风电工程项目职责

风电工程项目职责（共8篇）

1.风电工程项目职责 篇一

山西艾特科创风电有限责任公司代维

风电场各岗位岗位职责

1、风电场项目经理岗位职责 1.1 全面负责风电场的安全生产、行政管理与技术工作，有权向各单位发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各单位必须执行。1.2 在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。1.3 领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。

1.4 风电场场长是风电场安全第一责任人，对风电场人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。1.5 在组织生产过程中，具体贯彻风电场各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。1.6 按规范化管理要求，切实做好风电场运行、维修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。1.7 负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。1.8 积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结风电场全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。1.9 认真执行风电场的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。

1.10 以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。1.11 随时检查风电场对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措

施。

1.12 负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。1.13 按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风 电场安全规程》《风电场检修规程》《风电场运行规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

1.14 负责编制、审核风电场的月、工作计划，完成上级下达的各项

任务。

1.15 做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。1.16 抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。

2、风电场项目副经理（总工）岗位职责 2.1 配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高

经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由总工程师全面负责电场生产的各项工作。2.2 是风电场生产系统安全第一责任人，对风电场的人员和设备的安全

负责，支持配合风电场场长合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件；审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。2.3 是安全生产的第一责任者，对风电场的安全生产负重要责任。2.4 负责执行公司指令和风电场场长分配的工作。在组织生产，具体贯

彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。2.5 按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重

点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章；确保安全生产，定期组织分析风电场运营状况，风机运行状况。2.6 组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，提高设备的安全性与经济性；对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。2.7 负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待

发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。2.8 积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议；支持值长的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电厂全体员工，保质保量地完成公司与场长布置的各项任务；审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。

2.9 配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实

施；风电场半年检修和全年检修计划的审核。2.10 随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标

准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任，制定防范措施。2.11 认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s 的管理理念进行管理与生产。2.12 认真贯彻执行上级的指令，完成电场工作。2.13 按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场 安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。

2.14 负责编制分管范围的月、工作计划，上报场长并组织员工共同

努力如期完成。

2.15 做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的文化素质、技术

业务水平、团队精神等。

2.16 抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。

3、风电场运行值长岗位职责 3.1 严格执行省、地调度管理条例以及《调度规程》、《电力法》以及配

套的有关法律、文件、规定。服从调度命令，完成下达的各项调度计划，负责日调度计划的接收和执行。

3.2 组织好当值生产，合理安排当值的运行、检修任务，努力完成各项

技术经济指标以及风电场的各项生产计划。3.3 树立“安全第一，预防为主”的思想，经常对本值人员进行安全教

育，每月组织不少于一次的全值安全活动，分析安全情况，发现不安全因素积极采取防范措施。对于当班发生的异常情况，必须如实记录并分析说明其原因，班后负责组织分析，吸取教训，做到四不放过，并配合总工在三天内写出书面分析报告（包括原因分析、责任落实、防范措施以及责任人的处理意见等）。3.4 负责办理调度管辖设备的停役申请、复役竣工及自行管辖的主要设

备（主要辅助设备和主要公用设备）的停启审批工作以及“两票”的审批。3.5 根据定期维护、试验有关规定，督促、检查本值认真执行定期维护、切换、试验等工作，并检查试验结果。3.6 认真执行设备缺陷管理和档案管理，检查设备缺陷记录及消缺后验 收工作的执行情况以及设备的健康情况。对于风电场的重大缺陷应亲自查看，发生威胁人身和设备安全的缺陷时应做好相应的安全技术措施并向上级汇报。做好消缺的联系和安排。3.7 认真配合场长和总工执行上级下达的培训计划，督促本值人员的技

术学习，积极执行考问讲解、反事故演习、技术问答、事故预想等多种形式的培训活动，经常围绕当前生产上的关键问题进行分析和讨论，提出合理化建议。3.8 值长在电场场长和总工的领导下进行工作，同时接受电网调度的指

挥，完成各项生产任务。

3.9 值长在值班期间是风电场生产系统的正常运行和事故处理的指挥 者，负责本值班组的管理工作。当值长因故离开岗位时，必须向主

值说明去向与联系方式。

3.10 值长必须掌握当班期间风机和变电站的全面运行情况，包括对变电

站主要系统的运行方式、风机运行情况及气候环境等情况。同时向值班人员提出要求和对风机检修人员进行技术要求及指导。3.11 每个轮值对变电站一次设备和二次设备巡检一次，并在值班记录上

作好记录。

3.12 负责“两票”的审核、批准，确保操作票的正确性。监督运行人员严

格执行操作监护制度和有关操作规定，杜绝误操作事故的发生。3.13 在特殊运行方式、恶劣气候时组织全值人员做好事故预想及防范措

施。

3.14 在变电站重大操作时应了解操作前的准备情况以及必要的操作指导

和督促，保证操作进度和安全。3.15 在设备出现异常情况的处理过程中，因指挥不当，造成事故扩大时，应负扩大事故的主要责任。3.16 值班期间对发布命令的正确性、运行方式的可靠性和人员、设备安

全负责。指挥当值人员进行事故处理。3.17 以身作则，严格执行各项规章制度，发现违章作业行为应立即制止。

遇到异常情况应立即调查处理，并作好记录。对威胁安全运行的设备缺陷，除立即通知消缺外，还应向有关领导汇报。3.18 对当值工作票、操作票、危险点预控措施的正确性负责，并检查督

促现场安全措施的正确执行。3.19 结合本值实际积极开展安全活动，经常进行安全教育和劳动纪律教

育。对本值发生的事故、障碍、异常等不安全情况进行认真分析，吸取教训，采取防范措施。

3.20 准时参加各种安全会议并汇报生产上存在的问题，听取场长及总工的安全生产的指示，认真贯彻执行有关安全生产的规程、标准、制度等。篇二：风电场岗位职责

风电场岗位职责

风电场场长工岗位职责

1、风电场场长是生产行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。２、根据公司下达的任务，制定生产部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产要素，明确各班组及各专责人的职责范围，充分发挥调动各班组和全场员工的积极性，及时全面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。

３、负责建立健全并贯彻落实本场内，各安全生产岗位的安全责任制。

4、亲自批阅上级主管部门有关完全生产的综合性指令、文件，并组织落实,负责及时协调和解决各班值、各岗位在贯彻落实中出现的问题。

5、亲自主持定期安全生产例会，及时掌握场内基本安全情况，分析并研究解决安全生产中的问题。

6、根据风电场，科研，试验生产情况，主持制定和落实反事故措施，安全技术措施，劳动保护措施，抓好运行安全生产管理工作。

7、组织安排安全生产计划、质量、分析、总结、考评各项工作，对有关安全生产有重大贡献人员的奖励和对严重过失人员的处罚提出意见。

8、经常深入基层指导工作，至少每季对一个班值进行一次安全生产现场巡视检查，掌握一线情况，听取职工对安全生产的意见和建

议。并按规定主持或参加事故的调查、处理。

9、组织对职工安全教育工作，提高职工安全素质。

10、保证安监人员在思想上、技术上、业务上、素质能胜任安监工作，支持安监人员认真旅行监察职责和正常工作。

宝力格风电场副场长的岗位职责 1．在场长的领导下，对自已分管的工作负责组织完成，如有特殊情况，及时向场长汇报。2．每天到现场全面了解运行方式和生产情况以及存在的设备缺陷，必要时和有关技术人员协调处理缺陷的方案。

3．参加本专业的安全分析会，及时解决所管辖专业安全生产工作中出现的问题。4．对生产存在的不安全和不合理现象及时制止或提出自已的建议。5．发生事故或异常时，负责指挥检修处理缺陷，把事故控制在最小范围内，并采取有效措施尽快恢复正常运行。

6、协助场长做好职工安全培训和教育工作。7．协助场长做好风场里管理和危险点预控等工作。8.完成队长交办的其他临时性工作。

9、协助场长控制好风场二类障碍及轻伤以上事故的发生。

宝力格风电场安全专工的岗位职责 1．在场长的领导下，协助场长做好本部门安全工作。认真贯彻执行《安全生产法》及安规、法规、安全生产工作规定和有关安全生

产的规章制度及上级有关指示精神。2．监督全场各级人员安全生产责任制的落实，监督各级人员对安全生产方针，政策的贯彻落实。

3．经常深入现场，检查设备的检修情况，劳动保护的安全技术状况，发现问题及时通知有关领导或安监部，督促有关单位及时消除设备及危及人身安全的缺陷。4．每月定期检查各专业工作票执行情况，发现问题及时纠正并检查落实。5．参加事故调查，认真对待设备和人身事故及不安全因素，按《事故调查规程》，本着“四不放过”的原则，查清事故原因、督促事故对策的贯彻执行，并做好事故报告的归档工作。

6．负责检查设备检修中安全措施的制定和执行情况，检查设备大、小修、改造工程的安全技术措施。7．对在安全生产中做出贡献者提出表彰奖励的建议，对事故过失人员、违反安全工作规程、制度的责任者和有关领导，根据情节轻重，提出考核、处理意见。8．做好新工人的安质环教育，监督特殊工种的安全技术培训工作。9．完成场长交办的临时性工作任务。

10、协助场长控制好风场二类障碍及轻伤以上事故的发生。宝力格风电场质量安全专责的岗位职责 1．在场长的领导下，协助场长做好本部门安全工作。认真贯彻

执行《安全生产法》及安规、法规、安全生产工作规定和有关安全生产的规章制度及上级有关指示精神。2．监督全场各级人员安全生产责任制的落实，监督各级人员对安全生产方针，政策的贯彻落实。

3．经常深入现场，检查设备的检修情况，劳动保护的安全技术状况，发现问题及时通知有关领导或安监部，督促有关单位及时消除设备及危及人身安全的缺陷。4．每月定期检查各专业工作票执行情况，发现问题及时纠正并检查落实。5．参加事故调查，认真对待设备和人身事故及不安全因素，按《事故调查规程》，本着“四不放过”的原则，查清事故原因、督促事故对策的贯彻执行，并做好事故报告的归档工作。

6．负责检查设备检修中安全措施的制定和执行情况，检查设备大、小修、改造工程的安全技术措施。7．对在安全生产中做出贡献者提出表彰奖励的建议，对事故过失人员、违反安全工作规程、制度的责任者和有关领导，根据情节轻重，提出考核、处理意见。8．做好新工人的安质环教育，监督特殊工种的安全技术培训工作。9．完成场长交办的临时性工作任务。

10、协助场长控制好风场二类障碍及轻伤以上事故的发生。11．做好安质环管理体系培训工作。12.督促和监督安质环管理体系的进行，防止重大质量事故和重大环境污染事故的发生。风电场值班长工作职责

1、风电场值班长在风电场场长的领导下，负责生产设备生产技术和技术管理工作。

2、全面负责本值安全生产各项管理工作，认真执行安全生产的各项法令、政策、规程、规章、制度。

3、领导全值正确执行风电场各种设备运行操作程序，及时组织设备维护、消缺，确保安全运行。

4、及时组织本值人员认真传达学习上级下发的安全指令，有关通报，组织本枝安全活动日和班值安全分析会。

5、负责本值“三票”、“三制”的正确执行。

6、负责本值期间各运行报表、台帐、试验报告和技术档案的准确，完整，及时归档。

7、做好本值职工食堂卫生、食品管理、防止食品中毒事件。

8、支持安监人员工作，参加事故调查，真实反映事故真相。

9、按照有关规定管理好本值机动车辆。

10、值班长需执行系统值班调度的生产指令，是本值的安全生产第一责任人。篇三：风电运行人员岗位职责

值长 1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作，模范带头贯彻执行

上级和公司的各项规章制度，是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。2.值班期间，应合理调配人员，检查、督促本值人员认真遵守国家

和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策，正确执行经批准的各种规章制度和技术措施，全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。3.负责审查主设备检修是否具备复役条件，做好各项任务的组织实

施。对操作票进行审核，必要时参加操作监护工作，并做好相关记录。4.负责审批操作票、工作票，并对其正确性负责。影响机组发电量的设备检修，工期超过一天的工作，应征得有关领导许可。5.认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备运行方式，设备缺陷情

况及薄弱环节。

6.负责值班日志的记录，审核有关日、月、报表，并对其正确

性和及时性负责。

7.在调度业务上，接受并完成电网调度员的调度指令；在行政和技

术上，受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。8.值班期间，听从调度员命令，需要时参与电网的事故处理。值长

必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令

不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向有关领导汇报。9.值班期间，值长作为全场事故处理的第一指挥者，对事故处理的正确性和及时性负责，当场内出现威胁安全运行的情况时，值长有权先行处理，但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时，如涉及电网管理的设备，除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令，可以执行后再详细报告”的操作外，均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。

10.组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划，并做好部

门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。11.按照设备管理划分的原则，依据调度批准的检修计划或公司的检

修计划，批准本场设备检修和消缺，审批检修工作票，掌握生产设备的停复役，决定停复役时间，并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修，应先提出书面申请，经安全生产部主任批准后，向调度部门办理申请手续，经调度批准后，才能按批准的停复役时间安排检修，并按调度批准时间严格控制检修工期。12.定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分

析、技术考问、事故预想、反事故演习，不断提高生产人员的技

术业务水平。配合部门抓好本值各岗位人员的安全教育和技术培训工作。13.完成领导临时交办的任务。

副值长 1.当班期间服从值长的工作安排，带领主值班员、副值班员从事值

班监盘、设备巡视或维护检修工作。值长不在时行使值长职权。2.严格遵守国家有关电力生产的法律、法规、方针、政策，严格执

行“两票三制”、各种规章制度和技术措施。3.值班期间，必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调

度员的指令不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向值长和有关领导汇报。

4.认真监盘，细致检查，全面熟悉设备状态、参数，及时发现异常

情况并给予排除，防止设备损坏并尽可能多发电。做好当班的值班日志或检修记录，做好每天电量的统计、上报工作。5.根据检修设备停役申请单，负责向调度办理设备停役申请。6.作为操作票的监护人，负责审核操作票，对操作票的正确性和操

作过程的安全性负责。重大操作项目作为操作票填票人和操作人。7.作为工作票的负责人，根据设备状态和风况合理安排设备维护消

缺计划，控制工作工期，确保整个过程设备安全、人员安全，质量合格。工作结束后做到“工完、料尽、场地清”。

8.当有危机人身、电网、设备的安全情况出现时，应立即采取有效

措施，防止事故的发生并汇报领导。9.认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备缺陷情况及薄弱环节。

在特殊的运行方式或恶劣的气候条件下，配合值长根据生产实际情况做好事故预想和运行分析工作。

10.与设备厂家代表多沟通、勤学习，努力掌握设备巡检、操作、维

护的技术要领。对缺陷的发现、处理、质量反馈全过程跟踪。11.负责管理备品备件、易耗品、运行维护工器具，应建立完整的设

备台帐，帐物一致。各类物资、工器具摆放有序，卫生整洁，始终处于良好状况。根据实际需要做好采购计划。

12.配合值长做好安全管理、技术培训、精神文明、政治宣传等班组

建设工作，不断提高员工综合素质。13.完成领导临时交办的其他工作。

主值班员 1.当班期间服从值长的工作安排，带领副值班员从事值班监盘、设

备巡检或维护检修工作。

2.认真审阅运行日志、各种记录、监控信息，并做好记录，记录和

掌握设备运行方式，设备缺陷情况。3.通过计算机监控系统对全厂运行设备进行监视，当设备出现故障，确认故障信息后，汇报值长，并对相关缺陷进行记录。4.严格遵守国家有关电力生产的法律、法规、方针、政策，严格执

行“两票三制”、各种规章制度和技术措施。5.记录设备运行日志、并对副值班员抄录的电量等数据进行审核。6.值班期间，必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调

度员的指令不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向值长和有关领导汇报。

7.与设备厂家代表多沟通、勤学习，努力掌握设备巡检、操作、维

护的技术要领。对缺陷的发现、处理、质量反馈全过程跟踪。8.在值长的安排下进行电气第一、二种工作票、机械工作票的许可

工作。

9.负责对操作票的审查和监护工作，对操作的正确性负责。10.作为工作票的负责人，根据设备状态和风况合理安排设备维护消

缺计划，控制工作工期，确保整个过程设备安全、人员安全，质量合格。工作结束后做到“工完、料尽、场地清”。

11.负责管理备品备件、易耗品、运行维护工器具，应建立完整的设

备台帐，帐物一致。各类物资、工器具摆放有序，卫生整洁，始终处于良好状况。根据实际需要做好采购计划。12.配合值长做好安全管理、技术培训、精神文明、政治宣传等班组篇四：风电场厂长的岗位职责

厂长岗位职责

1、在总经理、党委书记、副总经理的领导下,全面负责风电厂的工作，是风电厂的安全第一责任人。

2、负责风电厂的劳动纪律、考勤、请销假，内部考核，规章制度制定和审核等。

3、全面部署风电厂总体生产、经营计划和任务。

4、全面负责风电厂的安全生产管理工作。

5、负责审定风电厂生产和生活所需的物资、材料计划。

6、负责审定风电厂月度生产计划、月度资金申请计划和月度报表。

7、负责和风电公司签订的绩效合同内容的贯彻执行。

8、负责风电厂运营管理，建立健全各项规章制度并监督执行。

9、负责完成风电厂各项安全、生产、经营指标。

10、负责风电厂的对外联系、协调工作。

11、负责风电厂电量竞赛活动，并负责评比工作。

12、负责风电厂的职工食堂管理、车辆调度工作。采暖的定检和运行管理。

13、负责召开安全例会、民主生活会。

14、完成公司交给的其它工作任务。

2.风电工程项目职责 篇二

风能是绿色环保新能源之一,建设风电场可充分利用清洁的可再生能源,改善能源结构,节约煤炭资源,减少煤炭燃烧产生的污染排放量,有利于环境保护,符合国家能源产业发展方向。我国是风力资源丰富的国家,按照我国的风电发展规划,从2011—2015年发电目标达到5 808万kW,2020年达到2亿kW。广西风能资源丰富,全区风能资源总储量约5 492万kW。未来风能资源储备区将全面铺开风电工程建设,随之产生的水土流失影响及对生态环境的破坏都应引起人们的重视。因此,掌握风电工程建设的水土流失特点,做好工程建设期间的水土保持措施布设工作,是防治水土流失的重要保障。

2 项目概况

广顺上思四方岭风电场位于上思县思阳镇西北侧的四方岭一带的山脉上,属低山地貌;多年平均降雨量为1 228.6 mm,多年平均风速为1.9 m/s。风电场规划装机规模为49.5 MW,拟安装33台单机容量为1 500 kW的风力发电机组,风电场年上网发电量约9240万kW·h,年等效满负荷利用小时为1 867 h。工程等别为Ⅲ等,规模为中型。工程动态投资44 790.98万元,其中土建投资达5 489.90万元。工程计划于2015年1月开工,2015年12月建设完成。该项目主要由风力发电场区、升压站建设区、道路建设区、集电线路区、施工生产生活区和弃渣场等区域组成。

3 风电项目水土流失特点

3.1 水土流失发生的主要部位

风电项目建设产生水土流失的主要区域为风机基础场区、升压站、施工生产生活区、场内外道路和弃渣场。施工期间,伴随风电机组基础开挖、施工场地平整、施工道路开挖填筑、变电站施工建设等活动,将扰动原地貌、破坏地表植被,导致地表裸露和土层结构破坏,在降雨或大风作用下将会产生严重的水土流失。

3.2 水土流失主要环节

施工前期先剥离表层土和植被,形成裸露地表和松散堆土。同时,风力发电场区施工平台、吊装平台的修筑及各施工区场地平整挖填均形成裸露边坡,在降雨和大风的作用下容易产生水土流失。

在土建施工时,场地已经平整,将进行基坑、打桩和风力发电机塔架基础开挖,使原地貌和土地受到剧烈扰动和破坏,挖方和填方在时间、空间上的差距,将产生临时堆土,加之风电项目均建在风能丰富、风向稳定的地区,地面的松散堆积物在风力的作用下极易产生风蚀,造成水土流失,是水土流失的主要时段。

施工期结束后,风电场投入运行。风力发电场区、升压变电站、道路建设区、施工生产生活区等区域地表采取硬化、工程措施及绿化美化措施,水土保持设施发挥防护作用,基本不增加新的水土流失,生态环境逐步向良性方向发展。

4 水土流失防治分区及分区防治措施

4.1 水土流失防治分区

根据本工程施工规划布置及水土流失特点,本工程划分为风力发电场区、升压站建设区、供水管线区、道路建设区、集电线路区、施工生产生活区、临时堆土场和弃渣场8个水土流失防治分区。

4.2 分区防治措施

针对工程施工建设期间因压占、开挖扰动、工程填筑等施工作业活动对占地区原地貌和植被的破坏程度,因地制宜地布设水土流失防治措施,采取工程措施、临时防护措施和植物措施相结合的方式进行综合治理,有效控制项目区新增水土流失,逐步改善生态环境。施工期间对临时堆渣区的松散面采取必要的防护、拦挡和遮盖措施,以免造成水土流失,影响正常施工;临时压占的土地,在施工结束后要及时清理、整地,恢复原地类。

4.2.1 风力发电场区

施工前,风力发电场区进行表土剥离,剥离的表土堆放在吊装平台一角,临时堆土采用装土编织袋拦挡、密目网苫盖。施工期间,吊装平台裸露边坡采取密目网苫盖,在吊装平台边坡上坡侧边缘周边设置临时截水沟,为使平台截水沟与边坡下坡侧自然沟道顺接,需修筑顺接浆砌石排水沟;对吊装平台平整形成的挖填方边坡坡面喷播植草进行防护,对于位于坡度在15°以上的吊装平台填方边坡坡脚设置浆砌石挡墙。施工结束后,施工裸地覆土,撒播狗牙根草籽绿化。

4.2.2 升压站建设区

施工前,升压站建设区进行表土剥离,剥离的表土堆放在升压站内的空地,临时堆土采用装土编织袋挡护、密目网苫盖。施工期间,挖填边坡设浆砌石挡土墙及浆砌石护坡防护,场地周边设置临时排水沟和浆砌石排水沟,排水沟末端设置沉沙池。施工结束后覆土绿化。

4.2.3 道路建设区

施工前,道路建设区进行表土剥离。剥离的表土堆放在道路一侧的平缓空地,临时堆土采用装土编织袋拦挡、密目网苫盖;道路两侧布置临时排水沟;对坡高大于2 m坡度较陡的挖方边坡采用格梁灌草绿化护坡进行防护,框格采用“人”字形骨架支护,主梁规格为40 cm×50 cm,次梁规格为30 cm×40 cm,水平间距为200 cm,纵向间距为100 cm,骨架间混播山毛豆和狗牙根草籽,高陡的填方边坡坡脚设浆砌石挡土墙,较缓的挖填方边坡坡面和高陡填方边坡坡面播撒山毛豆和狗牙根绿化;挖方边坡坡脚设浆砌石排水沟,坡顶设浆砌石截水沟,截(排)水沟与自然冲沟顺接处设浆砌石排水沟,排水沟末端设消力井。施工结束后,对道路两侧施工裸地进行全面覆土,撒播狗牙根草籽绿化。

4.2.4 集电线路区

集电线路区施工场地周边设置临时排水沟,临时堆土采用装土编织袋挡护。施工结束后,撒播狗牙根草籽绿化。

4.2.5 施工生产生活区

施工前,生产生活区进行表土剥离,剥离的表土堆放在施工生产生活区附近的空地,临时堆土采用装土编织袋拦挡、密目网苫盖。加强施工期临时防护,填方边坡设置装土编织袋拦挡,场地周边设置排水沟及沉沙池,砂石料加工系统堆料的周边用装土编织袋进行拦挡。施工结束后,施工场地覆土绿化。

4.2.6 弃渣场

弃渣场应以“分散弃渣、相对集中、安全稳定、便于运弃”为原则进行布置。严格遵照“先拦后弃”的原则,堆渣前在弃渣场底部边缘修建浆砌石挡渣墙,弃渣场周边设置浆砌石排水沟,截水沟末端设置消力井,弃渣分层堆放,分层夯实,堆渣坡面坡比为1:2.0;每隔8 m设一个宽2.0 m的平台,并设置平台排水沟。堆渣结束后,整治覆土,堆渣坡面撒播狗牙根草籽绿化,坡顶种植水土保持林,林间撒播草籽绿化,树种选择当地适生的马尾松和夹竹桃等。

5 结语

根据风电场工程建设和运行特点,分析了风电项目建设中水土流失的主要特点、水土流失因素及水土保持防治重点区域,可知风电场的风机基础、施工道路和弃渣场为水土流失防治的重点区域,水土流失产生的主要时段为施工期。为有效防治水土流失,应在施工期内加强临时防护措施,做好临时覆盖、排水和沉沙池;施工结束后及时对可恢复植被区域采取植物措施。水土流失防治措施进度安排应做到工程措施、临时防护措施与主体工程同步开展,植物措施与主体工程同步落实或待主体工程完工后立即实施。正确合理地配置水土保持措施,既有效地保护了土地资源,又维持了土地的生产力,同时也保证了项目的安全施工和运行,保护了当地的自然景观和生态环境,在合理利用清洁可再生风能的同时,实现项目区环境恢复和改善。

参考文献

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[7]田甜.广东省风电工程水土流失特点及防治措施设计[J].亚热带水土保持,2014,26(2):53-56.

3.华锐风电:参与爱尔兰风电场项目 篇三

记者连线：华锐风电证券部工作人员称，的确有这回事，但公司只是跟爱尔兰方面签订了框架协议，合作的一些细节还有待讨论和确认，所以目前公司没有发公告。等有了一定的进展，公司会依照要求进行披露。

据爱尔兰媒体爆出，该国企业Mainstream Renewable Energy同中国公司华锐风电和国家开发银行达成一项协议，将在有关爱尔兰风能项目上投资15亿欧元(21亿美元)。Mainstream执行长表示，该项目将包括五年之内建设总发电能力为1000MW的风力发电场。

据悉，爱尔兰项目是华锐风电的第一个海外项目，其一期风电装机容量将为50兆瓦（在今年开工），第二阶段则是150兆瓦（明年开工），随后3年内总计将装机容量为800兆瓦。华锐风电将不仅是风电设备的提供商，同时也将对该风电场进行投资。此外，国家开发银行将作为爱尔兰项目的融资方，但具体融资额度和方式尚不清楚。

去年9月，国开行与华锐风电在京签署《开发性金融规划发展与战略合作协议》。根据协议，国开行将为华锐风电提供总额为65亿美元的融资合作额度，以中长期融资支持风电龙头企业迈向国际化。

4.风电场厂长的岗位职责 篇四

1、在总经理、党委书记、副总经理的领导下,全面负责风电厂的工作，是风电厂的安全第一责任人。

2、负责风电厂的劳动纪律、考勤、请销假，内部考核，规章制度制定和审核等。

3、全面部署风电厂总体生产、经营计划和任务。

4、全面负责风电厂的安全生产管理工作。

5、负责审定风电厂生产和生活所需的物资、材料计划。

6、负责审定风电厂月度生产计划、月度资金申请计划和月度报表。

7、负责和风电公司签订的绩效合同内容的贯彻执行。

8、负责风电厂运营管理，建立健全各项规章制度并监督执行。

9、负责完成风电厂各项安全、生产、经营指标。

10、负责风电厂的对外联系、协调工作。

11、负责风电厂电量竞赛活动，并负责评比工作。

12、负责风电厂的职工食堂管理、车辆调度工作。采暖的定检和运行管理。

13、负责召开安全例会、民主生活会。

5.风电工程师眼中的国内风电行业 篇五

风电工程师又出差了，所以时间又很多，今天不谈比亚迪，就吹吹风电行业那些年的牛逼。其实呢，风电行业和电动汽车行业也还是能找到一些共同点的。我知道论坛里面也有一些风电的同行，欢迎拍砖。:office: 很久之前就有这么一个命题：风机制造业算不算高科技行业？真是一个好难回答的问题是吧？一般来讲，只有很少人能做的行业都可以算高科技行业，问题是中国人一会做，这还是少数人会做吗？80年代，美国波音公司（够高大上吧？）曾投入巨资研发风机，结果折戟而归，那时（国产还没有起来）我觉得风机真是很高科技。平心而论，我觉得风机制造业涉及了玻璃纤维材料、碳纤维、空气动力学、新电机、大型变速齿轮、结构力学、气象计算、预测，大型风电并网等诸多新的高技术含量的行业、要素，起码算得上一个比较有技术含量的行业。而且在风电行业的发展史上，一直是技术在推动成本的降低，从而推动风电行业的发展。

就全球来讲，我个人把风电行业分为婴儿期、爆发期和成熟期。

之所以这么分，一方面是讲产业规模，一方面是技术发展。

婴儿期：

从时间上来讲，我把2005年之前算着婴儿期，在这之前，全球包括中国的风电装机规模都很有限，当时主要是德国、丹麦等先发国家领先全球（代价是高额的补贴电价，收获是后几十年的技术领先）。

从技术发展来讲，个人认为在可控硅（即IGBT）成熟之前，风机的可靠性、成本都比较高，所以一直得不到大规模推广。在此之前，有单叶片、多叶片、垂直轴、水平轴等很多种技术流派湮灭在历史的长河中，目前主流的就只有3叶片水平轴风机，后面所讲的风机也全部都是这种风机。

风机发电的原理很简单，就是叶片转动的机械能带动发电机发电，这里就不作科普了。早期的风力机都是叶片带着异步电机定速运行的，即所谓定桨定速；但这是低效率的运行方式，风力机要保持最佳叶尖速比（叶尖线速度除以风速）才能有最佳的效率（是不是和发动机的最佳转速区间很像？）而这个所谓的最佳效率就是59.3%，即所谓贝兹极限。

可控硅技术、工艺慢慢成熟后，在风电行业得到了大规模推广，并且在兆瓦级领域完全淘汰了定桨定速风机。与之对应的，当然就是变桨变速风机，从此之后，风机发电效率明显提高；同时，由于是变桨变速运行，风机承受的载荷也明显降低，这导致风电场的整体成本和维修率也明显下降，风电行业由此迎来了成本快速下降，迎来了大型化、长叶片化的大发展期。

婴儿期的中国风电行业很冷清，基本上就金风、运达等几个勉强活下来的公司在惨淡经营，早期的洛阳一拖的公司把自己拖死了。那个时候，中国的风电场主要是丹麦维斯塔斯和西班牙歌美飒的天下。

鄙人03年进入风电行业，某央企业主（内行的人就知道是什么公司了），可买的风机也就上述那么几家，还有一个麦康，公司领导最后选择了有低息政府贷款的西班牙歌美飒（中国政府现在去非洲也是这个套路），用的就是这家公司的G58-850kW风机。当时还说可以送到西班牙培训2个月，真的好心动。可惜的是，西班牙公牛做事实在太慢，还没等到风电场建成，我就因为种种原因离开了这家公司，可惜了我的西班牙女郎啊！

04年风机采购和西班牙人谈合同有点趣事值得一说：谈判是安排在一个四星级酒店里面的，谈了5天5夜特辛苦，最后西班牙人还假装谈崩去机场，到了机场又松口回来签约。每天吃饭都在酒店里面，我们请客，一餐也就几百块吧，最后一天谈完对方要请回我们一次，于是我们找了一个高档会所开一桌，每人点了一个鲍鱼，一餐饭吃了两万多！全吃回来了！

我那个时候就是个小兵，虽然作为技术人也参会，但还负责端茶倒水，有一次路过某西班牙代表后面的时候，发现他正在看黄色图片，发现我过来急忙关网页！想想吧！一个西装革履、香喷喷的欧洲绅士在猥琐地看黄色图片，反正我笑喷了！

关于歌美飒和维斯塔斯有个典故：世界头号种子维斯塔斯看到西班牙的好政策在西班牙投资设厂，合资方就是歌美飒，该公司在西班牙是个大型机械设备制造商，好像是有直升机业务的。这一合资祸事来了：基本上吧，强取豪夺，工厂变成歌美飒的了！歌美飒还在维斯塔斯V52机型的基础上加长叶片，开发了新机型G58来主打低风速市场。

话说从那之后，维斯塔斯就对合资犯了怵，于是在中国市场就从没考虑过合资。某种上来讲，我认为维斯塔斯这个决定拯救了中国的整机厂商。

在这个时间，世界五百强级别的美国通用电气和德国西门子也通过并购进入风机制造这个即将爆发的市场，当然，它们的爆发都是2010年之后的事情了。

在这个时间，三哥家的苏司兰得益于印度本土市场一度排名世界前五。

这个时间，国产的头号种子金风开始有一些人员和技术积累，当然，它们的生存也是非常不容易的。本人05年曾有幸听过金风老大武钢的讲座，他曾抱怨公司招进博士生送到德国培训，结果培训结束，人家直接用人民币币值的欧元挖走（我当时想：我草，怎么我没有遇到这等好事捏）。

爆发期：

作为全球头号风电大国，爆发期当然是中国才能代表，所以我把2005年之后中国出台可再生能源法并明确风电电价之后，中国厂家大规模引进1.5MW级风机图纸进行生产作为爆发期，也就是那几年，中国奠定了世界头号装机大国和风机制造大国的地位。

在爆发期来临之前，风电的上网是没说法的，可再生能源法要求电网全额接收（限电问题另说），电价也要靠跑部前进去争取，做一个风电项目很难。

对了，同期还有个政策就是要求风机整机的制造要求70%的国产化率，因此有志于中国市场的厂家都来中国设厂。

个人觉得中国的风电政策好就好在固定电价，即根据风资源水平的不同分成4个上网电价：0.51、0.54、0.58和0.61，南方地区都是0.61.高于标杆火电价格的部分，由国家可再生能源基金进行补贴。而这个可再生能源基金呢，是全国范围内每度电提价0.8分钱（错了请拍砖）来的。所以，电脑前的各位看过，你们也是为中国的风电事业作了贡献的。

看到这个风电电价政策，有没有联想到电动车补贴？我的体会是：不管你补贴多少，只要你的政策明朗，操作性强，风电也好，电动车也好都能很快发展起来。

电价政策出来后，全国风电装机进入了一个非常迅猛的爆发期，具体情况可参考07-08年那一波的房地产暴涨，基本上也是一年一番，风电投资商到厂家厂房里去抢风机，抢塔筒，各个厂家赚得满盆满钵。多牛逼呢？塔筒知道吧，就是把钢板卷起来做下防腐措施再焊接起来，相比原生态的钢板基本上没什么附加值。目前开发商采购塔筒的到场价大概是9000元/吨，那个时候可以卖到18000元/吨！请注意：最近几年人民币注水起码40%。

爆发期不得不提的一个厂家是华锐，这家公司背靠大连重工，政府背景较深，一度成为中国第一、世界第二。此外，它还在政府的推动下，拥有中国首个也是截止目前唯一一个海上风电场的运行经验（上海东海大桥，世博会项目）。这家公司的成功固然有其政府背景的原因，其领导人韩总也是个牛人，赌博式的产能扩张，学习长虹买断零部件（齿轮箱）直接把华锐推到行业老大的地位上。可惜的是，做生意和上层势力关系太紧密是做不长的，内部管理做扎实才是王道。华锐上市直接定了个90块的高价，估计很少见上市价格是历史最高价的股票吧？华锐目前的股价是？至于韩总，因为种种问题，内部管理终于hold不住，走人，从目前看来，这家公司能否生存下来还比较难说，很可惜。

公众对华锐的了解可能还来自美国超导公司和华锐的知识产权纠纷。当时网上一片一边倒的骂声，无外乎就是华锐这个山寨中国公司这么不要脸，不讲道德，中国人的劣根性等等。呵呵，其实，这个超导就是一个二道贩子，本身没有生产IGBT等能力，不过就是凭借它的人脉关系能够拿到货（彼时，IGBT只有 英飞凌、三菱等区区几家公司可以生产），在中国风电行业井喷期坐享高额利润，等华锐可以自产把它踢开的时候就缠上来耍赖，问题是在这种环境下华锐被喷个满身屎还无从分辨。

重要人物：前国家能源局局长张国宝。中国风电行业的大发展可以说可这个人有非常直接的关系，国外曾有媒体酸溜溜的说他是中国的风电沙皇。除了上面说的几个政策，国宝主任还力推的多个特许权招标，将许多20-30万千瓦的大型项目给了中国公司，时间不长，也就那么三四年，但这就够了，足够一大批世界级的风机制造商成长起来。巅峰的时候，世界十大里面有6个来自中国！牛不？到后来，即使没有政府的保护政策，它们也用价格战让世界巨头在中国落花流水，世界头号种子维斯塔斯差点破产被收购（广东明阳活动了好久未成功），三哥的骄傲——苏司兰打道回府，美国大爷GE基本消失。中国从来没有一个有技术含量的产业这么辉煌过（我知道的）！估计各位也注意到了，我称呼那个人为“国宝主任”，其实这是我们同事间、行业间的一种昵称、尊称，我们对他是出乎内心深处的尊敬。可惜的是，他退休早了点。我有时候想，这个技术出身的官员，肯定有一种民族的使命感和责任感，所以才能和其他官员迥然不同。（铁男兄的事情可以对比）

要说中国的风机厂商能有今日除了“风电沙皇”的功劳外，当时没有合资厂也是一个很大的原因，否则的话，就像汽车行业一样，有这么一堆既得利益者兼带路党在，你的扶持政策很难发挥作用。

可能有人会问了：风兄，既然你说中国的风电制造业这么牛逼，那么它们的出口也不错吧？可惜的是，中国的风机出口一般般，重要市场如美国、欧洲、印度基本没什么作为，基本上就是一些边缘市场有点业绩，如南美之类。

分析分析原因：风电场的开发有几个条件，首先是要有风资源，再一个它的成本高于常规能源，所以没什么风和太穷的国家（或者俄罗斯这样的能源输出国）是不会发展风电的。

欧洲市场：这里是欧洲厂商的大本营，虽然它们的成本远高于中国厂商，但它们有的是各种技术壁垒（认证之类），中国产品过去比到美国还远，成本很高，优势体现不出来，厂商大概只能在东欧略有突破。

印度市场：苏司兰的主场，印度人很排华，中国大型装备制造业基本上进不去。本人曾在国外（和领导一起）接受过苏司兰某高层的接待，一路乘车（好几个小时）去它的风电场参观，路上聊天时那种提防情绪真是非常明显（我是你的客户耶？），什么你们中国人来了就怎么怎么的。领导（是海龟，出去给我当翻译，唉）当时的回答是：中国和印度是朋友，美国才是中国的敌人（貌似出去呆几天，英语听说水平大幅度提高，基本可以听懂）。新闻里看到广东明阳在印度拿到过20万的单子，不知道后续如何。

美国市场：美国牛仔很赤裸裸，很霸道，说中国的风机厂商倾销，尼玛你美国市场的价格是单位千瓦8000，中国是4000，我需要倾销？结果是：美国对中国厂家课以80%左右的反倾销税，中国的风机如果要出口到美国，上万公里运过去加上关税基本上就不用卖了！那么有人说我到你那里投资建厂，自己开发风电场总可以了吧？请搜索广东明阳状告奥巴马。总之呢，个人觉得美国市场不是中国品牌公司发展的地方，出口点没什么附加值的服装和玩具是可以的。从这个角度，我很不看好比亚迪在美国的发展，略微露头也必然会遭遇民族主义和国家安全大棒的狙击——如同华为。

在这一段时间，中国的风电装机超过德国、美国成为了世界第一，并不断扩大优势保持到现在。其实，中国的风资源、电价都不如美国。原因有几个：

一是美国的风电补贴政策极不稳定，导致历年的风电装机如过山车一般波动很大；

二是地方保护太严重，不同于中国市场的百花齐放（也可说泥沙俱下），美国市场是GE一家独大，能稍微分一杯羹的也就西门子、维斯塔斯这种世界级的公司。中国公司、美国其它公司都进不了美国市场，所以它的成本总是很高，老是要政府给予巨额补贴，所以总是有一顿没一顿，发展就不是那么顺。

是不是觉得挺奇怪，中国政府的执政能力竟然也有强过美帝的时候？

[ 本帖最后由 风电工程师 于 2014-06-26 11:27:51 编辑 ] 俗话说，盛极而衰，装备制造业经过一轮产能扩张后进入萧条期那是必然。所以下面说——成熟期。

退潮的时候，才知道谁在裸泳。这话不假，一阵风电热，很多质量参差不齐的风机装上去，如果中国的很多行业一样，该掉链子的开始掉链子，什么着火啦，倒塌了都有。再加上全面地产能过剩，风机价格急速下滑，风电场开发商终于从孙子变成了爷爷。从2010年之后可称为成熟期。

鄙人所在的公司就遇到过风机倒塌的大事故，所在分公司老大被直接拿下，但是——尼玛风机是前任装上去的好不好，前任都升上去了，倒霉的兄弟！还好，给下面的兄弟腾出个好位置。但风机制造商呢，从此被我们纳入黑名单，再也不买了！

好在，掉链子的公司只是少数，外资的维斯塔斯等公司一直指望着过两年（早几年时）国产风机大规模爆发质量问题，开发商重新买它们的高价风机（它们的销售对我说的）呢！反倒是它们自己在价格战中自身难保。

在这一段时间，中国的开发商，所有涉电的央企，五大四小，全部进入风电开发行业，上演了一波波圈地潮，风机安装潮，一不小心，北方的区域风电限电了！

国网觉得很无辜，你们都是央企，你们都有背景，你们都想并网，我掰不过你们，天天请客吃饭来腐蚀我，那就都并网吧！于是，风电过剩，就只有限电了，大家一起亏损吧！有人问：那为什么不加快电网建设进度呢？问题是风电场的建设周期不到一年（北方），而根据电网的流程，新建一条线路却要两三年！更别说可以长距离输电的高电压等级了，而且，你等规划先！

说到这个规划，又有人可能会问：为什么湖北自己的电不够用还要把三峡的电送到很远的上海等地方去呢？为什么要把鄂尔多斯的煤辛辛苦苦运到秦皇岛，又辛辛苦苦从秦皇岛运到到南方，再转运到南方的火电厂发电而不是直接从鄂尔多斯建火电厂用高压线送过去呢？是吧，初中生都会问的问题，答案是国家规划！问题是规划实在赶不上变化，搞笑吧！纪念一下给我八卦这个事的领导。

北方限风电还有个搞笑的事：京津电网是不允许接入风电的，理由是电网安全，我勒个去！分明就是利益在作怪好不好？就是他们不想买风电的高价电（除掉补贴相当于最高的火电价格），宁可让帝都人民吃煤灰。如果京津电网允许接入风电的话，消纳个几百万甚至千把万就像玩似的。

这一段时间，和电动车行业一样，地方保护主义也是存在的，很多省份都要求用地方自产的风机。这个事情没有造成大的影响也未大规模蔓延，一方面是国家层面的禁止，一方面风电开发商多为央企，可以不吃你地方政府那一套。鄙人所在的公司就经历过几次这样的事，最后都顶住压力没有让地方政府得逞。我想，地方保护主义没有盛行，可能也是中国的风机制造业能够有目前这种成就的一个原因，一个割裂、充满保护主义的市场是不可能培育出世界级企业的。

在这段时间，风机厂商过得很艰难，它们采取的办法主要两种，一个当然是技术进步，另一个就是圈地，捆绑资源卖风机。

技术进步主要是叶片的加长，扫风面积越大则汇聚的风能就越多，同样的风速和额定功率下，所发的电力就越多。这些年来，1.5MW级风机的叶轮直径从70米增加到77米、82米、87米、93米（GE还有1.6的100米），2.0MW级的风机则从72米、80米、87米、90米、93米一直增长到116米，还有厂家在研发更长叶片的风机。目前，原维斯塔斯等850KW级别的风机完全淘汰，1.5MW级别的逐渐边缘化，2.0MW级别成为市场最主流，而2.5MW虽有少量推广，但由于供应链的不成熟成本很高，估计短时间内难成主流。

叶片的加长导致风电开发的风速门槛大大降低，早年风电场的门槛风速要6.5m/s以上（2000小时），而金风最新的2MW-115风机将此门槛拉低到5.2m/s。或者说，大概在5.5m/s风速时，大概可将原2MW-82机型的满发小时提高50%，是不是很猛？

叶片加长的过程中，厂家要对叶片的翼型进行优化，对结构、载荷要有透彻的理解，并不是简单的加长那么简单。叶片的加长也伴随着材料技术的进步，想想：五六十米的部件，要在恶劣的环境下转动20年，需要多么NB的材料性能？随着叶片的加长、碳纤维成本的降低，碳纤维在风机叶片的大规模应用应该为时不远，到时候就象风机行业带动IGBT制造技术进步一样，普通轿车说不定也能享受碳纤维这种高科技产品呢？话说特斯拉当年要不是遇到IGBT大降价，可就死掉了！

目前，风机普遍大规模使用IGBT进行变频，双馈风机大概是额定功率的三分之一，永磁直驱则是全功率变频。有兴趣可按照世界累计装机容量计算一下IGBT的供应，相对电动车行业绝对是个天文数字。当然，电力行业的其它地方也是用了很多的IGBT。

IGBT这个玩意本人当年读书的时候有一本电力电子的书讲过，里面还有其它几种电力电子元件，现在是一点印象，连名字都想不起来了。前些年，IGBT生产门槛很高，现在能生产的就很多了。

从风电场反馈看来，IGBT还是比较娇嫩，对温度、湿度都要比较高的要求，是一个比较高的故障源。风机的IGBT是放在塔筒底部的，想来运行环境比不上汽车用的要恶劣，估计汽车用的IGBT应该比较难生产吧，我不懂，希望有内行的大神出来做做科普。

这个是金风1.5MW-82风机的底部，用于散热的风机功率竟然达到47KW，想来全功率变频的代价也不小，不知道效率怎样。

除此之外，在这段难熬的日子里，中国的风机制造商，还不断的优化供应链，推行零部件自产化，国产化，目前金风之类的厂家已经可以保证所有的核心技术在手，不会让老外掐脖子。

在这个过程中，风机厂商既提升了产品质量，又提升了技术，而且价格不变，像不像汽车产品增配不增价？当然汽车厂商比它们滑头。

这里提到了金风，也就说说这家中国最知名也最让我看好的公司。它来自新疆，中国最老牌的风机制造商（活下来的），永磁直驱体系的领军者，也是目前中国最大的风机制造商，个人以为该公司的产品质量为国产品牌第一，甚至不弱于维斯塔斯、GE、西门子等最NB的厂商，从长远发展看来，能够对抗西门子等公司的厂家也只有它。目前，金风的产品比普通国产品牌要贵10%左右，但仍然卖得最好，这充分说明，血拼到底的价格战没有用，长城汽车的热销也证明了这一点。

金风目前是上市的股份制公司，大股东是三峡，但好在公司管理权还是在武钢的个人手中，所以战略眼光和管理质量还是不错。我所在的公司用了不少金风的产品，功率曲线和可利用率都非常好，下面的截图是我们某个风电场集控中心拿来的数据，可利用率99%左右，绝对的世界级水平。

国产风机厂家中另外一个值得一提的是远景能源，入行有点晚，就象手机行业中的小米，横空出世，口碑很好，没两年市场占有率也就起来了。中国公司能够做出外企范的也就这一家了。

另外一家本土厂家上海电气其实底蕴、技术都还不错，可惜自废武功（原产品体系放弃）和西门子合资做带路党，估计也不会有什么作为了。

如果说哪家外国公司颠覆中国风机市场，估计也就西门子了。这家公司和美国GE一样都是全能选手，随手拿出来的都是最NB的技术（想想能做飞机发动机和高铁的公司是多牛逼的存在，虽然销售额不如大众，但论技术力应该是秒大众的），业务版块随便拆开都是世界五百强，该公司目前主攻海上风电市场，并且占据绝对领先地位。以西门子的技术和资金深度，除了GE没有哪个可以在海上风电领域追上它，但GE是没有海上风电业务的。

说了这么多，各位看官可能有个疑问：为什么风机整机厂商里面没有日韩厂家的影子呢？确实没有，我也好奇怪，这么丰厚的大蛋糕竟然集体缺席，中国厂商直接和欧美厂商同PK，水平还是可以的嘛！

风机厂家另一个有效地过冬方式就是圈地卖资源，目前中国境内的风机厂家中，除了维斯塔斯和西门子之外，没有哪一个厂家没有做这个事。具体做法是：厂家排出工作人员到有资源的地方和地方政府签约，开始测风做前期工作，多的甚至做到核准。风机厂家一般本身不做风电场运营。这个时候你开发商想过来接手是吧？没问题，用我的风机就转让给你，不加价。是不是觉得和比亚迪到处开出租车公司推广E6有点像？其实我觉得这是条好路子，行业是相通的。

再来说说海上风电，中国的海上风电虽然喊了很多年，但基本上没什么规模，除了上海东海大桥。技术储备不足是原因之一，世界上真正得到认可的只有西门子的4MW平台；更大的原因是海上风电选址难。外行人可能会觉得大海无边无际，随便找个地方插下去不就行了吗？不是的，作为一个后来者，海上原有的保护区、养殖区、航道、军事管理区、海底管线管道等你都要躲避，所以基本上你就找不到什么好地方做海上风电场了，除非你跑到很远的外还去，但那个成本是不得了。最近国家能源局发布了海上风电的电价是0.85元/千瓦时，基本上现有核准项目的开发商都要亏本。目前开发商都不太敢用国产风机（基本没有业绩），真自主选择的话，估计西门子就要赚翻了！但高层也发话了，如果是这样的话（都用外资风机），那就不如再等几年（国产风机成熟）。本人非常赞同这个观点，何苦花中国的钱去补贴国外的成熟产品的，中国还没有到那么缺电的地步。

再说说开发商，前面说过了，所有的涉电央企都进入了风电生产行业，几乎看不到民营企业的影子，原因很简单，门槛高：资本投入大，回收期慢（快10年），电费回收麻烦，发电不确定性大等，真要经营好风电场，你非要准备一个完整的管理班子不可，否则随便一个环节人家就把你坑了，这些年了解得越多，越觉得里面的水深。

说到底，这个行业，不适合民营公司玩，不是不让进，是划不来。有些套路，民营公司玩不出来，举个例子：某公司，也就是鄙人所在公司，要发展风电，资金不够怎么办？发行一笔债券，把债券作为资本金，又从银行贷款，自己不花一分钱就做起来几百亿资产的风电固定资产，还安置了一大堆领导干部，牛逼不？其核心，就是利用了央企本身的信用，反正它绝对不会倒，你比亚迪之类的公司绝对学不来。

开发商的着笔较少，因为鄙人觉得制造业，也就是那些整机厂家才是国家的基石，央企开发商，不过是一些小利益集团，不值一谈，虽然本人也是其中的利益记得者。

风电场的蓄电池室，电池是汤浅的，价格很贵，反正我们的采购价格比得上锂电池了

我觉得这个很浪费，还不如直接用一面磷酸铁锂的柜子代替，还能节省一个房间。这个已经向领导建议了，领导也很赞同。

6.风电工程总结报告 篇六

工程总结报告

一、工程概况：

甘肃玉门桥湾100MW工程位于甘肃省酒泉地区瓜州县与玉门市交界处，位于河西走廊中部，距离瓜州县城东北偏东90km，距离玉门镇西北偏北40km处。场址区的海拔高度约在1380-1500m之间，场地开阔，地势平坦。

本项目主体建筑工程主要包含67台1500kW型风电机组基础（包括接地、防腐工程）、67台箱式变电站基础（包括接地、防腐工程）及电缆沟的开挖与回填等施工项目。

节点工程完成时间：

基础开挖：2009-10-10～2010-04-09 基础环安装：2009-10-28～2010-05-06 钢筋制安：2009-10-29～2010-05-11 基础浇筑: 2009-11-05～2010-05-13 基础防腐：2009-12-09～2010-05-29 基础回填：2010-04-13～2010-05-30 接地网施工：2010-04-14～2010-06-02 箱变基础：2010-04-20～2010-06-28

二、施工依据：

1.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）； 2.《工程测量规范及条文说明》（GB/T50026-2007）； 3.《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》； 4.《普通混凝土配合比设计技术规程》（JGJ/T55-96）； 5.《普通混凝土强度配合标准》(GB170-87)； 6.《混凝土结构试验方法标准》（GB50152-92）； 7.《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）； 8.SDJ69－87、SDJ280－90《电力建设施工验收技术规范》（建筑工程篇、水工结构篇）

9.《火电施工质量检验及评定标准》（建筑工程篇）

10.GB50202－2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 11.GB50203－2002《砌体工程施工质量验收规范》 12.GB50204－2002《混凝土结构工程施工及验收规范》 13.GB50205－2001《钢结构工程施工及验收规范》 14.GB50206－2002《木结构工程施工质量验收规范》 15.GB50208－2002《地下防水工程质量验收规范》 16.GB50209－2002《建筑地面的工程施工及验收规范》 17.GB50210－2001《建筑装饰工程质量验收规范》 18.JGJ18－2003《钢筋焊接及验收规程》

19.GB50212－91《建筑防腐工程施工及验收规范》 20.GBJ107－87《混凝土强度检验评定标准》

21.GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 22.GBJ301－88《建筑工程质量检验评定标准》 23.GB50242－2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 24.《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-2004 25.《电气装臵安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 26.《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》GB50169-2006 27.《风力发电厂项目建设工程验收规程》

三、工程进度：

我部于2009年9月26日进驻施工现场，2009年10月10日进行了第一基风机基础的开挖，并于2009年11月5日成功浇筑QD02基础。

2009，我部主要完成了风电场施工临建规划与布臵、4台拌和站建设与调试、营地安全与文明施工创建、材料储备与保管；完成QD01～QD07基础开挖、QD01～QD04基础垫层浇筑、QD01、QD04基础环吊装及钢筋绑扎工作；2009年12月～2010年2月，由于天气原因，工程处于冬休期，现场做好了相关防护与保安工作。

根据业主要求，本项目于2010年2月26日恢复施工。截至2010年8月25日，我部按照工期计划于2010年8月25日顺利完工。

目前，整体施工完毕，工程进入消缺验收阶段，主要对基础表面进行消缺，做到整体美观；通过最后阶段消缺工作，达到工程验收优良标准，确保工程顺利进行。

四、施工质量管理

1.项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，组员6人，并完善各种管理制度，编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度，确保工程质量落实到人。

2.严格执行图纸会审制度：项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。

3.进行了全员技术交底：公司及项目部分别对工程施工队进行了基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填等阶段质量技术交底。在七次交底过程中公司有关人员和项目部领导及技术、质安人员都到现场参加，工程施工队所有参加施工的员工全部接受了交底并在交底记录表上签字。

4.坚持工程例会制度：项目部每月召开一次施工例会及每月安全总结，施工队每周召开一次安全会议，主要就工程安全、质量和进度进行组织和安排。会上，工程施工队汇报上月施工情况和下月工作计划，项目部根据工程的总体计划，结合实际进行科学调整。

5.严把材料质量关：在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的检验，确保无质量问题后才允许其进入现场使用；对于存在的质量问题的材料，责令供货方立即退回并更换，做到绝对不留质量隐患。

6.加大现场监控力度：在整个施工中，项目部积极配合监理部工作，安排专人进行现场监控，在基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填中，不管严寒酷暑，项目部人员始终坚守现场，做到施工完毕，管理人员方可离场的原则，有效的确保了工程质量。

7.认真执行“三级”检查验收制度：

本工程执行三级验收按照有关标准进行评定，分部工程合格率100%，分项工程合格率100%；总评定为：好。

8．工程技术资料管理：按照业主、电力工程质量检测中心、监理部、档案管理的有关要求对工程资料进行收集、建立、保管等工作。对施工管理文件、原材料质保文件、工程施工记录、工程竣工文件等资料进行了收集和整理；资料完整。

五、施工质量问题处理

对于在施工中出现的质量问题，我方已按业主、监理要求全部整改闭环。如：

风机基础浇筑完成后，养护保温措施不到位；处理方法，增派专人按照规范及监理要求加强保温措施，加盖棉被保温；

六、质量控制过程评价

甘肃玉门桥湾三南风电场100MW工程共分为67个单位工程;每个单位工程2个分部工程，18个分项工程，3716个检验批；检测试验部分；水、水泥、钢筋、钢筋对接、砂石、添加剂、混凝土强度、接地网电阻测试、回填土检测；共9个检测试验项目，67份检测试验报告。经自检验收，所有分部分项工程质量合格，工程质量保证资料齐全，结构安全保证资料齐全，外观质量符合设计及规范要求，满足设计及规范要求。

七、施工安全管理

1.项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作始终放在一切的首位，建立健全了以项目经理为首的安全管理体系，制定了各类人员的安全生产职责，完善了《安全责任及奖惩制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛应急预案》《高空坠落应急预案》《触电事故应急预案》《突发事件应急预案》等各项安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有据可依。

2.项目部领导每周坚持主持召开周安全会议，听取安全管理部门安全监管监察工作汇报及施工队每周安全总结及下周计划；查看施工防范事故的措施，经常深入现场实地检查，现场办公，对风机基础及箱变基础施工亲自督查监控；关注高温、大风、严寒天气安全施工，采取一切措施确保安全；对进一步抓好安全生产，抓好基层基础工作进行指导，研究措施，提出要求。

3.加大安全生产思想教育、培训力度。狠抓安全生产培训工作，坚持每周召开安全生产例会，参加会议人员达到规定要求，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，坚持开展站班会活动，并根据阶段安全工作需要，组织观看防火灾警示片、安全签名、安全考试、消防演练等活动，在全国“安全月”和节假日中，加大了宣传教育、检查监控、排查治理工作，有效防止安全生产隐患及事故的发生，巩固了安全管理工作。

4.狠抓落实、狠抓现场、狠抓违章。项目部坚持以制度管人，以关爱生命为出发点，强调安全工作落实的力度性，层层制定安全责任制度。施工期间，项目部加强了施工现场监控、检查、督导等工作，狠抓现场，以安全文明施工为标准，对不符合项进行了当即整改。同时，项目部强调安全管理部门及施工队兼职安全员要履行责任与义务，以身作则，敢抓敢罚，对发现有“三违”行为必须当即制止，并进行教育，情节严重者按照有关规定进行罚款；对习惯性违章做到常抓不懈，充分确保安全工作扎实开展。截目前为止，工程无安全事故。

八、检验检测

钢筋、水泥、砂石料等工程用材料进场后，我方立即上报了材料的合格证及出场试验报告，随即又对钢筋、水泥、砂石料等进行了送检，检验均合格后，我方才允许使用；在基础环安装过程中，我方对基础环安装调试进行了认真仔细检查，分别对基础环浇筑前、浇筑过程中、浇筑完成后的平整度严格要求控制在1.5mm、2.0mm、2.5mm以内；对于基础接地，我方在接地网做好后，对其进行了电阻测试，测试的电阻值≤4.0Ω，67台基础接地电阻全部合格达到要求。

九、施工图纸

1.桥湾三南风电场基础控制点布臵图

2.GW82／1500-70mIECⅢA风机基础开挖图

（一）（二）3．GW82／1500-70mIECⅢA风机基础体型图

（一）（二）4．GW82／1500-70mIECⅢA风机基础环支撑件结构图 5．GW82／1500-70mIECⅢA风机基础钢筋图（1／2）（2／2）6．金风GW821500-70m风力发电机基础接地网布臵图 7．风机基础沉降及水平位移观测图 8．箱式变压器基础图

（一）（二）

9．桥湾三南风场风电机组与箱式变电站布臵图 10．箱式变电站安装图

11．风电机组与箱式变电站电缆敷设图

十、风机及箱变基础工程大事件

（1）2009年10月9日测量放线开始施工；（2）2010年3月30日测量放线完工；（3）2009年10月10日基础开挖开始施工；（4）2010年3月31日基础开挖完工；（5）2009年10月15日基坑清理开始施工；（6）2010年4月9日基坑清理完工；

（7）2009年10月18日垫层模板安装开始施工；（8）2010年4月19日垫层模板安装完工；（9）2009年10月19日垫层浇筑开始施工；（10）2010年4月21日垫层浇筑完工；（11）2009年10月28日基础环吊装开始施工；（12）2010年5月6日基础环吊装完工；

（13）2009年10月29日钢筋绑扎及电缆管预埋开始施工；（14）2010年5月11日钢筋绑扎及电缆管预埋完工；（15）2009年11月3日基础模板安装开始施工；（16）2010年5月12日基础模板安装完工；（17）2009年11月5日风机基础主体浇筑开始施工；（18）2010年5月13日风机基础主体浇筑完工；（19）2009年12月9日基础模板拆除开始施工；（20）2010年5月14日基础模板拆除完工；（21）2009年12月9日基础防腐开始施工；（22）2010年5月29日基础防腐完工；（23）2010年4月13日基础回填开始施工；（24）2010年5月31日基础回填完工；（25）2010年4月14日接地网开始施工；（26）2010年6月2日接地网完工；（27）2010年4月20日箱变基础开始施工；（28）2010年6月28日箱变基础完工；

十一、齐心协力，克难攻坚

7.能源局推动海上风电项目 篇七

近日, 国家能源局在北京主持召开了海上风电发展座谈会。会议认为, 我国海上风电发展较为缓慢, 到2012年底, 我国海上风电装机容量仅为约30万千瓦。

会议把推动海上风电规模化发展作为当前风电发展的重要任务, 重点抓好以下五项工作:一要加快推进已核准和正在开展前期工作的海上风电项目建设, 积极扩大海上风电的建设规模;二要建立有利于海上风电发展的协调机制, 为海上风电项目规划和建设提供便利;三要研究制定海上风电的标杆电价政策, 引导海上风电产业持续健康发展;四要加快完善海上风电产业服务体系, 规范海上风电项目建设和运行;五要加强海上风电领域的国际合作, 积极引进国外先进技术和工程经验, 不断提高我国海上风电的技术水平。

8.ST西轴：风电轴承项目进展缓慢 篇八

记者连线：记者致电公司证券部，电话始终无人接听。

*ST西轴（000595）是我国西部最大的轴承生产企业。公司主营业务为各类轴承的研发、生产和销售。

过去的十年是中国机械工业飞速发展的“黄金十年”，而自从2011年下半年以来，国内外经济和市场环境遭遇了诸多困难和挑战，虽然保障性住房建设和高铁等重大项目在稳步增长，但和中国机械工业现有的巨大产能相比，明显出现了供大于求的局面，一些机械配套生产型企设备的企业，比如冷轧设备企业作为钢铁企业的上游企业受到了一定的冲击。西北轴承近三年扣除非经常性损益后的净利润均为负数，分别为-14401.56万元，-15015.49万元，-2809.86万元，该公司面临退市的风险。

08年8月，股东大会同意非公开发行不超过10000万股。募资用于风力发电机组配套轴承项目等3个项目，其中公司预计该项目年产1MW以上风力发电机组配套轴承2.6万套，达产后可实现利税总额23883万元，但该方案本次有效期内（09年8月6日前）无法完成。09年12月，在国家专项资金的资助下，公司继续启动风力发电轴承建设，项目投资2100万元，2011年年报披露，风力发电配套轴承项目已完成厂房建设，但报告期因资金紧张，项目后期进展较为缓慢。对于目前该项目的进展，记者通过查阅公开信息，在12月19日公司曾表示风电轴承项目已完成了厂房建设和部分设备采购，且部分风电轴承已供市场，但因市场变化和资金紧张，项目进展仍然较慢。

实际上，今年三季度公司业绩有所好转，三季报显示公司实现营业收入2.77亿元，同比下降22.04%，净利润919.86万元，同比增长775.68%。但这仍难以改变公司严峻的营运资金紧缺的局面。