公司文件各种

公司文件各种（共8篇）

1.公司文件各种 篇一

竣工验收所需要的各种文件

有关单位在办理竣工验收备案时，应提供如下资料文件：

(一)施工单位应提供的相关验收表格

1、质量管理人员变化一览表及任命变更通知。

2、单位工程竣工验收记录。

3、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录。

4、单位（子单位）工程安全和功能检验核查及主要功能抽查记录。

5、单位（子单位）工程观感质量检查记录。

6、屋面淋水、蓄水试验记录。

7、地下室防水效果检查记录。

8、厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面泼水、蓄水试验记录或汇总表。

9、节能验收记录。

10、分户验收汇总表。

11、涉及结构安全和使用功能设计变更汇总表。

12、工程建设中严重质量问题（质量事故）一览表。

(二)建设单位提供的文件

1、竣工验收通知书。

2、单位工程竣工验收报告。

3、城建档案验收文件。

4、消防验收文件。

5、电梯验收文件。（复印检验报告的1、3页并加盖章）

6、规划验收文件。

7、人防验收文件。

8、避雷接地验收文件。

(三)需要提供的功能性检测资料和监督抽检资料：

1、绝缘电阻及接地电阻测试、通球检测报告。

2、门窗、幕墙现场检测报告。

3、空调调试报告、综合布线检测报告（如果有）

4、室内环境检测报告、沉降观测报告。

5、现场门窗检测。

6、现场热工性能检测。

注：1）复印件需盖原件存放单位章并注明原件存放处。

2)各种文件的面积、结构、开工、竣工日期、负责人等参数应一致，开工日期应为桩基开工日期。

3）所有文件如果有（章）或（公章）均为一级法人章。

4）南京分公司必须有总公司授权及竣工验收记录须加盖总公司法人章。

2.公司文件各种 篇二

关键词：项目文件材料,归档管理,文档一体化

房地产项目文件材料在建设项目工作中起着承上启下、沟通协调的重要作用,它与电子文件、录音录像等共同形成建设项目管理信息,是项目建设过程中的真实记录。在项目建设完成后,以档案的形式存在,是项目运行、维修等生产经营活动的重要参考依据。房地产项目文件材料包括了项目的前期可行性论证、立项审批、勘察设计、招投标、施工、监理、竣工验收、结算等全过程所形成的纸质文件资料及声像载体材料[1]40。这些文件材料是由不同的责任方形成的, 种类多、数量杂,收集整理工作有难度,齐全完整程度不够,不利于项目竣工后的利用服务工作。针对目前房地产行业项目文件材料的现状,开展项目文件材料和档案一体化管理,是保证项目文件材料齐全完整的有效措施。

一、项目文件材料归档管理存在问题

1.参建单位多,各自为政。相关参建单位档案意识淡薄,没有统一的协调和组织。项目文件材料归档前后的职责不清。《档案法》第十二条和《建设工程文件归档整理规范》规定:建设、勘察、设计、监理等单位应将工程文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围,并由建设单位负责组织和协调。因此,项目各参建单位应负责归档文件材料的收集和整理,并定期向建设单位相关部门移交。但实际情况是,各参建单位并不认同,对项目文件材料的整理归档工作不支持、不配合。文件材料的收集与工程建设不同步。

2.各参建单位资料员大部分未接触过档案工作,档案基础知识薄弱,文化素质和专业素质相对低下,人员流动性大,不稳定。

3.文件材料的收集工作与“项目建设同步进行”的管理要求执行不到位。其表现:一是项目文件材料精细化管理深度不足,文件资料齐全完整程度不够,协作单位归档案卷质量与国家标准有一定差距;二是项目建设中往往有其他管理流程,缺少文件材料的归档管理流程,造成文件资料的追踪管理困难,出现了“多家保存、多头归档”的现象。

二、项目文件材料管理关系及流程

1.项目文件材料的管理关系。项目文件材料作为项目建设中上传下达、横向沟通、组织协调的信息工具,贯穿于项目建设各阶段,涉及与项目建设有关的所有单位、部门,其管理关系错综复杂。根据基建管理程序和所形成的项目文件材料的管理关系,项目文件材料的形成实际上分为内部文件材料和外部文件材料。而与内部文件材料相关的外部文件材料可以对应到有关管理责任部门职责范围中,这样,项目文件材料的归档追踪就能够得到落实。

按照项目文件材料类型定义,项目准备阶段文件包括了项目立项文件、土地文件、勘察设计文件、招投标文件、开工审批文件等,以我公司为例,公司相关部门,比如发展计划部、设计研发部、合同部、工程部、成本部等部门会形成与项目有关的前期文件材料,与项目前期工作有关的外部单位如咨询机构、政府有关部门、设计单位、勘察单位都将形成与项目前期工作有关的文件材料,因此与相关业务有联系的部门就是项目前期文件材料的归档责任部门。项目文件材料类型都能够对应到内部的管理部门,而所有的项目文件材料在各部门归档整理后将移交给办公室档案室。

2.项目文件材料的管理流程。项目文件材料的管理流程实质上是由文件材料的收发管理流程和归档管理流程两部分组成的。在收发流程中不论项目文件材料是否是公文,只要与此项目相关,都要作为项目文件材料进行归档。项目中的每个单位或部门必须遵循统一收发管理和谁发起、谁负责的原则,以便进行过程控制和归档追踪。

三、归档管理问题解决措施

1.建立合理的项目文件材料管理机制。(1)更新观念,树立“档案”是项目产品的意识。在传统观念中,能发挥经济效益的建筑物等固定资产才认为是项目建设产品。人们对档案,尤其是项目档案的管理观念仍停滞不前。把项目档案作为项目建设的产品,就在于“项目文件材料是项目建设过程中的真实记录,是项目投产后安全运行和维护的重要依据,是项目档案的前身”。只有树立了档案是项目产品的意识,才有可能建立合理的项目文件材料管理机制,才有利于项目文件材料的管理和最终竣工档案的移交。(2)建立合理的项目文件材料管理机制关键就是合理设置管理层次,合理设置管理人员数量,合理确定管理机构,明确管理范围。项目文件材料管理在工程建设中属于辅助性、服务性工作,得不到重视,到竣工移交档案时进行收集整理为时已晚。因此,合理设置项目文件材料的管理层次是十分必要的。首先明确管理范围,然后划分管理层次,通过不同层次的配合共同做好项目文件材料管理归档工作。管理范围上:一是房地产公司应明确档案工作主管部门,由于主管部门与各部门各单位 (包括协作单位)存在大量的组织、协调工作,特别是在项目建设中协调工作十分复杂,应设立一位领导专门负责此项工作。二是项目部应设立专职档案人员负责项目文件管理工作,主要是协助档案主管部门做好项目文件材料的过程控制、业务指导、监督和检查工作, 组织项目各参建单位开展归档整理工作,由档案人员将文件资料管理纳入到项目信息管理工作中,有利于实现文件资料与项目建设同步进行,同步管理。具体到项目文件材料管理一般可分为房地产公司本部主管单位和各部门(含项目部)、项目参建单位三个管理层次,通过这三个层次的管理才能将一个项目的文件资料收集齐全, 整理汇总为完整的竣工档案。合理设置管理人员数量,以全面担负起公司本部档案管理和项目文件资料及档案管理的业务指导、监督、检查的工作职能。公司相关部门根据工作需要配备专职或兼职的项目资料管理人员,配合档案部门做好项目文件资料、档案组织管理和本部门文件材料的归档整理工作。项目部必须设立专职管理人员,才能做好项目部自身文件材料的收发流转、图纸管理、归档整理及移交、业务指导、监督、检查和业务培训等管理工作。合理划分项目文件材料的归档范围及归属部门。划分项目文件材料的归档范围就是明确房地产公司各部门归档工作职责和归档文件材料的范 围,这是做好归档追踪的基础。文件材料的归档工作须依据“谁发起,谁负责”的原则进行。

2.健全基建项目文件材料管理制度,明确档案流向。《建设工程文件归档整理规范》从宏观上规定了项目管理的职责、范围,基本上满足了项目建设管理的需要,但项目部和项目参建单位绝大多数资料员为非专业人员,需要及时培训和指导。根据项目管理实际,房地产公司还应建立项目信息管理制度,统一管理建设项目信息,确定建设项目信息的分类编制规则;档案管理部门应根据房地产公司制度建立相应的管理细则,建立层次分明的项目文件材料管理制度体系, 抓好项目文件材料的全过程控制管理,便于进行文件材料的追踪。

3.纳入项目信息管理工作中,应用档案管理信息系统提高文件材料管理工作的效率。目前,项目建设中形成的文件材料出现多家保存、多头归档的情况,重复工作较多,数据录入量大。应实行文件材料形成、流转和归档一体化管理,减少文件材料形成和归档中的数据重复录入等工作,将有效提高文件材料归档工作效率。

4.认真定义项目文件材料的类型。(1)定义项目文件材料类型的目的是实现项目文档一体化管理和全过程管理,在项目竣工验收阶段向房地产公司及物业公司移交完整、准确和系统的项目竣工档案。(2)项目信息类型根据不同分类标准,可定义为不同的类型,相应的文件材料也可以有不同的分类定义。因此,我们必须针对项目文件材料,根据一定的原则确定项目文件材料的类型。具体原则是: 符合国家基建项目管理程序,便于项目文件材料全过程管理;便于项目各参建单位、部门的文件材料归档整理;便于管理部门进行归档追踪和监督管理;文件材料包括纸质文件、图纸、照片、录音录像磁带、光盘和电子文件等。(3)根据建设项目管理程序和项目建设的实际,项目文件材料和档案管理应为同一管理流程,通过“归档”环节实现两者的一体化管理。因此,根据上述原则,以项目建设管理各阶段工作内容所包含的信息内容和档案管理的具体要求来确定项目文件材料类型。项目准备阶段文件包括可行性、土地文件、立项审批、勘察设计文件、项目招投标文件、项目开工审批等文件;项目建设实施阶段文件包括施工文件和监理文件;项目竣工验收文件包括项目竣工验收、竣工图、结算、项目后评估等。

3.公司文件各种 篇三

【关键词】烟草专卖局（公司）；工作对象；文件格式

目前，烟草专卖局（公司）在使用文件的格式上，大部分采用党政机关公文格式，但由于其政企合一的特殊性，单一的文格式无法满足所有的需要，应就不同对象应用不同的格式，笔者就此进行探讨。

一、烟草专卖局（公司）的特点、文件对象及类别

众所周知，烟草专卖局（公司）是两块牌子一套班子的单位，既有政府执法职能，又有中央企业职能。其工作对象如下：

1.作为政府执法部门，工作的对象是零售户、消费者、涉烟嫌疑人，其工作的依据是法律、法规、地方规章、规范性文件，与工作对象往来的文件主要有法律类文件和公文类文件。

2.作为中央企业，工作的对象既有零售户，又有工业公司，还有社会合作单位，与工作对象来往的文件主要是公文类文件。

3.作为独立的经营单位，其工作的对象是内部员工，内部沟通的文件主要有标准类文件、规章制度类文件和公文类文件。

不同的工作及对象，应使用对应的文件及格式。

二、常见文件格式分类、特点及烟草专卖局（公司）的应用

1.法律类文件格式。

具体体现是全国人大法工委制定的《立法技术规范》。其特点（1）面向公众或内部；（2）应用于具有法律效力或类似于法律效力的文件。体现在：（1）面向外部的《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》以及地方立法部门、烟草专卖局制定的面向零售户和公众的具有类似于法律效力的文件；（2）面向内部非重复性应用的规章制度。

2.党政机关公文文件格式。

具体体现是国家质检总局发布的《GB/T 9704 党政机关公文格式》。其特点（1）适用面广；（2）应用于非法律条文类文件。烟草行业应用范围广泛，大部分都采用这个格式。

3.标准文件格式。

具体体现是国家质检总局发布的《GB/T 1.1 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》。其特点（1）应用于内部；（2）属于重复性应用的文件。具体体现在：企业标准，包括制度、流程、规程、记录要求等。

以上三类文件格式虽有相同之处，但差异还是比较明显的。

三、烟草专卖局（公司）应用文件的分类及采用的格式

以烟草专卖局（公司）自身为界限，依据面向的对象分为外部对象和内部对象，同样文件也分为外部文件和内部文件。

1.外部工作对象及应用文件格式

（1）履行政府职能时的工作对象及应用文件的格式

履行政府职能时，面对工作对象是相对人，所应用到的文件分为两类：一类是相对人需要遵守的法律或类似于法律类的文件，此类文件应采用《立法技术规范》的格式，例如《**市卷烟零售户布局规定》；另外一类是和相对人沟通的文件，此类文件应采用《机关公文格式》，例如：关于**案件的公告，关于卷烟零售许可证年审的通知等。

（2）履行企业职能时的工作对象及应用文件的格式

履行企业职能时，面对的工作对象是合作伙伴或相关方，包括：工业公司、零售户、消费者、银行、政府等。和工作对象之间来往文书的内容没有类似于法律的特点，其采用的文件格式多数采用《机关公文格式》，例如：合同、函等。不过，经过协商一致，也可以应用按照《标准文件格式》编写的文件，如：和供应商之间使用的产品标准文件。

2.内部工作对象及应用文件格式

烟草专卖局（公司）内部工作对象包括：上级单位（部门）、内部下属部门（单位）和员工，日常工作中的文件如下：

（1）重复性使用的规章规范类文件。

此类文件符合“标准”的定义要求，“为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。”[ 源于：GB/T 15496-2003 企业标准体系要求 3.1 国家质量监督检验检疫总局发布]例如：卷烟需求预测规范、卷烟配送服务规范等。此类文件应按照标准格式的要求，执行《标准文件格式》标准。

（2）非重复性使用的规章制度类文件。

此类文件属于阶段性工作要求，面向对象较窄，非重复性使用，而且没有计划成为企业标准，例如：“三讲”活动的相关制度要求，有规章制度的特征，应参照《立法技术规范》的格式编辑。如果有未来上升为企业标准的意图，即便是阶段性、试用版的规章制度类文件，也可以采用《标准文件格式》。

（3）日常管理应用的文件

此类文件涵盖范围广泛，使用频率较高，比如：决定、通知、通报、令、函、请示等，属于一事一文、一事一毕的情况，应采用《机关公文格式》。

3.内外部交叉的文件及格式

在内部和外部同时都应用的文件是履行政府职能时，发布的具有类似于法律效力的文件。此类文件，对外时采用《立法技术规范》格式，对内时，取决于在内部执行时是否需要进一步细化完善的编辑，如果不需要编辑即可使用，无须转换格式，如果需要进一步编辑时，应按照《标准文件格式》进行转换。

4.公司各种管理制度 篇四

客户接待制度

一、坚持“一切为客户着想，一切为客户服务”的宗旨，争创一流服务。

二、接待客户要热情、礼貌，使用文明用语。

三、要坚持并落实好“首问负责制”和“一次性告知”制度。

四、耐心听取客户反映的情况和问题，细心解释，严禁与客户发生争执。

五、回答客户问题要简明扼要，认真负责，处理问题不绕圈子，不摆架子，办事要快，效率要高。

六、如不能当场回答或解决，有待请示、汇报、研究的事项，要向客户说明情况，并承诺办理时间。

七、如按规定不能办理的事宜要耐心讲清政策，说明不能办理的原因。

八、建立经理接待日制度：每月十日、二十五日为经理接待日，由公司班子成员轮流值班，解决市场管理、群众来访等重大问题。

外出请销假制度

为进一步规范机关日常工作管理秩序，加强工作纪律，严格干部职工外出请销假程序，特制定本制度。

一、中层副职出差由分管局长批准，中层正职及局班子成员由局长批准，出行前均应向办公室通报出行时间和地点。

二、同一处室的正副职领导原则上不得同时出差到外地，以免影响工作；若需较长时间外出，应经局长或分管局长同意后，将自己分管负责的工作委托本处室其他人员代为办理，不得出现工作脱节现象。

三、一般工作人员请假一天由处室负责人签批，中层干部请假一天、职工二天以上（含二天）由分管局长审批，中层干部请假二天、职工一周以上（含一周）由局长审批。

四、职工请假应写出书面请假条，送有关领导审签后，交考勤人员登记、存查。

五、假满后请假人应立即向审批领导报告，并到办公室销假，否则，一律按旷工处理。

六、各处室对各级、各部门邀请参加的各类庆典、会议等活动，经局领导同意后，由局办公室统筹安排，各处室不得擅自以单位名义参加。

盐务局工作人员职业道德规范

一、热爱祖国、热爱党、热爱社会主义、坚持四项基本原则。

二、遵纪守法，服从组织。听从指挥，令行禁止，严格遵守纪律和各项规章制度。

三、廉洁奉公、严于律己。对党忠诚，不滥用职权、损公肥私、贪污受贿。

四、依法管理、公道正派。严格执行国家的法律和各项盐业法规，秉公办事，依法行政。

五、忠于职守、团结协作。互相支持、互相配合，尽职尽责。

六、科学管理，服务群众。坚持实事求是，加强调查研究，少说空话，多办实事。

七、维护社会治安、见义勇为。不打架斗殴，不赌博，不酗酒，不看黄色书刊、音像制品。

八、艰苦奋斗、勤俭节约。任劳任怨，生活朴素，养成勤奋节俭的作风。

九、学科学、钻业务，提高自身素质。做到精通业务，奋发向上。

十、发扬成绩、谦虚谨慎，勇于开展批评与自我批评，纠正错误。

十一、遵章守纪，维护社会公德。文明礼貌、风纪严整，仪表端庄。

十二、敬老爱幼、邻里和睦。大事讲原则、小事讲风格。

治安保卫制度

一、机关内部的安全保卫工作，必须贯彻“管理从严、预防为主”的方针，按“谁主管、谁负责”的原则，实行统一管理，分工负责，坚决落实形成人防与技防相结合的综合管理措施。

二、切实加强档案室、财务室、微机室、仓库的安全保卫工作。经常检查门窗、保险柜等防盗设施是否完好，消防器具是否齐备有效，电路、水路使用是否安全。发现隐患，应及时向办公室报告，采取措施予以排除。

三、机关门卫人员实行24小时值班制，加强夜间巡查。对外来办理公务、洽谈公务和探亲访友的人员，要仔细询问，做好登记。

四、节假日期间，由办公室统一安排人员轮流值班，值班人员要坚守岗位，认真做好值班记录，对可能发生或出现的特殊情况要及时上报有关领导。

五、门卫人员对进院车辆要严格控制，对载有大件易燃易爆等危险物品的车辆坚决拒绝进院，对载有大件物品出门的车辆要认真盘查。门卫人员因玩忽职守造成物品丢失或不安全事故发生，将严肃追究其责任。

六、凡职工亲属来局探亲、职工雇请的保姆及租房户等须留住一个月以上者，要到局办公室作登记，并办理有关手续。机关职工要教育家属及亲友遵守机关治安保卫制度，维护机关治安秩序。

卫生管理制度

一、局机关院内的卫生实行统一管理，划区负责的办法，由办公室统一划分卫生区，确定责任人。

二、机关办公楼内工作人员每天上午提前十分钟上班，对所负责的卫生区和办公室进行清扫整理，并保持全天清洁卫生。

三、职工住宅楼卫生，单月由东户打扫，双月由西户打扫，下管一层。住户不准在楼道摆放拖鞋、袋装垃圾等杂物。

四、院内公共场所不得随意吐痰、乱扔垃圾或乱丢果皮、纸屑等杂物，不准在墙上乱写乱画。

五、院内平时由办公室安排人员进行打扫，并做好日常保洁工作，定期组织卫生大扫除，做到院内清洁卫生无死角。搞好门前三包和“文明卫生单位”创建活动。

六、办公室定期对各卫生区进行全面检查，及时通报检查结果，并按照有关规定对违规责任人予以处罚，检查结果将作为评比年度“先进处室”的依据。

廉政建设制度

根据《中国共产党领导干部廉洁自律从政若干准则》，结合党中央、中纪委对党风廉政建设作出的一系列规定，结合单位实际，制定本规定。

一、全体党员、干部，特别是领导干部，要认真学习和实践“xxxx”重要思想，遵守中纪委关于党政干部廉洁从政的有关规定。党委和行政主要领导，要把廉政建设摆到重要议事日程，定期进行研究，经常对党员、干部进行廉洁奉公，遵纪守法教育。

二、各级党政管理工作人员，在经济和业务交往中，不得收取回扣、佣金、红包、提成费、好处费等非法酬金，不得利用职权和职务之便在有直接业务关系的单位收取咨询费、奖金等各种钱物。

三、对于在业务交往过程中接收的礼品、礼金，无论价值多少，应在十日内上交处理。

四、在公务活动中，各有关单位要严格控制接待用餐标准，并不得接受可能影响公正执行公务的宴请。

五、各单位严禁私设小金库，化大公为小公；严禁公款私存，化公为私

。各种往来资金必须经过财务部门，否则视为违纪，追究有关领导责任。

六、落实好廉政建设责任制，班子成员及各处室、单位每年度要与党委签定《廉政建设责任书》。

食盐专营人员行为准则

遵纪守法 坚持原则

实事求是 爱岗敬业

服从领导 听从指挥

自尊自爱 廉洁自律

表里如一 言行一致

穿戴整齐 举止文明

热情大方 有问必答

尊老爱幼 乐于助人

秉公办事 不谋私利

恪尽职守 顾全大局

盐产品仓储保管制度

1、食盐必须与工业盐、非碘盐分别存放，同类产品不同类别要分区存放。

2、进出库频繁的盐产品配置于出入便捷的仓库位置，以达先进先出的要求。

3、对每一堆垛盐产品设置盐产品标示卡，标示其品名、规格及数量，罚没盐产品要单独存放，挂卡标明。

4、库存盐产品要作定期或不定期的盘点，做到帐物相符、帐帐相符。

5、盐产品仓库要保持干燥、卫生，不得混存有毒有害物质。

6、闲杂人员一律不准进入盐产品仓库。

质量管理制度

一、购进质量管理

（一）盐产品购进后，即进行质量检测，并将检测结果填入盐产品标示卡。

（二）运盐车辆要清洁无污染，盐产品不得与其它物资混装或同载。

（三）搬运装卸人员要无传染病史，不野蛮装卸。

二、仓储质量管理

（一）库内盐产品要分类、分垛、分区存放。

（二）仓储设备齐全，防火、防潮、防污染功能良好，室内通风良好。

（三）对库存盐产品的质量进行定期检测。

（四）保持库房环境整洁，无杂物堆积。

三、销售质量管理

（一）销售盐产品的外包装要干净整洁，无破损、无污染。

（二）盐产品质量要符合标准要求,罚没盐产品不得做为食盐销售。

（三）营销人员要业务熟练，服务热情，为用户提供一流的服务。

（四）盐产品销售要保证计量准确，小包装食盐有明确的生产日期。

四、质量信息反馈与事故处理

（一）建立质量信息反馈系统，对市场反馈的质量信息进行登记。

（二）对反馈的质量信息，要认真进行自查和调查，核实后及时上报。

（三）对出现的质量问题，要限时解决，维护消费者利益。

（四）对造成质量问题的责任人，要分清责任，进行追究处理。

食盐专营服务承诺管理制度

一、严格按规定渠道购进盐产品，不向市场供应劣质、变质食盐。

二、严格按省、市局要求向市场投放盐种，确保盐业市场规范。

三、严格按规定区域进行销售，不以任何形式向销区外销售食盐产品。

四、严格执行国家食盐价格政策，不以任何理由和形式变相抬高盐价，损害消费者利益。

五、坚决落实上级下达的食盐计划，保持合理的食盐库存，保障市场供应。

六、在全县范围内合理布设食盐零售网点，对应当发放《食盐零售许可证》的，在申请人提出申请后15日内办理完毕，并且不收取任何费用。

七、对取得《食盐零售许可证》的销售网点，实行送盐服务（电话：6331644）。一般情况下，在网点提出送盐要求后24小时内送达。

八、建立食盐专营服务承诺监督机制，聘请有关部门和社会人士担任社会监督员。

承诺服务热线：633164

4举报投诉电话：6327766

员工教育培训计划

一、公司全体员工要自觉学习政策理论、科学文化、法律法规知识和相关业务知识，提高专营工作水平。

5.食品加工公司各种制度 篇五

为加强公司产品质量安全，避免和减少不安全产品的危害，根据相关法律、法规制定本制度。

一、公司发现其生产的产品不符合食品安全标准，可能存在安全危害，应当立即停止生产，立即通知相关经营者停止销售该产品，主动召回已上市销售的产品，并记录召回情况。

二、公司应对全部召回的不安全产品进行无害化处理或者予以销毁，防止再次流入市场。

三、公司应成立以主要负责人为首的，各部门负责人为组成人员的产品召回领导小组，对已销售给消费者的召回产品要全额退还消费者购买费用，不得少退或不退；对不安全危害产品不定时限，直到全部召回为止。

四、公司应当作好召回记录，记录内容主要包括召回的批次、数量、比例、原因、结果等，并将产品召回处理情况向县级质量监督部门报告。

不合格品管理制度

为保证公司生产的产品符合标准规定要求，必须对生产过程（半成品、包装情况、净含量等）检验，对成品出厂检验中出现的不合格品进行处置。

一、原料采购验证证明严重不符合采购质量要求的，为严重不合格品，质量部门有权决定拒收；若无质量问题，但质量证明文件不全，经企业负责人批准后可接收，但必须补齐相关质量证明文件。

二、对生产过程中半成品中的不合格品，予以封存，标识清楚，防止误用。

三、凡成品经出厂检验人检验一项指标不符合标准规定的为严重不合格品，应存放在指定场所，标识清楚，防止误用，决不能作为合格品进行销售。

四、所有不合格品的处理必须经过规定的程序并作好处置记录。

生产过程产品质量安全管理制度

为使产品生产过程中质量安全得到有效控制，使所有生产工序（环节）处于质量控制状态，特制定本制度。

一、生产过程质量安全控制包括从原料采购、验收到成品的全过程中对人员、生产设备、检测设备、生产工艺流程等进行的控制。

二、公司质量负责人对生产过程质量进行全程控制，负责对生产过程中关键工序的操作人员进行直接监督检查、考核，使生产全过程处于受控状态。

三、各工序操作人员必须要按“工艺流程图”严格操作；尤其是对各“关键质量控制点”要严格执行，操作人员应对操作过程负责，并切实记录个各具体操作过程，对各工序生产过程进行适时监控。

四、操作人员应对各工序生产过程检验，凡是达不到要求，又不能进行返工的不合格半成品必须作报废处理。

五、关键质量控制工序操作人员、检验人员必须经过一定的专业技术学习和培训，并且有较熟练的实际操作技能，通过相应的考试考核合格后方可上岗。

质量技术文件管理制度

一、公司的质量技术文件的种类有：经理召开的有关质量问题的会议记录；关于质量问题的处理决定；质量管理体系文件；并有对设备进行技术处理的报告、决定和处理记录；关于对产品的处理决定；设备的技术资料；作业指导书；操作记录、图表；检验记录；产品质量报告、分析报告；计量仪器检定证书；技术合同和销售合同；采购合同；政府部门发放的有关法律法规和质量文件、参加技术培训的有关资料等。

二、现行有效的质量技术文件必须发至有关人员，执行质量技术文件的人员应爱护文件，不在文件上乱涂写，不得随意改变文件的内容，不得丢弃文件。

三、所有人员应注意内部文件的保密，不得将公司内部的质量技术文件向外人借阅和复印。

四、凡不按质量技术文件管理规定执行造成文件归档混乱、毁损、丢失、失密者，按不同情节和过失的大小给予纪律处分和经济处罚。

计量器具周期检定制度

一、公司所有计量器具均依法接受镇巴县质量技术监督局的监督管理。

二、按照《中华人民共和国计量法》的规定，公司所有的强制检定器具由镇巴县检验检测所强制检定。

三、在检定周期到期前一个月，向镇巴县检验检测所的有关人员申请检定。

四、计量器具的检定计划和检定工作由质量管理部门负责实施。

检测、计量设备管理制度

一、严格执行《中华人民共和国计量法》和有关计量法律、法规。

二、公司各种计量器具者必须按周期检定或校准，经检定或校准的计量器具必须附有检定（校准）证书才能使用，未经检定或校准以及经检定不合格的计量器具一律不得使用。

三、使用计量器具的人员应负责保管、维护、保养计量器具，应自觉保护计量器具的计量性能，不擅自拆卸计量器具上的零件，不破坏计量器具的准确度。需要维修计量器具时，在指定的修理单位维修，维修后经鉴定合格方可使用。

四、保证计量器具的正常工作环境，保证工作场所的防尘、防震、防腐蚀和抗干扰，符合使用要求。

五、必须自觉接受质量技术监督部门的日常监督检查和对计量器具的周期检定。

生产状况报告制度

一、为加强产品质量安全的监督管理，公司应将生产状况按规定内容定期向所在地的县（区）级质量监督部门报告。

二、生产状况报告内容包括：公司基本情况、生产的产品名称、规格、数量、执行标准号、产品合格率、产值、销售额、利润额等。报告的内容数据应真实，不得隐瞒、谎报。

三、公司每二季度向县（区）级质监部门报告一次。

四、公司发生产品质量安全事故或发生重大工伤责任事故应立即向所在地的县（区）级质量监督部门报告，不得缓报、隐瞒、谎报，不得毁灭证据。

停（歇）业和开业报告制度

一、公司由于下列各种原因，生产不能正常进行，需要停（歇）业一段时间的，应当向当地质量监督部门报告。

1、由于生产经营不善或市场变化不能正常生产经营，需停业一段时间的。

2、由于生产的产品属于季节性产品，过了生产季节需要停业整顿一段时间的。

3、公司更换新的生产场地，需搬迁、重新进行工艺布局、重新安装新设备，需停业一段时间的。

4、由于不可抗拒的自然灾害毁损，企业需改建或重建，需停业一段时间的。

5、由于国家质监部门在产品监督抽查中不合格，或发生食品质量安全突发事件后被质监部门、工商部门联合处罚停业整改的。

二、公司停业（歇业）应向当地县（区）级质监部门写出书面报告。

三、公司在停业（歇业）完毕后，重新开业生产时，应向当地县（区）及质量监督部门报告。

消费者投诉受理制度 Q/ZBCX20-2015 为保证产品质量安全，维护消费者的合法权益，公司特向社会郑重承诺：

一、公司全体员工要努力学习《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国安全法实施条例》以及《陕西省质量技术监督局食品质量安全监督管理办法》等法律法规，树立牢固的产品质量安全第一的观点，一切工作以产品质量安全为核心，把安全意识贯穿到生产的全过程中，为消费者生产出合格、优质的产品。

二、公司实行总经理领导下的产品安全负责制，每个员工都为产品质量安全负责，一切以产品质量安全为重。

三、公司应建立质量管理体系，并使质量管理体系持续有效运行。

四、公司产品安全保证承诺

1、生产过程质量保证

①严格按公司所制订的生产工艺流程进行生产，不得偷工减料，以次充好，以假充真。

②生产环境符合国家产品生产加工企业规范要求，生产操作人员身体健康，保持个人卫生；生产经营产品

时，应当将手洗净，穿戴清洁的工作衣、帽；销售无包装的直接入口食品时，应当使用无毒、清洁的售货工具。

③坚决执行产品出厂检验规定，每批产品出厂前都必须进行检验，未经检验或检验不合格的产品坚决不能出厂。

④出现不合格产品时，要严格按不合格品管理办法进行处置，决不把不合格品混入合格品销售。

⑤接受质量监督部门的监督检验，经检验不合格的，要诚恳接受处理；同时要认真研究分析出现不合格产品的原因，消除不合格品的再次出现。

⑥产品在贮藏运输过程中要注重质量安全，防止产品接触异物造成污染。

2、服务质量保

①公司承诺保证提供给广大消费者的产品是经过检验的合格产品，而不是不合格和假冒伪劣产品，定量包装的产品不短斤少两。

②所有使用本公司产品的消费者，均有权对公司产品的质量、计量、服务等提出批评或建议，公司所有人要虚心接受。

③接待顾客要热情、礼貌，说话要客气、亲切。凡是顾客对产品质量提出质疑或申诉时，应认真对待，及时调查处理，不推诿，主动承担责任，认真改进提高。

出厂检验记录制度

一、公司必须按照相关食品安全标准对所生产的产品进行检验，检验合格后方可出厂或者销售。未经验或检验不合格的产品，坚决不准出厂销售。

二、每批产品都必须进行出厂检验，不得漏检，如因漏检造成食品安全事故的，要追究检验人员及部门负责人的责任。

三、经检验判定的合格产品，由公司检验员出具产品出厂检验报告和合格证。

四、公司对产品出厂检验情况进行详细记录，记录的主要内容是：产品规格、数量、生产日期、生产批号、检验合格证号、购货者名称及联系方式、销售日期等内容。

五、产品出厂检验记录应当真实，保存期为三年。

六、检验人员必须熟悉公司产品及食品安全标准，有熟练的检验操作技能，经过相关部门培训合格后，持证上岗。

七、检验人员独立行使检验权力，其他部门和人员应主动配合搞好检验工作，不得干预检验工作。

员工培训和培训档案制度

一、为保证公司生产的产品质量安全，应对员工进行培训。

二、所有生产操作人员都应努力学习业务知识，不断提高自己的业务能力和操作水平，未参加学习培训人员不能上岗工作。

三、公司组织的员工培训，至少每年学习两次，每次培训时间不少于16课时，培训内容根据公司生产实际需要确定，培训后应进行统一考试（考核）。

四、公司必须对所有员工建立个人培训档案，员工参加的各级部门组织的产品安全知识、业务知识学习培训的情况，装入个人培训档案，由公司落实专人统一负责保管。

五、检验人员必须经有关部门培训合格并取得检验员证书后才能上岗工作。

六、凡员工在学习培训活动中认真学习并经考试（考核）取得优异成绩者，公司可给予一定奖励；凡在

学习培训活动中不认真学习，经考试（考核）不合格者，公司可根据实际情况减薪或调整工作岗位。

从业人员健康检查和健康档案制度

为保证公司生产的产品质量安全，根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》以及《陕西省质量技术监督局食品质量安全监督管理办法》的有关规定，特制定从业人员健康检查和健康档案制度。

一、公司所有从业人员必须身体健康，不得患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎、乙型病毒性肝炎等消化道传染病，不得有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍产品安全的疾病。

二、公司生产经营人员每年应当进行健康检查，取得健康证后方可参加工作。凡在健康检查中查出有上一条款中列举的任一相关疾病的，应立即停止产品生产经营工作。

三、公司拟新录用的生产经营工作人员，必须到指定的医院进行健康检查，经检查取得健康证明后方可正式录用。

四、公司必须对所有从业人员中建立个人健康档

案，每年进行健康检查时，个人健康检查信息资料汇总整理后装入个人健康档案，由公司落实专人负责保管以备查用。

企业自我声明

一、本企业所提供的申请材料内容真实，无隐瞒有关情况或提供虚假材料的情况。

二、本企业已经认真学习了食品市场准入的相关法律法规和政策的规定，并严格按照规定进行了取证前的准备工作，目前已具备了现场核查的基本条件。

三、本企业生产所使用的各种原辅材料、生产工具设备、食品容器等均符合国家规定的有关要求。

四、本企业生产所依据的标准符合国家关于标准方面的规定。

五、本企业向现场核查人员展示的生产工具设备、设施、食品容器、计量检验仪器等，我企业均拥有长期管理和使用权。

六、所有原材料均应完整的全面在申请书中予以表明，有增加时将按照规定申请、备案。

七、本企业在证书有效期内严格按照国家有关规定，履行了相关的义务，并主动向受理部门提供了详尽的履行规定义务的证明材料。

八、本企业对以上声明内容负责。

法人代表签字：

年 月 日

附件1：

食品生产企业食品添加剂使用承诺书

为切实履行企业责任，确保食品质量安全，现就食品添加剂使用等有关事项承诺如下：

一、严格遵守国家法律法规，诚信经营，确保食品质量安全，并对所生产的产品质量安全负责。

二、不使用不符合国家《食品添加剂使用卫生标准》和未列入国家新增品种公告目录的食品添加剂；不超范围、超限量使用食品添加剂；不使用单一成份不明的复合添加剂；不使用非食用原料生产加工食品。

三、建立并严格执行食品添加剂管理制度，如实记录添加剂的购进和使用情况，并建立相应的台帐。

四、严格执行食品添加剂备案制度。

五、所用食品原料和添加剂按规定在产品标签上予以明示。

以上承诺，如有违反，愿意承担相应的法律责任，并接受执法部门和社会各界的检查监督。

法人代表签字： 承诺单位（加盖公章）

6.公司内部各种岗位职责 篇六

(一)学习期

入职前期，是公司店铺管理人员的重点培养对象，以外派导购、外派收银员的身份，展开基层工作和学习，主要工作内容有：

1、接受入职培训，学习企业文化及公司规章制度、组织架构等;

2、服从公司需求和安排，外派至各个店铺，协助店铺完成每月业绩目标;

3、参与店铺的销售工作，学习销售及沟通技巧;

4、积累基层工作经验，学习收银系统、office办公软件等基础技能;

5、协助店长作好店铺管理工作，学习各项管理技能;

6、严格执行公司营业流程和相关制度，爱岗敬业、以身作则，带领员工共同提升店铺的业绩;

7、贯彻公司精神、讲求执行力、定期汇报工作，发挥承上启下的作用;

8、领导交代的其他工作。

(晋升通道：导购 收银(时间较短，学习收银及办公软件，为晋升副店做准备)副店店长多店店长市场部预提督导市场部督导。)

(二)管理期

晋升副店之后(预提督导前)，作为店铺的管理人员，工作内容有:

1、维护品牌形象、传承企业文化;

2、负责店铺的日常运营工作，包括人、店、货的管理;

3、负责店铺的招聘、员工培训和培养、人员分工和激励等人员管理工作;

4、负责店铺的货品进销存跟进、货品陈列和摆放、货品日常保养、货品质量反馈等货品管理工作;

5、以团队和谐有凝聚力、业绩达标甚至超标完成为两个重心，负责店铺业绩目标的分配和完成、销售氛围营造、团队打造等店铺管理工作;

6、配合公司的各类营销策略、带领团队执行公司下达的各项制度和任务;

7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

7.公司实习报告 适合各种行业 篇七

实习报告

前言

已经过去的三个月中，经过合理科学的培训方案，在公司领导、老师和同事的协助下，本人在学习中成长，逐渐地从一个学校人转变为社会人，再转变为一个合格的外汇经营者;军训生活的锻炼、企业文化的熏陶、职业素养的沉淀、绩效管理的认知、职场礼仪的培养、职业生涯的规划、团队精神的培养，这一系列的培训都让我受益匪浅。本着在工作中学习成长的态度，在接下去的工作中，用十分的热情和努力朝着自己的方向前进。

工作历程 收获经验

从进入公司到现在的三个月时间，在公司安排的培训中学习并提高，以下就是这段期间所培训的内容：

1、第一个学习的是怎么把自己融入到团队中。参加各种会议是接受素质教育的一种很好的形式，能够激发我们的团队精神、集体的意识和吃苦耐劳的精神。在这段期间，同事们互相鼓励帮助，自己也更加融入到团队当中，在操练过程中严格要求自己，磨练了自己的意志，培养团队的纪律观念，和团队的协作观念。

2、企业文化的熏陶。这堂关于瑞银的企业文化的课，通过形象的比喻把公司提取出来，并讲解了公司的企业文化。作为一个工作人士，怎么可以不了解他的`企业文化呢，随着课程的进行，知道了公司发展的历史等一些基本情况;了解了公司的文化发展过程、文化体系、人本文化、创新文化、销售渠道、质量方针、环境方针、个人价值观，之前在公司里会看到总经理的坚持思想的旗帜，但是并不能深入的了解其中的深刻的意义，经过这堂企业文化的课程让我更加的明白和印象深刻，也明白了决胜中的的三个关键词的真正用意――不贪、不赌、不怕。

3、职业素养的沉淀。职业素养知识、技能、意愿三方面的融合，分别是做什么、如何做、想要做，职业素养是一个成功者不可或缺的，在工作中不断完善自己，提高自己的职业素养。在课程中学习到了三大职业能力，分别是时间管理能力、沟通能力、解决问题的能力，在之前自己对于时间的管理并不系统，沟通能力也欠缺，解决问题时效率也不足够的高，在课程中意识到了自己的不足，并努力的去改进。

4、绩效管理的认知。绩效管理与我们自身是息息相关的，是评定我们在工作中的表现，有没有达到目标的成绩和效益。通过对绩效管理的学习，明白了员工绩效、部门绩效、企业绩效是紧紧相连的，自己的表现和公司表现是分不开的，形成了一种责任感，时刻提醒着自己的岗位职责和工作目标，不断的发展。

5、职场礼仪的培养。学校和职场接触的人和事都不同，所以对于我们来说，有必要学习在职场当中的礼仪。通过这个课程，学习到了我们在职场中的言行举止，穿着要求，与人沟通时的行为要求等等，

6、职业生涯的规划。职业生涯规划对我们来说至关重要，有一个说法就是，毕业后的三年决定了一个人的一生，所以应该好好规划自己的职业生涯。一个人没有目标，就注定没办法成功，只有有着清晰的长期目标的人才能成功，通过课程的学习，了解了规划职业生涯的重要性，规划职业生涯的方法和步骤，也督促自己制定职业生涯规划，确定自己的职业方向。

剖析自我 展望未来

在这三个月的培训中，我始终以做好公司安排的每一个培训课程的原则鞭笞着自己，学习到了很多在在实际工作中可以运用到的知识，各方面也得到了提高，比如时间的管理、沟通的能力、解决问题的能力，明白了自己在公司中的职责和工作目标，学习到了在职场的素养和礼仪，知道职业生涯规划的重要性，也在完善着自己的生涯规划，等等的一些内容都让我感触良深。在实际的培训过程中，也意识到了自己的不足之处，在时间的安排上面还是不够合理化，没有规划好自己的时间安排，把许多时间都浪费掉，没有进行有效的管理;在沟通方面，欠缺与人良好的沟通技巧，在实际中不够积极大方，有待加强;培训期间，在公司领导、老师和同事的热心关怀和帮助下，我成长了许多，进步了许多，发现不足并及时改进，力求以最好的工作状态去做好每一项工作。

在接下来的时光中我将以十足的热情来对待我的工作，在自己的岗位上认清自己的职责做好每项工作，以积极的态度来面对，并合理安排时间，提高效率，做好每一件事。与公司一起拼搏发展，持续发展。

8.公司文件各种 篇八

公司各种安全生产规章管理制度

第一节 安全生产管理制度

一.安全教育制度

1.凡新工人和调换岗位的工人，上岗前必须进行三级安全教育，经考试合格后方准上岗作业。三级安全教育由公司、工地、班组（或相当于上述级别的行政组织）进行，并作好记录以备查。

2.三级安全教育内容

（1）公司（一级）的安全教育内容为：

①本公司的工作性质、劳动组织、生产机构及施工（生产）工艺过程，劳动保护规定及各项政策规定。

②本公司的主要施工（生产）范围及危险源，历年来事故教训和事故安全教育以及防护措施要求。

③上级有关安全施工（生产）的有关规定、文件、制度，本公司的安全操作规程和规章制度。

④遵章守纪，不违章指挥，不违章作业，提高自我防护意识和技能。

（2）工地（一级）的安全教育内容为：

①本工地的施工（生产）内容、劳动组织、生产特点、设备特点，预防事故的措施方法。②作业区的环境及危险源，施工（生产）、设备情况及事故教训，施工生产纪律及文明施工要求。

③思想教育及劳动组织教育。

④本工种安全技术操作规程和自我防护意识技能。

（3）班组（一级）的安全教育内容为：

①班组的施工（生产）任务、劳动组织、技术操作要领和标准化作业要求，岗位安全管理制度和安全活动要求。

②主要施工机械、设备、机具的性能及安全生产作业特点和安全操作方法。

③岗位区域的作业环境及危险源、设备运转情况。

④劳动防护用品的正确使用方法和防护要求。

⑤伤亡事故、机械设备事故的经验教育。

⑥遵章守纪、班组安全生产公约教育，提高集体安全观念和自我安全防护意识。

3.特种作业人员须经专业技术培训、考试，由当地劳动部门考核合格，发给特种作业人员安全操作许可证方可持证上岗，并按规定定期复核。

4.结合本部门施工（生产）情况、劳动纪律、事故教训及上级对安全生产的要求和指示，并针对安全检查出来的问题、工地至少每月进行一次全体职工安全教育活动，工段每周至少进行一次本工段职工的安全教育活动，班组每天班前应进行针对性强的安全技术教育和安全交底。

5.主管施工（生产）的各级领导和安全系统管理人员，负责各级人员安全教育的实施。各施工（生产）场所应设置醒目的安全标语、挂图、宣传画以及安全警示，有条件的可用黑板报、电视、广播等形式进行宣传教育活动。

6.新工人的三级安全教育、特种作业人员的培训教育、管理干部教育、换岗教育、不违章教育以及开展日常性安全教育活动、各种安全会议等，都应登记和记录在册。

7.采用新工艺、新技术、新设备要对使用者（操作者）进行工艺性能、操作要求的安全技术培训并应有相应的安全措施。

二.安全生产教育培训管理制度

1.为增强企业职工安全意识的自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本

二.安全生产教育培训管理制度

2.本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。

3.公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。

4.公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。

（1）企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训一次，时间不少于30学时。

（2）安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。

（3）其它安全管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。

（4）工人的安全知识、安全技能培训学习时间每人不少于20学时。

（5）上述人员的学习成绩记录在安全培训教育卡上，成绩合格者方可上岗。

5.变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考核合格者方可变换。

6.特种工程（电工、焊工、架子工、机械工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机、司炉工、爆破工及其它从事特殊作业的工人）人员，取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，15学时以上。

7.根据本制度，每年劳资教育部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。

8.凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。

三.安全检查制度

1.安全生产检查要认真贯彻“预防为主‘的方针，安全检查要建立三级安全检查制度，即：公司每月检查；项目部（工地）每半月检查；工号（工段）每周检查；班组每日上班前工作中要经常检查，把组织专门力量检查与发动群众普遍检查结合起来。

2.安全检查的内容以“一标四规范“（《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架、井架物料提升机安全技术规范》《脚手架安全技术规范》）为主要检查内容和有关安全管理的规程、标准。

（1）查领导思想

① 查各级领导的安全意识，是否重视安全工作，真正关心职工的安全和健康。

② 查在组织施工（生产）活动中，是否认真执行“五同时”。

③ 查是否认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和制度。

（2）查管理和制度

① 查各级部门安全生产责任制是否落实。

② 查是否有领导分管安全工作、安全组织机构是否健全，是否真正发挥作用。

③ 查安全工作的规章制度和安全管理标准、规范、贯彻执行情况，各项检查是否有记录、记载或登记建档。

④ 查内部承包中有无安全生产考核指标，承包合同中有无安全规定。

（3）查现场和隐患

①检查施工（生产）场所作业环境安全状况，各种生产设备、施工机具以及安全防护设施是否符合安全规定要求，对其安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”、施工用电、井字架、附着塔吊、施工机械、电梯等防护情况，严格按“建筑施工安全检查标准”以及有关规定进行检查。

②检查施工作业人员安全行为，职工个人安全防护用品是否正确使用，是否存在违反安全操作规程和违反规章制度现象。

③严格检查要害部门和危险物品如锅炉、变配电设施和各种易燃易爆剧毒品等。

④检查冬季施工作业的防滑、防冻、防火措施和夏季施工从事高温、露天作业人员的防暑降温措施。

3.各级每次检查要严格按标准、规范要求进行，检查后要有总结、评分、作好原始记录，作为年终考核的内容。

4.各单位要根据季节、台风、暴雨、节日前后不定期适时组织检查。

5.安全检查要做到“听、查、议、评”肯定成绩，指出问题并对检查的安全隐患和违章行为发出隐患整改通知书限期整改，如有危及人身安全的紧急险情和重大安全隐患可立即下达停工令，待整改完成并经主管部门复查后，方可恢复工作。

6.对施工安全监督部门到施工现场检查发出的“施工安全隐患整改通知书”或“停工整改通知书”，应积极对现场存在的安全隐患问题，要及时落实整改，并在限定时间内向安全监督部门作出书面报告。汇报整改情况。

7.定期或不定期对分包工程和劳务合作的外来施工队，进行安全管理和现场安全设施的检查，对检查出的问题，要求分包单位按期整改。

四.项目部安全检查制度

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制定项目部安全检查制度：

1.巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性巡视检查，发现问题，及时处理。

2.班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境情况、注意事项、安全防护用品进行交代和检查。

3.项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工检查。

4.接受并配合分公司（工程处）（每月1-2次）、总公司（每季度1次）以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。

5.做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并做了相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。

五.安全技术交底制度

1.交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。

2.交底工作一般在施工现场项目部实施。

3.交底必须履行交底人和被交底人的签字模式、书面交底一式两份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。

4.被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患，防范未然。

六.班组安全活动制度

1.班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础，班组安全活动是搞好企业安全生产的重要手段。班组施工（生产）要认真贯彻“安全第一”的方针，在保证职工安全与健康的前提下，组织施工生产。

2.班组每个职工都必须认真学习有关安全生产的规章制度，执行本工种的安全技术操作规程，并能会讲、会背、会用，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。真正能遵章守纪，安全生产。

3.班组安全生产要实行目标管理，逐步实现标准化、规范化、制度化、严禁违章指挥、违章作业，职工有权拒绝任何人违章指挥、制止任何人违章作业，杜绝重大伤亡事故。

4.班组在每天开工前，班组长必须组织本班组人员开展安全活动，其主要内容为班组长向班组人员进行安全技术交底要详细的交代当日工作的作业环境、工作性质、督促作业人员带好必需的劳动防护用品、工具，每次班组活动都要作好详细记录。

5.班组长每天开工前针对当天班组工作部位的安全状况进行检查，如发现存在安全隐患，经处理或消除不安全因素后，方可进入作业岗位。

6.班组长对班组的安全生产负全面责任，建立安全自检、互检和专检制度，班组的经济承包方案、施工计划和双文明公约等要有安全指标的要求，贯彻“五同时“把安全指标和生产指标捆在一起考核。

七.氧气瓶、乙炔气瓶管理制度

1.进行气焊（气割）作业人员必须持有特种作业操作证方可上岗操作。

2.氧气瓶、乙炔气瓶的阀、表均齐全有效，紧固牢靠。不准松动、破损和漏气。氧气瓶及其附件、胶管和开关阀门的搬手均不得沾染油脂。

3.氧气瓶应与其它易燃气瓶、油脂和其它易燃物品分开保存，也不得同车运输，氧气瓶应有防震圈和安全帽，不得在强烈阳光下暴晒，严禁用塔吊或其它吊车直接吊运氧气瓶、乙炔气瓶。

4.氧气瓶、乙炔气瓶的胶管不得错装，乙炔胶管为黑色，氧气胶管为红色。