培训中心后勤工作总结

2024-09-09

培训中心后勤工作总结(通用9篇)

1.培训中心后勤工作总结 篇一

事业单位后勤中心2016工作总结

一年来,我们后勤中心全体同志在局班子成员的正确领导下,在兄弟股室的支持帮助下,紧紧围绕全局中心工作。经过大家的艰辛努力,较好地完成了本股室各项目标任务,为机关的各项工作水利完成提供了坚强的后勤保障。现将我后勤中心一年来的具体工作汇报如下:

一、加强管理,明确责任、牢固树立服务意识。

后勤工作琐碎繁杂担忧极其重要,单位对后勤保障工作的要求也越来越高,这就要求我们后勤人员具有很强的工作作风,严格遵守《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待规定》以及中省市县针对公务车等方面的相关规定,在确保后勤保障的基础上,严把日常开支,共同创造节约型机关。后勤服务工作使局机关工作的重要一环,所以以勤恳务实的工作作风干好后勤服务工作,搞好管理服务,对本工作负责,对单位和个人负责的态度,为机关各项工作正常开展才能提供坚强的后勤保障。

二、围绕职能,圆满的完成了各项工作任务。

后勤中心的工作职能就是为机关搞好服务,后勤保障,工作千头万绪,无论是上级单位的检查验收,还是人大及政协的视察工作:无论是距离组织召开的春训会、总结会、还是各股室牵头负责的单项工作,都需要我们后勤中心要紧密配合。我们今年围绕本职职能,今年我们主要做好了一下几方面工作:

1、严格按照中央的“八项规定’和纪委要求,对公务用车使用严格管理,严禁

维护及时,直接影响到了机关各办公场所的能否正常工作,所以,虽微不足道,却至关重要。

8、由专人圆满的完成了办公大楼的安全保卫工作,有效的防范了几次突发事件和盗窃行为,有了这样的安全保护,所以我局机关大楼近几年无一例不安全和盗窃事情发生,也为我单位各领导和同志能安心的工作做好了基础。

9、完成了领导交办的其他工作。

三、存在问题和不足之处。

回顾一年的工作,我们后勤中心虽然自感觉做的认真仔细,一丝不苟,但还存在一些细小服务做的还不够到位,有些突发情况的处理缺乏创新,各种制度还要完善。在以后我们后勤人还要继续不断完善工作中的不足,加强股室对专业知识的学习,克服困难,开拓创新,总结经验,更全面细致的为全局工作的后勤保障做出贡献。

2.培训中心后勤工作总结 篇二

对于油田企业来说, 后勤服务工作的工作主体是庞大的后勤服务人员, 想要加强对人员的管理与规范, 除了需要有科学的制度建设以及各项规章制度之外, 最重要的就是要有切实的具有真正时效性的党群工作, 因此作为现代油田企业, 想要获得真正意义上的进步与发展就必须将党群工作重视起来。

一、党群工作对做好油田后勤服务的重要性

油田后勤服务中心的主要任务是确保油田各项工作顺利开展, 是促进生产线、企业职工的生活能够获得质的提升。对于现代油田后勤服务中心来说, 其工作宗旨应该是“服务基层、服务生产”, 要成为真正意义上的油田大后方, 为各项工作顺利完成奠定坚实基础。油田后勤服务工作都是企业职工能够安心工作的基本要素, 只有这些工作落实才能够稳定企业职工的情绪、缓解人员流动速度、激发职工工作积极性与主动性。

后勤服务中心是服务于整个油田企业及内部职工, 工作的主体和对象都是职工自身, 因此想要真正实现这些方面的工作目的, 不仅需要加强对被管理人员的管理, 工作也要加强后勤服务中心工作团队在思想方面的管理, 只有树立了真正正确的管理意识和管理理念才能够从职工的具体需求出发踏踏实实的开展工作, 而想要从思想层面上形成凝聚力与向心力就必须做好党群工作。

二、当前油田后勤服务工作现状分析

油田后勤服务中心的工作虽然对整个油田企业的运作及发展具有非常重要的意义, 但是就目前的情况来看, 仍然存在着许多突出问题。

(一) 管理粗糙、缺乏人性化

后勤服务中心应该以服务为工作宗旨, 但是就目前的情况来看, 许多工作人员在开展工作的过程中仍然未能树立为人民服务的意识, 多以管理者自居, 对于职工问题多是拖延, 缺乏积极的工作态度。而且在服务过程中也不重视职工的具体需求, 思想中的教条主义意识比较严重, 这种缺乏人性化的工作状态难以真正落实服务二字。

(二) 工作机械呆板

服务者应该以被服务人员的需求为工作出发点与落脚点, 要急职工所急、想职工所想。但是当前工作过程中机械呆板的问题仍然相对严重, 许多工作人员的工作模式是等职工找上门来反映问题而不会主动下基层了解职工真实需求, 甚至在出现突发问题时仍然按部就班的从制度出发, 以这种机械呆板不会变通的工作状态实在难以真正实现为职工群体服务的工作目的。

(三) 管理队伍素质较低

服务工作想要获得实质性的突破与提升就必须拥有一支素质过硬的工作队伍, 而当前油田企业的后勤服务中心工作队伍在素质方面仍然存在许多继续提升的空间, 她们中的许多人并不是专门的服务类人才, 管理队伍素质偏低不仅对有效开展服务工作造成阻碍, 甚至还会因为个人素质不过关而在制度理解与执行方面出现问题, 从而造成工作陷入不得信任与拥护的困境。

(四) 工作内容脱离群众实际需求

后勤服务工作必须契合企业职工需求的具体实际, 但是现在许多地方的服务工作却没有对职工具体需求重视起来, 流于形式、走过场的问题相对严重, 如不顾具体情况而开展各种表面化的活动、工作等, 这些一方面难以满足职工的具体需求, 另一方面甚至给职工的具体生活造成新的困难, 长此以往, 后勤服务中心便形同虚设, 无法发挥出实际作用。

三、加强石油后勤服务中心党群工作的思考

党群工作就是党建工作与群众工作的统称, 党建工作着重党员群体的自身建设, 群众工作是引导群众形成正确意识以及拉近党与群众距离的重要手段, 所以我们要从党建工作与群众工作两方面来着手。

(一) 树立人性化服务意识

后勤服务中心的工作是为油田企业及职工的生产、生活、娱乐、工作、学习都提供更优服务为目的, 因此服务是一切工作的出发点与落脚点, 针对当前服务意识缺乏的问题, 必须进一步正确看待服务的问题, 人性化服务意识的树立不仅仅要明确其对企业发展及职工实际工作的重要性, 同时还要从油田企业后勤服务的主要内容出发掌握如何才能将人性化确立起来的具体知识及理论, 从而为后勤服务工作有序开展营造一个良好的内部环境。在这个过程中党员群体必须起到带头作用, 以身作则。

(二) 加强学习型党组织建设

学习型党组建设必须从制度、内容、方法等方面全面落实。不仅要定期组织党员群体的学习, 同时还要将学习成绩作为绩效考核的重要评定标准, 并将学习周期、计划等用制度的形式固定下来, 促进党员群体的学习主动性和积极性提升。在学习型党组建设过程中, 还要重视信息化学习手段的普及, 加强空中教室、空中阅览室建设力度, 同时还要将“学习”从党组内部扩展到整个企业, 以党员的积极学习来带动普通职工也投入学习, 这样一方面能够加强党员与企业员工的素质提升, 同时还能够通过相互学习、约束、监督来拉近党组与职工群体的心理距离。

(三) 切实开展走基层活动

党群工作想要切实提升水平与质量就必须将两者进行真正结合, 因此走基层开展切实有效的群众实践活动就是必不可少的, 走基层一方面能够让党员群体更深刻的了解职工具体情况, 从而在后勤服务工作方面进行改进、提升, 另一方面也能够及时了解基层职工的心声, 了解当前应该重视的工作内容和应该纠正的具体管理方式, 从而加强群众对党组的信任与拥护, 促进后勤服务中心工作的有效开展。

参考文献

[1]张卫国.国有企业党群工作的重难点分析[J].企业管理, 2014.2.

3.培训中心后勤工作总结 篇三

管理特色

餐厅和客房作为培训中心的后勤保障机构,其主要职能就是为培训学员提供舒适的居住环境和一日三餐可口的饭菜。为了充分实现其后勤保障功能,培训中心自成立之初,中心领导班子在甘肃省电力公司的大力支持下,高标准严要求,大胆引进先进管理模式,要总结出适合自己的管理经验,形成自己的管理特色。

配置高标准 管理严要求

如何满足培训学员居住要求和饮食需要,中心领导班子一致认为,餐厅和客房配置的设备和设施标准的高低,是今后提高培训学员满意率的基础,经过调研分析,决定客房按照三星级宾馆要求配置各种设施,要求设施配备要齐全,设施质量要精良,布局要合理,设备要符合现代餐饮制作要求。

中心为了突出管理特色,制订了一系列管理制度,实行部门经理负责制,责任逐级落实,分工明确到人。中心还从外部引进了专业管理人才,高薪聘请了一个厨师团队。按照制度规定,部门经理依据专业管理标准负责日常工作的监督、检查,同时还要负责员工的管理培训工作。

工作应细致 结果要满意

中心后勤保障面临着众口难调的困难局面,为了满足95%以上培训学员的生活需要,我们从小事做起,给学员创造一个“家”的感觉,让学员学的安心,住的舒心,吃的放心。同时坚持每周例会制度,总结检查上周工作,安排部署本周重点计划。

坚持特色管理,注重工作细节。中心餐厅自2008年就获得甘肃省食品药品监督管理局“食品卫生A级单位”殊荣,客房自2009年获得“甘肃省公共场所卫生信誉度住宿行业最高等级A级”,学员培训满意率连续保持在95%以上,为建立全国一流电力培训中心做出了应有的贡献。

优质服务

优质服务是培训中心的生命线,是中心赖以生存的基础,只有提高服务质量,才能赢得培训学员的满意。优质服务主要体现在真诚、礼貌、微笑、效率、随时做好服务准备。而服务态度是服务人员思想觉悟、服务意识和业务素质高低的集中体现,也是规范服务的基础要求,优质服务同时还要做到主动、热情、周到和耐心。总结中心优质服务,主要体现在以下几个方面:

热情的服务态度 良好的礼仪、礼貌

热情是成功服务的基础,热情可以相互感染,彼此会受到鼓舞。其次是工作态度,态度是高度责任心的体现,他把集体利益和自身荣辱感紧密的联系在一起,这样才能做到把真情自然流露在服务的全过程中,把每一个培训学员当作自己的亲人一样看待,真心实意、心甘情愿地为他(她)服务,一切在自然而然中体现好客之道和服务技巧。

良好的礼仪、礼貌体现了一个人思想道德水平和文化修养,工作中要求讲究礼仪、礼貌,这对学员是一种精神享受,是尊重人的一种具体表现形式,我们要求做到,开口服务和微笑服务,来时有迎声,问有答声,相遇有问好声,走有送声。充分体现中心服务员的精神风貌,体现中心对学员的尊重和热情。

创建和谐、温馨的环境

多方面满足学员的生活需求,提升培训幸福指数,是中心餐厅肩负的一项重要使命。同时实行健康就餐综合干预,设立温馨提示牌,宣传健康饮食理念,科学配餐,并指导学员合理膳食,吃动平衡。按照星级服务的标准,主动开口并微笑服务,为学员做好各项服务工作。

优美的环境会令人心情愉悦,始终保持旺盛的精力。如今的甘肃电力培训中心,绿树成荫,鲜花满园,青草茵茵,具有江南园林的风味,文化长廊展示了甘肃电力职工的风采,各种文化、体育设施,进一步丰富了培训学员的业余生活,是一所理想的培训生活场所。

快捷的服务效率 娴熟的服务技能

服务不但要求“热情服务、耐心周到”,而且还要“办事快捷、准确高效”,努力打造优质服务窗口,在工作上体现“准确、高效”,在咨询上体现“快速反应,准确应答”,在服务上要求“热情服务、寻找不足”。通过提供快捷、优质、高效的服务,尽显甘肃电力培训中心职业服务的良好素养和精神面貌。

服务技能的娴熟程度,在一定程度上决定了服务质量的高低。一个合格的服务员一定要具备丰富的文化知识和专业技能。平时我们非常重视服务员在语言、应变、观察、记忆等能力的培训和训练,而且定期举办服务人员技能比赛。服务人员平时具有娴熟的服务技能,不仅提高了服务工作的效率,更重要的是给培训学员带来赏心悦目的感受,有宾至如归的感觉。

完善的服务设施 科学的服务程度

要想为培训学员提供优质可靠的服务,完善的服务设施决定了接待条件和接待能力,也决定了培训学员学习生活的心情。目前我们已经具备了与商务酒店相同标准的前台接待设施和三星级客房住宿条件以及整洁、卫生的就餐环境,同时职工书屋和体育活动场地的设立,进一步丰富了学员的业余培训生活,具备了一定的吃动平衡条件。

服务过程程序化,服务行为规范化,服务结果标准化,是我们提高服务质量,提供优质服务所追求的目标,其目的是想把零散琐碎的管理和服务工作规范化、系统化、标准化和制度化,最大限度地满足学员的各项需求。为此中心依据培训学员的特点,制订了规范化的科学服务程序,从学员在总台报道开始,在各个环节都制定了工作流程,直至学员满意离开中心为止。

创新发展

作为甘肃电力培训中心后勤保障服务工作,目前实行对内封闭运行,没有直接面向市场参与社会竞争,缺乏一定的发展创新动力。中心领导班子面对后勤服务保障工作的瓶颈,在取得省公司大力支持下,2014年1月对中心后勤保障机制进行了改革尝试,决定将中心餐厅和客房由兰州电力学校生活服务公司经营,生活服务公司发挥自己的经营优势和保障服务的先进理念,在公司上下开展了“优质服务无止境,创新发展上台阶”的主题活动,活动主要从以下三方面展开。

创新服务管理 抓好业务技能培训

公司要求进一步解放思想,更新观念,以创新的精神、创新的意识、创新的思路去积极探索培训服务工作的新途径、新方法、新内容,学习和借鉴先进的管理经验,为进一步提高学员满意率创造条件。

公司把开展优质文明服务工作与业务技能培训结合起来,提高岗位技能和创新意识的培训,不但提高了服务人员的业务素质,更重要的是树立起了敬业爱岗、服务学员的良好风气,培养和造就了一支思想过硬、服务优质、技术娴熟的专业服务队伍。

重视环保 倡导绿色消费

重视环保,注重生态平衡,提倡绿色消费,已是人们对未来生活的向往。引导学员实现绿色消费,首先是饮食绿色化:为了学员饮食健康,逐渐扩大使用安全营养、无公害的食材,逐步建立具有良好生态环境,无公害的原料生产基地,食品加工尽量采用无公害加工方法。其次是客房无害化:公司从建设无烟客房开始,客房今后所有使用的材料必须符合环保要求,尽量减少一次性生活用品,每个房间均配备绿色植物,调节、美化居住环境。三是生活健康化:为学员在培训学习之余创建一个健康的生活方式,在中心工会大力支持下,成立了职工文化书屋和健身房,对活动和公共服务设施进行了完善。目前的培训中心可谓绿树成荫、鸟语花香,凸显出了浓郁的文化氛围,学员可以充分利用业余时间,散步、阅读、健身,进一步丰富自己的业余生活,养成良好的健康生活方式。

4.后勤服务中心工作总结 篇四

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2007年工作总结

今年以来,服务中心紧紧围绕学院2007年工作任务,以岗位培训工作为重点,狠抓优质服务和创新发展,在学院党委的正确领导和关怀下,在各兄弟部门的大力协助下,结合服务中心年初制定的工作计划,通过全体干部员工的共同努力,截止到12月15日,共接待各类培训班201期,其中总行班116期,委托班85期,累计接待培训学员18107人次;同时利用培训空隙和五一长假接待外部培训班2004人天、旅游团队3290人天,客房总接待人数达92224人天;培训班用餐达240759人餐;教工餐厅接待用餐人数达71205人餐;教辅设施接

待人数达6万余人次,舞厅开放28次,接待近2000余人次(不含每周五的内部开放),健身房坚持每天早晚开放,共接待6000余人次,报告厅接待2万余人次,各类会议室接待2000余人次;车辆安全行车50万余公里;消防、保卫、安全生产等均做到无事故发生;校园绿化、环境卫生得到较大改观,员工的培训工作实现了规范化、制度化,全体员工的综合素质得到了较大提高;服务中严格管理,狠抓服务质量,各种“精细化、个性化”服务的案例不断涌现,后勤保障能力得到了全面提升;同时在合规经营的前提下积极开拓市场,努力挖掘各种创收渠道,全年在商场经营中取得较大的突破,在散客接待中也取得了较好的收益,较好地完成了全年的工作任务。

针对服务中心的工作实际和“优质服务和创新发展”的工作要求,我们主要做了以下几方面的工作。

一.加强内部管理,完善各种规章制度和工作流程。

1.以iso9001:2000后勤质量管理体系为抓手,加强内部管理,建立和健全各项规章制度和工作流程。年初与万泰认证公司合作,开始建立并实施符合国际标准的iso9001:2000后勤质量管理体系,半年来通过全体员工的共同努力,在今年7月如期通过了万泰认证公司的评审,获得了后勤质量管理体系认证合格证书。按照该体系标准的要求,各部门都充实完善了部门内各项规章制度和工作流程,并坚持每周检查和考核,保证各项制度和工作流程能真正落到实处;目前服务中心在日常服务接待中严格按照iso9001:2000标准执行,通过我们的不断努力,各项工作进一步标准化、规范化、流程化,管理与服务水平比以往有了较大的提高。

2.通过定岗定编和人员精减使各岗位职责更明确,工作更高效,管理更顺畅,更好地挖掘每位员工的潜能。今年尽管培训班后勤接待任务非常繁重,服务中心有许多岗位都是加班加点超时

工作,但本着加强管理、提高工作效率和控制人员规模的目的,我们坚持一人能做完的工作决不让两人来做,我们合并了工作内容相近的一些岗位,重新修改完善了各岗位的岗位责职和岗位说明,并使许多岗位增加了新的工作任务,通过内部潜力的充分挖掘,较好地完成了定岗定编和人员精减的工作任务,达到了预期的目的。

3.进一步完善公司内部的人力资源管理制度,充分调动广大员工的工作积极性,同时积极做好明年新《劳动合同法》实施的各项准备工作。

①严格规范了员工的招聘、面试、岗前培训、试用和上岗等管理制度,坚持实行奖勤罚懒、工效挂钩的分配制度,逐步缩小在编员工和招聘员工的收入差距,以充分调动广大员工的工作积极性。

②根据新《劳动合同法》的精神,对招聘员工的劳动合同签订状况和工作年限进行了疏理,对部分年龄偏大、工作年限偏长,工作表现一般的招聘员工

下发了不再续聘“通知书”,同时积极做好这部分员工离部手续的办理工作,力争将负面影响降至最低。

③对员工的劳动合同签订意向进行了调查,结合公司的实际,认真研究了新签合同后每位员工的最佳合同年限,同时对新增“养老金”进行了仔细的测算,为明年全员劳动合同的签订做好了充分的准备工作。

4.实行部门经理月度绩效考核制,推出试行了《部门经理管理办法》。为全面、客观地评价各部门经理完成工作目标和工作业绩的状况,今年公司加强了对中层干部的考核力度,由原来的半年考核一次改为每月考核,同时于今年11月试行了《部门经理管理办法》,明确了各种奖励和处罚的条款,通过这项制度的改进,使中层干部工作责任心得到进一步加强,执行力得到全面提升,在管理层内形成了一种积极向上的工作氛围。

5.坚持部门经理周一例会制,加

强各部门间的相互沟通协调,及时查找工作中或工作衔接中的问题,并在第一时间协调解决,使部门间减少了误会,杜绝了推诿和扯皮现象,提高了工作效率。

二.岗位培训服务保障工作向精细化、个性化发展。

今年是我院的“优质服务年”,我们紧紧围绕“热情、周到、耐心、细致”的八字服务方针,严格执行规范化服务流程,注重每个服务细节,力争使各项服务工作做到“精细化、个性化”。

5.高校后勤中心党政工作总结 篇五

一、以科学发展观为指导,切实加强党建工作

我处结合工作实际,组织中心组、各支部及干部职工学习党的xx届四中、五中全会精神和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,与职能科室签订廉政承诺书;邀请全国一级英模徐兆华同志为全处职工作先进事迹报告;召开“行风建设月”服务对象座谈会;举办“扬州历史文化”专题讲座;组织全处职工观看《国门惩腐》、《珍重》反腐警示教育片;组织党员和科室重点岗位人员参加学校组织的廉洁教育——参观扬州党风廉政教育基地;召开“岗位廉洁教育工作推进会”,开展“义诊进社区健康伴你行”“创先争优”主题党日教育活动。通过学习、交流、调研和走访等活动,强化党建和反腐倡廉教育,解放思想、提高认识、不断增强后勤职工的服务意识和保障意识,使干部职工的责任感和使命感得到了进一步提高。

二、以保证质量、稳定价格为中心,努力加强食堂管理

过去的一年里,农副产品价格涨幅较大,为保证学生伙食质量,稳定饭菜价格,我处采取批量采购和源头采购的措施,减少了价格波动和中间环节对食堂原材料价格的影响。同时,通过加强对加工环节的管理,提高原材料的出料率;分批次出菜,减少剩饭剩菜的浪费;统一进行半成品加工等举措,有效控制了学生伙食成本,使饭菜价格基本稳定。

为加强食品安全控制,今年我处加大了原材料的集中配送力度,进一步规范了各个加工环节的工作流程,同时,通过饮食中心内部的专项检查、学生督察、处督察科专职督察员督察、市卫生监督所的检查指导等举措,确保了学生伙食的安全。

11月份,我处对伙管会成员进行了调整及充实。通过这一平台,定期召开会议商讨、解决伙食供应工作中存在的问题;组织学生代表参观食堂的采购、生产、加工、销售流程,增加食堂工作的透明度,争取学生的理解和支持,听取学生对食堂工作的意见和建议,化解学生对食堂工作的误解,促进了文明食堂共建工作的开展。

组织开展了第九届“美食文化节”活动;在江苏省高校烹饪技能大赛中,我处选送的职工有5人获得了一等奖的好成绩;扬子津校区食堂通过市卫生局食品卫生监督量化分级管理等级评比,荣获a级食堂。

三、以内涵建设为重点,着力提升学生宿舍服务水平

公寓中心注重学生公寓管理内涵建设。年内组织开展了学生宿舍优秀管理站的评选活动。活动开展显示,学生公寓管理工作已从日常的保洁、维修、安全值班,向对学生亲情化服务、对特殊及弱势群体关爱以及潜移默化的行为教育延伸,真正把学生宿舍区建设成为育人的重要阵地。今年我处还协同学工处及各学院组织开展了以“激扬青春,温暖我家”为主题的第十一届“学生宿舍文化建设月”活动。通过以学生宿舍文化建设为主要内容的特色文化活动,促进对学生的素质教育。宿舍管理员工的素质、服务质量、外在形象也得到了综合提升,为有效加强学生公寓管理内涵建设打好坚实的基础,对学生的成长成才起到了潜移默化的教育作用。

为配合做好毕业生文明离校工作,公寓管理中心给每位毕业生印发了《给毕业生的一封信》,情真意切,关怀备至。通过管理员的亲情关爱、宿管阿姨与学生互赠留言、为毕业生代办行李托运等举措,使毕业生离校工作文明、有序,深受好评。

加强制度建设,我校《学生公寓住宿管理制度》被作为全国高校“学生公寓住宿管理制度”示范文本,荣获“全国高校学生公寓住宿管理制度评比”一等奖。

四、以规范基础管理为抓手,积极树立物业管理形象

物管中心加强了规章制度的修订落实工作,先后修订物业管理各类人员的岗位职责、工作标准、工作流程和重特大事故处理的应急预案等。规范的办事原则和程序、完善的管理制度、层层落实的责任制,使后勤工作实现了职责明确、管理有序、齐抓共管的良好氛围。

为树立良好的物业管理形象,物管中心组织开展了校区示范楼文化建设评比活动,努力提升楼宇的文化育人功能;开展了“红五月”和“冬季送温暖”活动,上门为离退休老同志维修服务三百多次;完成小型工程建设60余项、水电抢修38次、围墙围栏维修50次、水电瓦木修理3.2万次,有效地保证了教学科研工作的有序开展。

在“爱国卫生月”活动中,物管中心有计划地清理卫生死角10多处,投放灭鼠灭蟑药物40余箱,组织员工XX多人次清理校园杂草,及时修剪树木和草坪,布置花卉2万余盆,保证了校园道路清洁、草坪整洁、环境优美。

加强绿化种植和养护,草坪成片树成林。经全国绿化委员会第28次全体会议审议通过,我校荣获“全国绿化模范单位”称号。

认真做好节水节电工作。全年共排查、修复漏水点20多处,减少了水资源浪费,节约了水费支出;完成了友谊新村、原医学院职工宿舍以及苏农一村职工宿舍的水表出户工作。

五、以解决教学科研和师生员工生活必需为出发点,努力做好项目维修工作

针对资金紧、维修任务重的状况,我处以解决教学科研和师生员工生活必需为出发点,努力做好项目维修工作。xxxx年,共组织实施维修专项72余项,经费约1928.08万元。其中:完成校区功能调整改造6项,经费约1500万元;完成维修计划56项,经费约450万元。完成了文汇路校区留学生楼北侧及老食堂拆除后的环境整治工程,共辅植马尼拉草坪11000平方米;完成扬子津校区辅栽高羊毛草坪8100平方米,马尼拉草坪4500平方米,栽植各类苗木30多个品种。其中乔木5219株(棵),灌木21630余株。

维修科全体员工放弃暑假休息,克服工期紧,质量要求高,工作面大,管理人员少的困难,加班加点,抓质量、抢工期、保安全,按时完成了各项施工任务,确保了学生正常开学,深收好评。

六、以幼儿安全健康为主线,努力建设“平安幼教”

今年初,全国发生了多起针对幼儿园等弱势群体的案件。为此,我处高度重视,并争取学校专项资金解决幼儿园的安全设施,从三个方面着手加强安全防范:一是在三所幼儿园统一安装了视频监控系统,实行24小时全程监控:二是采用家长进出实名刷卡制度;三是新增安保人员、制服和防爆工具,以确保幼儿园小朋友的安全。

按照“谁主管,谁负责”的原则,构建幼教中心严密的人防、物防、技防三位一体的防范体系:由幼儿园负责人、门卫、值日教师和家长义工等构成幼儿园安全人防体系;重点要害部位落实有效的物防设施;充分运用监控系统,不断提高幼儿园的安全防控能力,有效地预防各类可防性案件的发生,为幼儿园的安全保驾护航。

在日常管理工作中,幼教中心坚持做到“三落实”、“五抓”。“三落实”即:安全工作组织落实,安全责任制度落实,安全保障措施落实。“五抓”即:狠抓员工队伍、必抓硬件改造、细抓建章立制、实抓安全防范、全力抓协同作战。每周一次安全会议;每月做到“两个一”:一次逃生演练,一次安全自查;每学期做到“三个一”:一次大型消防专题讲座,一次安全公益宣传活动,一份安全工作总结报告。真正做到了把综合治理工作和日常工作相结合,发现问题及时解决,把不安全因素消灭在萌芽之中。

七、以师生员工健康为目标,认真做好公共卫生及医疗服务工作

为切实加强校公共卫生管理工作,保障师生员工的身心健康与生命安全,公共卫生科、医疗中心、饮食服务中心、信息学院通信0901班级在市疾控中心的指导下,联合举行了突发公共卫生事件(食物中毒)处置演练,为应对校内突发公共卫生事件(特别是处理食物中毒事件)积累了经验。在我省公共卫生考核中,以优异成绩一次性通过验收。

为3万多名大学生投保了城市居民社会医疗保险和大学生意外伤害商业险,积极开展大学生普惠门诊工作,确保大学生在校期间大病住院有社会医疗保险,小病门诊医疗方便快捷,解除了大学生在校期间的医疗后顾之忧。

医疗卫生科主要负责全校师生员工的医疗服务和健康体检工作。xxxx年,共完成门诊处方12.8万人次,静脉输液1万人次;完成毕业生体检8058人次、研究生入学体检1579人次、新生入学体检1.07万人次;教职工体检4618人次。新增肿瘤标志物前列腺特异抗原psa和ca125检测,增加了餐后2小时血糖检测,深收教职工好评。

6.高校后勤人力资源培训问题及对策 篇六

一、高校后勤人力资源培训工作中存在的问题

1. 培训理念落后, 培训认识不足。

培训理念缺乏前瞻性, 对管理人员培训缺少新理念、新方法, 对普通员工培训缺少新技术、新能力。培训认识上错将日常工作当业务培训, 或简单把培训与思想政治工作混同, 仅把培训开发作为成本支出, 培训流于形式走过场, 没有达到预期效果。

2. 培训体制僵化, 方法内容有待改进。

培训课题笼统, 主题乏味, 不能调动员工积极性;培训教材落后, 与培训目的不一致, 让员工感觉培训空洞没意思。培训方法重理论灌输, 多采用报告形式。培训内容与实际工作没有很好的衔接, 缺乏针对性和实效性。

3. 培训经费投入不足, 培训设施不健全。

按《中华人民共和国职业教育法》的规定, 职业教育经费规定应达到职工工资总额的1.5%, 但高校后勤的实际投入经费与规定比例要求相差甚远。培训设施传统简单不健全, 培训缺乏科学系统地规划, 在很大程度上制约培训工作的开展。

4. 培训考评不规范, 激励效果不明显。

目前高校后勤人力资源培训存在着没有考评, 或考评随意性大、考评流于形式的问题, 对培训产生不了激励效果。而正因为对经过培训的员工没有相应的激励措施, 员工培训前和培训后在福利待遇方面没有差别, 导致了员工参与培训的积极性不高, 这又使培训工作陷入了一系列问题的怪圈。

二、高校后勤人力资源培训的运行程序

1. 确定培训需求, 制定培训策略。

在高校后勤人力资源培训中, 培训的难点主要表现在转变思想观念、提高思想认识上的复杂性, 表现在职工对理论知识和技能传授的漠视和抵抗, 表现在由于文化基础不高带来培训上的困难等。因此重点针对职工中存在的主要思想问题、工作态度和基本技能及知识, 站在战略管理的角度客观制订培训方案和培训需求, 从根本上解决职工的素质问题。

做好培训计划, 确定培训目标。人力培训策略的成功实施必须有完善的计划来保证, 后勤人力资源培训一般应在本年度制定下年度的整体培训计划。高校后勤涉及的行业之多:有餐饮、公寓、物业、园林绿化等, 各部门应在后勤整体发展战略下确定本部门发展规划, 制定本部门年度培训计划。人力资源部门在汇总整理的基础上形成下一年度后勤整体培训计划。培训计划可分为各部门独特的专业培训课程以及所有部门共享的公共培训课程。

3. 推进计划实施, 进行效果评估。

好的计划必须要靠好的实施来实现, 人力资源管理部门必须加强对培训结果的有效反馈和及时跟踪, 参加培训人员必须出席签字, 培训后必须进行有效考核, 考核的结果必须与年终分配挂钩, 对培训考核结果好的单位与个人应给予适当奖励, 颁发资质证书或荣誉证书;对未按计划实施培训的部门应予以警告, 并对其主管在绩效考核时予以扣分等处罚, 要求其限期整改, 并对整改措施进行跟踪验证直至培训完成。签到单、考核结果、整改措施、跟踪验证单交人力资源部备查。

三、人力资源培训的应对策略

高校后勤人力培训实施中要做到学以致用, 把培训的出发点和着眼点放在当前以及将来员工思想境界和业务素质的提高上, 放在高校后勤的实际工作需要上, 放在各项具体工作的持续发展上来, 真正使所学东西成为解决问题、克服困难的催化剂。具体措施和要求如下:

1. 确立人力资源新观念, 创新培训新理念。

高校后勤要明确人力资源是当今社会最重要也是最富有竞争力的资源, 培训是对人力资源的开发和投资, 是实现个人职业生涯发展需要和为高校后勤发展提供人力保障的双赢成果。后勤要建立员工终身学习、培训提升的长效机制, 树立后勤员工与学校同发展共成长意识, 通过“我为人人, 人人为我”共同价值观的培训, 形成团结、合作、高效的后勤合作团队, 为实现后勤组织的目标而共同努力。

2. 建立培训激励机制, 全面盘活培训体制。

高校后勤必须建立与后勤改革目标相适应的人力资源培训开发管理机制。首先建立培训激励机制, 充分利用各种激励手段, 全面规划和落实高校后勤人力资源培训工作, 开发现有人力资源, 不断提高人员素质。其次加强培训制度建设, 包括生产技能人员培训考核制度、员工竞聘上岗制度等, 使员工的切身利益与后勤总体利益紧密配合起来, 增强员工上岗靠竞争、竞争靠技能、技能靠培训的意识, 使技能成为竞争上岗和收入分配的主要因素, 使收入分配倾向于责任重、风险大、贡献大、技能要求高的岗位。充分体现技能培训——业绩考核——工作岗位——收入待遇一体化机制, 形成充满生机与活力的员工岗位动态考核机制。从而促使员工在思想上认可, 观念上转变, 行动上积极自愿、主动参与, 实现真正意义上的‘要我学’到‘我要学’的转变, 形成充满生机和活力的培训体制。

3. 精选人力资源培训内容, 增强培训的针对性和实效性。

高校后勤人力资源培训内容要围绕知识提高、技术改造、设备升级等方面, 针对生产运行的难点和薄弱环节组织员工培训, 提高员工的专业技术知识和实际操作能力。对于不同的参培对象, 应掌握不同的培训内容, 培训的侧重点也有所不同。

(1) 对于管理人员的培训—提高管理水平和创新能力。提高管理水平是培训管理人员的核心, 高校后勤应对管理人员进行有针对性的特殊训练, 重点提高他们的管理水平, 注重培训学习和管理实践相结合, 使培训更具实效性。既可以送出去到高校参加专业系统学习与在职培训, 弥补其理论知识的缺陷, 加强校际间的合作与交流, 也可以请进来专家学者到学校进行专题讲座和交流, 通过学习与培训, 提高管理人员的专业素质和实践能力。激发创新能力是培训管理人员的关键。创新意识是进行管理创新的必备条件, 是创新行为发生和持续的重要因索。高校后勤应经常通过项目目标管理实践来锻炼管理人员的创新能力, 通过营造创新文化氛围, 提出新的管理目标, 使创新意识付诸于创新行动, 增强管理实效。

(2) 对于基层一线员工的培训—加强业务技能培训。高校后勤具有服务业的劳动力密集型特点, 大量的一线员工每天为广大的师生提供面对面的服务, 他们的服务技能和水平直接体现后勤整体的服务水平。对于一线员工的培训应注重和实际岗位相结合的业务知识和行业技能的培训, 侧重于提高其全面综合素质。高校后勤要使‘训—用’紧密结合, 精心组织策划好每一次培训, 努力保证培训的效果和质量, 使培训出来的技能人员能够满足高校后勤目前和长远的发展需要, 形成:技能培训→高素质技能人才→后勤整体服务水平提高→技能培训的良性循环, 推动高校后勤不断发展进步。

4. 采用多种培训方式, 提高培训效果。

(1) 充分利用网络辅助手段, 不断改进培训教学方法。高校后勤要充分利用现代通讯传媒技术, 利用高校科技开发的有利环境, 有计划地把有关后勤方面的新理念、新技能、新知识、新技术传授给员工。采用以能力培养为中心, 模块培训为主线, 理论联系实际, 课堂、培训基地、生产现场三位一体的培训教学方法。

(2) 采用多种培训方式, 形成培训系列。高校后勤要启用领班、技术骨干对员工进行岗前入职培训, 进行岗中的岗位职 (下转第109页) (上接第104页) 责、现场实习、安全操作、服务礼仪等培训, 通过现场培训示范, 让参培人员有入职亲身体会。接着继续培养其岗位操作能力, 力求做到培训“日常化、岗位化、现场化、规范化”。高校后勤的特殊性决定了后勤一线任务繁重性、紧迫性, 不可能采用长时间的脱产培训, 应根据工作任务、工种岗位的实际需要, 采用分阶段、分季节、模块化为主的培训方式, 还可采用技能大赛的方式, 以赛促学、以比赛检验培训效果, 逐步完善人力资源培训机制, 形成培训工作的系列化。

(3) 与专业培训机构建立长期合作机制, 建立培训实习基地。高校后勤在内部培训的基础上, 还可考虑有效利用社会培训机构, 鼓励员工参加技能提高培训、技术进修或职业资格认定等, 随时主动获取新知识、新观念、新技能。定期选派优秀管理人员、班组长、技术骨干到专业培训机构、星级酒店、其他高校等实习基地进行考察调研、经验交流、参观学习、蹲点观摩, 不断提升业务素质和技能水平。员工从实习基地培训结束回到工作岗位后, 能将有关技能运用于生产实践, 从而直接产生经济效益。

一流的高校必须有一流的后勤, 一流的后勤有一流的后勤队伍, 一流的后勤队伍必须靠人力资源培训来实现。高校后勤必须全面规划和充分落实人力资源培训机制, 为后勤发展提供强有力的人才支持, 使后勤在社会化改革中不断前进。高校后勤必须培养一支数量充足、结构合理、素质优良、技术精湛的后勤队伍, 以适应高校各项事业又好又快发展需要。

摘要:高校后勤人力资源培训是高校后勤人力资源管理的重要内容, 高校后勤人力资源既在培训中提高, 又在使用中增值。文章通过分析高校后勤人力资源培训工作中存在的问题, 并针对这些问题提出解决对策, 以期推动高校后勤人力资源培训实践。

关键词:高校后勤培训,问题,对策

参考文献

[1].张啸.高校后勤社会化条件下员工培训探索.浙江丽水职业技术学院, 2010

[2].顾正俊.完善高校后勤人力资源的培训机制.中国药科大学, 2006

[3].章春霞.高校后勤员工培训现状和对策研究[J].经济师, 2007 (5)

7.后勤工作八字诀 篇七

关键词:后勤工作;八字方针;服务工作

中图分类号:G622 文献标识码:B 文章编号:1002-7661(2014)23-289-01

首先,做到眼活就是眼睛要多看,还要处处留心观察,我记得刚到中心校那年冬天,走在走廊时看到了过道有水,以为是学生弄的水,过一小时后就听说走廊的那面的暖气管子漏水了,堵不住了流出很多水,把楼下的书库都给泡了,损失了不少物品。因为我的一时疏忽,给学校造成了经济损失,我真感到内疚。作为一个后勤,不管走到哪都要留心看看,有没有不安全的隐患需要消除。又过了一周,我走在三楼的走廊,看见暖气片和下面有一小注水,我就在暖气片周围看一看,这一看发现了暖气片和管子连接处渗水,我随后找来扳手把它拧严。避免了又一次水灾,开学的第一周,那天是周一,我经过走廊去卫生间,发现了一楼的电器箱没有关,我随手管上了,又找来了锁头把电器开关箱锁上了。避免了孩子们玩耍时,不小心触电,勤看可以消除隐患保安全,又减少不必要的开支。

手勤就是多动手,小事自己动手做,难事反复做,大事具体做,开学初的饮水机,有不少出现了毛病,领导让我们维修一下,我刚接触,对维修饮水机一窍不通,没办法,我们后勤的人员把饮水机拆开反复地时间,才找出毛病。没有坏,还漏水,那是因为上面的盖和整体接触不严,透气才漏水。有的带电饮水机不热,我们就查找线路,实在找不到毛病的,我们把好的饮水机拆开和坏的进行对比,研究。经过多次查找,我们现在基本上掌握了带电饮水机线路的构造和原理。所有的坏饮水机都能维修了。锁头不好使了,我们去维修,特别是暗锁坏了不好修,我们没事就亲自动手把好锁头拆开来,研究暗锁的构造和原理,时间长了我们不管什么锁头都能维修,这样给学校节省了不必要的开支。俗话说:熟能生巧!勤动手既锻炼身体,又掌握了知识。

腿快,就是腿不管什么时候要勤要快,学校大,后勤事务自然就多,所以做起要忙,不管学校前勤的哪个班主任,哪个同学有事,我们也必须马上到,及时办,及时处理。有一次,五年二班上课时,圆规弄坏了,班主任打来电话需要圆规,我马上跑步把圆规送到课堂,没有耽误教师上课。学校学生喝的桶装纯净水,由于水厂离我们学校比较远,送水有时不及时,为了保证学生正常喝水,有可能就在休息日或夜间送水,只要打电话送水,我就及时来学校开门。除了学校规定的定点学生取水处。平时学生用水,只要我有时间就给学生取水,真是一人勤快方便大家呀。前楼,后楼和幼儿园的水龙头经常被学生拧坏,只要有人打电话给我,我就小跑似的过去,把水龙头修好。给学校节约了水,避免造成不必要的浪费。俗话说“时间就是效益。”所以学校有事,后勤人员马上过去做。

耳灵,耳朵要灵活,听到哪有事情,不管大事小事,易事难事马上做。不影响教学工作,不给学校造成严重的后果责任。

8.小樊中心小学后勤工作总结 篇八

我校现有学生385人。现有12个教学班,专任教师28人。多年来,我校总务处根据教育局和学校对总务工作的具体要求,结合学期工作计划和学校实际情况,在学校领导和全体教职工的支持及配合下,通过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力,克服人手缺、任务重等困难,有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺利开展。我们始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理等方面的工作。

一、财务财产管理方面

财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。具体工作如下:

1、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制的预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本的修购经费及房修费计划,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

2、严格执行“一费制”收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行“一费制”收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。学期末,学生课本费、作业本费等代办费开支情况及时印发清单,向每个学生家长公示,并以告家长书的形式告之家长。

3、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外,还要为教学提供良好的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的安全,充分发挥设备的作用,更好地为教育服务。张祥福担任仪器管理员后,在他所负责的实验室及仪器室,橱窗里的仪器设备摆放的井井有条;实验桌、地板上、橱窗玻璃一尘不染;录音机、投影仪等教学仪器领用、收回手续齐全;张老师这种认真负责的工作态度,得到广大教师的赞扬。

二、后勤常规管理方面

学校是培养人的场所,是文明的象征。要树立一所学校良好的形象,反映全校师生的精神面貌,必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,做好后勤服务工作,实际是对我们学校“以德立校,依法治校,质量强校,科研兴校”的无形支持。为此,我们做好以下几方面工作:

1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初,教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,及时添补课本簿册,保证教育教学工作顺利开展。

2、做好后勤保障工作。学校的公开课、评优课、运动会、期终考试、升学考试等各项活动,我们总务处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

3、做好教师各类服务工作。总务处克服工作繁、人员少的困难,坚持食堂烧开水,教师打开水。

4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发生,我们都能力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。

5、做好学校图书登记借阅工作。

6、加强对寝室的管理,培养学生良好的生活习气

为了管理好寝室,我们每个寝室都选有寝室长,由寝室长帮助管理。为了便于管理,我们编床号,并定床位定人,各寝室安排有卫生值日人员等。为了争创文明寝室,各班班主任除经常深入到各寝室查看卫生外,还经常教育学生文明就寝,并教给学生叠被子。

为了方便学生寝室生活,我们给每个寝室装上了毛巾架、鞋架、窗纱,发放装生活垃圾的大塑料桶等。在去年的均衡发展验收中,学校又不惜重金,在公寓一楼,两边各改造了一个学生小澡堂,方便学生在夏天淋雨,冬天定期开放学生洗上热水澡,培养了学生良好的生活习气。

三、安全卫生管理方面

学校安全工作做得如何,将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事,关系到教育教学工作的正常开展。为此,我们牢固树立“学校安全重于泰山”的思想,增强政治意识、大局意识,从打造“平安学校”的高度,把维护学校安全和稳定放到重要的位置。由于全体教职工共同努力,我校在校内未出现一起涉及安全事故的发生,为学校教育教学工作的正常开展提供有力的保证。具体做好以下几方面工作:

1、在全体安全保卫人员共同努力下,学校安全工作得到了进一步加强,安全保卫人员工作认真负责,遵纪守法,责任性强,能服从学校临时安排,不计较个人得失。每天坚持对校园内进行巡视,晚上检查“三关”情况(门窗、电源、水龙头是否关闭好),为学校的财产安全和师生的生命安全提供了有力保障。

2、本学期,总务处人员定期对校舍及教育设施、设备的安全进行检查,发现隐患,立即排除。总务处人员每天傍晚放学后坚持检查各教室办公室“三关”情况,发现问题,及时处理,并将检查情况作好记载。除此之外,利用宣传栏,张贴安全知识的宣传画;在学校醒目处挂安全宣传横幅。

3、本学期,各班主任及职能科室在安全教育方面做了大量的工作。学校医务室坚持做好常见病的预防和宣传教育,利用广播媒体,向学生宣传卫生小知识和常见病的预防知识。德育处、安全处少先队大队部,采用多种形式的宣传手段,坚持不懈地做好学生安全宣传教育工作。如:校园安全报、交通安全知识讲座、消防安全知识讲座、自我防范和自我保护讲座、交通法规知识测试等,全方位、立体式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

4、加大力度对校园和师生个人卫生的管理,为教育教学创造一个清洁、美丽的舒适的环境。并坚持日检查、周评比、月总结制度。定期检查学生个人卫生,使之形成良好的卫生习惯。

四、工作反思

1、在财产管理上,还存在不足的地方,下发的各类教学设备及用具不能如数上缴,设备保管、使用责任制没有落实,有必要在下学期加强管理。

2、在环境管理上,保洁工作虽然总体上有了一些提高,但还存在不足的地方。如:厕所卫生状况还没有解决,需加强学校卫生保洁工作的管理,强化要求明确,责任到位的管理手段,来提高卫生保洁工作,从而使校园常年保持洁、净、美,让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。

3、在安全管理上,还需加强工作,有条件的情况下,在德育室、大队部等支持协助下,组织学生进行逃生演习。

4、由于总务处事务繁杂,人手少,因此工作中还有许多地方没能做得令人满意,有待于我们今后的努力。

9.中心小学校后勤工作总结 篇九

一、主要工作成果

1、学校安全工作,安全工作是全校广大师生员工生命财产的保障,一学年来,在校上级主管部门和校领导的正确指导下,全校师生员工共同防范,学校安全小组定期不定期对校园安全隐患进行排查,学校保安积极配合,对师生安全做到逢会必讲,利用班会课随时讲,时刻紧绷安全之弦,全校师生牢固树立了“安全第一”的核心价值理念,基本杜绝了各类安全事故的发生。学校团支部、少先队借各种节日活动的机会对学生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面进行宣传教育。本学期4月在学校后勤的指挥下全校师生进行了消防逃生演练,进一步提高了师生的逃生自救能力。坚持教师陪餐制度,加强对“营养午餐”的调控管理,班主任加大管理力度,教育学生不吃零食,充分调动学校保安参与监督,有效的遏止了学生吃零食的坏习惯。为有效抵制传染病病例在我校发生,学校采用学生饮用桶装矿泉水,平时由班主任和科任老师结合季节对传染病预防知识进行宣传,我校无一传染病病例和食物中毒事故发生。学校团支部、少先队借助“6.26”国际禁毒日对禁毒知识进行宣传,于今年6月举行了禁毒知识宣传征文比赛,并对获奖作品进行展览,全面提高了师生远离、拒绝的认识,全校无一涉毒安全事故发生。在交通安全教育方面,学校、班主任及科任老师大力宣传交通法律法规和交通安全知识,全校师生基本养成了遵守交通规则的好习惯。同时我校还对防盗、防自然灾害、防火等安全设施进行了加固和添置。保障了学校师生生命和财产的安全。

2、学校设备、设施建设工作。学校基础设施和设备建设是学校师生员工工作、学习和生活的保障。本学年学校后勤依照学校工作目标的要求,每学期开学初按校行政和教务的要求合理的采购办公用品和添置办公设备,20XX年9月为学校办公室添置一台彩色打印机,为学校会计添置了一台激光打印机,购置32台计算机充实了学校微机室和多媒体教室。添置了部分班级桌椅板凳,完善了教学楼照明系统。安装了学校校园监控系统。硬化了从操场到厕所的路面,并在道路两侧修建了花池,修建了学校厕所里墙的保坎。协同楼下水管公司完善了校园供水设施。划定了学校停车位。修建了学校食堂加工清洗间,购买了学校食堂储藏室货柜。完善了其他学校附属设施。为我校正常教育教学工作的开展提供了强有力的物资保障。

3、学校食堂工作,在上级主管部门和校领导的正确指导下,学校食堂已经步入正轨,以“学生吃饱、吃好,吃足营养”为目标,合理利用“营养午餐”工程专款,认真选购各种食品原材料,科学搭配饭菜,结合实际为学生提供丰富的饮食,“营养午餐”工程质量稳步提升。在食堂的管理中,严控食品原料采购关,严格实行采购索证索票制度,规范食堂原料采购程序。分管领导定时不定时对各种原料的采购和质量进行抽查,从不食用过期食品和变质食品。对食堂工人的卫生状况做严格要求,每天对工人进行晨检,加大监督检查力度。对食堂工人进行定期不定期培训,规范食品加工工作流程。食堂卫生、安全工作取得了突破性进展。

4、学校财经管理工作,学校总务认真贯彻落实上级文件和相关会议精神,结合学校工作目标,严肃学校财经纪律制度,对学校大型修缮和采购拟定计划,报学校行政会议和教代会审议批准后才给予实施。对学校生均公用经费和“营养工程”专款的使用严格按上级和学校的规定,对各项经费的使用情况进行公示,方便了各位教工,让所有教职工能知晓,达到民主评议、民主监督的目的。合理使用各项经费,保障了学校教育教学工作和其他工作的有序开展。

5、整脏治乱工作,通过全校师生的共同努力,保安同志的协助监督,实现了校园内“三无”目标(无白色垃圾,无果皮纸屑、无零食垃圾),车辆停放规范,公共环境卫生清洁,校园内基本达到了“优化、美化、绿化”的目标。创建了师生工作、生活、学习优美校园环境。

二、工作中存在的问题

1、由于各方面的原因导致部分校园需修缮的地方没有得到及时的修缮。

2、各项经费公示不准时,有拖延现象。

3、后勤对班级卫生督查力度不够,部分班级室内卫生环境差。

4、安全工作检查力度不够,导致部分学生会随身携带火种。

5、对部分财产疏于管理,造成了部分财产的流失和损坏。

三、今后工作思路

1、加强学习,提高认识,顾全大局,提升后勤工作人员服务水平,转变工作态度,树立后勤服务于学校一切工作的观念。

2、增加校园设施、设备安全隐患排查次数,加大学生所带物品安全排查力度。实行“两周一大检,一周一小检,不定时抽检”制度。

3、对校园环境进行整体规划,合理布局,逐年进行修缮。

4、进一步完善学校财产的登记使用制度,加强校产管理。

5、进一步加大对班级室内卫生的监督检查,对室内卫生条件较差的班级责令其限期整改。

6、加大对食堂监管的工作力度,合理分工,团结协作,实现规范化管理。

7、加大对需要公示的各项工作督促力度,实现“各项工作公开,人人知晓、民主监督”的工作目标。

以上就是本学的后勤工作总结,如有不当之处敬请各位领导和老师们批评指正。

中心小学校后勤工作总结篇二:

一学期来,学校后勤工作在学校支部行政的正确领导下,紧紧围绕学校的整体目标开展工作,坚持后勤为教育服务、为师生服务的宗旨,全体后勤人员能团结协作、廉政勤政、辛勤工作、乐于奉献,在自己的岗位上出色完成学校分配的每一项任务,为保证学校各项工作的顺利开展作出应有的贡献。现将本学期工作总结如下:

一、按时完成后勤的各项工作

在学校行政支部的统一领导下,后勤人员本着为学校负责态度对待每一项工作,积极参加学校组织的各项活动,通过政治学习和师德学习不断提高自己的敬业精神。后勤工作多而杂,全体后勤人员能认真处理好学校与家庭的关系,勤于工作、乐于奉献。

做好校产管理工作。为提高学校校产的使用效率,学校校产管理小组能执行校产保管、登记、赔偿、检查等制度,两次对“八室”及各教室的财产都能做到有检查、有记载、有维修、有配备。总务处能与各部门互相协调,努力提高书籍、仪器等使用率,对积存的物资能及时清理,挖掘潜力,做到物尽其用,以满足教育工作的需要。对日常出现的.损坏等事情,后勤处为节约维修开支,常常自己动手或请师傅修,及时完成,保证日常教学工作的顺利进行。做好保险、安全等工作。

二、加强财务管理使用制度,全方位用好经费

学校的资金实行校长负责,统一管理,统一使用。科学地安排是学校正常开展各项工作的有力保证。

要发挥教育经费杠杆作用,首先必须抓好计划,明确规定工作目标及次序,重视经费的预测、预算工作,严格按照预算办事。要坚持有多少钱办多少事,又要发挥主观能动性,力求少花钱多办事。其次,财务人员严格按照财务制度,做到管钱不管帐、管帐不管钱,做到老师的每一张支付发票有两个人以上签名方可报销(其中一人必是校长),做到内容真实、数据准确、帐目清楚。学校资金由街道财政专户统一管理,各种经费开支坚持廉政勤政的原则,根据上级规定,在大型物件购置上采用招标形式进行(如:购买电脑、实物展示台等由县教育局采购中心和学校共同参与等),增加经费使用的透明度。

学校建立校务公开领导小组,做到民主理财、财务公开,一学期两次向教师通报经费收支情况,严格按照国家规定标准收费,学生的代管费由专人结算、实行多还少不补的原则,受教师、家长的监督。学校的收费情况和财务开支多次接受上级各单位审查小组审查,认为学校的帐目清楚规范、经费使用合理科学。

三、落实安全防范措施,全力做好学校安全工作

学校把安全工作列到议事日程头等大事来抓,建立了由校长为组长、总务主任、少先队辅导员、班主任等为组员安全工作领导小组,并由专人负责此项工作,具体工作由全校老师共同协作完成。主要做了三方面的工作:

加强交通安全教育。与德育处、少先队协作结合小学生日常行为规范进行养成教育,两次邀请相关专业人员、交警对学生进行法律和交通知识讲座,增强学生的安全防范意识。

总之,一学期来,全体后勤处工作人员能努力发扬脚踏实地的奉献精神、团结协作的合作精神和探索创新的开拓精神,努力为实现学校新的教育目标和和任务而积极工作,但后勤工作在开展肯定存在着许多问题,希望全体教师多提宝贵意见,我们将发扬优点,改正缺点,使后勤工作能更上一个台阶。

中心小学校后勤工作总结篇三:

本学年紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下:

一、认真做好了开学前一切准备工作

1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应;

2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常上课;

4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;

5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课;

6、认真做好了开学收费工作:严格了收费公示,禁止了一切乱收费的现象发生,本学期学校按规定只收取了学生作业本费15元。

二、认真做好了学校的校产管理

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,丢失了的要添置,坏了的要进行了修理,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定资产:开学初对各班、各室进行一次校产登记,责任落实到人头,期末进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

三、认真做好了资金管理

1、学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用;

2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;

3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费,做好了清退工作。

进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产。

四、加大校园文化建设

加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传画,创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。

五、加大了硬件设施投入及校舍维修:

1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。

2、添置一些教学设备,电脑1台、档案柜1个,打印机1台、教学用体育器材若干。

3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作。

七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。

总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务。

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