煤矿群监第四季度工作总结(共3篇)
1.煤矿群监第四季度工作总结 篇一
一季度群监工作总结
机电工区群监组织
2012年3月30日
一季度群监工作总结
进入一季度以来,我们机电工区群监组织在矿工会群监组织的领导下,认真学习贯彻矿一系列会议、文件精神,以开展“创三无、争三优”活动为目标,大力加强班组、岗位管理和监督检查工作,深入开展了“狠抓‘三基’建设、夯实安全基础,实现一季安全季”活动。
一季度工区群监组织紧紧围绕安全生产,强化现场安全管理,以开展一季安全季活动为契机,严格落实活动规划。继续开展“对标”管理规划,加强“对标”管理的引导和实施作用,切实提升工区整体素质。继续开展“手指口述”安全确认,抓好正规操作,搞好设备安全运转。两区合并以后,面对人员增多,组织难度大的现状,工区群监组织专门召开了会议,要求重点做好近阶段职工的稳定工作。特别是进行人员调整,组织稳定后,切实做好职工的思想稳定工作,排除因合区带来的不稳定因素,查找分析职工现在的心理状态,及时与工区联系,及时把工区存在的问题汇总,配合工区制定相应的措施解决这些难题。并加大了安全教育宣传力度,面对人员多、不熟悉的现状,通过宣传,做好近阶段的安全生产工作,排查薄弱人物,分析现场存在的隐患,保证近阶段的工作稳定。要求群监组织人员工作要积极到位,按时完成分配的相应任务,确保工区近期工作的稳定开展。利用班前会等各种形式,加大安全宣传教育力度,制定了可操作性的实施细则及考核办法,调动了职工的积极性。抓好职工安全业务知识学习,不断提高职工队伍素质。结合员工素质状况,组织技术比武和脱产培训,采取素质差异分组和联责制,按照理论与实践相结合的方式,进行业务技术培训,培养员工自觉学习的好习惯。加强了群监队伍素质建设,充分发挥安全网员在生产中的作用,组织群监人员进行学习培训,不断提高在安全监督检查工作中的能力,凡在责任范围内出现事故、出现三违,都要进行积分,并严格考核追究责任,记入绩效档案,调动了他们的积极性,在全区上下形成了安全事事有人管的浓厚氛围,促进了工区的安全工作。
针对各班组、各岗位安全思想、安全管理及现场管理,查找不足,有效的改进班组管理,提高班组长管理水平。结合“和谐矿区”、“三基”建设,按照规划要求,制定月度宣传教育活动规划,对职工进行安全教育培训,对严违人员进行教育帮教。教育职工严格按照作业规程进行正规操作,上标准岗、干标准活,杜绝了轻伤以上人身事故。在质量标准化方面,认真学习企业标准,抓好维修质量,上岗标准,正规操作和岗位维修作业标准化工作,有效地促进了工区质量标准化。在隐患排查工作中,对排查出的隐患,认真对待,积极整改,落实责任人限期整改。对事故认真分析,吸取教训,总结经验,落实责任,制定防范措施。加强了对职工事故应急预案的培训,对各岗位进行实践工作培训和应急事故处理方法,收到良好效果。
在一季度的群监工作中,组织开展好季度安全季活动,认真总结群监工作中的不足之处,对存在的问题进行分析整改。继续推行“点检定修制”、“调整优化”管理工作模式,做好各采区的隐患排查工作,提高设备维修质量,降低事故率。严格落实群监工作规划,充分发挥群监组织的作用,做好监督检查工作,确保实现安全生产。
机电工区群监组织 2012年3月30日
2.煤矿群监第四季度工作总结 篇二
安全生产是煤矿的永恒主题, 实现安全生产, 单凭专职安监人员的力量, 是无法保证监督到位。作为工会组织的群监员就工作在一线工人们中间, 就在生产现场, 能起到随时监督和安全互保作用。近期, 本人通过对群监员工作进行调查, 了解到有些群监员因工作责任心不强, 监督不到位和没有把好安全关等, 影响了矿井各项工作的正常开展和安全生产。本文就群监员存在工作责任心不强的原因进行了分析, 同时也提出了几点对策。
1 煤矿群监员存在工作责任心不强的主要表现
从日常的管理来看, 群监员在工作中存在着这样那样的责任心不强的问题, 主要表现在以下几个方面:
一是一些群监员工作不认真, 不负责, 视自己的工作可有可无, 不能发挥重大作用, 再者是一些思想素质高, 敢于负责管理的群监员常常受到打击、报复, 又无领导在背后撑腰打气, 严重挫伤大胆管理的积极性。
二是还有些群监员是随大流, 把自己混成一般工人, 这就是职责不清, 赏罚不明带来的后果。
三是一些群监员甘当好人先生, 睁只眼, 闭只眼, 当天和尚撞天钟, 看见问题, 躲着走, 遇事故和违章视而不见。
四是部分群监员只挂名不监督, 在具体工作中见事不问, 遇事不管。在处理问题时, 得过且过, 敷衍了事。轻视了自己的责任, 忽略了职工的合法权益。
五是有的群监员发现了违章作业、违反劳动纪律、违章指挥或安全隐患问题后, 虽然能够及时提出自己的主张, 但是一遇到阻力, 便放弃了原则, 背弃了责任。
2 煤矿群监员工作责任心不强的原因分析
本人通过分析认为, 造成群监员工作责任心不强的原因有以下几点:
一是群监员的管理考核不到位。有些煤矿, 虽然建立了群安网络, 却疏于管理, 致使部分群监员责任心不强, 长期不汇报或汇报的质量不高, 如对隐患汇报不够具体, 对“三违”现象汇报的很少等。
二是群监员进出相对频繁, 队伍门槛不高。由于选聘群监员把关不严, 不按程序进行, 把素质相对较低的职工“推”到群监员岗位上, 导致班组职工有情绪, 对其工作有抵触, 群监员检查监督工作难以开展。
三是个别单位对群安工作重视程度还不甚高, 对群安工作的定位不明确。有些人认为安全管理只是安监部门的事, 职工只是被动接受管理的对象, 群监组织、群监员作用不大。这一认识导致一些群监组织放松对安全管理的参与和作用的发挥。
四是一些群监员不会监督。由于一些群监员文化水平低, 规程学不进, 考试不及格, 一些群监员由于工龄短、业务技术不熟练。还有一些群监员虽然认真负责, 敢说敢管, 但语言表达能力差、方式方法过于简单, 导致自己和班组之间、工人之间关系紧张, 安全监督难以开展。这样的群监员不要说他们参与管理安全, 就是对自己的许多行为也不能很好地加以约束。
五是部分煤矿企业的领导对群众性安全工作重视程度不够, 或群监组织不健全, 或未按规定选聘齐群监员, 或群众性安全工作制度不健全或不完善, 或群安工作所需经费未及时到位, 或没形成有效的激励制约机制, 奖罚不分明。
六是群监员队伍整体素质参差不齐, 群监员多数未接受系统的安全监察知识培训或培训时间不够, 不能熟练运用所学安全监察知识, 有的甚至还不能正确识别违章行为, 也就谈不上准确制止违章行为, 刹住事故了。特别是年纪较大的群监员, 文化水平普遍偏低, 接受能力差, 反映慢, 缺乏专业知识, 遇事仅凭经验;而年轻的群监员文化水平虽高, 但缺乏较丰富的现场经验, 发现和处理问题的能力不足, 遇事易慌乱, 群众基础较差。
3 解决煤矿群监员工作责任心不强的对策
本人认为, 解决煤矿群监员工作责任心不强, 要做到以下几点:
一是要强化群监员队伍的建设。通过民主推荐、上级考核选拔或通过竞争上岗、引入竞争机制的办法, 把政治素质好, 业务能力强, 技术水平高, 在职工中有威望和群众基础的人担任群监员。矿工会要建立和完善群监员档案, 建立群监员管理和业绩考核制度。坚持优者留、劣者淘汰的动态管理, 对业务不熟、安全意识不牢、安全监督责任性心不强、考试考核不合格者, 坚决调出群监员队伍。
二是要加强群监员的培训。定期对群监员进行业务培训, 经常组织他们学习国家的安全生产方针和上级单位的安全生产文件精神, 坚持学习《安全生产法》、《操作规程》、《安全规程》。坚持学习安全法律法规及有关安全方面的知识, 使他们不断接受新的安全知识, 了解国家的安全法规和政策, 不断提高其自身素质和安全意识, 使群监员在企业安全生产中立得正。
三是要明确群监员职责。要教育群监员必须明白一个道理, 虽说群监员是兼职的, 但在抓安全上根本没有专、兼职之分。在抓安全上, 群监员和专职安检人员所负的责任同样是不可推卸的。作为一名群监员, 肩负着企业工会组织为保卫职工的生命安全, 负责本班组的安全监督工作的神圣使命, 纠正违章、处理隐患、制止“三违”, 把隐患和事故消灭在萌芽状态是每个群监员应尽的义务。
四是要建立群监员激励机制。矿部和工会要给群监员下放一定的权力, 让他们在工作中有权威, 能大胆地去抓安全管理。群监员因正常进行检查监督活动遭受谩骂和打击报复时, 上级组织要严肃查处, 为其主持公道, 并为他们壮胆撑腰, 在企业中形成人人关爱群监员、尊重群监员的工作局面。要定期组织群监员开展各种有益的活动, 加强与群监员的了解和沟通, 听取群监员的意见和呼声, 关心群监员的疾苦, 力所能及地帮助群监员解决工作、生活等方面的困难和问题。要加强群监员先进典型的培养, 及时进行宣传表彰, 增强群监员的自信心和光荣感, 让他们工作上放心, 生活上安心, 管理上用心, 从而共同把企业安全生产的工作抓好。
五是要提高群监员的经济和政治待遇。群监员津贴少、待遇低一直是影响他们参与安全管理积极性的重要原因之一。要积极争取单位党政支持, 在依法依规的基础上, 根据单位实际情况, 制定出台提高群监员待遇的具体规定, 提高群监员津贴标准。
六是要给群监员压担子。要建立群监员日常工作精细化考核奖罚机制。根据单位安全生产的实际和群安工作的特点, 坚持每月给群监员下任务、定目标、勤检查、严考核, 及时兑现奖罚;采取有效措施确保他们的上岗质量, 严格要求他们上井后必须到井口接待站认真填写安全检查表, 汇报当班发现的问题, 如实填写发现的“三违”, 不准隐瞒不报、不准捏造事实、诬赖他人。
七要对群监员实行动态调整。对凡是群监员长期不能坚持工作的或群监员所在班组发生群体违章或重伤及以上人身事故, 都要及时进行分析教育和帮扶, 教育无效要坚决将其调整下来, 并及时选拔优秀职工进行补充, 实行动态的优胜劣汰。
八是要选树典型。坚持公开公平公正的原则, 每年坚持选树、表彰一批优秀群监员, 大力弘扬他们的奉献精神, 推广他们的先进经验, 同时要加强对先进典型的日常培养教育, 使选树的优秀群监员过得硬、立得住、群众信服, 让广大群监员学有榜样、赶有目标。
摘要:煤矿的群监组织、群监员队伍建设是企业抓安全工作的有效举措之一, 在安全管理工作中, 作为群监员能起到随时监督和安全互保作用, 所以, 工作的开展好坏直接影响了矿井的安全生产。本文就群监员责任心问题进行分析, 并提出一些解决的办法。
3.煤矿工会如何做好安全群监工作 篇三
安全是煤矿永恒的主题,稍有疏忽就会酿成大祸,给企业造成巨大的损失,给家庭带来无比的痛苦。因此,安全工作对煤矿来说,是天字号的大事,而对于煤矿企业的工会来说,维护职工的生命安全,让职工从思想上,行动上珍惜生命,重视生命,就是工会组织最重要的工作。
要做好安全群监工作,我认为首先要从安全事故发生的根本原因入手,高度重视职工的思想认识教育、安全知识培训、岗位责任和安全责任教育,在生产与安全发生矛盾时,要清醒的认识到生产应让位于安全,才能更好的从安全事故中吸取经验教训。群众安全监督工作是把好安全的重要基础之一,是职工与职工之间自动自发维护安全的主要行为,其作用发挥得好与坏,可以直接影响到安全事故的发生。根据统计,大部分事故都是由于下面四个方面造成的。
一、安全让位于生产引发事故。很多煤矿企业为了抓生产,抢任务,创效益,在生产与安全的天平上产生了倾斜,由于各方压力,促使安全让位于生产,其结果最终是导致重大事故发生。
二、侥幸心理引发事故。一些安全事故,除了人力无法抗御的自然灾害外,多是忽视安全,安全意识淡薄,违章作业、存侥幸、大胆闯等心理有着密切的关系。安全事故的发生,也许是生离死别,遗恨终身,不仅给家人带来了永远难以弥合的创伤,还给矿山的安全造成了不利影响。这些用鲜血换来的教训,不难看出,工作时的侥幸心理,不仅会给企业带来安全被动局面,还会给家人带来了难以弥补的损失。
三、忽视细节引发事故。安全工作要做到位,必须要脚踏实地,从小事做起。也许一次小小的失误,美好的生活就会蒙上阴影。看着因事故失去亲人哭得死去活来的场面,听着那撕心裂肺的哭声,我想我们每一个人,都更该注意细节牢记安全,因为安全不仅关乎到整个集体的利益,更是关乎到你我他,关系到自己的家庭和亲人。所以,我们在工作中决不能因为事情小就不重视,要知道安全工作无小事,要想安全,小事也一定要认真对待。
四、素质低引发事故。企业很多职工特别是煤矿职工成分复杂,大多数是农民工,这些职工素质相对较差,对自己的许多行为往往不能很好地加以约束。因而,常常不自觉地出现违章操作和违反劳动纪律的现象。再说,违章出现问题不多,使许多职工产生侥幸心理,形成习惯性违章,在日常工作中很难摆正安全与生产的关系,对安全工作的认识不到位。不少职工都认为:我下井是为了多挣钱,多拿奖金,如果按照安全规程措施去施工,既麻烦,出力又多。
其实,“安全第一、预防为主”、“安全生产,人人有责”、“关爱生命,关注安全”等安全标语,在生产场所中随处可见,可是多种安全事故还是屡禁不止!很多事故是由职工心理造成,工会要做好职工的思想工作,一定要对症下药。重点应做好以下三个方面的工作。
认真学习安全知识,牢固树立安全意识。作为一名合格的工会监督检查员,必须认真学习、自觉贯彻执行安全第一的生产方针,始终坚持“安全第一、预防为主”和先安全后生产,不安全不生产的原则,时刻严格按照《工会劳动保护三个条例》和矿工会群监站的规章制度自觉地开展工作。还要向工友大力宣传遵章守纪的好处和违章蛮干的害处。俗话说,打铁须得自身硬,干工会监督检查这一行,不掌握好安全知识,没有良好的思想素质和业务能力、没有丰富的安全经验是不行的,这样既不能保证自身安全,又不能做到互保联保,更不能及时的排查、发现、消除安全隐患。
明确肩负的重要职责,强化安全责任意识。工会组织监督安全管理是法律上的规定,在抓安全上与行政安全管理人员没有专、兼职之分,在抓安全上的职责和专职安检人员同样重要。必须以高度的主人翁责任感,自觉地抓好安全生产。同时还要正确处理好两个关系,一是处理好安全与生产之间的关系,要明确安全是为了生产,生产必须安全的原则,这两者是统一的。忽视安全就必然导致事故的发生,如果一味地只讲安全不顾生产就失去了抓安全的真正意义。二是处理好抓安全与同事、工友之间的关系,这就要求工会监督检查员在抓安全时方法不能太简单,不能只是粗鲁的批评或以罚带教,要有耐心,要讲清道理,要以理服人。
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