工经部工作总结结束语

工经部工作总结结束语（精选2篇）

1.工经部工作总结结束语 篇一

工经部精细化管理工作内容

工经部精细化工作内容如下：

1、作业层队伍建设劳务人员的管理

2、作业层队伍建设紧密、普通层队伍管理每季度考核评价。

3、作业层队伍建设紧密、普通层队伍管理法人资格及委托书（五证一照）。

4、作业层队伍建设基础管理制度建设职责分工。

A、关于印发《中国中铁关于加强作业层队伍建设的指导意见》的通知 B、关于印发《中国中铁大桥局集团有限公司作业层队伍建设实施办法》的通知

C、关于印发《中国中铁大桥局集团有限公司第七工程有限公司作业层实体细则》的通知

D、关于下达作业层建设责任矩阵的通知。E、关于全面推开党建工作协理员工作的通知。F、党群工作协理员工作手册（含工作制度）。G、关于成立作业层党小组及组成人员的通知。H、关于将作业层队伍纳入项目工会、团支部管理的通知 I、工作总结

J、关于成立作业层队伍工会小组及组成人员的通知。

5、作业层队伍建设紧密、普通层队伍管理队伍选用（投标文件、招标文件、评标报告）。

6、作业层队伍建设劳务人员管理实名制管理。

7、作业层队伍建设劳务人员管理工资发放（建立台账）。

8、作业层队伍建设核心层队伍管理（合同签订劳务来源）A、各队伍签订项目经济责任成本书 B、关于派遣施工作业人员的通知 C、委托培训合同

9、施工准备劳务分包管理（劳务结算）。

10、过程管理（每季度责任成本分析）

11、过程管理（责任成本体系）

A、关于成立责任成本管理体系小组的通知 B、关于变更责任成本管理体系小组的通知 C、关于变更责任成本管理体系小组的通知

12、过程管理（责任成本控制）

A、关于发放《中铁大桥局集团有限公司第七工程有限公司项目劳务分包限价》通知

B、工程劳务作业费单价、机械设备市场租赁费单价 C、结算数目台账

13、变更索赔管理 A、变更索赔策划书

B、变更索赔专题例会会议纪要 C、变更索赔动态管理台账 D、清收方案

14、变更索赔管理（资料）

15、过程管理进度管理 A、关于当月项目生产计划通知 B、当月的生产计划表

16、过程管理责任成本分解 A、关于责任成本分解通知 B、本项目工程的责任成本 C、内部工程施工协议

D、关于下达责任成本及上交利费的通知

17、施工准备（项目经济承包责任书）

2.工会财经部工作总结 篇二

1、主动关心教职工生活。

工会本着为教职工多做好事和实事的宗旨，本学期开展了“送温暖”活动，带着学校节日发放的.慰问品，组织老师们慰问困难、生病及添孩的10多位教工，把学校的关心送到每个教职工的心坎上，真挚的关怀为广大教职工解除了后顾之忧，使他们得以全身心地投入到教育教学活动中，为学校发展作贡献。

2、定期开展各种文娱活动。

如组织女教工在三八妇女节看电影、组织教职工象棋比赛、开展教职工卡拉OK比赛、举办教师集体生日会（两场）、教职工文艺汇演等等，使老师们真切感受到财经部大家庭的温暖，丰富了我部教职工的业余生活。老师们在一次次的活动中不仅陶冶了身心，更增进了同事之间的了解，彼此间建立了深厚的友谊，营造了一个和谐愉快的工作环境。

3、积极开展体育锻炼活动。

本学期组织了教职工“乒乓球”男女双打比赛活动，还组织参加了学校羽毛球比赛，在我部多名羽毛球高手缺席的情况下仍获得第四名。通过比赛，有效缓解了教职工日常的工作压力，使我部教职工充分享受到了运动的乐趣，促进了彼此之间的交流互动，营造了健康向上的氛围。

4、按规定安排外出。

根据学校工会的计划，本学期组织了工会会员外出到惠东进行疗养活动。通过这次外出疗养，让我部教职工精神上得到放松和满足，在被祖国的大好河山所吸引、所陶醉的同时，也深深体会到了工会对每一位教职工的关心。

这学期开展了丰富多彩的工会活动，美中不足的是教职工的参与还不够积极。希望下一学年，能进一步动员我部教师参加各种活动，促进我部教职工身心健康发展。

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