上海市文明工地评选

2024-09-20

上海市文明工地评选(共8篇)

1.上海市文明工地评选 篇一

日照市建筑施工安全文明工地评选办法

一、总 则

第一条

为强化建筑施工安全生产管理,提高建筑工程安全文明施工水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省建筑安全生产管理规定》和《山东省建筑施工安全文明工地评选暂行办法》及有关法律、法规,结合我市实际,制定本办法。

第二条

日照市建筑施工安全文明工地(以下简称“市级安全文明工地”)是日照市建筑安全生产荣誉称号,分为“日照市建筑施工安全文明示范工地”、“日照市建筑施工安全文明优良工地”。

第三条

日照市建筑施工安全文明工地评选由日照市建筑工程安全监督站(以下简称“市安监站”)组织实施,由日照市住房和城乡规划建设委员会审核公布。

第四条

市级安全文明工地由市安监站负责考核验收,区(县)安全监督机构负责辖区内工程的初评上报及跟踪检查;评选坚持“分阶段考核,全过程监督”的原则,严格执行规范、标准,确保评选出的工地真正达到先进水平,起到示范作用。

二、评选范围、标准

第五条

市级安全文明工地的评选范围:日照市行政区域内建筑面积3000平方米及以上的建筑工程;造价300万 1

元及以上的安装、装饰工程。

第六条

市级安全文明工地评选主要依据《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)(以下简称“《标准》”)和省市有关规定。

第七条

市级安全文明示范工地须依照《标准》综合评分达到85分以上(含85分),其他条件符合有关规定;市级安全文明优良工地须依照《标准》综合评分达到80分以上(含80分),其他条件符合有关规定。

三、申 报

第八条

市级安全文明工地评选实行申报制,即由施工企业申报,市直工程的申报材料直接报送市安监站综合管理科;区县申报工程由工程所在地建筑安监机构初评合格后,每月20日至31日汇总上报市安监站。

第九条

申报工程及申报单位必须符合以下条件:

(一)必须严格遵守国家基本建设程序和现行法律法规及政策;

(二)应为办理安全监督手续的在建工程;

(三)施工企业必须取得安全生产许可证书,外地施工企业已办理进日施工备案手续;

(四)申报单位必须是工程总承包单位或者安装、装饰工程主承建单位;

(五)申报工程必须在以下方面领先于其他工程:(1)安全管理;(2)文明施工;(3)临时设施;(4)安全防护设施;(5)新技术应用。

(六)依法办理了建筑职工意外伤害保险。第十条

申报市级安全文明工地的程序:

拟创建市级安全文明工地的企业应在办理安全监督手续时,在安全措施备案登记表中填写申报等级,并于工程开工后三十日内携带有关资料,到工程所在地建筑安监机构提出申请,过期未申报的视为放弃申报资格。申报资料(一式两份)如下:

1、《日照市建筑施工安全文明工地申报表》;

2、《建设工程安全施工措施备案表》复印件;

3、工程项目创建安全文明工地方案及措施; 各区县申报安全文明工地应由区县建设行政主管部门出具推荐意见。

四、考核验收

第十一条 将第一、二阶段施工现场安全生产标准化考核纳入安全文明工地评选,各占总分值的20%;市级文明工地综合验收占总分值的60%。第一、二阶段安全生产标准化考核不合格的,不予通过安全文明工地验收,并按照《山东省建筑施工企业安全生产许可证动态考核标准》复核企业一般安全生产条件。

第十二条 市直工程在第二阶段安全考核后,由市安监站组织相关安全专家每月上旬组织一次综合验收;区县工程由市安监站根据申报情况,一并组织验收。

第十三条 检查组对安全文明工地验收情况当场反馈,指出存在的问题,提出整改和处理意见,排除安全隐患。

第十四条 安全文明工地考核验收由检查人员现场打分,验收结束后立即将验收资料及所打分值交市安监站综合管理科。

五、后期管理

第十五条 已通过安全文明工地验收,出现以下情况的,取消资格,并按有关规定处理:

(一)安监机构在工程装饰装修阶段进行考核,未达到70分的;

(二)工程后期装饰装修阶段管理混乱、存在重大安全隐患或多次下达安全隐患整改通知拒不改正的;

(三)施工过程中出现投诉,对投诉拒不处理或处理不当造成不良社会影响的;

(四)施工过程中发生安全事故,造成人员伤亡的;

(五)存在违法违规等其它问题,经查证属实的。第十六条 未申报安全文明工地的工程将列为安全监督的重点,重点开展施工现场巡查、施工企业安全生产许可证动态考核。

六、审核公布

第十七条 市级安全文明工地由市建设行政主管部门依据全年申报工程的综合得分、现场安全文明施工等情况最终审定。

第十八条 市级安全文明工地在日照市建设信息网公示,公示期为7天,任何组织或个人对公示项目如有异议,可在公示期间向市安监站举报或反映。

七、奖 励

第十九条 对荣获“市级安全文明工地”的企业由日照市住房和城乡规划建设委员会进行表彰,自公布之日起一年内工程招投标中给予增加信誉分。

八、纪 律

第二十条 申报单位要实事求是,不得弄虚作假。对违反者,视情节轻重给予批评或通报,直至撤销申报和获奖资格。

第二十一条 考核验收人员要秉公办事、廉洁自律,不得收受企业和有关人员的礼品、礼金等。对违反纪律者,视情节轻重给予批评或通报,至撤销考核验收成员资格。

九、附 则

第二十二条 本市行政区域内市级安全文明工地评选按本办法执行。

第二十三条 本办法由市安监站负责解释。第二十四条 本办法自发布之日起施行。附件:

1、《日照市建筑施工安全文明优良工地申报表》

2、《日照市建筑施工安全文明示范工地申报表》

3、《建设工程安全施工措施备案表》

2.上海市文明工地创建简介1 篇二

一、工程概况

工程名称:新建沙伯基础(中国)研发中心工地(除桩基)工程

工程类型:●土建类 ○开挖深度≧2层且单体建筑面积超过3万平方米的建筑工程

○轨道交通类

工程性质:●土建 ○装饰 ○安装 ○市政 ○公路 ○市政配套 ○排水工程 ○绿化

○盾构隧道 ○轨交地下结构 ○高架及区间 ○铺轨 ○其他 ;

结构类型:○砖混 ●框架 ○框剪 ○剪力墙 ●钢结构 ○其它 ; 工程位置:○市区 ●郊区;

建筑面积: 34109.21 m2 ;共 8 栋;主体结构地上共 4 层,地下 1 层; 工作量: 37080 万元;工期: 479 天;

开工日期2012年3月8日,计划竣工日期2013年5月31日 ; 目前施工进度 70%。

二、本工程有关建设参建方及监督机构

建设单位名称:沙伯基础(中国)研发有限公司,项目负责人:Abdulaziz S.Asiri;施工总包单位名称:江苏南通二建集团有限公司,项目负责人:蔡正辉; 监理单位名称:上海建科工程咨询有限公司,项目负责人:康 勇; 检测单位名称:通标标准技术服务有限公司,组 长:卫春华; 受监安监站名称:上海市浦东新区建设工程安全质量监督站周康分站。

三、施工现场主要安全设施、设备

1、盾构机 0 台,检测日期,检测结论:○合格 ○整改合格 ○不合格

2、龙门吊 0 台,检测日期,检测结论:○合格 ○整改合格 ○不合格

3、履带吊 台,检测日期,检测结论:●合格 ○整改合格 ○不合格

4、塔 吊 1 台,检测日期 2012.4,检测结论:○合格 ○整改合格 ○不合格

5、人货电梯 0 台,检测日期,检测结论:○合格 ○整改合格 ○不合格

6、井架 3 台,检测日期 2012.6,检测结论:●合格 ○整改合格 ○不合格;

7、脚手架:○悬挑脚手架 ●落地脚手架 ○吊篮 ○爬架

检测日期 2012年4月25日,检测结论:●合格 ○整改合格 ○不合格

8、悬挑钢平台 0 个,落地卸料平台 0 个;

9、沙浆搅拌机 2 台

10、其它 0 ;

四、项目部安全、质量管理情况

1、施工现场是否使用预拌砂浆:●是 ○否; 是否使用粘土砖:○是 ●否

2、安保体系外审认证: ○ 未通过 ●通过,通过日期 2012年6月26日,认证机构名称: ○一中心 ●二中心;认证组长 施仁发。

3、总包单位的安全质量标准化季度考核了 4 次,首次考核日期: 2012年4月。阶段性达标考核结论为:●优良 ○合格 ○不合格 考核日期: 2012年5月25日。(申报单位为两家及以上时,应当同时提供分包单位达标情况)

4、总包是否对施工现场分包单位的安全质量标准化达标工作进行考核评分:

●是 ○否 共考核了 4 家,竣工评定了 1 家。

5、危险性较大工程共有 3 个,其中已施工完成 2 个,目前正在施工 1 个。

6、安全生产隐患排查统计上报了 4 次,首次上报日期: 2012年4月31日。

7、工程结构创优情况: 目标创上海市优质结构。

8、项目部曾获得的其它荣誉:项目部获得上海市绿色施工(节约型工地)工程。

五、文明工地创建特色(简单扼要条文式)

1、安全防护设施:

建立特种作业名册,特种人员均持有效证件上岗;施工现场的安全通道设双层的安全防坠棚,并连续贯通,保证人员的进出安全;施工现场人员重视安全管理个人防护用品穿戴齐全;

特种作业操作证 安全通道

安全通道

施工用电严格按照JGJ46-2005标准,做到三级配电二级漏电保护;

现场电箱

楼梯防护栏杆和电梯防护门等防护设施实现“标准化、工具化、定型化”,并最大限度地保证现场防护设施的安全可靠,消除不安全因素;为加强员工安全意识,项目部由安全员每天公示重大危险源,并对危险性作业进行专项安全技术交底。

电梯口防护 楼梯防护

2、工程质量管理:

工程开工伊始,项目部就制定质量管理创优方案,建立班组自检互检记录,严格执行质量“三检”制度,现场混凝土实物质量内实外光,接槎密实平整;砌体灰缝饱满、大小均匀;

现场砼浇捣实物 砌筑实物

现场配备有相应的规范、规程、标准文本,备有分项工程施工工艺标准及有关的操作规程;工地标养室室内整洁,配置冷暖空调、电热棒等恒温装置,温、湿度由专人负责记录,质量资料使用电子版,真实、有效;材料验收、隐蔽验收资料及时、齐全。

3、卫生防疫:

食堂严格按有关卫生标准进行管理,持有效卫生许可证,就餐环境卫生,炊具清洁,工作人员持有效健康证上岗,操作行为规范,每日留样、鱼肉类采购进货质检记录齐全;食堂外设置隔油池并定时清理。工地厕所、浴室建立管理制度,设有冲洗设备,配专人负责冲洗,做到无积垢,无明显臭味;现场设置医务室,配备医药箱,温度计、血压计等。

食堂卫生许可证 食 堂

现场医务室

4、环境保护:

工地四周设置2.2米高的围墙,进口处设置6米宽标准大门,按公司CI形象布置;

工地围墙 工地大门

工地内严格按要求做到施工场地硬化、道路贯通、排水设施畅通,场地无积水,并在出场大门处设置车辆清洗处。施工区域与非施工区域严格分离,设高度大于1.8米的安全隔离围挡,施工区域内吊装区域与非吊装区域分离,建筑材料、设备等严格按施工现场平面布置指定位置堆放并挂上标识牌。

车辆冲洗处 吊装区域

5、综合整治:

综合办加强对使用劳务队伍的管理,使用的外来农民工做好岗前培训工作,建立工地职工实名制台帐,按时发放工资,交纳综合保险费。宿舍整齐、明亮、洁净,统一设置鞋架、脸盆架等,给务工人员创造一个温馨和谐的“家”;

工地对易爆场所均设有醒目的禁火标志,配备有效的消防灭火器材,各类消防制度齐全,现场动火作业严格执行三级动火审批程序;乙炔、氧气瓶存放严格按制度要求分开隔离存放。项目部还组织了施工人员进行火灾事故的演练,增强了作业人员的放火意识,掌握了灭火设备正确使用的方法。

务工人员岗前培训 生活区

职工宿舍

工地厕所 工地淋浴间

消防演练 动火审批手续

6、宣传教育:

工地入口处设置八牌二图,图牌设置稳固,设计美观,内容齐全。

八牌二图

并用黑网覆盖空地;现场对主要施工部位作业点和危险区域设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌,生活区黑板报和宣传栏有专人负责,专人负责定期更换黑板报宣传内容,开展适时健康、卫生、法律法规的活动,同时开展党员、工会活动,设置娱乐室等来丰富职工的业余生活;

宣传走廊

空地黑网覆盖

为加强民工维权意识,项目部在北大门门口围墙设置了民工维权告示牌,并向每一个进场工作的民工及时签订用工合同和安全协议,并做好民工岗前培训工作;开办了职工学校,并设置学习园地,让工人在工作休息之作享受学习,提高工人的综合素质。

7、工程安全质量资料管理:

根据工程实际情况和特点,项目部一开工即建立安全质量资料管理责任制,设立专职安全员、质量、文明施工管理员,负责质量、安全、文明施工中的技术资料收集、整理及归档工作。及时做好各项隐蔽验收签证资料、安保、质保体系资料等工作,评比,总结经验。

资料柜 安保体系认证证书

8、大型机械管理:

目前施工阶段,使用一台QTZ80塔吊,该塔吊臂长56米能够覆盖到研发楼的各个位置,使得该楼无一死角很好的为项目生产服务。项目部切实做到:每日检查、定期维护,做好每天的例保记录,每月的定期检查记录,并由专业的机管员对设备进行检查、维修、保养。塔吊基础四周采用定性化防护,增加其实用性和美观度。

塔 吊 塔吊基坑围护

六、总结

项目部通过上海市文明施工工地创建工作,已形成和取得创建上海市文明施工工地重要性的共识,提升了参建队伍素质,已形成和谐稳定的项目氛围,激发了我们打造精品工程的工作热情和劳动积极性,我们决心在目前创建上海市文明施工工地工作的基础上,通过上级部门各位专家的精心指导和评审,进一步落实上海市文明施工工地巩固工作,用一流的业绩回报各级领导以及专家的关心和帮助。

谢谢各位!

江苏南通二建集团有限公司

沙伯基础(中国)研发中心工程项目部2012年8月

沙伯基础中国研发中心项目

创建上海市文明工地汇报材料

江苏南通二建集团有限公司

3.上海市文明工地评选 篇三

各有关单位:

为进一步贯彻执行市建交委有关倡导节约、加强廉政工作的规定,全面规范和落实本市建设工程建筑垃圾装运管理的要求,现要求各文明工地参评单位做好以下工作:

1、按标准文本格式编写文明工地创建的书面汇报材料(详见附件一)。

2、签订文明工地迎查承诺书(详见附件二)。

3、所有文明工地参评单位应按规定委托有资质的单位运输建筑垃圾(2006年为内环线以内工地必须实施;2007年起在本市所有区域全面实施),建筑垃圾承运合同及运输车辆通过环卫部门建筑垃圾处置的核准文件作为安全管理和文明施工资料备查。(相关企业名单和运输服务车辆名单已在上海市容环卫网公布:http://)

4、所有参评工地的总包单位应按规定与工程受监安监站签订《建筑垃圾装运告知承诺书》(样张详见沪建建管(2006)106号文),并将承诺书以图牌形式在工地大门外公示。

请各区、县、专业安监站及时传达本通知,并复核区域内相关参评单位的执行情况;凡达不到以上规定要求的,不得推荐上报文明工地的评选。

本规定自2006年12月1日起施行。

附件一:上海市文明工地(土建、装饰、安装专业块)创建简介标准文本 附件二:上海市文明工地(土建、装饰、安装专业块)迎查承诺书 附件三:上海市文明工地土建装饰安装专业工程检查表

上海市文明工地土建、装饰、安装专业块(第二管理块)

上海市建设工程安全质量监督总站(代章)2006年11月27日

附件一:

上海市文明工地(土建、装饰、安装专业块)创建简介

一、工程概况

工程名称(注明标段);建筑面积: M ;工程性质:○单体 ○群体;共 栋;主体结构地上共 层,地下 层; 结构类型:○砖混 ○框架 ○框剪 ○剪力墙 ○钢结构 ○其它 ; 2开工日期 ;计划竣工日期 ; 目前施工进度。

二、本工程有关建设参建方及监督机构

建设单位名称: 项目负责人: 施工总包单位名称: 项目负责人: 共同创建单位名称: 项目负责人: 监理单位名称: 项目负责人: 受监安监站名称:

三、施工现场主要安全设施、设备

1、塔吊 台,检测日期,检测结论:○合格 ○不合格

2、人货电梯 台,检测日期,检测结论:○合格 ○不合格

3、井架 台;

4、脚手架:○悬挑脚手架 ○落地脚手架 ○吊篮

○爬架:检测日期,检测结论:○合格 ○不合格

5、悬挑钢平台 个,落地卸料平台 个;

6、其它 ;

7、搅拌机 台

四、项目部安全、质量管理情况

1、施工现场是否使用预拌砂浆: ○是 ○否; 是否使用粘土砖:○是 ○否

2、安保体系外审认证: ○ 未通过 ○通过,通过日期,认证机构名称: ○一中心 ○二中心;认证组长。

3、总包单位的达标情况,安全质量标准化阶段性达标考核结论为:

○优良 ○合格 ○不合格 考核日期:。(申报单位为两家及以上时,应当同时提供分包单位达标情况)

4、总包是否对施工现场分包单位的安全质量标准化达标工作进行考核评分: ○是 ○否

共考核了 家。

5、工程结构创优情况:(号房)。

6、项目部曾获得的其它荣誉:

五、文明工地创建特色(简单扼要条文式)

1、安全防护设施:

2、工程质量管理:

3、卫生防疫:

4、环境保护:

5、综合整治:

6、宣传教育:

7、工程安全质量资料管理:

8、其它:

施工企业:(盖章)年 月 日

附:上海市文明工地(土建、装饰、安装专业块)迎查承诺书

附件二:

上海市文明工地(土建、装饰、安装专业块)

迎查承诺书

本单位 工程,参加 年 月上海市文明工地的评选活动,现承诺:

1、倡导节约,按规定不在施工现场为迎接检查铺张浪费,不刻意渲染迎查气氛,悬挂不必要的小刀旗、彩旗,放置不必要的盆花,张挂不必要的大幅图片。

2、3、不停工待查,不影响职工的正常作息。

不向工作小组成员和评委赠送现金、礼券或其它各种纪念品。

施工单位:(盖章)项目经理:(签名)

4.安标工地及文明工地建设 篇四

关于印发《安标工地及文明工地建设管理办法》的通知

公司各单位:

为深入推行工程项目安全标准化建设及文明施工管理,提高公司的知明度和竞争力,经2015年 月 日党政联席会研究通过,现将公司修订后的《安标工地及文明工地建设管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。

本办法自2015年 月 日起开始实施。原《安全标准工地建设实施细则》(电务司安„2012‟45)同时废止。

二○一五年 月二十日

中铁二局集团电务工程有限公司 安标工地及文明工地建设管理办法

第一章 总 则

第一条 施工现场是施工企业生产活动的集中场所,也是安全及文明施工管理的重点。为进一步加强施工现场安全及文明施工管理,促进施工现场作业标准化、规范化、制度化,防止发生各类安全事故,减少文明施工管理问题,提高公司的知名度及竞争力,更加适应建筑市场需要,特制定本办法。

第二条

本办法适用于公司所有施工在建项目。公司所有在建项目都必须按本办法开展安全标准工地建设及文明施工管理工作。

第三条 安标及文明工地建设的总体要求是:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强施工现场安全管理,保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序,实现安全生产。

第四条 安标及文明工地建设活动应以施工现场组织开展为主,公司对项目安标及文明工地建设活动的开展情况进行监督、检查、指导和考核。

第二章 基本要求

第五条 严格执行国家、行业、地方政府有关安全生产及文明施工的法律、法规、标准和规范,严格执行建设方及公司相关管理制度或办法。

第六条 项目经理是安全生产及文明施工的第一责任人,对项目安全生产及文明施工全面负责。项目部应成立以项目经理为组长,其他班子成员为副组长,工程、安质、物机、办公室等部门相关人员为组员的安全及文明施工领导小组,共同对本工程现场安全及文明施工进行管理。

第七条 按照安全质量精细化管理要求,在项目开工前应做好安全生产策划(包括文明工地建设策划),确定目标、明确

责任、制定措施、落实资源投入等。在正式开工后按批准的安全生产策划书实施安标及文明工地建设。在实施过程中加强教育培训、检查监督、考核奖惩,保证施工现场文明施工和安全生产。

第八条 项目部应结合项目实际,制定安全及文明施工管理实施细则,明确项目各部门、人员、作业队(班组)职责,统一建设标准,制定管理措施,建立定期的教育培训、监督检查、考核奖惩等制度。

第三章 安标工地建设

第九条 工程项目安全生产标准化建设按照《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB50656-2011)、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T 77-2010)、中国中铁督导巡视《安全质量工期检查评价标准》、集团公司安全质量《精细化管理手册》及公司相关管理制度执行。

第四章 文明工地建设

第十条 按国家或行业现行相关标准规范,现场文明施工管理主要包括:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、标识标牌、生活设施、保健急救、社区服务等11项内容。

第十一条 项目部应对施工现场的施工机械存放、物资堆放、加工区设臵、临时用电用水、临时道路及其他临时设施进行合理平面布臵,并随工程实施的不同阶段进行场地布臵和调整。

第十二条 施工现场必须实行封闭管理,设臵进出口大门,制定门卫制度,配备值守人员,沿工地四周连续设臵围挡,市区主要路段围档高度不低于2.5米,其他工地的围档高度不低于1.8米,围挡应坚固、稳定、整洁、美观。

第十三条 固定施工现场必须设臵“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

第十四条 施工现场应合理悬挂安全生产及文明施工宣传

牌、安全警示牌、危险源公示牌、安全操作规程牌,企业标识牌。标牌设臵应规范、整齐、统一,悬挂牢固可靠。

第十五条 在较大危险因素的施工部位、设备设施及主要通道口都必须有针对性地悬挂或张贴醒目的安全警示标志。安全警示标志必须设臵齐全,符合国家或行业有关标准规范。

第十六条 施工现场主要道路及材料加工区应进行硬化处理,道路畅通、坚实、平坦、整洁。施工现场应有防尘、排水、防污、降噪、环保等措施。

第十七条 施工现场应按部位或工序合理划分卫生责任界面,建立清理清扫制度,落实专人负责清理及清扫工作,做到工完料尽场地清,保持场容场貌整澍卫生。

第十八条 各类物资、料具应按总平面布局进行存放,按类别、规格堆码整齐有序,采取分类、隔离、上盖、下垫等防火、防腐、防潮等措施。易燃易爆物品必须隔离存放,专人负责。零星、小型料具应按类别装箱存放。所有物资及料具应统一制作并悬挂标识标牌,标明名称、品种、规格、数量、状态等。

第十九条 所有可能引起跌落的洞口、临边、坑沟等危险部位均应设臵栏杆、盖板或警示防护。在施工时间长、人员来往多的临边、较大洞口区域必须设臵刚性架体防护,高度不低于1.2米,并涂分格色警戒,外挂密目安全防护网。1.5m*1.5m 以下的孔洞,应用坚实盖板盖住,有防止挪动、位移的措施,1.5m*1.5m 以上的孔洞,应设臵防护栏杆并搭设水平安全网。

第二十条 建立施工现场消防管理制度,分区域落实消防责任人员并公示;在加工区、库房、宿舍、食堂等火灾隐患点及重点消防区域的醒目位臵设臵灭火器、消防沙、消防栓等消防器材或设施,张贴明显标识,明确责任人员,实施定期检查,按计划实施消防培训及演练;施工现场实行动火审批制度,并实施监护。

第二十一条 施工现场临时用电必须满足“三级配电、两级保护”,“一机、一闸、一箱、一漏”及动照分设原则;一二

级箱必须接地保护、漏电保护并上锁,接地电阻值符合规范要求;所有临时用电设备设施的安拆、维修、检查等工作必须由持证电工负责;电工应每日对配电箱、开关箱、线路等设备设施进行检查和巡视,发现问题及时处理,并做好记录;配电箱上应张贴“有电危险”标识、单位标识,公布电工姓名及电话等,要采取措施严禁私拉乱接。

第二十二条 施工作业区、材料存放区应和办公区、生活区明显分开,并采取相应隔离措施;各临设区域应确保选址及主体结构安全,设施完好,环境整洁,防火等级符合规范;宿舍内应有采暖、通风、降温、防蚊和防煤气中毒措施;宿舍内电线路及插座应统一规范布臵,严禁私拉乱接,严禁在宿舍内使用大功率电器设备,严禁在宿舍内做饭,严禁乱扔烟头及垃圾;食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生整洁,炊事员持健康证上岗;建立各区域卫生责任制,责任落实到人,生活用品摆放整齐,做到室内外环境整洁卫生。

第二十三条 建立治安保卫领导小组,明确各区域治安保卫责任人,建立门卫值班管理制度;加强重点区域、重点料场、重点现场的治安巡逻;开展卫生防疫教育,准备必要的医疗设施,器材及应急药品;现场不得焚烧有毒、有害物资,扬尘、噪音控制在规定排放范围。

第二十四条 进入施工现场人员必须佩戴工作卡或上岗证,正确佩戴安全帽,高空作业人员应正确系挂安全带,禁止酒后进入施工现场;尽量统一着工作装,进入铁路及地铁区间施工人员必须穿反光防护报。不得穿拖鞋、高跟鞋、赤膊进入施工现场;作业区内禁止吸烟,禁止随地大小便,禁止乱扔垃圾,烟头。

第五章 管理措施

第二十五条 项目部应将安标及文明工地建设作为安全生产管理的重要内容。纳入员工各类宣传教育培训、各级监督检查及考核奖惩的管理范围。

第二十六条 项目部应积极创建安标及文明工地建设,主

动与有关单位沟通与协调,积极开展共建活动,共同树立企业良好形象。

第二十七条 在分包合同(包括综合作业队经济承包合同)对已明确将安全及文明施工费包括在分包合同(包括综合作业队经济承包合同)单价中的项目部。若因费用投入、管理不到位的作业队(班组),由项目部直接实施管理,费用在分包结算中直接扣除,并按项目管理规定实施处罚。

第二十八条 项目部对分包收方计量时,项目安质部应确认现场安全、质量、工艺及文明施工情况,不符合要求不得签认,未经签认不得计价结算。

第二十九条 项目部每季度在分包计价中扣除当期计价金额的1%,项目部同期拔付等额资金共同作为项目部安标及文明工地建设约束激励基金。

第三十条 将安标及文明工地建设纳入公司安全生产奖惩及项目主要负责人安全预奖励考核范围。

第三十一条 对获得各级安标及文明工地称号的项目部实行奖励,并在项目期末绩效考核中加分。

第六章 实施与监督

第三十二条 项目安质部是安标及文明工地业务归口管理部门,对项目部的安标及文明工地创建负责策划申报、组织实施、教育培训、检查监督、考核奖惩等综合管理工作。公司安全质量环保部负责指导、监督、考核、组织申报等工作。

第七章 创建申报

第三十三条 对符合条件申报国家级、省市级、中国中铁级、集团公司级安标及文明工地的工程项目,分别按国家、地方、行业及集团公司有关文件规定执行。国家、行业、中国中铁、中铁二局安标及文明工地由公司统一组织申报,地方安标及文明工地由项目部组织申报。申报各级安标及文明工地均应于当年4月10日前逐级报至集团公司安质环保部备案。

第八章 考核奖励

第三十四条 项目部每季度对项目部各部门、作业队、班组或个人进行安标及文明施工管理考核。考评分数在95分以上,85-95分、75-85分、75分以下的分别评为优秀、达标、合格、不合格四个等级。对作业队(班组)及岗位具体考核标准由项目部按照本办法、安全生产履职考核表及项目实际进行制定。

第三十五条

对劳务作业队或综合架子队的奖励标准原则上以当期验工计价为依据,对评为优秀、达标、合格的作业队或班组,奖励标准分别不超过当期验工计价1%的2倍、1.2倍、0.8倍。对项目部门及个人的奖励由项目部按贡献大小进行考核奖励。评为优秀的班组或个人不得超过20%。

第三十六条 对被评为集团公司和中国中铁安全及文明标准工地,在集团公司奖励的基础上,公司另行分别奖励2万和3万元。

以集团公司或股份公司名义申报,被评为省、部级安全标准工地(文明工地),在集团公司奖励的基础上,公司另行奖励30000元,被评为国家级安全标准工地(文明工地),在集团公司奖励的基础上,公司另行奖励50000元。

以公司名义申报,被评为省、部级安全标准工地(文明工地),在集团公司奖励的基础上,公司另行奖励50000元,被评为国家级安全标准工地(文明工地),在集团公司奖励的基础上,公司另行奖励100000元。

第三十七条 荣获安标及文明工地奖的项目,公司提留集团公司及公司奖励总额的20%,奖给对创建工作有直接帮助和指导的有关人员。经总经理批准后,由安质环保部统一发放。其余80%由项目部按创建贡献大小进行分配,重点奖励项目经理、党工委书记、安全生产总监及在创建过程中关键岗位人员。

第三十八条 对获得集团公司、中国中铁、省部级、国家级安标及文明工地的项目部,在项目领导班子绩效考核总分中分别加1、2、2、4分。

第九章 处罚

第三十九条 项目度在季度考核中,对不合格的单位或个

人按项目部规定实施处罚,处罚资金纳入项目部安标及文明工地建设约束激励基金。

第四十条 凡因安全及文明施工问题被业主通报或约谈公司领导的,按《安全生产奖惩办法》(电务司安邦定安质[2014]256号)文件要求,对全项目部当年安全奖励下降一个等级考核,被地方或行业通报的,对全项目部当年安全奖励下降两个等级考核。

第四十一条 凡因安全及文明施工问题被业主通报或约谈公司领导的,按《工程项目部安全生产经济奖惩实施办法》(电务司安质[2015]号)文件要求,对项目主要负责人按1000元/次扣回安全生产预奖励,被地方或行业通报的,对项目主要负责人按2000元/次扣回安全生产预奖励,扣完为止。

第四十二条 因项目基础资料不齐全或项目现场管理原因,导致项目无法按计划目标申报相应奖项者,分别给予项目经理和党工委书记、安全总监各1000元的处罚;集团公司的相关处罚以集团公司下发处罚文件为准,罚款上缴公司财会部。

第十章 附 则

第四十三条 公司各项目部应按照精细化管理及本办法要求,制定安标工地及文明工地建设实施细则,并制定相应方案和措施。

第四十四条 本办法自公布之日起实施,由公司安全质量委员会办公室负责解释。

第四十五条 参考规范及标准:

1、《建设工程施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2013)

2、《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2014);

3、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011);

4、《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T188-2009);

5、《建筑工程施工现场标志设臵技术规程》(JGJ 348-2014);

5.文明工地汇报材料 篇五

针对本地区实际情况,新疆分公司严格集团文明工地的创建标准规划实施,全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育,使全体干部职工牢固树立安全发展理念,不断提高安全健康意识和素质,杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性,切实预防各类安全生产事故发生,分公司制定了文明工地的目标,认真落实为实现目标而努力。

一、本工程计划实现目标

1、项目经理、安全员及特种作业人员持证上岗率100%;

2、“三宝”、“四口 ”、“五临边”防护正确使用率100%;

3、重大隐患及时整改率100%,复查合格率100%;

4、杜绝重伤和死亡事故,一般轻伤控制在年千分之一点五以内;

5、杜绝重大火灾和设备事故;

6、提高业主满意度;

7、提高文明工地管理水平;

二、新疆分公司对各项目部文明工地施工的要求

1、科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的施工活动。

2、文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击,是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、文明工地是企业展示实力的一个重要窗口,也是自我提高和进步的进行曲。

四、文明施工管理体系

建立健全文明施工管理体系,认真落实创建文明工地的责任,加强行业内技术及管理交流,发扬枣建集团公司在文明工地建设方面的经验,把创建文明工地活动水平推向更高。

为确保文明施工的全面落实,分公司建立以分公司经理为组长,分公司书记、各项目部项目经理副组长,分公司各科室、项目部管理人员为成员,创建了新疆分公司文明工地领导小组。

三、文明工地管理措施

1、现场围挡:沿施工现场连续设置围挡,其他两侧采用彩钢板围挡,围挡立面采用与周围环境相协调。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成,门头设计美观,大门处设有门卫室,门卫室悬挂门卫岗位责任牌,门卫能严格履行职责。

2、施工区入口处设五牌二图,内容齐全设置醒目、整洁、美观。

3、生活区与办公区分离明显。施工区主要道路均用混凝土硬化,排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫,尽可能设置花草绿化,美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐,且标识牌设置醒目清晰,施工现场平面布置合理,对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施,专人管理。

4、各区域划分标志醒目,危险区域警示明显。

5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名,悬挂于醒目位置处。

6、全部管理人均挂牌上岗。

7、各类垃圾分类堆放,及时清理。

8、管理制度健全,责任落实到位,安全警示牌醒目,有针对性的制订防火、防爆预防措施。

9、各卫生区域由专人负责清理保持。

四、安全达标

1、分公司安全生产保证体系:

全面落实安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度,月度综合评比制度等,及时发现和排除隐患,确保安全无事故。

2、施工安全管理:

⑴安全管理工作到位,认真执行安全交底程序,加强对安全技术措施的落实,安全员的日巡查和项目部的定期安全检查,排除安全隐患。

⑵加强职工安全培训和安全教育,对特种作业要求操作人员必须持证上岗,杜绝无证上岗。

⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容,认真编制临时用电施工组织设计,及时检查并做好检查记录。

⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书,并严格执行,以排除不安全隐患。

3、安全教育:

坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育,项目部对劳务队班组有安全教育,班组对个人有安全教育,并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底,履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式,在各种宣传教育和管理人员的督查下,规范现场管理,杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象,确保施工中无安全事故发生。

4、临时用电:

工地临时用电采用TN-S系统配电,总配电室符合规范要求,做到三级配电二级保护,电器设备符合要求,安装位置正确,用电管理责任到人,责任人持证上岗,照明符合要求。

5、脚手架工程:

按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案,进行了详细的设计计算。经各级审批后,严格按施工方案及技术交底,设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等,确保封闭严密牢固,杜绝高空坠物打击事故的发生。剪刀撑、间踢脚板钢管刷红白油漆。

6、施工机具:现场施工机具安装验收合格,防护装置齐全有效,并建立责任制,挂操作规程牌,实行专人专机,定期检修保养。严格按照专项治理的要求,加强对塔机及提升机的管理,所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100%,定期进行检查维修,严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。

五、施工现场文明管理

施工现场按平面布置图规划实施,分办公区、生活区和施工区。

1、办公区:

设有彩钢房办公室,内设会议室、办公室,悬挂门牌,室内有制冷取暖、电脑等设备齐全,墙上管理制度齐全,通风、照明、卫生符合规定,给施工人员创造良好的工作环境,并保持整个生活环境干净、整洁、优美。

2、生活区:

设有食堂、浴室、职工宿舍、医务室、开水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度,并做到单人单铺,宿舍内整齐、清洁。

食堂卫生达标,管理制度和炊事员健康证上墙,做到生、熟食分案作业,饭菜美味、卫生、防鼠、灭蝇设施齐全。

3、施工现场: 现场搭有钢筋棚、木工棚,场内道路畅通、排水顺畅、标牌有序,全部有专人清扫,整洁卫生,井然有序。

六、营造良好的文明氛围

制定文明职工公约,定期不定期进行文明教育,施工现场人员穿着得体,语言文明,行为规范。建立治安保卫制度,“四防”到位,做到分工明确,施工负责人定期检查落实情况,设专人负责现场保安工人工作,并与当地派出所保持联系,争取他们对现场保卫工作的支持。从开工至今,未发生一起重大治安、扰民事件;在工地营造健康有益的宣传氛围,宣传栏每周更换一次内容;举办了“查身边隐患、保职工安全、促企业展”、“安康杯”竞赛活动、职工文明竞赛活动、安全知识比赛活动。

七、组织农民工业余学校

为了提高工人整体素质,加强工人作业水平,增强安全防范意识,各项目部特成立了农民工业余学校。

经过积极坚持不懈的日常管理,狠抓落实新疆公司在工程文明工地创建方面已取得了一定的成效,截止目前,安全文明施工状态平稳受控,欢迎集团领导多提宝贵意见,以便我们不断总结,持续改进安全生产和文明施工工作。

山东枣建集团新疆分公司

6.文明工地汇报材料 篇六

尊敬的青檬项目领导、监理工程师:

你们好!

在秋高气爽的十月,很荣幸在A驻地办参加第十次工地例会。首先:安全责任重于泰山,安全生产高于一切,消除安全隐患,杜绝事故的发生,加大安全防护投入,是我们交通建设行业永恒的执着和追求。下面向各位领导、汇报一下,绥遵高速公路青檬段第三合同段安全生产工作。工程是如何全方位抓安全文明工地创建工作的,敬请各位领导提出宝贵意见和建议,以便促进我们的安全生产管理工作再上新的台阶,再创新的成绩。

一、工程概况:

本合同段主线起止桩号为K9+780,向南与本项目第QMTJ—2合同段终点K9+780顺接,路线向西北方向布设,在K10+120附近设置雷家土大桥,在K10+450~K11+745范围内设置白石隧道,出隧道后设置刘家寨1#大桥,路线继续向北,在K13+620附近设置刘家寨2#大桥,在K14+226.5附近设置刘家寨分离式立交上跨地方路,在K14+400~K15+400范围内设置洪江互通式立交与地方顺接,本合同段终点桩号为K16+240,与本项目第QMTJ—4合同段起点K16+240顺接。全长6.46公里,含1座互通式立交,3座大桥,1座分离式立交,一座隧道。

二、如何全方位抓好安全文明工地创建工作

1、遵章守制,目标分解,责任到人

为了抓好安全生产,防止管理中出现点滴疏忽,针对该工作项目的生产特点,实施了安全目标分解管理,岗位到人,责任到人,并把各岗位的责任输入工作计划考核,量化分解,对安全生产定期不定期进行检查、考核、评比。用表扬、奖励、批评、罚款等形式来提高职工争当安全先进人物的积极性。通过目标分解,责任落实,项目部安全生产管理工作已形成了安全生产处处有人管,事事有人抓的良好的氛围,项目部的整体安全管理水平有了较大程度的提高和改进。

3、“宁听骂声,不听哭声”

该项目部定期不定期安全生产检查,坚持高标准严要求,响亮喊出了“宁听骂声,不听哭声”的安全生产口号,项目经理亲自挂帅,真抓、真管,不走过场。对各班组采取分项打分的办法进行奖罚,最高分的班组进行奖励,最低分的班组进行处罚,并将每次检查评比的结果,作为年终评优的重要条件之一。

4、制定科学而切实可行的安全施工方案和措施

按照规范标准要求,根据各分项工程的不同特点和操作工艺制定了科学而切实可行的专项安全施工方案和治理措施,如:基坑开挖施工方案,施工现场临时用电方案,脚手架搭设施工方案,模板支拆方案等,并及时按程序进行报验和审批。“三宝、四口”及临边防护都达到了工具化、定型化、统一化的标准防护。项项有交底,件件有落实,处处有人查,隐患有

抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。

五、安全自查、发现问题就地整改

各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。

六、重点投入、主要场站增强配备专人看管

针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。人改,已形成了良好的管理模式。“宁可少挣钱,也要保证安全生产的投入”加大了安全资金投入就是隐形的经济效益。所以我们使用的安全防护用品全部采用合格产品,项目经理部分管领导亲自抓,绝不能让假冒伪劣劳保用品进入施工现场,在施工用电方面,实行一机、一闸、一箱、一漏的配电措施,全部达到了“三级配电二级保护”的要求,其他电器设备装置安全有效,各种施工机具设施全部设置了保护装置,从而达到了“宁愿花钱保安全,不愿花钱买教训”的目的。

四、监管到位、将安全落到实处

各部门、各工区强化管理,加大安全监管力度。安全部门加强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、七、下一步工作重点

在下一步的工作中,我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段,我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓,努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度,在巩固现有安全检查机制的基础上,根据工程进展积极进行不定期的专项检查。

2.强化安全生产责任,努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实,认真抓实抓好,追踪隐患整改,确保安全生产目标的实现。

4、认真做好值班交接工作。建立24小时值班制度,落实了工地值班室、值班人员,工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查,确保值班万无一失。

5、抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训,不断提高他们的安全防范意识。争取又好又快地完成建设任务。

绥遵高速公路青山至檬梓桥段

第三合同段项目经理部

贵州遵义高速公路建设投资有限公司建设项目

绥 阳 至 遵 义 高 速 公 路

青 山 至 檬 梓 桥 段 工地例会安全生产汇报材料

贵州省桥梁建设集团有限责任公司

绥阳至遵义高的公路青山至檬梓桥段低QMTJ-3合同段

7.文明工地规划措施 篇七

文明工地规划及措施

潘黄派出所新建办公楼附属楼

创建文明工地规划及措施

建设单位: 盐都区公安局潘黄派出所 设计单位: 盐城市富建建筑设计有限公司 监理单位: 江苏科苑建设项目管理有限公司 编制单位: 潘黄派出所新建工程项目部 施工单位: 江苏正平建设工程有限公司 编制日期: 二O一一年十一月二十六日

编制单位:江苏正平建设工程有限公司 潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

目标管理规划措施

一、目标

本工程项目是盐都区公安局潘黄派出所办公楼、附属楼,我们自开工伊始就确立了目标值:

(一)无伤亡事故、无交通、设备、管线、火灾事故。年事故负伤频率控制在1.5‰.(二)创市级标准化管理达标工地:

(三)创市级文明工地:

(四)安保体系实施、贯标工地。

二、创优项目部管理网络

三、计划

(一)开工后一切按公司的规定要求,设置统一的“七牌二图”,职责分明,分工明确。围墙及工地内宿舍、厕所、食堂、门卫、仓库、所有硬件设施要达到规范要求,现场安保体系从2011年12月开始实施,资料归档成册,同工程进展达到同步,且收集齐全。场地内硬地坪到位、五小设施齐全、搭设的钢脚手架统一油漆,均按脚手架专项施工组织编制单位:江苏正平建设工程有限公司 潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

设计的要求实施。其中的施工用电、大型机械、基坑围护、模板支撑方案一切依照组织设计的规定施行。

(二)在上述基础上,该工程共有二幢建筑,我单位自工地正式开工之日起,就按照文明措施方案施工实施,施工过程中一环紧扣一环,按计划进行实施运作。

(三)安保体系贯标实施规划在开工前制定计划,自本工程开始之日起开始实施,各项安全措施执行良好,安保资料齐全。

四、实施

(一)教育

对新进场的每位职工,首先由项目经理进行现场规章制度和遵纪守法安全基本知识的教育,然后由各班组长对各位职工进行了本岗位安全操作技术及班组安全活动、制度、纪律劳防用品使用的安全教育,并有台帐及应试答卷,做到全体员工均经过教育,再经考核合格后方可上岗。

(二)培训

1、对所有特殊工种,均做到经特殊工种培训考核部门考核合格后,领取的特殊工种上岗证书方可操作,如未经培训考核的一律拒绝作业。

2、3、全体项目部的管理人员同样应做到持证上岗。

做好在该项目部各大工种的培训,所有新进场工人必须待三级考核合格后方可进行作业,同时合理布置好各施工小组,每小组新、老工人搭配,做好以老带新的好局面。

4、食堂人员均持有经卫生防疫站体检,培训后核发的健康证上岗。

(三)检查

1、每个施工环节由施工员及班组长在班前后及施工过程中,进行巡回检查,协同各班组的全体职工,各工种,及时解决在生产中的不安全方面的隐患,项目部组织有关领导将在每隔十天进行一次安全、防火、卫生方面的检查,并有台帐记录。

2、对查出的事故隐患苗头,做到定人、定时、定措施进行整改,并经有关主管领导复查后认可,方可操作,对较大的整改项目及事故隐患,项目部自身不能处理的,及时会同发展商、监理单位等共同得出方案协商处理。

(四)宣传

项目部将利用工地现有的黑板报、阅报栏、有专人主管,以每月不少于一期刊出质量、安全、文明、卫生、遵纪守法方面的文章,对阅报进行及时更换,除此以外,为使广大职工在工作之余有取得精神“食粮”的机会,项目部将开设工地活动室,配备专管员,有报刊、杂志、电施等活动场所,再次是为增加工地安全、卫生气氛,将悬挂有关横幅标语。

编制单位:江苏正平建设工程有限公司 潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

(五)场容

1、一切按照要求在施工区域内,做到布局合理,物品堆放整齐,各班组做好落手清、机械设备摆布规范道路硬化、排水沟畅通场地清洁,泥浆经沉淀池后排放。

2、生活区域同施工区域有隔离,生活区宿舍按制度执行,打扫卫生定人定点定位、宿舍内物品放置整洁,室内清洁卫生。

3、4、仓库内物品摆放有序、归类,帐、物、卡齐全,并坚持履行物料验收制度。门卫有专责人员轮流值班,并穿戴统一制服,做到物品出门有出门证,来访人员有登记、值班人员有交接记录,拒绝外来“三无”人员。

5、食堂、厕所有专人负责清扫,做到食堂人员“三白”上岗,餐厅清洁卫生,熟食专间按《食品工业法》作业,并有留样记录,厕所内做到无粪、无臭味、除“四害”有措施,生活垃圾及抽粪均有环保部门签定的协议书,做到及时抽粪、垃圾每天清运。

(六)专项治理

1、打假治劣、严防高处坠落。

首先要针对“三宝”,其次是钢管扣件,再次是电箱触电保护器等一系列劳防用品,采购前在合格分承包方中排出名次,采取各负其责,以把材料进口关,即使在使用过程中,若发现有不合格的产品,及时开出不合格报告向厂方联系。

2、大型机械

主要是塔吊、施工电梯、对安装单位必须持有企业资质证明的材料,对运作的机械有专人维护和例行保养,并有记录、操作人员持证上岗。

3、安全用电

因本工程量大、场地大、以及用电布局合理的要求,结合项目用电组织设计的规范要求,按步就位,其中有双证的专职电工进行操作,定期检查和维修、且有维修保养记录。

4、模板工程

在模板支撑前有专人负责支模、再经验收安全措施是否到位,并严格按安全组织设计中的要求运作,做到一切按顺序交底,手续完善,防范措施严密,验收到位,台帐记录齐全。

5、脚手架

脚手架搭设一定要以组织设计的规定进行,不能将搭设好的脚手架随意拆除和更改,在搭设前必须有经有关部门验收合格的钢管扣件、安全网、安全带等一系列检查报告,方可进材,在搭设过程中做到操作者持证上岗,横平竖直、拉接牢固、接地明显、拉斜、脚片、网、挡脚板铺设规范齐全、分幢、分步段验收经有关技术部门认可后方可作业,且有明细台帐。

6、资料台帐

编制单位:江苏正平建设工程有限公司 潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

我项目部的专项治理小组采取定人定期检查和安全台帐即:有关准用证件的收集,持证上岗的情况,资料与工程是否同步,资料编制的顺序等方面进行自查,特别是交底手续,签字手续,各准用证的收集,做到齐而有效。

8.文明工地验收指南 篇八

一、时间 主体施工阶段。

二、项目准备工作内容

1、项目填写好申报表,由区安监站盖章后送公司,由公司统一呈报协会。申报表格式可从公司索取。

2、工程实施汇报材料PPT,汇报的材料内主要内容为绿色施工及节能措施在验收时用投影仪进行汇报。

3、工程简介:主要是一些规模,劳动力的情况,不要太繁琐。

4、项目中标通知书的复印件一份。

5、配合人员9人:现场文明施工、生活区检查1人;施工临时用电1人;施工现场机械设备1人;现场外脚手架1人;安全资料1人;组长1人;市总队2~3人。

6、会议室准备:茶水、水果、瓜子、香烟一条、工程简介8份

三、检查内容:

检查内容:现场文明施工、生活区管理、临时用电、机械设备、外脚手架、安全资料。

四、其它

1、专家组6人,市总队3人。在检查时要求项目所配合人员跟对专家。

2、项目部在专家组到达时应在大门口迎接,虚心听取专家提出的意见。

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