生产厂长劳动合同（精选5篇）
1.生产厂长劳动合同 篇一
生产厂长职责
生产厂长在企业的生产经营过程中，主要承担着制定、分解企业各阶段的生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责。具体体现在以下五个方面：
（一）制订生产计划
1.进行企业产能、设备负荷及生产人员的配置。
2.制定企业生产指标。
3.编制企业综合生产计划。
4.分解、季度、月度生产计划，明确各生产单位、车间的生产任务，以及各种型号产品的投入产出期和投入产出量。
5.制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准。
（二）执行生产计划
1.执行生产计划，进行生产物料、设备、人员、信息、工艺的有机配合，确保按时、保质的完成任务。
2.车间生产材料、半成品、成品的管理。
3.编排生产单位、车间的作业流水线，配备相应的人员，安排所需的设备、材料。
4.监督生产现场的作业，加大管理力度。
5.处理生产异常情况，根据实际情况灵活地调整生产计划。
（三）进行生产控制
1.依据生产计划对生产过程进行监控。
2.按月组织在制品盘点，消除过量储备和损坏丢失现象，减少资金占用。
3.不定期检查生产人员执行操作规程、工艺规程的情况，防止质量事故和安全事故的发生。
4.生产过程中对具体工艺、技术问题的研讨与处理。
5.监控生产系统中的各类管理制度的实施，加强安全生产教育，减少生产事故的发生。
6.生产过程中的环境保护与污染治理。
(四)统计生产信息
1.统计和分析各生产单位和车间的生产进度数据、各个产品的物料消耗数据和各产品所用时工数据，为生产决策提供依据。
2.检查、复核并监督歌生产单位、车间的统计报表。
3.追踪生产进度、产品数量及成品数量。
4.及时统计各生产单位存在的问题及需求，以便及时解决存在的问题和改进生产决策。
（五）制定新产品试制工作程序
1.使产品试制过程处于受控状态。
2.确保产品试制工作按计划进行。
3.制定相关职责。
2.生产厂长劳动合同 篇二
韩国精密机械株式会社实行了一种独特的管理制度———让职工轮流当一天厂长管理厂务。“一日厂长”与真正的厂长一样，拥有处理公务的权力。当“一日厂长”对工人有批评意见时，要详细记录在工作日上，并让各部门的员工传阅。各部门、各车间的主管须依据批评意见随时核正自己的工作。自实行“一日厂长”制后，大部分当过“厂长”的职工，工作向心力增强，管理成效显著，第一年就节约生产成本300多万美元。
让企业的每一个成员都能深刻地体会到自己也是企业这个大家庭中的一员，并身体力行地做一回管理者，不仅可充分调动他们的积极性，也可弥补管理上的不足。
现代企业管理的核心就在于谋求企业目标与个人目标的一致，两者越一致管理效果就越好。■
3.生产厂长求职简历 篇三
龄： 39 岁 户口所在： 湖南 国
籍： 中国 婚姻状态： 已婚 民
族： 汉族 培训认证： 未通过认证 身
高： 168 cm 诚信徽章： 未通过验证 体
重： 73 kg 求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 高级管理：副总/生产总监/厂长，行政/后勤：行政人事总监，高级管理：总助/董事长助理 工作年限： 18 职
称： 中级 求职类型： 全职 可到职日期： 随时 月薪要求： 12000--20000 希看工作地区： 广州,广东省,湖南 工作经历
湖南省韶山棉织厂
起止年月：1992-07-01 ～ 1997-12-01 公司性质： 国有企业
所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 担负职位： 生产副厂长
工作描写：
1、任职与职责 1992年7月进职，1997年12月停薪留职。曾承包车间，历任车间主任、团委书记、劳资科副科长、企管科科长、装备管理科副科长、生产副厂长等职。
2、主要业绩 前后在全厂首推或主导了“减员增效”、“本钱倒算法”、“装备维修包干法”、“工程班修废利旧活动”、“青年岗位能手大赛”和“百日青工大比武”活动，还策划了“全员销售，把韶峰毛巾送到千家万户”活动，为企业创造了良好绩效，因此在青年干部中脱颖而出，二次入党校学习，屡次被评为局、市优秀党员、共青团干部、团委书记等荣誉称号 离职缘由： 破产 教育背景 毕业院校： 湖南京大学学 最高学历： 本科
取得学位: 毕业日期： 1992-07-01 专 业 一： 产业管理工程 专 业 二： 电机一体化 起始年月 终止年月 学校（机构）所学专业 取得证书 证书编号 2006-06-02 2006-10-11 广州人力资源协会 人力资源管理师 人力资源管理师 语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 一般 国语水平： 精通 工作能力及其他专长 1、7年日企、民企人力资源总监/行政总监岗位任职，熟习人力资源整体体系建设，且专注于规划/招聘/薪酬/绩效/培训等模块的研究。2、11年国企、台企、港企高层生产管理岗位任职，一直专注于生产绩效的改善实践，懂MRP与ERP系统，对5S、目视管理、TPM管理、品质管理有非常深厚的实践经验。
3、精通现行国家和广州市劳动法律法规与政策，在***劳资关系、防范劳资纠纷的机制建设上有丰富的实践经验，熟习政府部分办事流程，熟练与政府部分沟通的技能。
4、精通企业办公室事务、总务后勤管理、安全保卫与车队管理工作。
5、知晓企业安全生产体系构建，熟习ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系，有多年管理者代表任职与内审工作经验。
6、精通SPC品质技术与QC七工具的利用，熟习精益生产模式。
7、熟练应用电脑办公软件。
8、出色的口头与文字表达能力、亲和力和领导力。具体个人自传
一、座右铭
结果固然重要，进程一样美丽，锁定目标，享受在实现目标的征途中所做的一切，只为成功找方法，不为失败找借口，这才是丰富的人生。
二、职业理念：
诚信做人、认真做事；务实创新、精益求精； 谨慎求证、大胆决策；积极沟通、团队致胜。谢谢您阅看我的求职简历！
4.厂长安全生产职责 篇四
一、生产厂长是公司的安全责任人对董事长负责。对本厂安全生产工作全面负责，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真贯彻执行各项安全生产的法规、制度和操作规程。
二、严格遵守《安全生产法》和上级有关安全生产的方针政策、规定和标准，并接受安全教育、培训和考核。
三、加强安全生产管理，组织建立健全安全生产责任制。审定安全生产规划和计划，制定本厂的安全生产目标，各项安全生产管理制度，安全技术规程，安全技术措施。
四、建立健全安全组织机构，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，强化安全管理队伍。
五、主持召开安全工作会议，研究解决生产中危害安全的重大问题和开发新产品中的重要安全技术问题。
六、发生重大事故必须按有关规定立即上报。组织对重大事故的调查和处理，落实事故“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。
七、督促、检查全厂的安全生产工作，及时消除生产安全中的事故隐患。
八、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
九、每月向全体员工讲评一次安全生产及职业卫生工作情况。
十、每周一下午5点在车间厂长办公室组织厂长碰头会，总结上周工作情况，对未来一周做出工作计划。
厂长安全生产职责
一、企业的厂长是企业安全生產的第一责任人,对安全生产工作负全面责任:贯彻执行安全生产方针,政策,法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;审定.颁发本单位统一性的安全生产规章制度。
二、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确定本单位这全生产上标并组织实施。
三、主持如开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。
四、审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。
五、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同进”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。
六、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
1组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。
5.生产厂长岗位职责 篇五
♦生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
♦生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实。
5.负责款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
♦生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。