电力劳模先进事迹材料

电力劳模先进事迹材料（共10篇）

1.电力劳模先进事迹材料 篇一

1985年4月参加工作，1985年至1990年在原xx镇政府从事农业技术推广、司法公正和人民调解工作；1988年成为第一批司法招聘干部，1990年经考试选拔进入江苏省盐城农校读书，转为国家正式干部，其间于1988年至1992年兼读江苏省农业广播学校农推专业，1989年至1992年兼读江苏广播电视大学法律大专专业。1992年经组织分配至访仙镇政府工作，直至1999年调离访仙镇，在这期间从事工业经济管理、农业技术服务、科技管理及劳动就业保障管理等工作；1993年年底任镇副股级干部，1995年任镇正股级干部。1999年调任界牌镇工作，历任镇党委宣传委员、副镇长、副书记，分管经济，其间于2000年至2002年兼读江苏省委党校经济专业，2006年在省委党校学习一年。2007年至今分配至市行政审批服务中心工作，任副主任，分管中心业务工作。

在xx镇工作期间，积极主动学习，熟练地掌握并运用所学知识服务农民，服务企业，以群众满意为标准；在访仙镇工作期间，积极推进科技兴企、科技兴农工作，注重科技人才培训工作，组织承担两个大专专业人才的培训，以及两家高新技术企业的培养工作；在界牌镇工作期间，积极配合党委政府做好外宣及农村合作医疗等工作，走在全市第一的位置；在现单位，2012年行政审批服务中心搬迁至新大楼办公，在此之前积极做好搬迁准备工作，包括服务大厅基础设施、电子化设备以及中介机构的引进。与全市各行政职能部门积极对接，努力促使部门和审批项目进驻率提升到90%以上，并组织汇编了《服务指南》。2013年进一步提升“四个一”服务机制，进一步提升服务效能。按时完成姜家园片区和城河北路西侧片区旧城改造助征任务。2014年编办、中心和法制办共同筹建审改办，经过多轮上报和审核，出台了我市“三张清单”并公示。逐步推进“三证合一”服务机制，由原先发工商营业执照、质监组织机构代码证、国地税税务登记证三张证变为发一张证，将三张证的信息全部归结到一张证上。对所有申办和办结的事项在中心一楼大厅的电子屏实行透明公示，并确保所有审批事项都在权力阳光运行系统中操作。按时完成万善公园片区旧城改造助征任务。2015年深化推进“三证合一、一照一码”服务机制，推动企业基础信息和相关信用信息在政府部门间广泛共享。推进事项进中心，实现“三集中、三到位”。对企业投资建设项目流程再造，进一步提高审批效率，全面落实“多评合一”工作，设立“多评合一”、“多图联审”、“并联审批”和“联合竣工验收”平台和办公室，主动服务企业。重新组织汇编《服务指南》和常见审批事项的事前、事中、事后审批流程图并予以公示。2016年按时完成金鸡饭店片区旧城改造助征任务。全面推进“三证合一、一照一码”、“多评合一”、“多图联审”、“并联审批”和“联合竣工验收”工作。

2.劳模先进事迹材料 篇二

李海涛是北京市普仁医院的内科主任。从踏上医生岗位的第一天起，他就下定决心做一个有真才实学、有赤诚爱心、能为患者解除病痛的白衣天使。在20多年的`临床实践中，他潜心研究医疗技术，曾先后在北京协和医院、韩国仁川吉病院心脏中心学习。期间，他不放弃任何一个参与实践的机会，掌握了心血管领域的前沿知识和技术。回国后，作为心血管专业学科带头人，他开始了冠心病介入检查及治疗，至今已独立完成冠状动脉造影多例，介入治疗近1000例，平均每年收治心血管患者600余人次，并多次指导完成危重病人的抢救。

一所医院，病人门诊量的多寡取决于医院的医疗服务质量、信誉度等品牌效应。李海涛任内科主任的6年，也是普仁医院内科发展壮大的6年。以病人数量为例，的内科门诊量是14万人次，而到了，这一数字已达22万人次，增长幅度为64%。

生命之托，重于泰山。李海涛的病人经常对他说：“看到你就如同吃了定心丸，心里踏实。”曾有一名患者来京做手术，术后出现了严重心血管并发症。那几天，李海涛始终没回家，困了就在病人床前打个盹，饿了就吃包方便面，对患者进行全天候观察，找准病因，对症治疗。虽然很累，但当他看到患者的病情日渐平稳，最终康复出院，他觉得再辛苦也值。

3.公司劳模先进事迹材料 篇三

弹指一挥间，在中材环保工作已有年的时间，其间有心酸，也有汗水，但同志更多的是对公司的感激，因为在这年工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、如何做一个对社会对公司有用的人。这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终身。

一、踏实工作任劳任怨

在实际工作中，一方面由于包装

车间是公司的主力生产车间，轧机班生产比较忙，天车操作人员更是责任重大。为能保证高效，安全，圆满的完成车间的生产任务。同志加班加点，随叫随到，获得各级领导导一致好评。另一方面，讲究工作方法，学以致用。充分发挥积极性、主动性，事业心和责任感。多年来她以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，责任不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，包装车间轧机班多次获得公司劳动竞赛优胜班组称号。

二、善于学习提高素质

由于包装车间的天车使用频率高。经常会出现一些毛病。为保证安全生产，不出现安全事故，并且不影响生产。她从自己的工作经验中总结出很多经验，然后结合《天车安全操作规程》制定详细点检计划并严格遵照实行，由于点检到位，避免很多安全事故的发生。她对工作和事业总有一份拼命的执着。自从事天车操作工作以来，同志在工作上始终对自己高标准严要求。无论在什么地方，在哪个岗位，都非常注重学习，注重从书本上和实践中汲取知识营养，并把掌握到的业务知识灵活地运用到工作实践中去。并且通过学习，使本人的天车操作技能和应急处理能力都有很大的提高。

三、立足本职安全第一

为保证天车的安全运行，每天上班都认真检查，天车主梁下挠，及时发现，把事故隐患扑灭在苗头中。从刚参加工作时的一个新人到现在的拥有丰富经验的老师傅转变，经历很多，学到很多，其中有些教训是用自己的惨痛经验获取的，为能给新来的员工起到带头作用，避免再犯以前的错误，她带头遵守并严格遵守操作规程。让大家都有很强的责任心和集体荣誉感。为包装车间的安全生产工作打下良好的基础。从事天车操作以来从未发生过安全生产事故。

四、模范带头严以律己

“与她相处时，你总会有一种‘如沐春风’的感觉”这是许多与同志接触过的人最直接的感受。平时无论谁家里有事，只要一个电话，无论多忙，她都会尽可能地给予照顾。她经常挂在嘴边的一句话是“谁家里没有个大小急事，大家要相互理解。你们家里有事就放心去办吧”。同样是上班，自己患病没有耽误过工作，孩子发烧没有分心影响到工作，她从未因家里的事请过一天假。作为一位老师傅，时刻以高标准、严要求来约束自己提高自己，并时刻关心爱护每一个小兄弟。除了把本职做到位，还积极参车间的各项培训。工作更是积极请战、党团活动积极参加。

五、殚精竭虑，孜孜追求

在中材环保工作的多年间，有多少个节假日、公休日，她是在工作中度过的，她记不清;多年里，不分白天黑夜，随叫随到地干了多少事，她说不清;多年里，她带过多少新手，将多少门外汉培养成业务能手，她数不清。而她记得清的是每天上班准点准时;她说得清的是起重吊装多少吨是起重限额;她数得清的是几千个日日夜夜无事故!

一个平凡岗位上的普通工人就这样在艰苦的蜕变中完成了质的飞跃。工作没有终点，只有始点;没有最好，只有更好。在以后的工作中她将会一如既往的高标准要求自己，不求轰轰烈烈，但求扎扎实实，努力做好一名优秀的天车工。为公司安全稳定和谐发展贡献自己的满腔热情。

4.退休劳模先进事迹材料 篇四

“三抠管家”

陈卫欣今年67岁，曾是一名仓库保管员，对工作认真负责，对不合格材料拒绝入库。他一抠验收，有时拉回好几个品种的钢材，为验收准确，他就用圈尺一下一下地量，认真做好验收工作。二抠下料，提高成材率。能用短料的，不用长料;能用边角料的，不用成型料。三抠人情，减少材料损失。他严格按单据发料，不徇私情，每年为单位节约材料费上万元。他曾连续2年被评为平煤神马集团公司劳动模范。

社区园丁

为了丰富职工和家属的业余生活，2005年，机械制造公司在南生活区建了一个休闲健身广场。对于负责广场日常维护的人选，大家不约而同想到了退休在家的陈卫欣。一向热心的陈卫欣听说此事后满口答应。

每天天刚亮，陈师傅便开始工作，打扫卫生捡废纸、废塑料袋等垃圾。广场离卫东区鸿鹰二小不足50米，每天学生上学和放学时，也是陈卫欣最忙的时候。他既要看护花草，又要指导学生正确使用各种健身器材。到了晚上，他还要到广场转悠，劝说居民保护环境。

有一次，广场凉棚两边栽的葛藤苗夜里被人拔得一棵不剩，陈师傅想尽快补栽，便四处寻找葛藤苗，又接连补栽了四茬才补齐。为防止有人再搞破坏，他用树枝把葛藤苗网住，还拉来几车木棍给葛藤苗搭架。如今，葛藤长得郁郁葱葱，吸引了不少居民前来观赏。

义务按摩师

“我最近颈椎有点问题。”“找老陈去，让他给你按按就好了。”在机械制造公司南生活区，常听到这样的话。要是社区居民身体上有什么不适，除了看医生外，大家都想到找老陈按摩。陈师傅有一手推拿按摩的好手艺，经常为居民义务按摩，在按摩中追寻着生命的乐趣。

5.省劳模先进事迹材料 篇五

曾担任公司团委书记、干部处处长、研究所党总支书记、公司纪委书记、公司副总经理等职务，X 年至今担任 xx 汽轮机厂有限责任公司、zz 实业开发总公司党委书记。

X 年 11 月，被省委组织部、省经贸委、省委企业工委、省总工会评为黑龙江省企业民主管理工作优秀党委书记。

X 年 12 月，被中国机冶建材工会全国委员会评为全国机械冶金材料系统优秀工会之友。

X 年 4 月，被中共 z 市委维护社会稳定工作领导小组评为 X 年度维护社会稳定工作先进个人。

6.企业劳模先进事迹的材料 篇六

我叫xxx,今年35岁,1993年在xxx商场参加工作,XX年6月份加入中国共产党,XX年5月份担任xxx商场党支部书记兼董事长，企业劳模先进事迹材料。上任以来,我始终牢记自己是一名党员、一个集体的带头人,我的职责就是让企业生存发展,让职工有班上,有饭吃。两年来,我带领商场全体党员及广大职工,不断完善内部管理,转换经营机制,挖掘内部潜力,商场营业额稳步上升,债务逐步减轻,职工工资及待遇得到提高,商场各项工作进入了健康发展的轨道。

临危受命 勇挑重担

xxx商场始建于1992年,总营业面积8000平方米,现有在册职工342人,是当时xxx地区最大的综合性商业零售企业。十几年来,由于发展资金不足、人员过多、债务过大等原因,生存、发展问题举步为艰。XX年初,区委、区政府对商场顺利改制,改制后的企业还权于企业、还权于股东,职工成为企业真正的主人。5月初,经过商场300多名职工民主投票,我被选举为xxx商场董事长兼总经理。高兴之余,我陷入了深深的沉思之中,因为商场始建之初我就在这里工作,10多年的时间里,我干过营业员,当过秘书,做过业务科长,又当过部门经理和副总经理,应该说商场的情况我十分清楚,再加上改制前审计部门的认定,商场那时的负债总额为2500万元,而资产不过才XX万元,还要养活300多名职工,这是个多大的难题啊,但是,看着台下众多期待、信任的目光,我的心平静了,也坚定了,商场就象是我的母亲,职工就是我的兄弟姐妹,只要有区委、区政府的支持,全体职工团结一心,没有什么困难克服不了的!我暗暗下定决心,一定要使商场摆脱困境,让大家吃上“饱饭”,过上好日子。

锐意改革 真抓实干

上任后,我针对商场人员素质参差不齐,机关臃肿,工作效率低,人浮于事现象严重等情况,经多方调研,决定引入竞争机制,重组机构,发挥人才效应。一是针对商场内部管理,先后修改制定了《两级机关人员上岗条例》、《xxx商场卖场管理细则》等制度,对劳动纪律和服务规范起到了有效的制约。在服务上本着“细节不得忽视”的宗旨,摸清售前、售中、售后存在的一系列服务问题,大胆的提出了:“诚信融铸xxx、满意回报顾客”的经营理念,确定了商场的发展目标。二是对商场机关进行了彻底改革。XX年5月,改制后的xxx商场设立财务部、营销部、企管部、后勤部等6个部门和安全、党务行政2个办公室,管理人员竞聘上岗,部门人员按岗定编，作风建设《企业劳模先进事迹材料》(http://)。通过改革,一批优秀的员工走上了管理岗位,使懂经营、会管理的人才有了展现自己的机会,为公司的后续发展储备了人才,同时也充分体现了公平公正、优胜劣汰、人尽其才的用人机制。三是引入了激励机制。我经过与商场领导班子的研究,对职工工资进行了上调,并且实行了销售与奖金兑现挂钩,给每个经营部门按照上一销售计划下达了任务,年底统一结算,这样各部门都有了十足的干劲,均超额完成了任务,企业效益大幅度提高,职工工作积极性得到极大的调动。四是加强了必要设施的投入。由于资金短缺,商场的硬件设施一直得不到改善,尤为突出的是安全设施老化问题,这也是市级消防部门限期整改的隐患问题,商场在资金紧张的情况下,出资14万元,上马了消防备用电源工程,进行整改完工,并通过验收,进一步保障了商场安全运行。在我的建议下,商场还出资12万元在营业厅安装了空调,改善了过去冬天冷、夏天热的购物环境。改造后的商场,消除了安全隐患,购物环境得到改善,职工笑了,客流多了,为企业创造良好的经济效益打好基础。

加强党建 凝心聚力

7.车间主任劳模先进事迹材料 篇七

以身作则树榜样

俗话说“没有落后的群众，只有落后的干部”。为了充实自我，将自己锻炼成为德才兼备的好干部，树立自己在群众中的良好威信，xxx视学习为自己的“第二工作”。在工作学习之余，他耐心向其他党员学习，努力改造自己的人生观、价值观，让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起，做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高，他积极支持并配合党政领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面交流，竭力协调党政关系，全方位地在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。

工作中，他的严于律己也让车间的同事敬佩不已。今年，车间发生了一起违章操作事件，尽管此次操作因及时采取了有效措施未造成事故，可他却毅然向上级部门递交了事故报告，并主动承担了责任。回到车间，他除了在公告栏上张贴启示予以警告，严厉处理当事人外，还对自己及其他几位主要责任人进行了经济处罚。

与工作不同，生活中的他却是职工的“贴心人”。每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶，他总是头一个站出来，热心为其张罗周旋，甚至不惜牺牲自己的休息时间。去年春节期间，车间一位职工在去外地接父亲的途中遭遇车祸，其父不幸去世，而这位员工也身受重伤。接到电话的他迅速与公司联系车子，连夜赶往出事地为其送上“慰问金”并帮助处理善后事宜。

榜样的力量是无穷的，在xxx的领导下，xx车间逐渐形成了“领导班子齐心，职工队伍团结”的良好局面。

精专业务保安全

xx车间是电解的“心脏”。保障平稳供电，安全供电，他深感责任重大。为了更好的了解设备的性能，搞好车间的生产管理，他刻苦攻读了“三万吨”设备的产品说明书，查阅安装施工图纸，从完善微机监控保护系统到6kv供电系统、110kv开关站的检修试验。从辅助设备的维护保养到秋季预防性检修试验，一点一滴他都亲自指挥，身先士卒，从实践中发掘经验、总结教训。XX年，他大胆创新，在车间组建了技改小组，就在三万吨投产的第一年，他便带领技术人员利用业余时间先后完成了电抗器遮阳蓬和循环水溢流口的改造。

XX年9月份二万吨工程正式提上日程。与三万吨设备不同，两万吨设备是引进美国ge公司的产品，其plc模块采用了更为先进的技术，一时难以掌握，作为设备管理者，这块“硬骨头”一定要“啃”下来。在设备厂家的调试现场，xxx认真听取讲解，并拿起英语词典熟悉英文标识；为了能使二万吨早投产，早见效，他亲上一线，和技术工人们一道奋战在二万吨工地，在现场参与安装及试验工作。

为了保证现有五万吨设备安全运行，树立员工爱岗敬业的主人翁意识和责任感，他和车间领导班子不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及铝业公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。据统计，动力车间已处理风、水、电系统存在大小事故隐患300余次，其中特大隐患一起；准确无误完成了大型倒闸操作百余次；完成“五小”成果共计七项，小改小革60余项，为公司节约资金近百万。

文明管理求创新

为了配合公司的增收节支、目标成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空闲时间指导和带领员工共同学习公司下发的各类相关文件精神。在车间节能降耗工作中，他与保管员一道对内部库存进行了细致的清查和统计，并拿出了“增收节支”方案。

6年来，他坚持以提高职工素质为落脚点，在管理创新上狠下功夫，取得了一定的成效。XX年他率先打破常规管理模式，推出了新型的劳动竞赛体制，使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。XX年初，善于总结的他根据在实践中发现的弊端再次修改细则，推陈出新，以“月明星评比”的形式开展新的劳动竞赛，将评比成绩与效益工资挂钩，进一步加大力度，使车间内部形成一个“班班争明星，人人比贡献”的局面。XX年，他与党支部积极商讨后，本着立足岗位成材的目标，在车间内又推行了“共产党员责任岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”。“最佳文明车间”“省级青年文明号”、“省冶金系统先进班组”等一系列荣誉的接踵而至，他的心理有说不出的自豪，这更激励着他向着更高的目标迈进。XX年4月28日，在上级领导的支持和信任，车间喜获“省五一劳动奖状”荣誉称号。XX年岁末,车间又在xx省开展的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中，以其新颖明确的创建思路，扎实有效的培训理念，实现职工共同超越的学习目标，被省总工会授予“xx五一劳动奖状”称号。

8.电厂劳模先进事迹代表发言材料 篇八

中煤新集板集电厂：匡萃杰

各位领导、同志们：

大家下午好！

我叫匡萃杰，1980年12月出生于江西吉安，2002年6月从长沙电力学院电力系统及其自动化专业本科毕业，在同年6月加入了中国共产党。2014年3月应聘到板集电厂任生产准备部副主任，现任板集电厂总经理助理。在此期间，我从不忘记学习，始终坚持一颗奋斗的初心，2016年荣获中煤新集公司“劳动模范”荣誉称号，2017年中煤新集公司优秀共产党员；2017年中煤集团先进工作者。在这几年的工作中，我总结了自己之所以能够进步的四个方面。

一、不忘初心，以完成公司任务为己任

2014年3月，我应聘到板集电厂任生产准备部副主任，一方面为生产准备大纲的编制进行调研，另一方面为项目调试储备和培训人员。截至分系统调试，共编制生产准备大纲76条，储备生产准备人员112名，63人参加司炉证、锅炉水处理取证培训合格率100%，为调试工作打下坚实基础。

2015年12月份进入机组调试，期间，克服两班两倒、高温酷暑、节假日、系统设计等种种困难，先后完成#1/2锅炉水压试验、主辅机系统调试、升压站倒送电、机组整套启动等重要节点，历时10个月，2016年10月17日两台机组顺利实现168小时满负荷运行，机组性能指标优良，当年完成发电量25.86亿千瓦时，实现投产即盈利。

二、安全第一，不断提高机组运行指标

始终将安全生产放在首位，加强运行人员安全培训，提高全员安全责任意识和安全管理水平，严格落实“两票三制”管理制度，带领运行人员经历了两台机组调试、长期单机运行、迎峰度夏、迎峰度冬、机组深度调峰、重要节点保电等特殊时期，实现连续安全运行850余天，安全生产1800余天，#2机组连续长周期运行148天，打破了国内百万千瓦机组首次投产之后不间断连续运行最长天数纪录。

围绕“提质增效”重点工作，加强与全国大机组对标管理，定期召开运行分析会总结分析节能降耗有效措施，优化运行方式，提高技术指标，实现供电煤耗280.89g/kWh，远低于全国同类型机组供电煤耗。增收节支，针对不同月份、不同负荷制定运行方式，合同调整，加强监盘质量的管理，对外主动积极与调度协调，做到每度必争；对内建立激励机制，调动员工工作积极性，加强监督和引导，截至目前两台机组累计发电230亿千瓦时，实现利润8.1亿元。

三、加强培训，打造专业运行人才队伍

板集电厂运行人员平均年龄29岁，本科以上学历80%，多数毕业于各大电力院校，具有丰富火力发电厂运行管理经验，是一支素质高、年纪轻、潜力大的队伍。

自生产准备以来，我始终坚持打造一支专业型技术人才队伍的理念，与部门中层、专工一道，逐渐完善人员培训机制。以值、班组为培训主体，针对不同专业、不同岗位制定了培训大纲，采取集中讲课、定期技能考试、背画系统图、仿真机演练等培训方式，提高运行人员的理论水平和实操能力。采取部门检查、督促、验收及补缺的培训模式，促进员工技能水平快速提升；将考试成绩和月度绩效挂钩，对学习认真、技能水平提升较快的员工给予奖励，激发部门员工的学习热情，以适应公司快速发展需要。

截至目前，共培养学员53名，副值28名，主值17名，值长8名，向其他部门输送人才11人，在新集和上级组织的技能竞赛中，多次取得优异成绩。

四、再接再厉，为集团和公司发展

贡献力量

9.劳模评选事迹材料 篇九

树行业形象

展劳模风采

——***收费站长张亮同志事迹材料

共产党员张亮同志是***收费东站站长，在参加工作的二十五年时间里，无论在那个工作岗位，无论在何种环境，他始终坚定干好事业的信念，任劳任怨，兢兢业业，成了全收费所乃至全****总段一致认可的优秀基层收费工作者。他是公路事业大发展形势下涌现出的苦干实干、能干会干的先进典型，在他身上，集中体现了****人奋发进取、争创一流的拼搏精神，勤奋好学、艰苦奋斗的敬业精神，爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，也充分展示了一名共产党员和普通收费站长的良好形象。十多年来，他连续被管理所和****总段评为“双文明”建设先进个人，多次被总段党委授予“优秀共产党员称号”，并获得被甘肃省省委组织部和省扶贫办等部门评为全省干部下农村帮扶工作先进队员。

刻苦钻研，争做业务上的能手

张亮同志1989年部队转业后，被分配到****总段工作，1995年，随着312国道界石铺至口收费公路管理所的成立，他被调至****从事一线收费工作，那时正值甘肃收费

2010年甘肃省劳动模范推荐人先进事迹材料

公路的起步阶段，许多司机对收费政策不理解，收费过程中存在很多困难，收费员们在通车收费前掌握的收费知识无法打消司机拒绝缴费的念头，为了尽快熟悉收费业务，更好地为司机解释收费政策，作为收费站长，张亮经常将收费过程中遇到的棘手问题一一记录下来，及时查看相关政策法规、业务知识，努力寻求解决问题的办法，不断提高自己的业务技能，丰富自己的工作经验，并将自己掌握的工作技巧和经验及时向全站职工传授，是全站职工做到了解释收费政策有理有据、判断车型准确无误、收款递票迅速快捷，为收费工作的顺利开展打下了坚实的基础。

在收费站长岗位上，他不但认真学习政治理论和业务知识，还不断学习班站管理知识，认真钻研班站管理的新方式、好办法，在职工管理中坚持以制度约束与思想说教相结合，采取正面引导的方式，大力营造风正、气顺的工作环境，他所带领的收费东站也成了一个富有凝聚力、团结战斗的集体，多次被****总段评为“双文明”建设先进集体。

严于律己，争做遵章守纪的模范

收费工作天天与金钱打交道，没有良好的政治素质和较强的拒腐防变意识是很难胜任的。多年来，张亮同志一直严格要求自己，模范遵守各项管理制度，自觉抵制各种不正之风，他的所作所为，让大家由衷的感到钦佩。

2010年甘肃省劳动模范推荐人先进事迹材料

日常工作中，总会有一些想方设法逃避通行费或要求减免通行费的司机，但张亮站长都会坚持原则，促使司机依法缴费。2008年10月21日夜班，一辆平凉货车驶入东站，递给收费员一张字迹填写不工整的植物检疫证书，要求按绿色通道车辆免费通行，看到检疫证书不规范，正在收费亭的张亮便要求司机验货，在对该车车厢边沿的货物查验完后，他注意到该车顶部形状与检疫证上的箱装形状有点不符合，要求司机打开车顶篷布进一步检查。这时司机试图和他“套近乎”，说不必检查了，拉的都是鲜梨，闪烁其词的不愿打开篷布，还从车上取出两箱梨准备送给张亮。“我是国家工作人员，怎能干这种无原则、无纪律的事呢?快把你的东西收起来”，张亮一边严厉拒绝司机的行贿行为，一边认认真真地给司机讲起国家绿色通道收费政策，并坚决要求司机打开篷布进行验货。司机百般缠磨，最后无奈地承认自己的车是假冒“绿色通道”车辆，全额缴纳了通行费。

近年来，由于车辆分流、收费路段路况质量较差等因素，造成了该所收费额的下降，为了做到车辆通行费的足额征收，管理所挖掘费源，加强了对本地车辆的征费力度，但该所收费东站位于会宁城区，本地车辆征费难度特别大，但张亮在困难面前毫不退缩，总是耐心细致地解释收费政策，不折不扣地坚持“应征不漏、应免不征”的征费原则。面对个别顽固的三轮车司机，有时为了收两块钱的通行费就得十几

2010年甘肃省劳动模范推荐人先进事迹材料

分钟的解释，“老张，算了吧！”、“就两块钱，何必呢？”年轻的票员不耐烦了。“两块钱是不多，但我们坚持收，积累起来就多了”，张亮语重心长地告诫收费人员，并又一次耐心地向车主讲道理，最终收取了仅仅两块钱的通行费。正是他的这种坚持不懈、一丝不苟的精神，才避免了车辆通行费的流失，确保了近年来全所收费任务的超额完成。

文明服务 争做构建和谐交通的践行者

收费站是公路行业的窗口，收费员形象的好坏，直接影响着整个公路乃至交通行业的形象。在工作中他一直带头以规范化、人性化、特色化的服务实践着“三个服务”的理念，和全站职工一起，文明收费、优质服务，做到了停车交费有迎声，司机询问有答声，收费临走有送声，服务不周有歉声、配合工作有谢声。多年来，他和他所带领的收费站始终保持着“零投诉”的记录。

工作的开展并非是一帆风顺，收费员被辱骂是家常便饭，车道被阻塞的事件时有发生。有时司机将车停在收费车道，将怨气连同通行费收据一同无礼地扔向收费员，脏言乱语脱口而出，不理解溢于言表。面对这种情形，张亮从来都是不亢不卑，骂不还口。多年的收费工作使他明白，司机也需要理解，只有换位思考，将心比心，才能赢得更多的理解与尊重。于是他学会了用真诚的微笑来化解矛盾，学会了用

2010年甘肃省劳动模范推荐人先进事迹材料

耐心细致的解释来排除纠纷。司机飞溅的唾沫、蔑视的目光，这一切他都默默承受着，他还是一遍又一遍地解释着收费政策，一次又一次地给司机敬礼，晓之以理，动之以情，真诚的态度，执着的工作精神，终于感化了司机，司机自愿缴纳了通行费。这样的事总是一次又一次的发生着，而张亮也是一次又一次耐心地解释着，到最后，赢得司机理解和敬佩目光的还是这位工作耐心细致的收费站长——张亮同志。

10.省劳模先进事迹材料 篇十

在创新中成长 在成长中创新，主人公是机电区副区长薛志庆，他出生于1969年2月，在1990年3月在峰峰集团大社矿参加工作，2000年5月加入中国共产党，大学本科学历，河北涉县人。

以他名字命名的“薛志庆创新工作室”创建于2010年，他带领6名成员针对新设备、新技术、新工艺在企业中的不断推广应用所遇到的难题分门别类，从优化工序环节、技术改革、机电设备影响、创新管理等各方面入手，先后对井下大型绞车变频操控整流电控系统、架空乘人系统活动式静止上下人装置、架空乘人装置绳轮回收加工机床、三水平坡底泵改自动开停装置和主井绞车盘形闸“闸间隙保护和松绳保护”报警装置等创新改革项目进行了优化改造，极大降低了故障率、磨损和用工的消耗，年创社会效益和经济效益达百余万元。其中薛志庆还先后针对BKD系列操作系统的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位报警装置，避免了电机烧线圈事故;还先后对串车控制系统、延伸泵房软启动改成直起和高压橡套电缆接头改冷缩头连接等项目进行了改造，为企业节约资金和创造价值达数百万元。薛志庆同志利用创新工作室平台先后绘制出7种备件图纸;修复电器设备36台，为矿节约费用支出达19.7万元;为降低井下瓦斯超限事故，薛志庆还积极协助矿提出风机使用双风机双电源的合理化建议，矿通过采纳建议，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可为矿创造价值上千万元;同时，薛志庆还先后研究发明了井下绳头“卡绳器”、串车制动“挂竿器”和2.5米车限速凸轮板等技术项目，年可为矿节约费用上万元。

他利用工作室积极开展了职工培训活动，底子差的职工参与到学技术中来，提高他们的理论和实践操作水平，在此基础上他还在职工中大力倡导“在工作中学习，在学习中工作”学习法，制定了学习管理制度和奖惩措施，每天在值班室、工房和井下各大车泵房的黑板上及时更新学习内容，内容包括安全知识、操作标准和规程、工种技术知识、现场实践经验等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。在学习的形式上采取互动式教学，用实例、用身边的事故教育员工，使大家看得懂、记得牢。此外，他还根据培训内容新工人听不懂、跟不上的情况，利用“职工创新工作室”的优势教学条件，为新工人“开小灶”，因人而异、因材施教，极大的调动了职工主动学习技术知识的积极性，大幅度提高了职工队伍的整体水平。截至目前，累计带徒50余名，培养出高压电器技师17名、电器维修骨干近60人。他先后培养出了马守军、武治光、谷海军、张志荣、王美荣等一批技术尖子, 不但解决了生产中的瓶颈问题，而且在峰峰集团第十届技能大赛中，武治光和王美荣分别荣获了“技术标兵”和“优秀选手”荣誉称号，在峰峰集团2013年度技术创新方面，薛志庆的“水泵自动开停装置”和“架空乘人装置绳轮回收加工机床”分别荣获了峰峰集团2013年度技术创新创造成果二等奖和三等奖，马守军的“主井绞车‘闸间隙保护和松绳保护’报警装置”荣获了峰峰集团2013年度技术创新创造成果三等奖。他在为尽快解决企业改革发展中遇到的技术性难题中，发挥了积极作用，使企业自主创新能力不断稳步提高，为我矿培养技术后备人才，提供了有力保障。使企业自主创新能力不断稳步提高，加快了企业技术升级，为企业攻关生产上遇到的技术性难题，发挥了积极作用，促进了企业安全生产，为企业健康、稳定、可持续发展打下了坚实的基础。一分耕耘一分收获，近年来，他先后被河北省授予“河北省十佳职工创新能手”、“百名能工巧匠”、“技术能手”，被邯郸市授予“劳动模范”、“职工创新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先进生产标兵” 等荣誉称号，在2014年又被河北省评为“省劳动模范”荣誉称号。这就是他一步一个台阶在创新中成长，在成长中创新的成功之路。