处理；工艺、时段等变化由队组响应处理；系统、环境等影响较大的变化由分管部门响应处理；对于一些特殊的或突发的变化由相关的矿领导处理。

2）、现场管理：管理部门、队组和班级每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理，并进行闭合管理。

3）、技术管理：设计、地质、水文、通风、瓦斯、运输、设备、人员等发生变化，应超前分析、研究、决策，并编制相应施工安全技术组织措施。

7、文明生产（11-12月主抓方面，评分达到90分以上）1)、灯光照明：转载点、休息地点、车场及硐室及工作面等场所照明符合要求。

2）、通风综合防尘：工作面风筒不落地，吊挂整齐、逢环必挂、不漏风，风筒距工作面距离符合作业规程规定；必须采用湿式打眼、定期冲洗巷帮、装岩(煤)洒水、水炮泥、爆破喷雾和净化风流等综合防尘措施；掘进机使用内外喷雾；作业人员佩戴个人防护用品。

3）、外围巷道：外围巷道无构成隐患的失修巷道；斜巷的各种安全设施齐全可靠。

4）、作业环境：现场整洁，无浮渣、杂物、淤泥、积水(淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1m)；设备清洁，物料分类、集中码放整齐，管路吊挂整齐；材料、设备标志牌齐全、清晰、准确，里程牌、安全警示牌设置齐全、规范；掘进工作面的温度不应超过26℃。

五、各季度达标规划

第一季度保证9406尾巷质量标准化各项指标达到90分以上，第二季度保证9406回风巷质量标准化各项指标达到90.5分以上，第三季度保证9507皮带上山质量标准化各项指标达到91分以上，第四季度保证9507轨道上山质量标准化各项指标达到91分以上。

程庄煤矿综掘一队 2013.12.19 6

2.质量标准化规划 篇二

会议认为, 坚持标准引领, 建设制造强国, 是结构性改革尤其是供给侧结构性改革的重要内容, 有利于改善供给、扩大需求, 促进产品产业迈向中高端。

会议通过了《装备制造业标准化和质量提升规划》, 要求要对接《中国制造2025》, 瞄准国际先进水平, 实施工业基础和智能制造、绿色制造标准化和质量提升工程, 加快关键技术标准研制, 推动在机器人、先进轨道交通装备、农业机械、高性能医疗器械等重点领域标准化实现新突破, 并适应创新进展和市场需求及时更新标准, 力争到2020年使重点领域国际标准转化率从目前的70%以上提高到90%以上。

会议强调, 要弘扬工匠精神, 追求精益求精, 生产更多有创意、品质优、受群众欢迎的产品, 坚决淘汰不达标产品, 提振消费者对“中国制造”的信心, 支撑制造业提质增效、提升国际竞争力。

3.广东发布LED产业标准体系规划 篇三

据廣东省质监局副局长张燕飞介绍，《广东省LED照明产业标准体系规划与路线图》主要包括广东省LED照明产业标准体系规划、广东LED照明产业标准化路线图等，从LED照明标准化对象、标准化研究、标准化示范与试点、标准实施监督四个方面明确LED照明标准化需求。

据广东省科技厅统计，2011年广东省LED产业规模达1 500亿元，产业规模位居全国首位。

“此举将有利于解决LED产业蓬勃发展过程中出现的障碍。”广东省标准化研究院院长熊勇说。

熊勇介绍，目前LED技术标准的发展还不能完全适应产业的发展，产生了一些障碍，一是新兴产业技术发展速度快与国家标准制修订周期相对较长之间的矛盾；二是LED照明产业缺乏科学的标准体系规划，难以紧密结合技术发展形成总体布局；三是LED照明产业标准化机构、企业、科研机构、高校等标准化技术工作相对分散，缺乏统一有效的合作机制；四是LED照明产业标准化缺乏基础性研究，使现有LED照明技术标准使用率较低。

（来源：大洋网-广州日报）

4.调度室质量标准化达标规划 篇四

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全指出管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使矿调度协调能力更上一个新台阶，经矿领导班子集体研究，结合本矿实际，特定《大雁煤矿2015调度质量标准化达标规划》。

一、奋斗目标

1、力争在2015年调度室质量标准化达到2级。

2、完成季度（）掘进进尺考核计划。

3、在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。

4、安全质量标准化建设，按照大雁煤矿安全质量标准化总体部署，认真执行标准细则，扎扎实实地做好调度安全质量标准化工作，严格按照质量标准开展工作，巩固提高调度安全质量标准化水平，月月达到行业质量标准。

二、主要工作

（一）、调度安全管理

1、安全管理。落实业务保安责任制和安全生产方针，按“三大规程”和有关法律法规组织指挥生产，建立严格的业务保安制度，对重大安全隐患进行跟踪调度。

2、组织指挥生产。抓好均衡生产，组织好区域公司下达的各项生产指标兑现，抓好落实；掌握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进

尺、开拓进尺完成情况，坚持生产预测预报，做到安全生产。

3、严格落实各类人员安全生产责任制。建立健全业务保安责任制和专业人员岗位责任制，分工明确，内容具体，责任到位，并根据情况变化及时补充更新。

4、有灾害预防和处理计划及附图，并根据具体情况及时修改，每年组织一次矿井救灾演习。

5、深入现场掌握实际情况，解决安全生产问题。调度人员月人均下井达到5次以上，均有时间、地点、发现问题、安排处理结果记录。

（二）、调度汇报

1、事故汇报。对发生的各类事故均要按照标准时间上报，并采取有力措施，积极组织抢救抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故。

2、采掘班长汇报。采掘班长每班坚持在井下现场向矿调度室做两次汇报，内容包括现场地质变化、主要设备运转、安全隐患处理等情况。

3、班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准确，内容具体，按时印发生产日报。

4、月度汇报。月度汇报有产、运、销、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点队的完成，存在的问题及采取的主要措施，内容具体，数字准确，符合格式要求，并按规定时间上报。

5、矿井停产检修计划汇报。矿井停产检修要提前2天向区域公

司报计划，重点项目明确，一般项目详细，并按班、日向煤电公司汇报检查进展情况和检修后的试运转情况。

6、标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，按时上报，资料存档齐全。

7、专题汇报。专题汇报按内容、时间要求向区域公司汇报，并按时间顺序编号存档。

三、季节性工作调度

1、“雨季三防”和“冬季四防”工作有专人负责;冬季防寒、防冻、防火、防毒和雨季防汛、防排水和防雷电的计划、有措施、有检查、有落实、有工程验收并记录齐全。

2、冬季四防工程计划在9月底提出，冬季四防和雨季三防物资、设备帐、卡、物要相符，专库专管，各类计划和日期明细表齐全。

四、调度基础管理

1、建立完善各类图表、牌板、台帐、记录薄。内容具体，能反映和知道生产，为安全生产服务。调度室设有矿井地质和水纹地址图，井上、下对照图，巷道布置图，排水、防尘、压风等管路系统图，井下通讯系统图，井下避灾路线图，事故汇报程序表，领导值班表，内容准确，填写及时。

2、设有调度汇报、交接班、传真电文、重大隐患排查和治理调度综合、调度员下井等记录，各类记录准确及时，条理清楚，做到件件有着落，事事有回音，条条有记录，并按时间顺序分类存档。

3、设有产、运、销、存、安全及综合台帐，采掘队逐日、月完

成情况台帐，人身和非人身事故台帐，生产接续台帐，数字准确，账面整洁。

4、业务培训。年初有培训规划，采取自学与集中学习相结合的方式组织业务学习，并有培训记录，每半年组织一次考试，使每个调度人员全面掌握应知应会的内容，提高全体调度人员的综合素质。

5、工作场所文明。调度台、值班室、机房等清洁整齐、物放有序，设备、资料整洁、图牌板、表格醒目、整齐统一；调度人员工作人员工作认真、态度和蔼、文明用语，促进工作质量的提高。

五、调度装备

综合调度台、计算机、安全监控等装备齐全、使用正常，各种信息数据持续稳定，确保了各种信息数据持续稳定，确保了各种信息畅通。调度台对个生产单位、主要领导、安检部门及医疗部门等设直通或直拨电话，调度台有录音、放音、扩音和传真功能及无线电通信设备；各类生产调度报表及有关数据都能通过计算机处理，并做到与煤电公司调度室联网；实现以调度室为中心的集中监控系统，发挥作用，达到信息灵、准、快。

六、月度工作安排 一月工作安排

1、制定培训计划

2、制定工作规划

3、完善修订调度室相关制度及文件 二月工作安排

1、完善调度台帐

2、收集完善春节值班安排，以及春节期间的各项预案，春节期间的值班人员做好风机

3、完善落实好春节期间的相关工作。

4、做好春节值班的相关记录，并及时想调度室汇报 三月工作安排

1、落实好“两会”期间的相关工作和记录。

2、做好“两会”期间的重点工作调度汇报记录.3、做好业务培训的季度考核工作 四月工作安排

1、科学组织指挥生产，以作业计划为依据，详细掌握日、旬、月原煤产量、开拓进尺情况，及时建立实际完成台账，全月实现安全生产。

2、建立并严格执行落实安全生产责任制，按“三大规程”组织指挥生产，掌握安全生产动态，对影响安全生产时间超过30分钟的，及时组织相关科室进行追查分析，落实责任，做到有处理意见，有防范措施，并形成追查记录，在调度会上通报处理结果。

3、及时传达落实上级的安全生产指标、通知、通报、指令，由值班调度员负责做好记录、编号管理。五月工作安排

1、按照已经建立的制度标准做好相关工作的记录。

2、继续进行调度业务培训。

3、按照制度要求落实好调度员下井深入一线工作，并做好相关记录。

4、落实好原煤库存管理制度。

5、建立《事故、突发事件信息处理与报告制度》，完善调度室相关制度。

6、做好“雨季三防”领导值班记录，收集好“雨季三防”相关资料。做好“雨季三防”季节性汇报工作。

六月工作计划

1、建立健全了矿井重点工程、巷道贯通、采区接续、采面准备、水患、矿车掉道等重大问题记录。

2、严格调度人员深入井下次数，掌握现场生产情况，解决区队实际问题，升井后及时填写下井发现的问题及处理结果，并将记录汇报主任审阅。

3、继续完善雨季三防季节性汇报工作。

4、做好业务培训的季度考核工作 七月工作计划

1、死亡事故和重大非伤亡事故按要求及时汇报及时组织抢救处理，采取防范措施，24小时内向上级传真事故报表。

2、严格统计、考核各区队生产影响时间，不足30分钟按0.5小时落实考核；超过30分钟以上按1小时落实考核，在每天早会上及时通报。严格落实每天早调度会安全生产工作安排情况，每周及时落实、汇总后反馈到矿领导、科室及区队。

3、继续完善雨季三防季节性汇报工作。八月工作安排

1、完善相关记录

2、继续完善雨季三防季节性汇报工作。九月工作安排

1、完善相关记录。

2、继续完善雨季三防季节性汇报工作。

3、做好业务培训的季度考核工作。十月工作安排

1、落实调度员责任制，责任落实到位，充分发挥调度室职能作用，积极参加矿组织的安全大检查、工程质量验收，协调月末主副井检修，按规定时间和内容要求及时汇报班、日，生产、事故和全矿出勤下井人数、安全情况，给矿领导提供准确信息。

2、完善相关记录.十一月工作安排

1、收集冬季四防相关工作的制度及预案。

2、落实好冬季四防物资储备情况。

3、做好冬季四防等季节性汇报工作。十二月工作安排

1、继续落实好冬季四防工作。

2、做好相关工作的记录。

3、做好调度员业务培训考核工作。

5.质量标准化建设规划及奖惩办法 篇五

安全质量标准化管理制度及奖惩制度

为了落实金沙县安全生产委员会文件，金安委【2010】4号，《关于进一步加强和深化煤矿安全质量标准化建设工作的意见》，认真对照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》全力实施本质安全管理体系，狠抓生产现场过程控制及标准化基础工作，全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理，进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全基础工作，实现2010年底三级达标矿井的奋斗目标，特制定安全质量标准化达标管理制度及奖惩办法。

一、成立安全质量标准化建设领导机构及分管负责人职责

（一）成立安全质量标准化建设领导小组 组 长：矿长万永强

副组长：法人代表：周建伟、总工程师陈多友

成 员：李云芳 郭正恩 王 勇

吴大卫

侯坤

何天全 李月强 兰天富 兰禹寿

杨发江

吴润生

下设安全质量标准化办公室，由安全矿长王 勇同志任办公室主任、侯坤同志任副主任负责日常专业技术工作。

（二）分管负责人职责

万永强：负责成立安全质量标准化建设领导机构，明确分管负责人和分管业务部门，配备专业人员把安全质量标准化建设工作分解落实到具体岗位和人员。负责全矿安全质量标准化各专业（项）安全质量标准化达标工作。

周建伟：负责建立煤矿安全质量标准化建设专项经费，作为标准化建设投入和奖励基金，制定安全质量标准化建设工作奖惩制度实行安全质量目标管理，建立安全生产长效机制。

李云芳:负责全矿各项安全质量标准化的建设工作和提高采掘机械化程度、矿井装备水平，全面提升煤矿安全保障能力，工业场地和办公场所安全质量标准化达标工作。

陈多友：负责全矿各项安全质量标准化建设工作的技术管理、煤矿安全质量标准化标准培训和学习工作，严格现场各环节管理，建立全员、全过程标准化操作管理制度。

郭振恩;负责采煤、掘进、调度指挥安全质量标准化达标工作。

王 勇：负责防灭火、防治水、应急救援安全质量标准化达标工作。

吴大卫：负责通风、防治瓦斯、职业危害安全质量标准化达标工作。

兰天富：负责机电、运输安全质量标准化达标工作。

侯坤：负责地质测量安全质量标准化达标工作。杨发江：负责地面工业场地安全质量达标工作。吴润生：负责各种仪器仪表、支护台帐管理，安全质量达标工作。

二、2010年安全质量标准化工作达标规划

1、指导思想

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合质治理”的安全生产方针。根据金沙县安全生产委员会文件，金安委【2010】4号，《关于进一步加强和深化煤矿安全质量标准化建设工作的意见》的文件精神，严格按照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》执行。认真开展煤矿安全质量标准化建设活动，全面贯彻落实科学发展观，强化质量标准，夯实安全基础，提高煤矿安全生产管理水平。

2、奋斗目标

2010年12月底达到三级安全质量标准化矿井 2012年12月底达到二级安全质量标准化矿井 2014年12月底达到一级安全质量标准化矿井

三、工作要求

（一）、按照长盛煤矿2010年安全质量标准化达标规划要求，安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、防灭火、地质测量、防治水、职业危害、调度指挥、应急救援、工业场地和办公场所十三个专业纳入达标规划，执行标准为《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，按照奋斗目标达到安全质量标准化矿井。

（二）、安全质量标准化检查管理制度 1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。

2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、手指口述实施、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。

3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（三）、安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质量标准化建设领导小组组织每月检查三次，所有检查一律在中夜班动态中进行，检查时间由标准化办公室主任在调度会议或早会上通知各单位负责人，由各单位负责人通知其他人员，按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、机电、运输、通风、调度等业务部室相关管理人员、基层队长、主管技术员组成。

3．安全质量标准化检查会议由标准化办公室主任主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

（四）、现场检查： 1．矿级领导带班人员、重点工程跟班人员、采掘队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控的实施情况，从基础抓起，切实提高操作层的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，安监科要组织人员将在各生产现场监督检查时所存在的问题在矿早会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则，检查完8小时内出现问题，检查人员必须负连带责任。

3、采掘队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须在组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题。

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报标准化办公室，由标准化办公室下发问题隐患整改表，要求各施工单位处理。8．地测防治水、调度专业、煤质专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与标准化办公室共同进行督察。

（五）、检查通报会：

1．每次检查结束后，次日召开检查通报会进行通报，具体时间由安全质量标准化办公室在检查会上通知。

2．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3．会议时间确定为l小时，与会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。

4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。5．通报会结束后，由标准化办公室就检查存在的问题、达标情况及处罚情况等以书面形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由标准化办公室统计上报质量标准化领导小组主任，并在全矿安全办公会上进行通报。

6．各专业检查组必须要跟踪落实所检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行惩处。

7．受检单位在通报会结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经承包人复查后按照要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，上报的整改落实情况必须要有承包人亲自签字，不得由他人代签，否则，不予考核。

（六）、安全质量标准化抽查：

1．各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，每周对本专业的标准化工作至少抽查一次，并进行打分评级，将问题记录在标准化办公室设置的抽查记录本上。

2．各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚，并报主管领导与质量标准化办公室备案，作为各区队安全质量标准化考核依据。

3．标准化办公室负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

三、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会和通报会，每次罚款100元，无故不参加检。查会和通报会罚款200元，无故不参加现场检查罚款300元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。

3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由标准化办公室对该专业组根据情节进行严格考核。4．各专业检查组出现漏检一次，罚检查小组300元，其中，组长承担200元。

5．各专业检查组没有按照会议要求进行全面检查，出现漏项，每次罚款200元，其中，组长承担100元。

6．各专业小组，记录不规范或不认真，评分表执行标准不严或执行标准有误，每次罚款300元，不及时向质量标准化办公室上报相关记录，每次罚款100元；将记录本丢失，罚款500元。

7．没有按照要求进行安全质量标准化抽查，每缺一次罚款200元，其中，组长承担100元。

8．受检单位没有按时安排整改工作面存在的问题，每条罚款300～500元，其中，队长承担罚款的40%有特殊原因对于解决不了的问题，必须以书面形式经分管领导签字后上报标准化办公室协调解决。没有按照整改要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，每推迟一天，罚款200元。

9．承包人员每月对所承包的工作面，入井检查次数不得少于5次，每少一次罚款200元。

10．对在质量标准化检查中存在的人为原因造成的问题每条罚本单位200元，其中，队长各承担120，包头包面组长罚款50元，组员各罚款30元，矿主管领导罚款40元。重复出现的问题，每条罚本单位1000元，其中，队长各承担40%，包头包面组长罚款150元，组员各罚款60元，矿主管领导罚款100元。对现场存在的“三违”现象，安监科按照规定进行处理。

11．对安全质量标准化覆盖的单位或专业，矿检查降级的，每降一级罚本单位5000元，其中，队长各承担40%；上级检查出现降级的，每降一级罚本单位20000元，其中，队长、承担3000元，对承包人组长罚款2000元，组员罚款1000元，分管矿领导罚款2000元。各达标专业在达到以下标准的基础上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、每增加0.2分，98分以上、每增加0．1分)奖励队长1000元，承包人组长奖励800元，组员奖励500元，分管矿领导奖励1500元。

12．单位罚款由矿标准化办公室汇总报董事会统一考核，个人罚款自接到罚款通知单后3天内交财务科。否则，每超l天加罚100元。

（二）实行质量标准化风险抵押金管理：

对采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、地质测量、防灭火、防治水、安全管理、调度指挥、职业危害、应急预案、工业场地和办公场所十三个专业的矿分管领导、承包人、相关单位的队长实行风险抵押管理，个人风险抵押金交标准化办公室统一管理。

（三）创建本质安全型红旗队评比活动：

1．每月对各单位安全管理，矿标准化抽查检查和上级标准化检查得分及存在问题数、文明生产、三违等对照《标准》严格考核，经过综合评比最后在采掘队和辅助单位各评出1名质量标准化先进队，给予奖励2000元，连续获得质量标准化先进队每延长一月增加1000元奖励。

2．每月选出最差单位发给黄旗召开现场会，并罚款1000元。同时，组织开展质量标准化先进队差的单位，到开展好的单位学习，取长补短，促进全矿构建本质安全型矿井水平的提高。

（四）工程竣工验收：

1．开拓、掘进工程及其它工程竣工验收，各相关部门都必须参加，执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，出现问题时严肃处理。

2．执行优良、合格两步单价的计算方法，优良按100%结算，合格按85%计算，一不合格工程一律不予结算，生产技术科、劳资科要严格把关，真正体现优质高效的质量意识。

金沙县长坝乡长盛煤矿

安全质量标准化工作管理制 度及奖惩制度的制定、贯彻和落实情

6.质量标准化规划 篇六

机电队2012年季度质量标准化规划

二季度

机电队2012年二季度质量标准化规划、措

施及奖惩办法

为认真贯彻上级有关安全生产方针、政策，更好落实我队二季度的安全质量标准化工作，我队根据自身的实际情况，现将二季度的质量标准化达标规划如下：

一、为使我队二季度质量标准化工作得到健康有序的发展，达到预期目的，区队成立质量标准化管理组织领导机构： 组

长：队

长 副组长：支部书记

成员：副队长、技术员、班组长、验收员 工作人员：办事员

二、职责分工：

1、组织领导负责区队具体负责本队的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。监督各专业的安全质量标准化工作符合矿级要求，对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时督促整改。

2、组长及副组长：全面负责区队质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。

3、成员：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案，现场落实，具体分工如下：

（1）、技术员负责全队的技术措施的制定、贯彻，特别是对隐患的处理要及时提出解决方案，制定措施贯彻落实并要及时勘察现场，之后对各类问题进行分析总结，防止同类问题的再次出现。

（2）、副队长负责本队所辖区域的工程质量及文明生产的监督、检查、提出整改方案、现场落实、以及处理后的复查。

（3）、班组长全面负责当班的质量标准化达标，配合验收员的工作，对各类问题及时主动处理解决。

（4）、验收员全面负责当班的工程质量和文明生产的验收、各种牌板的吊挂，监督检查，现场把关，督促整改，负责奖惩工作的具体操作，并在原始报表中兑现。

三、安全生产达标规划目标

1、完成二级架空人车巷700m吊架、吊轮及横梁的质量标准化工作，达到矿井文明生产标准。

2、完成付井下拔钩200m线路槽板的质量标准化工作，达到矿井文明生产标准。

3、完成三3采区变电所的质量标准化工作，达到矿井精品化硐室。

4、完成三3底部泵房的质量标准化工作，达到矿井文明生产标准。

四、采取措施

1、利用周一安全活动日、班前会等形式，加强运输质量标准化学习培训，提高职工技术素质，定期对全队职工进行质量标准化培训学习、规程措施贯彻学习、技能学习，达到人人能够知标准知识，干标准活，上标准岗。

2、强化职工安全宣传教育，贯彻执行矿“质量标准化工作意见”，狠抓“隐患排查和隐患闭合整改工作”，抓好“基础规范年”建设工作，狠反“三违”，杜绝“三违”现象发生。

3、严格现场管理与队干值班带班制度，坚持使用好各级安全设施，保证各岗位安全运行。

4、严格执行互保联保自保制度，严格按班组三大流程上岗作业，做好岗前和班中各工种岗位隐患排查，共同抵制“三违”及不规范操作行为的发生，积极构筑安全群监防线。

5、建立健全各工种各岗位安全生产责任制，以制度为导向，提升全员执行力。

6、成立质量标准化考核小组，严格考核验收机制，严格绩效考核与岗位工资，实行奖罚兑现，激发全队职工搞好安全质量标准化工作的积极性。

五、奖惩办法

为确保安全质量标准化建设扎实、健康开展，我队对各班组的日常管理和达标验收进行如下考核：

1、对上级及矿井检查验收存在的问题，不能及时整改，出现一次对责任班组罚款200元。

2、验收达不到标准，处罚责任人（班组长）100元，分管负责人（区队副职）200元，完成目标奖励负责人（班组长）100元，分管负责人（区队副职）200元。

3、凡在全矿安全质量标准化检查中，出现“三违”及重大安全隐患，对责任班组进行停工学习，并处罚责任人300元，工作面达到精品标准奖励300元。

4、月度内在区队达标验收中，取得第一名的班组共给予300元奖励，取得第二名和第三名的班组共给予200和100元奖励，取得倒数第二和第三名的班组处罚200和100元，取得倒数第一名的班组罚300元。

7.清流县标准化湖羊场的规划与设计 篇七

1场址选择

1.1养殖规模的确定

对清流县当地及周边县市主要牧草、农作物秸秆、农副产品下脚料的品种与数量、运输成本等方面进行充分调研, 结合市场需求、土地资源、资金、企业管理水平及肉羊养殖技术等因素综合考虑后确定养殖规模。肉羊平均用地标准按5 m2/ 头计算。

1.2选址要求

养殖场地选址应符合环保要求和生物安全, 符合 《三明市畜牧业发展规划》和城镇建设发展规划。离九龙溪主干流两岸1 000 m、支流两岸500 m、主要交通道路500 m以上。禁止在饮用水水源保护区、风景名胜区, 自然保护区的核心区和缓冲区、城镇居民区、 文化教育科学研究区等人口集中区域及法律、法规规定的其他区域内建设肉羊养殖场。

应选择地势高燥、背风向阳、有缓坡、平坦且排水良好之地, 地形整齐宽阔, 地势以南北朝向为主; 同时, 要求土壤透水性好, 最好为沙壤土质。以交通便利为前提条件, 规模羊场的草料、产品、粪污等运输量大, 选址时除考虑到饲料的就近供应条件外, 还须考虑节约运费成本。应选择有稳定电力供应的区域建设规模肉羊场, 标准化规模羊场的现代化建设程度较高, 需配备相应的切草机、粉碎机、搅拌机等机电设备, 因此应选择距电力供应相对较近的地方建设, 便于电力设施的架设, 同时可节省输变电费用开支, 建造年存栏1万头羊场需配160 k VA以上容量的变压器。

应选择水源充足、水质良好的区域建设规模肉羊场。羊场用水主要包括羊群饮用水、生活用水和消防备用水源。每只羊用水按1. 5 kg /d, 存栏1万头湖羊场羊群日饮用水15 t, 加上生活用水10 t, 全场平均每天耗水量约为25 t, 供水设施建设留20% 余地, 因此按日30 t供水能力设计。水质标准一般按照居民生活饮用水标准要求。

2规划与布局

2. 1规划原则

充分考虑高温高湿、多雨的气候特点及湖羊喜干、怕热的生活习性, 参考当前先进的羊场设计经验, 从细微处着手, 用最少的投资和最低的运行成本为湖羊创造干燥、通风、冬暖夏凉的舒适环境, 让湖羊充分享受动物福利, 以确保湖羊生产性能得以充分发挥。

湖羊场规划应以防疫为重点, 在整体布局上着重考虑羊群生产管理流程, 地形、地势条件, 主导风向等方面, 合理安排各类羊舍, 满足防疫要求; 在符合防疫要求的同时, 兼顾饲料加工、饲养与管理、粪污处理等环节, 使生产流程合理, 降低劳动强度, 节约用地。另外, 还要提高机械自动化程度, 考虑人工成本上涨因素, 最大化提高机械作业, 提高劳动效率, 操作与计量使用计算机自动控制。

2.2布局

依照地势由高到低、风向由上至下[1]依次为办公生活区、饲料饲草加工区、养殖区、隔离区及粪污处理区, 各区之间距离不少于50 m, 用围墙或绿化隔离带分开。场内道路设净道和污道并严格分开, 不交叉、不混用。

办公生活区设在场区常年主导风向上风处及地势较高处, 主要包括生活设施、办公设施、与外界接触密切的生产辅助设施及进场大门等。

饲料饲草加工区包括牧草青贮窖、精料和干草仓库、全混合日粮 ( TMR) 加工车间。牧草青贮窖容积应以全年用量的70% 设计, 精料和干草仓库屋檐高度600 cm, 便于运料车辆进出, 面积以贮存4个月以上用量设计; TMR搅拌机一般立式机优于卧式机, 混合均匀度高, 能保证足够的长纤维刺激瘤胃反刍和唾液分泌, 搅拌罐内无剩料, 好清理。搅拌机容积可根据羊群数量选择, 一般存栏500 ~ 3 000只规模羊场用5 ~ 7 m3的搅拌机。

养殖区内分公羊舍、妊娠舍、羔羊舍、育肥舍等, 饲养密度种公羊按1. 5 ~ 2. 0 m2/ 只, 妊娠、产羔母羊为1. 0 ~ 1. 5 m2/ 只, 羔羊、育肥羊为0. 5 ~ 1. 0 m2/ 只。隔离区要远离其他区域50 m以上, 最好在下风处, 隔离舍面积按存栏羊群的1% ~ 2% 计算。

粪污处理区位于下风处, 尿液及污水通过沼气池发酵; 羊粪收集后在贮粪间集中堆肥发酵, 贮粪间房顶最好采用阳光棚, 四周建1. 5 m挡粪矮墙, 并设排水沟, 贮粪间面积大小以能容纳3个月以上羊粪为宜[1]。

3羊舍建设工艺与设施设备

3.1朝向和幢距

羊舍朝向为坐北朝南, 偏东不大于8°, 偏西不大于15°; 羊舍幢距6 ~ 8 m。

3.2羊舍类型与规格

羊舍采用双列式结构, 跨度9 m, 其中喂料过道3 m, 过道高于羊床20 cm; 羊舍长度依地形而定, 一般30 ~ 100 m, 屋檐高度3. 15 m, 羊舍剖面见图1。

注: 数据单位为 mm。

3.3屋顶

羊舍屋顶采用钟楼式结构, 坡度18°, 选用双面铝箔新型复合材料, 对光线反射性强, 具有良好的隔热和静音效果, 钟楼式屋顶结构见图1。

3.4羊床

羊床距离地面50 cm, 采用竹片制成漏缝地板, 每片规格为60 cm × 100 cm。竹片漏缝地板选用中上部毛竹片为佳, 每片竹片厚2 cm, 宽3 cm, 将2片毛竹片合并, 用直径10 mm钢筋打眼穿过, 两侧用螺母固定, 钢筋间距为20 cm, 竹片与竹片之间用塑料水管间隔形成漏缝间距, 间距依羊大小而定, 小羊间距1. 0 ~ 1. 5 cm, 大羊间距1. 5 ~ 2. 0 cm, 竹片羊床结构见图2。

3.5墙体

注: 数据单位为 cm; 钢筋直径为 10 mm; 竹片厚 2 cm, 宽 3 cm。

羊舍支撑柱用直径140 mm镀锌钢管每隔5 m立1根。母羊舍、公羊舍、育肥舍可用上下2层卷帘围成; 产羔舍和保育舍冬季对保暖性能要求更高, 墙体用砖砌成, 并安装窗户, 窗宽1. 0 ~ 1. 2 m, 高0. 7 ~ 0. 9 m, 窗台距离羊床1 m, 每间羊舍安装1扇窗户。

3.6隔栏

隔栏用10 mm镀锌管围成, 高度90 ~ 100 cm, 每间羊舍长宽为500 cm × 300 cm。靠过道方向的栅栏距离小羊12 cm、大羊15 cm, 既方便羊只采食, 又防止其钻出。

3.7饮水与喂料设施

饮水设施选用碗式饮水器, 在每间羊舍内距离羊床25 cm和65 cm处各安装1个饮水器。饲槽在过道两侧用 砖水泥砌 成上宽下 窄的长形 槽, 上宽30 cm, 下宽20 cm, 深15 cm。

3.8地面与清粪设施

羊舍地面以水泥硬化, 坡度1% 向出污口倾斜, 清粪设备选用电动刮粪机, 可有效降低劳动成本。地面通道、墙面内壁、地板应光滑, 刮粪板两端与地面接触面铺设宽10 cm的大理石地板。污道出口处设集粪坑, 以便铲车收集。羊舍两侧集粪场外各设1个宽20 cm排污沟, 排污沟由中央向两侧倾斜, 坡度为1% , 在排污沟连接排污管前设沉淀池。

参考文献

8.质量标准化规划 篇八

在谈到当前湖南土地规划行业管理时，湖南省土地学会副理事长、秘书长卢应群表示：“国土资源部门是行政序列中最年轻的部门，土地规划行业同样是个新兴的行业，决定了我们的一切管理制度和实际操作的方式方法都要从头起步。”他告诉笔者，土地规划服务价格标准的制定预计将在年内出台，而有关规划从业人员资格认定的制度也正在制定中，规划的管理会变得越来越有序。

土地规划管理需加快步伐

土地规划的管理经过了一个由行政部门向行业机构过渡的历程，在最初阶段，土地规划行业一直是由国土资源厅的相关职能处室（规划处）进行管理，而在2006年，国土资源部办公厅下发93号文件《关于做好土地规划机构评选推荐工作的通知》，通知中提出“要加强规划队伍建设，做好规划编制机构资质认证工作，加强业务培训，提高规划管理干部和专业人员素质”的要求。同年，中国土地学会印发了《关于组织开展土地规划机构评选推荐工作的通知》，提出了“编制土地规划机构推荐名录，面向全社会开展土地规划机构评选推荐工作。并以此为契机，切实做好土地规划机构管理”。由此，国土资源部把加强土地规划队伍建设和机构管理的工作职能赋予了中国土地学会和各省级土地学会。

卢应群认为，在规划行业协会没有成立之前，学会承担着对土地规划行业的管理职能。因为“当前土地规划机构管理缺位”，这一缺位的工作便落在两级土地学会的肩上。

2007年，国务院办公厅下发《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》（国办发〔2007〕36号）文件中赋予行业管理协会参与制订修订行业标准、行业发展规划和行业准入条件等职能。为土地学会加快对土地规划行业管理制度的建设再一次提供了政策依据。

针对当前土地管理的现状，卢应群分析道：当前全省土地规划机构较多，至目前已有60多家甲、乙级资质土地规划机构，土地规划从业人员近1000人，加上土地规划任务日益繁重，前一轮土地利用总体规划刚刚结束，有的尚处在扫尾阶段，十二五规划又将启动。环洞庭湖基本农田重大工程所涉及农田规模达1142万亩，投资额超过300亿元，并分三期实施，还有农村综合整治工程等。这些都要进行科学的、合理的规划。然而面临这么大一块市场，急需加以规范和管束。

因此，土地规划管理制度建设的步伐迫切需要进一步加快。

体系建设正在完善

在目前全省的68家土地规划机构中，除了6家具备甲级资质外，剩下的一概都是乙级资质，乙级资质意味着可以承担省级以下土地规划项目。

有一种意见认为，乙级资质的门槛过低，为数众多的乙级资质单位水平和实力参差不齐，缺乏与相符的分级体系和退出机制。对此，卢应群认为，从目前土地规划市场发展尚不充分的情况来看，进一步分级的需求并不是很迫切，而且大家在这个阶段站在同一起跑线上竞争不见得不是个好事。

但卢应群也表示，从长远来看，明确分级体系是个发展方向，等到市场竞争更充分的时候，一旦出现经营不善或者扰乱市场秩序的害群之马的情况，建立降级考评甚至摘牌制度将不可避免。

在现阶段，管理机构应该如何加强对土地规划行业企业和人员的管理呢？据卢应群介绍， 湖南土地学会正在推动土地规划师制度的出台， 将逐渐开始在全省的规划机构中推行规划师资质考试，实现从业人员持证上岗。卢应群表示，目标是“将来到一定程度的时候，做土地规划的人必须具备土地规划师的身份，以此来提高全行业的人员素质。”

而对于这一新政，从规划企业了解的情况来看，反应也比较热烈，几乎所有的规划机构都认为“（规划师制度）非常必要，可以让大家避免缺少话语权、名不正言不顺的感觉。”卢应群特意强调，从全国范围来看，湖南可以称得上是“第一个吃螃蟹”的，推出的土地规划师执业资格制度将是开创性的。

价格标准年内有望出台

价格随意性太大，缺少统一的价格标准体系，成为了土地规划为人诟病的一点。

卢应群回忆道，在2010年举行的调研中发现，基层国土资源部门和规划机构一致反映，当前土地规划工作非常难作，多少年来连一个统一的价格都没有，长期以来摸着石头过河。而其他行业，有的由政府物价部门制定了刚性的价格政策，有的则由行业制定了指导价格以此规范其行为，因此制定土地规划的行业价格标准也成为了当务之急。

针对这种情况，湖南省土地学会开始制定土地规划服务收费指导标准的尝试。

技术路径主要有三：

一是以前一轮土地利用总体规划收费情况作为重要的参考依据；

二是根据成本核算法相应作出了重要项目模型；

三是选择湖南省地质勘测院、湖南省第三测绘院，常德市国土资源测绘规划院、益阳市国土资源测绘规划院等四个规划机构分别作出一个《指导标准》，然后汇总归纳形成初稿。

通过多次调研讨论以及多方征求意见，湖南土地学会最终制定出了一个指导标准的送审稿。

对于具体的价格标准，卢应群表示考虑到湖南省内各地经济发展状况的不同，将14个市州分成了三类标准，长沙、株洲、湘潭为Ⅰ类区域；衡阳、常德等5个市为Ⅱ类区域，郴州、永州等6个市为Ⅲ类区域。根据区域设置了调整系数，Ⅰ类区域为1.3，Ⅱ类区域为1.2，Ⅲ类区域为1.0。

据了解，目前这一价格标准已经提交省物价部门审核，有望在年内正式实行，湖南土地规划价格混乱的情况将有望彻底终结。

9.质量标准化规划 篇九

（2016年度）

质量标准化（动态）达标工作方案

沙田煤矿技术科 二〇一六年一月一日

沙田质量标准化（动态）达标工作方案

为不断巩固质量标准化建设成果，大力开展“本质安全型、安全高效型”矿井建设活动，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升矿井本质安全水平，实现安全生产、文明生产，根据《贵州鸿熙矿业有限公司关于2016年安全质量标准化建设工作规划的通知》精神，严格按照集团公司下发的各种质量标准化检查标准及评分办法，结合我矿实际情况，特制定安全质量标准化建设年度达标工作方案：

一、工作目标

1、近期目标

安全质量标准化达到二级，通风、采煤、掘进、机电、运输、地测防治水六个专业全部达到二级。

2、远期目标

根据集团公司关于2016年安全质量标准化建设工作规划，即至少两个专业达到一级，矿井年底保二级增一级。

二、安全质量标准化管理机构

（一）为确保我矿安全质量标准化工作扎实、有效开展，成立安全质量标准化领导组：

组 长：侯汝勇 副 组 长：陈茂忠

组 员：刘中友、屈平、杜毓、安全科长、通风科长、生产

科长、班组长

职责：

组长：负责安全质量标准化建设工作的全面开展

常务副组长：配合组长全面抓好安全质量标准化长远及近期的规划与实施，督促检查，并组织考核验收

副组长：负责各分管范围内安全质量标准化长远及近期工作目标的规划，并付诸实施，对分管专业的安全质量标准化工作进行日常督促和检查

组员：按照制定的安全质量标准化工作目标全面开展建设工作

（二）、领导组下设办公室，办公室设在矿安监科，负责安全质量标准化日常工作。

办公室主任：陈茂忠

办公室职责：负责安全质量标准化工作的日常管理事务，根据公司及上级指示，研究制定安全质量标准化工作的有关制度及具体实施细则。编制矿井各专业年度质量标准化达标规划及考核实施细则，组织对安全质量标准化工作的检查、验收、考核、评定。

（三）各专业组组长：

采煤专业：孟献西 掘进专业：胡大红 机电专业：余东松 运输专业：张俊华 一通三防：肖广君 地测防治水：倪振江 安全专业：张俊华 企业形象：余东松 矿井建设：胡大红

专业组长职责：各专业组实行组长负责制，对本专业质量标准化工作的规划和实施全面负责。对领导组检查提出的问题及时整改落实，并认真检查总结本专业质量标准化工作，提出近期质量标准化工作规划。

三、质量标准化检查及考核办法

（一）质量标准化检查内容：

质量标准化检查共有采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、矿井建设、企业形象九个专业。

（二）考核标准

矿井生产各系统以《贵州省质量标准化检查标准及评分办法》 为质量标准化验收标准，各科室、各区队都要执行统一标准。

（三）安全质量标准化考核等级

一级：安全质量标准化平均分在90分以上，且通风专业达到一级，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中，达到一级的专业不低于三个，其他专业不低于二级。

二级：安全质量标准化平均得分在80分以上，且通风专业达到二级，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中，达到二级的专业不低于三个，其他专业不低于三级。

三级：安全质量标准化平均得分在70分以上，且通风采煤、掘进、机电、运输、地测防治水六个专业中，没有不达标的专业。

（四）检查考评方式：

矿质量标准化验收分为旬验收和月度验收评比。旬验收时间为当

月

三、安全质量标准化实施细则

1、通风管理方面

①对全矿井各个巷道、各硐室、各工作面进行测风，合理调节风量，保证矿井通风报系统完善，同时安排专人每天对风门、密闭等设施进行维护，杜绝矿井风量不足，跑风、漏风现象。

②加强局部通风管理，掘进工作面实现“三专”“两闭锁”同时由两台同等能力的风机，并且能自动切换，向工作面供风，加强风筒管理，吊挂平直，及时延伸，保证工作面风量充足。

2、瓦斯防治方面

①严格执行瓦斯检查管理制度，配备专职瓦斯员明确矿井瓦斯检查地点和检查次数，及时填写瓦斯检测排版，杜绝空班漏检，假检及虚报现象。

②加强采掘工作面瓦斯监控探头的管理与巡检做到传感器数量充足，悬挂位置合理，按时标校及时维修，确保监控设施的正常运行。③通风瓦斯日报表，每天上报矿长、技术负责人审阅，发现问题及时制定措施进行处理。

3、预防火灾方面

井上、井下防火实施，巷道采用不燃性材料。井下消防管路直到工作面，主要运输巷、回风巷、机电硐室、运输皮带机头备有灭火器、砂箱和铁锹等消防工具，每班有专人检身，防止烟火进入井下。

4、防尘方面

有一趟洒水管路直到工作面，各皮带转载点、刮板机头有专门洒水装置，集中运输巷，材料巷、回风巷每天有专有负责洒水，电缆线、管道、每天有专人擦洗，巷道始终保行清洁卫生。

5、水害防治方面

①按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字方针，对我矿的水文地质情况和采空区积水，周边矿井的古空区，调查摸底，定出防治水害的安全措施。

②掘进工作面开始以前，首先进行探放水，钻杆深度不少于60m，并呈扇形状布置钻孔，采取“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，落实到位，并记录在册，建档备案。

6、机电运输提升方面

机电方面：

⑪加强专业化管理；a、电气管理。b、电缆管理。c、小型电器管理。d、防爆电气检查。e、设备管理。f、配件管理。g、备件管理。

⑫有适合综合管理的业务流程制度。

⑬井下移动电气设备上台上架标志清楚，同一处两台及以上小型电器集中上板，做到清洁卫生，摆放整齐，标志清楚。

⑭变电所、机房硐室和电缆沟内外清洁，无杂物、无积水、无油垢，电缆排列整齐，无锈蚀，防火器材，电工操作绝缘用品齐全合格。

⑮全矿井机电设备综合完好率90%。⑯大型在用固定设备台台完好。⑰防爆电气防爆率100%。

⑱小型电器合格率95%。⑲电缆吊挂合格率95%。

⑳井下安全用电的要求，必须严格执行《煤矿安全规程》、《电业安全工作规程》等有关规程规定。“十不准”、“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”的原则。

十不准：

①不准甩掉无压释放器，过电流保护装置；

②不准甩掉漏电断电器，煤电钻综合保护和局部通风机风电，瓦斯电闭锁装置；

③不准明火操作、明火打点、明火放炮； ④不准用铜、铝、铁丝等代替保险丝；

⑤停风、停电的采掘工作面，未经检查瓦斯，不准送电； ⑥有故障的供电线路，不准强行送电； ⑦电气设备的保护装置失灵后，不准送电； ⑧失爆电气设备，不准使用； ⑨不准在井上拆卸矿灯； ⑩不准带电作业；

此外，井下供电还应该做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”其具体内容如下：

“三无”：即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。

“四有”：即有过电流和漏电保护装置、有螺钉和弹簧垫、有密封圈和挡板、有接地装置。

“两齐”：即电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐。“三全”：即防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全。“三坚持”：即坚持使用检漏断电器、坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护、坚持使用风电和瓦斯电闭锁。

⑴运输提升设备齐全，操作灵活，安全可靠，各种信号装置灵敏，保护装置齐备，设备完好率达到90%以上。

处罚规定：

①机械设备外露的转动部分无防护罩，罚责任人100元。②井下电缆线发现有鸡爪子、羊尾巴、罚责任人100元。③电缆、电气设备有煤尘，罚责任人50元。

④皮带输送机的上下托辊，清煤器、皮带跑偏发现一组短缺或损坏，罚维修工50元。

⑤各转载点喷雾装置不能正常使用，罚机电工50元。运输方面：

⑪水沟畅通无变形，符合设计要求，盖板齐全、稳固、平整。⑫电缆、管道、照明悬挂齐全，符合《规程》及有关规定的要求。⑬大巷“五标两整”及设备技术特征牌制作规范、齐全、悬挂整齐、美观、醒目。

⑭运输大巷、车场经常保持清洁，无淤泥，无积水、无杂物。⑮主要运输线路的道岔质量达到80%以上。⑯道岔轨型不能低于线路轨型，消灭非标准道岔。⑰运输设备综合完好率90%以上，7、火工品管理方面

⑪装备引药，必须在顶板完整、支架完好，僻开电器设备的地方，在专门的炸药箱内完成，否则罚爆破工50元。

⑫炸药、雷管分箱存放，不入箱炸药每棒罚款20元。每发雷管罚30元。

⑬爆破母线的连接线、雷管脚线和连接线、脚线与脚线之间的接头必须有相互扭接，否则罚爆破工50元。

⑭炮眼的水炮泥填充量符合要求，否则外露超过标准或用煤粉充填时，罚爆破工50元。

⑮火工品严格执行领退制度，对违规者给予重罚。

8、采煤工作面顶板管理方面

⑪加强采煤工作面安全出口与超前支护的管理，上、下端头支护采用“四对八梁”支护，20m超前支护采用3.6m长钢梁配套三根液压支架，支撑顶板。

⑫严格工作面“三直一平、两畅通”安全质量要求作业标准化。⑬加强工作面悬移支架管理，连网搭线20公分以上，顶梁接顶要“平、直、严”支柱迎山有力。

综采支护管理标准化要求及处罚规定。

⑪进入工作面，首先敲邦问顶，处理漏矸、伞檐等加强支护。⑫顶板破碎压力大时应加强维护，顶煤漏空0.3m以上必须连网搭接好用木板构严背实，否则有一处漏顶罚50元。

⑬悬移支架间距不超0.4m，超距离时必须及时调整架与架之间距

超过1.2m时，必须用“一梁三柱”的长钢梁作为临时支护，否则罚代班长支架工100元。

⑭移架时，支架要垂直于煤壁，顶梁要平直，梁端有接顶，发现支架倾斜，支柱不直，每一处罚代班长支架工100元的罚款处理。并要求

当

班

进

行

整

改

实

施。

⑮工作面有漏液柱子及时更换，否则每发现一根卸压柱罚支架工50元。

⑯悬移支架之间的防倒链移架后及时挂好，否则有一处不挂罚支架工30元。

⑰工作面必须有拐保持“三直一平”达不到时，必须在规定时间达到标准，否则罚队长、班长各100元。

⑱刮板机头、机尾必须支设压柱，发现一处无压柱，罚支护工100元。

⑲上、下安全出口畅通无杂物、无浮煤、高度不低于1.6m超前支护防倒绳齐全，否则有一项不合格罚责任人50元。⑳刮板机头洒水装置齐备，0.2m2以上大石头或块炭不得上皮带否则罚司机50元。

⑴下班时，采煤工作面刮板两侧浮煤清理干净，否则罚班长50元。⑵严格按照“三大规程”要求操作，杜绝三违现象，保持工作面达到质量标准化要求，确保安全生产无事故。

四、具体要求

1、每月5、15、25、日由矿级领导参加，安监科组织安全质量

标准化验收评比，各队负责人必须亲临参加并提前准备好工作面且长久动态保持。

2、质量标准化实施期间资金投入、监管领导力量的配置等工作必须服从安全生产第一的方针。

3、明确分工、落实责任，按照质量标准化标准进行验收，安监人员要明确责任分工，对各系统、各环节、各地点的验收严格把关，责任落实到人。

4、凡属于安全质量标准化验收检查出来的问题，由安监部打出整改意见，各队必须按整改意见在规定时间内将隐患问题整改到位。

5、每月对比最终分数，每上升一分奖励1000元，下降一分罚款1000元，对隐患整改不到位按照《赵家庄煤矿质量标准化实施细则》有关规定进行处罚。

6、各部门领导必须高度重视安全质量标准化工作，采取切实有效的措施，实行目标层层分解，八月底确保实现安全质量标准化动态达标。

沙田煤矿