9月安全分析会议纪要

9月安全分析会议纪要（10篇）

1.9月安全分析会议纪要 篇一

传达河南能源化工集团安全视频会议纪要

9月30日上午9点，公司领导和各矿五职矿长在鹤煤公司二楼大会议室参加了河南能源化工集团安全视频会。会后，矿长王玉庆立即组织各单位值班干部和业务科室科长在调度室会议室召开了紧急会议，传达了河南能源化工集团安全视频会议精神，并对我矿近期安全工作进行了整体部署，现将会议纪要如下：

一、矿长传达了河南能源化工集团安全视频会议精神

（一）乔国厚总经理安排了国庆节及近期安全生产工作重点：

1、国庆节期间是个敏感期，各级领导干部要认清当前形势，崩紧安全弦，亲力亲为，真抓实干，守土有责。

2、要采取果断措施，认真落实省政府“十个一律”和集团“五个一律”停产整顿措施，凡是发现违背以上措施的，要立即停产整顿，恢复生产前必须经煤业公司验收，方可恢复生产。

3、要重视煤矿重大隐患薄弱环节的管理工作，三矿关键环节是2107工作面安装支架、3101工作面回收放结束顶、－550总回风石门与新风井贯通等，各级领导干部要跟到关键环节、关键地点，抓好现场管理。

4、兼并重组矿井停产整顿。

5、凡是有检修任务的单位，要严把“五关”：评估关、措施制定审批关、干部现场跟班关、职工思想关、检修验收关，确保检修期间各项工作按质按量完成。

6、各单位要做好准备工作，迎接河南能源化工集团双基

和区域瓦斯治理考核。

7、认真落实干部跟值班制度，值班干部要坚守岗位，做好应急值守工作，跟班干部和带班领导要跟到关键环节、关键地点，抓好现场管理，确保安全生产。

（二）陈祥恩董事长强调：

1、各级领导干部要狠抓安全管理不放松，吸取近期事故教训，珍惜好的安全形势，河南安全形势比较平稳，但不容乐观。要保持清醒忧患意识，群策群力，严防死守。（1）狠抓工作落实，强化责任，“一岗双责”，科学合理，协调有序的党政工团齐抓共管。

（2）狠抓作风转变，身体力行，关口前移，把表现、效果作为考核内容、勇于担当。

（3）强化监督，查出“正面典型、反面典型”，狠抓工作实效，采取得力措施，看死盯牢，增强计划性，预知预控。必须系统联动，必须务求实效。

（4）环保：污水处理必须达标，新建企业要按标准设计，加快进展，不向环保争利，要和当地部门沟通。

2、坚持节日期间，重点工作不停步，安全任务异常繁重，安全生产大局稳定，职工合法权益不受影响，放假不等于放松，要精心谋划四季度工作：（1）制定出四季度重点工作的举措；（2）两大集团深度融合、文化融合、人心融合；（3）谋划2014年的发展战略和目标。

3、强化干部作风，重申工作纪律，硬执行。

（1）各级领导干部要廉洁从业，节假日期间要严禁公款吃喝、公车私用等现象，纪委要明查暗访，严查违纪现象。（2）各级领导要严格执行请销假制度，原则上不请假，如有事，必须履行请假手续。

（3）严格执行调度值班和干部值班制度，值班不准饮酒。（4）实行重大事项报告制度（5）严格应急职守制度

（三）马正兰董事长要求

1、各矿井尽快将会议精神传达到基层单位，明天安监局对各单位贯彻情况进行督查。

2、安监局要对照十个一律，五个一律拿出具体实施意见。

3、环保方面：非煤部对化工企业拿出下一步实施方案。

4、认真抓好信访稳定值班工作。

5、纪委牵头，组成干部作风督导组，拿出实施方案进行督查。

6、各单位要认真履行请假制度，离矿必须履行请假手续。

二、胡矿长对河南能源化工集团双基和区域瓦斯治理考核内容进行了安排，按照以下五项准备好相关资料

（一）安全“双基”考核机制运行情况。各级领导主要抓好正职考核副职、副职考核分管系统的责任化考核机制建设，重点是考核制度、流程和奖罚兑现情况。

（二）领导干部对所属基层单位安全工作指导、服务职能发挥情况。

（三）安全管理工作“抓系统、系统抓”的具体落实情况，重点是各系统月度安全工作计划与总结制度执行情况。

（四）隐患排查治理与整改情况。重点是安全“双基”建设、瓦斯区域治理考核等重要安全检查发现的问题、隐患整改情况，类似问题、隐患举一反三整改情况，集团公司挂牌督办重大隐患整改情况。

（五）集团公司9月7日安全专题会议精神落实情况。

三、“十个一律”和“五个一律”具体内容如下：

（一）省政府“十个一律”停产整顿

各级管理干部和安全督导人员要以高度的政治责任感和使命感，严格标准，切实负责，认真落实省政府办公厅《关于切实加强全省煤矿安全工作的通知》要求，凡发现存在下列十种现象或行为的，要视其情况对矿井或采掘头面一律实行停产（工）整顿：

1、煤与瓦斯突出矿井，未实施区域防突措施或者防突效果不达标的；

2、瓦斯超限仍继续作业的；

3、井下监测监控、通讯联络、人员定位、压风自救、供水施救系统不完善或不能正常运行的；

4、矿井通风系统不完善、不可靠或采掘工作面无风、微风作业的；

5、提升运输系统带病运转的；

6、自然灾害严重，未采取有效措施的；

7、矿井超能力、超强度或者超定员组织生产的；

8、对发现的隐患，未按规定整改落实的；

9、使用国家明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的；

10、未按规定执行下井带班制度或者煤矿领导下井、带班次数达不到规定要求的。

（二）集团公司“五个一律”停止施工措施

按照集团公司近期各板块安全专题会议要求，11月7日至11月16日期间，集团所属生产、基建矿井，必须严格执

行“五个一律”停止施工安全措施：

1、高瓦斯和突出矿井一律严禁各类形式的揭煤施工；

2、一次采全高的突出矿井一律停止Ⅰ类地区煤巷掘进和采煤工作面的回采（分层开采的突出矿井，要停止Ⅰ类地区上分层的煤巷掘进和顶分层采煤工作面的回采）；

3、对前方地质构造、瓦斯情况、水文情况没有探测分析清楚，安全没把握的开拓、掘进工作面，一律停止施工；

4、对存在重大安全隐患的采掘巷修地点，一律停止施工；

5、对已复工复产的兼并重组矿井，一律停工停产，只维持通风排水。

2.9月安全分析会议纪要 篇二

九月份国内生猪市场需求端逐渐向好,秋高气爽,天气转凉,市民口味不再清淡,生猪市场需求旺盛,同时各地院校开学,集中消费恢复,又逢中秋节、国庆节,同样是市场消费的刺激点。目前,应该更多关注市场上的猪只供应,生猪存栏量与能繁母猪存栏量环比减少,市场猪源也一直偏紧。但是不少养殖户恐慌节日,认为逢节必跌,同时今年养殖业受环保政策影响较大,行业面临洗牌,部分人想赶紧把猪卖完就退出,猪价刚涨便准备大量抛售,这不仅仅损失了这部分人本身的利益,也损失了其他养殖户的利益。九月猪价利好氛围浓厚,上涨幅度与上涨持续时间都较为可观,不建议现在大量抛售猪只,把利益塞到屠企手里。目前业内依旧普遍看好九月猪市,但屠宰企业可能会鼓吹逢节必跌观点,煽动养殖户集中出栏,导致猪价出现一定震荡。

3.9月安全分析会议纪要 篇三

作为全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司副总裁，彼得·福斯特布鲁克不仅负责高德纳咨询所有终端安全、Web安全网关等领域的研究，也是全球反恶意软件及反垃圾邮件领域的知名权威专家。他曾是历届RSA特邀演讲嘉宾，在金融、零售、软件、数据库管理方面均有丰富的工作经验，而高德纳咨询在应用安全、企业安全及云计算安全领域发布的多数重量级研究报告，均由福斯特布鲁克领导参与，他本人对企业安全和终端安全领域的独到分析也曾多次受到业界关注。

福斯特布鲁克称此次来华，最期待的是与中国安全领域的精英人士交流当下企业安全的热点议题及发展趋势。在今年最新的一期研究成果中，他提出云安全服务将是2013年安全领域最“酷炫”的供应商服务，企业的首席信息安全官们及其重要的安全决策者们应考虑到云安全服务的重要性，它将对面临一系列安全问题的信息技术环境发挥独特作用。因此，选择“用户为王时代的终端安全”为演讲主题，可能是福斯特布鲁克对当今复杂的网络安全环境下，企业该如何针对终端安全方面发生的变化采取相应的防范措施，进行的又一战略性思考。

吸引福斯特布鲁克专程来华参与的互联网安全大会，是由中国领先的安全厂商奇虎360发起承办、国家互联网应急中心指导的、国内规模最大的信息安全专业会议，将于9月23日在北京国家会议中心启动。大会主题会议及各专业技术论坛将云集业界各路技术大牛，美国智库战略与国际研究中心高级研究员詹姆斯·刘易斯（James A.Lewis）也将参加23日上午的主题大会，并针对美国网络安全发展现状及全球“网络战”的变化趋势发表演讲。

作为本次大会的重要环节之一，SyScan360国际安全技术峰会将迎来国际顶级黑客、有苹果“越狱大神”之称的Stefan Easer（iOnlc）！他的真实身份是德国资深安全专家，曾连续成功破解iOS4.3.x、iOS 5.1和5.1.1被果粉们奉为“越狱大神”。他的惊人表演是，在苹果放出iOS 5.1.1固件更新不到12小时内，就公布了在New iPad上成功越狱的图片。但在此之后，ionlc宣布不再公布越狱工具，并淡出越狱圈。日前，重出江湖的ionlc通过个人Twitter透露，已经掌握了苹果iOS6.1.3系统的越狱工具，而此次到京演讲的议题正是《iOS6漏洞利用与iOS7安全改进》。届时，国内安全技术人员也可以现场一睹“越狱大神”的风采。

ionlc还有鲜为人知的一面——在因苹果越狱被大众熟知之前，他还有着“PHP安全第一人”之称。早在2003年，他全球率先实现利用缓冲区溢位漏洞，将Linux直接boot到全新完好的XBOX内，并成功开机。近几年，iOnlc的研究重心逐渐转向iOS内核和iPhone安全领域上，并合著了《iOSHacker’s Handbook》—书，被iOS安全研究者视为必不可少的学习宝典。

本届SyScan峰会是由亚洲知名安全组织SyScan主办、奇虎360承办的国际顶级安全技术会议。除了ionlc以外，全球众多知名的安全技术高手都将现身参加，披露最新的黑客攻击技术和安全防御研究成果，目前已通过syscan360.org官网开启在线注册报名。

4.9月7日大交班会议纪要(七) 篇四

（七）中铁建工集团有限公司办公室 2015年9月7日

会议时间：2015年9月7日 上午8:30 会议地点：综合会议室（1031）主持人：杨 煜

出席人：段永传 崔宝华 陈文志 邱振虎 郭俊亮

黄振庭 穆亦龙 卢卫平孟庆军 毕彦春 周志立 杨智艳 邓银国 贾国明 刘炳才 刘玉华

董事会秘书 总法律顾问 三总师副职 纪委副书记 工会副主席 总部各部门负责人

会议内容：

总部各职能部门负责人、三总师副职、董事会秘书先后汇报了2015年8月份重点工作情况，并就2015年9月份的主要工作思路和需要协调解决的问题进行了通报。集团公司各位领导就分 1 管工作提出了以下要求：

集团公司副总经理邱振虎指出，一是大庆站剩余工作量要求在9月15号必须完成，佛山西站要求年底前交工，两项工程工期都十分紧张，请工程管理部予以高度关注。二是辽长铁路施工进度缓慢，已经对集团声誉造成影响，路桥公司务必要全力以赴，在保证安全的前提下加快施工进度。三是甘肃渭武公路项目、西格铁路项目、京张铁路八达岭越岭段工程即将在本月资审或开标，路桥公司、西北分公司和铁工建设要做好各项准备，确保有所斩获。四是经营开发部要按照大客户管理办法要求，尽快推进区域市场的划分工作，务必要在本月完成。五是路桥公司公路一级资质始终没有配套证照，已经影响到正常的经营开发，集团公司相关部门要协助路桥公司尽快解决。六是甘肃机场建设集团将在9月中旬召开全国机场建设会议，请集团相关部门和相关单位做好配合和宣传工作。

集团公司副总经理、总经济师贾国明首先通报了集团公司1-8月份营业额完成情况，指出目前总体完成情况不错，要求各单位要再接再厉，确保完成全年任务。二是成本管理信息系统2.0版本已经全面铺开，要按照股份公司和集团公司的要求做好上线工作。

集团公司副总经理孟庆军强调，一是截至8月份，集团公司营业额完成全年计划的65%，基本与时间同步，个别落后单位要快马加鞭，迎头赶上，确保完成计划。二是厦门站、沈阳南 2 站及成渝客专沿线小站在工期、质量、安全等方面都表现较好，为集团赢得了声誉。西南分公司、北方公司要积极学习取经，尤其是北方公司新中标的铁路小站，要做好前期策划，提高创优意识。三是近期，集团公司相继被成都地铁、西宁站、辽长铁路三个项目的业主约谈，说明集团公司项目管理还存在不少问题，管理人员意识还不到位，管理水平还有待提高，各单位、各项目要切实采取措施，坚决维护集团声誉，严格落实以现场保市场。四是辽长铁路项目务必要做到“三保”和“两抢”，即保隧道安全、保架桥、保铺轨，抢附属工程护栏、抢路基护坡，路桥公司要坚定信心，在确保安全的前提下尽早完工。

集团公司副总经理杨智艳指出，一是房地产公司实施的坦桑尼亚达累斯萨拉姆维多利亚房地产开发项目地理位臵优越，土地价格合理，预期利润较为可观，房地产公司和东非公司要做好前期策划，确保顺利推进。二是成都轨道研发设计中心项目位于天府新区核心圈层，项目未来发展前景较好，房地产公司要抓紧与中铁二院对接，尽快履行股权收购的前臵程序，策划好项目运作方案，争取拿地后尽快实施。

集团公司副总经理周志立强调，一是广州地铁指挥中心项目要确保今年交付使用，同时要兑现与甲方承诺，争创鲁班奖，集团安质环保部给予大力的支持和帮助。二是佛山西站项目工期压力很大，工程管理部、安质环保部、技术中心等部门要积极指导，确保年底前交付甲方。三是深圳前海上盖物业项目即将开标，要 3 着重在标书质量上下功夫，做到尽善尽美。深圳分公司和投资公司要抓紧向集团报送开发方案，尽早上会研究，因涉及到与股份公司联合投标，请房地产管理部、财务部、经营开发部等部门予以积极协助。四是广州地铁11号线赤沙车辆段上盖物业项目体量庞大，前期需要配合广州地铁公司做好方案策划，集团公司技术中心要与广州分公司共同做好此项工作。五是两家房地产公司要将成形的项目尽快履行上会程序，尽早报至股份公司审批，力争年底前储备更多土地。六是两家房地产公司要加快在建项目进度，尽快开盘，同时要抓住金九银十的黄金机遇，多措并举、创新手段，加快销售，快速去库存，尽快回款。

集团公司工会主席卢卫平指出，由集团公司参与建设的中铁西城自住型商品房项目的第一批认购工作已经顺利完成，第二批认购工作也即将开始，9月7号下午将召开认购启动会，工会要做好组织宣传工作，确保集团符合条件的职工顺利认购。

集团公司党委副书记邓银国指出，一是在总部相关部门和在京各单位的共同努力下，集团公司确保了世界田径锦标赛和抗战胜利70周年纪念活动期间的稳定平安，值得表扬。二是“三严三实”专题教育目前已经进入第二阶段，二级单位党委要按照方案要求有计划推进此项工作，党委工作部要提前筹划9月下旬的中心组学习研讨会议，严格按照股份公司要求高标准开展此项工作。三是集团公司计划近期组织一次党委书记培训，党委工作部等部门要提前制定培训方案，确保培训务实高效。

集团公司副总经理穆亦龙强调，一是集团公司相关单位要配合做好坦桑尼亚基金会总经理来华考察相关接待工作，要做到热情周到，细心贴心。二是东非公司要积极就莫桑比克、赞比亚等国家开展市场调研，要利用自身优势寻找适当机会进入。三是基甘博尼大桥、尼雷尔基金会、巴哈吉体育场、巴新RH19层酒店等海外重点工程进展顺利，东非公司和国际公司要按照计划有序推进。四是党委工作部要进一步修改完善集团海外业务发展纪实片，为集团海外业务发展助力加油。

集团公司副总经理毕彦春指出，一是8月10日-12日，随同段总一起，陪同股份公司领导前往成都，相继拜访了成都市委市政府、成都天府新区管委会、成都地铁公司、成都铁路局等单位，并就成都地铁天府新区综合枢纽项目、成都北站站前广场综合开发、成都地铁上盖物业开发以及新建贵安铁路站房等重点项目与相关领导进行了充分沟通，取得了良好效果。期间，段总还与中铁信托、中铁成投领导进行了深入交流，为下一步集团与这两家股份公司内部单位的合作奠定了良好基础。二是8月13日，与杨煜总一起，陪同段总拜访了昆明铁路局、昆明轨道集团的主要领导，为北方公司近期要投标的重点项目做了沟通和协调。三是中铁信托管理层就成都红照壁人艺项目合作模式还未完全达成一致意见，相关部门和单位要多想办法、多做沟通、努力争取，要在风险可控的前提下，灵活应对、积极推进。四是集团已经就杭州东站站前广场综合开发项目与杭州城投进行了有效沟通，目 5 前铁三院正在牵头做设计工作，北方公司要继续加大跟进力度，争取拿下施工总承包任务。五是8月底，铁三院已正式中标阳大铁路工程（EPC），北方公司和路桥公司正在抓紧与阳泉市政府、阳大铁路公司、铁三院协调沟通，力争在确保拿到站房标的前提下，尽可能多地承接站前施工任务。六是南京紫金建邺二期项目（30亿元以上）目前面临的竞争压力较大，上海分公司要充分利用一期合作优势，加强与地方政府的沟通联系，做好后期追踪工作，争取顺利中标，集团公司要给予高度关注和支持。七是目前，南宁地铁2号线停车场及上盖物业项目竞争压力非常之大，北方公司要全力做好与中铁交投的沟通对接，灵活创新合作模式。集团公司相关部门也要积极参与，按照段总指示及时做好股份公司业务部门及相关领导的汇报工作。八是要在9月份尽快安排与成都交投集团就成都北站站前广场综合开发项目进行一次深入探讨和交流，重点研讨合作模式和竞标方案，确保项目落地。九是路桥公司近期要重点做好渭武高速、渝怀二线等项目的资格预审和投标组织工作，并和北方公司一起启动保瑞铁路的追踪工作，经营开发部要全力支持帮助，争取尽快扭转路桥公司经营不利的局面。

集团公司副总经理黄振庭指出，一是集团公司“十三五”发展战略编制工作一直在稳步推进，目前已按照中心组学习会议上各位分管领导提出的建议进行了修改完善，下一步各业务系统要站在系统工作角度对发展战略进行思考，多提宝贵建议。二是股 6 份公司项目管理实验室活动总体方案已经正式下发，领导小组、综合工作小组和专项工作小组成员要认真学习，领会文件精神，战略规划部要做好组织牵头工作。

集团公司总会计师郭俊亮指出，一是今年以来，非洲国家货币贬值严重，集团公司已经与相关国际银行开展合作研究，国际公司和东非公司要结合当地情况，认真研究对策，避免汇率损失。二是集团公司在八月份开展的备用金专项清理活动收效良好，财务部要再接再厉，继续督促个别单位完成清理。三是股份公司正在对集团公司原董事长刘荣耀开展任期审计，集团总部层面审计已经基本结束，下一步将抽审个别二级单位，请各单位做好迎审准备。四是计划从9月份开始，在全集团范围内开展一次长期挂账应收应付款的清理活动，并将此作为四季度经济运行情况检查的内容，财务部要牵头做好此项工作。

集团公司总工程师杨煜强调，一是云桂铁路站房及相关工程在整体造价和付款条件方面都非常有利，北方公司要在工期、安全、质量、现场文明施工以及人员风貌等方面全面超越中铁城建集团，积极落实以现场保市场。二是各单位要认真执行《关于认真落实基础技术管理十项要求的通知》，技术中心要利用检查时机加强宣传并对各单位的投标方案、施组设计给予技术指导，提升全集团施工技术水平。三是玉树行政中心项目虽已交工但仍存在不少问题，尤其是电梯质量涉及安全问题，华北分公司和西北分公司要抓紧落实解决。四是沈阳南站装饰装修水平不亚于上海 7 虹桥车站，有很多值得学习总结的地方，要适时组织相关施工单位参观学习，提升集团公司整体施工水平。五是设计院即将入驻新办公地点，乔迁仪式要正式隆重、简朴大方，请相关部门与设计院一起做好策划工作。

集团公司总经理段永传首先通报了8月份集团公司重点工作督办落实情况，并结合重点工作汇报做出点评，同时就下一步工作做出安排部署。

施工生产方面：一是辽长铁路项目要持续提升安全质量管理，进一步强化现场盯控力度，聘请有经验的专家进驻现场帮助指导，并根据需要加大施工队伍投入，确保工程顺利推进。二是安全质量检查要进一步突出重点，抓住要害，各分子公司安质部门要切实负起责任，务必出实招、见实效，进一步加大日常检查督促力度，加强施工过程的管控。三是始终坚持“以现场保市场”的理念，务必按照项目管理“五大目标”和“五项要求”严格加强现场管理，如果安全质量和进度发生矛盾，一定要将安全质量放在首位，进度给安全质量让路，必须在确保安全质量的前提下加快施工进度。四是必须实施好昆明铁路局的项目，以新思路打开局面，要求做到统一着装、现场设备和周转材料全新、跑步进场，树立起良好的企业形象，并注意加强过程管控，在与各参建单位的竞争中占据优势。五是广州地铁指挥中心工程已进入收尾阶段，必须继续将安全质量放在首位，做好争创鲁班奖相关工作，请相关部门加强指导，并适时召开一次竣交工作会议，以确保工 8 程顺利竣工交验，请周总、孟总、杨煜总予以督促落实。六是今年产值计划完成压力巨大，各部门及各单位要积极按照计划进度加大督促力度，帮助分析问题并解决实际困难，确保全年产值计划的顺利完成。七是沈阳南站将召开现场观摩会，要求现场质量管理不好的单位必须参加，通过对标学习奋力实现赶超。

经营开发方面：一是十月份项目投标比较密集，相关部门和各单位一定要高度重视，全力以赴，分管领导要注意掌握轻重缓急，紧紧盯住重点项目，科学合理安排好经营投标工作。二是目前北京区域的市场份额比较低，今后必须下更大力气运用和整合现有资源，积极参与股份公司运作的项目，力争北京市场取得实质性的突破，领导班子成员都要出谋划策。三是路桥公司要更加努力拼搏，切实扭转经营工作不利局面，力争拿下阳大铁路和甘肃渭武高速公路等项目，确保完成全年的经营任务。

房地产业务方面：一是智艳总要统筹协调指导诺德房地产公司参与两家海外公司的房地产开发项目，积极做好资源整合工作，搭建有效的工作机制，齐心协力助推海外房地产项目的发展。二是深圳前海物业项目是今年房地产开发的重头戏，项目总价值与含金量都非常高，周总要亲自负责，相关单位要做好协调配合，持续加大公关力度，做好可研报告，加快实施进度，确保项目收入囊中。三是成都轨道研发设计中心项目的推进刻不容缓，请智艳总亲自负责，与股份公司做好密切沟通，进一步加快实施进度。四是必须牵头做好成都北站广场改造项目，要下足功夫，积极跟 9 进，拿出切实可行的具体实施方案，力争拿下该项目，请毕总予以重点落实。

海外业务方面：一是请穆总详细掌握两家海外公司的人力资源状况，并与黄总共同研究形成加强海外人力资源建设的具体方案，切实保障海外市场的持续健康发展。二是要在原来基础上继续完善企业海外宣传片，能够充分展现企业的发展成就和业绩实力，并不断丰富宣传片语言，考虑增加当地官方语言版本。三是以国资委海外投资项目检查为契机，相关部门和单位要进一步规范海外投资项目管理，不断提升海外投资项目的管理能力。

基础管理方面：一是黄总要指导并督促安装公司和装饰公司，进一步明晰发展思路，优化机构设臵，整合人力资源，着力突破企业的发展瓶颈，做强做大集团安装装饰板块。二是企业资质就位是头等大事，机械设备的就位一定要充分考虑到企业的实际需要；人力资源部要督促各单位，进一步清理岗位资格证书挂靠行为，满足人力资源就位的需求。路桥公司公路一级资质配套证照也要尽快落实到位。三是针对法律诉讼案件增多，法律合约部要主动出击，加强对各分子公司总包及分供分包合同签订的培训，积极总结经验教训，避免今后出现类似错误，切实提高合同签订水平，降低诉讼案件发生风险。四是技术中心今后要进一步深入施工现场，着重抓好实用性技术的管理，加强技术创新应用力度，提升企业施工技术水准。五是物资招标采购要注重实效，力求物美价廉，关键是降低价格、保证质量、提高服务，绝不搞 10 形式主义。六是外部模拟审计工作要真查真办，各部门、各单位务必要高度重视，通过真检查大洗礼、真锻炼大提高，及时堵塞管理漏洞，提高企业管理水平。七是非洲国家货币贬值对企业影响巨大，集团财务部要牵头组织开展专题研究，两家海外公司应积极配合，拿出切实可行的应对举措。八是集团公司安全知识竞赛要注重内容的导向性，突出本质安全，切实收到实效，真正助力安全生产工作。

集团公司领导班子已经调整到位。各位分管领导要按照班子分工认真尽责履职，维护班子的权威和团结，系统抓，抓系统；全面抓，抓全面；出真招，见实效；真抓实干，勤劳智慧，全心全意做好各自本职工作，相信通过大家的共同努力，建工集团的发展一定会越来越好。

集团公司董事长、党委书记崔宝华就当前形势以及今后一段时间的工作提出五点要求：

一是要认真贯彻股份公司审计工作会议、纪委书记会议精神。各单位一定要高度重视审计工作，要充分认识到审计署审计的严峻性与紧迫感，审计一定程度上比巡视还要复杂，审计的专业性强，容易量化，审计人员都是相关领域的专家，经验丰富，各单位要按照集团公司统一部署，抓紧开展自查自改工作。同时，这次会上提出了以后审计与纪检监察实行联席办公、合署办公，实质上重在整合监督资源，发挥出1+1＞2的监督合力。纪委书记协助分管审计工作要认真履职，要从监督资源整合角度考虑分析 11 问题，通过大家共同努力，使得审计改革工作稳步推进，取得明显成效。

二是要扎实开展好“三严三实”专题教育工作。要将第一专题的学习成果与企业发展实际相结合，按照集团公司的统一部署与要求策划好、开展好第二专题各项工作。特别强调的是，尽管“三严三实”专题教育因为要结合巡视整改工作在时间上往后推迟了，但是专题教育内容上不能少，要求上不能降。党委工作部要做好对各级党委党组织在第一专题中的相关学习研讨情况的统计与检查工作。

三是要严格按照股份公司巡视组要求，紧密推进巡视整改工作。对于巡视整改工作，认识是前提，认识不到位，我们的工作成效就会打折扣，大家一定要充分认识到巡视工作将是一种常态化的监督管理方式与手段，这是基于我们作为国有企业的政治属性所必须要面对的，要充分认识到巡视组提出的整改意见不仅是上级的要求，也是企业健康持续发展的客观需要。因此，要严格贯彻股份公司党委与第二巡视组的要求，扎扎实实推进巡视整改工作，争取在九月底完成巡视整改工作。巡视中发现的这些问题有的是在个别单位发现的，有的是在多个单位发现，但各单位都要对这些问题引起高度重视，做到举一反三，坚决纠正完善。

四是要严格遵守“八项规定”，从政治新常态的高度持之以恒的抓牢作风建设。每到重大节日，都是作风建设的重要关口，都是对“八项规定”的一次大考，昨天，中纪委网站上推出了《中 12 秋国庆纠正“四风”监督举报曝光专区》，开设了专门举报通道，并每周一次通报各地违反八项规定案例。大家一定要始终绷紧“八项规定”这根弦，一刻也不能放松，严格按照“八项规定”以及《中铁建工集团有限公司企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》的最新要求，切实规范自身的言行。切实提高认识，从政治新常态、政治生态的角度去深刻认识作风建设的重要性。

5.9月安全分析会议纪要 篇五

时

间：2011年9月5日星期一上午8：00 地

点：北岭煤业三楼会议室

参会人员：李树斌

刘贺友

王鹏玮

张志平

纪厚明

沈洪才

王全好

杨志强

李奋勇

杜

亮

白建国

杜建海

各部门区队队长。

记

录：杜

亮 会议内容：

为了贯彻执行《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》，杜绝重大水害事故，保障职工安全，保护矿山资源和财产，保证煤炭生产持续稳定的发展，特制定《地测防治水管理制度》。本制度是我公司防治水工作的规章和依据，全公司职工都必须严格执行。

《地测防治水管理制度》主要内容有：

一、成立地测防治水管理组织机构 组

长：李树斌 副组长：纪厚民

成员：刘贺友

王朋炜

张志平

沈洪才

刘若明

贾

政

杨志强

曹治军

杜

亮

陈国林

景大为

赵防震

王金良

王登青

贾计荣

李

刚

王全好

王彦昌

纪东杰

领导组办公室设在地质测量组办公室，办公室主任由贾政兼任。

二、明确各部门职责 地测部职责：

1、积极协助组长、副组长开展地测防治水工作。

2、全面管理井下探水队防治水工作。

3、及时下达防治水任务，对探水队井下探放水设计与措施进行审查。

4、对防治水的巷道和地点及时向技术部提供施工钻场联系单。

5、按规定要求组织物探人员进行井下超前探测工作。

6、负责组织监理、技术部、调度室对探水队的超前钻孔进行验收。

7、及时向矿领导及相关部门通报探测成果。

8、根据超前钻探和超前物探成果资料，及时下发临时地质预报或临时水情水害通知单。

9、指导采掘队组进行日常超前探眼施工，并对其进行监督检查。

10、负责防治水及井下探放水知识的宣传工作。

11、负责完成领导安排的其它防治水工作。技术部职责：

1、积极协助组长、副组长开展防治水工作。

2、根据地测部的联系单及时下发钻机硐室施工通知单。

3、负责对施工的超前钻机硐室进行监督和验收工作。

4、负责协调探水队与掘进队组之间的工作关系。

5、参加对探水队的超前钻孔的验收工作。

6、全面负责采掘队施工的超前探眼情况的日常监督和检查。

7、监督审查各采掘队编制的防治水专项安全技术措施和应急预案。

驻公司安监部职责：

1、按规定要求对井下防治水工作进行有效监督。

2、对采掘队组施工的超前探眼情况进行日常监督检查。

3、对各采掘队组的防治水安全技术措施落实情况进行监督检查。

调度室职责：

1、负责协调井下防治水所需的各项工作。

2、参加对探水队的超前钻孔的验收工作。

3、对采掘队组施工的超前探眼汇报情况进行记录，并登记成册。

4、对采掘队组施工的超前探眼情况进行日常监督检查。

通风队职责:

1、负责做好井下防治水地点的通风工作。

2、负责做好防治水钻孔有害气体涌出的监测和预防工作。

3、负责对探水队探测采空区时有关“一通三防”方面的技术指导。

探水队职责：

1、负责钻探设备的完好和保养工作，并且保证有备用设备。

2、根据钻探任务及时编写防治水钻孔施工组织设计及措施，并符合防治水规程的各项要求。

3、负责按矿上规定的时间和要求按时完成钻孔施工任务。钻孔施工质量达到设计要求。

4、负责钻孔施工过程中的防治水安全工作。

5、钻探完成后，及时向矿领导和有关部门提供钻探成果资料。

6、对所提供的钻探成果资料真实性负责。

7、钻探过程中遇到特殊情况及时向矿调度汇报。采掘队长职责：

1、队长是本队防治水工作管理的第一责任人，负责管理全队日常防治水工作。

2、负责组织安排人员，按照生产技术部下发的联系单施工钻机硐室。并按时保质保量完成钻机硐室的施工任务。

3、积极配合探水队超前钻探和西安煤科院进行超前物探工作。

4、负责本队日常打探眼设备的完好。

5、负责日常施工中严格落实、执行编制的防治水专项安全技术措施。

6、对超前钻探和超前物探查出的异常区域，提前采取安全措施。

7、负责管理巷道日常排水，根据“作业规程”要求必须及时跟进至少两趟排水管路到迎头并且工作水泵必须有备用泵，并根据巷道出水实际情况及时增加排水管路和设备。

采掘班组长职责：

1、每班的班组长是当班安全生产的第一负责人，也是负责井下超前探眼施工的第一责任人，负责当班超前探眼的具体施工工作。

2、施工完探眼后立即向矿调度室汇报当班超前探眼的工作量。

3、每班结束后以表格形式把打探眼和进尺情况报送矿调度室。

4、负责超前探眼施工过程中遇到异常情况及时向矿调度汇报。

5、班组长是现场突发事故处理的第一指挥者，根据《矿井

灾害预防和处理计划》及“作业规程”的规定，实施现场处置方案，组织本班人员开展救援抢险工作。

三、地测防治水管理

1、各单位领导必须把防治水工作列入重要议事日程。总经理负责防治水工作的领导，总工程师主抓，调度、安监、技术、通风、准备队、机电等职能科室各负其责。要定期专门研究解决防治水工作中的问题，检查各项防治水工程进展情况，在人力，物力、资金等方面给予保证。

2、矿井水文地质工作是防治水工作的基础。为此，必须依据《矿井水文地质规程》的要求，有计划、有针对性地进行矿井水文地质调查、勘探和观测工作，查明矿井的各种充水因素，分析研究地下水的规律，为防治水提供技术依据，并根据生产计划的安排需要提供水文资料，水害情况预报或者防治水措施，并由总工程师负责组织召开专题会议。

3、巷道掘进和工作面回采过程中，对邻近的断层、陷落柱等可能导水构造或其它储水构造有怀疑的，必须坚持“预测预报，有掘必探、先探后掘，先治后采”的原则。

4、为了消除我矿安全生产的隐患，技术办必须搜集、调查和核对本井田范围情况，详细掌握其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况等。

5、职能科室及相关生产单位要各司其职，密切配合，协同

作战，确保防治水工作顺利进行。调度室负责协调指挥，生产队组、准备队、机电负责水泵正常运转及排水管路畅通，技术办负责检查督促。

6、受突水威胁的工作面，不但按《煤矿安全规程》规定避灾路线，设置指路标，同时技术部负责到区队讲明水文情况、危害程度等，让全体井下职工都能了解水情，有充足的思想准备，以备一旦突水，能够安全撤离，避免意外伤亡事故。

6.年9月住校生会议简报 篇六

造就 优质 宿舍 文化，——0 2020 年 年 9 9 月女生公寓住校生会议简报

0 2020 年 年 9 9 月 月 21--5 25 日，一号公寓管理教师分年级分时段，用不同方法组织各年级学生分别召开各年级住校生会议。现根据开校以来各年级住校生管理的情况，总结如下：

一、简要介绍了各年级女生住校生 基本情况及所住楼层，要求同学们爱舍如家，爱惜并保护好公寓楼的所有财产。

二、简要介绍了公寓楼管理教师的基本情况，要求学生尊重教师，服从管理。

三、近期 主要工作 ：

1.开校初，对各年级住校生进行了注册报到、安排宿舍、调整宿舍等工作，确保学生按时入住。

2.带领学生学习学校《女生住校生管理制度》，《女生公寓宿舍內务整理规范》，《十不准》，按要求规范学生行为。

3.强化管理，公寓楼管理教师分工到人，明确责任，实行年级楼层责任包制，进一步加强管理教师的责任心。

4.召开各年级宿舍长会议，加强学生管理，号召同学们把宿舍作为提高学习成绩的第二战场，挖掘提高高考成绩的增长点。

5.开展“我爱我的宿舍”活动。通过每周五的卫生大扫除活动培养同学们自强、自立、自爱、互助、友善的意识，使我们的宿舍变得更加和美。

6.通过开展宿舍文化建设评比活动，同学们的集体荣誉感大大增强。

7.每周开展一次安全隐患和矛盾纠纷排查，并将排查结果及时上报政教处。

8.特异体质学生和特殊家庭学生的登记和调查。

四.近期存在的问题：

1.个别同学不遵守作息时间，不按时起床，睡懒觉，不按照规定的时间回宿和离宿，特别是午晚休休息指令发出后不按时回宿舍，串宿、洗头、洗衣服、吵闹的现象时有发生。

2.个别学生安全意识较差，不注意食品卫生，乱吃垃圾食品，造成腹泻。还有一些同学周六不按时回家，给家长带来了很大的麻烦，尤其是高一的同学。

3.个别同学不履行请假手续，请假条书写不规范，给值班教师的工作带来了不便。

4.个别学生将饭菜带入宿舍，导致宿舍内楼道内气味难闻。

5.个别同学在楼道、水房、卫生间、水槽、便池乱扔杂物，既影响了楼内的卫生，也容易造成下水道堵塞。

6.个别宿舍内务整理不规范，床上、窗台上乱放东西，乱放暖瓶。

7.9月天然橡胶标准胶行情走势分析 篇七

国内天然橡胶价格上涨的原因分析如下：

（1）宏观方面，本月初，日本公布了2016年第二季度国内生产总值（GDP）修正值，折算年率增长0.7 %；较初值做出了明显上修。国内方面，8月官方制造业PMI回升至50.4 %，创下22个月新高。月末，8月份美国消费价格指数经季节调整后环比上涨0.2 %，为今年2月以来最大涨幅。国内方面， 1-8月，全国实际使用外资金额5 488.3亿元人民币，同比增长4.5 %。目前，天胶价格暂无上涨因素支撑，天胶基本面出现小幅下跌。

（2）市场方面，上海地区2014年国营全乳胶11 400元/t左右，上涨900元/t；山东地区2014年云南国营全乳11 400元/t左右，上涨900元/t；衡水地区2014年国营全乳无税价格在11 400元/t左右，上涨900元/t，2015年民营全乳无税报价11 400元/t左右，上漲900元/t；云南2016年民营全乳胶报价1 150元/t左右，上涨850元/t。

（3）库存方面，截至9月底，青岛保税区橡胶库存下滑，库存为10.35万t，较8月底下滑11.5 %，国内青岛保税港区天胶库存达到低位水平，库存的大幅下滑是天胶市场价格大幅上涨的一大利好，加之东亚主产国天胶供应缓慢，国内现货供应紧张，市场价格大幅上涨。

（4）需求方面，本月，山东地区轮胎企业全钢胎开工率国内全钢胎开工率为71 %，半钢胎企业开工率为72 %，较上月基本持平。下游轮胎市场开工率变化不大，近期下游轮胎厂家正在为国庆节假期积极备货，加之轮胎出口方面有所好转，对于天胶的需求有所增加，天胶市场受各方面利好的影响，现货市场价格大幅上涨。

后市预测：本网分析初步预测，维持沪胶后市震荡走强的判断。按季节性规律，原本每年9月，泰国胶水产量会出现小高峰期，但今年却未能如期而至。这主要是因为9月上旬和中旬泰国降雨量较往年增多，其中产胶量最大的南部地区降雨量和降雨天数均明显增加。海外原料相对偏紧，港口价格倒挂，从而使得青岛保税区库存持续下降。7月份重卡销售数据同比继续大增，上周全钢胎和半钢胎开工率均接近7成，终端重卡市场销量也表现较好，产业链为橡胶价格提供支撑。10月份国内天胶新胶有部分增加，供应方面将是一定的利空影响，但是假期之后有部分轮胎厂家有进货需求，预计10月份橡胶市场价格或将小幅走高。

（摘自《天然橡胶网》，2016-10-11）

8.9月安全分析会议纪要 篇八

会议管理制度

1、公司例会：原则上固定于召开，要求公司总经理、分管副总、各部门经理及副职参加；

2、部门例会：原则上固定于每周召开，要求部门全员参加；

3、专题会议：指由相关部门（或人员）组织的针对专项问题的会议，会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。

第二条 会议通知

1、会议召集部门需在会议召开前一个工作日发通知单给各参会部门（人员），并同时抄送总务处。

2、例会时间固定，不需另行通知。如出现会议时间调整，公司级例会由总务处通知各参会人员，部门例会则由部门报总务处，并说明原因。

3、会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。

第三条 会议准备

总务处负责会场安排、设备准备，需在会前半小时准备完毕。

第四条 会议纪律

1、会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织参会人员签到。

2、参会人员提前5分钟到达会场进行签到。会议开始时，组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到（注明到会时间）、未到人员。

3、参会人员如不能按时出席，需提前1个小时向会议组织部门

请假，公司例会需向总务处请假。未请假视同缺席或迟到处理。

4、公司例会需部门经理及副职参加，如部门经理因故不能出席，需指派本部门主管级人员代替，并提前通知总务处。

5、无故缺席会议，视同缺勤处理。

第五条 会议记录

1、会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要，并于会后一个工作日内，发各参会部门（复印件），同时抄送总务处。原件（附签到表）交总务处存档。

2、会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字，直接下发；部门例会纪要由部门负责人签字；专题会议纪要需参会主要人员（或部门）签字。

3、会议纪要按公司模板记录，会议迟到、未到人员名单附后。

第六条 违反会议制度处罚措施

1.2.迟到：处罚5元 会议期间：手机铃声响必须为静音或振动，若有违反：处罚5元

3会议记录：做到人人参会人人记录，若无记录：处罚5元

4违反其他相关规定将按情况处理

备注

第一条 例会如遇节假日，召开时间相应顺延。

第二条 本制度由公司总务处负责解释及修订。

第三条 公司领导列会

时间：每天早上8点——8点30

会议负责人：王志远

会议内容：袁志兵负责

会议地点：来东科贸有限公司

会议安排：王志远

会议记录人员：

2014.7.15——2014.8.14由王志远负责会议记录并存档

2014.8.15——2014.9.14由董振负责会议记录，记录存档交

于王志远

2014.9.15——2014.10.14由袁志兵负责会议记录，记录存

档交于王志远

会议存档处：总务处

9.9月安全分析会议纪要 篇九

xx

一、本周安排：

1、周二上午9：45 大礼堂 旭日集团总裁与青年学生谈创业与守业。各学院帮忙安排一些参加人员：

商学院、化工、化药、信息、机械、城管、材料各50名

生工、资环、理学院、理工、社会、外语、文艺各30名

体育 10名 继续 100名

2、周二晚上6：45 逸夫楼报告厅 上海青年实践成才月暨共享成长——与杰出青年面对面首场讲习活动。十大杰出青年有：大众公司总经理xx先生、复兴集团副总裁xx先生、中科院上海光学精密机械研究所所长xx先生、上海文广新闻传媒集团《市民与社会》新闻主播xx女士

逸夫楼报告厅人员安排：各高校 50名（5—9排中间）

商学院 30人 化工30人 化药30人 信息30人 机械30人 城管30人 材料 20人 生工20人 资环 20人 理学院20人 理工20人 社会20人 外语 20人 文艺20人 体育20人 继续38人

商学院、化工、信息、化药四个学院各安排一名同学提问，注意所提问题要有一定层次，展示我校学生的风采，请在周二中午前将提问人和问题报到团委储琰处。

参加学生6：40分入场完毕，请各学院分团委书记务必参加。

3、本周三晚8：00 团委会议室 安排各学院学生会主席座谈会。请各学院学生会主席参加。

4、各学院要报国庆期间活动安排，周四前报到何筠处。

5、各学院要及时报增强团员意识教育活动开展情况（商学院物流班已经挂出横幅）。报到何筠处。

二、国庆前后有关工作

1、新生卡拉OK大赛

2、新生拔河比赛

3、各学院请开始准备新生文艺晚会节目和新年文艺晚会节目。

4、开始准备思想学术节：请准备好名师讲坛，形势任务报告会，10月全面启动。

5、各学院搜集思想学术节资料，准备做一期展板，把这些年思想学术节的成果体现出来，关键是突出思想学术节的思想性和学术性，以及组织的思路。团委层面由学联来组织。

xxx：

1、社会实践展板已做好。请准备社会实践成果报告会，十月中旬举行。各学院准备好组织分会场，对新生可以作为一个引导，也可以作为党团校活动。确定好统一时间（10月14日或21日），采取多种方式展示。

2、创业计划大赛，目前报名不多。每周四晚上6：00 七教113 骆守俭博士开设创业辅导课，欢迎各学院有创业兴趣的同学参加。

3、十月份，社团联合会要换届，将举行第三届社团代表大会。请各学院帮忙推荐合适人选。

4、周二晚 金山“浪漫沙滩”文艺晚会 涉及同学

储琰：

1、转发团中央、团市委文件，《关于在全团开展“学理论知团情”党团知识竞赛的通知》。

（1）知识竞赛分自主答题和集中竞赛两个阶段。

自主答题阶段：9月初在《中国青年报》、《中国青年团》、《中青网》上公布“学理论知团情”党团知识竞赛题目，参考书目和答题方式。团员答题截止日期10月15日。

集中竞赛阶段：各省级团委分别组建“学理论知团情”党团知识竞赛代表队，每队两人（共青团员）。竞赛题目从题库（http://xxxx）中抽取，包括必答题、抢答题。集中竞赛拟于10月中旬在北京举办，经预赛后产生8个队参加决赛!

（2）活动表彰

自主答题阶段，从全部正确的答卷中，经公证处抽取30名获奖者，分别颁发获奖证书和奖品。

集中竞赛阶段，根据各队分数产生一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，分别颁发获奖证书和奖品。

比赛设组织奖3名，分别颁发获奖证书和奖品！

2、团中央关于印发和使用增强共青团员意识主题教育宣传画和标识的通知

根据工作需要，团中央增强共青团员意识教育主题活动领导小组办公室制作了教育活动宣传画和专用标识，可在网上下载：http://zxx

各学院可根据自身教育活动要求下载。标识是教育活动统一形象标志，在教育活动中的重大活动重要场所应予悬挂。在有关教育活动的报道中也可使用！

3、团中央关于在全团开展“青春献祖国”主题团日活动的通知

活动时间：9月27日至10月15日

各学院分团委分别结合自身特点，制定主题团日活动具体办法。

xx1、团费收缴

收缴05年9月到06年6月的团费，每名团员交1.00元，团费收缴日期是9月26日—10月14日，各团支部收齐后交分团委处，由分团委统一收齐后交到校团委来。麻烦大家务必把零钱换成整钱后交到校团委来。

10.9月安全分析会议纪要 篇十

2012年8月,我国规模以上港口完成货物吞吐量7.9亿t,同比增长1.5%,其中:外贸货物吞吐量2.4亿t,同比增长2.5%;沿海规模以上港口完成货物吞吐量5.4亿t;内河港口完成货物吞吐量2.5亿t。同期规模以上港口完成集装箱吞吐量,同比增长3.9%,其中:沿海港口完成1 346.1万TEU,内河港口完成165.6万TEU。

9月港口板块走势先扬后抑,整体呈现下行态势。中国A股码头上市公司指数9月3日收于33.8点,9月20日收于当月最低点33.7点。第一期(9月3—7日)指数均值为34.4点,比上期(8月27—31日)均值34.3点上涨0.3%;第二期(9月10—14日)指数于9月14日收于35.1点,当期均值为35.1点,比上期上涨1.9%;第三期(9月17—21日)指数于9月21日收于33.8点,当期均值为34.1点,比上期下降2.8%;第四期(9月24—28日)指数于9月28日收于33.8点,当期均值为33.4点,比上期下降1.9%。9月指数均值为34.2点,比8月均值35.0下降2.3%。

同期沪深300指数自9月3日的点升至9月28日的点,当月上涨2.9%。就9月来看,港口板块整体跑输大盘,自下旬开始两者差距逐渐扩大;就1—9月来看,港口板块整体走势与大盘基本相当。

在中国企业联合会日前发布的2012年中国企业500强名单中:天津港(集团)有限公司以总营业收入221亿元人民币列中国企业500强第403位和中国服务业企业500强第123位,分别较2011年上升12位和4位,在全国港口企业中排名居首;上海国际港务(集团)股份有限公司以总营业收入218亿元人民币分别列第412位和第127位;青岛港(集团)有限公司以总营业收入182亿元人民币分别列第482位和第141位。

2 中国A股航运上市公司指数走势

在国际航运指数方面,波罗的海干散货运价指数9月12日收于661点,接近2月的历史最低点647点,9月27日回弹至744点,较月初上涨6.6%;波罗的海原油运价指数在600点附近徘徊,9月27日收于646点,较月初上涨2.9%;9月国际集装箱船期租费率指数为44点,与上月持平。在国内航运指数方面,9月28日上海出口集装箱运价综合指数收于点,较上月底下降3.6%;同日中国沿海(散货)运价综合指数收于点,较上月底下降2.8%。

9月航运板块持续低位震荡。中国A股航运上市公司指数9月3日收于15.0点,9月5日收于当月最低点14.6点。第一期(9月3—7日)指数均值为15.1点,比上期(8月27—31日)均值15.3点下降1.8%;第二期(9月10—14日)指数于9月14日收于15.8点,当期均值为15.7点,比上期上涨4.5%;第三期(9月17—21日)指数于9月21日收于15.1点,当期均值为15.0点,比上期下降4.4%;第四期(9月24—28日)指数于9月28日收于15.6点,当期均值为15.1点,比上期上涨0.5%。9月指数均值为15.2点,比8月均值16.2点下降5.7%。

就9月来看,航运板块与大盘交替领先,中期跑赢大盘;就1—9月来看,航运板块下半年持续下滑,与大盘的差距逐渐扩大。

上半年中国远洋控股股份有限公司(以下简称中国远洋)亏损48.72亿元人民币。面对目前恶劣的外部市场环境,中国远洋正在认真研究如何采取有效措施来防止“特别处理”。该公司9月底宣布担保其全资子公司中远散货运输有限公司4亿美元贷款,期限3年。计及本次担保,中国远洋对外担保金额总计5.24亿美元。

长航凤凰股份有限公司资不抵债。为缓解公司财务困难,减轻偿债压力,长航凤凰决定以零元的价格向上海长航国际海运有限公司、中国长江航运(集团)总公司等转让13艘船舶资产及相关债务,其中包括9艘5.8万载重吨级船舶和4艘4.5万载重吨级在建船舶。此举将减少公司债务33亿元人民币,并缓解公司运力过剩问题,有利于减亏。