资料员的年度总结

资料员的年度总结（共9篇）

1.资料员的年度总结 篇一

时光如梭，转瞬即逝，五年的工作时间，让我从一名刚毕业的大学生到今天已经基本掌握工作技能的技术人员，自己收获很多忙并收获着，累并快乐着，想来是工作的日子过得太充实，让我告别了青涩，逐渐走向了成熟，实现了从一个稚气未脱的学生到真正成为资料员的转变，作为一个资料员，在专业上的收获是巨大的。

每个人都不可能停留在过去和当前的工作和生活中。想要进步的前提就是不断总结，不断感悟。回首过去，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对工作总结的总结。资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，需待改进，先进经验亦需总结归纳，持续改进;衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。

所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的优劣，通常情况下是通过工程实体的反映，但是工程资料也是一个极其重要的环节。通过具体详实的资料就能够反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是情况，工程的施工状况等等。所以监理资料员在监理工作中有着举足轻重的作用。作为公司的监理资料员，要严格要求自己，把好关口，做好资料的收集、复核、整理工作，为公司的发展作出应有的贡献。作为资料员，要严格做好资料的收集、复核、整理工作。

那么，作为一名资料员，如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点。

一、重视对资料的管理

做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步记录形成的，是工程建设过程的全面的真实的反映，对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。

所以说，如果资料达不到工作要求，工程实体质量就会虚无缥缈。所以，要从思想上重视对资料的管理工作，坚持资料先行，争取做到资料预控工程质量。这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写回忆录的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性造出来的。试想，不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。

工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

五、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备一定的协调能力。

除了做好以上几点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，也是衡量工程质量的一个重要环节。因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时，为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。

六、在工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，积极投入工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高。有效利用工作时间，坚守岗位，需加班完成的工作按时加班加点，保证工作按时完成。工作质量、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期效果。保证质量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。开创工作新局面，为公司及项目部做出应有的贡献。

基础决定上层建筑，资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落，各部门人员各尽其职又相互制约、环环相扣，尤其是资料严谨的要求，更像一条绳索将项目部所有资料、相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队。

2.资料员的年度总结 篇二

依据《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》 (《DB23/1019-2006》) 的相关要求分为ABCD四类。依据《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》 (《DB23/1206-2008》) 的相关规定。A类是建设开发资料管理, 是建设单位按照基本建设程序开展工作, 配备资料管理人员, 负责及时收集, 基本建设程序各个环节所形成的文件资料, 并按类别、形成时间进行登记、立卷、保管, 竣工后按规定进行移交。B类监理资料管理, 是监理单位按照合同约定, 在勘察、设计、对勘察、设计文件的形成、积累、立卷和归档工作进行监督、检查;在施工阶段, 对施工资料的形成、积累、立卷和归档进行监督、检查, 由项目总监负责。C是类施工资料管理, 施工过程中形成的资料, 通过施工单位的自审, 报送建设 (监理) 单位, 总包单位负责资料的整理和归档, 实行项目技术负责人负责制, 建立逐级健全施工资料管理岗位责任制。D类是竣工图, 是建设单位负责完成的资料。

1 组卷目录要求

施工资料按单位 (子单位) 工程、分部工程、专业、阶段等组卷。专业化程度高、施工工艺复杂。应用技术先进的子分部 (分项) 工程应分别单独组卷。单独组卷的子分部 (分项) 工程见参见《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》 (《DB23/1019-2006》) 第49页的表格, 及《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》 (《DB23/1206-2008》) 第6页的表格。

目录层次分明、清晰, 资料总目录-卷内目录-分目录, 尽可能做到全面到位;总目录应看到整个结构工程技术资料内容提纲, 卷内目录可以看到一卷或一盒内资料内容, 分目录反映一册资料的编号、资料形成日期、部位、结构等, 但某些资料的目录有特殊性, 例如基础分部工程资料目录要依次注明:材料报验资料 (材料的合格证、资料、见证取样送检台账等) 、施工记录资料 (混凝土施工记录、砌筑记录等) 、施工抄测资料 (定位抄测记录、验孔线记录等) 、隐蔽验收记录 (钢筋、混凝土、砌体、防水、保温、防水等) 、分部报验资料 (检验批验收、分项验收等) 。组卷目录分类参见《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》 (《DB23/1019-2006》) 第46页表6.1.4。

2 资料及时、真实性要求

工程资料检查按照浇筑时间进行检查资料的完整性、及时性、真实性等, 例如对资料真实性的检查, 采取对某时间点对监理单位的《监理日志》、《旁站监理记录》、《监理抽检记录》及《监理单位平行检验记录》等, 与对施工单位《施工日志》、《混凝土施工记录》《混凝土抗压强度检查报告》、《隐蔽验收记录》及《检验批验收》等进行时间上的检查核对。

3 施工组织设计、方案、技术交底的编写要求

3.1 施工组织设计编写

施工组织设计是对项目施工、决策的指导性文件, 施工组织设计内容要全面、概念要分清。项目经理负责组织编写, 经公司的技术部门、质量部门、安全部门等审核, 施工单位公司技术负责人审核后, 报审项目监理部, 经项目监理部审核后报监理单位技术负责人审核。在施工组织设计施工准备中, 新技术应用:根据本工程情况, 列表写出新技术应用项目, 内容、使用部位、落实到人、计划并写出总结报告。施工组织设计规划中的总平面图除对现场围墙内各种布置要画出位置外, 对施工围挡外的道路、原有建筑物位置等外围环境要予以标注, 施工现场道路硬化情况标注, 施工机械、垂直运输的机械的平面位置, 办公区、生产加工区的位置、材料堆放位置、施工临时用水、临时用电走向的标注等, 总施工平面图按照施工阶段分为基础、主体、装饰三个阶段分别绘制。施工进度计划也是总的阶段性计划。施工组织设计中的主要施工方法从“宏观定性”角度去写, 而在方案中应进行“微观定量”编写。

3.2 施工方案的编写

施工方案强调“可行性”和“针对性”, 抓住重点, 难点。对专业性强的必须编写专业施工方案, 例如水暖专业、电气安装、钢结构安装、桩基础、节能、基坑支护、土方工程、钢筋工程、模板工程、装饰工程、幕墙工程、住宅工程质量通病防控、住宅分户验收工程施工方案等等。方案编写依据是图纸、规范、规程要求, 进一步明确具体要求, 结合建筑工程安全的要求, 掌握必须进行专家论证方案的条件。

3.3 技术交底的编写

技术交底要全面、通俗, 针对工人操作层, 与方案相比, 要有明显界限、层次区别, 对每项专业的质量验收标准进行交底, 对操作安全、工期进行等交底。

建筑工程涉及的施工技术交底记录按照专业分为:土方、钢筋、模板、抹灰、砌筑、混凝土、防水、保温、钢结构、电气、水暖、消防、脚手架工程等。每项交底记录必须有项目技术负责人组织编制, 并且负责向操作工人面授交底, 组织完成交底记录签字手续, 并且留有影像记录。

4 施工记录要求

4.1 建筑与结构工程测量记录

《工程定位测量》是依据城市规划部门提供的工程落位通知单及红线桩、施工总平面, 测定建筑物定位、主控轴线及尺寸、建筑物的+-0.000决定高程, 并且填写记录。《基槽 (孔) 验线》应附水平剖面图、垂直剖面图。《楼层平面放线》、《楼层层高放线》、《建筑物垂直度、标高、全高测量》、《建筑物沉降观测测量》要简单叙述放线依据、顺序, 垂直传递方式, 并且附简图。《安装抄测记录》是现在组装、吊装工程的验收用表, 要求附加简图。

4.2 隐蔽检查记录

隐蔽记录的内容专业划分, 例如土建工程的钢筋、混凝土、砌体、防水、保温等, 电气的暗敷设管等, 水暖工程的地暖工程铺设等。

5 建筑施工工程资料的移交及归档

建设单位组织工程竣工验收工作, 监理单位负责工程的预验收工作, 施工C类资和监理B类料移交建设单位, 建设单位应提请当地的质量监督单位进行工程备案核查工作, 向城市档案管理部门归档, 并且取得认可文件。

6 结束语

从项目的验收和奖杯的获得程序, 资料必须能全观整个工程项目管理:参加验收组成员先检查验收工程实体质量, 然后检查验收工程资料, 要求工程资料内容必须与现场实体施工内容、方法、用材料相一致。建筑工程内页资料体现出工程资料是建设、监理、施工单位共同完成的结果。

我们在实际从施工或者监理项目工程中, 常遇到项目的施工前期手续不健全, 施工项目的施工正常进行, 这样有的招投标、施工许可证的日期落后于实际开工时间, 我建议作为施工资料及尊重事实的态度, 要以实际开工时间为基准, 因为施工材料的见证送检时间在建筑材料检测单位是真实有效的、商品混凝土提供时间真实有效的, 施工试验台账 (混凝土试块、砂浆试块的制做和送试时间) 必须真实有效。施工的技术报审资料和技术资料也要与工程的实际进度一致, 这样才能真实反映工程实际。

3.资料员的年度总结 篇三

作为两公司的资料员，我按照公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项资料管理工作。

由于今年增加了门窗资料管理工作，工作任务明显加大，当然有时资料报验不及时也会挨领导的批评，为了能够及时把资料交至项目部，经常晚上加班加点，工程地点也比较分散。例如明光·同济学府世家、定远伟华·幸福城、定远花园湖工程，今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散，路程远。每当把所需要做的工程管理资料、控制资料、验收资料做好后，首先报验至各施工单位再至各项目监理部门。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对保温、门窗工程进行了协商变更，由于设计图纸不能与结构相符合，避免不了会发生甲方临时的变更，对于能够在施工前资料的变更，都做到了及时准确，对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料复检、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的资料作好，要多次沟通才能搞清楚对方工程的相关情况，使我感觉担子很重，但对我来讲这又是一个挑战。

二、具体的工作情况：

今年的资料编制主要有以下特点：

1.工作量大：今年做了接近百幢工程的门窗和保温资料编制工作，并及时提供各工程的材料报验资料。

2.工地位置分散，面广干线长：公司的外保温工程和门窗工程分部地点有滨湖、经济开发区、高新区、定远伟华·幸福城、蚌埠地区等。

3.工程涉及施工单位、建设单位、监理单位、设计单位较多。

4.竞争压力较大。

在这种情况下，如何做好资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，编审工程的资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题以及安全事故;对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对监理单位的疑问，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热。

三、工作建议

具体有以下几个方面：

1、希望厂家及时提供所有进厂材料合格的合格证及检验报告;

2、希望监理单位能够及时将已经施工完毕的工程资料签字验收;

3、希望华风公司和科宝公司及时做好工程中所联系到的各项试验、包括门窗三性或四性试验、淋水试验;

4、特别建议提供专用电脑及打印机。

5、希望配备专门跑现场的资料员。

四、工作中尚存问题

从事工程资料编制工作一年多来，深深感受到工作的繁忙、责任的轻重;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：

①.部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

②.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

③、华风公司资料，门窗工程厂家材料合格证及出厂检验报告等较繁琐，使做起资料难度较大。

④、没有专用电脑及打印机。

⑤、报验资料交通非常不方便。

⑥、两公司资料我一个人做非常繁忙，而且事情较多，经常跑现场。

以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，以“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个资料员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算

4.资料员的年度总结 篇四

工作总结

喀什市第三中学 2014年12月

喀什市第三中学2014年度

工作总结

2014年，我校领导班子在市教育工委的正确领导下，紧紧围绕教育发展目标，坚持以规范学校管理为基础，把立德树人作为根本任务，把教师队伍建设作为重点内容，把转变作风作为重要保证，着力维护和谐稳定，加强领导班子建设，不断开拓工作思路，敢于担当、务求实效，推进“双语”教学，提高教育教学质量，努力办人民满意的学校的总体要求下，圆满完成了学校各项工作，现总结如下：

一、党建工作

1、深入开展群众路线教育活动，狠抓落实正风肃纪。我校党支部加强学习型党组织建设，全面提高了治理能力，抓好了党组织建设，加大了党员干部管理力度，坚持做到了全体党员“三会一课”、坚持周三政治学习制度，围绕群众关注的重点工作，深入转化作风，进一步提高了科学化决策水平。一年来，党支部带领全校领导干部、党员教师和全校教师一起切实按照上级的安排部署，深入开展了党的群众路线教育实践活动，自觉按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，深入查摆和解决“四风”方面的问题，正风肃纪、狠抓落实，真正地把为师生务实、服务、清廉的工作作风植根到党员干部的思想和行动中来。

（1）、深入查摆问题。每名领导班子成员围绕“为民、务实、清廉”主题，对照党章、中央“八项规定”、自治区“十项规定”等有关改进工作作风方面的规定，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，查思想、查作风、查问题，坚持群众提、自己找、上级点、互相帮，认真查摆了自身近年来在“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，开展自我批评。

（2）、召开专题组织生活会。邀请教育工委班子成员、非党干部职工参加专题组织生活会，重点查找班子和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，特别要注意紧扣思想和工作实际，从宗旨意识、政绩观、责任心和事业心、艰苦奋斗作风、组织纪律观念等方面查找了问题，深刻分析原因，开展严肃认真的批评与自我批评。书记、校长带头、班子成员之间开展严肃认真的批评和自我批评，采取个人自评、党员互评、群众参评、投票测评等方式，开展民主评议工作，针对存在的问题提出改进措施和办法，确保每个党员思想上进一步升华、净化。会后，及时通报了组织生活会情况，并进行了公示。

（3）、抓落实、促整改。学校领导班子成员认真撰写和反复修改完善对照检查材料和个人整改措施，真正做到“对准号、像自己、有深度”。通过边整边改，我校在政治不坚强和“四风”方面存在的突出问题得到了切实解决，基层群众也切实得到了实惠。领导班子针对政治不坚强和“四风”方面存在的突出问题梳理汇总问题33项，时至今日，已整改完毕27项，剩下6项，正在进行整改，并会逐项完成。经过教育实践活动，我校形成了在感情上贴近群众、在思想上尊重群众、在作风上深入群众、在工作上依靠群众、在生活上关心群众的加强作风建设和密切联系群众新格局。

2、加强班子自身建设，落实好党支部领导下的校长负责制。喀什市委市政府充分认识到学校领导班子在学校党组织建设中的重要性，8月20日，重新配备调整6名干部进入三中班子。新一届班子的到来，给三中也带来了新的生机。班子成员在工作中做到责任明确，团结协作，分工不分家。每位班子成员都牢固树立一盘棋的意识，在认真做好分管工作的同时，关心整体，心系全局，通力合作，发挥个人最大优势，落实目标责任制。同时，在决定学校重大事项问题上，做到“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。严格按照学校议事规则办事，要求班子成员做到大事讲原则，通过相互沟通，最大限度的调动每个成员的积极性、主动性，确保了班子整体功能的发挥。

2.统一思想，提高认识，加强领导，深入开展意识形态反分裂斗争。结合 “7〃28”、“7〃30”恐怖暴力事件，学校通过深入开展形式多样、内容丰富的活动，把“五观”、新疆“三史”、“四个认同”的教育作为师生反分裂教育的重要内容来抓，牢固树立“四维两反”大局意识。进一步提高师生政治意识、维稳意识，责任意识，揭批恐怖分子破坏性质，与师生签订责任书，澄清思想认识，亮明政治立场。使学校广大教职工深刻认识到学校教育一定要把“为谁培养人”、“怎样培养人”、“培养什么样的人”为合格的政治标准，作为学校教书育人的首要任务。

3.进一步加强“四清楚、四掌握”工作机制的落实。党支部落实好“四清楚、四掌握”工作机制，随时了解师生思想动态，及时发现问题，并及时进行整改。建立健全家访制度，实行包干制提高了工作实效。全面掌握了教职工和学生的思想动态，做到家访覆盖率达到全覆盖。对摸排出的名重点学生进行了建档，定期进行家访及帮教，预防师生参与宗教活动，确保校园纯洁。并经常开展谈话和家访。家访覆盖面达到100%。

4.加强作风建设，开展师德师风教育。我校结合靓丽工程，把师生的仪容仪表、师德、师风教育作为重点工作来抓，全体师生的精神面貌焕然一新。结合教师言行“七不准”、树立教师忠于职守、甘于奉献、钻研业务、严谨治学、以身作则、为人师表、关心集体、团结协作的职业道德。建立健全师德考核机制，建立教师个人师德考评档案，与每位教师签订师德师风承诺书。

5.进一步改善办学条件。在市委市政府的支持下，进一步改善办学条件。从今年起市委市政府对城市学校公用经费进行调整，解决了学校经费短缺的问题。我校争取上级部门的支持，投入15万元，修筑学校60米的围墙；投入18万元对校园800平米地面进行硬化及绿化。投入3万元在学校大门旁新修建值班室一间，改善办公设施投入7万，新修建固定资产库房投入4万。

7.走群众路线，密切党群关系。学校认真听取群众意见，能够及时解决群众最关心的问题。在“两节”及教师节期间，学校拿出5700元，对19名退休老教师进行慰问，对三名三十年工龄教师发给了纪念品。今年，学校工会组织对我校生病住院的32名教师资助9600元。

二、安全稳定工作

1、建立健全安全稳定工作制度，门卫值班制度、领导干部带班制度、治安巡逻制度、看家护院制度。我校始终加强值班、带班制度。特别是敏感时期，校长、书记每人一天轮换带班，为广大教职工做表率。中层领导带领护校队成员定期或不定期的对校园及校园周边地带巡视，防止发生打架斗殴现象。

2、切实加强安全管理工作。我校专门成立了以书记校长为组长副书记副校长为副组长的安全稳定领导小组，坚持每半个月大检查一次，做到专人负责，定期或不定期的检查校园安全，及时排除房屋、线路、电器、消防等设施的隐患。总务处负责房屋、线路、电器、消防等设施的检查维修。今年，学校投入3.5万多元，用于购臵消防器材，对54个灭火器中的溶液进行了更换。对于放有重要物品的场所，安装了防盗门、钢筋窗。对易燃仓库已进行搬移和防护。做到了消除隐患，防患于未然，为学校教育教学工作的顺利进行制定了基础。

3、切实加强卫生健康工作。校医凯比努尔负责健康教育、传染病、常见病、多发病的预防工作。利用小广播、宣传栏、黑板报等载体对师生进行预防知识宣传。根据上级的安排，对学生进行两次体检。

4、为了确保学生安全，学校本年度共组织师生消防演练4次，防震演练两次，防意外事故发生讲座六次。每天上学、放心期间专门抽调教师，疏散学生。坚持值周制度，避免学生意外伤害，确保学生身体安全。

三、加强教学管理，提高教学质量。

1.抓目标管理。为使学校教学工作规范化、制度化、经常化，学校根据本校的实际情况，详细制定出了学校各项工作的计划。同时，要求各年级组以本组为单位制定出学期教学工作开展计划，由教导处牵头全面抓紧落实好总体教研工作计划及各教研组以年级为单位制定出学期的教研工作计划，明确教研研讨课题，确保每一阶段性成果的展现及扎实开展。制定出本学期的校历表，从而使以周为单位的日常工作内容格式化、具体化、清晰化。在标明教学活动时间与具体负责部门同时，每一位教师按照新学期教学周次安排表，认真安排教学进度，统一上报教导处。

2.抓教学常规管理。我校严格遵循国家、自治区课程计划及各科教学大纲，开齐开足课程，使学生得到各科目均衡、稳定的授课时限。校教导处人员认真制定本学期的总课表，根据各科目的授课特点，作好时间安排。以绩效考核考评工作为契机，重点做好每月上课教师的工作量、课时量的安排。同时，每月对各教研组任课教师常规教学中的教案、备课、评课、批改作业进行评价考核公示。使教育教学日常工作规范化、制度化、常规化，从而促进教育教学质量的提高。本学年，我校共组织各学科校级示范课30节，参加市级教学能手比赛课10节，参加地区级骨干教师比赛课2节。两人均获得一等奖。举办三中第一届说课比赛9节。

3.抓教师队伍建设，促课程改革。结合学校发展趋向，逐步形成年级组管理模式，仅以规范教学常规，为提高教学质量打下基础。为全面推进我校的教育教学工作，制定出具体的工作实施方案，把握新课改的理念和教学方法的创新，讨论新课改实行的好方法、好策略，及时总结经验查找不足之处，确保我校新课改工作有序而顺利的开展。

4.抓“双语”教学。为了加强双语教学工作力度，在主管副校长的带领下，定时检查和抽查双语教师的教案，督促双语教师做好每节课的教学准备，抽查双语班的作业量，根据教学反馈效果提出指导意见。同时还深入教学一线，了解学生所需，与双语教师进行交流，为双语教师的教育教学工作解决实际问题。学校现在“双语”班任课教师39名，初中33个教学班，学生人数共1413名，双语班学生占总学生数的69%。（其中双语班数为23个、学生数972人。普通班10个、学生数441人。）高中4个班，学生132人。（3个普通班共102人、1个双语班30人）

5.教育教学质量明显提升。一年来，学校不断完善教学质量监测机制，致力教学质量提高。抓好教学流程的管理落实，指导检查常规落实情况，深化课程改革，全面提升质量。严格的管理，高素质的教师队伍，规范的教学行为，确保了学校的良性发展。今年，我校初中毕业生392人，升入普通高中236人，内地高中班7人；中等职业学校83人，升学率81%。高中毕业生参加高考120人，其中第一批次录取7人，第二批次录取11人，大专录取69人，上线率73%。（双语班24人，录取率100%）。

6.加大对学校财务工作的管理和监督力度。按照财务工作收支两条线，做好预算、决算、收支，加强对财务工作人员的管理。做好财务公开、政务公开。进一步落实“两免一补”政策，享受“两免一补”的学生达1413人，免收教科书费、杂费达810219元，高中阶段一共244名学生享受183000元的国家普通高中助学金，解决了一批因家庭生活困难而不能按时入学就读学生的问题。

四、加强精神文明建设，丰富校园文化生活

1、开展丰富多彩的活动，促进精神文明建设。

①加大“五观”、“三史”、“四个高度认同”的教育力度，使“三个离不开”思想更加深入人心。与十一中和农三师中学的师生结对举行联谊活动两次。②、开展丰富多彩的教育活动，在学生中深入开展精神文明建设。组织开展诺如孜节文艺演出活动，感恩教育活动，使师生享有了正能量。③、在师生中加强法制宣传教育。学校坚持对师生进行法制教育，积极开展“法制进校园”活动，对学生有计划、有组织地开展普法教育。4月份对师生进行了以“普及法律知识”为目的的理论考试，本学年邀请我校法治副校长进行了2次法律知识讲座。师生遵纪守法的意识有了很大的提高。④9月份我校开展了师生共跳“小苹果”舞蹈的活动，欢快的歌曲时时荡漾在校园内，各处都呈现着师生们舞动的身姿。⑤结合弘扬民族精神月活动，对学生进行爱国主义、集体主义教育。开展了“我的喀什梦，我的中国梦”写作比赛、“爱我家乡”美术作品及手工艺作品展、手抄报比赛等活动。通过这些活动激发了学生的民族自尊心、自信心、自豪感，培养了学生的使命感、责任感和自强不息的精神。⑥9月27日—30日，我校举办了第三十二届运动会。通过活动的开展，培养了学生服从命令，听从指挥，遵守纪律、雷厉风行的好作风;养成了吃苦耐劳、热爱集体、团结协作的精神；锻炼了学生勇敢坚强、不怕困难的坚强意志。

2、进一步做好扶贫帮困工作。响应上级部门的倡议，我校师生纷纷献出爱心，为乃镇、夏镇、英吾斯塘中学患病学生捐款10000元。现又接到上级来文，四小、十二小的两名学生重病需得到大家的帮助，捐款正在进行中，预计能收到捐款5000元左右。

五、坚持“德育为首”的工作目标，取得德育成效。

1、我校始终将思想道德工作放在学校工作的重中之重，加强校园文化活动，不断提高师生的思想道德素质，广泛深入地开展爱国主义、社会主义、集体主义教育，进一步加强民族团结教育和“四个认同”教育法制教育,使师生牢固树立“稳定压倒一切”和“三个离不开”的思想，坚决落实三项措施,大力进行“四维两反”教育,建立健全工作机制，加强教师队伍思想政治建设,培养了社会主义事业的“四有”新人。

2、在党支部的领导下，团委、学生会、少先队利用校园广播、黑板报、宣传栏、手抄报等媒体对师生进行民族团结、安全稳定、热爱科学、消防知识、行为规范、疾病预防等全方位的宣传教育。利用每周一的升旗仪式对学生进行爱国主义教育。结合我校具体存在的问题，开展了对学生言行规范、习惯养成教育，同时进行德育研讨会，找出存在的问题，并提出整改意见。通过班主任的共努力下，德育实效得到了一定提高。

3、关注学生心理健康教育。本年度，我校开设了学生心理健康课程，有专门的心理健康指导老师对学生进行辅导，及时解决和处理学生的心理健康问题，有效的缓解了学生因学习生活而产生的过激行为。进一步加大家长学校工作力度，分年级定期对家长进行教育，受到了家长的好评。

4、加强德育队伍建设，建立德育工作机制，注重班主任的挑选及德育骨干教师的培养，进一步规范班主任工作、班级建设工作。每周举行一次班主任工作例会。通过靓丽工程的实施，加强教师职业道德建设，有计划地对教职工进行师德考核工作的培训及考核，把德育成效作为对教职工年终考核和奖惩的重要标准。

5、加强家校联系，拓宽了德育途径。本年底我校分年级共召开了四次家长会，对家长教育孩子与管理孩子进行了培训，班主任和家长零距离交流，把双方的目标统一在了一起，形成了有效的教育合力，有效促进了学生良好转变。

六、工作中存在的问题及不足

1、学校“双语”教学工作还需进一步加强，教师的业务素质需进一步提高。

2、教师的自身素质和综合能力还有待进一步提高，以便能更好地做好教育教学工作；部分教师的师德师风和职业道德水平还有待于提高。责任意识、大局意识、服务意识淡薄。

3、教学管理需进一步规范化，教学质量需进一步提高。个别学科的教学质量还有待进一步提高；对于学困生的转化和辅导的力度还要加强；

4、学生的养成教育、常规管理工作还有待于加强。学生日常行为习惯不尽人意。如课间上下楼梯、走廊行走不按要求去做、一些学生卫生习惯较差，随意丢弃垃圾，还有少数学生有在校园内吃零食的不良习惯，这也是造成学校卫生状况不佳的主要原因之一。

七、今后的努力方向

1．加大德育创建工作力度，进一步提高德育实效，争创地区级德育示范校。

2．以绩效考核为抓手，建立健全管理机制，加强教师队伍建设。3．进一步改善校园文化建设，改进育人环境，力求德育实效。4．进一步改进办学条件，完成3个多媒体教室投影仪及其它办公设备的配备。发挥好教师多媒体的应用，优化课堂教学。

5．加快标准化建设步伐，积极申请有关项目，尽快改善我校操场条件，建设塑胶跑道。

6、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。加强对学生干部和团员培训，提高学生自我管理能力和发挥其模范辐射作用。

在过去的一年里，我们做了一定的努力，但与上级要求和广大教师的期望还有差距，我们决心在市教育工委的领导下，在追求教育理想的路途中，认真落实科学发展观，聚精会神抓教学，一心一意谋发展，办人民满意的教育。

5.资料员的年度总结 篇五

人力资源部：

1.青龙山分公司机构设置示意图

2.分公司队伍基本概况

3.分公司员工队伍数量结构统计表

4.分公司机关各部门人员构成5.人力资源管理情况（基本概况、人才招聘、管理人员结构、管理人员教育、员工培训、绩效考核与酬薪管理）

6.员工福利、社会保险表格

发展计划部：（凡是涉及“社会事业”的内容，如：项目、投资等不要体现）

一、项目建设管理

1.基本概况

2.项目建设程序

3.项目建设招投标制

4.项目工程监理制

5.项目建设合同制

6.项目建设施工审批制

7.项目建设竣工验收制

8.项目建设资金管理

9.项目建设资金投入

10.项目建设内业管理

二、农业基础建设情况

三、土地承包经营

四、农业管理信息化

五、土地承包责任管理

财务部：

1.财务各项管理情况

2.财务制度建设情况

3.财务人员培训情况

4.落实直补政策情况

审计部：

1.审计监督情况

2.审计业务学习

质监局：

1.产品质量监管情况

2.质监宣传情况等

安全办：

1.安全制度建设情况

2.安全责任制情况

3.安全培训情况

4.安全监督检查情况

5.安全宣传活动情况

工业科：

1.环境目标责任制

2.环境执法

3.农业生态环保

4.环境监督检查

水利分公司

1.水资源管理

2.水利工程管理

3.水利安全管理

4.水利宣传

林业科：

1.绿化工程管理

2.林业安全

农业生产部：

1.种植业开展情况

2.农业管理制度相关情况

3.农业技术培训

4.科技推广与应用

绿办：

1.场市共建

2.双体系认证

农业技术推广中心

农业专业合作社开展情况

农机部：

1.农业机械

2.农机基础设施建设

3.农机安全

4.农机队伍建设

5.农机人员培训

农产品经销分公司

经贸流通情况

组织部：

1.党的组织建设基本概况

2.组织建设

3.创建学习型组织

4.干部任用管理

5.发展党员

6.开展活动

工会：

1.扶低共富开展情况

2.开展的活动

3.民主管理

4.厂务公开

5.扶低共富

6.女工工作

团委：

1.共青团组织建设情况

2.团建示范点工作

3.开展活动

4.选树典型

武装部：

1.民兵组织情况

2.民兵工作开展情况

3.发挥作用

宣传部：

1.思想政治工作

2.职称档案工作

3.企业文化理念

4.企业文化制度

5.企业文化教育

6.企业文化活动

7.新闻宣传情况

8.抗洪相关资料

纪委：

1.党风廉政建设

2.行风评议

3.廉政文化

4.实施风险防控工作

5.案件办理等

街道社区：

1.组织建设

2.便民服务

3.文体活动

4.营区绿化

5.环境卫生等

卫生科：

1.医疗卫生开展情况

2.计划生育

3.卫生监督和疾控工作

政法委：社会综合治理、普法工作、社会综合治理 人社科：

1.人口 福利 劳动保障

2.人口与民族

3.劳动和社会保障

管理区（一至十区）

1.基本概况2.农业生产3.农机工作4.科技示范与应用

6.资料员的年度总结 篇六

合锻公司党委书记、常务副总经理李安应首先致辞,他代表公司管理团队,感谢大家在过去一年所作的努力和贡献,并致以新春的祝福。他表示,过去的一年,合锻公司在宏观经济形势偏紧,国内外市场低迷、制造业滑坡的情况下,继续巩固汽车市场份额,积极拓展航天航空、锻造、轨道交通、石化封头、军工、新材料等领域,重点开发大型专用、成套、成线设备;坚持国内、国际两个市场一起抓;技术上立足于自主创新,自主研发,产、学、研、用相结合,研发方向定位于中高端、高端市场;生产上合理安排,克服种种困难和技术工艺难关,圆满完成公司全年生产经营目标,获得骄人的成绩。

李总强调,新的一年合锻将继续加强生产现场管理,落实管理精细化;进一步挖掘企业内部潜力,做好产品研发,激励工艺改进和技术创新;认真做好质量管理和质量控制,夯实企业发展基础;强化绩效考核,降低成本,提高效益。同时党、工、团要充分发挥职能作用,做好企业文化建设,为员工创造一个和谐优美的工作、生产环境。2015年的机会将属于有担当直面挑战的合锻人,全体合锻人要抓住有利时机,进一步树立高度的责任感和使命感,团结一心,奋发向上,为完成2015全年经营目标努力奋斗。

7.资料员的年度总结 篇七

（2013年度各中小学需要增补的材料）

推进均衡发展工作档案资料目录是根据《关于印发安徽省义务教育发展基本县督导评估实施细则的通知》（皖教督

[2012]18号）附件一：《县级政府推进义务教育均衡发展工作评分细则》中与义务教育阶段学校相关内容，如B4、B5、B6、B7、B8、B10、B13、B14、B15、B16、B17、B18、B19、B20、B21等十五项二级指标要求编写的，各学校在2012年度档案目录基础上增补2013年度相应的材料。

A1、组织领导

第一盒：文件简介

侧封上标明：文件简介

收集：

1.国家、省、市、县下发的2013年度关于义务教育均衡发展的文件。（负责人：陈现丰张伟）

2.2013年度学校印制的学校简介彩页或打印的学校简介。学校简介要精心设计，字斟句酌，既要真实反映学校情况，又要体现学校特色，彰显学校优势。（各校自行处理）

3.县教育督导办对学校义务教育实施情况的监督、评估、检查、指导的文字及图片资料。（各校自行处理）含中心校督导的图片、表格等

A2、机会均等

第二盒：机会均等

侧封上标明：机会均等

收集：

B5

1.2013年中小学招生工作文件；（负责人：张伟）

2.2013年县城中小学招生工作文件；（负责人：张伟）

3.学校招生工作领导小组及实施方案；（负责人：张伟）4.2013年初中学校录取到省、市示范普通高中的学生计

划内指标分配表及录取统计表；（不需要）B6

5.学校2013年度接收进城务工人员随迁子女实施办法；（不

需要）

6.2013年学区内适龄儿童、少年在外就读花名册（附佐证

材料）；（负责人：张伟）

7.学校2013年度留守儿童之家建设材料（工作活动记录、留守儿童花名册等）。（各校留守儿童之家负责人）

B7

8.学校关于班额控制文件及2013年班额情况统计表；（负

责人：张伟王科）

9.2013年学生花名册（按学期以班级为单位装订成册）（负

责人：张伟）

B8

10.2013年学区内适龄三类残疾儿童少年登记册；（负责人：

张伟）

11.2013年三类残疾儿童少年入学率统计表；（负责人：张

伟）

本盒材料均要求以学期为单位整理，按时间顺序存放；按B

级指标分夹；

A3、经费保障

第三盒：经费保障

侧封上标明：经费保障

收集：

B10

1.教育局关于义务教育学校标准化建设规划及实施过程

资料；（负责人：王科）

2.义务教育学校标准化建设年度任务完成情况及工作总

结；（负责人：王科）

B1

33.2013年培训经费划拨和支出统计表；（负责人：马浩

波）

4.2013年学校用于教师培训的经费明细表（分年度列

表），并附支出凭证复印件。（负责人：马浩波）

本盒材料均要求以学期为单位整理，按时间顺序存放；按B

级指标分夹。

A4、师资配置

第四盒：师资配置

侧封上标明：师资配置

收集：

B14

1.2013年学校教职工绩效工资实施方案和细则。（负责

人：陈现丰）

2.2013年学校绩效考核操作表、绩效工资发放表（复印

件）；（各校自行处理）

B15

3.2013年学校教职工花名册（以2013年教育统计综合报表

数据为准）；（韩鹏程）

4.2013年学校专任教师基本情况统计表（包含姓名、性别、年龄、学历、职称、学科等）（以2013年教育统计综合报表数据为准）；（负责人：韩鹏程）

5.专任教师资格证书、学历证书、教职工职称证书（复印

件）；（各校自行复印）

6.2013年教师达标率统计表，教师分专业技术职务、分年

龄统计表；专人教师分课程、分学历统计表；（各校自行处理）

7.2013年学校音体美英及信息技术教师任课情况统计表；

（各校自行处理）

B16

8.2013年度校长培训证书（复印件）；（各校自行复印）9.2013年度校长、教师交流情况（含下乡支教、对口支

援、巡回讲学、挂职锻炼等形式）统计表及花名册；（负责人：陈现丰）

B17

10.2013年度村小教师职务评聘计算机免试材料；（负责

人：韩鹏程）

11.2013年度农村教师艰苦生活补贴（70元）工资发放材

料；（负责人：马浩波）

13.2013年度新分配教师统计表。（负责人：韩鹏程）

本盒材料均要求以学期为单位整理，按时间顺序存放；按B级指标分夹。

A5、管理与质量

第五盒：管理与质量

侧封上标明：管理与质量

收集：

B18

1.2013年学校总课表、作息时间表、教师授课分配方案

等教学管理、课程管理方面的材料；（各校自行复印）

2.2013年学校教材、教辅用书征订表；（各校复印订书单）B19

3.2013年度在校学生巩固率统计表；（各校自己做）

4.2013年度学生异动情况登记表及佐证材料；（负责人：

张伟）

5.2013年度辍学学生名册及辍学原因分析；（负责人：安

祥卓）

B20

6.2013年度学生体质健康检查名册，测试统计表及测试

过程的部分图片资料；（负责人：安祥卓）

7.2013年度学生体质健康及格率等数据统计表；（负责

人：安祥卓）

B

218.2013年度学校依据省市文件制定的学校规范办学行为

文件、措施等材料（侧重于禁止有偿补课、乱订滥印教辅资料、减轻学生课业负担和财务管理、环境卫生整治）；（负责人：孟鎏钰）

9.2013年度学校开展规范办学行为活动过程性材料及上

级和学校督查记录。（负责人：孟鎏钰）

附：学校管理

第六盒：学校管理

侧封上标明：学校管理

收集：

1.2013年度学校、处室、教研组工作计划（以学期分类装

订）；（各校自己做）

2.2013年度教师的教学工作计划（以学期分学科装订）；

（各校自己做）

3.2013年度学校、处室、教研组工作总结（以学期分类装

订）；（各校自己做，只提供2014年1月工作总结）

4.2013年度教师的教学工作总结（以学期分学科装订）；

（各校自己做）

5.实施过程类：2013年度教职工出勤管理——出勤记录、请假条、奖惩落实情况记录等出勤管理运行材料；（各校自己做）

6.班主任管理——2013年度班主任工作手册、班主任考

核材料、班主任奖惩材料等；（负责人：李刚）

7.2013年度校园文化建设、校园设施维护、校园净化美

化水平材料等；（负责人：韩鹏程）

8.2013年度学校安全方面资料——安全工作计划、各项预

案、会议记录、安全检查记录、整改措施、知识讲座材料、应急疏散演练记录等资料；（负责人：杨贵鹏）

9.2013年度学校进行常规教学管理的资料（含备、教、批、辅、考等方面的资料）；（各校自己做，业务检查）

10.2013年度学校获奖情况登记册（以学期按学校、教师、学生分类登记）；（中心校光荣册，各校自己补充乡级获奖）

11.2013年度教师受表彰情况（工作获奖、政治荣誉）登

记册；（中心校光荣册，各校自己补充乡级获奖）

12.2013年度教师教学教研成果登记表（分论文发表、论

文获奖、优质课、课件制作、各类竞赛、指导学生获奖、文学

8.资料员的年度总结 篇八

用企业名单新闻资料

为提高企业诚信意识，推进企业信用体系建设，东莞市工商局组织开展了东莞市范围内“守合同重信用”企业公示活动。按照《广东省守合同重信用企业公示活动规则》的规定，东莞市工商局对申报参加公示的企业进行审查，并征询了市中级人民法院、市第一人民法院、市第二人民法院、市第三人民法院、市发展和改革局、市经信局、市建设局、市农业局、市国税局、市地税局、黄埔海关、市质监局、市检验检疫局、市旅游局、市中行、市农行、市工行、市建行和市广发行等19个部门单位意见，于日前公示了“广东省东莞轻工业品进出口有限公司”等1083家企业为2010--2011年度广东省“守合同重信用”企业，常平共有32家企业通过审查（具体名单见附件）。接下来，东莞市工商局将对获得公示的守合同重信用企业颁发证书和牌匾。

9.资料员的年度总结 篇九

2011年国内中央空调市场已经落下帷幕, 上半年热闹非凡, 下半年尽管受行业交货周期因素支撑, 行业总体出货量并没有出现下降, 但是整个行业明显感觉到寒意来袭。由于对未来国内经济走势不明以及对楼市日趋萧条的担忧, 各大品牌的市场操作明显趋于谨慎, 这也使得未来处于下游产业的中央空调市场面临诸多不确定的因素。总的来说, 市场在上半年的表现是高歌猛进, 第3季度伊始, 受整个宏观大环境尤其是房地产市场不景气的影响, 市场初显颓势, 而进入第4季度虽然市场整体有所放量, 但市场的销量主要为前期合同销量, 当季各大品牌的签约合同明显减少。

2011年, “涨价”、“整合”、“家装市场”、“寒冬来袭”等作为关键词体现了中央空调市场的不同侧面。据调研, 本年度我国中央空调总体销售额 (各品牌在全国市场的总体出货额) 约为560亿元, 与2010年相比增长了30%左右 (图表2、3) 。

总的来说, 2011年度国内中央空调市场呈现出以下主要特征:

1国产品牌增速明显快于外资品牌

2011年, 国产品牌在市场上的表现“精彩非凡”, 整体增幅明显高于外资品牌, 这归结于国产品牌对市场整体把控能力的加强、二三级市场的有效开拓、渠道的精耕细作, 当然, 政府项目采购政策的倾斜也给国产品牌带来了福音。

国内2大中央空调巨头美的、格力发展势头十分迅猛, 2大品牌相比2010年同期的增长幅度都超过了40%, 这也在很大程度上威胁了大金多年来行业第一的霸主地位。除了继续保持在多联机和单元机市场的优势以外, 美的、格力在水机和末端市场也开始发力, 其多元化且丰富的产品阵营大大提升了品牌整体的竞争能力。同时, 海尔、天加、盾安等品牌也有着非常优异的市场表现, 在欧美系品牌占据优势地位的水机市场占得了一席之地, 在末端产品市场上表现尤为突出。而在其他具备较好成长性的品牌中, 国祥、奥克斯等品牌的发展日趋良性, 销量取得突破。外资品牌在2011年的表现同样可圈可点, 在多联机市场上, 大金的增幅尽管有所放缓, 但仍然占据着龙头老大的位置;海信日立和东芝增长速度惊人, 三菱电机和三菱重工奋起直追。在冷水机市场上, 江森自控约克当仁不让地成为老大, 并且拉开了与其他几个竞争品牌的距离。

2二三级市场增长显著

经历了前几年的市场铺垫和积累, 国内中央空调市场在区域上的发展已经趋于平衡。除了华东区域的成熟市场以外, 华南、华中、华北区域的市场都逐一成长起来。2011年, 西南、西北、东北、云贵等区域的市场增长明显。

近2年, 许多二三线城市的城市化水平在加速, 许多品牌也加大了对二三级城市的市场开拓力度。美的、格力等国产品牌纷纷选择在一大批较有发展潜力的二三级城市建立了办事机构, 甚至在部分发展较为成熟的区域设立了独立的销售公司, 将管理和销售的重心进一步下移。在市场开拓上, 外资品牌同样有先见之明, 大金、海信日立、江森自控约克等行业领先品牌早早就在二三级市场上“排兵布阵”, 抢占市场先机。2011年, 各大品牌一系列的举措表明, 二三线城市正成为中央空调新的经济增长点。据《中央空调市场》杂志调研的数据显示, 全国大多数成熟二三级市场的中央空调容量相比2010年同期至少增长了40%以上, 许多千万元级的项目在二三线城市已经屡见不鲜。事实证明, 品牌销售规模已经不仅仅需要一线市场的有力支撑, 来自二三级市场的贡献更加重要。

3品牌整合出击现象频出

近几年, 品牌之间相互的整合屡见不鲜, 这一现象在2011年更是频频出现。2011年8月3日, 世界知名的空调公司开利空调与富尔达空调联姻。以开利、博世为首的多家外资企业纷纷对中国中央空调企业进行控股或者收购, 再次展现了外资品牌在资本运作方面的强势。

2011年, 原LS空调再次回归LG空调, 使LG空调成为囊括变频多联机组、离心机组、螺杆机组和溴化锂机组产品的大品牌。2011年11月, 三菱重工完成了家用、商用品牌整合, 结束了2大品牌长期“各自为战”的窘境。2012年1月8日, 三菱重工在上海发布家用空调新战略, 希望通过品牌新战略的实施, 实现家用、商用双拳出击、双线飘红的跨越式发展。

三菱重工等品牌的整合, 相信在中央空调行业不是开始, 也必定不是结束。事实上, 不光是品牌的整合, 渠道的整合早在几年前就开始显现。不难发现, 在中央空调领域内不少声名显赫的大户经销商, 最早都经营家用空调, 后来渐渐涉足中央空调行业。行业发展到一定阶段, 整合各方资源, 实现利益最大化将成为品牌、渠道的一大选择。

4舒适家居市场备受推宠

2010年, 智能家居以舒适、健康、环保的理念开始在我国大中城市迅速开展起来, 一时间, 很多企业和经销商“蜂拥而至”。由于缺少主导力量的引导, 该领域目前还是“一盘散沙”, 市场潜力远远没有被挖掘出来。

2011年, 诸多品牌和经销商对家装市场都投入了极大的热情, 不仅体现在品牌联合经销商在各地开设家装形象专卖店上, 针对于家装市场的终端宣传也开始遍布在大众媒体上。除了大金、海信日立、东芝、三菱重工等多联机品牌, 传统水机品牌江森自控约克、开利等也推出适合家装市场的产品, 同时, 家装设计师的交流会、沙龙、设计大赛在行业内“此起彼伏”。值得注意的是, 继连锁电器——五星控股试水智能家居成立好享家之后, 苏宁电器在2011年也正式举起进军舒适家居市场的大旗。可以预见, 未来家装市场的竞争将异常激烈。

尽管受房产调控、房地产不景气的影响, 2011年的家装市场并没有出现爆发性的增长。但不管是品牌还是经销商都在积攒能量, 等待“春天”的到来。

5原材料涨价提升行业整体价格受

持续通胀压力的影响, 2011年中央空调市场原材料价格持续上升, 铜、稀土等原材料价格上涨的幅度更是创下了新高。原材料价格的上涨直接抬升了中央空调整机和末端配套产品的供价。

《中央空调市场》对全国多家主流中央空调品牌相关负责人的调研结果表明, 2011年国内中央空调市场的总体价格提升了10%以上, 部分合资品牌甚至达到了15%, 其中1—6月份提价较为明显, 3季度受市场销量受阻的影响, 单季总体价格保持在1—6月份末的水平, 但是有不少品牌表示, 由于全球市场尤其是欧美市场持续萎靡不振, 造成了品牌利润率的下降, 因此在第4季度对价格进行了微调。显然, 2012年, 涨价还将继续。

第二节全年走势分析

2011年国内中央空调市场经历了“前热后冷”的显著变化。随着国内经济的全面复苏, 全国各地于2010年度相继启动一系列大型基础设施项目, 直接带动了2011年上半年中央空调市场保持较快的增长, 呈现出以下显著特征: (1) 各大品牌明显加大了对细分市场的开拓力度, 特别是几大主流品牌围绕高铁、地铁、机场、高档商业地产的争夺更加激烈; (2) 主流品牌在继续稳固一级市场地位的同时, 采取各种方式加大了对二三级市场的开拓力度; (3) 巨大成本压力让品牌陷入两难选择, 进入2季度后, 国内各大中央空调品牌都将提价提到议事日程。

总的来说, 上半年市场一片欣欣向荣, 增长势头喜人, 同比2010年同期增长了25%左右。进入第3季度, 市场总体增幅放缓, 而第4季度则迎来了行业普遍关注的“寒冬”, 但由于品牌前期签约的项目不少集中在年前出货, 所以整体销量并没有出现大幅下滑 (图表4) 。

对比2011年度各个季度的销售数据来看, 1季度国内中央空调市场的总体容量为125亿元, 2季度总量则达到了154亿元, 相比1季度呈现出持续走高的态势, 市场加速上扬非常明显, 第3季度国内中央空调市场的销量为110亿元 (注, 本刊在年度报告调研时对该季度的数据进行了修正) , 分别比前2个季度单季销量下降了12%和28.6%;第4季度虽然由于行业滞后性特征, 受许多前期项目交货周期的刺激, 各大品牌的交货量都有明显放大, 使得当季国内中央空调市场的总体销量达到了创纪录的171亿元, 但是各大品牌的第4季度当季签约项目明显下降, 行业信心指数持续下降, 业内人士普遍对2012年度国内中央空调市场较为悲观。

第三节品牌特征分析

2011年度我国中央空调整体市场的增长取决于各大品牌的精彩表现。国内中央空调市场主流品牌的销量大多取得了不同幅度的增长, 其中国产品牌表现尤为突出, 同比增长幅度超过了30%。大金继续领跑各大品牌, 海信日立依然高速增长, 江森自控约克则领衔欧美品牌。在行业前10大品牌中, 外资品牌仍然占据着7席, 开利、麦克维尔、特灵多年来的表现非常稳定。

1中外品牌整体占有率进一步接近

2011年, 国产品牌在市场上的表现让行业刮目相看。占据了“天时地利人和”的国产品牌经历了几年的市场铺垫后, 在2011年快速发力, 整体增幅明显高于外资品牌, 其中美的和格力2大品牌的增幅更是达到了40%, 与中央空调第1品牌大金的销量基本相差无几。

市场销售的快速增长带来了市场占有率的变化, 2011年, 国产品牌在整个国内中央空调市场中的占有率约为43.9%, 相比2010年同期进一步提升了近3%。除了美的、格力这2大巨头, 海尔、天加、盾安、远大、双良、国祥、申菱、奥克斯等国产品牌也有着非常优异的市场表现。与国产品牌的快速增长相比, 外资品牌的“步伐”显得更加稳健一些。本年度外资品牌国内市场的整体占有率为56.1%, 虽然整体占有率进一步下降, 但是各大主流品牌在2011年的表现依然“可圈可点”, 作为多年来的行业龙头老大, 大金依然把持着着行业的“头把交椅”, 但市场增幅放缓, 与其他主流品牌的差距进一步缩小。而同样来自日系阵营的海信日立和东芝收获颇丰, 市场规模取得重大突破。4大欧美品牌的市场销售呈现出明显的分化趋势, 江森自控约克一枝独秀取得了超过40亿元的整体销量, 进一步拉开了与其他几大家的差距, 开利、麦克维尔2大品牌整体销量也有较大幅度的增加 (图表5) 。

2 3大阵营格局继续保持稳定

与2010年度相比, 2011年度虽然行业3大品牌阵营的整体占有率有一些微调, 但是其市场格局继续保持了整体上的稳定。国产品牌自2008年度首次问鼎第一阵营以来继续强势挺进, 整体市场占有率进一步提升, 达到了43.9%。美的、格力、天加等销售规模再次迈上新台阶, 其他大多数国产品牌的发展也值得期待;日韩系品牌方面, 大金增幅放缓, 海信日立和东芝的销量快速增长, 三菱重工、三菱电机奋起直追, 荏原等品牌销售稳中有升。韩系品牌三星作为为数不多坚守数码多联机“战场”的品牌, 2011年销售业绩增长明显;欧美系品牌方面, 江森自控约克当仁不让地成为“老大”, 麦克维尔在2011年的市场表现回归良性, 开利和特灵的市场竞争力进一步增强, 顿汉布什等品牌销售取得突破 (图表6) 。

3品牌梯队差距进一步拉大

2011年, 中央空调主流品牌以其各自精彩的表现给行业呈现出1份较为理想的答卷, 大金、美的、格力、江森自控约克、海信日立、开利、麦克维尔、特灵、海尔、天加等主流品牌的销售规模站在了行业的前列, 且进一步拉开了与大多数品牌的差距。

大金面临来自国产品牌、其他日系品牌和自身阵营部分强势扩张品牌的竞争压力, 销售增长稍显乏力, 但其在家装市场上的强势地位目前还不可代替。美的以多元化且丰富的产品阵营不断提升整体竞争能力, 其销售策略的灵活和团队战斗力的强大都成为其销售规模快速突破的关键。格力凭借核心的产品技术、稳定的销售策略、强大的渠道优势, 2011年整体销售再攀高峰。江森自控约克则以领先的技术水平、稳健的发展思路获胜, 在全国各地收获了诸多大单。值得一提的是海信日立和天加这2个品牌, “低调”地实现了销售规模的重大突破, 其中海信日立更是成功地跨入了25亿元以上的门槛, 这不得不说是品牌“厚积薄发”的结果 (图7、图8) 。

4激烈竞争加速行业洗牌进程

中央空调不同于家用空调, 品牌众多而杂乱, 集中度不高。但随着行业的健康有序发展, 中央空调行业也正在经历着类似家用空调一样的发展过程, 即品牌竞争不断升级, 并呈现出“强者越强, 弱者越弱”的竞争局面。

2011年, 各大品牌纷纷加大了对细分市场的开拓力度, 特别是几大主流品牌围绕高铁、地铁、机场、高档商业地产的争夺更加激烈。为了提高在细分市场的竞争优势, 部分品牌甚至不惜亏本争抢订单, “厮杀”程度可见一斑。不仅在细分行业上, 品牌在二三级市场上的投入力度不断加强, 对渠道的争夺也日趋白热化, 在深度和广度上都狠下功夫, 经销商数量和质量2手抓。品牌在强势进军二三级市场的同时, 对家装市场的重视在2011年达到了前所未有的高度。加剧的竞争还体现在新品的推出上, 2011年, 各大品牌响应国家节能环保的号召, 纷纷推出新品, 并围绕新品的发布会、推广会、交流会大做文章。

可以预见的是, 中央空调行业的品牌竞争将会越来越残酷, 2011年, 有个别区域性品牌已经黯然退出了历史的舞台, 这种现象将在以后的市场竞争中多次出现。事实上, 品牌整合、洗牌都是竞争带来的必然结果。

第四节大区市场总体分析

与前几年的市场表现基本相同的是, 经济成熟程度是左右国内中央空调各区域市场发展的主要因素。2011年, 以上海、江苏、浙江为代表的华东市场保持稳定增长态势, 其中江苏、浙江增长明显, 安徽飞速增长, 而上海进入“后世博”时代, 大项目锐减, 整体增幅放缓;尽管奥运周期后的北京市场增量有所放缓, 但是在山东、天津市场快速增长的影响下, 华北市场依然占据着非常重要的地位;华南市场由于前期亚运会及大运会的建设带动了许多中央空调项目, 2011年的整体表现较为平淡;而华中、西南市场2011年的市场占有率显著提升, 西北和东北市场的市场潜力则有待挖掘。总体而言, 当前国内中央空调市场已经形成了相对稳定的区域格局 (表9、图10、11) 。

以下对华东、华北、华南、华中、西南这几个大区市场作简要分析, 西北市场和东北市场因其整体市场容量相对较小, 本次报告不做阐述。

1华东市场

2011年华东市场的整体销售额达到207亿元, 市场占有率近37%, 继续以绝对优势领跑各大区域市场。在华东市场所辖的3省1市中, 安徽市场的增长率最高, 高达80%以上, 江苏和浙江市场表现比较稳定, 上海市场与上1年度相比, 市场容量基本持平 (图12) 。

作为华东地区重要的区域市场之一, 江苏地区中央空调市场成熟度是领先的, 其竞争也更为激烈。在其迅猛发展的过程中, 不仅要面临本地区市场的内部竞争, 更还有外来地域尤其是上海、浙江市场的辐射, 竞争异常激烈。2011年, 江苏中央空调市场的整体容量约为74亿元, 同比增长21.3%, 苏南、苏中和苏北市场的表现都“可圈可点”。

2011年, 受“后世博”效应的影响, 上海除了一些基础公建项目和改造项目外, 市区的大项目少之又少, 很多品牌和经销商都将目光盯向了上海外围市场。上半年, 家装“蛋糕”的不断增大成为上海中央空调市场的有力增长点。下半年随着房地产市场的低迷, 整体市场受到了消极的影响。由此, 2011年上海中央空调市场总容量基本与2010年持平, 销售量为47亿元左右。

2011年的浙江市场整体容量达69亿元, 成为继江苏后的全国第2大省份市场, 同比2010年增长32.7%。除了杭州、宁波、温州等核心城市进一步放量以外, 丽水、金华、绍兴等地也开始发力, 与此同时, 杭州、宁波下辖的县级市场呈现出可喜的市场增长空间, 尤其是义乌、慈溪等地。

2011年的安徽中央空调市场呈现出快速发展的趋势, 同比2010年增长了88.9%, 市场容量达到17亿元, 引起广泛关注。皖南的芜湖、马鞍山等地区经济发展的迅速崛起及“皖江经济带”的腾飞给中央空调市场带来了众多的项目, 以蚌埠、阜阳、淮北为代表的皖北市场开始起步, 煤炭、化工、电厂等工业项目不断涌现。

2华北市场

2011年, 华北市场的整体销售额达到117亿元, 市场占有率约为20.9%, 与2010年在整体市场中的占有率基本持平。其中, 天津市场的整体表现最引人注目, 北京市场取得了自“后奥运”时代以来的首次大增长, 山东市场的容量进一步上升, 而山西和内蒙古因为市场基数较低, 2011年也取得了不错的增长率 (图13) 。

由于2008年奥运建设提前透支了北京中央空调市场, 特别是大型基础建设的中央空调项目, 加上金融危机的影响, 北京市场在2009年、2010年的发展一直徘徊不前。2011年, 尽管受制于包括房地产在内的各种不利因素的影响, 但北京市场仍然交出了1份让业内满意的答卷。总体市场容量达到了40亿元的水平, 较2010年度近31亿元的销量增长了29%, 与全国市场的整体增长率基本保持同步。

2011年, 天津市场容量约为18亿元, 同比增长38.5%。滨海新区行政体制改革以后, 包括响螺湾商务区、于家堡金融商务区、中新天津生态城、滨海高新区、南港工业区、空港物流加工区、临港工业区、滨海旅游区等在内的新区功能区开发建设成为了天津经济发展的重中之重。众多国内外优质企业的入驻为行业带来了众多的工业项目, 使得天津中央空调工业项目发展实现了跨越式的发展。此外, 随着商业地产和住宅地产的大量开发, 带动了多联机市场的飞速发展。

2011年, 山东中央空调市场同比增幅为34.6%, 整体容量为35亿元, 为历年之最。究其原因, 国家大力发展经济, 推进公建项目的建设。随着经济的大发展, 中大型工业项目增多。此外, 房地产市场虽然受到国家政策调控, 但由于房地产项目配套的延后性, 因此, 房地产市场项目也为山东市场容量的上升贡献了一部分力量。

河北作为以水系统产品为主的中央空调市场, 2011年整体市场容量在整个华北大区仍处于较为落后的地位, 这与其整体经济发展水平密不可分。2011年, 河北中央空调市场容量约为13亿元, 较2010年增长30%左右。山西和内蒙古作为华北市场的组成部分, 2011年的整体市场表现值得肯定, 尤其是太原、鄂尔多斯等城市的经济发展给中央空调市场带来了福音。

3华南市场

2011年, 整个华南中央空调市场容量达到107亿元, 市场占有率为19.1%, 同比2010年18.8%的占有率有所上升。广东由于前期亚运会及大运会的建设提前透支了很多大型中央空调项目, 2011年整体市场发展相对平淡, 福建和江西市场增长明显, 广西和海南市场开始发力 (图14) 。

由于2010年亚运会、2011年大运会的举办, 广东的广州、深圳2地的市场容量得到了提前释放, 大型项目较往年明显减少;另外, 2011年下半年房地产市场异常低迷, 对家装中央空调市场影响颇大。从区域方面来看, 由于广东一级市场已经处于饱和状态, 二三四级市场的优势正在发挥。近2年, 随着各品牌推广力度的加大, 经济欠发达的粤西、粤北等地区的中央空调市场已经引起了普遍关注。据统计, 2011年广东中央空调市场容量达到62亿元, 同比2010年46亿元增幅依然可观。

2011年, 福建市场继续延续了2010年高增长的态势, 依然成为华南区域增长率较高的市场。近年来, “海西经济区”的建设使得福建整个中央空调市场都迸发出了活力。2011年, 以厦门为中心的闽南市场以及以福州、泉州为主的闽中北市场共同发力, 进一步提升了福建中央空调市场容量。据统计, 2011年福建市场容量为22亿元, 同比2010年增幅达到37.5%。

2011年, 江西经济蓬勃发展, 大型工程项目增多, 国家投资建设的学校、医院以及为城运会举办建设的相关场馆, 都为中央空调市场提供了增长空间。同时, 当地政府招商引资力度继续加强, 家装市场蓬勃发展, 整体市场容量达到10亿元, 同比2010年增长了40%以上。

广西和海南地区由于市场基数较低, 也取得了不错的增长率, 其中广西市场因其地理位置毗邻广东, 受广东市场辐射影响明显, 国产品牌占有率极高。海南市场近2年涌现出不少高端房产项目, 尤其是三亚地区, 这直接带动了多联机市场的增长。

4华中市场

华中市场包括湖北、湖南和河南这3个地区, 2011年的整体容量约为50亿元, 市场占有率为8.9%, 同比2010的占有率7.9%有所增长。其中, 湖北市场的增长率最高, 超过60%, 河南市场和湖南市场的增长率都超过了40%。不难看出, 华中市场成为2011年整体市场的有力增长点 (图15) 。

受2010年下半年经济向好形势的影响, 湖北中央空调市场2011年上半年发展迅速, 取得了较大幅度的增长。总的来说, 高档楼盘精装配套、老城区改建、政府工程新建, 使得武汉中央空调容量迅速扩张。另外, 经过几年时间的铺垫, 黄石、宜昌、襄樊等地区的中央空调市场开始发力。2011年, 湖北中央空调市场的整体容量达到18亿元。

2011年, 湖南中央空调市场总体容量约为15亿元, 这主要得益于国家宏观政策对中西部地区的支持和当地一系列公建项目的稳步推进。作为“中部崛起”计划实施的重要组成部分, 2011年, 以长沙、株洲和湘潭为主的“长株潭”地区成为主力市场, 大量的工业、政府基础设施和铁路、轻轨的建设给中央空调市场带来了众多项目, 上亿元的大项目不断出现。

2011年, 河南GDP总量稳居中西部第1位, 公共、医疗、工业、教育等行业得到了进一步的投资建设, 中小型商业项目大幅攀升, 良好的经济发展环境带动了河南中央空调市场的大发展, 整体容量突破17亿元, 在全国市场中的占有率也有所上升。

5西南市场

近几年, 西部大开发的战略为四川、重庆等西部城市带来了活力, 大批基础设施建设项目提上日程, 中央空调市场容量也随之逐年递增。2011年, 西南市场整体容量达到38亿元, 占有率约为6.8%, 相比2010年的6.2%有显著提升。其中, 四川市场的增长率超过了40%, 重庆市场也取得了突破, 云贵市场有待开发 (图16) 。

2011年, 四川市场基础设施项目建设如火如荼, 市政工程、商业地产、餐饮娱乐等项目层出不穷。同时, 房地产市场的繁荣带来了诸多住宅别墅项目。除了公建项目和地产项目, 大批量工业项目的上马也给中央空调市场带来了福音, 受宏观调控和行业整体大环境的影响, 该市场第4季度的表现稍显不佳, 但整体市场容量仍达到16亿元。

2009年以来, 重庆市场基础建设日趋升温, 城市建设规模不断扩大, 中央空调行业迈入了繁荣期。继上海浦东和天津滨海新区之后, 国务院2010年批准重庆设立两江新区, 可谓为重庆经济的发展注入了一剂“强心针”。利好的经济形势使重庆中央空调市场得到了迅猛发展, 2011年重庆整体市场容量突破14亿元。

第五节渠道特征分析

2011年, 国内中央空调市场同比2010年取得了显著增长, 渠道上也呈现出一些新特征。首先, 渠道精耕细作的程度加深加强。随着市场规模的扩大和竞争的激烈, 品牌对于渠道的争夺和精耕细作的程度不断加强, 这一点在2011年的市场上更体现得“淋漓尽致”。总的来说, 外资品牌在渠道上的发展比较稳定, 其经销商的忠诚度也相对较高, 2011年更加侧重对渠道数量的开拓上。国产品牌因其占据了“天时地利人和”的因素, 在渠道开拓的深度和广度上“齐头并进”, 尤其在二三级市场的渠道上不甘示弱, 甚至走在了前头。

其次, 二三级市场的经销商在本年度逐渐崛起。随着一线城市容量的日趋饱和, 二三级城市的市场容量逐渐提升, 安徽、四川、湖北、湖南、河南、重庆等市场的增长率都超过了30%。二三级市场容量的增大直接带动了经销商的壮大。近2年, 二三线市场的工业项目蓬勃发展, 铁道、轻轨项目层出不穷, 医院等公建项目陆续扩张, 民用、家装项目开始起步且发展迅速, 这些都给经销商带来了无限的发展空间。

再次, 大户经销商“走出去”的声音越来越多。随着自身实力的增强和市场发展的需要, 不少实力雄厚的经销商已经不仅仅局限于在一线城市上打拼, 除了在本地市场“游刃有余”以外, 经销商开始将触角伸向外围市场。这是市场发展的必然, 也是经销商资本运作的结果。中央空调项目因其涉及金额大、回款时间长且不确定因素多, 大户经销商具备周旋的条件和资本, “走出去”的步伐越来越坚定。诸如江苏依斯特、上海群坛机电、浙江大度、北京明宇赢联等经销商近2年都在外围城市“攻城拔寨。

最后, 渠道多元化趋势进一步凸显。2011年, 许多经销商除了在中央空调行业继续发力之外, 开始在其他行业谋求发展, 如房地产、医疗、新能源等。特别是一线城市的经销商, 经过了早期的成长、初期的壮大, 早已完成了原始积累, 但随着该类城市市场容量的饱和, 经销商的发展面临瓶颈, 因此将部分的精力向其他产业投入, 以追求“多元化”的发展。“不在一颗树上吊死”固然是明智之举, 但多元化也有一定的风险, 毕竟“船大不好调头”也是事实。

第六节价格特征分析

2009年以来, 由于原材料的价格持续飞涨, 大多数厂家的生产、经营成本都有大幅上升, 因此涨价成为品牌不可避免的举措。事实上, 原材料成本对空调产品毛利率的影响, 从2010年就已经开始。在经过2010年的价格微调后, 2011年, 空调企业不再遮遮掩掩, 明确涨价且雷厉风行, 行业迎来“涨”声一片。

2011年, 国内CPI开始不断走高, 物价水平明显呈现上扬趋势, 人力资源成本也逐渐走高, 如工资、社会保障性费用投入加大;另外, 采用稀土电机的变频压缩机已经成为直流变频空调压缩机的核心零部件, 其中所包含的钕、镝、铽、铜等材料的价格上涨迅速, 这给企业带来了新的压力。原材料价格的上涨直接抬升了中央空调整机和末端配套产品的供价。

为了消化成本提高带来的经营压力, 现在各大品牌空调价格的变动一方面体现为上调主流产品价格, 另一方面则表现在各大品牌对高端和新产品的推广上, 这类产品为价格的上扬给予了一个更为合理的方式, 让市场更容易接受。2011年, 在涨价问题上, 内外资企业步调一致, 包括格力、海尔、大金、特灵等品牌都纷纷提价。

《中央空调市场》对全国多家主流中央空调品牌相关负责人的调研结果表明, 2011年, 国内中央空调市场的总体供价提升了10%以上, 部分合资品牌甚至达到了15%, 其中上半年提价较为明显。显然, 在不断上涨的原材料价格面前, 原材料和产能储备已经成为各大品牌必须要面对的挑战。