学习集团团委会议精神简报

2024-11-14

学习集团团委会议精神简报（通用10篇）

1.学习集团团委会议精神简报篇一

总书记在讲话中提到“办好我国高校，办出世界一流大学，必须牢牢抓住全民提高人才培养能力这个核心点”，也提到增强学生社会责任感、创新精神、实践能力。我觉得这三个要素和我们培养学生能力密不可分。在新时代，我们在把基本工作做好、做实后，也要适应新时期的高校人才培养的工作。

总书记也提到“正确认识时代责任和历史使命，用中国梦激扬青春梦”，这是给我们提出要求，我们不做青年官，要做青年友，要引导青年学生，把青春梦和这个时代的中国梦相结合，把个人发展和国家需要相结合。

我们会在全国高校思想政治工作会议精神的基础上，把各项工作落实，激励学生把青春梦融入到中国梦中，成为社会主义的可靠接班人。

2.学习集团团委会议精神简报篇二

为了认真学习贯彻5月16日召开的仙桃市教育工作会议精神，xx一中于5月19日在多媒体教室召开全体教师会，学习和讨论了相关会议精神。

会上，学校校长首先传达了市委xxx书记在市教育工作会议上的讲话精神：

一、必须始终坚持把教育摆在优先发展的战略地位。

1.仙桃教育工作取得的成绩有目共睹、令人振奋。

2.“优先发展教育”事关仙桃经济社会科学发展、跨越发展，要高度重视。

3.“优先发展教育”事关群众切身利益和民生改善，要以民为本，务求实效。

二、必须以改革创新精神加快推进教育强市建设。

1.进一步推进教育均衡发展。

2.进一步推进素质教育。

3.进一步提高教师队伍素质。

4.进一步优化育人环境。

三、必须着力形成推动教育事业科学发展的强大合力。

1.要以重教为先，进一步强化教育工作的组织领导。

2.要以兴教为责，进一步完善教育的投入保障机制。

3.要以支教为荣，进一步形成尊师重教的良好氛围。

传达完会议精神后，学校校长指出说，全市教育工作会议是仙桃教育事业改革和发展的`一次重要会议，对全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》具有重要意义。他还指出这次全市教育工作会议强调要坚持把教育摆在优先发展位置，表明了市委市政府继续深入推动教育改革和发展的坚定决心，希望全体教师要看到教育的希望、看到教育的未来，要大家脚踏实地做好自己的本职工作，为推动陈场一中教育事业的发展做出自己应有的贡献。

3.学习集团团委会议精神简报篇三

游钧指出，总书记、李总理和刘延东副总理在大会上的重要讲话，为卫生与健康事业改革发展指明了方向，提供了遵循。各级人社部门要深入学习贯彻全国卫生与健康大会精神，特别是深入学习习总书记重要讲话精神，深刻领会推进健康中国建设的战略意义和决策部署。要深刻领会“把人民健康放在优先发展的战略地位”的重大思想，把保障人民健康作为经济社会政策的重要目标。要准确把握“大健康”的深刻内涵，着眼更高的战略层面、社会层面、系统层面，加强社会整体联动，努力全方位、全周期保障人民健康。要充分发挥全民医保制度在健康中国建设中的.作用，发挥好基本保障作用，解除人民群众追求健康生活的后顾之忧，维护社会稳定;发挥好重要筹资作用，促进基本医疗卫生服务健康发展，提高健康服务质量;发挥好外部制约作用，促进医疗、医保、医药改革联动。

游钧强调，各级人社部门要紧紧围绕健康中国建设总体布局，转变作风，解放思想，改革创新，力争在关键环节和关键领域取得突破。坚决落实人民健康优先发展战略，以医保促进健康为主线，扎实推进全民医保制度改革创新，统筹做好医疗行业人事薪酬制度改革和专业技术人才评价工作，促进大健康格局的形成。要加快推动城乡基本医保整合，确保今年年底前所有省份都要出台整合方案，20xx年开始建立统一的城乡居民医保制度。要健全医保支付机制，把支付方式改革放在更加突出的位置，发挥医保支付在利益调节、资源配置、成本控制、激励创新等方面的重要功能。要加快推进基本医保全国联网和异地就医直接结算，减少群众跑腿、垫支现象，同步配合推进分级诊疗和转诊转院制度，完善医保异地就医管理，促进优化医疗卫生资源配置，形成合理的就医秩序。

要创新医保管理机制，切实履行职责，提高医保经办服务效率和质量，为群众提供更加方便快捷的服务;切实转变观念，健全医保经办机制，创新经办服务模式，积极探索政府购买服务，引入竞争机制，鼓励社会力量参与医保经办服务，形成多元经办、多方竞争的新格局。要积极推进医疗行业薪酬制度改革，调动医务人员积极性创造性。以建立健全绩效考核机制为重点，合理提高医务人员薪酬水平，体现多劳多得、优劳优酬，加快建立激励相容、灵活高效、符合医疗行业特点的公立医院薪酬制度;深化医疗行业人事制度改革，建立符合卫生行业特点的聘用制度和公开招聘制度，创新人才使用评价机制，完善职称晋升体系和晋升办法，拓宽医务人员职业发展空间。

游钧指出，各级人社部门要把学习贯彻大会精神，特别是学习习总书记重要讲话精神，作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，切实把思想和行动统一到中央的决策部署上来。要大力宣传改革成效，为推进改革营造良好的氛围，形成系统上下持续深入学习全国卫生与健康大会精神的良好局面。

4.学习集团团委会议精神简报篇四

会议精神学习提纲

一、2011年神华集团公司安全工作总的要求是什么？答：以科学发展观为统领，贯彻落实党和国家关于安全发展的方针政策、部署和要求，遵循安全发展规律，坚定不移地加快推进神华安全发展战略实施，努力构建神华生产、经济、政治三大本质安全体系，形成具有神华特色的“大安全”格局。

二、2011年是神华集团公司生产安全的“本安体系达标年”，主要任务有哪些？

答：一是积极组织开展达标升级活动，提升整体达标水平；

二是全面改进本安体系建设工作，增强体系的实用性；三是要进一步拓宽体系的广度和深度；四是要加强本安体系信息化建设；五是要落实本安体系培训工作。

三、如何积极组织开展达标升级活动，提升整体达标水平？答：研究制定生产本安体系达标工作的总体安排、达标规划、工作方案和保障措施，力争达到本安体系一、二级的企业达到50%以上，参加本安企业评比的企业全部达到四级标准以上。要注重选树典型，在各板块重点建设一批生产本安体系建设示范样板企业，在全集团宣传推广这些单位的经验和作法，充分发挥典型引路作用，以点带面，共同提高。

四、如何加强本安体系信息化建设？

答：不单是生产本安体系，也包括经济、政治本安体系建设，都要充分利用信息化这个重要手段，从程序、流程开始，着力推进这项系统工程的信息化管理水平，努力实现本安体系的科学管理、高效运作、过程管控和资源共享。要抓好试点，打造一批信息化、数字化样板单位。

五、各板块、各生产企业在开展“本安体系达标年”活动中，要把握好哪四个着力点？

答：一要着力实现生产系统的本质安全。从加大投入，推进科技创新入手，优化设计、简化环节、完善系统、提高标准。要大力推进信息化、自动化、数字化建设，提高生产效率，减少作业人员，实现物的本质安全。

二要着力实现作业环境的本质安全。结合精细化管理，加强整治，持续改进，实现作业环境的本质安全。

三要着力实现人的本质安全。培养员工具有强烈的安全意识、必备的安全技能和岗位知识，提高现场作业人员的技术素质，做到遵章守纪、正确操作、标准作业。深化“应知应会”，促进行为养成，实现人的本质安全。

四要着力实现管理的本质安全。注重对生产过程的控制，保证每一个流程、每一个环节安全可控。自上而下明确管理职责，形成事事有人管、有落实、有考核，人人有事干、有责任、有监督的全方位的安全管理体系，实现管理的本质安全。

六、实施经济本安体系建设是一项复杂而艰巨的系统工程，具体思路是什么？

答：总体设计，逐层推进，分步实施，整合运行。

七、2011年神华集团公司经济本质安全体系建设在体系建设上要重点落实好哪五项任务？

答：一是建立集团层面经济本安指标体系，探索构建神华经济安全指数；

二是建立风险分级分类分层分担标准，确定集团公司当前需要管理的重要风险事项及应对措施；

三是要分解落实经济本安管理责任，建立各部门、各子（分）公司、各级管理人员的经济安全管理责任制，保证本安体系的有效运转；

四是明确八条防线在经济本安建设中的地位和作用，尽快建立协同工作机制，确保经济风险处于可接受水平；

五是加强试点工作；明年要抓好神东、运销公司、物资管理部（采购）、国贸公司（招标）的经济本安试点工作，争取上半年出成果，下半年在全集团推广。

八、2011年神华集团公司经济本质安全体系建设在风险管控上要采取哪些措施？

答：要有效管控企业的战略风险、财务风险、运营风险、市场风险、法律风险等，使其始终处于可控状态。

九、结合神华实际，当前经济本质安全体系建设应重点抓好哪些工作？

答：一是突出抓好工程建设领域全过程的风险管控，二是突出抓好招投标管理，三是突出抓好“小金库”专项治理，四是突出抓好销售、财务、物资采购等敏感领域、高危岗位的监督和管理，五是突出抓好资金风险管控，重点是大额存贷款环节。

十、2011年政治本质安全体系建设总的要求是什么？答：一季度政治本安体系要形成框架，建好制度、设计好流程、把体系做实；二季度试点运行，三季度召开现场会推进，四季度总结完善。先搭架构，逐步完善。

十一、围绕政治本安体系的构建和体系建设，在政治本安领域，2011年要突出抓好哪些工作？

答：

（一）抓好宣传教育；

（二）抓好国家政策和法律法规的落实；

（三）抓班子建设；

（四）抓好大监督；

（五）抓稳定；

（六）抓舆情控制；

（七）抓海外公司监管。

十二、如何抓好大监督？答：一是以强化纪检监察的独立性和有效性为目标，条块结合，探索监督监察管理体制机制的改革创新；

二是探索审计、纪检检查干部轮岗制；

三是建立巡视制度，前移监督关口，对子分公司班子工作特别是廉洁自律情况进行检查和评价，使之处于强有力的监督约束之中，把倾向把问题消除控制在萌芽之中，防止出现大的问题；

四是加强纪检力量。

十三、2011年神华集团公司安全工作会的主要任务是什么？答：深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和集团公司工作会议精神，总结回顾2010年安全生产工作，安排部署2011年安全工作任务，进一步统一思想、坚定信心，深化认识、狠抓落实，努力开创神华集团安全发展新局面。

十四、2010年安全工作取得了哪些新成绩？

答：

（一）原煤生产百万吨死亡率继续保持较低水平；

（二）90%以上生产建设单位实现安全生产；

（三）本安体系全面实施；

（四）健康、环保、群安工作稳步推进。

十五、2010年神华集团公司围绕实现安全生产目标任务，突出抓了哪些方面工作？

答：

（一）加强领导，强化责任，全面落实安全生产工作任务；

（二）完善制度，夯实基础，努力提升安全管理水平；

（三）扎实开展安全会诊工作，认真排查整改安全隐患；

（四）全面实施本安体系建设，扎实推进风险预控管理；

（五）深入贯彻落实国务院23号文件精神，进一步加强安全生产工作；

（六）分类指导，重点防范，切实保障安全生产形势稳定；

（七）实施科技兴安战略，提高企业科技进步与创新能力；

（八）积极推进安全文化建设，努力营造安全生产的良好氛围。

十六、张玉卓总经理在报告中强调要深化“三个认识”、狠抓“三个落实”，具体指哪些？

答：深化“三个认识”：一是要深化“安全发展”的认识；二是要深化“两个理念”的认识；三是要深化本安体系的认识。

狠抓“三个落实”：一是要狠抓责任落实；二是要狠抓制度落实；三是要狠抓工作落实。

十七、如何狠抓责任落实？

答：在建立健全、严格落实安全生产责任制上狠下功夫。董事长、总经理是本单位安全生产第一责任人，要亲自抓、负总责，定期听取安全工作汇报，分析安全生产形势，研究制定工作措施，协调解决安全生产问题。要建立健全安全生产责任体系，按照分工负责和“一岗双责”的要求，明确各级领导班子成员以及各个层级、各类人员、各个岗位的安全生产职责，建立“横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角”的安全生产责任体系，形成责权利相结合，人人有责、人人尽责的安全生产格局，把安全生产责任落实到生产经营的每个环节、每个岗位和每名员工，全面强化安全生产责任约束。

十八、如何狠抓制度落实？

努力形成较为完备的制度体系，把安全生产工作纳入法制化、制度化、规范化轨道，做到有章可循，有法可依。特别要抓好制度的贯彻落实，坚决维护制度的严肃性和权威性。加强对制度落实情况的监督检查，严格纠正和惩处不遵守制度、违反制度的行为，强化制度的执行力和约束力，保证各项制度落到实处，充分发挥保障作用。

十九、如何狠抓工作落实？

答：安全生产是一项实实在在的工作，来不得表面文章和形式主义，必须在“严、细、实”上下功夫。尤其要注重过程管理，务必防止出现“重部署、轻落实”、“重结果，轻管理”或“只求过得去、不求过得硬”的现象。对集团公司确定的各项工作，要制定完整周密的落实计划和具体方案，一件件分解，一项项落实，一步步推进。凡是定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，安排的工作要跟踪问效、一抓到底，没有任何借口，不讲任何条件。只要我们沉下心来，用心去做，真抓实干，百折不挠，就一定能够做好安全工作，确保安全生产。

二十、围绕2011年目标和任务，要扎扎实实做好哪几项安全生产工作？

答：

（一）坚持以国务院23号文件和集团1号文件为指导，全面加强安全管理；

（二）坚持健全完善安全管理体制，切实提高工作效力。

（三）坚持深化本安体系建设，不断夯实安全基础；

（四）坚持突出工作重点，努力遏止较大以上事故；

（五）坚持强化隐患整改，着力解决安全生产重大问题；

（六）坚持抓好基本建设项目的安全管理，继续强化源头治理；

（七）坚持开展安全教育培训，进一步提高整体安全素质；

（八）坚持推进应急救援体系建设，加强安全应急保障工作。

二

一、如何加强煤矿水、火、瓦斯“三类灾害”预防？答：这三类灾害最容易造成对集团公司产生重大影响的群死群伤事故，必须作为安全生产的重中之重，摆在更加突出位置。

首先，要强化煤矿“一通三防”管理。根据煤层和瓦斯赋存情况，继续做好优化巷道布置，简化生产系统，减头减面，减人提效工作，确保系统的合理可靠，严格控制采掘工作面个数和井下作业人数。新采区投产前，瓦斯治理工程必须具备各项功能和条件，否则不准投产。要进一步加大瓦斯抽采力度，落实区域和局部防突措施，利用一切可能的条件充分抽采煤层瓦斯，提高抽采效果，降低瓦斯含量，切实做到抽采达标，坚决保证生产过程中瓦斯不超限。

其次，要加强矿井水文地质工作。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则和“防、堵、疏、排、截”的综合防治措施，对受奥灰水、地表水、老窑水和采空区积水威胁的矿井，在采掘过程中要采取三维地震、瞬变电磁法、电法、地质雷达等多种物探方法进行确认，并要通过钻探进行验证，在彻底查清水文地质情况后方可施工生产。

5.学习集团团委会议精神简报篇五

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专题学习提纲

谢道成同志在集团公司2014年二季度工作会议上的讲话摘要

第一部分一季度安全工作回顾与总结

今年以来，全公司上下围绕安全生产做了大量卓有成效的工作，实现了地面厂处双龙公司政工部编二○一四年四月零轻伤、矿井零重伤、生产头面瓦斯零超限、全公司零伤亡，创建局以来安全形势最稳，实现了一季度零的安全目标。

主要的经验及做法是：

一是从安全思想、认识和工作部署上，矿厂处、公司达到高度一致。

二是重奖重罚经济杠杆作用得到充分体现。

三是安全问责更加严厉、更加明确。

四是强化业务保安考核追究力度，提高了执行力。

五是零理念的引领和灌输得到进一步加强，形成了共识。

六是齐抓共管、共守红线的合力进一步强化。

在看到上述成绩和经验、做法的同时，更应清醒认识到：安全形势稳定并不代表没有安全隐患、没有安全问题，尤其一些隐患和隐忧更值得我们去总结、反思、反省：

一是非人身及涉险事故的性质及危害严重。暴露出一些地面危化企业疏于管理、疏于监督、疏于防范。二是在思想上、认识上，对重大涉险事故的重视程度不够、防范意识不强，凭感觉、凭经验。三是体系建设不系统。目前有不少单位就体系抓体系，没有把体系同其他工作有机结合起来，融入不够、统领不够，与其他安全工作仍存在两张皮现象，头痛医头、脚痛医脚。

这些问题必须要引起我们的高度重视和警惕，并采取切实可行的措施去整改和落实，决不可掉以轻心。

第二部分认清形势，反骄破满，攻坚克难，努力实现二季度零目标

（一）充分认识矿区面临的安全形势，切实增强责任意识、忧患意识

一是市场形势依然十分严峻。

二是全国全省安全形势不容乐观。

三是矿区面临的安全压力依然巨大。

（二）反骄破满，居安思危，切实做到“八查八反八从严”

目前全公司已安全生产4个月；在基层单位中，童亭超过8周年，袁一超过6周年，袁庄超过5周年，岱河、石台、海孜超过4周年，祁南、杨柳超过3周年；近几年零星事故较多的临涣、许疃、芦岭、杨庄等矿井，今年以来安全形势保持稳定。

在目前周期较长、形势稳定的情况下，必须要保持清醒认识，居安思危，切实做到“八查八反八从严”。

一是查思想，反骄傲自满，从严教育培训。

二是查管理，反不严不细，从严落实制度。

三是查技术，反经验主义，从严技术管理。

四是查质量，反马虎凑乎，从严现场施工。

五是查纪律，反“三违”蛮干，从严打击处罚。

六是查监督，反监督过软，从严责任追究。

七是查隐患，反落实过慢，从严闭合管理。

八是查作风，反形式虚假，从严落实责任。

（三）突出重点，坚决杜绝重大非人身和重大涉险事故

深刻吸取历史教训，时刻保持高度警惕。防范大事故，是矿区安全的第一要务，警示高悬，突出抓好以下几个方面的工作：

一是以落实国家、省瓦斯治理、防突规定为保证。瓦斯治理及防突系列规定，既是我们开展防突、瓦斯治理的依据，也是我们的行动指南，必须要进行再学习、再贯彻、再认识、再巩固，确保全面掌握，并结合实际全面执行和落实到位。

二是以技术管理为支撑。防范大事故，技术是关键。在生产布局上，要提前考虑通风可靠、瓦斯治理、防突、防治水等一系列问题，从设计源头上确保系统配置合理、安全可靠，确保回采煤量、准备煤量、开拓煤量、安全煤量“四量”均衡，切实做到超前治理、超前防范，为瓦斯治理提供时空保障。在技术分析及措施编制上，必须要有超前思想，完善各类技术方案、安全措施的逐级备案制，强化跟踪落实。在重大技术研究上，严细技术分析、研究、论证，及时解决重大安全技术问题。

三是以严格管理和考核追究为手段。严格防突管理，实行钻孔收尺可视化，强化瓦斯治理工程过程管控，严防打假钻、收假尺、假校检、假计量。要严格巷道工程量、钻孔工程量、瓦斯抽采量、保护层开采等瓦斯治理工程考核，对完不成计划任务的，要进行通报、处罚。

（四）强化体系攻坚，强势推进体系建设

目前体系建设已进入关键时期，必须要攻坚克难，强势推进。

李伟同志在集团公司2014年二季度工作会议上的讲话摘要

一、充分肯定一季度取得的成绩

今年以来，尽管煤炭市场下滑在我们意料之中，但是下滑势头之猛、价格降幅之大都超出预期。面对严峻形势，矿区上下认真贯彻集团公司工作会议精神，精心部署，周密安排，科学应对，做了大量艰苦细致的工作，取得了极为不易的成绩。

一是开局良好。深入推进体系建设，强化齐抓共管，改进监督检查，严格安全事故问责，集团公司杜绝了重伤及以上人身事故，实现了安全季。

二是工作主动。大力推进改革创新，制定出台淮北矿业深化改革创新意见，成立领导小组和6个专项工作组，一季度完成改革创新任务5项。

三是大局稳定。总体看，一季度，集团公司经济运行总体平稳，呈现出“稳中有进、稳中向好”的态势，为我们推进改革创新、完成全年目标任务打下了坚实基础。这也充分说明，只要我们面对危机不畏惧，攻坚克难不懈怠，坚定信心、沉着应对，就一定能够战胜困难，赢得主动。

二、正确看待当前面临的形势

淮北矿业精煤份额大、开采成本高、安全威胁大，受严峻市场形势的影响更深，最直观的体现就是煤价深度下跌，煤炭收入减少。一定要清醒地认识到，在严峻的市场形势下，信心比黄金更重要，公司上下要进一步坚定信心、沉着应对。

三、牢牢把握二季度工作重点

（一）巩固发展良好安全形势

一季度，从煤炭主业来看，走出了往年一季度特别是元月份事故多发的怪圈，取得了建局以来最好安全效果，但是从集团公司来看，3月份，精苯厂连续发生2起苯泄漏事故、涡北矿发生一起瓦斯高值超限事故，说明集团公司在安全管理上仍然存在不少问题，安全基础不够牢固，安全生产把握性不强。

一要抓实安全体系建设。二要突出抓好“一通三防”和防治水。

三要加强井筒施工安全管理。四要抓好雨季“三防”工作。

五要加强地面危化行业安全管理。六要加强安全基础管理。

（二）全力做好“四量”文章

一是稳定产量。二是盘活存量。三是用好增量。四是提高质量。

（三）深入推进改革创新

按照集团公司深化改革创新任务分解表，41项改革创新任务6月底前要全部拿出实施方案，但从一季度落实情况看，有13项没有完成预定计划。牢牢把握工作重点。加强舆情监测和引导。要大力推进基层单位改革创新。要充分发挥主观能动性，只要符合“有利于推进企业科学发展，有利于促进矿区公平公正，有利于增进职工群众福祉”要求的，就要敢闯敢试、敢为人先。

（四）严密防范资金风险

当前，资金风险愈发突出，我们一定要高度重视，多措并举，全力保证资金安全。从5月份开始，实行资金月度汇报制度。

一要加大市场营销力度。运销分公司要继续以“保产销平衡、保资金回笼、保销售收入”为第一要务，巩固销售主渠道，拓宽销售新渠道，不断扩大市场容量，提升市场份额；密切关注市场变化，引导矿厂合理调整生产方案，实现采场与市场有效对接。

二要加强全面预算管理。各单位、各部门要切实增强全面预算意识，严格落实集团公司全面预算管理实施细则和资金预算管理办法，实现全面覆盖、全员参与、全程控制。为落实全面预算，缓解资金压力，集团公司按照盘活存量的要求，明确了14项工作任务，有关责任单位和部门必须严格按照要求，加大工作力度，力争早日完成。

三要加大资金筹措力度。按照“多样性、前瞻性、低成本、宽融资”的原则，科学安排筹资方案，保障资金供给。

王明胜同志在集团公司2014年二季度工作会议上的总结讲话

一、我们应该怎样理性地看待当前形势

（一）宏观经济持续下行导致经营形势异常严峻，而且这种情形还会存在较长时间，这是不争的事实，我们必须面对

1、经济全球化。

2、国民经济持续下行。

3、煤炭行业产能过剩、无序竞争、恶性循环。

以上就是我们面临形势的客观原因，主要有三个特点：第一，在同一坐标中的相似。严峻的经营形势不止淮北矿业一家，煤炭企业大抵如此。实事求是地说，除了神华、中煤、山西焦煤等企业稍微好一点，其余大部分都是濒临亏损边缘。第二，在不同的条件下的差异。第三，市场竞争的铁律:成本“优”者胜。

（二）冰冻三尺非一日之寒，淮北矿业存在着一些深层次矛盾和难以突破的问题，导致经济增长乏力、后劲不足，我们必须深思

1、深层次矛盾主要表现为：企业发展与产业结构的矛盾。竞争力提升与“高成本”的矛盾。经济增长与改善民生的矛盾。内生动力不足与过于依赖外部市场的矛盾。

2、一个企业遇到了危机，如果不能深刻的认识到危机的深层次原因，那么这个危机必然会存在，并且会加剧；要对危机有深刻的认识，找出淮北矿业发展过程中的深层次矛盾，采取对策，加以解决。这才是理性看待问题的正确态度，不能一遇到危机，就归咎于市场、国家宏观层面、政策等客观因素。

3、回暖迹象可以期待但不可信赖。对于我们工作而言，如果不是源于痛定思痛之后的反思，更不是反思中的沉淀，也不是沉淀中的爆发，就没有能力留住这个春天。

（三）积重难返使我们背上了沉重的包袱，步履维艰；积重之返首当坚定信心，用正能量温润、涵养淮北矿业

积重难返使我们背上了沉重的包袱。

坚定战略自信、道路自信、能力自信。

用正能量温润、涵养淮北矿业。

二、我们应该用什么样的精神状态对待困难和挑战

一要用“亮剑”精神激励各级领导干部的斗志和勇气。“亮剑”精神体现在“以我为主、主动出击”，困难面前你软他就硬、你硬他就软，必须主动出击战胜困难；体现在“敢于创新、勇往直前”，改变工作的老套路、老方法、老规律，逆向思维、创新举措；体现在“官兵一致、不怕牺牲”，领导干部既是指挥员，又是战斗员，要爱岗敬业、尽职尽责，用自己的言行影响职工。

二要用“焦裕禄”精神重塑各级领导干部的品格和境界。总书记号召全党各级干部学习焦裕禄精神、践行焦裕禄精神，作为国有企业领导干部，我们要积极响应。要心中时刻装着职工群众，相信、依靠、支持、尊重、激励职工群众。特别是在经济困难时期，更要想法设法帮助职工群众，尤其要帮助困难群体解决一些实际问题，把领导干部联系困难户制度落到实处。要探求真理、敢于创新，敢叫日月换新天。三要用“三严三实”精神规范各级领导干部的行为和标准。作为国有企业的党员领导干部，要经常用“三严三实”这面镜子照一照自己的思想，反思自己在修身、用权、律己方面存在的不足，深思谋事怎么实、创业怎么实、做人怎么实的问题，自觉把“三严三实”要求化作干事创业的强大动力，体现在抓作风建设各项工作之中，以良好的精神状态和久久为功的恒心，推动企业改革发展不断前进。

三、我们应该用什么样的举措来保障全年目标的实现

一是进一步强化基层单位在应对危机中的角色和担当。应对当前的严峻形势，基层单位是主体，无论是降低成本、提高煤质，还是化解矛盾全都要靠基层单位，希望大家要明白自己的角色，敢于担当自己的重任，认认真真把各项工作部署落实到位。能够顺利完成集团公司的任务，大家会从内心感到愉悦和光荣，能力和价值也会从中得到体现，这也是领导干部最大的幸福。

二是进一步巩固和发展安全生产的稳定形势。要珍惜当前来之不易的安全形势，千万不能骄傲自满，安全生产还有很长的路要走，必须用心、严实、坚持。要从小事做起，把小事做细。对于安全生产，严抓严管严问责，就是对领导干部最大的爱护。

三是进一步确立在安全前提下优先提高经济效益的发展理念。“四量”，稳定产量就是要生产有质量、有效益、不带血的煤。盘活存量就是要盘活土地资源、设备资源、人力资源、股权资源、技术资源、管理资源等等，前提就是要摸清家底。就设备资源而言，集团公司每年购买设备支出25亿元左右，这就是我们的潜力所在。下一步要从体制机制上加以研究，努力构建高效利用资源的长效机制。

四是进一步提升产业质量和竞争优势。淮北矿业以生产精煤为主，当前产品不好卖，市场问题是客观因素，最重要的还是我们成本高，如果把成本降下去我们还是有优势的，因此我们还要坚持既定战略。因为精煤是国家稀缺的战略资源，淮北矿业又紧靠长三角经济发达地区，这就是我们传统产业的优势。

五是进一步推进各项改革向纵深发展。首先是思想问题，思想是总开关，只有在思想上赞同改革、拥护改革、支持改革，才能积极参与改革。改革是大势所趋、形势所迫、问题所逼，只有改革才能让企业充满活力。至于如何改，概括说就是“1+4”和“41”，“1+4”中的“1”就是集团公司的改革文件，“4”就是减、放、改、管，即减少审批，放宽权限，改革体制机制，管到位、管中间、管结果；“41”就是41项具体改革举措。集团公司要改、机关要改、矿厂要改，希望大家下定决心，上下联动，找准着力点，努力把各项改革举措落实到位。

6.集团公司生产会议简报篇六

X年X月X日下午1:30，集团公司在生态园会议室召开4月份生产视频会，公司执行总裁、副职领导、部门经理、分公司主要领导、受检工程项目经理及项目总工参加了会议，同时分别在西安、重庆、沈阳设置了分会场，通过视频系统同步进行。会议由集团公司副总裁、总工程师XXX主持。

会议首先由两个分公司分别汇报4月份绿色安全施工及消防保卫、技术质量联合监督检查结果;然后，由分公司汇报总体产值情况、重点项目履约情况、安全生产总体状况、工程质量状况、下季度工作和管理重点;第三，由安全质量部、技术发展部分别传达了近期上级有关的文件和要求;随后集团公司分管领导分别就施工安全、质量管理、财务管理、工程结算、市场营销、人事管理、党风廉政工作提出工作要求。

最后，集团公司执行总裁XX就公司近期工作提出以下七点要求：

一、认真组织施工生产，确保当前工程合同履约，维护好当前市场。对于当前几项面临交工的工程，希望大家克服困难，将工程按期交工，为维护好我们当前已有的市场作出努力。

二、在文明施工方面，新开项目起点要高，要求要严，必须制订创建市级绿色安全工地的目标，通过创优工作锻炼管理团队，提升现场形象。对于参加城建集团内部的`会战项目，例如长阳项目，必须做到“有一必争”。同时合作项目也要做好现场绿色安全施工，维护公司整体形象。

三、受当前大环境的影响，集团公司目前市场营销工作压力很大。为了确保完成年度指标，各单位应加大营销力度，拓宽渠道，收集信息，做好客户的跟踪工作。

四、做好结算工作。各单位要按照年初制定的计划，明确责任人，抓紧安排结算工作。对于结算有眉目的工程要迅速推进，争取集团公司利益的最大化。

五、做好团队建设工作。项目部应注重人才的培养;做好人员资格取证工作，特别是建造师取证、项目总工的中级、高级职称取证;关心职工生活，建立有效的上、下级沟通渠道，解决员工实际困难，提升团队凝聚力。

六、要积极稳妥地推进项目承包机制。

7.传达会议精神简报篇七

广东省教育工作会议今天召开，会期三天。这次会议的主要议题是：传达贯彻全国教育工作会议精神，研究我省落实《中国教育改革与发展纲要》的实施意见。参加会议的有省5套班子的负责同志，各市、县(区)委书记或市、县(区)长，主管教育工作的副市长、副县(区)长，市、县(区)教育局长或教委主任，各高等学校和省直有关单位的负责同志共500多人。

上午的大会由省委、副省长卢钟鹤同志主持，中共中央政治局委员、省委书记谢非同志作了重要讲话，省委副书记、省长朱森林同志代表省委、省政府作了题为《认清形势，明确目标，加快我省教育改革和发展》的报告。

参加上午大会的还有省直各单位的负责人共1000多人。下午分组讨论。

8.传承雷锋精神会议简报篇八

深圳出租车行业爱心车队“学雷锋活动月”活动于3月5日启动，全市36支爱心车队按计划赴北大医院、莲花山、深圳北站等地开展学雷锋活动，免费为有需要的市民提供服务。

据深圳市交委副主任娄和儒介绍，自以共产党员驾驶员代表组成的爱心车队成立以来，深圳爱心车队的规模不断壮大，目前已达到36支。广大爱心车队队员每年开展“雷锋月”、“爱心送考”、“春运接送乘客返乡”等主题活动，“的哥的姐们”用实际行动将爱心播撒到深圳的每一个角落。他同时表达了对出租车行业健康发展的信心，称随着行业新政的全面落地，驾驶员的劳动价值将得到提升。

9.精神卫生工作联席会议简报篇九

据介绍，20以来，盐田区积极创建全国第一批精神卫生综合管理试点城区，探索和创新精神障碍预防、治疗和康复服务模式，完善了政府组织领导、部门各负其责、家庭和单位尽力尽责、全社会共同参与的精神卫生综合管理机制，促进了全区精神卫生工作健康可持续发展。

截至204月底，盐田区严重精神障碍患者报告患病率为千分之2.68，其中户籍千分之4.36，非户籍千分之2.03。严重精神障碍患者管理率为92.07%，治疗率为67.28%。严重精神障碍患者建档及时率达100%，高风险患者规范管理率达100%，年以来全区未发生精神障碍患者肇事肇祸事件。

目前，盐田区存在专业人员队伍不强、公众对精神疾病认知度不高、严重精神障碍患者救治救助政策不完善、社会力量参与精神疾病防治的力度不够等方面的问题。下一步，盐田区将进一步完善多部门综合协调工作机制、完善精神卫生服务管理体系、完善精神卫生政策保障体系、加快专业人员队伍建设、加大精神卫生防治知识宣传力度，确保全国第一批精神卫生综合管理试点城区创建成功。