文化产业园项目策划书

文化产业园项目策划书（精选8篇）

1.文化产业园项目策划书 篇一

文化产业是以生产和提供精神产品为主要活动，以满足人们的文化需要作为目标，是指文化意义本身的创作与销售，狭义上包括文学艺术创作、音乐创作、摄影、舞蹈、工业设计与建筑设计。下面，小编为大家分享文化产业项目策划书，希望对大家有所帮助!

一、招标项目概况：

1、项目名称：XXXXXXX产业园

2、招标内容：XXXXXXX产业园项目策划及总体规划

3、项目规模：项目总用地10.7平方公里。现状村庄建设总用地为31.08公顷。建设总用地约80公顷。总体规划范围为四角城村、团员沟村、岳兹村的行政辖区：

4、项目策划、规划期限：本项目的策划、规划分两个阶段进行。

第一阶段为项目策划阶段：60天

策划期限：20XX年2月18日至20XX年4月19日，历时60天

第二阶段为项目规划阶段：由策划中标单位对其他策划报告整合后组织规划。

规划期限：20XX年4月22日至20XX年5月21日，历时30天

5、项目位置：

章丘市垛庄镇。处于古齐鲁两国交界处，泰沂山脉北麓，济南市东南部，章丘市最南端，距济南市城区30公里，距章丘市城区28公里。南与莱芜市、泰安市毗邻，西与济南市历城区接壤。东起327省道，西至章丘市界，南至泰安市界，北到团员沟村0.5公里处。因地理位置独特，有“四界首”之称。

6、政策支持：

20XX年4月09日被列为山东省重点建设项目(鲁政发【20XX】16号;

20XX年12月29日被列为山东省重点文化产业项目(鲁政发【20XX】55号)。

7、历史文化：山东是中华文明发祥地，孔子文化的发源地，本项目又地处古代齐国、鲁国交界处，可谓历史文化悠久，文化资源丰富。

二、招标要求：

1、策划招标要求：根据本项目地形地貌、用地范围、现有自然资源，根据中华文化、齐鲁文化、星空文化、农耕文化的历史、现状及发展趋势，根据旅游、地产、养老养生产业的运营现状、发展趋势，根据国际国内运转经营良好的新兴产业以及将来有很大发展潜力的创意性产业，结合国家有关政策规定，深入挖掘各产业市场发展潜力，编制项目策划报告，将各产业资源在XXXXXXX产业园区进行充分的整合、布局。打造“都市中的桃花源，心灵中的生态谷”。

策划期限：自合同签订之日起60个工作日。

2、规划招标要求：

(1)根据国家、省有关规划设计技术规定;

(2)根据XXXXXXX产业园项目策划报告要求;

(3)根据规划控制条件：容积率：居住用地>1 ≤1.2，商业用地>0.7 ≤1.5。建筑密度：≤30%;绿地率：>35%。

(4)规划成果要求：文本、说明书、基础资料汇编、电子文件成果光盘、大图6套、图集6套。

三、投标人要求：

1、具有合法有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证，需具备乙级(含乙级)以上规划资质证书;

2、在中国境内或境外注册，为独立的法人，能独立承担民事责任的策划、规划单位;有独立的经营场所、专业的策划团队;

3、公司注册资本金1000万元以上;公司有5年以上类似项目策划运营经验和良好业绩。

4、有不少于5项的突出文化、旅游、地产课题的研究成果，单项策划面积在1500亩以上。

5、熟悉国内、国际文化产业(包括齐鲁文化、农耕文化、星空文化等)、农林产业、旅游产业、地产产业的商业运营模式、运营情况。对各产业的发展趋势有充分的分析能力、预测能力。

6、掌握文化产品、农林产品、旅游产品、地产产品的盈利模式、赢利点。

7、对将来的消费理念、消费需求点能够进行充分的剖析，预测消费发展趋势。

8、根据本项目地形地貌，根据各产业市场发展趋势，结合国家、省、市有关政策要求，能够挖掘各产业深层次消费需求点，能够策划符合市场消费需求的产品，能够策划本项目的商业运营模式、盈利模式，产品及产品链设计，策划赢利点。

9、能够在主策划报告的基础上对其他策划报告进行整合，能够根据整合后的策划报告进行总体规划。

10、可以组织联合体投标。

四、报名截止日期：20XX年1月31日17：00之前。

联系人：向 东 手机:******

电话：*****

传真：*****

2.文化产业园项目策划书 篇二

目前, 唐山市在建、拟开工、做前期准备的重点文化产业项目165项, 计划总投资1 109.66亿元;为全面贯彻落实党的十八大精神, 扎实推进社会主义文化强国建设, 正在构建以核心项目带动-多品牌辐射-文化产业集群的发展模式, 文化产业形成了良好的发展态势。但是, 全市重大文化产业项目建设整体实力仍显薄弱, 与全国甚至本省先进城市相比, 唐山市在一些方面仍存在明显差距。

一、唐山市重大文化产业项目推进过程中存在的薄弱环节

1.唐山市是拥有百年历史的重工业、资源性城市, 这一特点决定了多年来文化产业整体增加值占GDP比重偏低。例如, 据市统计局对2011年的测算分析, 唐山市文化产业增加值为68.2亿元, 占GDP的比重为1.3%;2012年, 完成文化产业增加值87.6亿元, 同比增长13.9%, 占GDP比重达1.49%, 虽属上升趋势, 但距离“十二五”规划的目标、十八大提出的“两个百年”的任务要求还相去甚远。

2.文化产业结构不合理, 重大文化产业项目未曾深入文化产业核心层, 缺少具有支撑作用的龙头企业。目前, 唐山市重大文化产业项目主要集中在印刷、造纸、旅游休闲和娱乐等投入大、见效慢、产品附加值低的文化产业外围层和相关层。部分处在文化产业核心层的新闻、广播、电视、出版发行等产业项目, 数量不多、实力不强、效益不高。

3.新兴文化产业发展相对滞后。文化产品科技含量低, 缺少高科技文化产品和带动文化产业创新的高端人才, 文化创造活力、科技创新能力较弱, 体制机制不健全。以动漫产业为例, 唐山市只有几所院校从事动漫研发, 目前尚未制作出有影响的动漫产品。

4.政策优惠和扶持力度相对滞后。近年来, 唐山市虽然制定出台了一些支持文化产业发展的相关政策, 但多为宏观层面的指导性文件, 而重大文化产业项目建设涉及多个领域和行业, 总体政策与行业政策、部门政策的相互衔接与配套非常关键, 特别是涉及规划、土地、财税等优惠政策和扶持力度上, 有待进一步加强和完善。

5.亟待形成重视文化建设的社会氛围。总体上, 唐山全市上下初步认识到文化建设的重要性, 但在一些地方、一些单位, 仍然是说起来重要、做起来次要, 没有把文化建设摆上应有位置, 针对重大文化产业项目落实, 不能形成高效的推进合力。

6.重大文化产业项目建设所需专业人才匮乏, 尤其缺少一批既懂经营管理又熟悉文化产业运作流程的复合型人才。

实践证明, 发展文化产业离不开一个良好环境, 推进重大文化产业项目建设, 需要一套保障机制。机制是在各种行之有效方式方法的基础上总结提炼出来的制度化了的工作方法, 并经由实践检验证明为有效的、较为固定的工作程序, 不因负责人员的变动而可以随意变动, 要求相关人员必须严格遵守;同时, 它又是动态运行的, 通过所建立起来的工作程序, 包括谋划、落实、推动、监督、纠错、评价、激励等多种方法, 使项目开展稳步运行, 并保持长久的生机活力。

二、对唐山市重大文化产业项目推进机制完善与创新的思考

针对唐山市重大文化产业项目建设过程中所存在的上述问题, 完善与创新重大文化产业项目的推进机制, 使之真正成为促进文化产业健康发展、稳中求进的得力抓手, 需从以下几个方面入手。

1.政府位居主导, 完善组织领导机制。唐山在建设文化强市、推进重大文化产业项目建设的过程中, 政府必须始终处于主导地位, 加强对项目建设的宏观指导, 完善组织领导机制。一是市委、市政府要站在转型升级、文化强市的高度抓好重大文化产业项目建设。市党政主要领导对重大文化产业项目巡查、督导要常态化。二是参照同类城市的文化产业专项资金的数额, 加大对重大文化产业项目投入力度, 根据各级财政情况增加相应的引导资金。三是进一步完善土地、财政投入、投资融资、税收、人才激励等相关优惠和扶持政策, 制订相关配套政策。四是要把项目落实成效列入年度各级党政班子实绩考核目标, 增加考核项目和分值权重, 形成更加鲜明的考核导向。五是要加强市、县、区各级文产办力量, 做好综合、协调、管理工作。统筹安排, 各职能部门要主动上门服务, 新闻媒体要搞好宣传, 形成全面推进合力, 责任到人, 高效行政。

2.银企无缝对接, 创建多元投融资机制。资金是项目实施的保障, 在推进唐山重大文化产业项目过程中, 要加大资金投入。在积极争取中央和省级资金的同时, 千方百计拓宽项目投融资渠道, 形成企业投资为主体, 财政、信贷、外资为补充的多元化投融资机制。同时按照唐山文化产业总体规划和专项规划, 划定招商区域、确定招商重点, 采取片区招商、定向招商、资源招商、以商招商、登门招商“五位一体”的招商模式, 推出一批特色突出、优势明显、竞争力强, 打得出去, 市场前景好的重大文化产业项目, 形成相互衔接的产业集群, 通过“财政出一部分、企业捐一部分、社会筹一部分”等方式, 探索建立各层“文化产业发展基金”、“文化产业创业投资基金”等方式, 逐步建立多元化、社会化、公共化的投融资服务体系, 实现在投融资体制、引资机制、筹资机制等薄弱环节上取得突破。

3.树立开放意识, 建立扶持文化市场主体的培育机制。企业是市场主体, 是市场中最活跃的因素。推进唐山市重大文化产业项目, 必须先培育市场主体。为此, 要树立开放意识, 营造大开放、大招商的浓厚氛围, 以引进战略投资者为目标, 明确企业家是项目建设“主力军”, 通过大项目、好项目有效整合文化资源, 吸引和聚合资金、技术、人才, 做到对重大文化产业项目从立项审批到土地使用, 从税收政策到细节服务, 都对文化市场主体给予最大的优惠, 提供最大的便捷, 为其能够更好的扎根、发展营造良好的生长环境。同时, 着力扶植民营企业的“文化创业”, 鼓励民营资本进入文化产业, 并对财政贴息、项目补助、成果奖励能同样享受并得到国家的产业资金扶持, 鼓励民间文化创造。

4.以创意为源头, 确立项目谋划与评估机制。创意是发展文化产业的源头, 推进唐山市重大文化产业项目, 要以创意为源头, 大力实施文化创新, 以文化创意的注入为产业带来“核心竞争力”。对项目谋划、编制, 要做到顶层设计, 起点把关, 提高与相关产业深度融入, 从而提高文化产业的档次、附加值和文化含量。通过有效的策划、包装, 提升内在质量, 让重大文化产业项目成为唐山市新的“经济增长点”、唐山特色品牌和城市名片。同时要加强国家产业政策和投资导向的研究分析, 积极与上级主管部门联系对接, 提升项目申报的针对性和实效性, 争取更多的项目进入国家和省市投资计划。以文化产业项目的七大特性为基础, 依据文化产业项目评估要素, 正确、科学地评估重大文化产业项目价值。

5.跟踪管理, 完善项目运行机制。在推进项目建设的过程中, 要认真研究项目运行规律, 形成环环相扣的运行机制。为此, 一要深入研究项目前期工作, 办好各种手续。二是要加强项目要素保障, 将应急方案设计与长远规划设计、制度建设结合起来, 认真落实各项扶持政策, 提升服务水平, 提供有效保障。三是要严格实施领导包项目责任制, 与年底考评对接, 并实行严格的问责制度。四是要全面实行项目化管理, 明确工作计划、时间节点、进度要求、责任人员、具体任务, 制订详细路线图和时间表, 倒排工期、挂图作战, 在各个环节严格落实;建立进度月报、季度通报制度, 及时掌握项目动态和进度。五是要对“全市重大文化产业项目库”实行动态管理, 每月及时更新信息, 定期召开项目推进会, 强化协调调度机制, 各级文产办要及时掌握情况, 解决问题。六是要健全激励机制, 把项目推进速度与土地指标供应、优惠政策兑现相挂钩。同时, 建立起重大项目常设管理机构, 制定项目管理办法, 努力加强后期监管。

6.完善和创新人才引进和培养机制。针对唐山目前人才匮乏的状况, 首先, 围绕培养人才、吸引人才、用好人才三个环节, 制定人才资源开发规划, 实施引进和激励人才的优惠政策, 其次, 重点加强经营管理、创作和科技创新等文化产业急需的各类人才的培养, 尤其要加强本土人才的培养。定期和不定期地组织经营管理人员和专业骨干进行培训学习, 逐步建立一支懂文化、精技术、善经营、会管理的文化产业人才队伍。再次, 努力争取做到“三个一批”。即:加强与科研院所的合作, 努力培养一批;采用高薪聘用、兼职等多种方式, 争取引进一批;制定出台《优秀文化人才评选激励办法》, 组织开展“年度优秀文化人才评选”活动, 评选表彰一批。通过尊重知识和人才, 强化人才引进和培养的主渠道, 不断增强文化发展的源动力和竞争力。

参考文献

[1]胡锦涛.坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗——在中国共产党第十八次全国代表大会上的报告[N].人民日报, 2012-11-08.

[2]唐山市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要.2011年1月8日唐山市第十三届人民代表大会第四次会议批准.

3.文化产业园项目策划书 篇三

兰州新區水文化创意产业园选址于兰州新区秦川镇石门沟村境内的石门沟，立足于石门沟水利资源，以国家部署水生态文明建设为依托，建立水利生态文明示范基地。同时以特色水、谷资源为载体，形成融合农林产业、西北民俗、梦幻游乐三大亮点的水文化创意产业园。

关键词：水文化；创意产业园；环保；艺术

1.总论

1.1项目概况

1.1.1项目名称。兰州新区水文化创意产业园——水谷三镇·梦享田源。

1.1.2建设地点。兰州新区水文化创意产业园选址于兰州新区秦川镇石门沟村境内的石门沟，其范围为：以石门沟水库群为中心，西至省道201，东至石门沟3号水库东侧，南至石门沟村进村水泥硬化路，北至水库群北部末端，除现已规划好的光伏电站用地，其余农耕地、山地、山坡地均可纳入项目区规划范围。

1.1.3建设目标。本规划立足于石门沟水利资源，以国家部署水生态文明建设为依托，建立水利生态文明示范基地。同时以特色水、谷资源为载体，形成融合农林产业、西北民俗、梦幻游乐三大亮点的水文化创意产业园。

1.1.4项目定位。弘扬水利文化，发展综合产业，带动一方经济，将本项目打造成国家级的水利生态文明示范基地，甘肃水利产业的新引擎，甘肃民俗文化的集结地，西北生态文化旅游的新地标。

1.1.5建设内容及规模。本项目总规划面积约25025亩，即1670公顷。其中，除水利和农林用地外，主要包括游客服务中心、水文化博物馆、酒店、滑雪场、游乐园、自驾营地等项目和各类配套设施。

1.1.6投资估算。总投资经测算约为三十七亿三千二百七十八万元。建设资金由企业自有资金、经营回款滚动使用和银行贷款解决。

1.1.7建设周期。根据现行的建设程序，按照项目立项——前期准备（设计、勘察、招标、手续办理）——工程施工——竣工验收——交付使用的建设周期，本项目与2016年初开始前期工作，计划于2016年底开始施工，分两期建设，项目建设周期约6年。

2.项目建设背景及必要性分析

2.1项目建设政策背景

2.1.1区位优势突出，战略地位显著。国家“西部大开发”战略、“一路一带”政策的实施推进，为兰州经济发展提供了更直接更现实的机遇。兰州新区成为继上海浦东新区、天津滨海新区、重庆两江新区、浙江舟山群岛新区后，国务院批复的第五个国家级新区，作为西北地区第一个国家级新区，必将成为西部地区重要的增长极。

2.1.2水资源保护迫在眉睫，水文化建设亟待加强。在环保理念逐渐深入人心的当今时代，人们对于水资源保护的问题关注热度有增无减，国家有关部门也已或即将出台有关政策。2016年，各地纷纷出台最严格水资源管理制度。水利风景区和水生态文明城市建设是贯彻落实党的十八大关于加强生态文明建设重大决策部署的具体实践，具有紧迫的现实意义。水资源节约集约和科学合理利用，高效節水技术的推广，将是推进节水型社会建设的重要举措。

2.1.3旅游产业前景广阔，投资环境强力改善。旅游业是现代服务业的重要组成部分，加快旅游业的发展，对于扩大就业，拉动内需消费、加速经济发展等具有很大的作用，为充分挖掘旅游投资和旅游消费增长潜力，国家近期出台了多项政策法规，通过逐步落实带薪休假制度、加快基础设施建设、多方资金支持等方面，全力推动旅游产业发展，并将加强中西部地区建设，加快自驾车、房车营地建设、特色旅游城镇休闲农业与乡村旅游等重点方向的发展。

2.2项目建设必要性

2.2.1兰州旅游声名远播，产业发展相对滞后。兰州作为蜚声中外的“黄河之都，丝路金城”，占据西北旅游重要枢纽地位的同时，旅游业的发展却没有表现出与其声名相匹配的热度，与其他西北地区旅游发展强市相比弱势明显。其存在问题主要为：旅游品牌挖掘不足，开发主题单一，不符合以休闲体验为主的旅游发展大趋势； 生态环境整体脆弱，水土流失等环境灾害严重；旅游公共服务设施与环境落后，旅游管理和服务水平有限。

2.2.2过境游客中转站，本地游客往外走。兰州的交通优势并没有让兰州成为旅游目的地，而成为了中转站，前往青海、沙坡头、沙湖、新疆的游客都会在兰州进行中转，过境游客数量远多于本地深度游客。同时，兰州市内旅游不发达，本地游客纷纷往外走。兰州市内黄河风情线、儿童公园等旅游资源着重观光或者设施陈旧，已无法满足体验旅游的发展趋势，市民往往舍近求远去外地寻找旅游项目。

2.2.3市场开发活跃，拳头项目空白。目前，兰州积极推进“创建中国优秀旅游城市”和“大兰州旅游文化圈”的建设，将文化旅游产业列为全市重点培育的多元支柱产业之一，力争把把兰州建成丝绸之路精品旅游节点城市、西北区域旅游集散中心和我国西部重要的旅游目的地。近年来，文化旅游项目如影视体验、水上公园、游乐园等在兰州及其周边区域聚集，刘家峡水上公园、兰州长城梦世界旅游文创园、嘉峪关方特欢乐世界等，使兰州的旅游呈现多元化发展的趋势，对兰州市文化旅游产业快速发展都将起到重要的推动作用，但标杆项目拳头项目仍然有限，尚不足以引爆丝路旅游乃至全国市场。

2.2.4承载水利精神，弘扬水利文化。人类在生存及可持续发展中，始终面临着水危机的巨大挑战，为治理水环境、应对水危机、化解水问题已做出了种种努力。水文化是国家民族文化和时代精神的重要载体，从一定意义上讲，华夏文明史就是一部“崇水治水，人水和谐”的历史。在水危机表现出前所未有的严峻性的今天，水利精神文明与水文化建设工作具备了民族性、时代性和先进性的鲜明特征，在国家层面和社会层面都得到充分的重视。黄河渊源见证了金城兰州的变迁，如今的引大入秦工程，更是中国水利史上的经典之作，作为“西北都江堰”，是西北水利精神的延续，水生态文明的重要载体。移民秦川，农商致富，灌区移民政策的落实和农业经济的大力发展则让大片土地从荒原变为新城。

nlc202309081350

3项目选址及建设条件

3.1项目选址

兰州新区水文化创意产业园选址于兰州新区秦川镇石门沟村境内，立足石门沟1号、2号、3号三个水库资源，地块未来发展所需的后备土地资源和生态建设用地较为充足，以引大入秦工程为主的供水体系及在建的水利工程为項目的生态保障和旅游项目的导入创造了无限可能。其范围为：以石门沟水库群为中心，西至省道201，东至石门沟3号水库东侧，南至石门沟村进村水泥硬化路，北至水库群北部末端，除现已规划好的光伏电站用地，其余农耕地、山地、山坡地均可纳入项目区规划范围。

3.2资源禀赋

3.2.1区域定位：生态休闲重要支撑，服务新区辐射西北。兰州新区将“产业强城、生态绿城、多湖水城、现代新城”确定为可持续发展目标，新区建设在保护完善原有生态的基础上，建设立体林业体系、开发生态农业基地、完善旅游配套设施，通过游客的动态旅游参与行为，增强新区生态文化旅游的吸引力和感染力，全面提升兰州新区城市品位和形象，为新区发展提供生态保障，同时成为兰州市区发展受限的有力支撑和补充。

3.2.2交通区位：交通区位优势明显，周边游客导入便捷。项目选址所在地毗邻中川机场，周边高速路、城市快速通道网络密集，从兰州及周边地区导入旅游客源方便快捷。作为新区城市服务片区、产业片区和物流石化片区的生态后盾，区位优势明显，综合交通优势突出，作为旅游目的地的交通可达性高。

3.2.3基地环境：立足水谷环境，资源组合优良。石门沟水库位于秦王川腹地区的丘陵山谷中， 供水范围为正在开发建设的兰州新区和秦王川地区。基地以水、谷环境为主体，辅以飞来沙等特色资源，气候为夏无酷暑，秋季温凉。基地单体资源等级普遍不高，但资源组合性良好，独特的水利文化工程建设与丘陵景观辅以特色的休闲娱乐项目，在独具优势的区位交通条件下，适宜于打造综合性的生态文化旅游区，规避与兰州周边农业旅游、湖泊旅游的同质化竞争。

4项目建设目标、策略及定位

4.1项目建设目标

在遵循国家保护饮用水源地政策的基础上，活化石门沟独有水利资源，挖掘水利文化生态旅游市场潜力，结合生态旅游、主题游乐、农业观光、民俗体验、林地拓展、自驾游览等高端旅游项目，以主题游乐为引擎，打造西北生态旅游品质高地，引爆西北乃至全国生态文化旅游市场。社会目标：充分发挥旅游产业统筹作用，进行景区内产业结构调整，拉动水、农、林、娱等相关产业发展，辅以精准扶贫，为景区周边居民提供就业机会，促进惠民工程的早日实现。文化目标：挖掘整合“六水”文化，突出水利发展史、农耕文化演变史，展示甘肃省重要水利工程建设项目和技术，构建兰州水利文化体系，打造西北水利文化窗口，实现水利文化传承与弘扬，提高园区水利品牌识别度，提升独一无二的园区形象和知名度。生态目标：明确水源地生态保护范围，严格执行保护措施，实现水利景区的生态恢复与环境提升，强化新区绿肺功能，为兰州新区的发展打造良好的生态屏障。

4.2项目发展策略

4.2.1主题化营造独一品牌形象。深度发掘资源禀赋，寻求根源优势，聚焦核心品牌主題，刻画独特形象。与兰州周边旅游项目错位发展，以水利文化为根基，以石门沟水库建设为契机，结合节水农业、精准灌溉、现代田园观光，以及各种创新休闲体验项目，打造独一无二梦幻旅游主题品牌。

4.2.2故事化实现文化旅游结合。通过故事化实现文化与旅游结合，以“六水”文化为核心根基，讲述水利发展、农耕演变、工程建设技术的故事，作为石门沟水库的文化资源，应使之整合梳理，重构本土文化，延伸项目的“ 第五维空间”。

4.2.3艺术化打造精品项目。顺应当下生态文化体验旅游的趋势，以高科技、艺术化的互动展示方式，整合水利、农业资源，策划引入、打造创新的视听触等五感体验项目，以从游客的情感体验出发、与身心互动的艺术化设计手法，引爆石门沟水库旅游的独特形象。

4.2.4智能化增强优势发展。以水文化体验的智能化、农业高效生产的科技化，引进高效节水、精准灌溉技术，深化、优化秦王川优良的现代农业产业，在现有基础上打造富有特色的智慧旅游标杆，以高新生态技术打造可持续发展绿色之梦。

4.3项目发展模式。以“六水”文化支撑农林发展，以农林带动旅游，以旅游反馈社会。以水为核，水陆并重，立足石门沟水库独有的水利文化，在遵循国家水源地保护相关条例的基础上，水陆并重开发水主题体验项目，打造水利文化综合产业典范。以农为脉，整合资源，围绕石门沟的综合产业，整合联动农业、林业等特色旅游资源，以节水农林业为根基，重塑休闲农业示范标准。以旅为带，水、农、娱产业共振，合理引入梦幻游乐项目，打造水文化休闲游乐环境，建设全季候梦幻新地标，以创新游乐体验展示“六水”文化产业成果，形成水文化产业园的引爆点，带动片区整体产业发展。

4.4项目总体定位。弘扬“六水”文化，发展综合产业，带动一方经济，将本项目打造成国家级的水利生态文明示范基地，甘肃水利产业的新引擎，甘肃民俗文化的集结地，西北生态文化旅游的新地标。

4.5项目市场定位。通过对水文化园的资源特色与区位条件及旅游大环境发展态势分析研究，未来将有较为良好的客源市场前景。地域客源市场可分为三级：一级市场：省内为兰州、定西、白银、天水、武威等市域，省外为西宁、宝鸡、西安等市域内的居民，包括各年龄段的游人和团体旅游者，以家庭自驾游和周末（小长假出游）游为市场主体。二级市场：车距8小时以内的省内城市，周边省市旅游及国内现有游客，周边旅游区（丝路、红色旅游线）的顺访游客。三级市场：国内外游客。

5总体规划布局

5.1总体布局原则

5.1.1组团式开发模式。开发模式宜因地制宜，整体呈组团式开发，以谷地为基础，控制蔓延无序，避免地理结构破坏，保护山脊及谷底生态敏感区。在充分尊重自然山体走向、地形地貌的原则下，合理开发利用场地。

nlc202309081350

5.1.2边界自然过渡。利用天然屏障，采用自然过渡的边界处理方式。基地北面、东面、西面以林地复育，隔音并遮挡外界不当环境；南面进行农田景观的营造和保护，同时加强入口处景观。

5.1.3强调到达体验。主入口处以艺术化造型的建筑，大尺度、大规模的花田创造极具视觉震撼力的大地景观，制造令人难以忘怀的到达体验。

5.1.4空间多样而联系。空间和用地需要做到生态景观主题分明，空间上相互渗透。如打造谷底开放空间廊道，彰显不同谷地的主题体验；结合水库边丘陵山脊，打造景观步道，串联各区活动，提供景观眺望点等。

5.1.5交通层级明晰。交通组织条理清晰，交通结构便于管理。构建必要的主干路网，仅由次级道路及支路进入组团，减少交通对组团的影响，也便于组团管理；在合适的路径设置步道，可采用本土自然材料以削弱道路交通性，并加强环境协调性；合理配置换乘点，确保园区交通的高效顺畅。

5.2总体布局规划

5.2.1总体规划结构。园区总体规划结构可概括为“八区、一带、三镇”：1）八区。构建配套游览区的分别是茶马水镇、冰雪世界、自驾营地、梦幻游乐区、湖景体验区、芳香小镇、节水农业示范区、节水经济林等八个功能区。2）一带。围绕高效节水、精准灌溉示范园，现代农业、高效农业、观光农业为核心的综合农业产业发展带。3）三镇。茶马水镇、梦幻城堡、芳香小镇。

5.2.2交通规划结构。由201省道为区域交通导入，将现有的城市道路拓宽升级，园区内设置三级道路，主路构建连接多个功能区的交通环线，次路承载主路之间的连接，地块内道路主要承载单个功能区内的交通，三级道路形成环型和树梢型相结合的综合路网结构。通过不同主题构建三大游览线，以水利体验、养生康体、自驾休闲为主线串联多个景点，形成丰富多元的主题清晰的生态旅游区。基于项目独特的地理环境、水利资源、农业基础和后期导入的旅游项目，决定了园区运营开发策略和相适应的建设投资节奏。

5.3运营策略。当下深度的休闲度假、非传统、多元的游览体验消费被中高端游客所青睐，传统单一的游览观光方式已很难适应旅游业发展。1） 顺应和引导当下的热门休闲游览发展趋势，结合项目自身独一无二的“六水”文化、现代农业背景，引入智能温室，推广亲子游乐，自驾露营等活动，重点突出园区项目点的“六水”文化主题性和现代农业科技性；2） 从“六水”文化展示、节庆策划、会议论坛、民俗演绎、梦幻庆典等多角度规划，在传统项目之外主打节、展、会、演、庆等中高端活动。3） 以旅游“吃住行游购娱”全产业链为导入，引入酒店住宿、户外拓展、中医疗养、园林温室、森林中国等项目产业。

5.4品牌建设。以“六水”文化作为核心品牌，从水利文化、节水农业、水利游乐、特色民俗等四大方面出发，点上突破，突出水谷三镇、梦享田源。以此为基础进行品牌建设宣传，积极申报A级旅游景区，同时发展水利文化旅游示范点、节水农业、精准灌溉示范基地、青少年科普教育基地等多项内容，提升旅游品牌价值。形成完整的VI视觉识别体系，便于宣传品牌形象和文化内。VI视觉识别体系主要涵盖道旗、海报广告、形象Logo、节庆海报、园区导视、交通工具等，后期随着园区的成熟推广，可考虑开发周边产品，主动占据目标客户群体。

5.5营销渠道。营销推广很大程度上决定了旅游项目的营收和最终成败，项目需顺应当下旅游消费习惯，借助平台推广、活动传播、传统推介三大方式，互联网、移动互联网两大平台，打造全面、立体的营销推广体系。1） 平台推广。官方旅游网站、旅游资讯网站、相关微博、微信公众号、电影、电视剧、综艺节目等；2）活动传播。高等级水利论坛会议、农业技术展示交流大会、旅游节庆活动等；3） 传统推介。旅游宣传口号、旅游标识、旅游手册、旅游纪念品、旅游摄影集、旅游宣传片、招商说明书等。

6项目开发时序

6.1项目开发时序建议。根据园区的土地开发适宜性、项目规模和投资力度，以及目前的基地条件，建议在持续构建节水生态环境的基础上，分两期建设实施，于2019年完成基础设施构架及启动项目的建设和运营，至2022年底全区建设完毕并投入运营。一期（2016- 2019）：率先启动土地整理和基础设施建设，包括道路交通、给排水、电力电讯等基础设施建设，后构建景区的主要基础设施架构。改善生态环境，为节水林区和节水农业示范园奠定基础；入口印象区和启动区的建设工作：以入口区及酒店，實现先期的旅游接待功能；以水利科普馆，凸显水利文化主题，在初期创造核心卖点；冰雪世界滑雪场和汽车自驾营地两大引擎项目先期实施并提前运营，形成引爆效应，对后续项目的推进起到良性作用。二期（2019- 2022）：推进基础设施建设工程，进一步完善路网建设、生态环境等，提高景区整体环境，完善配套设施。持续优化节水林区和节水农业示范园；全面展开茶马水镇、梦幻游乐场、水利体验区、芳香小镇等区域的建设工作。打开市场置业需求，以丰富的旅游产品，凸显特色和内涵，提升景区影响力，为景区建设提供持续活力。规划重点从项目建设、园区运营、营销推广三方面实现园区的分期目标。

7项目投资估算

7.1项目用地统计

8风险分析

8.1市场分析。食品生产安全、优质、高标准是未来的发展趋势，只有在洁净的土地上采用洁净的生产方式生产的蔬菜才具有竞争力，才能更好的满足消费需求。21世纪的主导农业是生态农业，21世纪的主导食品是绿色食品。该项目通过全程引进以色列高科技生產技术，引用以色列严格的生产标准生产出获得消费者信赖的有机蔬菜；同时我们通过把蔬菜直接送到消费者的营销模式等管控措施，最大程度控制有机蔬菜的销售价格。打造质量高、价格合理的模式。为“以色列农业谷”长期健康发展打下基础。同时从兰州新区规划中可看出，新区将主动融入“一带一路”建设，提升新区对内对外开放水平。推进国际产业合作，搭建特色经营和文化展示平台，建设好争取设立兰州自由贸易区，推动综合保税区与新区铁路口岸、空港的联动，实施与国内其他口岸的大通关合作；推进与“一带一路”沿线国内城市的合作，探索在新区建立外贸出口生产加工基地，共同开拓中亚西亚和中东欧市场。因此该项目生产的农产品具有很好的市场潜力。

nlc202309081350

9项目盈利模式

本园区规划以休闲体验型旅游项目为核心，积极拓宽、延伸园区旅游产业链，实现多元化盈利方式互补的盈利模式。横向拓宽园区旅游产业链，丰富园区旅游产品，满足不同旅游消费者需求。以水文化博物馆、滑雪场、梦幻游乐园等观光体验项目为基础，发展面向不同旅游消费者的旅游项目，如科技论坛、民俗体验、农事体验、休闲度假等项目，丰富园区旅游产品内涵和种类。纵向延伸园区旅游产业链，形成多种产业相互融合的发展趋势。通过产业链向上、向下延伸，参与或与相关行业进行合作。向上延伸至旅行社、旅游交通等行业，向下延伸至科技生产、旅游酒店、旅游会展、旅游节庆、影视制作等产业。当下休闲农业已成为横跨农村一二三产业的新兴产业，成为促进农民就业增收和满足居民休闲需求的民生产业，成为缓解资源约束和保护生态环境的绿色产业，成为发展新型消费业态和扩大内需的支柱产业。园区近期规划中优先发展高效节水精准灌溉农业示范区、节水生态林，一方面全面实施国家农业惠民政策、解决当地农村劳动力就业问题、改善提高农民生活水平。同时生产与旅游两手抓，从农产品收入逐步过渡到以农业旅游收入为主，全面打开农业旅游市场，對兰州的新兴旅游开发起示范标杆作用。

9.1经济效益：①获得直接的经济效益。兰州新区水文化创意产业园将拉动旅游消费，繁荣旅游市场，带动旅游、农业及其他相关产业，激活地方经济，提高民众生活水平，有力促进兰州新区GDP增长。在运营过程中还将为政府创造稳定税收，增加财政收入，从而促进区域发展。②带动旅游业升级及相关产业的发展。生态文化旅游将生态、文化和旅游产业有机结合，是旅游业发展新的增长点，园区的建设和运营将是兰州生态文化旅游升级的重要标杆，对相关产业的刺激和联动发展效应不可估量。

9.2环境效益：①采取有效措施，切实保护生态环境。采取有效的环境策略和节水生态技术，不仅切实保护现有生态环境，更促进了产业集聚，有利于土地集约利用。以生态文化旅游为导向，有效保护并改善秦王川地区的生态环境。②增加环境保护的资金。旅游资源通过合理开发而获得的旅游经济收入也是进行环境保护的重要资金来源，发展生态旅游，增加经济收入，反过来降低生态破坏，构建和谐人居环境。

9.3社会效益：①增强兰州文化产业竞争力，推动甘肃文化强省政策。本旅游区是兰州水文化和民俗文化的集中展示平台，项目建成后将极大的增强兰州文化产业的竞争力，同时作为甘肃省重点文化旅游项目，有效推动甘肃文化强省的建设。②优化旅游环境和城市面貌，提升综合形象和知名度。园区通过优化兰州新区的旅游环境和新区城市面貌，将有效提升其综合形象，为兰州新区吸引更多的中短期游客和长期居民。③创造安置就业机会，保障社会和谐稳定。园区在建设和运营过程中计划提供就业岗位约4000个，带动地方居民就业，解决当地富余劳动力的生活保障问题，对社会的和谐稳定，起到积极的推动作用。

10专家团队支持

沁园春艺术农业生态集团与国内一线品牌运营商建立了全面的合作伙伴关系，在全面保障本项目落地同时，最大化的导入行业与產业优势资源。本团队策划由来自清华大学的阎旭临教授领衔，集合了包括来自同济大学的董楠楠副教授的规划设计团队、中国社会科学院旅游研究所的旅游政策研究专家团队、国家旅游局旅游规划研究院的项目投资与分析顾问团队、国际知名度假酒店的运营管理顾问团队、品牌旅游产品销售渠道商及销售产品专业顾问、国际知名品牌旅游度假设施与设备专业供应商伙伴。

4.首届沂蒙文化产业博览会策划书 篇四

[摘要] 在沂蒙文化产业蓬勃发展的今天，沂蒙文化产业博览会的创办，将为沂蒙人民提供精神产品和物质产品的平台，也是展示我市文化产业发展水平的窗口，它承载着引领临沂会展业如何发展，助推山东经济文化强省建设，构建和谐社会的光荣使命。

[关键词] 首届；沂博会；策划方案

正文外部策划书

一、序文 首届沂蒙文化产业博览会的策划，目的在于弘扬临沂地区悠久而闻名的沂蒙文化，展现山东人，尤其是沂蒙人民的“勤劳、勇敢、自强不息”的精神。同时，扩大临沂这个文化古城的知名度和影响力，为临沂的沂蒙文化打品牌。在整合临沂文化产业发展成果的基础上，创新文化产业发展模式，设计出独特的文化产业经营和展出板块，从而带动临沂商贸物流及文化衍生品交易，为临沂招商引资，使之更好更快地发展。

二、策划宗旨策划首届沂蒙文化产业博览会的宗旨在于弘扬沂蒙精神和展现沂蒙文化的独特魅力，推销临沂特有的红色文化、书圣文化、乡村游以及相关现代文化；在吸引客源的同时，推动商贸物流业的发展，扩大招商引资，为临沂创建全国文明城市，并能再次举办诸多大型而有特色的文化产业及市场贸易博览会做好充分的舆论宣传。从而使临沂在文化产业博览会的理论研究、学术探究、策划实践、具体运作等方面，都有大步的提高，进而带动整个区域的文化产业发展。

三、策划内容

一、展馆展示汇集全市优秀的文化产业的组织机构、企事业单位，从广播电影电视、新闻出版印刷、动漫游戏和软件、广告会展、书画艺术、工艺等方面进行全方位的展示，充分展现沂蒙文化产业优秀企业和通过创意、科技、文化的完美结合所形成的沂蒙文化创意成果和产品，使此次博览会成为了解沂蒙文化产品与信息的最佳展示平台。围绕首届沂蒙文化产业博览会主题“圆梦文博、创意沂蒙”，为体现展会宗旨和特色，首届沂蒙文化产业博览会在临沂鲁信国际会展中心设置“十五个展示馆”、“四大交易区”。

（一）十五个展示馆

第一展馆：沂蒙文化产业综合展示馆

主要展示内容：

沂蒙文化体制改革和沂蒙文化产业发展成果；沂蒙文化产业发展规划布局及发展前景；各县区文化产业改革发展成果；市报业、广电、出版发行、演艺等大型文化产业集团最新发展成果。

第二展馆：沂蒙戏曲文化展示馆

主要展示内容：

沂蒙民歌《沂蒙山小调》《谁不说俺家乡好》《我的家乡沂蒙山》 小说《红日》《沂蒙山好》电影《沂蒙六姐妹》《沂蒙山小调》电视剧《沂蒙》芭蕾舞剧《沂蒙颂》大型乐舞诗《沂蒙颂歌》大型风情歌舞《蒙山沂水》大型新编历史剧《道同》新编历史故事柳琴戏《王祥卧鱼》

第三展馆：沂蒙乐舞文化展示馆

主要展示内容：

广场舞蹈：龙灯、扛阁、扑蝴蝶

第四展馆：沂蒙剪纸文化展示馆

主要展示内容：

大型剪纸《莲生贯子》《桃孩》《王祥卧鱼》《水浒人物一百零八将》《西游记》《三国演义》《红楼梦》

第五展馆：沂蒙印染文化展示馆

主要展示内容：

蓝印花布和彩印花布

第六展馆：沂蒙书画文化展示馆

主要展示内容：

王羲之作品《兰亭集序》及其他琅琊王氏家族族人作品

颜真卿作品

第七展馆：沂蒙工艺文化展示馆

主要展示内容：

莒南的王家坊雕塑

苍山的小郭村雕塑

郯城的木雕

沂水的高桥镇刺绣

第八展馆：沂蒙饮食文化展示馆

主要展示内容：

物产的丰富、食俗的久远、使沂蒙人民流传下来许多独具特色的食品，如：糁、八宝豆鼓、民间伏酱、六姐妹煎饼、莒南锅饼、沂水丰糕、郯城挎包火烧等都是沂蒙独有的地方小吃。

独特的沂蒙饮食文化，是辛勤的沂蒙人民用自己的智慧和勤劳的双手实践的结果。

第九展馆：沂蒙古代文化展示馆

主要展示内容：

出版的书：《沂蒙文化研究丛书》、《琅琊王氏家族的历史与文化》、《颜子家族的历史和文化》、《王羲之及其家族考论》等

沂蒙宗教

沂蒙民风民俗

第十展馆：沂蒙红色文化展示馆

主要展示内容：

沂蒙精神

孟良崮战役纪念碑图片

车轮滚滚的支前队伍，送子送郎参军的动人场面，沂蒙红嫂、沂蒙母亲的感人故事，支前模范——沂蒙六姐妹等图片

第十一展馆：沂蒙数字动漫展示馆

主要展示内容：

临沂市总体规划数字化广告，临沂大学3D动画、flash作品，动漫版电影《沂蒙六姐妹》、电视剧《沂蒙》

第十二展馆：沂蒙品牌文化展示馆

主要展示内容：

我市知名文化名牌：书圣文化节、诸葛亮文化旅游节

第十三展馆：沂蒙文化旅游展示馆

主要展示内容：

以“好客沂蒙”为主题，分别展示旅游城市、旅游景区、旅游产品、旅游节庆、旅游演艺和旅游商品。

第十四展馆：沂蒙创意设计展示馆

主要展示内容：

分为包装设计展、装饰设计展、创意产品设计展、服装设计展和沂蒙文化产业博览会广告设计展

第十五展馆：沂蒙现代生活展示馆

主要展示内容：

设汽车、房产、家具、户外用品、流行用品等板块，展示沂蒙人民高度创新的现代生活方式

（二）四大交易区

1、沂蒙图书音像产品交易区

主要交易内容：有关沂蒙精神的图书、刊物、报纸、音像制品

2、沂蒙文化演艺产品交易区

主要交易内容：有关沂蒙文化的演艺节目、演艺服饰等

3、沂蒙书画作品交易区

主要交易内容：临沂市当代书画家优秀作品

4、沂蒙民间工艺品交易区

主要交易内容：民间手工艺、雕刻、剪纸、工艺美术品等

二、文艺表演

（一）汇集内地、港澳著名演艺人员，包括开幕式演出和优秀节目系列演出

（二）大型文艺晚会《蒙山沂水2011》

（三）免费柳琴戏演出及与签订演出合同

三、创意活动

（一）首届“迎沂博——2011沂蒙形象大使“选拔活动

（二）首届“沂蒙剪纸文化节“

（三）“相约沂博会”——沂蒙电影文化放映周活动

（四）首届沂蒙动漫创意大赛

（五）全市沂博会广告创意大赛活动

四、推介交易

（一）开展沂蒙文化产品、文化服务及产业投资合作项目的招商活动

（二）举行全市重点沂蒙文化产业项目签约仪式

五、论坛峰会

探讨促进沂蒙文化产业与其他城市的有效对接的论坛

四、资金预算

首届沂蒙文化产业博览会的预算经费大概在350万人民币左右。其中广告费用150万人民币，布置展馆费用200万人民币。

五、进度安排

一、2011年6月6号（周一）

18：00在临沂市人民政府举行欢迎盛宴

20：00在临沂大学举办“开启沂博·交响音乐会”

二、2011年6月7日（周二）

9：00组织领导和嘉宾在临沂鲁信国际会展中心参观

9：45在临沂鲁信国际会展中心举行本届沂博会的开幕式

10：30在临沂鲁信国际会展中心举行重点沂蒙文化产业项目签约仪式

20：00在滨河大道的湖心岛举行大型水上实景歌舞演出《蒙山沂水2011》

三、6月10日（周五）

14：30在临沂鲁信国际会展中心召开闭幕式暨总结表彰大会

六、分工安排

一、第一届沂蒙文化产业博览会重要活动日程（2011年6月6日-10日）组委会新闻发布会

时间：2011年6月6日14：30

地点：临沂市人民政府

主办：第一届沂蒙文化产业博览会组委会

联系人：李先生***

二、欢迎宴会

时间：2011年6月6日18：00

地点：临沂市人民政府

主办：临沂市人民政府

承办：临沂大学

联系人：张先生***

三、开启沂博·交响音乐会

时间：2011年6月6日20：00

地点：临沂大学

主办：临沂大学

联系人：王先生***

四、VIP参观

时间：2011年6月7日9：00-9：45

地点：临沂鲁信国际会展中心

主办：临沂市人民政府

联系人：孙先生***

五、开幕式

时间：2011年6月7日9：45-10：15

地点：临沂鲁信国际会展中心

主办：临沂市人民政府

联系人：郑先生***

六、重点项目签约仪式

时间：2011年6月7日10：30

地点：临沂鲁信国际会展中心

主办：临沂市人民政府

联系人：曾先生***

七、闭幕式暨总结表彰大会

时间：2011年6月10日14：30

地点：临沂鲁信国际会展中心

主办：临沂市人民政府

联系人：于先生***

七、策划所需物品及场地

一、所需物品：

纸张、笔墨、PC及“沂蒙文化产业“相关研究资料

电源插座、日光灯

两把座椅、两个废纸篓

展台地毯

展台声光电装置

展台封闭面为白色保利板

铝合金框架

参赛公司的中英文门楣（300mm高）

二、所需场地：

一间单独的服务咨询台

八、参考资料及其他相关材料

1、汲广运、尹明明.临沂文化产业发展初探[N].临沂日报，2008-06-19（7）.2、张庆华、陈付启、王志艳.沂蒙老区文化产业尽展魅力[J].经济视角（上），2008，（02）.3、尹诵、郭志君.政府在文化产业发展中扮演的角色——临沂市政府促进文化强市战略引起的思考[J].中国商界（下半月），2010，（03）.内部策划书

本届沂博会是一届充分展示沂蒙文化发展成果的盛会，是一届文化产品交易和项目招商大丰收的盛会，是一届推动沂蒙文化走出去的盛会。

本届沂博会主题突出，特色鲜明，内容丰富，参与广泛，注重创新，富有活力，推动了全市各级对文化建设重要性认识的新提升，丰富了人民群众的精神文化生活，扩大了沂蒙文化的影响。

举办沂博会必须牢牢树立品牌观念，必须坚持融合发展的理念，必须注重发挥市场机制的作用。要以此次沂蒙文化产业博览会的成功举办为契机，着力抓好签约项目的落实，加快文化改革的步伐，努力打造沂博会品牌，推动沂蒙文化产业的振兴。

闭幕式上公布临沂文化企业10强单位名单并颁发10强单位奖，闭幕式上还隆重颁发第一届沂蒙文化产业博览会优秀组织奖、优秀展示奖、优秀个人、特殊贡献奖。

目前，沂蒙文化产业的研究正掀起新的浪潮，名家辈出，硕果累累。关于沂蒙文化产业应用价值的研究卓有成效者不在少数。把国内及临沂市研究沂蒙文化产业的状况摸透了，来集中搞一次沂蒙文化产业项目的策划研究，不也是文化产业的一个盛事吗？关于沂蒙文化产业博览策划方案的实施，监督保证方面，组委会新闻发布会、欢迎宴会、VIP参观、开幕式、重点项目签约仪式、闭幕式暨总结表彰大会由临沂市人民政府监督执行；“开启沂博·交响音乐会”由临沂大学监督执行。在项目收尾阶段，要进行项目后评价。其目的是把项目组成员集中到一起最后召开一次会议，大家来共同探讨哪些地方做得比较好，哪些地方做得不好。并由一个完全独立于项目之外的人来负责项目评价，写项目后评价报告。

5.安防产业创业项目策划书 篇五

“和谐”是最近若干年的主题，作为创建和谐社会有力支柱的安防产业，在中国大陆地区发展日新月异，随着现代化社会安全需求急剧膨胀，安防产业成为主流产业将在不久的将来成为现实。而当前西部地区安防业发展相对滞后，具有广阔市场前景和发展前途。成都世纪安邦科技有限公司正是在这样的时代背景与广阔的市场前景下产生的，在充分的市场分析前提下，利用有限的项目资源，通过制定周密的公司战略和详尽的预期收益分析，把握机遇，乘势而上，乘着西部大开发的东风，成为一只为创造“平安城市”贡献力量的生力军。作为一家新型的从事安防系统产品销售、工程和服务性质的专业性公司，本着“创新、专业、服务”的理念，立足成都，面向四川，服务西部，以卓越的品质、精湛的技术、领先的服务一如既往的与广大客户精诚合作，共创双赢，共谋发展。为建设和谐、平安社会贡献力量。

二、创业项目的提出：

今年是“9·11”事件十周年，“9·11”事件带来了安防电子产业的迅猛发展，以美国为代表的世界各国纷纷加大了对公共安全防护建设的投入，安防产品采购规模持续增长。2004-2010年间，全球安防电子产业产值年均增长率达到18.2%，取得较快的发展速度。在中国大陆地区，巨大的本土需求市场，良好的产业技术基础以及较低的劳动力成本，具有优势的汇率和稳定的政治经济环境，使得中国安防电子产业充满了活力，其规模不断扩大。据统计，在2004－2010年间，中国安防电子产业规模年均复合增长率达到48.2%，远高于同期全球的平均发展速度。伴随着国家社会经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，公共安全意识、公众的个人安全意识明显上升，对公共安全产品的需求大幅增长，不仅政府、公安、消防、电力、银行、石油、交通、民航等各行各业的需求大幅上升，中小企业、住宅小区和公民个人的安防市场也起步快速发展起来。正是基于这样的考虑，拟成立一个专业从事安防产品营销、技术施工与售后的新型电子科技产品有限公司。通过建立完善的营销网络，寻求在不断扩张的安防市场中谋得一席之地，精益求精，奋发进取，努力把公司打造成为领衔西部地区的产品供应商与系统集成商。

三、创业项目的市场分析：

首先，由于国内的安防市场起步较晚，规模小，较为分散，技术不成熟，核心技术依赖进口，产品琳琅满目，没有形成真正的大规模统一的行业市场，其中尤以中小企业为主。经过若干年的整合与发展，目前安防市场向着专业化、规模化、集群化发展。未来一段时间将是安全防范产品市场发展的黄金时期。经历过2008年的大地震与拉萨3.14事件，再一次向我们证实了监控系统在应对公共安全危机方面的重大作用。另一方面由于地震带来的破坏性影响，四川、西藏乃至整个西部地区的安防监控设备受到极大损失，传统的安防系统明显老化，新的市场也十分广阔。而新的产品层出不穷，国产技术日趋成熟，因此安防市场前景十分广阔。

其次，作为安防产品消费者的组成部分，无疑将是社会公共服务机构或者公民个人。影响消费者购买行为的核心将是产品过硬的质量、娴熟的技术与优质的服务。公司通过加强在这三方面的整体实力，适度增加广告预算，增加消费者的知名度，培养一批讲信誉、重合同、需求大的核心客户，挖掘潜在客户，构建专业的客户网络，“想客户之所想，急客户之所急”，吸引消费者采取购买行为，实现双方互利共赢，以达到开阔市场的目的。

最后，由于市场竞争白热化，不同产商之间争夺客户资源将是不可避免的。在保证质量的前提下，为了赢得客户的信赖和支持，需要 身的优势，取长补短，在营销上巧妙地采取“避”、“借”、“联”的战略。作为中小企业应 避免和大型企业的正面冲突；借鉴大型企业的资源来发展自己；充分利用中小企业自身的联合与支援。制定有效的激励机制和营销策略，鼓励员工提升销售业绩。完善市场布局和分工，细分市场，督促员工保持高昂工作积极性和创造性。

2、创新战略：观念、技术、组织、产品、市场的创新才有竞争力，才可以在竞争立于不败之地。总之，创新战略是企业生存发展的生命线。观念创新是先导，组织创新是保证，技术创新是核心，产品创新是关键，市场创新是归宿。公司要坚持创新为发展之本的理念，以开拓创新为动力，持续创新理念、产品、技术与服务。

3、人才战略：要牢固树立人才本位思想，吸引有抱负、有能力的人加入创业团队，不断更新公司发展的“血液”。对个人来说，要树立终身学习观念，对企业来说，要树立全员培训观念。随着变化的市场更新员工的营销观念，加强对销售人员的培训和指导。人才是公司最重要的资源，有人才，就能创造财富。鼓励员工把自身抱负和利润追求结合起来，形成才和财的良性循环，这是一种真正的知识产业。

4、形象战略：在知识经济时代，广告宣传也随之进入“印象时代”，企业利用各种广告宣传和促销手段，不断提高企业声誉，创立名牌产品和良好声誉，使消费者根据企业的“名声”和“印象”选购产品。正如广告专家大卫奥格威所说：“广告是对品牌印象的长期投资。”

5、发展战略：从具体实际出发，制定公司具体可行的发展计划，短期求立足，中期谋盈利，长期致力于声誉和品牌的构建。将公司的发展战略设定为不同时期、不同类型的具体战略，具有现实指导意义和可靠的操作性。“发展才是硬道理”，在发展中解决公司面临的问题和挑战。

6、价格战略：初期可实行“优质中价”和“中质低价”相结合策略，使企业得以立足并获得相应的市场份额。中后期实行“优质优价”策略，做大做强品牌。在价格上争取主动权，绝不片面追求价格战，对新老产品、淡季与旺季、实行不同的价格策略，实行适度的促销与产品组合策略。

七、预期收益分析：

由成本－收益分析基本理论可知，成本是指为了获得某种收益而必须付出的代价；收益则是通过投资或付出而获得的利益与效用。假设月销售额为20万元，按当前工程施工费用标准以总价格的20％计算，那么月收益为24万元。成本由固定成本与可变成本组成。由此可知，公司的预期收益有以下两个特点：

1、较低的成本性：安防类中小企业的经营规模小，人员较少，仓储少，占地小，总体来说固定成本与可变成本都很低，成本主要集中在产品的仓储上需要一定资金周转，但是由于商品流动较快，资金容易回笼，相对来说具有明显的较低成本性特征。投入不大，易于操作，回报较高。

2、较高的收益性：与较低的成本相比，作为一个日益崛起的新兴行业，安防行业的高收益性是其重要特征。随着微利时代的降临，各行业利润趋于同向化，低利润成为各行业的普遍特征。但当前乃至今后相当一段时间内，作为高新技术产业的安防业仍将保持较高收益性，保守估计安防产品的利润普遍在35％以上，甚至更高。

成本小，销量较大，销售价格相对较高。市场大，起步晚，需求多，公司成立初期产品年销量将很可观，并将在稳定中逐步上升，由此带来的经济效益也将大幅提升。这些都将有助于自身快速发展。由上可知，在为客户提供优质产品与服务的前提下，公司预期收益保守估计将比较丰厚，实现相当的利润目标完全有可能，这是保持公司快速发展的核心动力。

八、参考文献:

1、中国安防网 http://.cn/

3、《中国经销商》 商界杂志社主编 四川人民出版社出版

4、《宏观经济学》 罗伯特·平狄克主编 中国人民大学出版社

5、《现代推销学》 吴建安、王旭等主编 东北财经大学出版社

6、《创造力开发与实践》 陈吉明主编 武汉理工大学出版社

7、《专业服务营销》 [美]菲利普·科特勒 托马斯·海斯著 俞利军/译

6.创业园开园仪式策划书 篇六

创业园开园仪式策划书

一、活动目的丰富学生的校园课余生活，活跃同学们的兴趣、爱好；提高同学们的实践能力，组织能力，培养良好的积极性；提高同学们的创业意识，激发创业灵感；增加同学们的经济来源，减轻生活压力；旧物的利用。

二、活动主题

1、关注创业, 助你成长;

2、踏入创业园,实现创业梦

三、活动地点

学院B栋女生宿舍楼下

四、活动时间：

准备阶段时间：15：00——15：40（舞台14点需搭）

开幕式时间：15：45——16：30（如因天气问题，举办时间另行通知）

五、活动对象

佛山职业技术学院在校学生

六、组织机构

主办：XX职业技术学院工商管理系

承办：XX职业技术学院创业者协会

七、活动流程

A.前期准备：

1．舞台搭建：

桂聘人才网（vvjob.com）

桂聘人才网（vvjob.com）2

在宿舍楼两个柱子之间拉一个宣传海报（面向饭堂方向）。舞台初定在B栋宿舍楼的草坪地（需搭舞台）

2.道具准备：

无线电、音响一套、抽奖箱、椅子桌子、各社团表演道具

3.需要邀请的社团：

音协、街舞社团、轮滑社、汽车模特大赛的选手（15或者10名）

B.活动流程：

1、15点，工作人员准时入场，准备所有摊位的桌椅和帐篷，并在现

场摆好，并做好电源供应等工作。

2、15：:45，舞协成员在第二饭堂的宣传栏进行快闪表演、随后到B栋女生宿舍楼下（即舞台上），街舞表演开始。

（街舞结束，协会工作人员向围观群众派发宣传单，说明抽奖细节）（如何抽奖：在创业园正式开场时，同学拿好宣传单到协会专门的抽奖窗口进行抽奖，宣传单回收。每表演完一个节目便发一次宣传单，每次五十张）15min4、16点音协成员表演节目（两首歌

（派发传单）15min5、16:15分，模特入场，第一、二轮展示完自己后，第三轮

开始展示商家商品或标志（也可牵手商家亮相）

创协会长上台发言，并宣布创业园正式开园。

6、16:30.创业园开幕仪式正式结束。

后勤人员收拾现场

7.文化产业园项目策划书 篇七

一、智慧夫子庙建设的基础条件

秦淮灯会甲天下、科举文化天下文枢,“金陵第一园”瞻园、白鹭风光……这是历史上夫子庙给南京留下的历史文化宝藏。“不游夫子庙,枉来南京城”,夫子庙是南京独有的文化印记,享有丰厚的旅游文化资源,做好夫子庙地区的智慧旅游示范样板对于南京乃至全国旅游业意义重大。从20世纪90年代至今,夫子庙地区的发展格局鲜有变化和创新,夫子庙的旅游品牌长期依托“老字号”、“旧口碑”,如何才能找到夫子庙旅游业发展的突破口是目前迫切需要解决的问题。

《江苏省“十二五”旅游业发展规划》中将引领旅游信息化发展列为重要一环,提出要全力构建旅游行业信息服务体系、创新运用旅游信息技术切实保障旅游信息化建设,以信息化推动旅游现代化,探索智慧旅游建设,全面促进旅游产业转型升级,打造一体化旅游服务样板、体验互动实践区、电子商务新标杆和旅游创新示范基地。《南京市“十二五”旅游产业发展规划》同样把旅游信息化战略列为重要一环,并将智慧旅游单列一章,作为重点阐述。为智慧夫子庙建设创造了良好地政策环境。1

多年来,我省始终坚持把软件和信息服务产业作为全省重点发展的战略性新兴产业,不断地加大政策扶持力度,营造良好发展环境。南京作为江苏重要的软件和信息产业聚集地,所发挥的作用日益凸显。一方面是天灵禀赋的文化资源,一方面是勇立潮头的信息技术,两者有效结合探索智慧旅游新路径,将大大提升夫子庙地区的旅游品质,发挥文化资源的最大效应。近年来,在夫子庙景区,智慧人流监控、绿色秦淮灯会,科举博物馆科技载体等信息化手段已经得到公众的认可和媒体的广泛关注,但尚处于智慧夫子庙建设的初始环节。如何将点上的创新提升至面上的创新,由零散的创新提升至平台创新,进而将微创新转变为创新常态,融合传统文化与现代科技,优势互补、相辅相成,这是当下智慧夫子庙建设的重点。

二、智慧夫子庙建设的机遇和挑战

近年来,夫子庙地区商业发展逐渐规范,规划布局提档升级,夫子庙秦淮风光带风景名胜区实现了科学的总体规划布局,5A级景区(夫子庙-秦淮风光带);4A级景区1家(朝天宫景区);对外开放景点8处(大成殿、江南贡院、中华门瓮城、李香君故居、夫子庙水上游览线、白鹭洲公园、秦大士故居、王导谢安纪念馆);博物馆、艺术馆等6家(南京市博物馆、南京市民俗博物馆、太平天国博物馆、南京书画院、金陵美术馆、老城南记忆馆);特色街区、园区6处(门东箍桶巷历史街区、夫子庙特色街区、桃叶渡文化街区、南捕厅历史文化街区、国家领军人才创业园区、晨光1865科技创意园区)。夫子庙品牌愈加响亮,知名度越来越高,旅游人次逐年增高。数据显示:2012年2900万人次,高峰50万人次/天,团队占40%,散客60%,到2013年已经突破3000万人次。人气的聚集吸引更多的商业主体纷纷进驻,夫子庙景区的文化和经济双重效应逐步显现。近年来,夫子庙地区的信息化建设推动了产业结构的优化和升级,经济总量大规模扩张,仅2012年秦淮区旅游总收入达152.8亿元。因此,智慧夫子庙具备良好的建设基础与发展环境。

智慧夫子庙的建设同样面临着挑战。面向企业的服务滞后:景区内商业定位模糊,没有形成整体和规模效应,竞争力不强,商业管理粗放,缺少科学统筹的布局和管理。面向政府的服务滞后:景区内公共服务多为点上管理,缺少面上的平台打造,公共设备配套不够完善,服务质量亟待提升。面向游客服务滞后:夫子庙为开放性景区,景点民居混合不封闭,景点和服务分散凌乱,不成一体,直接导致景区文化资源挖掘深度不够,传播和宣传渠道不畅通,旅游的创新性、质量和舒适度不高。历史给秦淮留下了丰富的历史文化资源,但夫子庙重商轻文的现象普遍存在。低层次的大众化低廉旅游纪念品、鱼龙混杂的秦淮风味小吃、不成体系的现代服装连锁店等使得秦淮传统文化内涵不高,品牌效应降低。此外,景区内不少景点各自为政,未能纳入统一有效管理,未能将周边的优质资源整合,大大削弱了夫子庙的核心竞争力。

三、智慧夫子庙建设的总体规划

智慧夫子庙建设依靠便捷的交通地理位置,优质的文化资源和独具特色的场馆建设,以“一张大网、一个平台、一个中心、一张名片”为框架着力打造线上线下联动的“都市人文休闲旅游目的地”。“一张大网”即物理形态的秦淮区域全覆盖无线Wifi网以及分享的、互动的、免费的互联网思维;“一个平台”即以“OAO新商业模式”为特色的电子商务云服务平台。“一个中心”即以在线客服、派送服务、商旅运营为标配的OAO运营服务中心。“一张名片”即弘扬秦淮文化、促进城市现代化发展的智慧名片。构建Wifi网络、商旅平台、服务中心以及智慧秦淮体系,由单一的技术基础建设运营模式向全方位的智慧化大运营模式转变,从而扩大项目的蓄力空间,打造面向企业、面向政府、面向游客的全方位一体化系统。智慧夫子庙目前重点打造项目包括Wifi建设、运营管理系统以及多屏互动系统。为游客提供有质量保证的免费无线上网服务,改善旅游体验,提升景区品牌影响力,同时为智慧夫子庙平台运营提供移动互联网入口。对游客上网行为进行数据挖掘分析,为景区商家提供精准营销。为优化企业产品开发和旅行服务提供决策依据。为景区各种管理终端、智能设备提供网络互联,提升景区管理信息化、智能化水平。

多屏互动系统将通过APP、导览屏等,完成“多屏交互商务信息整合处理平台”设计方案,同时对本地区客流密度变化信息进行实时播报,服务夫子庙灯会,在紧急情况下发布预警信息,发挥有效的疏导作用。除此之外,智慧夫子庙还在不断加强打造其他系统工程建设,如监控系统、云计算数据中心基础建设、公共服务门户系统功能建设(信息发布门户、在线订票、订单管理、电子支付等)、智能导览屏的规划、建设及信息发布、商旅文一卡通、可接入监控中心系统功能建设、手机智能导游系统功能建设(景点展示、语音导游等功能)。通过夫子庙的智慧转型升级,推动夫子庙传统的运营管理模式和商业盈利模式在互联网电商时代升级:以移动互联、科技创新、文化回归三元素组合推动夫子庙商圈“底层格式化”,从而进行旅游产业价值链重组。将有利于夫子庙景区提升面向企业、政府和游客的整体服务质量,进一步突破发展瓶颈,提升景区的旅游质量和舒适度,形成良性循环的创新商业模式。为政府实施景区监管提供便利,形成横向能融合、纵向可贯穿、外围能扩展、整体可对接的“南京模式”。

四、实施步骤

智慧旅游建设不能一蹴而就,要依据区域资源,循序渐进地做好建设规划。依据夫子庙地区现有资源和设施,夫子庙景区智慧旅游项目,计划实施三步走战略:第一步(2014年-2015年)基础资源整合和搭建阶段;第二步(2015年-2016年)系统完善升级阶段;第三步(2016年-2020年)深度挖掘和形成品牌效应阶段。

1、第一阶段(2014年-2015年)

目标定位:基层数据采集、完成对商户可以产生黏性的平台———商户合作模式设计,为区域内多屏互动引导梳理资源并局部尝试、在紧密商户内推动状元郎虚拟一卡通互通结算、夫子庙时尚潮流聚集地的氛围营造。其主要措施有:(1)推动夫子庙地区景点、商户的线上入驻,上线率超过现有所。有电商平台,上线商户活跃度超过50%。“智慧夫子庙”必须是现有各类网络平台中资讯最全的一家。(2)以销售量和美誉度两项考评,完成“智慧夫子庙”的口碑产品制定:快闪5小时,完美24小时。并通过其他电商平台推广,建立智慧夫子庙的产品设计标记。(3)以“在线预订”启动线上引导线下消费,以消费积分增值补贴为触发点,实施虚拟储值卡“状元郎一卡通”的店铺推广,鼓励店家装机、刷卡,以返利和优惠奖励游客在平台直接下单消费。(4)建成“智慧夫子庙”导引、导览体系。运用手机屏、视觉流的导引海报和导览屏,以及商户门贴海报等资源,综合打造夫子庙内部的动线轨迹。(5)团队游客体验及旅行社激励方案。(6)智能停车管理系统。(7)微博微信粉丝度,转发率,阅读率接近乌镇水平。(8)夫子庙—门东公共自行车预约付费系统,以及有公共服务性质的老年人特约黄包车,全部通过APP终端预约和付费。

2、第二阶段(2015年-2016年)

目标定位:基于数据分析向用户进行精准推送,引导商户习惯手机端与导览屏互动,状元郎手机支付大面积覆盖、具有“智慧夫子庙”特质的商业旗舰店打造。推进措施为:(1)签约商户比例大幅度提高,以合作紧密程度和商户口碑指数综合考评分层,设计不同圈层的商户合作模式,采用资源倾斜的方式拉升核心商户的销售业绩,同时加大这部分商户的平台佣金分成比例。(2)定期发布“智慧夫子庙”商户榜、产品榜,形成品牌效应。(3)为重点景区引进新的产品,为游船打造“视觉水上,江南秦淮”基于手机终端及多屏互动的体验升级,以技术为先导,领先于国内其他水系游船产品。(4)智慧夫子庙“风物志”系列产品(微信、微博、DM、视觉杂志)广告营收净利润增长,并作为品牌输出南京其他区域。(5)APP内置门东、白鹭洲、熙南里彩蛋弹窗,夫子庙行程消费满一定额度后弹窗给以赠品和大力折扣,引导游客从夫子庙辐射两翼。

3、第三阶段(2016年-2020年)

目标定位:智慧夫子庙平台再度升级,在达到区域最好用移动端并对区域内商业具有深度影响力之后,成为夫子庙商圈所有商户的互联网技术顾问,在线销售的策划创意服务支持平台,潮流设计产品化商品化的推动力。推进措施为:(1)屏屏互动技术全面铺开,游客手机终端、商户手机终端、商户店内的小型外置屏、夫子庙区域的公共导览屏全部实现互动,“智慧夫子庙”借此三类屏幕,通过后台数据分析和趋势分析,实现区域内游客的动线控制,全面提升全区域内商业运行效率,向商户发布有数据支撑的商业建议书,切实有效的为夫子庙商业的代际更迭做贡献。(2)以全区域商户分析、游客消费分析等为夫子庙建设和规划提供数据和商业模型。(3)引入互联网金融,推动区域内商户的升级,采用资本注入的方式完成从服务收费向资本盈利方向转移。(4)“智慧夫子庙”核心技术中的各项“智慧”形成可针对景区、商业、游船、电商的输出模式。(5)“风物志”作为潮流时尚的报道者,引领者之外,从广告业进入实体经济,利用“智慧夫子庙”的电商平台和数据库营销,发掘潮流背后的商业机会,承接各类设计和潮流的商品转化和营销任务,成为潮品的产业基地。

五、智慧夫子庙建设需要正确处理的几个关系

1、统筹规划与分步实施

对于智慧夫子庙建设,应坚持核心信息系统统一规划,统一标准的原则。要站在整体层面进行系统、全面、科学的考虑,将夫子庙分散的商业和景区布局进行系统谋划,在精细每一项功能的基础上,注重联合后整体功能的发挥,让细化的每一个创新点相辅相成、有机结合,形成“1+1>2”的效益。在实施过程中需要本着谨慎和注重实效的原则,必须按照项目整体规划的进度,分步完成。设立阶段性目标,形成阶段性成果,严格按照“三步走”的阶段性战略。对每一步的实施实行严格的监控和验收,务必使每一步的开展达到预期的效果,为项目的下一步开展做好铺垫。让智慧夫子庙建设稳步推进,扎实运行。

2、现有系统与新建系统

景区内商户、业务经营单位已经意识到信息化建设的重要性,但由于对智慧旅游建设的认知不足,出现重复严重、系统不互联互通、无法扩展升级等问题。智慧夫子庙建设首先应发挥现有系统的功能,新建系统应在原有基础上进行产品功能拓展,建立更加完善、系统性能强大的后台数据分析处理平台和无线互联平台,做好云计算平台和物联网平台的整体规划布局。由于系统建设的复杂程度和运营的长期性,资源的投入巨大,因此在运营上还必须考虑经济性和自我发展性。

3、线上服务与线下服务

智慧夫子庙在夫子庙商圈建立“双店模式”,即OAO(online and offline)。ONLINE:平台不是仅提供电商货架,而是在线贩售自助服务、微营销矩阵推广、“爆款”设计等系列服务。OFFLINE:通过顾客反馈、夫子庙商圈数据分析等网络技术,通过线上带动线下,帮助商户线下店铺也进一步升级。最终实现线上线下信息融合、交易融合、结算融合、用户融合,以及查询、购买、交易、支付的“交叉融合”。与此同时,智慧夫子庙需在APP、微信公众账号、官方微博等新媒体互联网渠道上建立运营矩阵。线下产品向线上推送要做到六个统一:统一视觉形象系统;上线产品统一标准;多平台体系统一营销;线上统一结算;统一物流;统一先行赔付。

六、结语

智慧旅游建设是一个复杂的过程,需要广泛借鉴优秀经验、结合自身实际真正走出一条中国特色智慧旅游发展之路。中华文化别具魅力的内涵与西方文化有着显著差异,而文化上的差异正是我国旅游产业的特色与优势所在。智慧旅游建设必须以现代眼光审视认知我国文化的独有价值,灵活捕捉国际旅游消费市场的需求热点,综合打造体现民族特性的文化旅游生态和具有人类共享性的文化旅游品牌。智慧夫子庙顺应移动互联这股不可逆潮流,将老城南塑造成为“最南京的地方”,成为独特的智慧旅游“南京模式”典型,成为南京著名文化旅游胜地的世界形象窗口,更为南京旅游业发展提供了一个超乎想象的舞台。当然,目前夫子庙旅游生态发展路径的改革还需要进一步深化:夫子庙旅游产业基础还需从粗放型向高新技术产业转型,坚持走精品文化之路,走品牌化发展之路。政府对于南京智慧旅游的建设还需确立更加开放、高远的指导思想,坚持体现南京城市特色的创新发展思路。在南京智慧旅游建设过程中需要实施区别化与层次型发展战略,以示范引领,积极稳妥推进、扎实有序运行。更需要全社会的广泛参与,调动各方对于智慧旅游建设理念的认同感与协同度,充分发挥集体智慧与能量。最终展开产业化运作,实现“南京模式”的复制与输出,以充分的文化自信和文化自觉走出中国特色智慧旅游城市之路,为全球智慧城市发展奉献一分力量。

摘要：智慧旅游是新技术浪潮席卷之下旅游信息化的升级换代。有利于提高旅游目的地的接待能力,提升旅游行业管理水平;有利于促进旅游业与其他产业的融合,形成旅游全产业链;有利于进一步弘扬与扩大中华传统文化的国际影响力,提升国家软实力。本文结合南京夫子庙地区智慧旅游建设发展实例,阐述了“智慧夫子庙”建设的基础条件,分析了当前面临的机遇和挑战,提出了建设的总体规划与实施步骤,指出了建设中需要正确处理的几个关系,明确了评价指标以及保障体系。以期为“智慧夫子庙”发展路径提供借鉴,促进智慧旅游“南京模式”可持续发展。

8.文化产业园项目策划书 篇八

湖北楚天传媒印务有限责任公司是印刷行业内获得政府扶持资金为数不多的企业之一。2013年至今，公司多个项目先后入选国家新闻出版改革发展项目库，其中2个项目分别获得“中央文化产业发展专项资金”“湖北省宣传文化产业发展扶持资金”“湖北省扶持优势文化产业发展专项资金”“湖北省国家资本金”等资金扶持，共计约4000多万元。

那么，如何让一个企业选择符合企业项目申报政策扶持资金，尽可能多地获得政府资金扶持以及充分利用国家对企业各种扶持资金呢？

一、建立专业团队，分工协作

申报项目的企业在组建好团队时，要广开门路、广纳贤才，同时要注意团队的年龄结构、专业组成和分工配合。申报项目人员应该是复合型人才，申报的项目要想获得成功，涉及到项目思路的选择、项目申报材料的编写、项目评审、项目审核、项目实施、项目竣工等，覆盖行业专业知识、财务分析、技术参数、工程建设、管理知识等，是一个系统的工程，对项目申报人员的专业性、责任心、敬业精神和文字表达能力要求十分高。

二、洞悉政府扶持政策，把握行业发展动向

近几年国家出台的扶持政策如：《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》《文化产业发展专项资金管理暂行办法》《文化产业发展专项资金的通知》《文化产业振兴规划》等，针对这些政策，申报人员要认真解读、细致分析、深入研究。同时，要定期登陆国家和省宣传部、发改委、财政部等政府网站和行业网站，查看了解国家扶持政策、扶持项目的重点内容、行业发展动向和趋势、项目申报步骤和程序、以及资金管理办法等信息。

三，统筹大局、系统全面

项目的申报要统筹大局，既要努力争取更多项目获得资助，也要确保已获得资助项目的顺利实施。近年来，上级集团领导和公司领导高度重视项目申报管理工作，统一由上级集团改发办牵头负责统筹管理，加强项目申报、储存、培育及管理工作，努力做到申报一批，储备一批。不仅确保源源不断的产生精品项目，还为各申报单位起到了良好的指导作用。每个项目由下属公司专业团队，负责研究行业扶持政策，分析自身优势，策划起草项目可研分析报告，并由公司一把手担任项目负责人，以加强领导、管理，保证项目申报和实施质量。

四、练好内功，打造良好申报基础

在项目申报时，对企业的实力规模、职工人数、研发能力、创新实力、专利水平、财务状况等都有硬性要求。所以，在项目申报前，企业要做好企业申报前期准备工作，通过详细分析、评估企业拥有的核心技术、生产市场方面的优势和劣势，发展潜力、财务状况，把企业的内在价值充分挖掘出来。

五、围绕政策方向，定位优质项目

申报项目的精心策划、准确选题，是获得国家资金支持的良好开端。楚天印务于2013年申报“数字印刷和印刷数字化”项目、2014年申报“绿色印刷与构建环保型生产园区”项目，两次申报的项目，不仅都顺利入选了国家新闻出版广电总局的“新闻出版改革发展项目库”，还先后获得了国家和省内文化产业发展扶持资金。

两次申报都能顺利成功，主要原因在于：一是申报的项目是公司转型升级的重要发展方向，是公司正在致力于实施的重大项目；二是申报的“数字印刷”“绿色印刷”项目高度契合国家对文化产业发展的引导方向，符合印刷行业发展趋势。

六、实事求是，质量当先

项目申报要做到实事求是，量力而行，不贪大求多。项目申请书的撰写上，要如实填写项目实施的背景、原因，前景、基本内容、进展、效益分析，以及承担项目优势等信息，并根据项目规模如实进行经费测算，做到需要多少就申请多少。这不仅保证申报材料的真实可靠，也为后期项目获得资助后的管理打下良好基础。项目的申报不在于多，而在于精，要注重项目的实施进度和质量，确保项目达到预期的经济效益和社会效益。

七、项目规划合理、申报注重技巧

第一，根据企业或项目的发展进行整体策划，建立一套完整的项目申报计划；第二，根据项目阶段选择相关的扶持资金，根据整体策划方案，确定扶持资金的类型；第三，根据项目发展进程和资金扶持的执行，逐步按照整体规划方案进行申报；第四，根据已获得资金扶持进行分层、按照地方政府相应的政策去申报地方资金和配套资金。

八、建章立制，规范管理

按照各级专项扶持资金管理规定和申报通知的要求，根据企业发展需要，在项目立项后，企业应充分发挥监管职能，实事求是地加强在建项目的后续管理。规范对所有项目的综合管理，并根据项目申报相关文件要求，制定适用的办法和规定，以及相应的质量和进度保障措施、基金管理使用办法，对项目的质量、进度和资金使用进一步细化和规范，使项目的实施有计划、有步骤、有督导，有规可依。楚天印务在连续多年的项目实施管理方面，制定了项目专项管理制度，保障项目建设严格按照计划的进度实施，确保完成项目各项绩效指标任务并及时验收。

九、严控资金使用，建立监督机制

在获得中央或省内专项扶持资金后，企业应根据国家专项扶持资金使用管理办法，严格控制项目投入、资金使用。坚持公开、公正、公平的原则，确保专项资金的规范、安全和高效使用。楚天印务高度重视资金的规范使用，定期接受各级财政部门、监察审计部门的监督检查，做到“专款专用，单独核算，注重绩效”，建立健全内部控制制度，加强对专项资金的管理，对资金审批流程和使用范围严格审核，确保“项目安全、资金安全、廉洁安全”，充分做到每一分钱都用在实处，并产生实实在在的价值。

十、加大宣传，重视推广

项目获得扶持资金的支持，并不代表项目的完结，而是项目的开始，扶持资金为项目提供造血功能，为项目的后续发展提供强有力的支撑。企业借助政策扶持的优势，全力打造行业的热点、重点发展趋势，提高企业核心竞争力，塑造经典化、规模化、集约化的优势特色，为行业其它企业提供经验和示范。楚天印务多次成功申报项目，引起行业同类型企业的认可和高度好评，多家企业来楚天印务学习经验，公司社会效益大大提升。

政府扶持资金项目从申报、管理和实施是一项全局工程，企业应统筹全局，上下联动。申报管理两手抓。不仅重视资金的申报工作，争取更多的资助，更要重视项目的管理和实施，出版精品、提升品质，努力提高项目的社会效益和经济效益，为建设社会主义文化强国作出更大的贡献。