农业科技公司工作总结

农业科技公司工作总结（精选9篇）

1.农业科技公司工作总结 篇一

一年来，我公司的科技管理工作.在上级党政的领导下，在省、市科委的指导和帮助下，认真贯彻失行了“经济建设必须依靠科技，科技必须为经济建设服务”的方针和全国、省、市科技工作会议精神，取得了比较显著的成绩。具体表现在以下几个方面：

一、领导对科技管理工作更加重视、纳入了议事日程来抓。全国和省、市科技工作会议后，公司党委书记xxx同志亲自抓科技管理工作。在他的主持下，研究制定了“七五”科技规划和一九xx年的科技规划。亲自深入食品研究所和各墓层工厂，听取汇报，研究落实措施，研究攻关项目，督促和帮助研究所、各工厂切实把科技工作抓好。公司党委确定一名副经理兼任食品研究所的党支部书记。各工厂也都指定一名副厂长抓科研和科技管理工作。各级领导都这样重视科研，这样抓科技管理工作，在我公司系统来说，还是历来所罕见的。因此，我公司今年的科管工作就搞得比较好。

二、科管机构进一步建立健全了起来，科管人员也得到了充实。为了加强科技管理，把科技办公室从研究所拿出来，放在公司，作为一个独二的机构，归公司直接领导，并充实了两名专职干部，这样，使科管工作领导更加有力，科研和生产更能紧密结合，有利于开展科技工作，有利于生产发展。各工厂也都成立了科技股，配备了两至三名专职人员抓科管，从上到下，形成了一个科技管理网.有力地推动了我公司科技管理工作的开展。三、科研规划和科研项日都落实得比较好，科研成果比较显著。我们在调查摸底，搞清情况的基础上，制定了科技规划，生报给省、市科管部门审批，并请省、市科管部门的领导同志到我公司和食品厂研究论证项目，积极争取项目研究经费一年来，共争取上级领导部门安排的科研项目十个，得到科研补助费十三万八千元。对这些新项目和历年延续的一些老项目，我们都采取了“三定”(定项目、定人员、定完成时间)的办法落到了实处，因此，到年末共完虑了五个研究项目，并已通过鉴定(举例略)。在这一年里，还推广应用了自创和引进外地的先进项目十余个，成果也很大。正因为这样，今年我公司有三个项目获得省科研奖，二个项目获得市的科研奖。

四、厂办科研有了新发展，已经建立起来了七个食品科研中心，起到了较大的作用。如糖果一厂通过研究中心，共搞出了二十五个糖果新产品和新品种。xx糕点厂通过科研中心，研究出了一百多个糕点和面包的新品种，投放市场，很受群众欢迎。同时，我们还狠抓了各工厂的科研组织，凡是百人以上的中型企业、普迫建立了食品研究小组，有的称研究室。据不完全统计，有三十多个工厂、五十多名技术较高的技师和技术人负，从事兼职科研工作，这对促进生产发展起到了很大作用.

五、系统外的食品科研联合体已经形成，有助于对重点科研项目并展技术攻关。我们食品工业科技力量十分薄弱，仅占全体职工的百分之二，远远满足不了生产发展的需要，完成一些比较重大的科技项目，还需借助外界力量。一年来，我们在市科委的协助下，与省商学院，医科大学等单位签定了科技协作合同，并成二了食品科研专业组，帮助各工厂技术攻关，开发新产品。

六、党对科技人员的政策得到了进一步落实。各级领导对科技人员更加重视，从政治上、学习上、工作上、生活上都很关心。先后对十八名技术人员授予了技术职称;筹集了一部分资金，为科技人员建了一批住房;对一批技术水平比较高、政治素质比较好的科技人员提拔到了领导岗位，充分发挥了科技人员的作用。(举例略)

七、科研技术基础工作正在逐步建设。今年举办了五期各种技术培训班，狠抓了职工的智力开发(举例略);从公司到工厂都统一建立了科研技术档案和科技人员档案;对历年土级下达的科研项目进行了彻底清理，该鉴定的鉴定、该结算的结算、该攻关的攻关、该下马的下马。还举办了《食品科技参考》，共发了二十一期，沟通了各方面的科研情况，有力地推动了科研工作的开展。

总之，在过去的一年里，我们食品科技管理确实做了不少工作，取得了较大的成绩。但是，和党的要求还相差很远，工作中还有不少缺点。如科管力量还比较薄弱，许多工作都在等待着我们去做，深感力所不及;科研项目落实不够好，进展不快;日常忙于一般事务性工作，抓重点不够，效果也不够显著。所有这些，在今后实际工作中都要认真研究，尽快加以改进的。

2.农业科技公司工作总结 篇二

江苏YN农业设备有限公司是江苏地区知名的农业设备生产企业, 公司创建于1992年, 在市场机制的机遇和公司全体员工的共同努力下, 企业得以快速稳步地发展。到目前为止公司已拥有10余条先进的拖拉机装备生产线, 初步形成了规模化生产和规模化经营。到2012年止, 公司已发展成占地面积160, 000平方米, 固定资产8千万元, 年产值3.3亿元。

通过调查, 笔者发现并总结了江苏YN农业设备有限公司在会计基础工作方面的成绩与问题, 并着重针对会计基础工作中的问题进行了剖析, 提出完善公司会计基础工作的建议和措施。

二、事实陈述

在对YN农业设备有限公司会计基础工作现状调查中了解到, 该公司财务部共配备六名财务人员, 其中财务总监一名, 财务经理一名, 会计三名, 出纳一名。调查发现, 公司的会计基础工作和一些制度值得学习和遵守, 但一些会计资料, 会计核算, 会计制度仍有不规范的事项。

(一) 可以借鉴的经验做法。

一是所有财务人员均有《会计从业资格证》, 并具备相应的必要的专业知识和专业技能。公司于2004年10月制定会计人员的月工作岗位定期轮换制度。二是公司会计人员有定期和不定期地参加新会计准则, 各项软件等外部和内部的相关培训和讲座。三是当月会计凭证生成后, 实行交叉审核, 即制单人不能审核由自己所录入的会计凭证, 需由不同的人员进行审核, 记账。四是为了促进公司财务人员内部的团结, 加强财务人员的归属感, 公司总经理于2010年2月制定了《财务部内部新文化》这一文件。该文件的内容是根据员工需求而制定的, 解决了员工的工作与生活上的部分问题, 内容如每一季度举行一次旅行, 给财务部人员提供小额的无息贷款等。

(二) 存在的不足与问题。

1.会计资料及管理方面。

(1) 原始凭证。

一是单位白条现象比较严重。二是摘要明细不清, 摘要内容不清, 事项未注明, 名字没写全。三是收付款单据无出纳签章。四是购买实物不入库, 最后直接列支。五是原始凭证有审核、无签章。六是收付款业务有不用原始凭证的, 有的直接用记账凭证记账。七是收据填写不符合要求, 规格、数量不写清, 如购买办公用品万元以上, 列支出不写明细。

(2) 会计账簿。

一是封面不统一, 签章不全。二是首页填写不全, 承前页和过次页划线不规范。三是有关银行、现金的账款记录不规范。四是封面没盖骑缝章。五是往来账、未达账清理不及时。

(3) 会计档案和会计交接。

一是会计档案管理比较混乱。不按时将会计资料装订成册, 装订不整齐, 不牢固, 不标明档案保管期限, 没有专门的档案柜, 时间一长被老鼠咬烂, 回潮烂掉, 根本无法查阅。二是账簿、工资册没有盖骑缝章, 账页没有序号。三是会计交接内容不够健全。只注重会计凭证、会计账簿、财务会计报告、工资关系、工资册、印鉴的交接管理, 忽视了合同、票据存根、养老手册及各种附表等会计资料的交接管理。

2.会计信息及会计制度方面。

(1) 会计信息失真。

个别会计或者保管人员为了隐瞒缺少的物品, 随意在账面上冲减数量。在单位内部审计时, 弄虚作假, 蒙混过关。企业不能确保信息质量的真实与完整。

(2) 单位监督乏力, 制度不完善。

不重视财产物资的监督, 经常出现账实不符、账款不符的现象。会计人员监督职能弱化。内部稽核人员稽核时抓小放大, 只注意凭证附件的张数和经办人员签章、大小写金额等细节, 忽视会计科目使用是否正确、票据是否合法、手续是否齐全等问题。内部审计部门监督力度不够。上级部门要求审计参与决算, 协商解决决算中涉及的政策性问题, 但审计部门大多走过场, 没发挥出应有的作用。

(3) 重核算, 轻管理。

从工作职责和工作范围上看, 大多数会计人员只是完成自己职责范围的记账、算账和报账工作, 与其他部门配合较少。从提供的信息上看, 提供的产量、产值成本、销售额、利润等方面的数据较多, 而对资金的如何有效利用、成本费用如何下降、盈利能力如何提高等企业管理深层次问题研究较少。

三、原因分析及解决对策

(一) 加强会计基础管理须从源头抓起。

第一, 原始凭证是经济业务事项发生或完成时取得或填制的, 用来证明经济业务事项发生或完成情况的书面证明。因此, 应从原始凭证这一源头抓起。对于不真实、不合法的原始凭证, 会计机构、会计人员有权不予接受, 并向单位负责人报告;对于真实、合法、合理, 但内容不够完整的、填写有错误的原始凭证应退回有关经办人员, 由其负责将有关凭证补充完整、更正错误或重开后, 再办理正式会计手续。第二, 加强会计档案管理, 按规定年限保管好所有会计资料。会计部门设专人负责此项工作, 定期进行检查。会计资料移交时, 做好移交清单, 移交人员、接交人员、监管人员各负其责。第三, 单位负责人在行政上赋予会计人员更大职权, 会计人员是核算组组长, 有权要求统计、出纳、保管员等有关人员及时结算, 对资产进行不定期清查, 保证账实、账款相符。加大对白条子入账、抵库的惩治力度。第四, 制定切实可行的规范管理方案, 把工作落实到实处, 做到有监督, 有检查, 执行效果与考核挂钩, 对会计基础工作存在的问题要认真整改, 不走过场, 措施到位, 责任到人。

(二) 健全和完善内部会计管理体系。

一是要明确单位领导人对会计工作的领导职责;明确会计机构以及会计机构负责人的职责;明确会计机构与其他职能机构的分工与关系;确定单位内部的会计核算组织形式, 这样将会大大提高员工的效率。二是加强公司会计人员岗位责任制度, 其中包括会计人员工作岗位的设置;各个会计工作岗位的职责和工作标准;各会计工作岗位的人员和具体分工;对会计工作岗位的考核办法等。三是完善公司财务处理程序制度, 其中包括对会计凭证、会计账簿、报表等会计核算流程和基本方法的规定。四是加强稽核制度, 公司财务部应指定专人对有关会计凭证、会计账薄进行审核、复查。五是财务总监应该制定并实施原始记录管理。对原始凭证的开具、接收、传递、使用、保管等进行规范管理。以此方便查询。六是财务部要定期对财产物资进行清点、盘查、以保证账账相符。七是完善其奖惩制度, 不能因为奖罚不分明, 干好干坏一个样。甚至出现推着干的现象, 怕多干活, 因为干得越多出错的概率越多。结果考核办法适得其反, 导致工作互相推诿。要根据财务部工作性质实施奖惩制度, 按其工作量及其工作的出错率, 进行奖惩。八是应定期检查财务会计指标的完成情况, 分析存在的问题和原因, 提出相应改进措施。促使领导加强管理, 提高效益的制度。加强内部会计管理制度建设是完善会计管理制度体系的重要举措。它能够有效地维护会计管理制度体系的完整性和协调性, 确保会计管理制度的有效性, 是改善单位经营管理、提高经济效益的重要策略。九是建立和完善内部控制体系。公司各级管理部门在内部相互制约, 相互联系的基础上, 应采取的一系列具有控制功能的方法, 措施和程序, 并进行规范化, 标准化和制度化。例如制定内部牵制制度, 内容包括:内部牵制制度的原则、职务分离、钱账分离、物账分离等。

参考文献

[1].蔡荣莉.对《会计基础工作规范》若干问题的思考[J].现代经济信息, 2009

[2].覃植君.浅谈加强会计基础工作的必要性[J].社科纵横, 2006

3.农业科技公司工作总结 篇三

该公司科协积极建设技术中心，如今，氰化物工程技术研究中心被认定为国家级的企业技术中心。目前，企业已形成了永川、重庆两个研究小试基地和一个中试车间的一套研发机制和流程，拥有160多人的专业科研队伍和先进的仪器设备、试验装置。企业科协重点指导技术中心开展新产品开发(围绕企业的核心产品链)、生产过程中的重大问题研究(包括工艺、节能减排、安全；环保等)、提升企业的无形资产(项目、专利) 等三大任务。

承担重大科技项目，是体现重庆紫光化工公司科协能力的重要体现。近年来，企业科协成功研发了黄血盐钾生产新工艺，彻底改变了原复盐法工艺中“两渣一废水”的污染局面，将氢氰酸的直接利用率提高了10%以上，荣获国家技术创新优秀项目奖。公司科协还研制出国内规模最大、技术最先进的氨氏法氢氰酸清洁生产技术。装置采用自主知识产权的自动化控制系统和反应器专有技术，运行安全、稳定、可控，氨转化率比原来提高20%，单体装置能力提升4倍多。

紫光化工科协针对我国萆甘膦产业的需求，开始进行亚氨基二乙睛(YC-216)的技术攻关，并成功实现产业化，成为我国首家萆甘瞵原粉、双甘瞵生产企业配套的YC-216制造商。3年多来，该公司通过不断优化工艺，开发与装置配套的节能减排和清洁生产技术，成为全球装置能力最大、市场份额最高的YC-216制造商。产品荣获国家重点新产品称号。

实现对电能、蒸汽等的综合利用，是降低成本最有效的途径。紫光化工科协研发的集成创新技术，实现了副产物回收利用的经济循环链，不仅解决了废弃物环保处理问题，同时也为企业创造了可观的效益。企业科协依托“讲、比”活动，建成了国内氢氰酸行业的第一台天然气锅炉，目前已达到9台装置，替代了燃煤锅炉，年可节约标煤10.8万吨。还成功开发了高浓度废液焚烧技术、含腈废水处理等新技术，确保了化工废水的达标，获得了国家发明专利授权。

4.公司科技年终工作总结 篇四

一、今年重点工作开展情况

(一)围绕“优化环境”，着力加大政策扶持和引导力度

1.制定出台科技新政。针对原有科技政策分散在其他相关政策中，扶持类别、范围和对象受到不同程度的制约的问题，我局进行了全面梳理，负责制定了《关于大力促进科技创新的若干政策措施》(简称“科技创新三十条”)，于11月10日以区委区政府名义正式印发，这也是我区建区以来第一个科技政策，之后又紧接着出台了与之配套的《路桥区科技创新专项资金管理办法》，明确了科技资金的使用方向、资金管理和执行各方的职责，旨在进一步优化资源配置，提高资金使用效益。

2.加大金融扶持力度。今年我局与财政部门联合出台《路桥区科技贷款贴息资金使用管理办法(试行)》，面向在我区注册的、具有独立法人资格的国家高新技术企业、省级科技型企业、市级(不含)以上知识产权示范企业，针对高新技术成果转化、产业化项目使用金融机构贷款以及专利权质押所发生的利息支出进行补助。据统计，目前为止银行已经向14家企业授信发放贷款5500万元，贴息金额达到106.68万元。

3.加快发展科技服务业。按照市局年初工作部署和要求，我局已于6月底完成了科技大市场的建设并启动运行，同时相继引进了伍一公司、飞天众智等科技中介服务机构在我区开展技术对接业务，为企业提供政策推送、管理培训、技术征集、校企对接、研发设计等服务。

4.开展五帮一化活动。按照省、市关于开展“五帮一化”活动的要求，我局以科技型中小微企业和高新技术企业为主要服务对象，建立常态化、长效化服务企业机制，组织了百家企业调研活动，同时联合引进的高校院所建立专家帮扶团开展10多次企业走访活动，为科技企业提供具有针对性、实效性的创业创新服务。

(二)围绕“企业培育”，着力完善企业主导的技术创新体系

1.建立以创新为导向的企业考核评估机制。为引导企业更加重视科技创新和加大研发投入，经区委常委会、区政府常务会议明确，今后我区工业企业研发经费投入占主营业务收入比重不足1.5%，原则上取消年度评优评先和各类奖励资格。

2.建立科技企业梯次培育机制。认真落实省、市科技企业“双倍增”行动计划和我区“小微企业三年成长计划”，逐步构建科技企业微成长、小升高、高壮大的梯次培育机制。今年组织11家企业申报国家高新技术企业，组织了62家企业申报省级科技型企业，另外欧路莎智能卫浴有限公司、浙江勇力机械有限公司、台州西马洁具有限公司等3家公司被列入20**年度台州市重点科技型中小企业培育计划。

3.推进企业研发机构建设。鼓励企业加快建设自身研发机构或者自主引进高校院所共建创新载体。今年新增市级高新技术企业研发中心8家，组织2家企业申报省级高新技术企业研发中心，绿田机械股份有限公司的发电设备与清洗机械省级企业研究院被列入20**年台州市示范企业研究院建设计划。

4.组织实施各级各类科技项目。鼓励企业加大科技投入，积极开展技术研发，提升自主创新能力。今年组织企业申报省级项目2项、市级项目23项。同时对34个项目给予区级科技项目立项支持，其中工业项目21项、农业项目5项、社会发展项目8项，共安排项目补助经费452万元。

5.加大高新技术产业投资。大力推进互联网+、智能制造、机器换人、大数据应用等技术在行业龙头企业的应用，鼓励企业加大研发投入和高新技术产业投资，提高重大项目实施能力，突破和掌握更多具有自主知识产权的核心技术，增强在国内外的竞争力。今年1-10月份，我区共完成高新技术产业投资21.35亿元，同比增长79.6%。

6.做好创新券发放工作。继续加大创新券宣传和推广力度，大力支持中小微企业和创业者利用创新券开展技术研发、检验检测、检索查新等科技活动，降低创新成本，激发创新活力。今年已发放创新券 204.5万元，使用117.48万元。

(三)围绕“资源集聚”，着力抓好双创载体建设

1.大力推进科创园建设。今年根据区委区政府部署，将吉利金刚原研发大楼改造为科创园，孵化面积达到18000多㎡，现已引进了虚拟现实、人体姿态智能识别等15个高新技术项目入园孵化，其中有6个项目今年入选了市“500”精英项目，另还有多个项目正在洽谈中。

2.继续抓好众创空间建设。路桥青创空间建设稳步推进，今年8月举办了举办了智造路桥专题峰会，入驻青创空间的“智造经济”创客代表对项目进行路演，与创业导师开展交流，为下阶段创客项目集聚更多的优势资源。

3.深化科技创新服务平台建设。今年浙大机电研究所与中豪、亿利达、荣鹏、三鸥等企业达成技术合作，合同金额共200多万，研究所新增发明专利授权13项;台州电驱动研发中心为中能摩托开发的锂离子电池管理系统与液晶仪表已经实现销售收入300万元，其研发的智能APP，大功率充电器等项目也正在原有的基础上进行优化升级。另外与浙江工业大学正式开展合作，引进浙工大的科技和人才资源在路桥建立技术转移中心，为我区企业提供科技服务和技术支撑。另外我局已制定了《路桥区科技创新平台绩效考核评估办法(试行)》，今后每年都要对国内高校、科研院所与区政府或科技部门联合共建的各类技术转移中心业绩进行考核评估，并以此作为财政补助的重要依据。

4.举办产学研交流活动。积极搭建校企交流合作平台，今年多次组织高校院所专家开展企业行活动，帮助企业解决技术研发难题。另外11月25日，我区在台州国际会展中心举办了“协同创新、智造未来”产学研对接活动，邀请了浙江大学、重庆大学、知名高校院所29名专家教授与我区270多家企业开展面对面的交流与洽谈。

(四)围绕“专利战略”，着力加强专利执法保护

1.鼓励专利发明创造。积极落实专利补助政策，激发区内企业、科研人员的创造热情，今年专利申请量首次突破件，1-9月份我区新增专利申请量2271件，比去年同期增长70%，其中发明专利申请量249件;新增专利授权量1508件，其中发明专利授权118件，比去年同期增长40.48%。

2.培育知识产权优势企业。鼓励企业加强专利规范管理，积极发展专利示范企业。今年已组织亿利达、荣鹏、安露、三鸥4家企业参加省级专利示范企业复核，另外新增市级专利示范企业4家，近日已按照市级补助标准给予1:1配套补助。

3.强化专利执法保护。积极支持和协助省、市知识产权局的行政执法工作，开展打击假冒专利等一系列专项行动，及时查处侵权案件。今年7月下旬到8月底，我局联合市场监管部门在城区范围内开展了6次专利执法专项行动，抽查了3家市场、5家超市、10家药店的在售商品，共查出专利标识不规范、假冒专利等案件43件。

二、明年工作打算

(一)聚集创新要素，引进和建设科技创新载体

1.抓好科创园建设和项目引进工作。加强对外科技交流合作，充分利用好现有科创园空间，围绕电子信息、高端装备制造、智能装备制造、节能环保、工业设计、新能源、新材料等产业继续吸引一批科技人才和高新项目入驻科创园区。

2.完善现有创新平台建设。继续推进浙大机电研究所、农业机械技术创新服务平台、台州电驱动技术研发中心、浙工大路桥技术转移中心建设，加大平台的推广力度，充分利用平台集聚的科技资源服务企业创新活动。同时争取继续引进更多知名的高校院所、创新团队合作开展技术创新服务平台建设。

3.推进众创空间建设。引进专业运营团队启动建设新“众创空间，进一步汇聚创业要素资源，吸引更多的科研机构、创新团队、创新人才来路桥开展创业创新。

(二)推进科技体制改革，营造更加高效的创新环境

1.深化科技计划管理体制改革。修订《路桥区科技计划项目管理暂行办法》，实行项目立项查重、查新、查实制度，优化科技资源配置，提高统筹整合资源能力，启动新的科技项目申报系统，实现项目从申报到验收的“全过程、痕迹化、可追朔”管理，进一步提高区级科技项目和补助资金安排的公开透明。

2.加大创新券推广应用力度。推行科技经费使用普惠性制度，扩大创新券适用面，以企业为主体配置创新资源，使更多的科技型中小微企业的创新活动得到支持。

3.深化科技考核体系改革，在建立镇(街道)科技人才工作专职副主任队伍的基础上，进一步完善对镇(街道)科技考核体系，更加突出经济发展的创新导向。

(三)培育企业创新能力，推进高新技术企业发展

1.组织企业多申报国家、省、市科技项目。继续把实施各类科技项目作为提高区域科技创新能力、推动产业转型升级的重要抓手。树立超前策划抓大项目的思想，尽早落实国家级、省级、市级科技计划项目申报，围绕区域主导产业、优势产业，分层次、分阶梯组织筛选一批创新能力强，产业前景好、关联度大的科技项目向上申报，争取更多的上级资金和优惠政策扶持。

2.实施“中小微企业培育计划”。结合“小微企业三年成长计划”安排，切实采取重心下移、靠前服务的工作策略，加大科技型中小企业、高新技术企业、创新型企业的培育力度，建立覆盖企业从初创、成长到壮大各个发展阶段的支持体系，着力提高企业的科技创新能力。

3.推进高新技术产业发展。全面落实研发经费加计扣除、高新技术企业所得税减免等企业技术创新激励政策，加大对高新技术企业开展技术研发和产业化的支持力度。重点围绕智能装备、汽车、机电等优势主导产业，发展壮大一批高新技术龙头企业。

(四)推动协同创新，突破创新转型瓶颈

1.着力推进产学研合作，大力引进高校科技资源。继续加强与浙江大学、哈尔滨工业大学、大连理工大学、重庆大学等高校院所的交流和合作。通过组织专场校企对接会或者组织企业赴有关高校寻求科技合作，争取引进更多科技成果，促成更多的科技合作项目。

2.深化科技金融发展。继续支持路桥农村合作银行科技支行，加大科技企业贷款贴息力度。积极探索财政科技资金股权投资、贷款贴息、风险补偿等市场化手段支持技术创新机制，吸引更多社会资本集聚到科技创新活动中来。

3.推进科技服务业发展。依托科技大市场建设，加大科技中介服务机构引进力度，为企业提供更多科技方面的信息、服务以及和技术对接机会。

(五)优化科技服务，引领创业创新活动开展

1.加强科技政策的宣传和落实。着重开展《大力促进科技创新若干政策措施》的宣传，提高企业的知晓度，使更多企业了解当前有关科技创新的优惠政策，提高开展科技创新活动的自主性和积极性。

2.加强知识产权执法保护。积极支持和协助省、市知识产权局的行政执法工作，严厉打击各种专利侵权行为，切实保护专利权人的合法权益，营造有利于科技创新的市场环境。

5.农业公司员工个人工作总结 篇五

从学校出来我已经踏入**农业的第五年头，写第四份年度工作总结。在每个年度结束后，我们将写一份自己在本年工作总结。把自己在工作存在多方面的不足总结出来，再加于改进。

以前从一辆车跑一个琼山市场到增加了定安市场，可想而知今年的工作量增加多少。我们团队增加一倍的工作量，很遗憾我们没能完成公司定下的任务目标。心中感到内疚，有愧公司我的信任和重用。庆幸的事，本区域王晓理同志跟黄亚三同志能不负公司厚望，快速的成长起来，希望他们今后能为公司创造更多利益价值。

今年瓜菜市场价格恶劣下，本区域在林总的带领配合下，整块市场还是持续稳步上增。定安市场增长比较大，琼山主要是荔枝，荔枝价格不好对琼山市场影响特大，但还是在原来的基础微降。从而可知，定安琼山的客户对公司的发展非常之际的认可。在于今后这块市场还是一定增长空间，望公司领导时常关注这块小市场。

其实公司产品资源特多，但是我没有做到把每个产品都卖好。今年推广比较成功及得到客户认可的产品如下：

1、杀虫剂：荔枝上的（福禄美）、瓜菜上的（劲挫、夺众、剑雨）。

2、杀菌剂：瓜菜上使用的（施得益、霜迪、贝林、塞菌酮、毒氟磷）。

3、叶面肥：（花能壮、金悍美、优乐美）。这些产品在客户心目非常认可这些产品的药效。公司的还有更多好产品资源没能推广起来，觉得自己能力还是欠佳。比如：

1、地下害虫：（根泰、无线）。

2、除草剂（久久红系列、家家火、法姆乐、兴农春）。

3、冲施肥（金悍美、膨果龙、优乐美）。这些都是厂家品牌产品，明明知道药效非常好，却没有能力推起。公司资源成百上千大大小小产品规格，并没有好好规划利用资源，造成自己不能完成公司定目标的阻碍。

作为一名合格优秀的业务员，我们不能忽视公司每一个好产品。我觉得自己并不是一个很优秀的业务员，在怎么好的产品资源下不够完成公司定下的任务。心里觉得很内疚…

海南**农业有限公司

市场部：**

6.公司科技工作报告 篇六

（2016年12月13日）

近年来，公司科技工作在上级部门的关怀下，在公司高层领导的带领下，取得了可喜成绩，先后被政府相关部门认定为高新技术企业、江苏省民营科技企业，具体主要有以下几个方面：

一、加大科研投入，保障企业科研活动持续开展

公司每年投入不低于上年度销售额3%的比例用于研发，并根据研发项目的需要随时下拨专项经费，同时，采取措施确保企业科技活动经费逐年有所增长，保证了各项科研工作的正常有序进行。2016年前三季度研发费用585万元，同期增长4.32%，完成各类技术开发项目109个，同期增长6.5%。

二、依托企业技术中心建设，提升企业技术工作管理水平2011年，“XX公司技术中心”正式成立，负责企业的创新体系建设、新品研发、工艺革新和技术人才培养等工作。经过5年来的发展，技术中心已形成一套相对完善的运行机制，围绕每个具体的项目进行科学化、人性化管理，并建立整套的技术管理、人事管理、财务管理、行政管理制度和合理高效的分配激励机制，在极大地提高员工创造性和积极性的同时，也为中心的健康发展奠定良好的制度保证。公司技术中心在2014年、2015年分别被认定为苏州市企业技术中心、江苏省企业技术中心。

三、以人为本，营造良好的科技创新软环境，加快人才培养 公司在保持稳定的技术骨干人才的基础上，构建技术管理网络，采用目标考核和进度考核相结合的考核模式，将目标考核和收入挂钩、过程考核与月度工资奖金挂钩，激励员工尽情地发挥自己的技术特长。公司也制定了创新失败宽容机制，根据项目的难易程度规定允许一定范围内的失败。技术中心的各项举措，促进了公司持续有效地开展包括技术创新与总结的各项技术工作，并不断充实人才，努力培养和造就一支结构合理、业务素质过硬的研发队伍和优秀的技术带头人。截至今年10月，共有各类技术人员50多人，其中专家及高级技术职称5人，中级职称6人。主要技术带头人均涉足铸造行业多年，拥有丰富的专业知识及实战经验，亲历一线解决技术难题，寓“传、帮、教”于实际研发工作之中，既开发出产品，又培养了后备技术力量。

四、立足企业科研实际，注重知识成果转化

公司以科技创新为主导，加大对关键生产工艺的攻关力度，提高自主创新能力，形成技术优势，降低科研成本，提高技术资源的利用效率。结合公司实际，立足自主创新，在“科技创新”力量的推动下，近几年来，公司共获得发明专利6项，实用新型专利14项，2016年新申报发明专利4项、实用新型专利10项。4个产品被认定为江苏省高新技术产品，连续多年销售额占公司总销售额的60%以上。

五、注重技术引进，积极开展产学研活动 公司从创立伊始就确立了高起点、高定位，生产高技术产品的发展思路,始终坚持把科技创新摆在公司发展的首要位置，加大研发投入，加强产学研合作，注重新技术、新工艺、新产品的开发，不断提升企业的核心竞争力。

公司利用与市场接近、对市场比较了解的优势，和高等院所对前沿科技学术方向了解的科技优势；结合行业的发展特点趋势，积极查找相关产业领域的发展趋势、最新成果、科技资源，通过与国内知名高校、科技院所的沟通、联系与合作，寻求到一系列有合作前景的产业化项目。

2016年7月，公司与上海交大签订新材料轻量化、产业化基地合作协议书，其宗旨是：整合慧驰轻合金的科技、市场等资源优势，围绕市场发展的需求，开展全方位、多渠道、多层次、多形式的科技、市场资源整合服务，为公司在有色金属产业的发展提供强有力的科技、人才支撑及市场资源优化、开拓。

六、构建知识产权管理网络，有序开展知识产权工作 公司在技术中心设立了知识产权组，搭建了知识产权管理网络。整个体系积极开展知识产权管理战略、规划、布局、宣传、管理、维护等工作。公司先后制定了《知识产权管理办法》、《知识产权奖惩制度》。

在专利事务方面，公司引进协作单位苏州市创元专利商标事务所。协作单位在公司产品开发时，提供专利申请建议，提高公司自我保护的及时性；专利申请前，协助进行查新，避免申请无效专利； 代理专利申请的所有事宜；代缴专利年费；提供专利方面的咨询服务。公司与协作单位建立紧密合作，有效、有序地开展了知识产权工作。

XX公司

7.重庆西山科技有限公司 篇七

2004年12月23日,国家药监机构正式授权西山科技制订“手术动力装置”行业标准,经过专家多次论证和修改,于2008年12月顺利通过全国医用电器标准化技术委员会医用电子仪器标准化分技术委员会的评审。根据国家食品药品监督管理机构2009年11月25日印发的《关于发布实施YY 0055.2-2009《牙科一光固化机第2部分:发光二极管(LED)灯》等42项医疗器械行业标准的公告》,《电动骨组织手术设备行业标准》将于2010年12月1日起实施。

该标准的发布实施是重庆市医疗器械行业的一项重要贡献,同时使我市在手术动力装置领域的龙头领军地位得到了进一步巩固,对重庆市医疗器械行业具有很好的示范带动作用。

8.河南锦绣农业科技有限公司等 篇八

河南锦绣农业科技有限公司是集科研、繁育、开发为一体的民营高新技术企业,注册资金500万元。公司以“服务三农、造福农民”为经营理念,以“诚信为本、以质取胜”为企业宗旨,立足中原,面向全国,以高效的管理体制、过硬的种子质量、优良的售后服务来赢得顾客。公司拥有健全的营销网络和技术服务体系,良种繁育基地2万多亩,技术力量雄厚,加工设备先进,检验仪器齐全;有稳定的种子销售渠道和技术服务网络。

主推玉米品种:滑玉14(审定编号:豫审玉2008006)

高产抗病出籽率高适应性广

地址:郑州市高新区瑞达路96号

电话:0371-67897869

E-mail:hnjxnykj@163.com

河南汴丰种业有限公司

开封汴丰种业有限公司是集科研、开发、生产、经营为一体的民营种子企业,注册资金500万元,拥有资产上千万元。已审定西瓜品种6个(汴丰一号、汴丰二号、汴丰三号、汴丰四号、9404、614—8)。

公司现有职工26人,其中高级农艺师2名,中级职称人员4名,技术人员10名,省级种子检验员2名。建有标准种子检验室40平方米,检验仪器设备齐全,此外,公司还建有10000多亩小麦种子繁育基地,2000多亩花生种子繁育基地,1000亩大豆种子繁育基地,600亩瓜菜种子繁育基地。

经营范围包括:玉米、小麦、花生、水稻、大豆、棉花、西瓜等大宗作物种子,各种蔬菜种子,肥料、农药、农膜等农资。繁育小麦、西瓜、花生、大豆、棉花等种子,代理全国几十家“种子百强企业”的产品。

地址:河南省开封县世纪大道西头路北 邮编:475101

电话(传真):0378-6666412

董事长:王志国 13937877826 总经理:左建庄13837833851

网址:www.bianfengseed.com E-mail:hnbfzy@126.com

河南丰源种子有限公司

河南丰源种子有限公司(原新乡丰源稻业有限公司),成立于1993年,是一个集新品种选育、高产栽培、良种繁育、种子经营、技术服务、研究开发于一体的科技型企业。新乡市10强种子企业、新乡市农业产业化重点龙头企业。注册资金500万元,“孙老”牌注册商标连续两届被评为“新乡市知名商标”。

公司主要培育、经营水稻种子,兼营小麦种子,拥有规范的核心研究基地600余亩,严格按照三年三圃的生产程序生产标准化原种,具有常年稳定的种子生产基地12000亩;拥有各种科研仪器、种子加工、包装、检验、储存等一流设备。

水稻主推品种:新丰2号 新丰5号豫粳6号

地址:河南省新乡县翟坡镇宏业大道8号

电话:0373-5630349

董事长:孙彦常 13503803939

总经理:王桂凤 13903731109

河南省许科种业有限公司

河南省许科种业有限公司成立于2001年,注册资金513万元,是一家集科研、生产、经营为一体的科技型股份制民营种子企业。

许科种业坚持以科研为核心的发展战略,注重自主研发的基础上,加强与科研单位的合作,选育出国审小麦新品种许科1号,引进小麦新品种04中36;公司坚持质量第一的经营方针,导入ISO9001:2000国际质量管理体系,落实全程质量监控,凭着良好的信誉和过硬的种子质量,许科种业先后多次被评为“河南省种子诚信企业”“农业产业化重点龙头企业”“高新技术企业”。“许科”商标被确定为“河南省著名商标”。

主推小麦品种:许科1号 04中36 周麦系列 矮抗58 漯麦四号 太空6号 郑麦366 郑麦9023等

地址:河南省许昌市许繁路市卫校南1000米路西

电话:0374—5578280 5578012

网址:www.xukeseed.com

河 南 华 冠 种 业 有 限 公 司

河南华冠种业有限公司是以鹿邑前李原种场,鹿邑火王原种场等三个农场为基础,以中国农科院、中国农大、山东农科院等科研机构为技术后盾,借助华冠恒丰强势品牌优势组建的,集科研、生产、加工、销售为一体的现代化种子企业,是周口市农业产业化龙头企业。公司以经营各种农作物种子为主,发展良种培育、推广,推广订单农业,提供种子技术咨询和售后服务,是具有独立法人地位的大型种子公司。公司下设行政部、财务部、科研开发部、检验中心、营销部、售后服务部,能够及时全面地把握市场动态,反馈行业信息,服务于农业和广大农户。

公司主推优质小麦品种:平麦998、丰舞981

地址:鹿邑县城关镇西城一街168号

销售电话:0394-7285688

技术服务电话:0394-7285655

手机:15893698996

河南科丰种业有限公司

河南科丰种业有限公司成立于2002年,是一家集科研、生产、销售、服务为一体的综合型种子企业。公司拥有以清丰县国营农场为中心的小麦良种繁育基地3万亩,年生产销售合格小麦种子1000万千克以上,在甘肃建有稳定的杂交玉米生产基地8000亩,年生产销售合格玉米种子300万千克以上。

一流的种子质量,诚实守信的经营理念,赢得了社会各界的一致好评。公司先后被评为“河南省科技企业”、“河南省名牌企业”、“河南省诚信种子企业”、“河南省著名商标”、“河南省农业产业化重点龙头企业”,并顺利通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证。公司愿与种业界同仁真诚合作,共同发展!

主要经营品种:

玉米品种:忻抗14(河南省独家操作)。

小麦品种:百农矮抗58、周麦16、周麦22、周麦23、衡观35等。

地址:河南省清丰县劳动局北300米路西

电话:13721726188 13303932255 0393-7216788 7231588

河南敦煌种业

新科种子有限公司

河南敦煌种业新科种子有限公司成立于2004年5月,是注册资金3000万元的一家大型种子有限公司。

河南敦煌种业新科种子有限公司作为河南省最大的种子企业,以农作物种子的科研、开发、生产、销售为主业,以高新农业技术开发、农产品精深加工和农业科技咨询服务等为配套产业,拥有我国中西部地区最具竞争力的优质农作物种子生产基地10多万亩,其产业为国家、省地重点扶持发展的产业,具有十分明显的产业优势。

公司主推玉米品种:新单26、新单29

后续品种:新麦21、22、23、25、26

地址:河南省新乡市新汲路114号邮编:453003

电话:0373-30312966202080传真:0373-3075080

网址:www.dhzyxkgs.com

濮阳市农友种业有限公司

濮阳市农友种业有限公司是一个集科研、生产、加工销售及服务于一体的现代化企业。近年来,经营业绩不断攀升,销售网络遍及周边县市,以良好的质量、诚实的信誉赢得了农民的信赖,得到了主管部门领导的认可。一直承担国家良种补贴任务;2008年公司投巨资购买了小麦新品种漯四—168的自主生产经营权,拥有玉米新品种农乐168的自主知识产权。公司拥有完整的质量保证体系及技术保障服务体系,能够为农民开展产前、产中、产后各项服务工作。公司始终坚持“质量第一,信誉第一”的原则,愿与种业界同仁携手合作,共播希望的种子,同获成功的喜悦。

主推品种:玉米新品种农乐168(豫审玉2008016)

电话:0393-7232688邮编:457300

董事长:曹现防13938317389

河南省金华种业有限公司

河南省金华种业有限公司主要从事农作物新品种开发以及各种农作物种子的生产与经营。公司注册资金500万元,公司地址在周口市周淮路农资大市场B区三排112号。

公司以高起点、高效率进军中国种业,拥有雄厚的资金,强大的研发能力,完善的质量监测体系,稳固的种子生产基地,已建立健全完善的生产、加工、销售、质量监控与技术服务体系,全力打造企业品牌,树立良好的企业形象。

主营品种

小麦:郑育麦9987、漯麦8号、金丰3号、04中36、丰舞981、平安3号、周麦16、周麦18、周麦22号、矮抗58等。

棉花:秋乐杂8号、秋乐杂9号、中棉所29、九杂四号、汴棉五号、南农早等。

玉米:濮单6号中农大系列、郑单系列、武科2号、鲁单981等。

大豆:郑豆59、周豆12、中黄系列等。

联系人: 张经理:13592242969吕经理:13938040989

电话:0394-8580798 0394-7491108

河南天存种业科技有限公司

“周科”商标为河南省著名商标

被河南省科技厅评为“高新技术企业”

被河南省农业厅评为“诚信经营种业单位”

本企业通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证

“周科”牌周麦系列小麦被评为“河南名牌”称号

被河南省工商行政管理局授予“守合同重信用企业”

被河南省消费者协会评为“农民信得过的十佳品牌”

2007年被评为“农业产业化省级重点龙头企业”

2005—2008年连续四年荣获“河南省诚信种子企业”称号

2009年主推小麦品种周麦系列——国审周麦23、国审周麦22、国审周麦21、省审周麦20、国审周麦18、国审周麦16

董事长:马威 总经理:李应权

营销热线:0371-6785885167858852

网址:www.tiancunseed.cn

地址:郑州市高新技术产业开发区冬青西街97号

河南省兆丰种业公司

河南省兆丰种业公司(许昌市农科所、许昌市农场)是集科研、生产、经营于一体,以种业为主,种业、工业、商贸多业并举的科研型种子企业。

公司以种业为主导产业,主营主要粮食作物原良种、果树种苗、瓜果蔬菜种子。在种业界率先达到了品种名优化、布局区域化、加工机械化、质量标准化、经营合法化、销售标牌化等“六化”标准。走上了依靠科技创新、体制创新促生产经营的可持续发展道路。

可供品种:

小麦品种:许农5号、淮麦25、豫农949等

大豆品种:许豆3号、豫豆15号、豫豆22号、豫豆29号等

棉花品种:豫棉19、邯郸109、冀棉668、中棉45、豫杂35等

销售地址:许昌市魏南农资批发市场南段(市卫校北邻)

电话:0374-8312596 13782256536

郑州办事处:杨槐种子批发市场1排39号

传真:0374-8312598邮编:461000

河南省丰舞种业有限责任公司

(原舞阳县种子公司)

河南省丰舞种业有限责任公司是由原舞阳县种子公司通过改制建立的股份制公司,公司注册资金800万元。有以一个原种场、2个农场为骨干、20个种子专业村为纽带的稳固的良种繁育基地3万多亩,年经营各类种子1000多万千克。主要经营的种子有小麦、玉米、棉花、大豆、瓜菜等。公司的“丰舞”牌商标已在工商局注册,自育的“丰舞981”超高产小麦种2004年通过省审定,在全省已得到大面积推广。2006、2007、2008、2009年丰舞981被定为全省小麦良种推广补贴项目推荐品种。公司拥有河南省生产、经营权的高产、早熟、抗倒、抗病、广适的玉米新品种先行3号。小麦种子近几年除在河南省销售外,还远销安徽、江苏、湖北等省。在经营上始终坚持质量第一、诚信为本、互惠互利的原则,建立了稳定的销售网络。

地址:舞阳县城厦门路东段南侧

电话:0395-7121751 传真:0395-7228907

邮箱:fengwu268@sina.com

董事长:刘培红13703857238 副总经理:刘德耀13569671636

9.农业信用担保公司总结 篇九

一、主要工作及成效

（一）发挥了融资担保平台作用，业务经营步入正规

今年以来，我们坚持按照“帮企业解困、替政府补位、对股东负责”的宗旨，坚持既对龙头企业的政策性融资提供信用担保支持，又按市场化运作，严密风险控制规范操作，保证资金营运安全，走出了一条企业、银行、公司等多方共赢的发展之路，取得了较好的经济效益和社会效益。截止年底，公司共受理县（市）区农产品加工业、贸易、服务业、种植业、养殖业等五大行业担保项目个，立项个，已通过评审审批项目个，共为家龙头企业提供了万元融资担保服务，目前在保项目个,在保金额万元，比上年增加万元，是上年余额的.倍。其中种植业个，金额万元；养殖业个，余额万元；贸易个，金额..万元；农产品加工业个，金额万元。公司共取得担保收入万元；计提各种风险准备金.万元；担保基金由去年的万元，增加到目前的万元，增加万元，增长%。通过为企业提供融资担保服务，有效的促进了龙头企业信用的提升，使受保企业在取得较好经济效益的同时，在扩大就业再就业、增加税收方面也实现了较好的社会效益。特别是对于超额信用限额的万宝粮油有限公司和大山现代有限公司等，我们积极向省农业厅、省担保公司推荐，并参与担保调查，提供联合担保万元，受到省、市政府和农发行各级领导的充分肯定。据统计，通过家受保企业担保贷款的注入，新增产值.亿元，新增利税多万元，新增就业人员多人，有力推动了龙头企业的经营发展。

（二）、健全完善了各项规章制度，业务操守合规规范

作为高风险的担保业，经营的是信用，管理的是风险，重点在管理风险上。没有系统全面的规章制度，科学的业务操作流程是不可能在控制风险的前提下保障业务持续、稳健发展的。今年以来，我们继续把健全法人治理结构、完善内部规章制度作为加强公司管理的头等大事来抓。一是严格按照《公司法》，依法设立了公司股东会、董事会、监事会，实行董事会领导下的董事长负责制，并根据业务需要设立担保业务部和综合业务部。二是公司参考国内做得比较好的担保公司、银行业的风险管理经验，结合自身的实际，制定完善了一系列的业务操作细则、管理办法与规章制度。先后制定了《担保资金管理办法》、《担保评审委员会工作办法》、《担保公司人力资源管理办法》、《担保业务操作规程》、《担保公司风险控制办法》、《担保项目调查实施细则》、《担保项目审查实施细则》、《反担保管理办法》、《担保项目保后管理实施细则》、《担保公司档案管理办法》、《担保公司财务管理制度》等等。三是在操作流程上，强调标准化管理，不断完善担保业务操作规范文本。公司制定了《襄樊市农业政策性金融合作协议项下担保贷款业务操作流程》，从客户咨询阶段的《担保申请书》到调查审批阶段的《担保调查报告提要格式》、《担保项目评审表》《担保项目审批表》，以及《担保意向函》、《正式担保函》等都进行了不断完善，使业务操作更加规范、有序，有效防范了操作风险。四是建立审保分离制度。各部门各环节都相互独立制约。公司纵向实行个人负责制，横向实行部门审查责任制。每个担保项目审查都有不同部门同时进行，通过制度规范项目流程与审批程序。而对于项目风险防范，公司建立了包括保前评估，保中控制，保后检查跟踪，直到担保责任解除在内的全程监控体系，严格按业务流程操作。同时推进“项目评审制度”，专门聘请财会、金融、法律、机械、农牧科技等方面多名专家人员参与项目评审，包括项目担保措施的设置和落实、合同起草和签订、项目动态跟踪和管理以及评审、决策等运作全过程。

（三）不断壮大了担保基本规模，资本构成丰富多元化。

公司成立之初，担保资本金仅有万元，按照“担保机构对单个企业的融资担保余额不得超过实际注册资本%”的政策规定，担保公司对单个龙头企业的担保余额不得超过万元。经与农发行沟通，农发行给于担保公司特别支持，一是资本金按最高：倍数放大；二是对单个企业融资担保额度提高到万元。但这个额度根本不能满足农业产业化龙头企业特别是省级龙头企业在发展壮大过程中的资金需求，发挥不了应有的作用。而且万的资金规模与银监会规定“与银行合作的担保公司需注册资本亿元以上”的资金缺口相差甚远。为此，我们首先确立了扩充担保基金规模达到万元的目标。一是打好政府牌，向政府争取政策争取资金，依靠政府扩大规模（目前政府投资已达万元）；二是争取政府重视和股东支持，督促已认缴单位资金及早到位；三是努力扩大股东认缴面和扩大股份，辅之收费优惠政策加以保障；四是运用政策借调资金补充规模。今年省财政厅以号文件《关于利用省级财政资金进一步支持中小企业信用担保体系建设的实施意见》对担保体系建设作了十分明确的规定，我们担保公司资格具备，条件充分，拟借调万元专项资金予以补充。目前，担保公司实际资本已达到万元。其中货币资本万，土地实物资本万元。年底可突破万元。

（四）积极参与了政府中心工作，受到重视和支持。公司成立一年来，紧紧围绕服务农业产业化经营、推进现代农业发展等各级党委、政府高度关注的中心工作，积极开展融资担保服务，先后为多家农产品加工企业提供融资担保多万元，占总额的%。保康县委、县政府领导知道我们受理该县种植、养殖、加工、贸易等涉农企业贷款担保项目近个、开展担保贷款近千万元后，当即表态，凡担保公司的担保项目，县财政将给予贴息支持；同时决定县担保公司的万元资金全部入股我们担保公司。今年生猪生产成为关系国民“菜篮子”供应、关系市场物价、关系社会稳定的热点，引起了各级党委、政府的高度重视。市委、市政府作出了建设“万头生猪成长工程”的决策，我们及时向市委、市政府提出了《关于利用担保平台支持生猪生产发展的几点意见》，受到重视和肯定，市政府决定，全市支持新建和扩建家年出栏万头生猪养殖企业，由市担保公司担保、市财政贴息、市农发行贷款各万元。同时，为了提高担保公司担保能力，市政府以其储备的价值万元的工业用地充实担保公司资本金，使担保公司对单个企业的担保能力由万元提高到万元。

（五）建立了风险防控机制，防范经营风险趋于制度化。我们始终把防控风险作为开展担保工作的核心，每一笔担保贷款，都必须采取反担保措施。一是实行资产抵押、权利质押反担保。二是企业所有股东个人承担保证反担保责任。三是关联企业或同类企业互保联保。四是按担保额度的-%收取企业风险保证金。目前“两金”已达近万元。五是对于无任何反担保措施和流通型企业，实行银行账户共管，公司派专职人员全程监控其资金的使用、原料及产成品的收购和销售及货款的回收。六是审保分离，科学决策。规范担保业务各个流程中所涉及的项目调查、项目审查、项目评审、项目审批、保后跟踪、代偿支付等各个环节责任人的行为，建立“横向平行制衡”的约束机制。七是建立项目责任制度，严格责任监督和责任追究。每个项目都签订担保项目责任书，第一责任人为项目主办调查人。由于公司各种防范风险措施到位，担保贷款到期的个项目，全部按时偿还了贷款，解除了担保责任，没有出现代偿损失。

（六）广泛宣传担保平台的作用，提升了公司的形象。

一是利用会议宣传。利用公司周年庆典和第三次股东大会契机，邀请到了市委、市政府及各县（市）区有关领导、市农办、经委、农发行、国资委、财局、工商、税务等部门负责人以及新老股东代表参加会议座谈。尤其是政府刘德政市长代表市委、市政府所作的重要讲话，其中还点名要求“市农办和国资委要进一步加强对担保公司的指导、协调、服务，帮助解决实际问题；市纪委、地税要积极帮助担保公司办理营业税减免手续，争取上级财政部门的扶持；市财政局要依据相关法律规定，帮助建立风险补偿机制”，使与会代表更加明晰了全市农业产业化发展的喜人形势，了解了担保公司支持龙头企业触资担保的骄人业绩和重要作用，从而加深了对担保公司支持全市农业产业化经营发展不可或缺的位置和未来发展前景。会上新老股东还纷纷表示要切实支持，加大股份注入，并现场签约认缴万元。二是利用文件宣传。以公司文件《关于支持生猪生产发展的意见》上报市委、政府，受到市委、政府领导重视和批示，成为生猪养殖企业中申请贷款担保的有效指南。《积极发挥担保平台，大力支持农业产业化发展》刊登在市政府公报上，对宣传和提升公司形象、地位、作用以及知名度都发挥了积极的影响作用。三是直接深入企业宣传。今年以来，公司多次组织员工深入全市县市多家企业宣传政策和调查研究，设立问题解答联络人提供咨询和经营策划服务。

（七）扎实打造了员工队伍，业务精干工作高效。