宜丰港华燃气公司学习体会及工作建议

宜丰港华燃气公司学习体会及工作建议

1.宜丰港华燃气公司学习体会及工作建议 篇一

安庆港华燃气有限公司文件

宜港燃发„2015‟117号

安庆港华燃气有限公司“十二五”工作总结和“十三五”工作谋划的报告

我司在市委、市政府的关心支持下，在市住建委的正确领导下，认真学习贯彻党的十八大精神，持续深化“三严三实”专题教育，紧紧围绕市住建委下达的年度工作任务和公司年度工作目标，卓有成效的实现安全供应、气化普及和服务提升，政府和社会满意度显著提升，并荣获“2014年安徽省卓越绩效奖”、“市安康杯竞赛优胜单位”等多项荣誉称号。现将公司“十二五”工作总结和“十三五”工作谋划汇报如下：

一、“十二五”主要工作完成情况

(一)居民业务长足发展，逐步实现供气普及化。

十二五期间，共计发展居民客户9.5万户，新增到位管道户12万户。累计客户16.3万户，管道到位户24.1万户，分别是十一五末数据的2.4倍、2.0倍。全市居民管道燃气气化率达65%，较2010年提高 20个百分点。

(二)供气规模增长迅速，成为经济发展、民生改善重要支柱。十二五期间，累计供应天然气2.6亿立方米，2015年天然气供气量6700万方，较2010年供气量增加5400万方，相当于替代13.25万吨煤炭能源，减少了二氧化碳排放量约30万吨、氮氧化物约0.77万吨、二氧化硫约0.54万吨，烟尘约2万吨，为我市节能减排，提高环境质量做出巨大贡献。

(三)工程建设提速增量，基本建成较完善燃气输配系统。共完成投资3.5亿元。完成CNG加气母站1座、标准汽车加气站2座、CNG和LNG卸气站各1座、中中压调压站3座、各类中低压调压柜200余座；新建次高压管道7.48公里；新建中低管网280公里（其中中压125公里）；改造铸铁管40.5公里。截止十二五末，公司管网总长度为600公里。

(四)民生需求解决得力，成功塑造良好社会形象。

老旧小区管道气化工程作为一项政府关心、市民关注的重要民生问题，一直以来是公司常抓不懈的核心工作。公司自2014年起，制定了“2014年解决2万户，2年基本解决”的基本方针，集中2年时间彻底解决了我市城区老旧小区超过5万户老住宅的全面气化问题，完美履行社会责任并全面兑现对社会承诺，塑造了良好的社会形象和声誉。

(五)企业管控水平提升，信息化、标准化工程推动企业管理和安全效益有效提高。

十二五期间，公司在信息化、标准化建设方面取得较大进步。基本实现了全部电脑升级，并积极引入5个各类新型信息化系统和加气站电 脑联网，并对客户端和重要节点大力增加远程监控，实现了管理手段信息化。

(六)安全改造成效突出，安全投入和安全设施改造持续加强。十二五期间，累计投入安全资金超过4000万元。铸铁管累计改造完成40.5公里。改造完成全部调压器22台及工商业客户表具超过100家，并组建24小时值班制专业化维抢修中心，增设我市城区燃气设施监控系统，全面加强公司安全保障能力。

二、2015年主要工作完成情况

（一）全力围绕发展，指标再创新高

2015年，公司全面满足工业、商业与居民等各类客户的用气需求做为市场开拓的基本原则，并全面配合政府开展的煤改气环保整治工作，极力组织施工力量予以保障，市场开发与发展势头强劲。预计全年新增工业项目15个，商业项目60个，新增居民用气2.1万户，燃气销量6700万方，同比增长10%。

（二）大力推进城市燃气设施建设

为保证城市燃气安全稳定供气，特别是保证外资企业生产和增产项目供气及调峰要求，积极建设北部新城LNG储气调峰站，以保障城市燃气供应系统的稳定运行。与市政道路同步新建霞虹路、潜江路、206国道等中压22公里，新建小区低压管网45公里，改造地下铸铁管网15公里，改造大型调压站12座，总投资8950万元。

（三）持续加大安全整改，安全形势稳定

公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，着力从人防、物防、技防三个方面加强安全防范工作，不断提高安全运 管水准，加强安全保障能力建设。今年，新增管网维护人员及应急抢险设备，成立维抢修中心，增设燃气监控站点，并加强与政府相关部门衔接，切实做好燃气运行设施监控和保护工作。重视应急预案演练，目前已相继开展各类应急预案演练，并对相关应急预案进行了完善。公司连续十一年实现安全生产无事故，连续四年获港华集团安全评审五星级，屡次被市安委会授予“安全生产先进单位”，并先后被授予省、市“安康杯竞赛优胜企业”。

三、“十三五”总体谋划

“十三五”期间，天然气价格与液化LNG、石油、电力和新能源与环保能源的能源竞争将日趋激烈。因此，公司一是全力突破完成重点项目建设任务，“十三五”末形成功能完备、超前规划且能有效适应城市发展需求的先进燃气系统，有力保障燃气稳定供应；二是力争实现气源途径多元化，通过“双气源”管道气源、常态化液态LNG储备和适度储备管道交易化期货气源来构筑城市多气源保障供应体系；三是积极拓展天然气用气新领域，优化天然气用气结构，平抑冬夏季节用气峰谷差，提高天然气利用效率；四是要积极寻求新经济增长点，控制成本、提高效率，突破效益增长瓶颈；五是争创省市级管理标杆和管理先进企业，实现客户普遍满意、社会形象优良、员工和谐自豪。

十三五期间，预计累计供气量达5.4亿立方米，工程项目总投资4.25亿元，上缴税赋1.6亿元，利税总额4.1亿元。新增管道到位户9万户，总管道到位户达33万户，管道气化率达到86%。

至“十三五”末，公司将实现天然气销气量、客户数、利税总额较2015年末翻一番；实现城区老旧地下管网设施和户内设施改造工程双 完成；实现管网输配能力、储气保障能力、安全运行能力三充足；实现集团风险评核、客户服务水准、工程建设品质、主要管理指标四创优；并完成“城区供应普及化、城乡管网一体化、输配系统标准化、燃气服务信息化、业务拓展多元化”五化工程。真正树立“客户满意、政府满意、员工满意、股东满意”的优质合资企业形象，争创安庆市公共事业龙头企业。

二、2016年工作计划

2016年公司将坚持求真务实、开拓进取的发展理念，将学习贯彻党的十八大精神和“三严三实”专题教育的成果转化为推动公司健康快速发展的实际效果，加速我市燃气事业的发展进程。

（一）2016年主要经营目标 1、2016年燃气输配系统总投资1.25亿元。建成尝试LNG应急气源调峰站。

2、全面实现新建商品房、保障性住房及还建房燃气设施同步配套，配套率达100%；居民用户项目施工量2万户以上。

3、实现管道燃气销售目标7100万立方米，比上年实际增长10%。

4、安全稳定供气，不发生重大人员、设备、火灾事故。

5、全年优质服务目标达99%以上。

（二）2016年度主要管理举措 1、2016年作为“十三五”开局之年，公司将继续保持稳定供气，加大市场拓展，超前完成各项年度任务。

2、实施系列服务提升举措，拉近服务距离，锐意改革，承诺服务提质量、上水平，着力解决用户关心的热点、难点问题，千方百计为用 户排忧解难。服务质量和技能有显著提高，实现全市区新老住宅普遍具备用气条件。

3、根据政府要求、城市建设和环保需求，同步实施燃气管网配套，同步具备城市功能。

4、全面实施管网改造提速，提升管网质量和安全性，消减管网漏损。大幅提升中压B级区域供气能力。改造过程中进一步优化管网布置，联通中、低压管网，清晰管网分隔，逐步形成网状供气体系。

5、切实加强公司党建、文明创建工作，强化群团组织及党员的标榜作用，推进积极向上的企业文化建设，增强“软实力”。

2016年，安庆港华将继续锐意改革，迎难而上，以奋发进取的精神状态，求真务实的工作作风，全面推动燃气事业走上快速、可持续发展的轨道，为我市城市居民生活水平提高、生态环境改善、经济快速发展作出积极贡献。

二〇一五年十一月十九日