石燕煤矿保卫科管理制度(精选6篇)
1.石燕煤矿保卫科管理制度 篇一
文章标题:煤矿治安保卫管理承包合同书
**煤矿治安保卫管理承包合同书
为进一步加强矿区治安保卫工作,维护我矿正常的生产、生活秩序,充分调动广大治安保卫人员的工作积极性,为矿区创造一个良好的治安环境,为深化企业改革保驾护航,经矿研究同意制定本合同。
一、承包方式:集体承包。责任人:保卫科科长。
二、承包时间:2004年1月1日至2005年12月31日
三、承包内容:
1、认真贯彻执行《国有企业治安保卫工作暂行条例》,尽职尽责做好矿区治安保卫工作,防止和杜绝治安案件、群体事件发生及法轮功练习者并且达到“六不准”。
2、杜绝各类重大刑事案件的发生,协助上级和地方治安管理部门维护好矿区治安秩序。
3、加强生产、生活治安保卫工作,保证企业财产不受损失,保护职工人身安全,保护企业领导人的安全。
4、加强治安巡逻管理,防止重大盗窃案件和重大治安灾害(火灾)事故发生。
5、定人员**人;包费用指标全年**万元。
四、甲方的权利、义务
1、甲方有权对乙方的承包内容完成情况进行监督检查、考核。
2、甲方有权监督乙方贯彻执行国家和上级以及本矿规定的治安保卫指示精神。
3、有为乙方因公负伤或因公和不违规情况下出现的意外事故,支付有关的经济费用。
4、有为乙方提供必要的办公场所,通讯器材,交通工具和按规定配备警械、服装条件的义务。(费用按规定划分)
5、乙方不能履行合同时,有终止合同或解聘更换承包人的权利。
五、乙方的权利、义务
1、根据合同规定乙方有内部劳动组织管理权、对内部人员有考核奖惩和经济分配权。
2、在职责范围内有权对违反矿区治安保卫管理规定的人员进行教育、罚款的权利。
3、甲方不能履行合同时,有权提出变更或终止合同。
4、有完成合同规定的内容、维护矿区生产、生活稳定的义务。
5、有加强治安保卫管理,保证企业财产不受损失和职工人身安全的义务。
6、有全面完成承包合同内容,接受甲方监督、检查考核的义务。
六、考核
1、承包单位必须完成费用指标,节超按100奖惩兑现。
2、承包期内全面完成承包合同规定的内容,矿(甲方)按照乙方工资总额的5进行奖励,去消其他单项奖励,半年预兑现,全年总兑现。受到泰安市及以上公安部门的嘉奖,矿再给予奖励。
3、因管理不善、工作不到位,发生群体事件,影响正常的生产、办公秩序,或造成较坏影响的,扣罚承包单位费用500~2000元,对承包责任人罚款100~500元。
4、发生一般刑事案件,对承包单位罚款100~500元;发生重大治安刑事案件,对承包单位扣罚1000~3000元,去消按5提取的奖励,对承包责任人罚款200~500元。
5、发生重大盗窃案件和重大治安灾害(火灾)事件(非管理原因和不可抗拒的意外事故除外),承包期内未能侦破的按矿核定的损失金额的60扣罚承包单位的费用,对责任人罚款100~500元。
6、凡属本矿内部报案的,结案应达到90,每降低1罚款200元,依次累加。超过90,每提高1,奖励200元,依次累加,由矿分管领导考核。
7、本合同规定的各种奖罚,副职均按责任人的90执行。
8、承包单位在承包期内所有罚款必须交矿财务科,罚款必须向被罚者出具正规单据,罚款标准按《矿规公约》和有关治安处罚条例执行。凡发现或有举报罚款不出单据者,罚承包单位每次100~300元。罚款的支付使用由承包单位向矿分管领导申请办理。必须实行收、支两条线严禁坐支。
9、承包期内除承包合同规定的费用外,矿不再支付任何费用,超支自负。凡遇政策性工资调整或矿统一安排增加人员,按实际增支情况适当调整费用指标。服装配备按规定3年更换一次,由矿审批费用单列,因人员变动或不到规定年限增加的服装费承包单位自负。承包单位人员享有全矿一次性福利,但遇有以下情况时,不再享受:
①发生群体事件,造成较坏影响的;
②发生重大治安刑事案件的;
③发生重大盗窃案件或重大治安灾害事件的。
七、其他
1、承包单位必须制订内部岗位责任制及考核奖惩办法,以及经济分配制度。
2、本承包合同的考核,由经考办牵头、财务、监察、审计共同负责,每季考核一次,半年一次兑现,年终总考核兑现。
3、本承包合同经矿领导与承包单位责任人签字后生效。
矿领导:2004年 月 日
责任人:2005年 月 日
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2.煤矿治安保卫工作的措施和方法 篇二
关键词:煤矿;治安保卫;措施
如今煤矿的安保工作在煤矿企业深化改革的大环境下也发"生了巨大的改变,矿区环境的平安与和谐对于企业的健康发展具有着积极地意义,如何做好符合时代背景的煤矿治安保卫工作是每一位煤矿企业的管理者都需要思考的问题,本文首先分析了如今煤矿保卫工作中存在的问题以及其产生的原因,然后提出了措施和方法。
1 煤矿保卫工作中的问题及其原因
(1)煤矿企业各个部门没有形成良好的治安防范意识,同时没有健全的防范机制,设备也较为落后,再进行各种防范措施的时候执行力度不够、不到位,这些都导致在新形势下现有的保卫工作不管是从措施方法还是技术来说,都与治安防范的要求不相符合。
(2)通常来说煤矿企业建成的时间都比较长,回采井口居多,需要下井工作的员工只有一少部分是具有专业技术的技术人员以及管理人员,其余大多数都是外来招聘的,存在法律意识淡薄、文化程度低以及自由散漫的缺点,不仅增加了治安难度,同时还增加了安全隐患。
(3)矿区周围的环境复杂,存在很多废品收购站等,可能会被不法分子用来进行销赃,所以企业的生产物资很容易被盗窃,这种问题时长期存在的,并且治理效果也并不理想,更加增加了煤矿治安保卫工作的难度。
(4)保卫队伍整体水平不足,并且队伍结构合理性不足。很多保卫人员对工作不够认真负责,同时缺乏上进心,不会积极主动的去钻研和提升专业知识,导致保卫对于整体的素质偏低,人员缺乏责任心和协作能力,无法及时准确的发现并解决问题。
(5)保卫部门每天在完成自己综合性的工作的同时,还要对要害部门提供守护,并且分派一定人员在各个井口进行治安巡逻。在保证自身的社会治安综合治理工作保质保量完成的前提下,还要对企业内部的综合治理基础调查工作负起责任,例如在公司内部进行反邪教宣传,调解矛盾纠纷以及维持企业内部活动的治安秩序等。工作内容繁重的同时保卫人员自身还有一定风险,在保证企业财产安全和完善的过程中可能会被威胁和骚扰等。
2 具体的煤矿治安保卫工作措施
2.1 统一认识,强化领导作用
如果我国社会经济发展迅速,给职工的生活水平带来了极大的改善,这也增加了职工对于生产生活环境在安全性和稳定性方面的要求。如果治安保卫工作没有做到位,那么更不用说矿区的生产和经营活动了。所以说煤矿企业应该充分的重视起治安保卫工作的重要性,将其纳入企业物质精神文明和政治文明建设的工作之中,保证矿区成为平安和文明共存的矿区。同时管理层要充分发挥出自身的领导作用,形成一种配合密切并且相互协调的工作机制,让所有的职工都意识到治安维护中人人有责。
2.2 权责分明,强化考核制度
领导加强了重视并且企业上下形成了统一的认识还是不够的,对于工作责任以及权力分配也要落实到位,通过考核制度的强化来实现。对于领导干部的考评来说要将矿区的平安和文明建设成果也列入其中,积极做好综合治理工作,并且以这个考核结果作为依据来对干部进行奖惩以及晋升,从而将领导层的自觉性和积极性启发起来,更好的做好治安综合治理。同时要意识到权责分明以及领导责任制的重要性,切实的将自己应该承担的责任担负起来,并且在出了问题的时候也更加方便问责。在治安保卫工作的进行中可以制定相应的综合治理目标以及责任书,将这个目标大力推行出去,全企业员工共同向着这个目标而努力,建立起完善的管理责任网络,从而将自身的责任和任务进行明确,将考核制度不断完善和强化,真正保证考核工作的合理性和规范性。
2.3 依托一定的载体进行治理
想要保证煤矿矿区的治安,首先要建立起一个核心机制,并且保证其时效性和完整度,然后以基础工作作为重点进行加强,将各个措施落实,全方位的进行平安单位的建设。保卫部门要将其职能作用充分的发挥出来,同时在基层工作中要起到稳定性作用。对于保卫部门的干部来说要有足够的政治敏感和清晰的思维,做好内部的排查矛盾等工作,将不安全的因素从萌芽时期就进行遏制,对于内部的群体性案件要进行妥善处理,如果出现了内部的治安事件,应该将其在基层和萌芽状态的时候就进行解决,避免其转化成为民事案件、刑事案件以及群体性事件,做到“早发现、早控制、早处理”的标准。矿区的人员和财产集中程度高,所以更要注意治安保卫工作,避免对矿企的财产安全和职工的生命安全带来损害。所以保卫部门应该切实坚持企业党政的领导,和相关的职能部门紧密配合起来,积极按照安全生产和治安防治的规章制度做好本职工作,同时加大宣传力度来讲职工的安全意识和法律意识不断提高,严格按照国家的法律法规来进行工作,发挥出职工群众的力量来讲各项安全措施和安全生产责任落实到位,做好安全监督以及检查,从管理方面避免出现漏洞。发现存在事故隐患的时候及时进行整改和完善,并且科学的分析可能会引起事故的各项原因,从有针对性的采取整改措施。
2.4 加大宣传力度增强职工观念
加大宣传教育工作的深度和力度,向职工普及治安防范意识以及法律法规,使矿区的治安保卫变成是人人自觉参与的集体行为,从而将治安事件减少或者从根源上避免。要重视起矿区治安保卫的宣传工作,坚持不懈的进行下去,为治安稳定打下良好的基础。宣传形式要灵活多样,将内部的局域网、广播、报纸、电视台以及宣传栏等资源都充分的利用起来进行广泛宣传,增加治安保卫工作的覆盖面积。同时要灵活采用多种宣传方法,不仅遇到了重大事项以及重要的节日要宣传,平时的宣传也不可放松,要将三者结合起来,各个其他的单位和部门要积极配合起来,积极动员多方力量共同参与的同时将治安保卫宣传的针对性也增加了。在宣传内容方面包括的内容要尽量丰富,不仅要宣传自我防范意识如何提高以及其重要性,还要宣传违反国家法律法规的严重后果以及对家庭和社会带来的危害;既要将积极的、获取奖励的行为宣传出来,同时还要将违反违纪的行为以及其惩罚宣传出来,这样群众不仅接受到了教育,同时也增强了法制观念。
2.5 监督检查以便工作落到实处
对于治安保卫工作来说监督检查是不可或缺的,在日常工作中要严格进行“六防”的检查,深入基层一线,并且将临时抽查和常规检查相结合,对于各个部门的不安全因素和存在危险的隐患要经常进行检查,从根源堵塞治安漏洞。同时要和煤矿的自身情况相结合制定检查计划,提高检查的针对性和实效性。例如目前煤矿职工数共有多少,其中有多少人需要进行中间监督,都可以制成清单制定相应的对策,做好治安保卫工作。检查各基层单位的执勤人员是否到位、配备的硬件设施是否完善以及制度是否健全等,同时将治安保卫工作和奖励挂钩,进行评比并采取奖惩措施。如果出现了公共财产被盗、严重的事故或者火灾火险、职工之间打架斗殴等,部门负责人首先要承担责任并予以严肃惩罚,按照相关的规定进行追责,反之如果在治安保卫工作中表现优异的则会有奖励。
2.6 彰显出治安保卫队伍的职能所在
一支强有力的高素质煤矿治安保卫队伍,可以更好的保证煤矿做到平安建设同时保证环境安全等。首先要从保卫干部人手从思想建设和业务能力两方面进行加强,重视对保卫部门的干部进行教育和培训,同时制定详细的培训计划来讲队伍的整体素质提升上来,以便更好的适应工作,达成平安建设的目标。其次是要对其工作进行支持和鼓励,将队伍建设中存在的人员紧缺、设备不足以及经费紧张等问题都一一解决,营造良好的工作条件。而煤矿的保卫部门干部则要认清自己的责任,积极维护和保证企业稳定,勤于奉献认真工作,在业余时间积极进行保卫政策和理论的学习,通过阅读优秀的治安保卫案件中的做法而吸取经验,更好的避免在煤矿中发生违法犯罪行为,保护起矿区的治安稳定,保护好广大职工的生命财产安全。
3 结束语
3.石燕煤矿保卫科管理制度 篇三
保卫科确保煤矿治安稳定的具体战略措施
建立一支高素质的保卫队伍,本着精干高效的原则,引入竞争机制,能者上、庸者让,达到提高保卫人员的工作责任心和事业心之目的。二是建立责任目标管理考核机制。为确保保卫工作目标的完成,保卫人员应层层签订目标责任书,按照目标责任进行量化考核,将目标责任分解到每个保卫干部和每个保卫人员,实行月度或者季度考核,同工资奖金挂钩,改变干好干坏一个样的做法。三是提高保卫人员待遇。保卫工作虽然不能直接创造经济效益,但是预防工作搞好了,治安管理管好了,矿区治安稳定了,间接创造的经济效益是无法用数字来衡量的。保卫人员的工资、奖金等福利待遇在某些企业往往是最低的,这是很不公平的,应当享受地面生产单位员工同样待遇。在考核时,可以在工资总额中留取一定数额经费作为奖励资金,对在工作中有突出成绩的人员给予奖励,做到上岗靠竞争,分配靠贡献,晋升靠实绩,以充分调动广大保卫干部主动性和积极性。
领导要重视治安保卫工作。稳定是煤矿经济发展的前提和基础,稳定压倒一切。稳定离不开保卫部门,保卫工作也不能离开稳定这一中心开展工作。煤矿企业主要负责人必须高度重视内部稳定安全保卫工作,将保卫工作融于生产、经营等各个环节之中,与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。建立维护矿区稳定的预警机制、突发事件的应急机制、社会治安的防控机制,使维护稳定工作达到制度化、规范化、程序化,把各项措施落到实处。重视和加强保卫队伍建设,强化保卫人员的管理、教育、培训,不断提高队伍的思想素质和业务素质,使之逐步适应煤矿经济发展的需要。
4.煤矿保卫队长述职报告 篇四
本人自任保安部队长一职以来,在矿长和各级领导的正确领导和指引下,高标准、严要求,紧紧围绕煤矿的总体部署带领全体保卫人员全力做好我矿的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
工欲善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高 度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,才能带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能提高煤矿上的保安工作热亲?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。结合煤矿保卫的实际需求,一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加煤矿开办的各类会议及培训,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫队长学习安保管
理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在做好煤矿日常安全保卫工作的同时,能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设备保卫等工作。
二.爱岗敬业无私奉献保安全
过去的一年,是我矿基建工作重要发展的一年,基建工作到了最关键的一年,作为煤矿的保卫队长,我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识,保卫煤矿安全,维护煤矿正常工作秩序。
今年,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班矿区巡逻,会议接待安保值勤等工作,万无一失,为此,我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故,我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,大力地促进本队各项工作的稳定发展。
三.加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质
我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。
四.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和 苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律 等。
2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。
4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。
6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。
5.石燕煤矿保卫科管理制度 篇五
按照毕节市七星关区工能局“七星工能字【2014】16号”的文件要求,结合我矿实际情况,制订“两会”期间安全生产及安全保卫工作方案如下:
一、成立安全生产及安全保卫工作领导小组: 组 长:姜
海(矿 长)
副组长:崔俊卿、克高强(总工程师)、刘
毅(安全矿长)、成 员:岳
春(生产矿长)、胡丰全(机电矿长)、聂矿军(保卫科长)、王改信、王铁联
下设办公室于保卫科,保卫科长聂矿军兼办公室主任。
二、领导小组职责及分工
1、领导小组负责“两会”期间安全生产及保卫全面领导工作。
2、组长对“两会”期间安全生产及安全保卫全面负责,落实工作所需的人、财、物。
3、总工程师负责制定安全生产隐患整改方案和安全技术措施。并协助组长抓好隐患整改工作,指导成员对隐患进行整改。
4、安全矿长负责井下隐患整改安全工作,并分管地面瓦斯泵房安全保卫工作。
5、生产矿长负责井下隐患整改过程中人员,材料调配,督促指导现场整改工作,并分管井下主水泵安全工作。
6、机电矿长负责隐患整改机电运输、监控设备工作,并分管地面风机房、配电室安全保卫工作。
7、保卫科长负责地面炸药仓库隐患整改工作,并分管地面炸药仓库安全保卫工作。
三、安全生产及安全保卫的工作要求
按规定及时安排人员,各吧部门逐项进行安全隐患排查、整改;加强安全保卫力量,确保“两会”期间矿井安全。
四、“两会”期间安全生产及安全保卫工作保障措施
1、继续停止井下一切采掘活动,抓紧办理复产手续。
2、严格执行矿领导带班入井制度。加强现场管理,及时排查和处理安全隐患。
3、地面、井下重要场所、岗位24小时值班。
4、分管领导定期、不定期对分管的岗位进行检查,做到不出现漏岗,脱岗现象。
5、领导小组组织3-5人每天值班,对地面、井下重要场所,定期、不定期进行排查。
2014年3月6日
毕节市何官屯镇夏泉煤矿
“两会”期间安全保卫工作方案
6.石燕煤矿保卫科管理制度 篇六
关键词:煤炭企业;治安保卫工作;治安综合治理
中图分类号:X752 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2016)06-0289-01
目前我国经济发展进入新常态,面临的任务、环境、条件以及需要解决的问题都发生了变化,在新的形势、新的任务面前,治安保卫工作也出现新常态,我们如何适应新常态治安保卫工作工作,已经成为我们研究的一个重要课题。
一、煤炭企业内部治安工作存在的问题
(一)煤炭企业对于加强内部治安保卫工作的认识不足。在我国的很多的煤炭企业,对于内部治安保卫工作的认识非常的不足。一些煤炭企业对于内部治安保卫工作不重视,认为不重要,相应的安全设施不全,安全防范的机制不健全,防范技术水平落后。甚至是有些煤炭企业不设立内部治安保卫部门,从而给安全的安全稳定的发展带来了严重的隐患。
(二)煤炭企业安保人员法律意识不强。在今很多煤炭企业治安保卫部门的安保人员的法律意识不强。很多人员在执行工作的時候不按照相关的法律办事,缺乏应有的法律观念。另外,在选拔治安保卫人员的时候,没有进行相关法律知识的考试,从而导致一些甚至是一点法律知识都没有的员工进入到煤炭企业工作,进而在执行治安保卫工作的时候带来了一些不必要的法律纠纷。
(三)煤炭企业的内部治安保卫工作的力度不够。在很多的煤炭企业中,虽然设立了内部的治安保卫部门,但是对于内部治安保卫工作的力度不足。一些企业的内部治安保卫部门形同虚设,没有履行其治安保卫部门的职责,进行内部治安保卫工作的相关事宜。另外,在我国很多煤炭企业中没有建立健全的内部治安保卫的制度,使得内部治安保卫部门在执行安保工作的时候无章可循,使得煤炭企业的内部安保工作没有秩序,因而治安保卫工作做的不够全面具体,力度不够。
(四)治安保卫部门解决矛盾的效率不高。在解决煤炭企业内部矛盾中,治安保卫部门发挥着重要的作用,其工作效率的高低以及解决矛盾是否科学等等都影响着矛盾是否能够顺利的解决。然而,在很多的煤炭企业中,治安保卫部门的解决矛盾的效率并不是很好,在解决矛盾中拖延时间,从而导致很多的矛盾升级,严重的影响了企业的正常的生产作业的效率。
二、加强煤矿企业内部治安保卫工作的途径
(一)加强对煤炭企业内部治安保卫工作的认识。加强各级管理人员对治安保卫工作重要性进行教育,使其全面认识到安保工作对于一个企业的重要作用。在选择保卫人员时,应对其业务素质以及道德素质进行严格的要求,不符合要求的人员应坚决予以拒绝进入到内部治安保卫队伍。另外,还应该加强对煤炭企业内部治安保卫工作的监督。对于安保人员在进行治安保护工作时候是否能够切实的落实各项安保任务等进行相关的监督,进而提高煤炭企业内部治安保卫工作的进一步的发展,确保整个煤炭企业的安全。
(二)强化目标责任管理,狠抓依法治安。一是强化治安保卫工作长效机制建设。把涉及治安保卫工作的重大任务、重大事项纳入各级各部门的重要议事日程,真正实现把安全监管工作的好措施、好经验固化下来,落实下去,以长效机制保证治安保卫工作工作常抓不懈,实现长久安全。二是细化落实治安保卫工作计划。把年度治安保卫工作目标任务分解落实到每个阶段、每个单位、每个岗位,并把治安保卫工作纳入经济社会发展考评体系和精神文明、党风廉政、社会治理体系,围绕治安保卫工作的新特点、新形势和新要求,统筹做好各项工作。严格治安保卫工作责任倒查和“一票否决”,对治安保卫工作工作责任不落实,导致治安保卫工作形势恶化的,严格按照有关规定严肃问责。
(三)严格责任考核,狠抓治安保卫工作措施落实。要始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求,确立各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度,对外来人员和车辆做好管理,防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并由公司领导带班。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素。
(四)强化宣传教育,多措并举加强治安保卫工作。加强宣传教育,通过普法宣讲、举办法制培训班等形式,对企业干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力。健全内部治安保卫制度,突出建章立制,修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度等一系列规章制度;加强社会治安综合治理,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓安全保卫,以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。加强治安保卫工作教育培训。强化治安保卫干部业务培训,狠抓治安保卫工作保障能力建设;加快应急救援体系建设,确保治安保卫工作应急管理、应急值守、应急保障等工作有序开展。
总之,我们要紧紧围绕当前治安保卫工作工作的重点任务和工作目标,主动适应经济发展新常态,转变观念谋划工作的新思路,创新工作方法抓好工作落实,突出工作重点,开创治安保卫工作的新局面。
参考文献:
[1]李强.浅谈煤炭企业加强内部治安保卫工作的途径.决策与信息 15年9月下
[2]徐永宁,陈燕丽.新时期国有企业社会治安综合治理工作探索[J].杭州:生活品质版.2012(9):32~33
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