马云斯坦福大学演讲

2024-10-01

马云斯坦福大学演讲（精选7篇）

1.马云斯坦福大学演讲篇一

听马云演讲后的感想

马云用生动、幽默、通俗的语言让我更加清晰地了解到他。今年，我看到最多的是有关马云的消息，阿里巴巴上市，马云跃居中国大陆首富，马云的种种事迹让我不得不好好地去研究他，因为从他的身上，我学到更多一直以来想不明白的问题。

我们都知道，每一个创业者都需要经过长时间的努力才能够换来更好的成绩，马云也是如此。但是在成长的过程中，我们更多的是被很多否定的声音影响自己前进的步伐。但是“没有尝试，怎么知道行不通呢？”，无论是做任何的时候，我们永远都是败在开始，自己一味地否认自己的想法，总是受限于他们的想法，不敢突破。

在创业的过程中，马云比我们看的更真，因为他知道应该怎么脚踏实地地做，我们在做任何一件事情，总是不分析，就盲目做，但是马云知道要解决问题最根本在于了解现状，马云看到中国存在很多的中小型企业，但是企业因为各种的原因，没有把资源更好地整理，没有一个好的平台让他们快速成长，这时候马云的出现就想是救星，挽救中国多少家中小型企业呢？

我们都意识到一个普遍存在的问题，中国的人口非常多，作为世界上人口第一大国，我们无法控制，无法遇见的问题实在太多，这也是让更多的人有理由去埋怨，我们很难成功的，因为有这样那样的问题存在着，中国的物流体系不完善，银行信用问题让人担忧，但是这些问题的存在，正是让马云有信心去改变，才让更多的创业者知道从问题中找到原因，并且一一地克服。曾经，美国的网民数是全球第一的，在很多的人看来，哪怕中国有十三亿的人口，在网民的数量上还是无法超过美国，但是中国做到了，而且是远远超过。再者，人们会说，即使中国的网民数是最多的，但是中国的网购水平很低，虽然事实上也是如此，但是只要相信，我们就会发现有一天，中国的网民购买力会逐步提高。

谁的青春不迷茫，尤其是很多的人，生在一个普通的家庭，或者是一个贫穷的家庭，人们会认为他一辈子就这样的，但是世界还是有很多的穷人认为，改变现状，我们需要靠自己，需要自身不断地努力。别人做到了，为什么我们还是停滞不前呢？我一直相信，每个人能够存在这个世界上都有他们的价值体现，哪怕是在别人眼中再坏的人，他还是有存在的价值的。

虽然这些年来，我也不知道自己可以做什么，自己做的事情是否能够带给别人影响，但是我相信，对自己负责，对生活负责，对自己的生命负责，做一个有负责的人，一切都会慢慢改变的。这个社会上成功的企业很多，但是真正成功的企业并不是他们能够赚很多很多的钱，而且他们能够对社会负责，能够可持续地发展，让员工更容易赚钱，能够学会怎么去解决社会的种种问题。

改善社会才是关键，社会上存在各种各样的问题，但是没有人想过怎么解决，也不知道怎么做，当这样的问题存在的时候，我们是否有想过，想要改变这一切，根因都在自己，想想怎么改变自己。以前看来一本书《生命之书》，最大的收获是，我了解到一个问题，我们每一个人都想改变，但是从来没有人认真地从自身开始做改变。想了解一件事，想做好一件事，首先我们要做的是了解自己，知道自己想要什么。需要什么，原因为自己的所想放弃什么。

没有什么比脚踏实地做好每一件事情，没有什么比了解自己更加重要。其实每一个人的内心都有很多的想法，各种美好的蓝图让别人坚信，我们可以做的更好，但是无论我们的愿景多么的美好，记住“脚踏实地”，努力做好每一天的工作。

当今是信息时代，是互联网时代，如果我们不能够紧追时代的脚步，不断地学习，不断地提升自我，总有一天我们会被这个时代淘汰。我们都想了解这个社会，了解这个世界，在爷爷的年代里，更多的是通过报纸，爸爸的年代是通过听广播了解资讯，而到我们的年代是通过电视了解，到了我们的孩子这一代更多的是通过互联网了解外面的大千世界。

感谢昨天，因为没有它，我不知道原来我还可以这样存活着，感恩今天，因为它我知道自己应该怎么前行，追求美好的明天，虽然我们无法预计未来，但是我们还可以憧憬新一代的年轻人能够携手改变这个世界，80、90、00后的这些人是真正改变世界，改变未来的的坚定力量。

2.马云斯坦福大学演讲篇二

中美企业家座谈会在西雅图时间9月23日举行, 习近平出席并发言。与会的中国企业家包括中国互联网巨头BAT等15家公司高管。

阿里巴巴董事局主席马云, 在讲话前临时对演讲稿进行了至少26处修改。修改的方式, 包括删除、增添、替换等。

比如文首, 他将“尊敬的企业家代表”改成了“各位企业界的同行”。

在“我借了2万元人民币开始创业”这句话后面, 马云加了5个字--坚持到现在。

原稿中写到“43年前, 尼克松访问杭州”, 马云特意在“杭州”前面加上了“我的家乡”。

原稿中说“我们总是在花昨天的钱, 花自己存下来的钱”。马云在这句话后面补充了一句--“中国人喜欢存钱”。

在谈到创业经历时, 马云还特意加了一句--“今天的世界经济, 更要呼唤企业家的开拓、创新精神。”

而在谈到中美企业家交流的话题时, 马云在“沟通非常必要而且重要”之前, 加上了“真诚坦诚”四个字。

马云还在原稿中添加了--“双方企业达成高度一致, 我们中美两国谁也离不开谁, 企业家要成为沟通重要桥梁, 建立互信, 达成市场共识, 将会是我们共同的未来”。

在原稿最后的“感谢环节”, 马云还特别加上了“谢谢主席, 保重身体, 预祝访问成功!”

此外, 马云还对演讲稿进行了多处替换和修改。至于为何临时改稿, 且修改多达26处。

马云发言

尊敬的习主席、姜会长、鲍尔森主席, 各位企业界的同行:

很荣幸参加今天的会议。

昨天晚上我度过了一个“西雅图不眠夜”。整整20年了, 20年前我还是一名老师, 第一次来美国就来到了西雅图。在市中心一栋写字楼里, 我人生第一次使用电脑, 第一次上网, 发现当时的互联网上几乎没有中国的信息。在感受到互联网巨大魅力的同时, 也让我发现了市场机会所在。回国后, 我借了2万元人民币开始创业, 坚持到现在。

43年前, 尼克松访问我的家乡杭州。杭州那时候来了很多外国游客, 我正好上初中, 但英语老师是我们中文老师客串的。坚持在宾馆门口给外国游客做免费导游练习英文9年之后, 我不仅掌握了一些语言能力, 更了解了美国的文化。今天想来, 没有当时的中美邦交正常化, 没有对外开放, 就不太可能有现在的阿里巴巴。

这两件改变了我个人命运的大事, 都跟中美友好合作分不开。

可以说, 西雅图是我创业梦想开始的地方, 互联网启发了我, 在中国20年的坚持, 我们梦想成真。中国人说中国梦, 美国人说美国梦, 其实, 本质上中国梦和美国梦, 都是追求美好生活, 都追求更健康, 更快乐, 更幸福。

所以, 我相信只要中美两国能真诚合作, 达成新型大国关系, 中美两国人民将会有更多更美好的美国梦、中国梦和世界梦。

刚才, 在座的中外企业家都提到了, 我们都是中美友好合作的受益者。正因为大家满怀希望和信心的参与到中国改革开放的大市场当中, 才有了今天的我们。当然, 中美企业家也是中美友好合作的积极建设和推动者, 没有企业家的努力, 我们很难想象会有今天中美之间如此巨大的成果。

当然中国和美国也有很大的不一样, 正是因为既有不同, 也有相同, 所以才会既有竞争, 又有合作。过去的几十年, 成功的全球化企业总是在寻找彼此的共同之处, 学会欣赏, 尊重和理解彼此的不同之处。因为只有这样, 我们的企业才能合作共赢, 共同面向未来。刚才会谈中, 双方企业家达成高度一致, 我们中美两国谁也离不开谁, 企业家要成为沟通的重要桥梁, 建立互信达成市场共识, 将会是我们共同的未来!

今天误解有没有, 当然有。不同的文化背景, 不同国情, 甚至不同的宗教信仰产生误解很正常。优秀的企业懂得, 沟通是解决误解的唯一钥匙。永远积极沟通, 共同正视困难, 没有什么问题说不清楚的。

今天问题有没有, 当然也有。但是哪个时代没有问题?人类从来没有哪天容易过, 在中国做生意不容易, 在美国做生意同样也很不简单。但今天看到的问题, 就是留给我们的机会, 就看我们是着眼于未来, 还是执著在当下。我想也正是因为当年两国领导人对未来中美关系的远大战略构想, 才有今天的成果。我永远相信只有把目光放在明天, 才能解决今天的问题。

同样对中国经济的认识, 除了一些误区, 还有一点是中美之间的文化差异。美国认为中国经济有下行压力, 中国人就不消费了。但事实上并非如此。阿里巴巴平台的消费者数据显示, 今年以后, 中国的消费信心依然强劲, 上升趋势明显, 在投资和出口放缓的大背景下, 内需消费不减反增。这个美国人是不理解的, 他们想不到。因为美国人善于花明天的钱, 花别人的钱, 但是中国人的危机意识是历史文化造成的, 我们总是在花昨天的钱, 花自己存下来的钱。中国人喜欢存钱, 中国是居民储蓄最高的国家之一, 中国老百姓存钱为了困难的时候能够花。因此你会发现, 经济困难了, 但中国人仍然有钱花。

昨天, 习主席说, 目前中国有近三亿中等收入人群, 未来10-15年会增加到近5亿中等收入。这部分人收入是中等了, 但消费水平还是初等。这里面有巨大的消费潜力, 不仅是中国经济转型的巨大动力, 也会对世界经济的拉动带来巨大作用。

同样, 今天在谈论中国传统企业经营压力增大, 我们似乎更应该看到新经济的增长, 势头不亚于美国。短短12年时间, 阿里巴巴网络的消费规模可以比肩walmart全球的规模, 这不是我们做的多么的了不起, 而是中国巨大的市场潜力。

我相信, 中国巨大内需市场的开发和中国高科技和新兴产业的迅猛发展, 正是中国经济转型升级的方向, 也是世界经济对中国经济的期待。特别反腐倡廉和依法治国思想打下的公开透明的基石, 中国市场经济的发展和秩序正在越来越走向成熟, 走向完善。

尊敬的习主席, 各位企业家, 从教师到企业家, 20年的创业经历告诉我, 具有企业家精神的企业家是经济社会发展的稀缺资源, 各国都一样。企业家精神需要尊重市场, 创造独特价值, 乐于创新, 勇于担当。人是生产力发展的第一要素。企业家是为了解决经济社会发展中的问题而存在的。今天的世界经济, 更要呼唤企业家的开拓精神。

感谢今天独特的中美企业家之间的交流和沟通, 特别感谢习主席的出席和重视。我们认为这样积极的交流和真诚坦诚沟通非常必要而且重要。我们希望能够把这样的中美企业家交流机制得以常态化, 固定化。能一次在中国, 一次在美国。特别希望两国领导人也能出席交流指导, 从而能进一步完善两国经济贸易合作环境。

3.马云的湖畔大学篇三

湖畔大学前身为马云名下私人会所江南会，由马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋这八名著名企业家和学者共同发起创办。它坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。

湖畔大学由马云担任第一任校长，郭广昌、史玉柱、冯仑等知名企业家担任校董。这大概是当前中国入学门槛最高的一所大学，无论校长、校董、老师、学生，皆是经常出现在媒体报道中的商业明星。

很多人好奇马云办个大学为什么要跟湖畔扯上关系，马云解释道：湖畔大学这个名字是因为创业时，他的公寓小区叫湖畔花园，阿里巴巴和淘宝都在那诞生。

湖畔大学自2015年1月创办以来，对学员的挑选极其严格，它不是想进就能进的。2016年湖畔大学更是首创了保荐人制度，报名者必须有三位推荐人，且至少有一位是湖畔大学指定推荐人，指定推荐人则包括校董、保荐人和往期校友。保荐人由校董提名并投票产生。

每位保荐人每年可推荐五名符合条件的学员参加报名，并保荐一位直接进入面试。同时，保荐人还是湖畔大学学员最后面试的主要面试官。

如何才能进入湖畔大学呢？有学员总结出两点：首先，要有企业家精神；其次，别跟马云要签名。

第二届湖畔大学对入学者设置了一些硬性指标：个人必须至少有三年创业经验；公司必须有三十名以上员工、纳税三年、有三千万营业额。而这些硬性指标只是一个报名门槛。

第二届湖畔大学的明星学员李晨说：“湖畔真的挺难考，跟参加超级女声一样，很残酷，初试、复试、校董面试，从几千人到几百人，从几百人到七十个人，最后只有三十九人被录取。”这也说明，最后的筛选，还有一些更高的门槛在里面。

还有一个有意思的故事，也是湖畔大学的学员听马云自己讲述的。湖畔大学面试时，有一位面试者一进去就非常高兴地跑过来找马云要签名，马云当时就很不高兴，最后这个人也没有通过面试。这位学员总结说，不是说马云不喜欢那个人，而是说这个细节可能决定了你的眼光和视野。

相较于其他大学，湖畔大学的老师都是实干家。与其他商学院不同，湖畔大学教大家如何避免错误，学习别人是怎么面对失败的。它通过一批成功的老一辈创业者，把他们创业的经验和理念，尤其是作为一个创始人的身份碰到的问题，分享给大家，这是比较实用的一种模式。马云说，湖畔大学跟其他商学院不一样，湖畔大学不是培养企业家怎么创业，而是希望让企业能够活得更久。

“湖畔大学的重点不是招收多少学生，如果它能够在五年内教育两百位学员就已经很了不起了，要想通过两百名学员把口碑和品牌做好，学员的选择就非常关键，湖畔大学的口碑和影响力比什么都要重要。” 马云表示，“希望在湖畔形成一种文化，让每个企业活长、活久，中国企业活到三十年以上的非常少，而这个大学的愿景就是做三百年。”

4.马云台湾大学演讲谈创业语录篇四

3月3日下午，台湾大学综合体育馆一楼座无虚席。3点15分，在三位校长的介绍下，阿里巴巴集团董事局主席马云以“从梦想到成功创业”为题，登台演讲，并与台湾大学，台湾师大，台科大三所大学的学生对谈交流。

马云向台湾学子分享了自己十五年创业的经验，同时也阐述了他心目中的创业者三大素质：乐观，自省，坚持。在随后的对谈提问环节，台湾学生热情高涨，仅半小时300多个问题通过短信现场提出，他们就未来创业机会，三地青年差异，阿里全球战略，个人生涯选择等问题与马云交流。原定一小时的交流不断延长，台下掌声不断，而昨日马云演讲的报名消息一出，入场门票即被秒杀，甚至因报名太过踊跃，一度造成网络报名系统瘫痪，最后四小时内迅数千个座位被一抢而空，在台湾年轻人心中比明星演唱会更为爆。台下观众更包括郭台铭等诸位台湾知名企业家。

此前一天，阿里巴巴宣布计划在台湾成立创业基金，扶植台湾年轻人和年轻企业家发挥创意及潜力。基金为非营利性质，预计总额新台币100亿元(20亿人民币)。

马云分享创业者三素质：乐观，自省，坚持

被台湾科技大学校长介绍为最杰出的创业者的马云，向台湾分享了自己创业经历中对自己帮助最大的三个经验：学英语以开拓视野，学会独立思考是在马云看来是第一个要素，“你学的不是语言而是文化，了解一个国家跟地区是怎么发展，直到今天为止到全世界各地去合作的时候，我明白背后的出发点是什么。“

人们提到马云常常会提及的一大经历：考入杭州师范大学，当老师多年。在马云看来，教师经历塑造了他作为领导者的重要品质——帮助别人成功。马云回忆道，当年自己坚持做老师，是为了信守对母校校长的承诺，曾经拒绝了深圳海南的高薪工作，拿着91块一个月的工资一直坚持，”这六年当老师改变了我，特别是当班主任，我到今天为止还是像老师，希望员工个个超过我，做的比我好，就是当老师。“

从失败的经历中学习是马云在多年磨砺下悟出的商业哲学。“今天最大的财富就是你以前所有失败的经历。”不断的失败锻炼了马云的抗击打能力，除了广为人知的多次应聘被决绝，马云还向台湾学生透露，自己的创业的时候，家人都反对，不觉得他会成功，“我觉得我今天最大的财富是我们习惯了失败。”

基于自己的经历和与全球创业者的交流，乐观，自省和坚持成为马云心中创业者三大素质。乐观是左手温暖右手，团队互相温暖，”跑十个客户都只有一个没有拒绝，特别高兴，这就是乐观精神”。自省则是不断检查自己，他建议台湾青年多学习失败的经验，“成功的原因各有不同，而失败的原因往往相似，总结下来只有这十几个错误。马云也同时提出，创业者需要有超越一般人的坚持。阿里上市，“梦想”火遍互联网，但马云直言梦想和理想有本质差别，“人人都有梦想，而理想是有一帮团队，一帮人共同理解支持，理想是要变成现实的。”

期待台湾年轻人：把台湾的产品和服务向全世界销售

两岸三地的年轻人都在谈论创业，创业过热了吗?在马云看来，完全不是，当今世界有着最佳的创业机会，”这次技术革命，是以互联网为技术的工业革命，释放人的大脑和智慧“，在马云心中，如果让他现在开始创业，大数据，移动互联网，物联网和帮助传统企业向互联网升级是将会是他投入的领域。

”很多企业和制造业碰上困难，我告诉大家困难还没开始，因为技术革命对未来三十年的影响远远超过大家想象“，马云鼓励台湾年轻人，用互联网的技术把他们父母辈的台湾优质企业升级链接到互联网上，“这里面机会非常大”，并强调年轻人在这个新的时代，拥有无与伦比的优势，”有人说手机屏幕太小了，我说不是太小，是眼睛花了，年轻人觉得正好，这里面就是不断的变革。大数据时代没有专家，人才的学习能力最重要。”

在马云看来，没有好行业坏行业之分，“这个市场有1万亿，和你有什么关系。制造业行业不好，有的是好企业，互联网多么好的行业，前十年死了多少互联网公司。”马云看来，创业首先要选择自己最有热情的领域，早上晚上都在想的行业，然后选择最容易的开始着手，先活下来。

马云表示，设立台湾青年创业基金的初衷，”台湾创业环境应该说非常好，诞生了一大批优秀的企业，但是世界在发生变化，很多年轻人抱怨和迷惘，但是改变自己，顺应未来是最重要的，台湾每一代都诞生优秀的企业，每个时代，每个地区最大的希望就是年轻人。”

”觉得用自己的脑袋思考一下，找一些志同道合的人，给自己一个决心，我干五年十年一定把它做出来，阿里是今天这样走出来的，这条路是所有创业者都走过的路。“马云寄语台湾年轻人，期待通过基金会，能帮助年轻人把台湾的服务和产品，比如农产品(14.92,1.15,8.35%)(14.31,0.54,3.92%)通过互联网平台触及全世界的消费者。

以下是马云发言概要：

来台湾前我听到一些声音，说不需要你去教创业。但当过四年师范生，教过六年书，“好为人师”可能已经是我们的本性。

我在学校教了6年书，觉得没有完全尽完做老师的责任。我常常有机会就去大学演讲，有人说你在北京、上海、美国讲，咋不来台湾讲?正好有一个机会碰到校长邀请，于是就过来了。

这个世界观点很多，大家请用自己的脑袋去判断。

一、关于创业：

1、阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的，没有骂声我反而会特别紧张。因为世界变化很快，也越来越多元化。任何观点，大家用自己的脑袋去判断，我们可以有不同的观点可以展示未来和看待。

2、阿里巴巴很幸运，但我们付出的代价跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼泪、委曲和挫折。郭董(郭台铭)在这，我们都是过来人。创业的时候，我以为企业大了没那麽多痛苦跟麻烦，可以像有钱人一样到沙滩上享受人生抽雪茄，没想到做大了更累，压力也更大，每个错误都可以让你明天就关门。

3、少听别人说，自己去思考，找一些志同道合的人，给自己一个决心，我干五年十年一定把它做出来，阿里是今天这样走出来的，今天这条路也是所有创业者都走过的路，可能这也是基本的原则。

二、这些经历对我帮助很大：

1、学英文。我的英语不是正规教育出来，是聊天聊出来的。我们家是没有人懂英文。我每天早上骑自行车在杭州酒店门口，找来旅游的老外练英文，我做免费导游，这样聊了九年。

这九年，我受益最大的不仅是语言，而是了解了不同的东西，了解了西方的一些思考和文化，开拓了视野。因为其实你学的不是语言，而是文化，学习了解另一个国家跟地区是怎麽发展。到今天为止，去全世界各地合作的时候，我能明白背后的出发点是什麽。如果只是透过翻译交流，有时理解起来会很艰辛。

2、当老师。进师范当了学生会主席，还当了学联主席，学习了怎么理解别人，组织活动。我分配到大学教书时，当时的校长说，全班就你一个人分配到大学教书，你5年内不许出来。我答应了。后来，在学校的日子比较艰辛，因为同样是老师，我的毕业学校最差，大家不太看得起，工资也不够用。后来深圳有人承诺给我1200块工资、海南愿意出3600块工资。。但承诺就是承诺，说了不去就不能去，这样在学校，一教教了六年。

这6年踏踏实实当班主任的经历，改变了我，让我受益匪浅。因为所有老师的共识都是希望学生好、能够超越自己，觉得学生一有不对就会跳出来，不会希望学生学坏。所以到今天为止我还像个老师，天天在公司裡希望员工超越我、做得比我好、都可以非常成功。

3、失败的经历。失败很正常，人生最大的财富就是你以前所有失败的经历。我倒楣的其实事情挺多的，大家都知道我找过几十份工作全被拒绝，这辈子从没应聘成功过。24个人去肯德基面试，只有我没被录取(老板是台湾人)。包括爸妈在内没人觉得我会成功，我问过太太，你希望我成为首富呢，还是受尊重的人。她说你?首富?怎么可能!当然做受尊重的人。

学语言开拓了视野，做学生干部、当老师锻炼了心态和组织能力，不断的失败又锻炼了我的抗击打能力。

三、创业重要的三点：

1、乐观。不管你承不承认，本质上绝大多数的人都是乐观的。我以前没发现自己很乐观，反正从小到大就是失败，也就就习惯了，应聘失败我回来觉得也还挺好。学会左手温暖右手，相信明天一定会比今天更好。1999年创业时，想给中国企业推销用电子商务几乎不可能。我们当时跑了十个客户，十个全都被拒绝。后来有一个没拒绝，我们就很高兴，特别高兴。

10年以后，优秀的公司会越来越多，而你还在抱怨。不同阶段有不同的痛苦，以前没人理你，痛苦;现在找你麻烦的人都是关心你的人。

2、检查自己的问题。做企业就像打仗，活着回来就是成功。一味说别人错的人，永远不会回来。所以，花时间去看别人怎么失败，去检查自己的问题。

3、超越一般人的坚持能力。10多年来，我晚上经常想：不干了，真没意思。早上起来还是继续干了。怕竞争，就别做企业，怕难怕被人骂，就别创业。梦想和理想的差异在哪里?想当飞行员、当老板、当教授，这叫梦想。理想是什么?是有一帮团队的，一帮人共同理解支持，理想是要变成现实的。

四、创业最好的时机

1、没有比这个时代更好的时候，因为我们从来没遇上现在的机会。每一代人有每一代的职责，有每一代的机遇，THISISOURTIME。第一次和第二次工业革命分别释放了人的体能和能源，而我们在经历的这一次技术革命，是在释放人的大脑，在从IT时代向DT时代发展。很多年轻人不愿意接受现实，那你可以做出更佳的创新。

2、未来三十年，整个变革会远远超过大家的想像。有人说超市不好卖，都是因为淘宝。但你没明白，没有淘宝也会不好卖——因为消费者需求愈来愈个性化，而这，就是社会的发展。

5.观马云哥伦比亚大学演讲后有感篇五

我国企业家马云，现任阿里巴巴集团主席和首席执行官当然也是主要创始之一，他是福布斯杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。除此之外，马云还担任雅虎中国董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。在被曝将支付宝股权转移至自己名下公司之后，马云遭遇舆论“违背契约精神”的质疑。

当然我要说的并不是作为一名商人马云的通病，而是要表达对一个成功人士的敬仰之情。

马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国商业信用的建立，在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会，“让天下没有难做的生意”。在他看来他尽量降低收费标准，甚至不收费为小商家的发展与存在创造了有利的条件，这样做一方面他鼓励了商业的发展，另一方面也增加了就业率，缓解了就业压力。于国于民都是有好处的，但我想这只是为他以后的收费牟利扩大了收费对象企业家毕竟是以最终的赢利。但这确实是高明的一招，让小商户离开他无法生存不得不成为他的附庸。

他是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一。他开办中国第一个互联网商业网站，他提出并实践面向亚洲中小企业的B2B电子商务模式，他于2002年3月10日起在中国网站全面推行“诚信通”计划，从而在全球首创企业间网上信用商务平台，他发起并策划了著名的“西湖论剑”大会，使之成为青年企业家交流与成长的平台。

马云是一名商人但我想他也是一名演讲家，马云在哥伦比亚大学的演讲：机警，幽默，风趣。充分体现出了作为一个中国商人的魅力与睿智。现在对于马云的评价可谓是千千万万，但我想评价他是一名商界领袖应该是没有什么人会反对的，作为一个最早在中国开创互联网商业网站的人他获得了巨大的成功，他以“东方的智慧，西方的运作，全球的大市场"的经营管理理念，迅速招揽国际人才，全力开拓出了属于自己的那份国际市场。

当然人之所以为人是因为人是一种会思考会发现会成功的动物而不是一味的去崇拜模仿，看完马云的演讲后我真的有种难以言表的感慨，我想每个人都是一位铸剑师，艰难险阻如淬火一般锻造着那把属于自己的宝剑，只有真正经历过锻造的人才真正是一名无愧于世的人，仿佛一把利剑，立起来寒光四射，倒下去四射寒光。马云就是这样一位优秀的铸剑师。

6.马云斯坦福大学演讲篇六

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《马云成功励志演讲稿_马云的经典励志演讲稿》的内容，具体内容：马云语录是指阿里巴巴集团主要创始人之一，现任阿里巴巴集团主席和首席执行官马云在会议、工作中、稿件中等所说过、写过的有一定影响能发人深醒的话语的集合。以下是我为大家整理的关于马云成功励志...马云语录是指阿里巴巴集团主要创始人之一，现任阿里巴巴集团主席和首席执行官马云在会议、工作中、稿件中等所说过、写过的有一定影响能发人深醒的话语的集合。以下是我为大家整理的关于马云成功励志演讲稿，欢迎阅读!

马云成功励志演讲稿 1

不要因为别人的一句话灵机一动就去创业

创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情...人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想

马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来......创业者最好的大学就是社会大学

初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更

多，但是学习一定要总结，不总结也不行......拿到了博士证只不过是真正的生活考试的开始

我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题......改变文化很难但也不是不可能

谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15 年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多......80 年代的人要跟 90 年代的人去竞争不要揪着 70 年代的人不放

你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多 80 年代的人的一个建议，做任何事都要有时间...永远要相信你边上的人比你聪明

我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别...今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。

如何把一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。

网络公司 1.team2.technology3.concept(理念)

judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。

30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。

员工第一，客户第二。

CEO 主要任务不是寻找机会，而是否定机会。

互联网是 4×100，你再厉害，只能跑一棒。

我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。

我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。

光脚的永远不怕穿鞋的。

自己先做到一定的成绩再找风险就不一样了。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。

义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。

不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。

不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。

不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。

把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。

做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。

全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。

大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

CEO 就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。

没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情......这才是竞争力。

一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。

成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。

一定要走出自己的逻辑去了解别人不要怕暴露自己的弱点

一个优秀的 CEO 和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。

和政府恋爱，永远不要和它结婚。

赚钱模式越多越说明你没有模式。

做企业不是做侠客。

天不怕，地不怕，就怕 CFO 当 CEO。

五年以后还想创业，你再创业。

上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

最优秀的模式往往是最简单的东西。

要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了

你。

要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

如果你很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

有时候死扛下去总是会有机会的。

所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

年代的人不要跟 70 年代，跟 60 年代的人竞争，而是要跟未来，跟90 年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

多花点时间在你的其他员工身上。

什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找

最适合的人，不要找最好的人。

最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

做小了，一定要做到独特。

人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

如果说不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。

有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。

成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

服务是全世界最贵的产品。

发不出工资是领导者的耻辱。

创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。

作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

大势好未必你好，大势不好未必你不好。

诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。

电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误

我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。

企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848 是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

互联网是影响人类未来生活 30 年的 3000 米长跑，你必须跑得像兔子一

样快，又要像乌龟一样耐跑。

我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对 INTERNET 一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

If not now，when? If not me,who?

互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

男人的长相往往和他的的才华成反比

在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

三年以前我送一个同事去读 MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA 的知识，但要跳出 MBA 的局限。

对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

ebay 是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个 CEO 看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个 CEO 更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

上世纪 80 年代挣钱靠勇气，90 年代靠关系，现在必须靠知识能力!

如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有 50 个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有 50 个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

网络公司将来要判断两个：第一它的 team;第二，它有 technology;第三它的 concept，拥有这些东西，才是存在的必要。

Judge 一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是 Harvard，是不是 Stanford.不要 judge 里面有多少名牌大学毕业生，而要 judge 这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

看见 10 只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说 NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!

互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑

着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。

别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄;如果别人把你当英雄，你也把自己当英雄的时候，灾难就开始了。

7.马云门徒：湖畔大学的传道授业篇七

阿里与新商业文明

湖畔大学位于杭州西湖鹆鹄湾附近，隐没于西湖山水间，位列中国六大顶级私人会所之列，从硬件来说，这里应该是环境最优雅的“学校”，其前身为马云名下私人会所江南会。

一年前的杭州，春雨淅沥，仍有些许寒意。湖畔大学第一批学员参加完开学典礼，乘坐着七八艘乌篷船缓缓驶向课堂。他们在烟雨朦胧的西子湖上，喝着龙井茶，看着岸上透着绿意的柳树，聊着商业轶事。这让大多数学员记忆犹新。

与其他学员一样，亚朵酒店的创始人王海军经历了约访、笔试、面试，层层选拔，成为了最终“上船”的36人之一。而这个极致化的安排，让第一次上课的王海军赞叹不已。“我们做酒店的，為什么不能开发出体现各个城市极致美的旅行产品线呢？”

不久后，亚朵西安酒店落地了四条小众特色旅游路线：终南问禅、兵马俑DIY、骑车游西安以及关中农家院，找西北大学历史系的学生和老师领队。“如今终南问禅线路每周组织一期，一期20人，但期期爆满。”

这是王海军在湖畔大学第一个学以致用的小收获，但远不止于此。

2015年初，湖畔大学正式成立，由马云、柳传志、冯仑、史玉柱、郭广昌、沈国军、邵晓锋七名企业家和钱颖一、蔡洪滨两名大学教授担任首批校董，目标是培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。

到底何为新商业文明？在一期学员中很受欢迎的湖畔大学教务长曾鸣教授表示，阿里巴巴从5年前开始提这个概念，是因为“我们觉得互联网确实改变了这个社会的很多基本方面，比如说更开放、更透明、更分享，为什么85后90后这批人天然地热爱互动？因为他们从小就生长在互联网上，学会了这样的生活方式。”

“阿里从2011年开始就提过新商业文明的概念，把联网时代的正向精神属性，与企业家精神里长期不变的那些东西——比如坚守底线完善社会——稳定下来，成为共同生成的时代精神，成为所有人都认可并且推崇的文明标志。”

“未来二十年、三十年，中国经济十大人物中，必须有几位是跟我们这里有关系的，未来中国的500强中，至少200强的CEO跟我们湖畔学院有过关系。”马云说。

马云表示，“希望在湖畔形成一种文化，让每个企业活长、活久，中国企业活到30年以上的非常少，而这个大学的愿景就是做300年，跟原来的教育体制要不一样。”

研究“失败”的学校

马云想办一所学校的想法来自8年前的不丹之旅。当时经济形势不佳，一群CEO情绪郁闷，飞机上讨论起企业难做、走了很多弯路，众人得出的结论是应该成立一所大学，作为“中国民营企业界的黄埔军校”。

湖畔大学秘书长卢洋之前在阿里巴巴担任人力资源副总裁，2014年4月，突然就被通知筹备“大学办学事宜”。“我们当时真的是一无所有，千头万绪。我没有搞过教育，我团队里的人也没有，生源、师资、教什么、学什么，完全是一筹莫展。”

湖畔大学的全部起点只有马云的一句话，就是“不做培训班、商学院，要建一所三百年的大学”。马云自任校长，指定曾鸣担任教务长，卢洋则负责带团队挑选学员并拟定教学大纲。

战略学博士出身的曾鸣在分析了世界顶尖大学的诞生记后，认为马云要办三百年大学的想法，听似梦幻，但未必不可行：“我们现在看历史上最成功的大学，比如芝加哥大学、卡内基梅隆大学，这一批正是工业革命爆发后美国最先成功的那批人捐钱建立起来的，他们对技术进步有需求、有期待。而斯坦福和伯克利这批学校的起来，又和硅谷、和互联网这几十年的发展密不可分。”

曾鸣的结论是：知识大爆炸、科技大变革的时代，孕育新大学充满可能性。而我们此刻也正在经历一个巨大的知识变革期——即从IT（信息技术）走向DT（数据技术），“这意味着知识有了新的，并且是更迭极快的生成方式”。曾鸣说，在传统的大学教育里，商学院的同学们浏览着10年、5年、3年前的案例，它可能仍然是有启发的，甚至不过时，所以教授也可以慢慢做理论、做体系，这一切都需要长时间的检验期——或许已不再适合今天了。而另一方面，比如计算机行业，最前沿的研究已经有相当一部分发生在公司而不是大学。

“所以湖畔大学就是要找到和我们价值观接近的人，然后共同完成这种新知识的生成和传递。”卢洋总结。湖畔对学员提出的硬性标准是：创业3年以上，员工不少于30个人，营收超过3000万，要有3年的税单。这些要求的意义在于：湖畔大学不是来教你挣钱的，也不是教创业者如何活下去，我们要来研究企业如何活得长，活得久，活得健康。而人类犯的商业错误，最重要的也就是二三十个，湖畔大学会重点研究失败”。

第一期曾有一位学员因为在面试时不愿分享自己的失败经验而未能入选，湖畔校方的解释是，湖畔需要学员有更开放的心态。

孙宇晨的公司“去年估值大概1个亿”，在湖畔学员里面是规模小的那一种，但他有着比大部分人都强烈的社会活动家本能。

“面试时冯仑就问我，以后赚够钱之后打算干什么？我跟他说，整个私人经济在国民经济中地位都很弱，我以后也要把大部分钱用来推动中国商业文明获得合法性。”

使命、愿景、价值观

作为一所重实战的大学，湖畔大学一成立便受到年轻创业者追捧，它的第一届学员平均年龄35岁，最年轻的孙宇晨生于1990年。这不但因为湖畔创始人——不仅仅马云，还包括校董柳传志、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等人让他们向往，也因为湖畔的出现恰逢中国经济新群体的崛起。

需要什么样的授课内容才能让这群年轻富豪觉得收获满满？给学员们上第一堂课的是马云，他讲的题目很大：关于企业的使命、愿景和价值观。

这个看似比较老旧的话题，在一开始并不太被这些经济新群体们接受。“使命、愿景、价值观这些话，如果不是马云讲，很多创业者可能都不愿意听，觉得烦，大家都认为我的公司靠的是技术啊，模式啊。”一位一期学员表示，但马云让她“心服口服”。

格局的力量最终感染了她。“他真的是反复说，不断说，但让你逐渐信服阿里这么大一家公司，它真的是靠这些看似很虚的东西走到今天的。因为越发展到后期，你可以做的事有很多，如何取舍——看使命、愿景、价值观。你的企业最终是能活下去能赚钱，还是能了不起，能成为一个什么样子——就看这些。”

曾鸣说，第一学年结束，不少学员都告诉他，“都在给公司梳理这些东西”，“他们开始用‘使命愿景价值观’的模式思考公司的发展。”

比如做产品出身的陈方毅读起了王阳明，把“摈弃私欲、坚信世界的公正与美好”写进了公司价值观第三条；“乡土乡亲”创始人赵翼开始了加速扩张的计划，他今年会在一二线城市的shopping mall里开50家乡土乡亲品牌店，让他的茶叶更直观地走向更有消费力和话语权的都市人群。

马云也曾在课上坦言，自己并不是一个纯粹的互联网人，创业最重要的是懂商业、懂人性，而不是懂技术。技术只是起到一个服务的作用。而学员们也都认同，湖畔大学正是在中国商业的现实和生态下，给予最大程度上“道”的指导。

从这个角度出发，你也就不难理解，为什么这座大学会出现那么多奇葩的培训内容。比如学员们玩赛艇以及用自制木琴合奏一首《沧海一声笑》。