怎样提高机械设备的维修质量

怎样提高机械设备的维修质量（共15篇）

1.怎样提高机械设备的维修质量 篇一

现代机电设备维修质量保证,是指维修单位在工程与维修方面有关满足有关维修质量标准,向设备管理部门提供充分信任而开展的有计划、有系统的管理活动。在此，工程是指设备维修从制订维修计划、实施管理、修竣检验、交付使用到修后服务的全过程，维修则是这一过程的某一具体阶段或工序。为了使质量保证行之有效，应从3个层次来认识质量保证。第一层：作为管理思想的质量保证

第二层：作为管理体系的质量保证

第三层：作为管理质量保证部门的质量管理的职能

二、步骤

机电设备维修的质量保证是维修质量要求的一种管理制度。维修人员和维修单位必须首先取得设备维修许可证方可从事机电设备维修。要取得维修许可证就必须向设备管理部门提供维修的质量保证，证明自己有能力达到并保持满足有关的质量标准，并取得有关部门的信任。质量保证的实施，具体有以下几个步骤：

① 确定质量方针和质量目标，同时确定如何运行质量体系来实现这些目标

② 确定实施质量目标的关键过程

③ 对每个过程实现质量目标的有效性确定测定方法

④ 使用测量方法确定每个过程的现行有效性

⑤ 寻找改进过程有效性、效率和将其简化的各种机会

⑥ 确定预防缺陷，减少波动并将返工和浪费减少到最低限度的方法并确定风险 ⑦ 确定优先实施那些既能提供最佳结果，又可接受其风险的改进

⑧ 为实施已确定的改进，就对策、过程和资源制定计划再实施计划

⑨ 检查、跟踪改进的效果

⑩ 对照预期结果评价取得的实际效果，评审改进活动，确定适宜的后续措施

2.怎样提高机械设备的维修质量 篇二

1 机械设备管理

1.1 机械设备使用管理

制定适用企业内部使用机械设备管理制度, 建立严格的机械使用岗位制, 坚决执行“定人、定机、定岗、定责”四定制度, 使机械设备的管理、使用、保养、修理、安全等方面从始至终有人负责落实, 真正做到事事有人抓, 人人有专职、台台机械设备有人管的工作机制。在机械设备使用过程中严格交接班使用制度, 按规定要求, 认真填写使用台班记录, 做到及时、准确、真实、齐全。

1.2 机械设备成本管理

机械设备成本管理是机务管理的重点, 如何降低机械设备成本, 是设备管理者所面对的现实而亟待解决的问题, 成本管理, 一方面可以相互协调, 有机结合, 共同完成公路工程项目预期目标;另一方面可以促进机械设备与公路工程项目的两者管理效益的共同提高。第一, 科学经济实用购置机械设备, 要根据生产工艺要求和市场供应情况, 按照技术上先进, 经济上合理, 生产上适用的原则, 以及可行性、维修性、操作性和适用等要求, 进行调查和分析比较, 以成本消耗, 工作量, 机械技术状况, 设备使用成本为主要考核指标, 正确使用机械, 充分发挥机械效能, 努力降低消耗, 保质保量地完成各项定额指标。每台机械设备实行单机核算制度, 随机工具、油料、配件、维修费用每月进行经济技术状况统计跟踪调查分析。

1.3 机械设备安全管理

建立健全安全管理体系和安全管理制度, 牢固树立“安全第一”思想。充分体现“安全生产, 人人有责”原则, 所有人员都要各负其责, 措施有力。其次, 要进行多种形式的安全教育, 培养工作人员良好的职业道德。通过安全生产教育、操作规程、特种设备操作原理及特种作业管理教育, 典型警示宣传片教育, 对作业人员进行安全知识考核, 每一位人员进行安全教育培训后, 严格执行考核, 实行持证上岗制度, 根据工种进行安全操作规程, 安全注意事项等方面考核, 合格后方能上岗作业, 提高特种作业人员安全操作技术水平, 安全生产意识和自我保护能力, 做到规范化施工, 标准化作业, 确保最终实现安全生产, 加大施工一线机械设备日常安全监督力度, 加强设备的安全检查和保养, 杜绝机械设备带病运转超负荷启动, 把安全系数放在最小化, 把安全隐患消灭在萌芽状态。

1.4 机械设备人员管理

人员管理是机械设备管理中一项复杂、涉及面广的重要工作, 人在机械设备管理中最活跃并起到决定作用, 机械设备使用好坏在很大程度上取决于操作人员的综合素质, 因此要提高操作人员热爱本职工作、不断提升操作水平与维修技能。在要主动关心操作人员的生活及家庭状况, 及时给予支持与帮助, 工作中对于成绩要及时肯定表扬, 让他们有一种自豪感, 成就感, 提高操作人员工作积极性、主动性。将培养业务素质高的技术人员作为一种制度, 比操作、比技术、比消耗, 比效益。形成兢兢业业、苦练基本功, 钻研技术的良好风气, 对于施工新技术还要懂得施工工艺, 因为高素质水平的机械操作人员不仅能够最大限度的节约油料, 提高机械利用率, 缩短施工工期, 保证工程质量, 取得良好的经济效益至关重要, 为此, 要定期对机械操作人员进行专业技术和施工工艺的培训, 加强文化知识学习, 培训一批一专多能及全能的操作人员, 真正做到“懂构造、懂原理、懂性能、懂技术”会使用、会操作、会保养、会检查、会排除一般故障的全能人才, 把肯干事, 能干事, 肯负责、肯钻研、能吃苦耐劳的操作人员放到重要岗位。

2 机械设备维修管理

某市交通局下属国有施工企业, 机械设备180余台套, 机械设备新度系数仅为36%, 大部分机械设备已老化, 每年设备维修保养费用居高不下, 有一部分机械设备已跟不上施工技术要求, 企业从实际情况出发, 实行外修于内修相结合的方法减少机械设备维修费用, 大修实行审批上报制度, 小修实行机械设备操作人员自己动手进行维修保养制度, 机械设备发生故障时操作人员要与维修人员进行沟通协商, 操作人员陪同维修人员进行机械设备维修作业, 以进一步提高操作人员对设备各部分性能进行了解, 使其进一步改进操作方法, 提高人员操作技术水平。设专人严格按规程和标准对维修过程进行全程或不定期监督检查。对需要更换的主要部件, 要检查监督核实, 做出详实记录, 对非正常损坏的部件要分析找原因, 做出整改预防方案。以便通过查找原因, 采取措施, 预防和避免非自然规律发生的部件损坏事件发生, 同时可以提高管理人员的技术水平。

2.1 加强对设备维修的监督管理

要实行有效的监督检查, 对需要更换的主要部件, 要检查维修核实, 做出详细维修计划, 对非正常损坏的部件要分析找原因, 做出整改预防方案。维修配件的采购执行询价、比价的采购制度, 1000元以上的配件实行审批制度。维修的配件实行以旧换新制度, 对于能二次使用的配件应及时回收入库。配件的领用执行先入库后领用的原则。坚持“强保”与“需保”相结合的维修保养管理。随时抽查监督保养落实情况, 做到“定期保养, 强制执行”。

2.2 加强维修人才的培养

建立一支高素质的设备维修队伍, 因此要利用冬闲时期举行各种培训学习, 采用请进来、走出去的培训方式。培养一批能准确判断故障, 及时排除故障的高素质人才, 以提高设备的使用率和完好率, 为企业及时提供完好的机械设备。保证施工生产顺利进行, 在对维修人员进行培训时, 要适当增加设备操作与设备常见故障诊断与排除, 普及安全常识, 加强安全教育增强职工安全意识。在日常工作中, 要采取相应的激励措施, 鼓励技术人员积极学习, 采取先进的维修技术, 提高相关人员的技术能力, 保证设备维修质量, 对那些因操作不当, 不规范的维修引起的设备损耗应对相关责任人员进行适当的处罚。

2.3 加强设备维修的经济核算

每年要对机械设备技术经济状况进行细化, 量化统计分析, 针对每台设备的实际技术状态确定设备是否需要修理, 什么时间修理及修理的具体实施等问题, 以免出现过剩维修, 在不同的修理时期, 要根据设备各部件的实际情况采取相应的修理方法, 使设备各部件达到最好的配比, 发挥最大功效, 降低维修费用。

最后, 我们还加强了维修工时, 材料备件定额管理, 减少库存积压, 加速资金流转预期提高企业经济效益。材料采购人员要与库房保管人员保持沟通合作、对于库存备件油料要做到一目了然, 不重复采购, 不库存积压。

在机械设备管理与维修工作中要注意以下几个方面:正确选用机械设备, 即设备必须符合工艺要求、施工方案的需要;良好的操作技术人员;预防性维修保养工作;合格的维修管理人员;才能最大限度地提高设备维修质量, 延长设备维修周期使用寿命, 更好地发挥设备的经济性能。适时延长机械设备使用寿命。更好更快的提高企业经济效益与社会效益。

摘要：机械设备管理与维修的许多问题已经严重制约了机械设备的使用寿命, 机械设备管理与维修是一个系统工程, 随着先进的生产技术不断创新, 应适时加强机械设备管理与维修力度, 充分发挥机械设备的效能, 挖掘机械设备的潜力, 具有重要的效益与现实意义。

关键词：机械设备,管理,维修,人员

参考文献

[1]益丰.关于公路养护设备管理现状分析及对策建议[J].交通企业管理, 2009.

[2]张学智.浅谈公路养护机械设备管理[J].科技信息, 2009 (13) .

3.怎样提高机械设备的维修质量 篇三

【关键词】机械维修；设备管理；保养

0.前言

所谓机械设备的维护保养，是指通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况。维修保养对任何机械的技术管理、经济管理及社会效益都有十分重要的作用。机械维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。定期保养分日常保养和分级保养；特殊保养分走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行的保养作业。其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业，重点是润滑系統、冷却系统、过滤系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少，且大多数在机械的外部，但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

1.机械维修保养的作用

1.1节约能源资源

当前，机械的配件、维修工的费用、各类油料的经济增长速度过快，特别是近几年来的柴油机耗油率比标准耗油量至少增了15%以上。以前资料和数据表明，全国农用机械超过了1.47×109 kW。搞好修理，把耗油率降低到标准值，每年至少可节约燃油100多万t。又如，维修中的绿色制造工程可以大幅度取代矿产采掘和毛坯加工，从而保留了矿产资源，节约了采矿、冶炼和毛坯加工的大量能源。

1.2保证机械正常运行

任何一种机械，在正常情况下使用时，都不能保证永远处在正常的工作状态。由于各种因素的影响，机械的各部件必然发生磨损、腐蚀、变形、断裂等，所以有必要在机械使用过程中，对它进行保养、维护、检修，调试，在机械发生故障时要及时进行修理，以保证机械的正常运行，减轻经济损失，避免其他事故的发生。

1.3延长机械的使用寿命

不论是哪方面的机械，都不可能无限期地运行，都有规定的修理保养周期，只要达到规定的时限就必须进行修理、维护、保养。只有把这些机械通过技术化的维护、保养、修理，才能取得正常的使用寿命。

1.4降低机械的使用成本

机械如果不经过维护保养，它只能使用1个大修间隔期，只能获得机械使用寿命的1／4～1／5。但1台机械的1次大修费用只占新机原值的10%～30%左右。所有材料约为新机的10%～20%左右。而每大修1次可获得相当于新机的80%～90%左右的使用寿命，如果在全部过程中大修4次所需费用不超过新机原值，而获得相当于新机3倍以上的使用寿命，可以降低机械使用费的成本，避免将机械的原值分摊在1/4～1/5的使用寿命期内。

2.加强机械维修保养、提高设备管理水平的措施

2.1提高维修人员的技能与素质

随着新技术、新工艺的不断采用，现代化作业水平也越来越高，同时造成维修工作的复杂程度也越来越高。维修工作人员，仅局限于某一工种的技术要求是不能满足现代化生产的需要的，还必须掌握多种技能，即所谓的“一专多能”。同时，也不仅局限于实际工作的操作水平，还应熟悉设备的构造，原理及诊断故障和处理方法，以便能在实际工作中，通过分析、判断、找出故障，“对症下药”，这是维修人员应具备的基本素质。要想使维修人员具备以上素质，则必须对维修人员进行全面的、系统的理论培训，并与现场实际培训同步进行，来提高维修人员的技术素质和业务水平。同时还建立一套完整的激励机制来激发维修人员学习技术的热情，只有这样才能满足对维修人员的素质要求。同时，作为企业必须同时加强对维修人员的思想教育和基础知识教育，使他们具有爱岗敬业精神，学技术、钻业务，激发他们的工作和学习积极性，并为其创造良好的学习环境，提供必要的实践场所，使这一决策能得以迅速付诸实施。另外，作为设备技术管理干部，也要不断更新和完善自己的业务知识，深人现场、多实践、多摸索，提高自己的管理水平和业务水平，来适应现代管理的要求。所以，对技术干部的培训工作应放在与技术工人培训同等重要的位置对待。

2.2提高机械设备的诊断水平

目前企业的技术条件有限，诊断工作主要是依据实践经验，从设备的外部通过感官来判定其内部状况。但由于诊断人员的技术素质和实践经验有限，在诊断时，往往因判断不准确而造成对设备部件或总成件的错误拆卸，破坏其原始状态，而造成设备性能下降。因此，在实施设备维修工作时，应采用先进的诊断技术，来判定机械内部的状况，预防事故的发生，预测机器设备及其零部件的技术状态，这有利于设备的预防性维修和进行有针对性的修理，早期发现故障隐患，对合理安排维修时间，确定维修范围和方法，分析维修工作量，调整生产负荷，减少对机械零部件的错误拆卸，降低维修费用，缩短维修时间，提高维修工作的效率和可靠性有着十分重要的作用。所以，通过应用先进的诊断技术，来判定设备的工作状态，应作为企业今后维修工作的发展的方向。

2.3进行合理的备件贮备

备件是保证设备使用、保养、维修的物质基础。企业应进行的合理的备件贮备，利用科学的方法，确保备件的超前计划，提高备件供应的准确性。这就要求设备管理人员要经常深人现场，随时掌握备件的消耗动态，供货渠道及到货时间等，及时准确地做出备件计划，以确保备件的供应。设备管理人员要深入生产实际，不断探索，总结经验，掌握机械的技术状态，合理地进行备件贮备，以确保及时准确地向维修人员提供合格的备件，以保证设备的维修质量和缩短维修时间，使设备的技术性能得到最大限度的发挥，创造良好的经济效益，提高生产率。

总之，加强各类机械设备的维修保养，既能延长其使用寿命，减少不必要的经济损失，又可以给社会就业人员解决温饱问题，还可以减轻政府的压力，起到了很大的作用。■

【参考文献】

［１］解明旭.浅谈机械的维修管理.[J].机械管理开发.2006（3）．

［２］舒霞，屠志忠.浅谈如何延长机械的使用寿命[J].黑龙江交通科技.2005（11）．

4.怎样提高机械设备的维修质量 篇四

上海石化2PE联合装置在加强状态监测、提高设备预知维修水平工作中，建立了五个层面的设备状态监测网络，确保了设备的适时维修和安全运行。

第一层：岗位日常巡检。由操作工对设备进行日常巡检，发现异常，排除小故障，进行及时修理。这是防止设备事故发生的第一层防护线。针对该防护线，公司制定了严格的巡检制度考核细则，使操作工在日常巡检中做到有章可循，彻底杜绝只巡不检、潦草应付的现象。严格的制度和认真的落实，确保了装置的安稳运行。如一名操作工在巡检时发现挤出现场二楼ME -401S振动异常，经仔细观察，发现是两根皮带中的一根断裂。经设备维修人员及时处理，更换了皮带，从而避免了后处理挤出机的联锁停车，也避免了整个装置的被迫降压停车。

第二层：设备专业点检。设备点检管理是利用人的感官和各种检测仪器，以一定的原则和技术标准为基础，对设备进行全面、细致、实时、动态的检查，并将检查结果加以分析统计获得准确、及时的设备运行状态数据，指导设备检修的一种科学的管理方法。点检管理包括日常点检和精密点检两种。日常点检是指对设备的状态和各项技术指标进行持续的、广泛的采集和记录并进行初步分析，是精密点检的基础依据。日常点检为整个点检管理提供全面广泛的数据源和工作开展的基本框架。精密点检是对日常点检中发现的问题进行进一步的、更精细的检查、测量和分析，是有针对性的点检工作。设备管理人员每周对超高压压缩机等设备的114个监测点进行监测，监测数据全部上网。对于采集到的数据，利用专业软件定期分析，从中找出规律，确定设备最佳检修时间，

第三层：专业精密点检和技术诊断。此为设备的第三层防护线，即在日常点检和设备专业点检的基础上，对状态发生变化的设备，进行更深一层的技术检测跟踪分析。集中各方面力量，对状态发生变化的设备集体会诊，力争在最短的时间内找出问题的症结所在，从而为检修赢得时间，并有效避免设备的进一步破坏。如超高压出口管线更换后，由于弯曲角度的变化，导致振动值达到了60mm/s，压缩机缸头垂直方向也达到了20mm/s，大大超过了以往的统计数据和振动的标准值。通过技术分析和统计分析，找出了出口管线更换后振状态发生变化的规律，认为加装抱箍有助于振动的减弱。实践证明，加装了新型抱箍后，出口管振动值降到 40mm/s，缸头的振动值也降到了12mm/s。

第四层：设备劣化趋势管理。由专业技术人员与点检员一起，在已建立的设备状态档案的基础上，通过技术分析和统计分析，找出设备状态的劣化规律，并将此规律作为进行预知维修的重要依据。采用的方法是精密仪器 理论分析 统计数据 经验，从而形成了设备的第四层防护线。如装置现场的某台热水泵，根据平时的点检记录，发现水平方向的振动值在逐步增大，一度达到20rrmi/s。经相关人员集体会诊，结合平时的统计数据进行分析，确认是轴承部位损坏。于是立即进行了热水泵的切换，对出现故障的泵进行检修，并于当天检修完毕。如果不对点检记录进行科学分析，没有发现振动值的变化规律，任由轴承部位的损坏发展下去，最后导致轴承箱的完全报废被迫停泵，而这种轴承箱又没有备件，检修周期肯定会大大延长，进而影响了装置的正常生产。

第五层：设备工作环境管理。设备有自己的最佳工作环境，设备的密封、润滑、工作介质以及周围环境等，都属于设备的工作环境。设备工作环境良好是提高和巩固设备完好状态的重要保证，也是生产过程中不可缺少的重要环节。加强设备工作环境的保护与改善一直是公司设备维护管理工作的重点。比如，为了降低管道设备的腐蚀，向冷冻水内加药，改善了流经管道设备的水质，大大降低了对管道设备的腐蚀。全装置没有发生过一起以前常有的因冷却器泄漏而引起装置停车的事件。针对历年来热水系统泄漏造成的大量经济损失和多次的被迫停车，经各方专家一起分析泄漏原因，发现水质差是造成反应器腐蚀、从而导致泄漏的主要原因。为此，增加了氨水除氧注入系统，加装了州值在线分析仪表，并与DCS连接，使当班操作人员能及时准确地进行水质的状态监测，进而有效控制了反应器和热水管道的腐蚀泄漏。

5.怎样提高机械设备的维修质量 篇五

1机械设备维修的主要工作内容

在对机械设备进行维修的时候，主要是为了让机械设备恢复运行。由于机械设备持续工作，为了确保其工作质量，就要做好维护工作。所谓的“机械设备维修”，就是对机械设备进行修理和维护。现行的机械设备维修，在对机械设备进行维修的过程中，还要开展相关的技术性活动。比如，机械设备维修中需要对设备的各个零件都进行拆卸、安装，之后对机械设备的运行进行调试。在机械设备维修的过程中，还包括维修管理工作。设备在持续运行的过程中，随着时间的延长就会出现磨损，逐渐地设备的功能就会有所降低，这就需要在机械设备维修中做好管理工作，以提高维修质量，确保机械设备能够安全稳定地运行。

2影响机械维修质量管理的因素

6.怎样提高机械设备的维修质量 篇六

龙芋宏

(桂林电子科技大学机电工程学院 广西桂林 541004)

摘 要: 本科毕业设计是大学教学计划中的一个重要教学实践环节。如何有效地提高本科毕

业设计的质量, 是高校专业教师面临的不可

回避的课题。作者在分析了本科毕业设计中所存在的问题后, 结合实际情况就如何有效提高

本科毕业设计进行了一些摸索和探讨。

关键词:本科毕业设计 问题 质量

中图分类号: G 4 2 0 文献标识码: A 文章编号:1672-3791(2010)12(a)-0240-0

1本科毕业设计是本科教学计划中的一

个重要教学实践环节, 是培养学生综合运

用本专业的基础理论知识、专业知识与基

本技能,增强学生自身实践、创造和就业能

力。它是对学生运用所学专业知识进行系

统设计能力的综合性总结和检阅。学生在该环节中要完成资料检索、方案讨论、软硬

件设计、实验以及调试等工作,最后通过论

文和答辩的形式完成工作。在加强毕设的监督管理,提高毕设的质量等方面,很多高

校已达成共识, 并出台相关措施进行管理

和敦促该环节的工作有效的完成。然而,由

于种种原因, 目前高校中本科毕设质量并

不令人满意。

如何有效提高本科毕业设计的质量,是高校专业教师面临不可回避的课题, 作

者根据实际工作的体会, 结合本专业学生的实际情况, 就如何有效提高毕业设计质

量进行了一些探讨。毕业设计存在的主要问题与对策

多年的教学实践证明, 毕业设计中存

在一些共性问题, 解决好这些问题是搞好

毕业设计的关键。.1 开题工作中师生互动不足

目前高校普遍的开题方式是由指导教

师提出论文题目, 学生在规定时间内在题

库中选择题目。这种方式影响了学生的主

观能动性,限制了学生的思维空间;另外,题目选择时间过短,难免存在一定的盲目

性和不确定性。这种以教师为主导的开题

环节,多数学生是通过浏览相应的目录后,凭感觉选择了论文题目, 对论文工作难有 清晰的认识, 难免后来发现对题目涉及的 研究内容兴趣不高,或因自身特点无法深 入所选题目等问题。这些因素都会影响毕

业设计的质量和预期效果。.2 学生对毕业设计重视不足

学生对毕业设计的重要性认识不够, 对自身要求不严, 部分学生缺少主动学习和刻苦钻研精神。同时受考研、就业因素的 影响,时间和精力方面投入不足,加之部分 学校管理不严。因此,产生了随便应付的思

想,东拼西凑甚至抄袭而成。.3 毕业设计管理不够规范

尽管理工院校都出台了关于毕业设计 的管理规定, 但在实施细则方面却很不完 善,对毕设的评价也主要看格式是否规范、成绩鉴定是否达标、过程是否齐全,而缺乏 对毕设全过程的有效监控,从而放任自流。对在毕设过程中遇到的困难和障碍显得束 手无策。总体上看,对学生的毕设鉴定往往 流于形式,对不符合要求的毕业设计采取 迁就的态度,成绩评判过于宽松,不及格率

偏低甚至没有。加强毕业设计教学改革,探索新的指导模

式.1 提前选题时间, 调整就业安排 为了确保学生有充足时间对所选题目 进行思考,同时避免对就业的影响,可将毕 设时间分为准备、实施和论文撰写答辩三 个阶段[3]。准备阶段可提前至第七学期,教 师可下达毕设任务书,学生可网上选题,搜 集、整理资料,了解课题的研究背景,完成 英文翻译等。第二、三阶段安排在第八学期 进行, 尽早开题使学生转入毕设状态。另 外, 建议有关部门把就业工作安排在毕设 之后, 这不仅有利于高校规范学生的毕业 实践环节,同时也有利于用人单位选拔更

全面发展的人才。.2 双向选择, 确定毕业设计题目 毕业设计题目的确定, 是毕业设计工 作的重要环节。选题的原则、题目确定的方 式都对毕设工作有着重要的影响。因此,毕 设题目必须符合以下要求:(1)紧密结合专 业培养方向。(2)有现实应用背景。(3)有一

定的理论深度,难易适中。指导教师提前确 定毕业设计题目并与学生见面, 向学生介 绍课题内容和背景等, 减少学生在选题过 程中的盲目性。通过师生之间的互动,可让 学生选择做自己满意的课题,而教师指导

自己合适的学生。

2.3 全程管理, 对学生严格要求

实行全程管理才能使学生按时保质保 量地完成毕业设计任务。具体包括以下几

个环节:

① 毕业设计工作与辅导, 这是毕业设 计的核心环节,在这个过程中,要以工程师 的标准要求学生自主地有计划地完成任务 书的各项工作,而教师担负指导的职责。教 师首先引导学生对毕设有初步认识, 并介 绍课题情况。教师可提供相关资料,并指导 学生进行文献检索,以培养学生调研、查阅 文献和获取新知识的能力。此后,教师启发 学生对资料进行分析, 提出课题的设计方 案,以培养学生解决问题的技能。在设计过 程中,教师每周与学生交流一次,了解学生 的进展。对设计中遇到的问题,要为学生答 疑或提供有关参考资料。同时,在指导过程 中,鼓励学生之间的互动交流,开拓他们的 思路,始终以实际问题为先导,紧紧围绕着

问题的研究和解决来展开。

② 作好中期检查, 中期检查是整个毕 业设计工作的衔接点, 起着承上启下的作 用。中期检查工作主要包括毕设任务书、文 献综述、翻译、开题报告等的完成情况。对 于没达到要求的学生, 要提出批评和整改 意见。同时要及时发现毕设中存在的问题, 并督促学生不断完善, 坚决杜绝学生存在蒙混过关的心理。

③ 加强校外毕业设计的管理工作, 到 校外企业和公司进行毕业设计的本科生越 来越多。这对拓展毕设渠道,提高毕设质量 有着十分重要的意义。为了确保校外毕设 的质量,应制定相应的管理办法,在接收单 位资格和指导人数上作严格限制, 同时要 求接收单位应按学校规定对学生进行初、中期检查。同时应给学生指派校内指导教

师负责学生的论文撰写。重视答辩工作

答辩是毕设过程的最后一个环节,是全 面检查和评价毕设质量的重要手段。答辩 前, 每个学生都要独立完成实验并撰写毕 业设计, 在规定时间内将论文上交进行评 阅和答辩。对工作态度差,不能独立按时完 成毕业设计任务,抄袭、剽窃他人工作的学 生,将取消其答辩资格。若学生在答辩过程 中出现讲述思路不清、设计方案不合理或 无法回答基本问题等情况, 应要求其重新 撰写毕业设计,延期重新答辩,直至合格。结语

毕业设计质量的提高涉及到的因素很 多, 其中很多因素现在仍找不到完全解决 的方法, 如何提高毕业设计质量还需要在 实践中不断探索。然而,只要勇于创新与尝 试, 并逐步加强毕业设计过程中的规范化 管理, 还是可以带来一定的改观。实践证 明,在上述一些思路的指导下,本校的毕设

质量正在不断的提高。

参考文献

[1] 李静明,邓海顺.有关工程类本科毕业 设计的几点思考[J].考试周刊,2008(1):

7.浅谈机械维修中的质量管理 篇七

机械设备是企业生产经营的重要硬件设备, 设备的稳定运行是确保正常生产的必要条件。由于设备长时间运转, 难免出现各类故障, 通过机械维修, 修复设备缺陷, 改善设备功效, 确保机械设备正常运行。机械设备维修质量管理对设备维修后的运行状态和经济效益起决定性作用, 必须通过加强维修中的质量管理, 提高维修水平, 确保设备的完好率。

二、机械维修质量管理存在的问题

1对机械设备维修点的管理不严格。

我国存在较多的机械配件供应点、设备维修点, 但由于管理缺失, 导致部分机械维修点存在无证经营、执照不全的现象, 许多配件供应点或机械维修点仅仅办理了税务登记证和工商营业执照后就开始经营, 机械维修点的工作人员大多未经过专业修理培训, 未经过监管部门的考核, 普遍存在无证上岗的现象。

2机械维修人员的综合素质不高。

机械设备维修人员文化素质较低, 同时缺乏专业、正规的设备维修技术培训, 设备维修中仅仅凭借自身积累的维修经验来修理, 对维修质量管理的意识较为淡薄, 无法熟练的使用现代化的维修设备。机械设备维修人员的综合素质, 无法满足机械设备维修发展的要求, 导致设备维修效率较低、维修质量不佳。

3机械维修的正规化程度较低。

机械设备维修部门未建立质量管理体系、质量管理制度, 对设备维修标准和相关规章制度执行和落实不够, 缺乏专业的设备维修质量管理人员。机械维修时由于维修工艺不完整, 维修人员维修时随意性较强, 仅凭个人经验进行维修, 无法贯彻国家规定的机械设备维修标准。

三、机械维修中的质量管理

1影响机械维修质量管理的相关因素。

(1) 机械设备预期检修制度。

为了提高机械维修质量, 我国制订了机械预期检修制度, 实施后虽然取得的一定的成效, 但是还存在较多问题。在预期检修制度中仅仅明确了磨损所产生的故障, 而没有对磨损机件产生故障的原因进行分析说明, 导致预期检修制度的维修周期和实际机械磨损、设备维修情况差距较大。

(2) 机械设备零部件鉴定。

在机械设备维修过程中, 设备基础零部件未经过严格的技术鉴定、修理及校正, 导致维修完成后零部件过早的出现磨损或变形的现象;在机械设备正常运行过程中, 由于零件位置的变化, 导致机械设备部分零件出现磨损, 严重缩短机械设备使用寿命。维修零部件在检修中出现问题, 导致在零件组装是无法按照相应的工艺和工序来进行操作, 导致维修质量不高。此外, 由于测量不准确, 改变了设备规定的配合间隙, 加上组长后未对设备进行相应实验, 为以后机械维修留下安全隐患。

(3) 零件制作及修复水平及质量

在机械维修过程中, 零件制作或修复时, 常常由于零件使用材料不符合相关要求, 在加工后未按照规定进行热处理, 导致零件的硬度不能满足规定要求。另外, 由于零件表面的粗糙度及修复和制作达不到相关要求, 导致零件在组装时, 无法满足配合间隙的要求。机械组装不达标, 必然无法确保机械维修质量。

(4) 管理制度。

许多机械维修单位的管理模式不是采用生产型的, 而是依照生产经营型进行管理。在机械维修管理中, 侧重于机械维修后的使用, 而对维修过程缺乏科学、严谨的质量管理。为确保机械维修管理工作的顺利开展, 就需要相关管理制度来给与保障。机械维修管理制度是否健全, 设备维修人员能否依照管理规定来严格要求自己, 都会机械维修质量有重大影响作用。

2机械维修质量管理措施。

(1) 机械设备维修前期管理。

机械设备前期管理对设备及生产管理具有重要影响作用。为确保机械设备在正常运行过程中, 尽量不出现或少出现质量问题, 就需要在机械维修时选择具有较高技术水平、业务素质、高度责任心的维修人员来严格落实维修规定, 提高机械维修质量。维修人员对机械维修基本要求及质量控制要点要熟悉, 要具有质量管理意识。机械维修单位要定期开展设备维修专业培训, 提高维修人员操作技能, 为机械维修质量添砖加瓦。

(2) 加强对机械零部件的鉴定。

机械设备未进行安装时, 要对维修零部件进行检验和鉴定, 确保安装完成后不出现各类问题。按照维修管理规章制度, 对零部件进行科学检验, 确保零件计量管理工作的顺利进行。设备维修中, 发现零部件存在问题或缺陷时, 要隔离放置, 不开组装到机械设备内, 防止存在质量缺陷的零部件导致机械整体磨损。

(3) 严格落实相关规定, 做好零件修复工作。

在零部件制作、加工及修复时, 要确保具有完整的工艺。在零部件的硬度、尺寸及光洁度等技术指标或关键因素上, 都要严格落实规定, 确保零部件符合要求。在机械组装时, 发现零部件出现质量问题, 要对其他相应组合件一同吉祥鸟检验, 无法满足要求时, 要立即停止组装, 待零部件修复完成后, 才可机械开展维修工作。

(4) 建立质量管理责任制, 完善规章制度。

质量是维修单位经营管理的核心, 同时也是生产技术活动的综合反映, 在维修管理中占有着主导地位。机械设备的维修是进过严格规定要求的, 如果没有健全的规章制度, 那么机械设备的质量就得不到保障, 随时都会出现质量方面的问题, 因此一个严格的规章制度在维修过程中是非常重要的。工作人员在维修的时候才能够按照相应的标准进行检查维修, 使维修质量得到保证。保障机械维修工作能够顺利的进行, 就需要相关的规章制度得以落实并执行, 遇到困难的时候, 也不会因为慌乱造成生产不能够顺利的进行。在机械设备修理的过程中, 会牵涉到很多的问题, 其中的质量问题是非常严重的。产品质量是维修单位的经营管理核心内容技术活动的反映。落实质量责任制, 保证维修质量。质量责任制是组织生产、确保产品质量的重要条件。

结语

机械维修质量好坏直接关系到设备维修后的正常使用。在机械设备维修管理中, 存在较多质量问题, 要保证设备正常运行, 就需要加强设备维修质量管理, 提高设备工作效率。

参考文献

8.提高建筑机械维修效果途径分析 篇八

关键词：建筑机械；维修管理；效果；途径

在建筑企业的发展过程中，对于施工机械进行全面的维修也是日常的管理工作内容之一。在市场经济快速发展的今天，施工机械已经逐渐成为了建筑企业不可或缺的作业工具，在建筑施工企业资产中所占的比重也越来越大。对于建筑施工企业来说，建筑机械管理与维修工作的完善，能够有效地提升建筑机械的使用效率，延长使用寿命，时刻保证建筑机械处于正常的工作状态，这对提高建筑企业施工效率，缩短施工周期，完善施工流程，提升经济效益等方面有着十分重要的意义。

一、建筑机械设备管理的现状分析

建筑施工企业对于建筑机械的使用往往存在重使用、轻管理的问题，使得机械的使用与维修保养上均存在一定的问题。据调查，不少意外事故的发生就是因为机械设备的管理不当、维修保养不够及时，造成了事故的发生。建筑机械是施工企业从事生产活动的重要工具，也是企业生产管理的主要对象，其质量和功能在很大程度上决定着生产活动的深度和广度。

国家建筑改革的实施，使得建筑施工机械化的程度和水平不斷提高，机械设备在建筑施工过程中的地位和作用也日益突出。就目前来看，建筑机械设备管理尚存在以下的不足：

1.机械设备失修严重导致施工技术下滑

不少企业机械设备的记录和归档严重分散，缺乏统一的管理，甚至设备丢失都无人过问，相关的负责人员也是缺乏岗位意识，素质低下，总之，对于建筑机械设备的管理呈现出一盘散沙的状况。同时，由于建筑企业的分支机构众多，基本每个机构都有自己购置的机械设备，进行统一的管理更无从谈起。在这样的体制下，可能出现几台设备同时用于一个工程项目的现象，这显然很难对这些机械设备进行系统的管理。这就造成了这些设备长期处于只用不管的状态，在设备出现问题时就闲置不管，导致设备长期失修，严重影响了建筑施工的技术，同时对于机械设备的管理也是很难落实到位的。

2.维修技术有限增加了修理成本

机械设备出现问题搁置不管，加上反复使用，使得问题更加严重，新旧问题重叠，处理又不够及时，这对机械维修的水平提出了更高的要求。我国目前修理人员的专业素质普遍不高，能单独完成修理任务的高级人才少之又少，这就使得矛盾更加突出。另一方面，修理工具不能及时得到更新，也是造成机械维修能力跟不上的重要原因。因此，不少企业在遇到重大机械维修问题时大多会选择送外维修，这就造成了修理成本的大大提高。

3.企业施工人员和修理人员的矛盾日益激化

迫于建筑企业设备管理的现状，也有不少企业意识到了问题的严重性，纷纷采取措施意图挽回这样的局面，比如一些建筑企业就建立了机械设备管理责任制，谁使用谁管理，谁损坏谁负责。这样的做法虽然提高了管理人员的责任意识，但却没有使施工人员的责任意识得到有效提高，还是存在不少施工人员将企业的设备管理制度置若罔闻，导致了对于施工机械设备的各项检查工作都没能得到有效的贯彻实施，一些定期的机械设备的维修保养工作也没有全面落实，因此，企业的管理制度只能是成了一个空架子。这也导致了企业施工人员和维修人员之间产生了严重的矛盾对立，部分修理人员甚至将维修工作当儿戏，缺乏认真对待的态度，这是对民众的生命安全极不负责任。由于没有对机械设备进行定期的维修与保养，就可能造成一些本可以避免的意外事故的发生。

二、提高建筑机械维修效果的路径分析

当前，建筑企业机械设备的维修与保养呈现出不少问题，需要引起建筑企业管理人员的足够重视。笔者从管理和使用两个方面加以阐述，探讨了提高建筑机械维修效果的路径与策略，采取有效的措施控制建筑企业的机械设备维修成本，从根本上帮助企业提高经济收益，保证建筑施工的优质与安全。

1.健全建筑企业的内部管理机制

建筑企业的机械设备使用不当、维修不及时一定程度上是企业管理的不当造成的。施工企业必须从内部的管理机制入手，完善内部机构的改革，对内部组织机构进行全面的分析。一味地精简机构和压缩人员并未最好出路。此外，必须突出企业设备管理人员和维修人员的作用和地位，合理安排维修流程，让人员做到按规矩办事。无规矩不成方圆，只有在健全的管理体制下，企业人员才能发挥自身的岗位职能，促进岗位工作的顺利、有效完成。

2.完善企业的机械维修管理制度

目前不少建筑企业在管理过程中经常出现制度不完善、管理不服从的现象，人员管理的极度混乱一定程度上也导致了机械设备的管理欠缺妥当。由此可见，建立完善的企业机械设备维修管理制度就显得尤为重要。在日常的施工管理工作中必须形成一定的规范化与制度化，采取积极有效的措施解决机械维修中出现的问题，并及时做好相关记录，以便日后查询。这样一来，就确保了机械维修的有章可循，一定程度上也是企业维修管理水平的体现。

3.改变建筑企业机械设备重使用、轻管理的现象

当前很多企业对于机械设备实行专人专管的策略，看似保证了设备的正常使用，实则这种做法没有考虑到长远影响，对于机械的维修与保养产生了很大的消极作用。大部分机械设备由于没有得到正常的维修与保养，而导致在施工过程中出现技术问题，不得不停止施工，延长了施工周期，影响了施工进度。因此，建筑企业必须从思想上重视这一问题，改变重使用、轻管理的现象，并付诸实际行动，才能从根本上改善这一状况。

三、结束语

企业对于机械设备的管理，必须建立科学有效的管理体系，实行采购、使用、维修、保养的良性循环发展模式，有效地提高机械设备的使用效率和使用周期。此外，在建立完善的设备维修管理制度的同时，还要注重人的作用，不断提高机械设备维修人员的专业素养，优化维修效果，从而提升企业的经济效益。

参考文献

【1】刘学军，工程机械维修管理[J]，福建建材，2011（02）

【2】郑亚明、杨光伟，工程机械维修的误区[J]，工程机械与维修，2007（12）

9.机械设备的管理与维修保养 篇九

作为企业施工的重要工具之一，机械设备是企业的外部形象之一，保证其资源的使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产与经营服务，是现代企业对机械设备管理的重要组成。

因此，现代企业要想生存与发展，就要注重提高企业机械设备的管理力度，发挥其功能，挖掘其潜力。

1.机械设备管理工作中存在的问题分析

1.1 存在潜在的安全隐患

从当前的形势来看，管理体制制度体系不够完善，很多企业的领导过于注重利润与政绩，缩小成本，对设备的更新与改造投入资金不足，从企业的机械设备管理情况来看，存在着设备陈旧、老化的现象，大部分设备都存在着安全隐患，随时可能导致危险。

1.2 设备的管理工作不到位

大部分企业对设备的管理都不够重视，作为企业管理的重点，生产经营与安全必须被放在重要的位置，对设备管理的重视仅仅停留在口头上。

我国的一些企业缺乏有实力的技术与管理兼备的人才;一些相对资质较好、管理能力较强的企业逐渐退出了设备管理的行业，而是以施工总承包的单位出现。

以上的诸多原因造成了管理工作的不断弱化。

1.3 工人队伍转变为设备管理增加了难度

从当前的工人组成来看，传统的分级技术工人形式已经转变成流动性较大、缺乏专业技能的人员，相对而言，人员的素质参差不齐，对设备的性能以及操作程序不是很了解，同时，受到其承包的工作性质影响，导致设备的维护、保养工作无法完整的进行，设备的日常养护管理成了空谈。

2.机械设备管理的有效措施

保证机械的安全性，是从人的立场出发的，在机械使用的过程中，实现对人的身心保护目的显得尤为重要。

针对上文中提到的几个问题，我们可以采取以下的有效对策来控制。

2.1 选择合适的型号，做好调配

受到自身性能、结构的影响，任何机械都有一定的技术要求，必须严格按照规定的要求应用机械，才能充分发挥机械的效率，减少机械磨损，延长设备的使用寿命，降低企业成本。

首先，要掌握机械设备的不同需求，做好机械设备在使用过程中的维护保养工作，解决使用与保养的冲突。

2.2 控制好特种设备的安全检测工作

所谓特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，其在生产过程中比一般的设备具有更大的潜在危险，而且其危险性较大，非常容易造成本人或者是他人的伤害，甚至影响机械设备、公共设施的损失，为了保证其正常运行，必须进行定期的检查与巡检，采取必要的措施避免事故，保障人们生命和财产的安全。

2.3 提升人员职责，持证上岗

加强对机械设备管理人员技能的重视，加强其技能与安全的教育培训，实行有计划、有部署、有检查。

首先，要严格控制机械操作人员的准入关卡，实行上岗教育;其次是编制相应的安全操作规程，使现场人员充分掌握;最后是做好安全人员的安全培训管理工作，加强其安全意识，提高其安全理念。

3.强制保养机械设备的经济性分析

相对而言，机械设备的维护与保养技术简单，费用也较低，同时也可以保证设备的正常工作，减少设备的磨损，增加其使用寿命，尤其是的大型的机械设备，必须强制对其保养，消除故障隐患，提高其运行的安全性，减少不必要的成本，提高企业的经济效益。

其可靠性与使用的年限之间成反比，使用的年限越长，设备发生故障的几率越大，有形磨损愈加明显，修复与养护所需的费用也越高，因此，必须增强对设备经济效益的维护。

4.维护与保养机械设备的有效措施

建立以“强保养”为核心，建立健全修订的规程，加强管理制度的建设，“零等候“就是技师修补与维护，完善设备，这对提升企业机械设备的维护具有重要的意义。

针对当前的机械设备养护现状，我国提出了机械设备强制保养的制度，增强企业的效率，在保证使用的前提下，最大限度的降低维修保养费用，实现企业经济效益的最大化。

首先，要增加认识，明确强制保养的原则。

具体来说，就是对保养做硬性的规定，必须执行，不能因为任何因素而放弃保养。

同时，要展开现代化设备管理的教育，使相关人员认识到设备完好率与使用寿命之间的关系，加强保养，提升运行的安全性。

建立健全保养制度，合理的制定维护周期，采取定期的维护、保养、检查制定，执行“养修并重，预防为主“的方针，企业必须严格遵守定期保养、定期维修的制度，按照相关规定，低级保养由操作人员进行，高级保养要由维修人员进行。

做好保养是避免机械出现故障的有效对策，是降低成本的有效手段，是增加经济效益的基础。

同时，机械设备的维护保养周期要与实际情况相符合，对设备的各项设备有一个整体的掌握，对机械设备的各子系统设定统一的标准，在发生故障后，根据数据选择方法，增强维护的效率。

另外，要加强机械设备的保养技术，机械设备工作的环境较差，时间较长，针对这一现象，要想加强机械设备的保养与维修，就必须增强技术管理，保证设备的技术状况，树立按时保养的思想，强化强制性、科学性、预见性为一体，最好防患于未然，实现维护的高效性。

结束语

综上所述，我们看到机械设备的保养与维护是一个十分复杂的课题，除了要做好设备的维护与管理还要做好设备的养护与维修，除了要增强领导的重视，相关的操作人员也要加强配合，实现管理的持之以恒，增强忧患意识，以“预防为主，管理为辅”的方针指导机械设备的维护与管理，促进其功能的发挥。

参考文献

[1]姜永春,马俊飞.炼钢设备的维修管理[J].民营科技.(07)

[2]卢继东.机械设备维护与管理[J].中国水运(学术版). 2007(04)

10.供电设备设施的维修 篇十

网址:

一、供电设备设施的养护管理

供电设备的养护目的是，消除事故隐患，防止供电设备设施出现较大故障，以减少不必要的经济损失。供电设备设施的养护由值班电工负责实施。按照《机电设备管理工作条例》中的规定，定时对设备设施进行养护。

1.低压配电柜的养护

低压配电柜的养护，每半年一次。养护的顺序是：先做好养护前的准备，然后分段进行配电柜的保养。

(1)养护前的准备

低压配电柜养护前一天，应通知用户拟停电的起止时间。将养护所需使用工具和安全工具准备好，办理好工作票手续。由电工组的组长负责指挥，要求全体人员思想一致，分工合作，高效率完成养护工作。

(2)配电柜的分段养护

当配电柜较多时，一般采用双列方式排列。两列之间由柜顶的母线隔离开关相连。为缩减停电范围，对配电柜进行分段养护。先停掉一段母线上的全部负荷，打开母线隔离开关。检查确认无电后，挂上接地线和标示牌即可开始养护。

①检查母线接头有无变形，有无放电的痕迹，紧固连接螺栓确保连接紧密。母线接头处有脏物时应清除，螺母有锈蚀现象应更换。

②检查配电柜中各种开关，取下灭弧罩，看触头是否有损坏。紧固进出线的螺栓，清洁柜内尘土，试验操动机构的分合闸情况。

③检查电流互感器和各种仪表的接线，并逐个接好。

④检查熔断器的容体和插座是否接触良好，有无烧损。在检查中发现的问题，视其情况进行处理。该段母线上的配电柜检查完毕后，用同样的办法检查另一段。全部养护工作完成后恢复供电，并填写《配电柜保养记录

2.变压器的养护

变压器的养护每半年一次，一般安排在每年的4月份和10月份，由值班电工进行外部清洁保养。在停电状态下，清扫变压器的外壳，检查变压器的油封垫圈是否完好。拧紧变压器的外引线接头，若有破损应修复后再接好。检查变压器绝缘子是否完好，接地线是否完好，若损伤则予以更换。测定变压器的绝缘电阻，当发现绝缘电阻低于上次的30％～50％时，应安排修理。

二、供电设备设施的维修的管理 供电设备和设施的修理是指对供电设备中出现的故障进行的修复。较大的维修项目如变压器的内部故障和试验、高压断路器的调整和试验等，一般采用外委维修的方式。供电设备管理员，根据维修保养计划(如表4-4-5所示)，委托供电公司对辖区内的变压器和高压断路器进行检修和试验。此项工作的程序是：供电设备管理员填写《外委维修申请表》(表4-4-6所示)，经物业管理公司同意后与供电公司签署维修协议。维修时由配电室值班电工负责监督，并将结果记录在《变压器维修记录》和《配电设施维修记录》内。大修后的试验结果由供电公司填写试验报告，交供电设备管理员并进行财务结算。若在供电设备运行中，由于雷击或其他原因出现严重的故障时，首先由值班电工填写《事故报告》经过主管部门审批后再按上述程序处理。

较小的维修项目如路灯照明线路、楼宇内的配电箱及电力计量箱等公共设施故障时，用户直接找配电室的值班电工修理解决即可。若照明灯、电度表是户内个人的物品，用户找配电室的值班电工修理并办理交费手续。值班电工修理后填写维修登记表，并由用户签字。值

班电工应及时向财务部门结账、报账。

11.怎样提高机械设备的维修质量 篇十一

关键词：铁路线路；维修；施工；作业；质量

铁路作为我国交通运输体系中重要的组成部分，对我国的经济发展具有重要作用。铁路线路是铁路运行系统重要的组成部分，加强对线路的维修施工作业质量的控制，有利于保障铁路线路各个部分的性能处于良好的状态，从而有效保证铁路运行的安全性和稳定性，为我国交通运输提供更为全面的服务。

1 铁路线路维修基本内容及原则概述

1.1 基本内容

铁路线路是一个有机的整体工程结构，具体指的是轨道、桥梁、路基以及道岔等部分，各个部分均发挥着不同的作用，由于铁路线路是建立在裸露的大自然环境里，风雨雪冻融、列车的荷载等一系列作用都会对铁路线路中各个部分的性能产生影响，因此，要遵循“预防为主，防治结合，修养并重”的原则，对铁路线路进行有效的维修作业。

铁路线路维修的基本内容主要包括以下几方面：一是轨道，轨道是承载铁路运输重量的基础支撑，由于铁路的运量和轴重较大，导致轨道所承受的负载也较大，由此加速了轨道零部件的损坏和变形力度。另外，道床在长时间的列车震动下也会发生例如弹性下降等问题。二是钢轨结头，钢轨结头是铁路整个线路中比较薄弱的部分，尤其突出表现在混凝土线路中。当列车经过钢轨接头时会产生一种向前的冲力，由于其不平顺从而带来幅度较大的振动，从而损坏了钢轨接头，钢轨接头存在的病害又极大地破坏了轨道夹板的零部件，严重时会导致轨道和夹板之间出现断裂问题。三是道岔，铁路线路相互连接的有效设备就是道岔，其在铁路的使用中具有数量庞大、构造繁杂以及寿命较短等特点，因此在铁路运输不断实现高速和重载的新形势下，道岔也成为了铁路轨道的另一薄弱环节。四是小半径曲线，铁路线路由于长时间受到列车的冲击，导致线路的性能也在逐步发生变化，特别是现在无缝线路技术的应用，在很大程度上缩减了轨道小半径曲线的平稳性，例如规矩扩张、磨损等问题会经常发生。同时小半径曲线还会因为季节温度的原因发生胀轨跑道等问题。

1.2 遵循的原则

进行铁路线路的维修作业要坚持的主要原则包括四点：一是独立检查设备，坚持异体监督的原则；二是集中式维修作业方式，坚持专业维修的原则；三是制定应急预案，做好组织工作，坚持统筹兼顾的原则；四是线路维修养护要全面覆盖各个部分，坚持综合、周期性维修的原则。这些原则对铁路线路维修有序正常开展起着指导性的作用，保障铁路线路维修的质量和效率，从而提高线路的整体性能，进一步保证铁路运行系统的安全、稳定、高效。

2 提高铁路线路维修施工作业质量的重要途径分析

2.1 加强线路日常检修与养护

铁路线路应采取预防为主、防治结合的原则进行维护作业，首先，提高线路的检测水平。利用现代化的检测技术加强对线路薄弱部位的检测，以便及时掌握和了解其运行的状态是否良好。其次，做好日常维护。线路维修计划是铁路线路维修有效开展的重要基础，铁路工务段应编制完善的线路日常维修计划，对线路进行有效的周期性维修，具体到季度、月、周以及每天，通过记录报表呈现线路具体部位的实况，同时及时更换磨损严重的线路部件，保障部件的性能处于良好状态。此外，还要加强线路的全面检查，包括轨道和路基等各个方面，提高维修施工作业质量。

2.2 增强线路维修施工人员的工作能力

维修施工人员是线路维修的主体，其工作能力直接关系着维修施工作业的质量，因此要加强对维修施工作业人员的培训，从而增强其专业技能，促进铁路线路维修质量和效率的有效提高。铁路工务段管理人员可以通过开展培训和再教育等方式，培训内容根据各个维修人员负责的线路具体位置进行确定，包括维修专业知识、技术以及相关的成功经验，提高维修人员自身的综合能力，从而提高线路维修的质量和效率。此外，还应建立健全激励机制和奖惩制度，对于维修作业中表现突出的施工人员要进行相应的物质和精神奖励，对于维修作业中存在工作态度不端正、不积极履行自身工作职责的人员要进行相应的处罚，以减少维修作业中失误、违规等现象的出现，切实提高线路维修的质量。同时加大考核力度，给维修技术人员及管理人员一定的压力，督促其不断创新维修工艺，改进维修方法，最终提升养护、维修水平。

2.3 加强铁路线路维修体系的建设

由于新技术和新设备的应用，以往的线路维修体系已不再适应新时期的铁路线路维修，为了进一步提高铁路线路维修施工作业质量和效率，铁路工务段应积极改革维修体制，实行“检、养、修”相分离的政策，积极优化组织结构，铁路线路的维修可以成立线路检查监控工区，并配备相关的负责管理人员对具体工作内容进行分配和监督。同时线路检查监控工区下设线路检查小组，配置相关的检查操作人员，其具体管辖范围可根据线路设备的具体状况和交通的便利条件进行明确划分，可与探伤班组同步作业，建立共享性的防护体系。同时成立专业的机械化维修队伍，具体人员铁路工务段应综合考虑铁路列车的运行情况和内部的人员调配情况进行确定，同时明确维修队伍的管辖范围，以确保具体岗位职责的有效落实，提高线路的维修质量。

3 结束语

综上所述，鉴于线路对铁路运行的重要性，铁路工务段工作人员应积极采取编制完善的线路维修计划、增强线路维修施工人员的工作能力、加强铁路线路维修体系的建设等一系列措施，提高铁路线路维修施工作业的质量，保障线路的整体性能完好，提高铁路运行的效率和安全性，促进我国铁路事业的健康发展。

参考文献：

[1]郭然.铁路线路养护维修计划编制理论与方法[D].北京交通大学，2015.

[2]秦涛.基于状态监测的铁路线路预防性维修策略研究[D].清华大学，2012.

[3]杨德明.高速铁路线路轨道工务维修养护研究[D].西南交通大学，2014.

12.怎样提高机械设备的维修质量 篇十二

1 机械零件维修再制作工程的概念定义

工业废旧产品的维修及再制造工艺是以工业产品的全使用周期学说为思想基础, 以残缺产品功能达到升华式飞跃为宗旨, 以优异化、快捷效、节约化、环境友善化作为实施标准, 将高端生产制作技术及规模化经营为基本模式, 来检修、恢复废旧机械零件的原有功能等一整套的技术手段或工程过程的概括。换句话说, 工业产品的再制作产业是属于报废工业产品原功能修善、改进的规模化生产类型。其产品的再制作过程是高端制作产业及环保型制作过程的重要内容;而且在此基础上, 其产品再制作过程亦为废旧产品维修领域中的重要内容, 其是属于维修技术应用的高水平层次。特别应提出由再制作过程所生出的工业产品并非属于二手货而是应定性为新产品[1]。此类产品由可行性工艺论证、产品结构设计、工业现场制作、客户使用、故障维修, 一直到被淘汰、退出使用市场的整体流程所需要的制作成本被称为产品整体使用生命的维持及保全费用。

2 用于再制造的寿命评估技术

废旧产品维修、再制作的前提条件, 是就报废淘汰工业零部件所依然存在的可利用残余效力期限进行评判和预测, 依托此种过程能够准确检定出何类报废工件具备实施再重新维修制作的价值性。而疲劳型使用周期是其残余生命期限的重点内容, 重点由疲劳型蜕变裂痕孕育过程的工作期限及疲劳型蜕变裂痕增大延续期限所构成。精准判定疲劳型裂痕孕育之前工件材料的蜕化水平及估判疲劳型蜕变裂痕出现之后的延长使用寿命, 这始终是当今机械工程领域关注和应对的焦点项目。

金属类制品磁性记忆法检测工艺问世于二十世纪九十年代, 其属于一类新兴起的现代化的无损伤探测工艺。此项金属结构检测工艺技术是利用铁质磁性结构的磁性伸缩功能, 依托地磁力条件下铁磁零件具备磁畴型组成及自型磁化效能的本性, 在其分布应力驱使下, 于铁磁工质的应力稠密区间展示出残余式的磁性作用及自行磁化过程的延续, 构成磁性范畴的恒定特殊结构, 依照渗漏磁场的模式显示在铁磁性工件表观层, 且在应力负载撤掉之后依然存留[2]。

3 纳米表观优化工程及其重点工艺应用

做好了报废工业器件的残余期限评定, 就能够依托对应的工件表观处理工艺对报废工件实施再制作过程。现代化的零件表观层处理工艺, 特别是其所利用的纳米型表观处理工艺是属于淘汰部件再制作的重要技术类型。表观层处理, 是说对工件材料 (金属结构、陶瓷结构、化学高分子结构、复合型结构) 表观层实施涂覆、改性等技术处理, 以改变材料表面的形态。

3.1 纳米电刷镀技术

电刷镀技术具有设备轻便、工艺灵活、镀覆速度快、镀层种类多等优点, 被广泛应用于机械零件表面修复与强化, 尤其适用于现场及野外抢修。纳米电刷镀就是在镀液中添加了特种纳米颗粒, 使得刷镀层性能显著提高的新型电刷镀技术[3]。

3.2 纳米热喷涂技术

纳米热喷涂与普通热喷涂的喂料 (即用于喷涂的材料) 都是微米级的, 但关键区别在于, 纳米热喷涂的喂料是由大量纳米颗粒重构后形成的微米级喂料。纳米颗粒不能直接用于热喷涂, 主要是因为其尺寸与质量太小, 喷涂时既可能大量飞散损耗, 也容易发生烧结。现在我国利用自行开发的HEPJ高效能超音速等离子喷涂设备制备出了Al2O3/Ti O2纳米结构复合涂层。

4 结束语

为保持制造业的可持续发展, 再制造应运而生, 适应了国家正在提倡的构建循环经济、建设节约型社会的要求。再制造工程是废旧产品的高技术修复、改造的产业化, 既不同于维修也不同于再循环。再制造的重要特征是再制造产品质量和性能达到或超过新品, 成本却只是新品的50%。

参考文献

[1]王志坚.装备零件激光再制造成形零件几何特征及成形精度控制研究[D].广州:华南理工大学, 2011.

[2]王玉玲.机械可靠性维修性优化设计方法及其在工程机械中的应用[D].济南:山东大学, 2007.

13.机械设备维修简历 篇十三

yjbys

性别：男

出生年月：1987-7-23

民族：汉族

最高学历：大专

现居住地：河北省-邯郸市

工作年限：应届毕业生

到岗时间：随时

联系电话：

E-mail：/jianli

求职意向

应聘类型：全职

应聘职位：机电工程师,机械维修工程师,其它职位

应聘行业：加工/制造/重工/机电(工业自动化/设备/机械/金属/木材/橡胶/塑料/玻璃/陶瓷/建材)

期望工作地区：邯郸市,廊坊市,石家庄市,北京市,天津市

望月薪：面议

自我评价

希望从事与本专业相关的职业自我评价：自律、乐观、坚强，有责任心、态度认真、勤奋刻苦，具有较强的学习能力和适应能力;在同学中，有良好的人际关系和有较高的威信;对未来有着美好的憧憬，希望可以通过对自身的不断完善以及学习他人的.长处来提高自己。

教育背景

-9至至今北华航天工业学院机电一体化大专

在校获奖情况

2006-获得二、三等奖学金各一次

-获得二等奖学金两次

2007-5被评为“三好学生”，“优秀团员

在校实践

2006-12至2007-1实践公司名称：学校工厂

所在部门：学校工厂

所任职务：各种工种

实践描述：实习焊、车、铣，，亚新科美联制动公司，东方机械厂参加工程技术实训

it技能

技能描述：计算机一级操作能力：能运用caxa电子图版制图、caxa制造工程师及solidworks等制图软件能运用word,excel,powerpoint,internet等

语言技能

外语语种：英语

外语水平：四级

培训记录

所获证书名称：数控工艺员证书

14.申请维修设备的报告 篇十四

自薄改项目实施以来,我校电教多媒体等设备得到了全面充实。现六个班配备了“班班通”、5台教师电子备课电脑，1个中心机房、电脑机房41台电脑、各实验室投影加电脑、20M宽带上网??现在全校师生均习惯于先进的电教设备进行的教学与学习。

为确保相关设备的正常应用，这几年来我校加大了后续资金的维护支持。但目前由于设备的增加以及设备运行年限的增加，维护资金也随之日益增加，仅20M宽带支出一年14400元、而去年维修投影机达多元，购买相关耗材2000多元，而目前我校还急需对近100套课桌椅进行维修。由于我校学生公用经费有限，我校已经难以承担这些费用。为确保今后我校的教学设备正常运行、确保我校能正常开展教育教学活动，现申请维护资金1万元，用于对相关设备维护维修。特此报告，请批准为盼。

兴安县***初级中学

15.怎样提高机械设备的维修质量 篇十五

医疗设备质量控制是关系国民健康与医疗安全的重要工作, 根据美国食品药品管理局 (FDA) 统计数据, 1992—2002 年共收到40 多万份医疗器械不良事件报告, 其中直接引起患者死亡的6 636 起, 这组数据令人震惊。事实上此项统计并不完全准确, 因为即便在美国, 不良事件主动报告率也较低, 2000年共收到报告92 000 份, 而主动报告仅3 000 余份, 主动报告率不足3.3%。美国医疗产业促进会 (AA-MI) 指出:在每年8 000 例医疗器械不良事件报告中, 其中44%的器械被强制召回 (存在严重设计缺陷) , 还有大约33%属于设备使用问题。1998 年美国FDA给国会的报告中指出, 有980 例医疗事故是因设备引起死亡[1]。国内的统计数据方面, 据北京市药品不良反应监测中心报告, 2005 年发生医疗器械不良事件327 起, 2006 年发生医疗器械不良事件439起, 设备问题引起的医疗事故占全部事故的17%, 医疗设备造成人身伤害已占医疗投诉量的1/3。

各种医疗设备因维护保养不当而引起故障、引发医疗事故的报告数量呈逐年上升趋势, 以某地区2007年对CT质控检测结果为例, 该地区共有CT设备109 台, 周期性检测合格率为90%, 不合格率为10%[2]。不合格设备意味着3 种情况:对患者不安全、诊断质量差或误操作。以每台设备每天做50 例患者计算, 每天就会有550 人次的检查受到影响, 以253 个工作日/a计算, 一年就会有139 150 人次的检查受到影响, 这组惊人的数字表明, 有相当数量的人群会因设备质量问题产生不正确的医疗诊治结果。

2 医疗设备质量管理漏洞的根源

2.1 主观意识淡薄

不论政府管理部门、医院还是患者层, 对于医疗设备质量的认知都还不够[3]。部分人员对设备的要求不高, 把能够使用作为衡量设备正常与否的唯一标准。我国医学计量工作起步较晚, 1985 年国家颁布《中华人民共和国计量法》, 20 世纪90 年代开始逐步在经济发展相对较快的大中城市形成管理规模, 而对于更大范围的医疗设备质量控制工作则是在2000 年以后才日渐开展起来的。

2.2 经济利益驱使

开展医疗设备质控需要一定的人力和财力, 仅专用检测设备就价值几十万元。对于质控不合格的设备, 如果按规定停用或检修, 则会影响医院的正常工作并产生相应的维修费用。另外, 目前各医院尤其是中小规模医院的医学工程科人员数量、素质相对不高, 应付正常的设备检修工作都已非常紧张, 更不要说开展需要一定时间、精力的质控工作[4]。

2.3 售后服务市场不规范

当前售后服务市场比较混乱, 有的设备厂家在维修中漫天要价, 小故障大修, 一些不专业的维修公司趁虚而入, 打着为医院省钱的幌子, 实施不规范的维修, 或者更换不合格的二手件或替代品[5]。这些维修行为表面看似省钱, 实际上往往给设备埋下安全隐患。以GE公司为例, 一个合格的工程师每年需接受数十课时的继续教育以更新维修技术。而像离职工程师, 他会发现知识老化, 且不再拥有在线支持、工厂支持、原厂备件支持等。大型医用设备的专业维修需要许多专用工具, 比如MR的维修与检测, 不仅需要一些普通维修工具 (如Metrolab场强仪、RUO温度监测仪、涡流矫正仪等) , 还需要原厂设计的专业维修设备 (用于核心部件校准、励磁、匀场等) [6]。现代大型设备中包含许多高科技技术, 如MR等的机架内最高离心力达11g, 高于火箭发射所需要的10g加速度, 任何不合格配件或不科学的维修都可能导致严重的后果。

3 建立质量管理和预防性维修体系

3.1 规范质控发展模式

医院应强化质控角色, 以质控达标为准绳和第一评定标准, 以风险为原则, 分等级制定质控目标。现代质量监控包括设备安全检查和性能测试、风险管理、预防性保养制度、维修能级管理、医疗技术评估策划几大部分。随着医疗设备行业的快速发展, 医学工程科的维修工作特点将会发生变化, 维修技师从传统的万能型向专业型、管理型转变。所谓专业型, 就是每名技师主攻生物电、检验、放射等某一个专业的设备维修和保障, 对于其他专业设备保持常识性了解即可。所谓管理型, 是指技师更多地担负质控、临床设备操作与保养指导、设备使用情况监管等职责。医院的医学工程科职能逐渐从目前的以事后维修为主, 向以质量检测控制和预防性维修为主转变。以美国Baylor医学院儿童医院医工部全年各项工作量构成比为例, 安全检查和性能测试工作占60%, 事后维修工作占20%, 管理与培训性工作占20%。医院管理者需要不断提高对设备质量管理的认知, 这项工作会大大影响到医疗风险等级。

3.2 建立预防性维修机制

预防性维修 (PM) 是一种国外新兴的维修机制, 它通过周期性的规范化检测与保养发现或消除设备潜在的隐患, 降低使用风险。香港医管局对设备的预防性维修有明确规定, 售后服务条款中必须包含预防性维修次数及内容, 根据不同设备要求不同, 每次PM必须详细记录备案, 并把开机率和故障率作为售后服务的评定指标之一。台湾地区以乳腺机为例, 把美国FDA MQSA法规作为蓝本, 制定了乳腺机质控政策, 严格控制放射设备辐射影响, 规定了年度检测项目和每半年—季—月—周—日检测项目。

4 结语

较好地开展医疗设备质控与预防性维修, 不仅是对患者的高度负责, 而且会带来良好的经济与社会效益。以CT为例, 开展合理质控可以降低风险, 如果性能达标率提高1%, 则1%×109 台×50 患者/d=55 名患者/d可受益。若年开机率提高1%, 则:365 d×1%×50 患者/d×300 元/次=每年收益增加55 000 元/台。另外, 良好的质控会延长使用年限, 减少设备购置成本。因此, 要本着为患者高度负责的态度, 进一步抓好医疗设备质控, 研究开展对设备的预防性维修。

参考文献

[1]周丹.医院医疗设备质控体系的建立和实施[J].中国数字医学, 2007, 8 (3) :18-25.

[2]陆银春.关注患者安全需要加强医疗设备的计量管理[J].医疗卫生装备, 2011, 32 (2) :123-124.

[3]郭赤, 米永巍, 李怡勇.军队医院医疗设备质量控制现状、原因与对策[J].医疗卫生装备, 2008, 29 (11) :114-115.

[4]杨萌.医院医疗设备维修管理探讨[J].中国现代医生, 2012, 50 (8) :121-122.

[5]李斌, 汪黎君, 郑蕴欣, 等.医疗设备售后服务上下游对弈的再布局[J].中国医疗设备, 2012, 27 (3) :84-87.