农业行政执法大队职责

农业行政执法大队职责（精选9篇）

1.农业行政执法大队职责 篇一

××县农业行政执法大队副大队长竞聘演讲稿

各位领导、评委、同事们：

大家好！

非常感谢大家给我此次竞聘演讲、展示自我的机会。我叫×××，来自畜牧局××××科，我2000年毕业于福建农业大学××系，毕业后就一直奋斗在××××战线。

今天，我来这里竞聘农业行政执法大队副大队长，主要基于两方面：一方面是来煅炼自己，挑战自我；另一方面，我认为我具备了担任副大队长的条件和能力，完全能够胜任这一全新的岗位。这主要体现在以下几方面：

一、具有良好的思想品德和工作作风。

本人爱岗敬业，在农业局工作十多年来，讲求的是踏踏实实做人、兢兢业业做事。我曾先后两次被评为县农业局优秀工作者，2007年还被团县委评为优秀共青团员，被××县科协评为学会先进工作者，2010年单位年终考核优秀，辛勤扎实地工作作风，换来了良好的业绩，2003年承担的丰收项目获得农业部二等奖、2010年承担的项目获市丰收项目三等奖，成功推动××成为全国最大的××××基地之一，成为名副其实的××××之乡。

二、具有较强的组织协调与沟通能力。

本人所在畜牧局××科科室具有办公室职能，有时也需要我参与从事办公室的上情下达、部门沟通协调的任务，同时在科长的耳濡目染下，一些工作办公室的组织协调工作看在眼里，记在心上，在无形中加强了自已的组织协调能力。工作十多年来，我已成功协调处理××事故、××等各类×××纠纷二十余起，受到广大农户的一致好评，已经具备了调解各类纠纷的能力。

三、具有很强的学习适应能力。

尽管我现在不在农业行政执法大队工作，但是我有很强的学习适应能力，能够很快适应新的岗位。今年我代表县畜牧局参加杭州市组织的动物卫生监督执法比武，还获得了团体一等奖，这个奖项来之不易，因为我仅在比赛前的半个月才系统接触学习动物卫生监督执法的有关知识。

四、具有较强的工作创新能力

2004年当浙江农民信箱刚开始启动的时候，就协助所有××大户注册了农民信箱，每月坚持为××群发两条以上的××行情、技术信息，是全省最早对辖区内××开展短信群发服务的县市。同时还通过创办网站——杭州××网，服务×××企业和农户，同时进一步扩大×××的宣传。相信我到新的工作岗位上也会很快就有工作创新思路，为县农业行政执法大队争取更多更高的荣誉。

若这次我能得到领导的支持、同志们的信任，有幸成功竞聘上岗，我将根据县农业行政执法的工作特点，以农业行政执法规范化建设为重点，努力开展以下几方面工作。

一、重制度，强化内部建设。完善执法大队单位内部的各项管理制度，做到责任明确，落实到人。积极推进阳光执法、规范执法、说理性执法。

二、重宣传，营造法律氛围。通过张贴宣传资料、电视宣传、送法下乡、有针对性地对农资经营及相关人员开展培训，提高农资经营者、农民的法律意识，营造良好的执法氛围。

三、重监管，保民生。保障12316农业投诉电话的24小时畅通服务，认真开展对种子、农药、肥料等农业投入品的监管执法工作，打击经营伪劣种子、农药等行为，保障农民的合法利益，确保农产品质量安全。

各位领导、同事们，农业行政执法大队副大队长的岗位对于我来说是个崭新的岗位，以上的工作思路还有欠缺的地方，我将会在新的岗位上不断进行新的理解和充实。

各位领导、同事们，有竞争就有失败，若此次未能竞聘成功，我也不会气馁，我将继续干好自己的本职业务，修炼好内功，为××的农业事业奉献自己的一生。

谢谢大家！

×××2011年12月26日

2.行政大队长职责内容 篇二

1、负责公司各项行政管理事务(包括宿舍、食堂、保安、保洁、车辆、绿化环境卫生等工作)，有较强的食堂管理和安全生产管理经验者优先。

2、负责办公用品、劳保用品、员工福利的采购及发放管理;公司固定资产实物管理工作;

3、负责安全管理(按照安全标准化体系要求进行消防设备、特种设备的日常点检、维保联络、年检、外部检查应对等待事务);

4、负责公司资质证件的办理申请及年检、变更等相关手续的办理，档案整理、建档、保管工作。

5、协助完成领导安排的其他行政事务。

行政大队长职责内容21、在总经理的领导下主持办公室的全面工作。组织督促办公室人员全面完成其职责范围及各项任务;

2、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

3、跟踪产业政策、申报政府扶持(补贴、奖励、专项)资金及荣誉资质，起政企沟通桥梁的作用;

4、负责收集、了解与企业相关的各类国家和地方优惠、扶持、奖励政策信息，查找各类企业及产品荣誉、资质相关项目的申报条件及流程;

5、从事项目立项分析、申报对策，项目包装及相关事务的办理;

6、日常维护相关行业协会、学术团体、机构部门关系，促进各项工作顺利开展。

行政大队长职责内容3

客户现场设施服务管理，包括清洁服务，绿化服务，安保服务等

办公用品等后勤物资采购管理工作，包括但不限于文具，饮用水，茶水间用品等

设施服务团队成员工作安排及工作质量管理，对团队负有指导及培训的责任

跟进上级交待的工作

行政大队长职责内容41、负责集团日常行政管理工作及各职能部门的行政协调管理;

2、负责建立与执行集团行政规章制度及流程并监督与促进各项工作规范化管理;

3、负责集团行政开支预算的编制、行政开支成本的控制，物资采购与管理工作;

4、负责集团行政接待、车辆等后勤工作的指导、协调、监督和管理;

5、负责集团会议管理，重大活动的组织筹备工作等。

行政大队长职责内容51、负责公司文书工作管理、收发文管理，编写公司各类请示、汇报工作总结等公文;

2、负责企业宣传、公共关系及企业文化建设工作;

3、协助上级做好接待、外联、会务及公司各项其他活动的策划与实施工作。

行政大队长职责内容61、熟悉了解公司行政业务办公人员岗位的特点和工作要求;

2、熟悉公司内部规章制度和运行模式;

3、熟悉掌握物业公司中行政业务岗位需提供的服务的主要内容和工作的主要流程;

4、完成领导交办的其它任务。

行政大队长职责内容7

1.负责公司智能工厂行政管理工作，根据业务发展需要，建立有时效性的行政服务体系;

2.制定和优化行政相关的制度和工作流程，追踪执行结果，不断改进和完善工作质量;

3.领导部门进行日常工作，包括物业管理、资产管理、行政采购、日常行政事务管理等;

4.编辑行政预算，并负责合作供应商的日常管理和考核定期评估工作,指导相关人员进行物品采购，5.负责持续改善行政服务平台、办公秩序及办公环境,包括办公区域装修、公司迁移等;

3.行政大队的工作职责 篇三

2)按公司要求，及时汇总、提供准确的销售数据。

3)保证辖区所属办事处各项销售行政事务的正常运作。

4)协助大区人事部完成办事处/经销商人事工作(员工招聘、异动、晋升、培训、合同、档案、员工关系、考勤等)。

5)依据公司市场、品牌策略，配合销售制定相关品牌推广计划并推动落实;

6)高效执行公司下达的各类品牌及市场活动方案;

7)管控公司市场费用，包括年度预算制定及使用审核;

4.怎样当好农业执法大队长 篇四

农业行政执法工作能否履行职能到位，市场监管能否查处到位，服务质量水平的高低，对外的部门形象好坏，在很大程度上取决于执法大队的工作状况、服务水准、队伍的素质和执法工作人员的敬业精神。作为“兵头将尾”的农业执法大队长能力的大小，素质的高低及领导方法，直接影响到上级组织的各项指示在下面的贯彻落实。我就在新形势下如何当好农业执法大队长长浅谈几点体会。

一、廉洁勤政，秉公执法。廉洁奉公、秉公执法是党和人民对我们每一位农业行政执法人员的基本要求，也是一个农业执法大队长应当具备的基本素质。如果一个单位的领导不严格要求自己，不秉公执法、廉洁勤政，存在“吃、拿、卡、要、报”等不良现象，那么上行下效，整个单位的形象就彻底没有了。大家辛辛苦苦去执法，去办案，大队长如果顶不住说情风或者得到被管理对象的一点好处，就网开一面，甚至徇私枉法，农业执法力度就无从谈起。如果大队长一身正气，两袖清风，秉公执法，违法分子就会望而生畏，服从管理，接受处罚。亲朋好友等说情人就会望而却步。这样单位执法人员就底气足，干劲大。

二、要有较强的政治素质和业务能力。在政治上要以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，服从大局。当前要以各级党委、政府优化经济发展环境，加快经济发展目标相适应。认真处理好管理与服务的关系。加强队伍建设，自觉地改变过去那种重管理、轻服务，服务不到位的不良风气。以支持地方经济发展，改善投资环境为当前最大的政治任务。提高服务质量，树立良好的农业队伍形象。加大宣传力度，努力争取社会各界和管理对象对我们农业执法工作的理解和支持。要有较高的理论水平和较强的业务能力。大队长是一个单位的带头兵、领头雁，如果没有较强的业务素质，在具体的工作实践中说外行话，办外行事，既队长作。

三、以身作则，身先士卒。制度，要有队长不的分工，大队长

大队

工作，对内要制定一系列管理的分工和职责，大案件的查处，较的熟知

说服教育管理，也失去了在本的威信。地

大

农业法规，才能带领大家好行政执法工

岗位责任制。执法中队每个人都有

执法行动，大的对每一项工作都面面俱到。但大队、难点工作大队长都要以身作则，身先士卒。主心骨，也会

大队长的使下属在行政执法过程中了

执法过程中，有时

和农业队伍的战斗力。在大队长一句鼓励的话，可使大家信心倍增，攻克难题。分子望而生畏，从而执法得以是大队制定的等制度。

四、要脾气又要善于，团结互助。

集体内部的坚决而的表态，使

。在日常工作中，大队长也要起模范带头作用。

要不折不扣的。比如大队值班、卫生

工作制度，大队长，每个人的工作、能力、、完全相同，大队长要有宽阔的胸怀，既要矛盾，解决矛盾。

面对每一位同志的长处与缺点，指出，纠

下属缺点，不护短，开诚布公，正。大队长与同志们平时多注意思想交流，大队长与副大队长、同志们要推心置腹，开门见山，批评与自我批评。哪位同志，大队要

有疙瘩，大队长发扬民主，本

面对面地做工作，的工作决策前，义不容辞的把问题解决在萌芽状态。要尽量大家的的意见和建议，一旦决定应当干的事情，大家就。既摒除了一言堂家长作风，也

了大队长威信和号召力。生活上大队，要尽量想方设法帮助

每长要经常每一位同志的家庭生活情况。哪位同志家里有，性。

能力。对内部工作

大队长

要解决。同志们之间位同志的性和

体贴，在工作上无后顾之忧，轻装上阵，五,要有较强的组织作，还要搞好外部关系

上情下达，内部组织工安排。对

好与地

一分了之，要统筹组织和阶段性的工作需要精心组织，统筹兼顾，齐头并进，方、各行政主管

顾此失彼。对外要

之间的关系。工作上勤向地方党委的理解和支持。的外部执法环境。

汇报，执法上多说明，活动上多征求意见和建议，以得 的信任，最大限度地

为发展地方经济当好参谋。赢六在日常工作实践中，大队长只有把握好以下七点，才能使执法队员较快地提高执法技巧，化解矛盾，减少执法阻力，从而取得执法效果和执法形象的双丰收。

一是“明”。透过事先了解和现场观察，对执法相对人的个人情况、文化层次、心理情绪、违法情节、现场周边环境，要有一个大概的了解和判断，便于制定相应的对策。

二是“活”。当面对一些违法行为和违法人员复杂化的实际情况，我们在执法中要因地制宜、因人而异，要灵活把握、相机处置。

三是“勤”。执法中要做到“眼勤、嘴勤、腿勤、手勤”。“眼勤”就是要善于观察，及时发现存在的问题及其发展趋势；“嘴勤”就是要多宣传农业法规，做耐心的说服教育工作；“腿勤”就是发现违法行为要早、查处要早，不让违法行为扩大；“手勤”就是要在执法中按照规定和程序，尽快书写文书，保证执法的迅速准确。

四是“诚”。对待当事人要有诚心，动之以情，晓之以理，寓管理于服务之中，做到认识到位、措施到位、服务到位。

五是“礼”。处置违法时要严禁粗暴执法，做到纠正违法有礼、说服教育讲理。特别是在当事人不配合、市民围观起哄时，更要以理服人，尽量避免事态扩大，做到有礼、有理、有据、有节。

六是“静”头脑要冷静，认真分析执法矛盾。在遭遇执法被围困时，要冷静分析，因势利导，要讲究执法策略，注意工作方式方法，多做宣传工作，妥善解决问题。

七是“严”。严格按法定程序执行，杜绝执法和处罚的随意性，做到依法行政、公正执法。

5.农业行政执法大队职责 篇五

为了保障农业生产安全，确保农产品质量，提高农业生产效益，规范农资生产经营秩序，进一步强化监督管理职能。按照市农业局和县人民政府相关文件精神要求，我队及时安排部署，调整工作思路，积极开展农业行政执法工作,把宣传、培训、市场监管有效地结合起来，全面开展工作。现将一年来工作情况汇报如下:

一、增加力量，夯实责任

提高农资市场管理水平，是维护群众利益，确保农产品质量安全的重要保障。为加强农业行政执法工作,年初，由农业局专门安排一名工作人员从事农业行政执法工作。我执法大队把农资市场监管工作摆上重要议事日程，积极进行农业法律法规宣传、培训、农资市场监管等工作。做到行政执法公正，查处违法案件严格，确保农业行政执法工作落到实处，农资产品市场经营有序，群众合法利益得到保障。

二、精心组织，广泛宣传

以接待咨询，受理投诉，印发资料等形式，结合新型农民培训工作，开展了 “放心农资下乡，维护农民权益”宣传活动。活动中，印制病虫害防治、科学用药用肥，蔬菜种植，种子真假辨别常识、良种选购，真假农资辨别常识等农业科技资料及农业相关法律法规宣传资料1.8万份。举办现场咨询培训12场次，接待咨询群众0.8万人次。出动执法人员和科技人员共340人次，在县城集中设点宣传5天，乡镇分两组宣传7天。通过宣传,使农业科技知识及法律法规

在全县范围内得到渗透，宣传工作得到了群众积极拥护，农业行政执法工作得到社会广泛支持，取得了良好的宣传效果。

三、加强监管、依法行政

1、农药。为扎实搞好农药监管工作，局领导根据上级文件的要求，及时向县分管领导汇报并取得支持，于四月份向县编委请示成立靖州县农药监站，编制5人，由植物检疫、农业行政执法机构工作人员内部调整，负责全县农药市场的监督管理。农药监督管理站经费纳入县财政预算。同时，聘请各乡镇（管委会）农技站长为农药监管员，负责对各乡镇（管委会）农药销售、使用情况进行监管。成立靖州县农药监管工作领导小组，领导小组由局长储昌春同志任组长，分管领导向晓诚同志任副组长，领导小组下设办公室，由张军同志任办公室主任，领导小组成员由农药监管站工作人员组成。全年共查处农药案件8起，涉案金额

首先，是以内强素质，外树形象为主。通过组织执法人员认真学习相关法律和业务知识，探讨总结工作经验，加强自身素质建设，提高执法水平。制定了《靖州县农业行政执法工作制度》，确保在执法过程中做到合法、文明、公平、公正，不出现行政复议和行政诉讼案件，努力提高执法的质量和效果。

其次，是为了进一步规范农资经营行为。要求农资经营户严把进货质量关，规范农资经营行为，建立农资经营索证、索票和发放信誉卡等诚信档案；组织引导农资生产经营企业面向社会，开展守法公开经营承诺制和质量公开承诺制，倡导诚信守法生产经营，提高服务质量，争做诚信经营标兵。

三是摸清全县农资经营底子，建立农资户经营档案。五月份，我们对全县县、乡农资经营户进行全面清理整顿，并对经营状况进行全面调查，详细记录经营状况，对全县经营情况做到心中有数，有效发挥监督管理职能。

四是严厉查处违法行为，确保农资产品质量安全。今年上半年共查处案件6起，其中肥料案件2起，种子案件3起，有力地打击了违法经营农资行为，确保了全县春耕备耕生产有序进行，保障了农民群众的利益。

通过对农资市场整顿和农资案件的严厉查处，使靖州县农资经营秩序有了很大转变，农业行政执法工作也逐步迈向执法程序规范化、执法工作正规化的轨道，保护群众的合法利益也不再是一句空话，体现在真正的执法工作中，保证了春耕生产的顺利进行，得到广大群众和社会各界的一致好评。

6.文化旅游综合执法大队岗位职责 篇六

文化旅游综合执法大队岗位职责

（一）政策法规岗（1名）

1.负责文化和旅游领域体制机制改革工作等依法治理工作，统筹协调“放管服”工作，管理出境旅游和边境旅游。

2.负责文化旅游行政审批（备案）和艺术科研项目的申报和管理；

3.负责文化旅游重大行政决策、规范性文件、重大行政执法决定的合法性审查，承担文化旅游行政复议和行政诉讼工作。

4.制定全县旅游人才规划和干部培训计划，依据国家职业标准、等级标准，组织实施文化和旅游从业人员培训，组织文化和旅游行业人才交流和管理。

5.指导、实施文旅从业人员的资格准入和持证上岗工作。

（二）统计信息岗（2名）

1.负责全县旅游信息化和旅游行业统计工作。监测全县旅游经济运行情况，每季度编制一期全县旅游经济运行情况报告，并按要求上报；会同相关部门做好假日旅游工作，每个黄金周后编制上报黄金周综述；

2.负责每月至少一期《美姑旅游》信息编发和负责文旅产业发展会议纪要的记录；

3.负责涉及文旅经济发展人大建议和政协提案的办理；

4.负责文化和旅游专项资料整理归档；

（三）资源规划岗（2名）

1.承担全县全域旅游、公共文化、文艺事业、非物质文化遗产保护、文物和博物馆事业发展专项规划，促进文化产业和旅游产业新型业态发展；

2.贯彻落实上级文化和旅游公共服务政策，拟定本级公共文化、文艺事业和旅游产业发展扶持政策。

3.承担文化和旅游资源普查、规划，指导文化旅游产业园区、文创基地、文化旅游示范（村）镇、A级景区和旅游度假区创建，指导乡村旅游、工农业旅游、重点旅游景区景点、乡镇文化站建设和旅游厕所革命相关工作，推进全域旅游建设。

4.制订文旅信息化建设发展规划、规划并组织实施。

5.承担文旅产业招商引资工作。

6.指导文化和旅游产品创新及开发。

（四）质量规范岗（2名）

1.贯彻执行上级文化和旅游公共服务管理规定、行业标准并指导实施；

2.组织全县A级景区、星级饭店、星级农家乐、旅游度假区质量等级评定；

3.负责旅游安全综合协调与监督管理工作，制定文化旅游行业突发事件应急预案并组织实施，组织旅游行业安全宣传教育，负责特种旅游相关工作；负责全县旅游环境建设工作；

4.依法组织旅游行业服务质量的检查；

5.负责旅游行业精神文明建设、行风建设和诚信体系建设；

（五）公共文化服务岗。

1.指导全县公共文化、旅游公共服务队伍建设、文化工作团（队）业务建设、艺术表演团体、群众性文艺队伍建设，组织全县文艺产品的创作。

2.指导图书馆、文化馆事业和基层综合性文化服务中心建设，推动图书馆、文化馆（站）、美术馆和文艺工作团（队）、艺术表演团体的全面发展。

3.指导全县艺术展演、展览、旅游演艺及重大文艺活动。

4.指导公共数字文化、古籍文献和文物保护工作。

5.组织开展文化遗产保护、报批和管理工作。组织开展全县文化遗产资质、资格等认定工作。组织、协调、指导文化遗产调查、记录、研究、培训、宣传和传播等工作。

（六）文旅市场执法

依法对文化和旅游市场经营进行监管，指导文化和旅游市场执法工作，负责文化和旅游市场安全生产监督管理工作。

1.承担实施每月一次例行性文化旅游市场检查；

7.县商务局综合执法大队工作职责 篇七

一、认真执行国家法律、法规、条例办法及相关政策，提高依法行政的理论和业务水平，确保相关商务行政法规、条例办法得以全面、准确地贯彻实施。

二、负责组织实施职责范围内行政法规、条例办法，对执行情况进行监督和规范化管理；忠于国家法律，履行国家赋予商务行政主管部门对商品流通市场的各项监管职能。

三、全面负责商务行政执法工作，包括粮食流通、生猪定点屠宰、酒类流通、成品油市场、流通领域食品安全管理等行政执法职能。

四、强化流通市场管理力度，规范市场经济秩序，支持、配合相关职能部门净化市场环境。

五、严格依照法定程序，注重事实依据，公正执法，文明执法，接受社会各界监督，树立商务行政执法良好形象。

六、完成领导交办的其它市场监督管理事项。

粮食流通监督管理中队主要工作职责

一、依照《粮食流通管理条例》，认真行使《条例》赋予的权力，做到公正执法；

二、负责全县粮食流通监督检查工作的制度建设和监督检查人员的管理；

三、负责对全县粮食流通市场各经营主体执行有关粮食流通的法律、法规、政策及各项规章情况进行监督检查，依法查处违规行为；

四、完成领导交办的其他各项工作任务。

商务综合执法中队工作职责

一、认真贯彻执行《生猪屠宰管理条例》、《酒类流通管理办法》、《成品油市场管理办法》等法律法规和规章，加强对全县商品流通市场的监督管理，促进行业的健康发展，维护流通市场的正常秩序。

二、坚决打击扰乱商品流通市场秩序的违法、违规行为。依法对商贸流通行业的违规行为进行执法检查和行政处罚。

三、切实加强行政执法队伍建设，抓好法律、法规、规章的学习和培训，努力提高执法队员的政策水平和业务素质。

四、完成领导交办的其他各项工作。

商务综合执法大队大队长职责

一、主持执法大队全面工作，组织和带领全队工作人员全面贯彻县商务局和上级商务领导机关的各项决议和指示，确保各项工作健康顺利进行。

二、抓好全队思想政治工作和作风建设，做好全队业务、法律、法规培训，全面提升队员的业务素质和执法管理水平。

三、检查督促全队岗位职责和各项管理制度的贯彻落实，严格执法程序，规范执法行为，做到文明执法、规范执法。

四、按照突发事件应急预案，建立“信息畅通、反应快捷、指挥有力、责任明确”的突发事件应急处置工作机制，有效预防和处置扰乱流通秩序的突发事件。

五、完成领导交办的其他各项工作。

商务综合执法大队队副大队长职责

一、在大队长的领导下，负责商品流通市场管理行政执法活动，确保市场正常规范运行。

二、分管综合稽查队工作和具体商务综合行政执法活动，严格执法程序，规范执法行为，做到文明执法、规范执法。

三、负责办公室工作，做好文件、文书的起草、审批、传阅及归案工作，负责综合执法大队的日常事务。

四、分管12312商务投诉举报服务中心工作，妥善处理群众来信、来访案件，定期统计上报全县执法数据及工作信息，及时采集上报商务领域突发事件。

五、完成领导交办的其它各项工作任务。

商务局行政处罚工作规范

1、查处违法案件必须做到主体合法、程序合法到位、违法事实证据确凿、适用法律正确。行政处罚应当坚持处罚法定、处罚公正公开、一事不再罚、处罚与教育相结合和保障权利等五条原则。

2、调查取证人员不少于2人，且必须持有《行政执法证》；询问笔录、勘验笔录记录规范，调查人员和被调查当事人均在每页上签字。

3、行政处罚决定书应当载明违法事实、处罚依据和诉讼权利等内容。行政处罚决定书必须加盖处罚机关公章。

4、执法人员不得捏造事实，滥用处罚权。

8.农业行政执法大队职责 篇八

一、执法宣传有声有色

综合运用当地报纸、电视、网络等媒体全方位的开展执法宣传，重点报道了瘦肉精专项整治、农产品质量安全整治的工作以及典型案例。全年全县印发了《农业法律法规知识百问百答》等宣传资料2万份，组织普法宣传12场次，惠及农民群众近千人次。《安康日报》、《安康电视台》《旬阳电视台》报道7次。

二、强化培训 持证上岗

使更好地为广大农民服务，确保农业投入品的质量安全，切实保障城乡居民身体健康。联合县工商局对全县403户农资经营企业及无公害农产品生产基地的从业人员进行法律法规知识培训。通过培训，所有从业人员持证上岗，实行规范化管理。

三、执法检查实现全覆盖。

今年出动执法人员516余人次，对490多个农资市场、农产品生产基地进行了执法检查，对专业合作社、规模化养殖户、种子经营者实行备案登记。对辖区农业投入品的来源、去向、使用等情况建立专案信息，有利于了解市场动态。

四、行政处罚案卷质量整体提高

办理的案件基本都做到了违法行为定性无误，处罚程序规范、法律适用准确，关键证据确凿，法律文书制作逻辑严密。

五、加强规范化建设

目前全县已有20家农产品经营企业统一规范建立了《农产品检验检测制度》等六项的农产品市场准入制度，杜绝不合格农产品流入市场，保障了农产品消费安全。

六、建立农残检测室

9.农业行政执法大队职责 篇九

一、工作情况

1、机构设臵和工作方案制定情况

宣恩县农业行政执法大队，是农业局属下的二级事业单位。成立于2001年3月，现有职工11人，其中有8人已取得农业行政执法证书，内设机构有种子管理站、农药管理站、植物检疫站、土壤肥料监测站、植保站、全国农作物病虫测报区域站等，大队长由农业局副局长兼任。

农业行政执法依据是《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国种子法》、《农药管理条例》、《植物检疫条例》、《肥料登记管理办法》、《食品安全法》、《农业生产资料监督管理暂行规定》等法律法规。对宣恩县辖区内农作物种子、农药、肥料、农业植物及其植物产品、农业食品的生产、销售、调运等，依照相关法规进行监督、管理，规范农业生产资料（种子、农药、肥料）的生产、经营秩序，严厉打击生产经营假劣农资行为，严格植物及植物产品检疫，慎防危险性病虫杂草的传播蔓延，确保我县农业生产的安全健康发展。

2、领导体制和工作机制情况

由于农业行政执法大队是农业局的二级事业单位，不是行政执法主体，因此对种子、农药、肥料的执法是接受农业局的委托执法，只有植物检疫是法规授权执法。

3、公开主要形式、内容和效果

实行政务公开，采取“五上墙”公示的方式，在农业局大门走道和办公室醒目的地方，对农业行政执法的主要内容、程序、职责、收费标准、违规处罚依据等都进行了公示，效果很好，前来办理业务的经营户、农民朋友一走进县农业局大门、县农业行政执法大队的办公室可以一目了然，知道自己要办业务的程序。收到了执法公正、群众满意的效果。

4、亮点工作

2005年全年未出现种子质量责任事故；为了确保我县无公害绿色食品、有机茶叶的安全生产，全县共开办了23个茶叶专用无公害农药专柜。

二、存在的主要问题

1、执法工作经费不足，严重影响和制约着农业行政执法工作的开展。由于国家实行的惠农惠民政策，多项执法收费标准降低，部分甚至取消，如种子管理方面的执法收费已基本取消，而种子执法的任务又较大而繁杂，每年仅因种子执法一项，就要贴补经费2~3万元，肥料、农药执法虽能自保，但没有经费拓宽执法领域，植物检疫执法收费又因市场经济的复杂性及政府行为的保护（如烟叶检疫等）部分费用不可能足额收上来，所以每年农业行政执法还需从上级通过其他项目争取经费才能正常开展。

2、检测设备缺乏、落后导致部分执法工作难以开展。如对农药质量的检测、对市场蔬菜、水果、食品的农药残留的检测等。

三、工作建议

1、为了更好的进行农业行政执法，确保农业安全生产、城乡人民的“菜蓝子”健康，必须保证农业行政执法部门的工作经费，并依据相关法律法规纳入财政预算。

2、加大执法硬件投入，添臵农产品农药残留监测设备、肥料质量检测设备、执法工具等，确保准确而公正执法，保护农业安全生产、人民的生命健康。

四、下一步工作打算

1、进一步加强农业行政执法有关法规的宣传和培训，让有关人员做到知法守法。

2、加强市场监管，严格执法，公正执法、促进我县农业生产安全、健康发展。