房地产公司自查报告

房地产公司自查报告（共10篇）

1.房地产公司自查报告 篇一

公司开展房地产业务的专项自查报告范文

xx地产拟向xx投资有限公司非公开发行月发布的《证监会调整上市公司再融资、并购重组涉及房地产业务监管政策》关于涉及房地产业务上市公司再融资的有关要求，xx地产对项目公司在报告期内的房地产业务开展情况进行了自查，并出具本专项自查报告。1

20xx年 号文”)等国务院房地产调控政策的相关规定，以及中国证监会于 号文”)和《国务院办公厅关于继续做好房地产市场调控工作的通知》(以下简称“国办发[20xx]17 号文”)、《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》(以下简称“国发[20xx]10 股股票。根据《国务院关于促进节约集约用地的通知》(以下简称“国发[2008]3 A

xx地产拟向温州xx投资有限公司非公开发行

就本次房地产业务专项自查，本公司查阅了纳入自查范围内项目的相关文件，包括但不限于土地成交确认书、土地出让合同及其补充合同、土地出让金缴纳凭证、土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、预售许可证、竣工验收备案表、商品房预(销)售文件、房源公开文件、商品房价格备案文件等，查询了中华人民共和国国土资源部、中华人民共和国住房和城乡建设部、项目公司所在地国土资源管理部门、房屋管理部门等政府部门网站上关于土地、商品房销售违法案件的公示信息，并就有关事项向项目公司及其高级管理人员进行了必要的询问、讨论。现将自查情况汇报如下：

一、专项自查的公司范围

8家，报告期内，公司及其合并报表范围内涉及房地产开发项目的项目公司共

二、专项自查情况及自查意见

号文等相关规定对项目公司报告期内的拟建项目、在建项目和已完工项目进行了自查，具体自查情况及自查意见如下： 号文及国办发[20xx]17 号文、国发[20xx]10 本公司按照国发[2008]

3关于是否存在闲置土地的自查(一)

1、是否存在超过出让合同约定动工开发日期满一年未动工开发的情形

经自查，项目公司报告期内的拟建项目、在建项目和已完工项目中，有以下项目用地存在超过国有建设用地使用权出让合同约定的动工开发日期满一年未动工开发建设的情形，具体如下：

年以上未开工建设的情形。1 日。截至本自查报告出具之日，该宗土地尚未取得《建筑工程施工许可证》且尚未动工建设，存在超过土地出让合同约定的开工日期 30 月 1 年 20xx 地块的开工时间为

NA-4-2 日，xx嘉润与重庆市国土资源和房屋管理局签署《国有建设用地使用权出让合同》，约定该项目 22 1月 年 地块)由xx嘉润负责开发，目前处于拟建阶段。20xx

中交漫山(A83 日出具的《证明》，xx嘉润在其辖区内遵守国家及地方有关土地管理方面的法律、法规、政策，不存在前述规定所禁止的土地闲置、炒地行为，未因违反《土地管理法》及其他土地管理法律法规而受该局行政处罚或被土地管理部门予以立案调查。28 月 7 年 2016

根据重庆市南岸区国土资源管理分局于

经自查，根据相关法律、法规及规范性文件的规定并经国土主管部门确认，上述土地不属于应当被收取土地闲置费或被无偿收回土地使用权的闲置土地。

2、是否存在已动工开发但开发建设用地面积占应动工开发建设用地总面积不足三分之一或者已投资额占总投资额不足百分之二十五，且中止开发建设满一年的情形

经自查，项目公司报告期内的拟建项目、在建项目和已完工项目不存在已动工开发但开发建设用地面积占应动工开发建设用地总面积不足三分之一或者已投资额占总投资额不足百分之二十五，且中止开发建设满一年的情形。

3、是否存在被政府主管部门认定为闲置土地的情形

经自查，项目公司报告期内的拟建项目、在建项目和已完工项目不存在被政府主管部门认定为应当收取土地闲置费或被无偿收回土地使用权的闲置土地的情形。

关于炒地行为的自查

(二)由于现行法律法规及司法解释对“炒地”的含义、内容或适用条件均无具体明确的规定，公司理解“未经相关监管机构审批通过，取得土地使用权后不动工建设，在不具备法律法规规定的土地使用权转让条件下高价卖出所取得的土地使用权”的行为为“炒地”。基于该等理解，公司自查了项目公司报告期内的房地产开发项目。

经自查，项目公司报告期内不存在将不具备法定转让条件的项目土地转让给第三方的情形。项目公司报告期内不存在炒地的违法违规行为。

关于捂盘惜售、哄抬房价的自查

(三)经自查，项目公司报告期内不存在捂盘惜售、哄抬房价的违法违规行为。

关于行政处罚或正在被立案调查情况的自查

(四)经自查，项目公司报告期内不存在被政府主管部门认定为土地闲置的情形，不存在因土地闲置、炒地、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为受到行政处罚或正在被立案调查的情形。

三、结论性意见

根据前述自查，公司认为，项目公司报告期内的拟建项目、在建项目和已完工项目不存在被政府主管部门认定为应当收取土地闲置费或被无偿收回土地使用权的闲置土地的情形，不存在炒地、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为以及因前述行为受到行政处罚或正在被立案调查的情形。

公司董事、高级管理人员及公司控股股东、间接控股股东已作出相应承诺：截至承诺函出具之日，除本次非公开发行公告文件中已披露的情况外，如果项目公司存在未披露的闲置土地、炒地、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为以及因该等违法违规行为被行政处罚或正在被(立案)调查的情形，并因此给xx地产和投资者造成损失的，其将按照有关法律、行政法规的规定及证券监管部门的要求承担赔偿责任。

篇二：公司房地产业务的专项自查报告

根据《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》(国发[2010]10号，以下简称“国发[2010]10号文”)、《关于继续做好房地产市场调控工作的通知》(国办发[2013]17号)和中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)《证监会调整上市公司再融资、并购重组涉及房地产业务监管政策》(2015年1月16日发布，以下简称“《监管政策》”)关于房地产行业上市公司再融资的相关要求，中信证券股份有限公司(以下简称“中信证券”)对杭州滨江房产集团股份有限公司及其下属房地产子公司(以下简称“发行人”或“发行人及其下属公司”)报告期内(即2012年度、2013年度及2014年度以及2015年1-3月)的房地产开发项目是否存在闲置土地、炒地、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为、是否存在因上述违法违规行为被行政处罚或正在被(立案)调查的情况进行了专项核查，并出具本专项核查报告。

为出具本专项核查报告，中信证券采取了如下核查措施：

1、要求发行人提供报告期内房地产开发项目与土地使用权取得相关的土地成交确认书、土地出让合同、土地使用证等权属证明文件资料;

2、要求发行人提供报告期内房地产开发项目相关的用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证、竣工验收备案表等规划、建设相关的文件资料;

3、查阅商品住房价目表，抽查报告期内发行人预售商品住房的房价备案表、销售合同，比对备案房价与实际成交价格的差异率;

4、抽查报告期内的商品住房预售合同及销售发票，分析是否存在签订虚假商品住房买卖合同哄抬房价的情形;

5、查阅、复制发行人报告期内的财务报告和财务报表，核查报告期内发行人预售商品住房的收入情况;

6、访谈发行人高级管理人员、销售部门负责人，核查发行人是否存在哄抬房价的行为;

7、审核发行人提供的其他有关商品住房开发项目预售、销售相关的文件资料;

8、听取发行人就有关事实的陈述和说明，并实地查验了部分商品住房销售项目;

9、查询以下中华人民共和国国土资源部网站、发行人及下属公司报告期内列入核查范围的房地产开发项目所在地区的地方国土资源部门网站，检索发行人报告期内是否存在因土地闲置和炒地等违法违规行为受到国土资源部门的行政处罚或正在被(立案)调查的情况

2.房地产公司自查报告 篇二

进入21世纪, 我国城市化进程得以快速发展, 据国家统计局2012年1月17日公布的数据显示, 2011年年末, 中国大陆 ( 不包括港澳台湾省以及海外华侨人数) 城镇人口占总人口比重达到51. 27%, 城镇人口数量首次超过农村人口。城镇人口的快速增长使得城镇房地产市场成为一片无数企业厮杀的红海, 政府屡次行政干预无法阻挡房价的逆势飞涨, 巨大的利润让大型房地产企业无暇顾及乡镇地产市场, 加上国家政策的模糊和执行力度较弱, 使得乡镇房地产市场呈现以下几个特征:

( 1) 小产权房依然成为乡镇房地产的重要组成部分;

( 2) 房地产开发档次不高, 建筑形态缺乏特色;

( 3) 基础设施与配套设施建设滞后;

( 4) 物业管理落后甚至缺失;

( 5) 市场消费能力不足, 市场行为不规范;

( 6) 房地产企业规模小, 开发项目体量小, 团队素质低下。

随着国家城乡一体化进程的逐步推进, “三个集中” ( 即工业向集中发展区集中、农民向城镇和新型社区集中、土地向适度规模经营集中) 的农村发展模式逐步清晰, “农民集中居住”的国家战略将成为乡镇房地产业发展最强有力的推动力。

2 X公司介绍

X房地产公司 ( 简称X公司) 成立于2002年, 现有员工28人, 早期以开发小产权房为主, 从2006年起转入大产权房, 至今开发体量超过25万平方米。项目地块均坐落在苏北乡镇成熟商业区, 单个项目体量不超过6万平方米, 以住宅地产为主, 商业地产为辅。目前在开发项目为三个, 总体量约11万平方米, 其中两个项目已经建设完成, 进入尾盘销售阶段。另一个项目进入开发二期工程, 推出房源销售率超过80%, 预计2014年6月竣工验收。近两年, X公司年销售额约4000万元, 住宅单价为2300 ~ 2800元/平方米, 商业单价为4200 ~ 5000元/平方米。

经过十余年的发展, X公司已经逐渐形成自己的开发模式和销售模式, 在地区同类企业中走在前列。

3 X公司的成功因素分析

经笔者通过大量的访谈和项目实地调研的基础上, 总结X公司公司自成立以来, 发展到今天的阶段, 其主要原因得益于这几个原因:

( 1) 老板个人对事业从无到有、从小到大的坚持, 对乡镇地产开发从小产权到大产权、从小体量到大体量的经验积累和模式探索;

( 2) 中国经济的飞速发展推动了城市化进程, 城市房地产市场似乎让人看不到尽头、节节攀升的房价使乡镇地产也可以动辄2000 ~ 3000元/平方米, 很低的土地成本、较大利润空间和利好市场为X公司的探索和发展提供了时间和空间。

( 3) 乡镇地产于中国房地产行业来说依然是块处女地, 绝大部分乡镇从来没有经历过规模的大产权房地产的开发, 农民对城市生活方式和改善居住条件的强烈向往和对房地产的认知不足, 使其对社区化地产的景观、功能和房产品设计结构、后期物业管理等方面的敏感度极低。

( 4) 城市房地产的欣欣向荣使实力地产公司无暇也不屑于对农村地产市场的关注, 这使得乡镇地产开发依然还处于分散、零星、小产权和非公司化开发当道的现状, 这些造就了乡镇地产几乎没有竞争的格局。

4 X公司企业管理中的问题

在上述 ( 2) 、 ( 3) 、 ( 4) 因素中, 均为经济和市场等外因对公司发展的推动作用, 它们永远不可能成为促进一家企业成长的主要的、持久的力量。实际上城镇地产被国家政策的强行遏制、大量资本和实力开发商已开始关注或进入乡镇市场、农民对地产认知度逐渐提高, 原有的利好因素已经露出下行势头。正因如此, X公司越发要清楚地认识到自身存在的问题。

4. 1企业运营体系问题

4. 1. 1战略管理缺失

战略是什么? 是企业的发展方向! 是老板前进的明灯! 是员工前行的旗帜! 是企业内部的宗教!

X公司公司缺少战略, 至少绝大部分员工并不知晓, 甚至在老板心里也并非十分清晰、完整。很多人并不知道在公司完成现在项目之后将何去何从? 自己将何去何从? 个人的职业生涯与公司的发展能否同呼吸、共命运? 公司的发展能否带动我个人的发展? 公司的赢利能否让我个人获得我应得的那份? 正是鉴于这些顾虑的存在, 对优秀员工的招聘、培训、使用和保留等方面造成全面的阻碍。因此, 战略的缺失不仅是企业方向的缺失, 更是员工人心的缺失!

4. 1. 2项目管理模式不清晰、不系统

这里的项目管理是指一个房地产项目从前期决策、选址、拿地、报批到项目工程建设、财务及资金管理、项目营销策划及销售以及后期物业管理衔接等全过程的管理。 虽然, 在访谈中笔者也能明显感觉到通过以前几个项目的摸索和总结, 在高管层头脑里已经有了一些优秀的、实用的经验, 在Y项目的工程建设、营销策划和销售策略等方面已经有了较好的体现。然而, X公司这些经验绝大部分依然停留在个人的头脑里, 交流在高层的口头上, 并且是分散的、模糊的、不连续的, 这对于X公司优秀管理经验的沉淀、分享、完善有很大影响。X公司必须通过Y项目和F项目梳理出目前的乡镇地产开发策略及模式, 主要包括: 项目全计划管理、各主要工作的工作流程、重要策略、工作标准制定等。这种模式的梳理必须是文字化、 图表化、系统化、科学化, 这将有效提高项目开发的效率, 便于项目管理, 便于高层讨论和沟通, 利于团队成长和公司成长。

4. 1. 3制度流程缺、散、乱

目前, X公司在制度流程方面, 大部分岗位在缺乏文件指导下开展工作, 从而导致岗位甚至部门运转不畅。X公司在 “具备可操作性和持续性”的流程建设方面还非常欠缺, 甚至作为部门负责人都不知道有没有、有什么流程的情形, 且各流程间的衔接性不佳, 也是导致执行难的主要原因, 特别是跨部门流程。

X公司在流程方面反映的问题主要包括:

( 1) 公司现在流程/制度建设上远远不够, 现状是: 多数重要、关键的活动都是依靠个人经验进行, 既不规范, 又无效率, 质量难以保证、风险增加;

( 2) 现有制度非常分散, 不成系统, 流水账式的, 缺乏持续性, 可操作性欠佳; 同时很多制度停留于头脑, 交流于口头, 最终造成制度在传达中失真, 在执行中无法参照, 在结果中不能考核;

( 3) 缺乏对制度/流程进行有效管理的方法, 使得现有的制度/流程也不能有效地落实;

( 4) 对已有流程/制度未进行持续、有针对性的培训和沟通, 使得多数人对流程/制度的具体内容及本人如何参与、相互之间如何配合认识太少;

( 5) “空、乱、散、虚、变”是X公司制度的真实写照。

4. 2人力资源管理的问题

4. 2. 1部门及岗位职责缺失

部门和岗位职责几乎是一切企业管理工作的基础。从笔者对X公司公司了解的状况来看, 公司各部门的职能和职责没有用文字明确下来, 基本还停留在从管理层到员工想当然的意识里, 这将导致很多不良后果: 部门之间在细部工作的区分上没有明显的界限, 导致有些工作无人负责, 而有些工作可能多人负责, 甚至有些工作今天是这个部门负责, 明天就是另一个部门负责, 从而在工作中经常产生相互推诿扯皮的情况, 跨部门的矛盾冲突往往需要高管层花费大量的时间和精力来沟通协调, 其结果往往是以肯定一方打压另一方, 如此周而复始。使得 “老板累、 员工怨”, 员工只是按照自己所想的来展开工作, 而不是 “公司所需要的”来指导自身工作。

4. 2. 2排斥培训

对于培训相关问题整个兴龙公司几乎没有正确的认识。造成这样境况的代表性心态不外于以下几种:

( 1) 做一天和尚撞一天钟, 我都没打算在这公司长久待下去, 根本就不想学习;

( 2) 培训就是培训师讲大道理, 他们不了解情况, 根本不能解决公司实际问题;

( 3) 培训肯定占用我下班或假日时间, 而且肯定没有加班费, 这是公司给予我的额外负担;

( 4) 我们从来就没有过培训, 我看我的工作还过得去;

( 5) 就我目前这点工作非常简单, 根本就不需要任何培训;

( 6) 培训就是公司给我们进行洗脑, 好让我们更全力地为公司卖命。

这些心态在兴龙公司绝大部分员工心中都或多或少的存在着, 当一个团队中一种观念占主导地位的时候, 往往会被发酵、放大, 上次笔者提出的培训计划被管理层及员工拒绝便是实例。如果不加以引导、改变, 任由 “员工拒绝培训, 企业没有培训”的状况发展下去, 企业将非常危险, 至少是没有希望的。

4. 2. 3绩效管理

员工只会做你要检查的, 而不会做你所期望的。人总是会向着被赞赏的方向去努力, 如果失去了这样的方向, 人就会在工作中迷失和倦怠。因为X公司没有实施绩效考核, 因而做好做坏都一个样, 甚至做得好的还不如做得差的, 长此以往使得对员工的公正性和客观性的评价都受到被考核者的质疑。

X公司在绩效开合方面反映的问题主要包括:

( 1) 公司没有目标体系, 员工工作没有方向, 迷茫;

( 2) 没有一套有效的绩效考核制度, 来对员工的工作表现进行客观的评价, 以及明确他们在绩效管理工作中 ( 作为考核者、被考核者、相关方) 的责任;

( 3) 未实施整体绩效考核, 对员工的表现进行公正、 客观的评价, 因而做好做坏都一样、多一事不如少一事的情形普遍存在, 打击员工积极性, 导致 “员工之间靠口头竞争, 而非凭业绩说话”的不良文化, 这也给管理留下很多的灰色地带;

( 4) 没有岗位职责的界定, 缺乏实施有效考核的基础, 对员工的评价都是基于 “某某认为应该怎样”的主管印象, 体现不被认可的个人行为而非公司行为;

( 5) 部分纳入绩效考核的员工, 也不知道自己是否被考核、是如何被考核的、考核结果如何、后续应该如何改善自己的工作等, 达不到不断提升个人能力和业绩的目的, 相反给组织、员工造成负面影响。

4. 2. 4薪酬方面

目前X公司的工资结构未得以规范化, 员工不知道自己的工资是怎么来的, 收益与付出的没有关联, 无法有效地激励员工。X公司公司没有构建出被员工所普遍认同的工作价值评价体系, 员工薪酬基本是谈判薪酬, 主要基于高管层对岗位层级、重要性、人员招聘的紧急程度和员工在谈判中的要求来主观确定。这种方式并没有使用科学分析的方式来细分该岗位所需付酬的因素来确定, 也没有过多考虑对其他员工的公平性。

X公司在薪酬方面反映的问题主要包括:

( 1) 公司没有一套有效的薪酬制度, 来明确员工工资水平的结构、评估方法、核算方法等, 员工不明确自己工资的具体结构, 且会按个人主观意志来评定自己的工资与同事或他人的差异, 降低了满意度;

( 2) 工资结构过于简单, 基本是固定工资, 导致员工感觉 “干与不干一个样, 干多干少一个样”, “旱涝保收”、“大锅饭”心态普遍, 完全失去了薪酬的激励作用;

( 3) 工资结构没有考虑到短期、中期及长期激励, 一般而言越是层级高的员工越趋向于提高中长期激励的比例, 这样才能利用薪酬来留住优秀员工, 留住高层管理, 才能引导员工与企业 “同呼吸、共命运”;

( 4) 谁来定员工工资、谁来批准、谁核算等的责任和依据不明确, 员工工资调整过于随意。

“招不到人, 育不了人, 用不好人, 留不住人”是X公司人力资源的真实现状。鉴于乡镇地产的特殊性, 除企业管理、财务管理的人才外, 其他专业人才使用 “空降兵”很可能水土不服, 着重培养自己的 “近卫兵”应该才是X公司人力资源症结的解决之道。

3.房地产公司自查报告 篇三

秩序的自查报告

XX市住建局：

我公司为贯彻落实XXXX号文件“关于开展整顿和规范建筑市场秩序专项行动的实施意见”文件精神，继县整顿和规范建筑市场会议后，我们随即组织施工方项目法人、监理人员、设计人员、勘察人员联席会议，传达学习文件及局会议精神，并对我公司现建项目建设情况进行全面梳理清查，对各种报建手续文本，工程技术档案资料整理、建设程序、工程物料进场查验凭证、现建工程质量及现场安全生产保障情况进行会议讨论讲评，现场查验，现将自查情况汇报如下：

一、我公司现建的两个项目已经主管部门审批，批文齐全，工程报建手续齐全：“土地证、用地规划许可证、工程规划许可证、建筑施工许可证、商品房预售许可证”已依法依据办理，工程按程序已招标，现建工程开展顺利井然有序。

二、我公司XX项目工程由XX建筑公司承建，建筑公司资质及承包范围合法。

三、XX建筑公司已办理入渭登记及入市备案登记。

四、我公司开工前已办理工程质量安全监督注册登记，施工单位已办理安全备案登记手续。

五、XX项目取得预售许可后正在销售，并按照物价部门规定进行一房一价相关内容的公示。

六、建筑施工企业质量安全管理机构XX项目均已成立，制度建立并正常运行，每周一例会均进行总结及安排，有检查记录，有应急安全预案。

七、施工企业有专职安全员，特种作业人员能持证上岗，有资质证书，三级安全教育及安全培训能进行有效落实。

八、塔吊，施工电梯等特种设备的安装，使用拆卸及备案和操作人员能持证上岗情况。

九、工程监理单位有资质证、监理人员从业资格证书与监理工程规模相符。

十、劳务公司有施工资质，能进行日常定期和不定期教育。

十一、XX项目施工现场有标志牌，进出入道进行了硬化、周边及办公场所进行了绿化工作，环境整洁卫生。

十二、监督管理部门提出的工程技术问题能迅捷组织整改落实。

以上为公司协同施工方项目法人、监理、设计、勘察单位对工程自查自纠的汇报，请指正。

4.房地产自查工作报告精选 篇四

自接到贵局下发《房地产广告经营单位自查自报表》起，我公司积极部署，严格按照相关文件，对所发布的户外广告进行了全面摸底排查，对所合作房企，我公司也积极沟通，现向贵局汇报如下：

1.我公司安排专人排查，均未发现有户外广告宣传用语使用不规范的情况，但因我公司工作疏忽，遗漏了个别画面的工商审批登记工作。

2.对于没有取得预售证的房企，我公司积极劝导，更换形象广告;对于预售证正在办理中的，我公司积极协调，让房企取得住建局相关部门的预售证办理证明。

至此，自查整改情况全面实施。

本次户外广告整治工作取得了良好的效果，在接下来的工作中，我公司还将继续努力，脚踏实地，服从上级领导，真正把户外广告整治工作开展到位，确保户外广告的规范发布。

如何解决这些矛盾，是需要我们共同思考的问题，下面是本公司的几点浅见，仅供贵局参考。

一.户外广告现状及存在问题

从户外广告设置情况看，体现出量大面广的特点。从吴江城区到城郊农村，在各主要街道、公路两侧、绿化带上、护栏上、路灯杆上、公交站台以及楼顶、楼体、桥体等部位，设置了大量的户外广告，这些户外广告与周边环境的恰当融入，美化了城市环境。

我区户外广告目前存在的主要问题有：

1.部分户外广告整体上缺乏美感。虽然就单体而言，还算新颖美观，但总体上表现为大小不一，高低不齐，影响了市容(尤以店面招牌和新建北路为甚)。

2.存在不可预测的严重安全隐患。由于广告所有人重内容轻质量，再加上平时管理不到位，使相当一批广告物存在安全隐患，如彩拱门的接电装置，尤其是楼顶广告在台风期间，给人民群众的生命财产安全带来一定的威胁。

3.部分广告单位(业主)审批意识差，设置后轻于管理。目前城区相当部分户外广告是未经审批擅自设置的，有的设置时经审批但到期后却没办理延续手续。另外，广告单位(业主)不重视户外广告的养护工作，许多广告物存在破损、褪色、缺字、断亮等现象。

4.彩拱门、落地牌、直幅等临时性宣传媒体设置时缺乏可操作性的规定，在数量、地段的控制，举行大型活动时的审批手续，要有可操作性的规定，不能随心所欲。

二.对策

基于目前户外广告存在的种种问题，我们要开拓思路，从根源上找问题，治标更要治本，把吴江的户外广告管理的更美。为达到这个目的，我认为做好以下几项工作是必要的。

1.制定城区户外广告规划。要使城区的户外广告整洁有序，制定好规划是必要的，“先统筹规划，后具体实践”势在必然。通过规划，可以明确哪些地方禁止设置户外广告，可设置户外广告的地方应怎样设置。户外广告规划可由政府制定，成为城市规划的一部分。如果制定整个城区的户外广告规划有困难，可先在重点区域、街道进行试点，总结经验后再逐步推广。

2.制订并完善《吴江区户外广告设置和管理办法》。通过制订一个规范性文件对各部门的管理内容进行明确和整合，综合有关户外广告的法律法规依据，确定户外广告设置和管理的主体，明确各部门的责任，经过委托或授权的方式，确定某个部门全权管理吴江区的户外广告。

3.开展户外广告专项整治。建议将户外广告整治纳入年度工作计划。按先易后难的推进顺序，先制订整改方案，并向社会公告信息，要对广告业主进行宣传教育，做好思想工作，动员其自行整改。对不能自行改正的，发送限期整改通知书，同时确定时间安排好人力物力进行强拆。通过整改，要使店面招牌、

墙体广告做到规格统一，厚薄一致、上下整齐、左右相接、规范有序，达到“高齐平”、“小精美”的美观协调要求。店门招牌、墙体广告的整治需要大量的物力、人力和财力，需要予以保障。

5.房地产公司自查报告 篇五

税收专项检查自查报告

*********地方税务局稽查局：

我局根据《****税务局稽查局转发***省地方税务局稽查局2012年房地产行业税收专项检查方案的通知》（**地税稽发〔2012〕*号）要求，对全市地税系统开展房地产行业税收专项检查工作进行统一部署。现将自查阶段工作汇报如下：

一、领导重视，周密安排。

按照市稽查局的检查工作安排，月

日下午，由我局稽查局牵头召开了2012年**市房地产业税收专项检查工作宣传与培训会议，全市**户房地产企业的法人和财务负责人参加会议。党组成员、副局长****，党组成员、副局长***，稽查局局长***出席会议并讲话。会议学习贯彻了省、市局《关于开展2012年房地产业税收专项检查工作的方案》，详细讲解了房地产企业应缴的各项税金、计算缴纳方法以及涉税违法责任等税收法律、法规政策。对这次检查的内容、方式、自查申报时限、自查表的填写等认真进行了辅导，并现场解答了纳税人的问题和疑问。

会议上要求各自查企业，一要高度重视，按照省、市局的统一部署搞好这次专项自查和检查工作。二是要认真自查，于2012年

月

日开始至

月

日为本次专项检查自查阶段，要求企业遵从国家税收法律、法规政策，客观真实地开展好自查申报工作。

二、查前辅导，积极组织自查

按照市局工作要求，我稽查局立即确定自查范围为辖区***户房地产开发经营企业，并组织安排专人指导、督促所管辖范围内的房地产企业进行自查，填写房地产行业税收专项检查自查表。除一户失踪企业外，开展自查的企业**户，企业自查有问题的为**户，自查出税款****万元，截止报告日自查入库税款***万元。具体情况参考自查汇总表和分户表（附后）。

三、依法行政，以查促管。

我局坚持把依法行政放在首位，坚持原则，秉公执法，文书使用规范合法，数据采集全面准确，对所查的问题要做到证据充分、事实清楚、定性准确、程序合法。对查处的税款、罚款、滞纳金要积极督促组织入库，限定于今年年底前入库完毕。

总之，我局积极按照市局稽查局的房地产行业税收专项检查工作安排，认真组织自查，顺利完成了自查阶段工作。

******地方税务局稽查分局

6.房地产公司自查报告 篇六

关键词：负债融资,公司绩效,房地产上市公司

房地产行业作为我国的支柱产业和热门产业, 其资金需求量大且发展迅速, 不仅可以拉动经济, 而且对稳定国民经济有重大意义。随着我国房地产行业的迅速发展, 国家也相应地出台许多政策, 加大对房地产行业的调控和指导。房地产行业自身的特点以及当前情形, 使其必须有所变革, 选择适当的融资结构, 才能更好地发展, 那么, 针对房地产行业负债融资对公司绩效影响的研究就很有意义。

1 理论分析与研究假设

债权人与管理者、股东与管理者的代理问题导致负债融资对公司绩效产生一定的影响 (Jensen和Meckling, 1976) 。企业进行负债融资时, 会降低股权代理成本, 虽然债务代理成本上升, 但是当债务代理成本上升幅度小于股权代理成本下降的幅度时, 将会导致企业代理成本的下降。适度的负债融资可以缓解上市公司中小股东“搭便车”的现象, 负债融资的破产机制可以约束管理者, 使得经理层为了保持对公司的控制权, 增加个人努力, 减少个人享受, 做出更好的投资决策, 提升公司绩效 (Grossman和Hart, 1986) 。在信息不对称情况下, 负债可以向市场传递企业绩效的信号, 企业经营状况越好, 负债率越高, 负债融资有利于抑制经营者的逆向选择 (Ross, 1977) 。由此看来, 负债融资对公司绩效具有正面的积极作用。

但是, 我国房地产上市公司负债率对公司绩效影响可能有所不同。石蕾 (2009) 认为房地产公司的债务融资的治理机制对公司绩效是有效的, 可以激励管理者、监督约束其行为, 同时可以避免股权稀释和收购, 但是一旦债务过高, 也会导致负面作用。因此, 本文假定, 我国房地产上市公司存在一定负债比例的情况下, 公司绩效反而可能下降。已有研究表明, 房地产上市公司在负债融资时, 更依赖流动负债, 较少依赖非流动负债, 有很多房地产企业甚至不存在长期借款、应付债券等非流动负债项目。因此, 本文假设非流动负债融资率对公司绩效影响不大。

根据以上理论分析, 本文提出如下三个假设:

H1:资产负债率与公司绩效负相关。

H1:流动负债融资率与公司绩效负相关。

H3:非流动负债融资率与公司绩效负相关。

2 研究设计

2.1 模型设定

根据上文提出的假设, 本文建立以下模型:

综合考虑到我国资本市场现状、企业内外部因素的影响以及前辈的研究, 选取净资产收益率 (ROE) 衡量公司绩效。净资产收益率可以反映负债的治理效应、税收挡板效应和财务杠杆效应。资产负债率是评价企业财务状况、偿债能力以及债权人发放贷款安全程度等最基本的财务指标, 可比性较好。同时, 考虑到不同企业流动负债和非流动负债所占的比例不相同, 也会对企业产生不同的影响, 本文将从负债的整体水平、期限结构出发, 选取资产负债率 (ALR) 、流动负债融资率 (CLFR) 、非流动负债融资率 (NCLFR) 作为解释变量。为了控制多种因素对公司绩效影响, 引入公司规模和公司成长性作为控制变量。其中, 公司规模用总资产自然对数表示, 公司成长性用营业收入增长率表示。

2.2 样本选取与数据来源

选取深、沪A股房地产上市公司作为研究样本, 为了保证数据的有效性, 剔除了ST、*ST类上市公司。选取2009~2011年财务数据作为样本数据, 所有数据均来源于上市公司年报, 数据处理采用EXCEL及SPSS.V16.0软件。经过筛选, 选取深、沪A股的房地产上市公司2009年和2010年的都为103家, 在2011年为110家。

3 实证分析

注:B代表非标准系数, Beta代表标准系数。

表1针对建立的模型 (1) , 分析了房地产上市公司资产负债率与净资产收益率之间的关系。从表中可以看出, 资产负债率的t值为-3.9230, 参数为负且在1%的水平上显著, 公司规模的参数为正且在1%水平上显著, 公司成长性参数为正但不显著。说明在其他变量不变的情况下, 资产负债率与公司绩效呈现显著的负相关关系, 与假设H1相符, 即资产负债率越高, 公司绩效越低。

表2针对建立的模型 (2) , 分析了房地产上市公司流动负债融资率、非流动负债融资率与净资产收益率之间的关系。从表中可以看出, 流动负债融资率的t值绝对值为3.9940, 参数为负且在1%水平上显著, 说明在其他变量不变的情况下, 流动负债融资率与公司绩效呈现显著的负相关关系, 与假设H2相符。非流动负债融资率的t值绝对值为1.4390, P值为0.1510, 参数为负但不具有显著性, 说明在其他变量不变的情况下, 非流动负债融资率与公司绩效呈现不显著的负相关关系, 与假设H3相符。

注:B代表非标准系数, Beta代表标准系数。

4 研究结论

根据以上理论与实证分析, 本文得到以下结论:

(1) 从回归结果及分析来看, 房地产行业上市公司资产负债率、流动负债融资率与净资产收益率呈现显著的负相关关系, 非流动负债融资率与净资产收益率呈现不显著的负相关关系。虽然, 负债的税收挡板效用和财务杠杆效用对公司绩效发挥了作用, 但是, 负债融资并没有真正发挥其应有的治理效应, 对公司绩效仍具有负面影响。

(2) 我国房地产上市公司负债融资水平、负债融资期限结构等都不合理。

参考文献

[1]Jensen, Michael, Meckling et al.Theory of the Firm:Managerial Behavior, Agency Costs and Capital Structure[J].Journal of Financial Economics, 1976 (3) .

[2]Ross, S.A.The Determination of Financial Structure:The Incentive signaling Approach[J].Journal of Economies, 1977 (8) .

[3]李兰云, 张璇.房地产上市公司债务融资与公司绩效关系研究[J].财会通讯, 2012 (5) .

[4]李梅.我国上市公司负债融资对公司绩效的影响研究[D].成都:西南财经大学, 2009.

[5]石蕾.债务融资和企业绩效——基于我国房地产行业的实证研究[D].南京:南京财经大学, 2009.

[6]严琳琳.我国上市公司债务融资与公司绩效关系的实证研究[D].重庆:西南大学, 2009.

7.公司自查报告 篇七

我司王浩吉同志近日在公共聊天软件（微信）上将其所报差旅费支票以图片形式公布的行为，严重降低了我司社会公信力。这不仅是对自己的不负责，也是对总公司、传媒分公司的不负责。国有企业是社会组织的组成部分，也是履行社会责任的责任主体。作为国有企业职工，要做到为公司分忧，为群众解难，更要严于律己，做群众和同事的榜样和楷模。

我司针对上述行为，结合分公司实际工作，进行自查。现将自查情况报告如下：

一、加强组织领导

为严格保密纪律，消除隐患，加强分公司的保密工作，分公司李杨经理召开专题会议。

（一）明确各岗责任人员具体抓。

（二）建立健全各项保密工作制度，确保制度到位。

（三）建立健全信息公开保密审查机制，明确审查职责。

保证了日常工作顺利开展。

二、开展保密宣传教育

结合实际制定规划，采取多渠道、多形式加强对分公司职工的保密法制宣传教育，通过学习教育增强分公司职工的保密意识，提高业务能力，为做好保密工作奠定基础。

三、做好保密审查工作

（一）对保密重点、要害部位加强检查督促工作。进行不定期的检查督促，并对检查中发现的隐患进行专题研究，有效地防止了失密、泄密。

（二）加强计算机的管理工作。加强对计算机上网检查工作，在管理上做到心中有数。

四、下一步整改措施

此次事件使我们认识到，加强分公司职工的保密教育，提高保密意识十分重要。利用计算机网络、电子邮件、公共聊天平台向外发送资料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能带来泄密的危险。针对这一情况，需要加强宣传力度，增强保密意识，提高做好保密工作的主动性和自觉性，还要制定出相应的规章制度，使事前行为得到规范，杜绝可能发生的失、泄密事件，消除隐患。

洪渡河建设投资有限公司文化传媒分公司

8.公司社保自查报告 篇八

*********社保中心：

根据***市人力资源和社会保障局〘关于印发〖用人单位遵守劳动用工和社会保险法律法规情况专项检查实施方案〗的通知〙（*人社字〔2013〕***号）精神,我公司对遵守劳动保障法律、法规、规章的情况进行了自查，现将有关情况报告如下：

我公司积极支持就业，深入开展企业内外部培训，切实维护员工权益，有效开展社会保险等工作。在劳动保障方面，我们严格按照〘劳动法〙、〘劳动合同法〙及相关法律法规规定，严把人员的进入关，做好人员引进的各个环节，并与其签订劳动合同，确保员工的劳动条件、劳动时间、劳动保护、劳动报酬、社会保险及其他福利待遇等符合国家规定及企业要求。特别是公司自成立以来，在总经理的一贯要求下，从上到下形成了一条强制规定，无论公司的盈利状况如何，都要确保员工的工资按时、足额发放；社保按照要求足额及时缴纳。

通过自查自检，对照劳动保险的相关法律法规，我单位的用工行为规范有序，劳动保障法律、法规宣传到位，履行合法。公司职工法律意识和自我保护意识明显增强，公司职工的合法权益得到切实维护，为构建和谐社会创造了良好的法制环境。

*******公司

****年*月*日

9.天津立达房地产有限公司 篇九

天津立达房地产有限公司成立于1987年, 国家一级资质城市综合开发企业, 注册资本人民币一亿元。多年以来, 累计开发量数百万平方米, 其中以高质普通住宅解决百姓住房的有天达小区、立达博兰苑等, 还开发了高端住宅和别墅项目, 即宾桥新村、立达公寓等。同时还开发建设了天津乐园宾馆、天津国际商场等大型共建项目。立达人秉承“诚信于天地间, 立己而达人”的理念和原则为业主、为社会服务, 不断为厚爱立达房产的客户奉献精品住宅和理想家园。

在购房者心目中, 房屋的质量永远都是最为重要的考查因素。在房地产这种以开发商为主导的游戏规则中, 质量问题却常常被忽视。立达房地产开发有限公司多年来一直将质量问题放在第一位。立达认为房产的价值是基于优良的质量, 房屋的质量一旦遇到问题, 不仅房产的价值将受到影响, 居住质量也要受到影响。这对于倾其一生积蓄来购房的消费者是一场灾难, 而对于开发商来讲更是一种不负责任的表现。立达房产深深体会到肩上的责任。立达房产在天津南部大梅江板块开发建设的“立达·华韵欧风”别墅项目, 对建筑品质更是严格要求、精益求精, 在建设上摒弃先期包装的手法, 致力于先行建设项目, 从内部做起, 将升值空间充分留给消费者。

※华韵欧风百年建筑·超低密度内部呈现

华韵欧风项目处于后梅江板块之中, 它地处解放南路延长线津港公路与梨双公路交口往东200米, 西临津港公路、南至梨双公路, 属于高档居住板块大梅江, 与梅江、梅江南国际生活圈隔路相望, 是天津经济开发区圈、会展中心交流圈、行政文化圈、奥林匹克中心体育圈, 大学城教育圈及规划中的天津最大的卫南洼旅游风景区的辐射交汇地带, 处于十一大卫星城之一的大寺组团核心位置。

该项目东至现状住宅、南至梨双公路、西至卫津路、北至大任庄住宅项目。项目规划建筑面积为115305.95平方米, 为多层住宅、别墅类型项目。项目容积率为0.73, 绿地面积为3000平方米, 绿化率35%;其中道路面积为18000平方米。每栋洋房一层为2户, 配有一部三菱电梯, 小区设有地上规划停车位231个, 别墅私家车库266个, 地上非机动车停车位968个。

项目沿袭五大道雍容华贵品质, 演绎了低层、低密度建筑构想, 经典布局, 错落有致, 每户均有前后私家庭院、大面积观景露台、景观中庭、趣味地下空间, 通过庭院、自然缓坡、中庭、露台、湖面、广场、平均25米楼间距等在园林景观上协调、融合和贯穿形成一条完整的链条, 尽享田园情趣, 精心打造绝版“都市庄园”;院内1:1私家泊车位, 高品位文化会所, 社区内完善物业配套让每一位居者尽享安然生活。

※配套内外完善·成熟逸居举步即享

南侧紧邻大寺中学, 是区域内的重点中学之一, 南开翔宇中学, 梅江中学, 河西中心小学, 瑞金国际双语学校。第四医院、第二附属医院都为华韵欧风居住人群提供了一站式的生活服务。项目同时还配备了会所和商业, 满足日常人们的生活、消费需求, 除自身配套商业外, 项目南侧将开发建设商业一条街;津港公路与梨双公路交口, 建有大型综合商业区, 已由西青区政府立项为西青开发区、微电子园区设立商业物流配套设施;设有星级酒店、大型超市、休闲娱乐中心和商务中心四部分组成, 体现自然、健康、绿色的理念, 形成了餐饮、娱乐、购物、银行、邮政、医疗等全方位的生活配套设施, 随着逐渐完善的周边配套, 使居民能够更加便捷地享受社区生活和周边生活服务。借助于西青经济开发区和天津市电子开发区的产业影响力。随着区域整体建设的改善, 区域价值将不断提升, 上涨幅度可能高于核心区域。

※交通通达便捷·静于内而动于天地之间

项目区域地理位置优越, 对外交通极为便捷, 津淄公路、津港公路、李港铁路纵贯南北, 外环线、梨双路、芦北路横穿东西, 距离市中心8公里。距外环线500米, 距快速路5公里车程, 距友谊南路3公里车程, 形成立体化交通网络。688、186、659、628、838、832、705等多条公交路线经过, 地铁9号线由大寺起始站经梨双路到达市中心未来交通已初步显现, 同时, 外环线和友谊南路、解放南路和卫津南路三条快速路形成庞大交通体系, 组建成为了一张四通八达的交通网, 使入住者出行十分便利。到友谊路家世界大型超市也将不足6公里;延外环线到滨海国际机场也不过20公里左右, 到现在的市中心的直线距离仅10余公里。便利的交通将大大缩短耗费在路上的时间, 生活质量在无形中得到了提高, 当结束一天的繁忙驱车回家, 从喧嚣到宁静仅一步之遥。

※立达建筑品质·点滴间尽显人性化创新

在“立达·华韵欧风”项目的建设规划中, 运用多款进口全球顶尖建材品牌和先进创新的施工工艺及0.73的超低容积率, 倾力打造稀有别墅社区, 以超一流的五国风格别墅建筑, 为天津高端住宅再立品质榜样。

在建筑设计上, 基础采用满堂红的混凝土浇铸, 剪力墙建筑结构极大地提高了抗震安全系数。采取了首层层高都必须不低于3.3米, 地下室采光有严格的标准、别墅楼间距大超过25米左右等, 良好的居住舒适度和视野尺度处处可见。

在建筑的施工及材料应用方面, 为了提高建筑的坚固性和长久性。“立达·华韵欧风”项目都采取了双层防水设计, 回填土用的是专门运来的黄胶土;使产品更加环保和安全。

采用8厘米厚挤塑聚苯板对楼体保温 (虽然成本较高, 但保温隔热性能非常好, 同时有良好的抗湿性, 保温效果非常强, 另外十分节能) , 并使用欧文斯科宁的油毡瓦 (经久耐用, 色彩选择较丰富且稳定, 重量轻, 保温隔热性能强、可阻断热量夏天由外向内传导、冬天由里向外散失, 保证住户的舒适和安静生活, 耐腐蚀性强、不会在酸雨等环境下出现锈蚀等现象) 、 (美国) 杜克 (弹性质感) 涂料、 (法国) 拉法基的水泥瓦、 (国内金属落水第一品牌的科肯彩铝落水系统) 等这些高档建材进行施工。

同时运用了严格的、先进的施工工艺。例如, 在别墅地下室防水工程这一历来的施工难点中采用了5层防水工艺, 通过抗渗混凝土 (薄弱处75厘米) 、2层SBS卷材防水层、4厘米柔性保温材料、一道刚性页岩砖防水墙, 很好地解决地下室建筑中很难控制的漏水问题。同时, 对于施工的外墙, 同样采用了抹灰、保温层2层柔性网以及抗沙浆的5层施工工艺, 从而充分保证了别墅的质量, 使入住者在尽情享受“冬暖夏凉”的居家感受的同时再不会有后顾之忧, 在津门树立了新的典范。

※服务标准升级·双倍立达标准惊动津门

天津立达房地产有限公司董事长任津明表示, 中国房地产经过二十年的发展, 已从早起的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争, 发展到今天的品牌竞争, 品牌的本质是信誉, 即该种产品质优价公, 与同档次、同功能、相似区位条件下的楼盘, 在环境、设计、智能、建筑安装、物业管理等综合因素上具有明显优势。成功的品牌具有知名度、信誉度和社会公信力, 它体现出一家房地产企业的整体素质、综合优势和核心竞争力。立达房产公司要进一步制定自己的品牌战略, 打造核心竞争能力。以诚信铸就品牌, 真正做到“诚信于天地间, 立己而达人”, 以诚信、高效的服务向社会郑重承诺:为我们的业主精心建设, 让我们的业主放心住房, 我们的诚信服务将使我们的业主体验生活的全新感觉。

当前, 面对日益成熟的经济大环境, 越来越多的企业已经步入了“企业公民”这一全新的竞争阶段, 社会责任与产品质量已经成为评价企业是否超一流的公认指标, 能否做到承担社会责任, 保证产品品质, 已然成为决定企业能否在市场运作中取得成功的决定性因素之一。

房屋售后服务标准是国家强制性标准, 在每个购房合同中, 都有对房屋质量保证的强制性要求。立达房产所推出的交房企业标准——“立达标准”, 基本都达到现行国家标准的两倍。体现企业一贯坚持的“诚信于天地间, 立己而达人”的经营理念及传承城市文脉, 打造百年建筑, 考虑购房者需求及忧虑, 精心打造“放心房”的开发建设目标。通过大幅度提高房屋质量、延长房屋的售后服务时间, 可向消费者提供更加优质的产品和放心的服务。在立达的新标准中, 立达房产承诺将国家规定的保修期标准提高一倍, 这既是对消费者负责任的一种态度, 更是源于对产品开发的质量有足够的信心。

要达到立达房产自身所定的标准, 需要具有极强的责任感, 更重要的是一种“舍得”的精神。众所周知, 房屋的质量标准越高, 其投入的成本将会越大, 而立达房产却以一种超凡的魄力追求着自己崇高的“质量”梦想。相信, 立达房产虽然在建筑成本上有所“损失”, 但换回来的是上乘的工程质量;换回来的是今后业主的满意生活;换回来的是一个企业魄力的品牌形象, 它树立了天津地产的又一新的里程碑, 为津门别墅的品质模式定立了又一新标准, 而立达华韵欧风·博雅苑项目也将成为天津地产的又一经典之作。

10.造价公司自查报告 篇十

一、公司基本情况

公司自成立以来，一直认真贯彻执行国家有关法律法规和工程造价管理规定，客观、公正、科学地把握政策。管理严格、纪律严明，实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。公司现有专职专业人员15人(其中，具备全国注册造价工程师职业资格证8人；具备概预算资格证7人；)，高中级职称人数10 人（其中：高级职称1人；中级职称 9人)，并能承担公路、桥梁、水利水电、土地整理开发、市政、房屋建筑等工程的相关造价文件编制及咨询。公司配备了完整的工程计量、计价算软件，这些由经验、技术、智慧集成的专业团队和现代化的办公条件，是我司为客户提供优质、高效服务的根本保证。

多年来，公司秉承“质量为本、服务为上、信誉为重”的理念，坚持独立、公正、客观、守密的原则，以诚信的企业文化、专业的技术团队、严格的管理手段、个性的服务方式塑造企业的核心竞争力，在资质许可范围内为客户提供优质的服务。

调整后分为以下九个专业：

（1）房屋建筑与装饰工程

（2）仿古建筑工程

（3）通用安装工程

（4）市政工程

（5）园林绿化工程

（6）矿山工程

（7）构筑物工程

（8）城市轨道交通工程

（9）爆破工程

由此可见，新《规范》各个专业之间的划分更加清晰、更加具有针对性和可操作性。

二、对强制性条款的规定进行了改变

2013版清单强制性的增强主要体现在以下两个方面：

（1）新清单规范强制条文范围扩大。08版清单与13版清单强制条款的数量均为15条。但13版清单增加了对风险分担、措施项目清单编制、招标控制价的使用、投标报价、工程计量五个内容的强制性条文，加大了强制条款的作用范围，基本上涵盖了工程施工阶段的全过程。

（2）新清单规范部分强制性条文语气增强。部分强制性条款由08版清单规范的“应”变为13版清单规范的“必须”，这些改变增强了强制性条文的强制性。

（二）责任划分更加明确

工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项属于变更类风险。变更类风险导致的变更发生属于业主的主动行为，由于经过业主（监理人指令）的允许才会发生变更，因此本风险是有条件的发包人承担的风险

第三，合同约定承发包共担的风险——合同约定其它风险。

（1）工程量偏差风险。13版清单第9.6.2条规定：对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和的工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

（2）物价变化风险。13版清单第3.4.3条规定：由于市场物价波动影响合同价款，应由发承包双方合理分摊；合同没有约定的，发、承包发生争议时，按第9.9.1～9.9.3条规定（材料、工程设备单价变化范围为5%），调整合同价款。

（3）不可抗力风险。13版清单第9.11.1条规定：因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期。

风险分担更加合理，强制了计价风险的分担原则，明确了应由发、承包人各自分别承担的风险范围和应由发、承包

5、改善了计量、计价的可操作性，有利于结算纠纷的处理

（六）合同价款调整更加完善

凡出现以下情况之一者，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：

（1）法律法规变化

（2）工程变更

（3）项目特征描述不符

（4）工程量清单缺项

（5）工程量偏差

（6）物价变化

（7）暂估价

（8）计日工

（9）现场签证

（10）不可抗力

（11）提前竣工（赶工补偿）（12）误期赔偿（13）索赔

（14）暂列金额

（15）发承包双方约定的其他调整事项

（七）招标控制价编制、复核、投诉、处理的方法、程序更加法治和明晰。

三、人员基本情况及其行为合规性

公司从事造价工作的技术人员，均为造价专业毕业，并且都通过考试取得了《建设工程造价员资格证书》，有过硬

和技术交底，结合现场实际，及时掌握主材价格变动信息，客观，公正，公平维护陆良县建筑市场建设方利益，同时保护好施工方利益。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

10、应遵守国家法律、法规及行业条例，维护国家利益，公共利益，忠于职守，恪守执业道德，保守经办事项的商业秘密。

11、积极参与各种学习培训，努力提高专业技术水平。

第四条 工作底稿编制应做到资料详实、重点突出、简繁得当、结论明确、要素齐全、格式规范、标识一致和记录清晰。

第五条 建设工程造价咨询资料档案整理基本要求：

（一）规格一律按4A纸；

（二）封面、封底用封面纸，竖装订；

（三）封面标题：××工程造价咨询（预算或结算）资料，标题下方注明（共计××页）字样。

（四）卷内内容排列顺序按： 目录 2 咨询结论 3 建设工程咨询合同 4 建设工程施工合同 5 建设工程取费审核通知书 6 建设工程预（结）算书 7 送审工程预（结）算书 8 有关工程资料（设计变更、会审记要、签证等）9 工程量计算书 10 其他。

第六条

建设工程咨询资料档案整理由该项目概预算专业人员整理并签字，项目负责人复审并签字，公司技术负责人审核并签字后交档案管理人员存档。

第七条

实行咨询工作档案专人保管、专柜保管、专库保管，保管人员对咨询档案的安全、完整、保密负责。

第八条

工程造价咨询档案保管年限：

（一）当期档案自咨询报告签发之日起至少保管十年；

（二）永久性应长期保存。

1）有良好的道德品质； 2）有较强的事业心和责任心；

3)有一定固定的业务客户并与其保持良好的关系； 4）熟悉、掌握法律、法规、工程管理、概预算、施工技术、设计等相关知识和技能；

5）有较高学识水平和职业判断力、应变能力、决策能力。

2、配备的各级领导职位人员要懂业务、善管理。职位代表责任、代表付出的劳动量、也代表报酬量，应各在其位、各思其责，确保履行职务不渎职，实施职责不越权。

3、培养良好的内部环境和氛围：

1)注册造价工程师和概预算编制人员应当具有良好的职业道德，爱岗敬业、恪尽职守、勤勉工作，树立质量第一、信誉第一，为客户提供一流的服务，创一流的业绩； 2)具有专业胜任能力，从业人员具有较高的专业水平，特别是重要业务项目的负责人一定要具备扎实的专业功底，有较强的实际业务操作水平，有纵观、驾驭全局的能力； 3)业务部要经常考察每个执业人员的情况，了解其实际工作胜任能力，便于合理的适应不同业务人员的合适人选；

4）建立严格的工作底稿三级复核制度，对每项业务严格全过程的质量监督，尤其外勤工作的现场指导、监督，保

3、坚持效益服从质量的原则。咨询项目实施程序应从考虑成本效益，但决不准以核算成本效益为由，放弃或简化程序降低咨询质量；

4、及时编制和装订好工作底稿，做到审结成卷；

5、严格工作底稿三级复核制度。三级复核工作程序如下：

（1）初级复核——（一般由项目负责人或部门负责人承担）：

1）熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则，对咨询成果进行全面校核，对所校核的咨询内容的质量负责； 2）校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的计价依据及计价方式是否正确；

3）校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有关规定，计算数字是否正确无误，咨询成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满足使用要求，各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项；

4）校核人员在校审记录单上列述核出的问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核。

（2）二级复核——（一般由部门负责人或技术负责人承担）：

价，此评价作为确定业务员提成比例的参考。工作底稿经三级复核无误后，填写拟文稿，由公司技术负责人和主管领导签发可出具报告。<三>财务管理制度

第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条 财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强核算的管理的力度，以提高会计的及时性和准确性。

（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合质量审计科定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好报表的分析、考核工作。

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务处对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财

会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条 会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

第十二条 经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十三条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

第十四条 公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。

第十五条 现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第十六条 严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第十七条 银行存款的管理：加强对银行账户及其他账

（3）精心组织安排公司的各项日常工作和各级领导下达 的工作任务；

（4）及时协调解决各种工作关系，充分发挥公司与各级 单位的桥梁纽带作用，确保公司工作顺利开展；

（5）确实抓好公司工作人员的业务培训、法律法规学习、思想道德教育工作，努力提高公司整体素质；

（6）认真开展公司的各项业余活动，丰富职工文化生 活。

2、副经理工作职责如下：

（1）认真学习各项法律、法规和国家方针、政策，努力提高自身的职业道德素质和业务管理水平；

（2）以身作则，遵守纪律，保守工作秘密，不徇私情，公平办事；

（3）精心组织安排所负责的公司各项日常工作，认真完成经理安排的各项工作；

（4）协助经理协调解决各种工作关系，充分发挥公司与各级单位的桥梁纽带作用，确保公司工作顺利开展；

（5）确实抓好自身业务培训学习及相关法律法规学习，注重自身职业道德素质，并努力提高公司整体素质。

3、技术负责人（房建及市政）工作职责如下：

（1）熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律法规和规定；

标，保证工程造价的公正合理；

（4）及时掌握国内外新技术、新材料、新工艺的发展应用，做好主材价格的市场调研工作，为合理确定工程造价提供科学依据；

（5）自觉接受继续教育，更新知识，积极参加职业培训，不断提高自身业务素质；

（6）严格保守工作中得知的与经办工程有关的技术和经济秘密。

5、财务部工作职责如下：

（1）认真学习各项财务知识，遵守各种财经纪律和财务制度；

（2）严格按照国家制定的有关收费标准，做好各项费用的收缴和清算工作；

（3）严格核算管理，按时按量地提供财务会计报表，并积极接受有关部门的审核和检查指导；

（4）严格执行各项工资标准，做好内部人员的工资核发工作；

（5）严格遵守财务制度，做到帐钱分离，收支相符；

（6）所有开支必须经经理审核签字后方可报销。<五>工作纪律制度

为了公司的长远发展，提高工作质量，严肃公司纪律,树立公司形象，特制定以下工作制度。

（2）建议在对外应酬时注意自己的言行举止；

（3）建议全体员工团结一致，互相帮助。

8、公司职工请婚假、产假、丧假者须以书面形式经领导批准，婚假可给予7天假期；产假可给予90天的假期；丧假可给予（最直属亲属10天，其它2天）的假期（注；以上假期的均含周未在内）。以上假期不参与当月全勤奖。

9、公司职工需要各种职业培训学习和执业资格等考试者，经公司领导批准后，可按批准时间参加培训学习和考试，参与工作所需的职业培训学习和考试者，公司尽量满足学习和考试时间，原则上考预算员资格证者给予1次10天时间，考造价工程师者给予2次（连续）每次20天时间，参与其它执业资格培训和考试者，须从书面形式经公司领导批准。在不影响本职工作的前提下，给予正常参加考试时间。以上学习时间不参加当月全勤奖考核。

（二）奖惩制度如下：

奖惩制度分月考核和全年考核。

1、当月全勤奖考核：当月无迟到、早退及事、病假视为全勤，当月给予100元奖金。

2、考勤以平慧仙、孙军良同志书面签到为准，每迟到一次处于10元罚款，早退（超过20分钟为早退）一次处于30元罚款。特殊情况请假半天及以上者，如未提交书面假条，视为缺席，每缺席一次处于100罚款。

七、存在问题

1、思想教育：个别员工对造价咨询文件质量工作存在麻痹思想，存在质量与我无关的麻痹心态，工作之中违反劳动纪律，存在侥幸心理。

2、咨询资料：少数项目项目未能按照公司咨询项目资料管理办法的规定进行收集整理，致使造价咨询资料不全，影响以后对有关问题的查询。

八、处理意见

对在此自查工作中，未能按照公司要求达到标准的，要求整改落实到位并给予通报批评及按公司制度进行处罚。

九、下阶段工作

1、要求各执业人员牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，加强领导、增强自身的质量责任感，真正落实好质量兴业工作。

2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级责任制，做好各项业务的指导工作，严格执行质量操作规程，加大对员工的质量教育和培训，进一步完善咨询工程资料的规范化。