2011年总结(监察考核办)

2011年总结(监察考核办)（精选10篇）

1.2011年总结(监察考核办) 篇一

考核办2011年工作总结及2012年工作安排

考核办在局班子的正确指导以及各科室、各中队人员的大力配合下，按照工作计划展开各项工作。回顾一年的工作,年内基本完成了年初制定的各项工作任务。在完成工作任务的同时也发现有不少问题存在，为了更好的开展2012年的工作，现把2011年的工作总结一下。

一、工作开展情况

（一）做好对中队、机关科室的考核。一是制定并下发了〘魏都区城管局考核暂行办法〙（许区城管[2011]15号），并根据实际运行情况及时进行了修订，出台了〘关于对许区城管〔2011〕15号文件〖魏都区城管局考核暂行办法〗进行修订完善的通知〙（许区城管[2011]61号）。二是积极参与了市容科每双月组织开展的徒步考核工作，将徒步考核成绩计入中队双月考评成绩，并对考核中发现的问题跟踪督查落实到位。三是按照局制定的考核办法及相关规章制度，本着公开、公正的原则，组织市容科、环卫科每双月对中队工作开展情况、目标任务完成情况、办公室、车内卫生以及徒步考核等工作进行综合考核，排出名次，组织每半年对机关科室文化建设情况、目标任务、岗位工

名作落实情况进行综合评比排出次，并进行全局通报，今年以来共组织对各中队考核3次，科室考核1次，并按照考核办法相关要求，对排名第一的新兴中队等进行奖励。

（二）做好日常督查工作。一是加强市容市貌环境卫生的督查，每天深入辖区各路段进行不间断督查，对督查中发现的问题及时反馈相关中队督促落实，对问题突出的下发限期整改通知或督查通报，并跟踪落实，对整改不到位，造成严重影响的全局进行通报批评，一年来共下发督查通报50期，下发通报批评2期。通过督导以及各中队的共同努力，许继大道胖子店周边摊点占道经营得到了治理巩固，向阳路农贸市场周边流动摊点长期占道经营问题基本得到了取缔巩固，解放路老白胡辣汤周边早市摊点得到了规范治理。二是做好中队早点名、早列队及人员着装情况的督查，每天早七点对各中队早列队、早点名情况进行检查，上午十点、下午4点以后对各中队人员在岗情况及着装情况进行督查，特别在10月份局里开展的“作风纪律集中整顿月”期间，坚持每天早上、中午、下午对各中队人员在岗、着装及在岗尽职尽责情况进行督查，并及时进行通报，确保了人员到位、工作到位。三是做好机关科室人员早签到及科室卫生的检查，每周五下午组织市容科、环卫科、办公室、数字化等科室负责人对科室卫生进行大检查，督促各科室保持办公室卫生整洁，提高办公环境；每周不定时抽查科室人员早签到情况，督促各科室搞好自身建设，提高工作环境和工作效率，一年来共开展检查20余次。

（三）做好创文工作的督导。一是做好“三件”以及市、区创文办督查件的落实。对于群众举报件、新闻曝光件、领导批示件、市、区创文办督查件，限时办结，建立台账，加强督查，并对问题落实情况进行跟踪回访，及反馈信息。今年以来，共协调处理“三件”10

余件（次），督促落实市、区创文办督查件40余件，办结率达100%。二是围绕市区领导现场办公指出的问题，开展专项督导，特别是对华佗路胖东来建安店、汽车西站、五一路北段、解放路九弟超市周边等流动摊点占道经营等问题开展不间断督导，直至按要求落实到位。三是及时向区创文上报局创文工作开展情况，文明城创建迎检期间，坚持日上报制度，每天将督查情况及城区局创文工作开展情况上报区创文办。

（四）做好数字化城管工作的督查。一是针对各中队数字化平台存在的问题，进行逐一分类，并针对乱堆物料、违章悬挂广告牌匾、广告牌匾破损等问题下发督查通报，围绕乱堆物料、违章悬挂广告牌匾、广告牌匾破损、乱贴乱画、暴露垃圾等问题在中队开展专项整治。二是针对办事处平台积存案件下发督查通报，跟踪督促落实到位。三是对平台出现的职责不清、管理交叉等案件，现场查看，明确责任，督促落实。

（五）做好文峰路景观综合整治工作。为认真落实我局承担的3条道路综合整治城建重点项目，我们在对文峰路北段排查摸底建立台帐的基础上，本着先易后难、先单位后个人，全面推进、重点突破的原则，实行每天一碰头、每周一汇报、每月一小结制度，对文峰路北段道路综合整治工作中出现的难题，集中商讨研究解决办法，确保整治工作整体推进。目前，文峰路北段综合整治工作除俎庄社区已列入城中村改造范围，待城中村改造完成后一并实施外，其他已完工，共规范更新门头牌匾32处，拆除破损门店牌匾5处，拆除屋顶广告1处，清洗楼（墙）体22处，粉刷楼（墙体）3处。

（六）做好市、区各类迎检工作。根据局里统一安排，对迎检线路进行全面督导，对线路存在的问题协调督促落实到位，今年以来，共参加市、区各类迎检56次。

二、存在的主要问题

一年来，我们考核办的工作虽然取得了一些成绩，但距离上级要求还存在一定差距，工作中也有不少问题。一是原则性不强，对问题不能主动大胆的批评指正，凡事只说好好好。二是督导方式不灵活，对一些新出现的问题没有及时拿出有效的解决办法。三是工作创新意识不强，考核、督办、落实工作老套没有创新，对城市管理新理念、新办法没有做更好的研究，考核工作有待进一步细化、规范化。四是缺乏思考性工作，对工作缺乏统筹安排，工作考虑不周全。

三、2012工作安排

在今后的工作中，我们要认真履行考核办的职责，开拓创新，努力提高工作主动性、预见性，转变思想，明确工作职责、目标，从任务型工作方式向目标型转变，在主动工作上跟上领导决策的节拍。

一是加强自身学习，提高工作能力，针对工作中的不足、找差距增强自身工作能力。

二是坚持定期的和分管领导进行沟通探讨检查、督办、落实工作中出现的问题，进一步完善检查、督办程序，切实发挥检查督导作用。

三是发挥工作的主动性、创造性，在主动工作上跟上领导决策的节拍，增强协助领导抓落实的工作力度。

四是强化工作督导，围绕“一年打基础，两年上台阶，三年出亮点”的整体工作目标，2012年为城市管理出亮点年，重点围绕分包路段、重要路段、重点部位、示范保洁道路、城管亮点街道开展督导，在督导方式上要创新，督导形式上要多变，问题落实上要跟踪，通过督导把亮点街道真正亮起来。

五是严格考核，根据工作运行实际，充实考核内容，及时调整考核方法思路，特别要加大对各中队分包道路路段的考核，力争通过考核，激发队员工作积极性，提高工作成效，提高城市管理水平，确保铁西区城城市管理三年出亮点的目标任务圆满完成。

六是做好创文各项工作的督导。围绕局承担的文明城创建工作各项目标任务以及市区创文下达的各项任务抓好督导落实。

二○一一年十一月二十三日

2.2012年考核办年中总结 篇二

上半年工作总结

考核培训办公室在院领导的关心支持及与各职能科室的紧密配合下，根据医院工作实际，开展了一系列考核、培训工作，现将今年工作总结如下：

一、完善制度与措施

为提高全院整体绩效，合理评价职工工作表现，发挥职工能力，发掘职工潜能提供新的思路，适应新形势下医院发展的需要。科室成通过对各主要职能科室的调查了解，摸清了本院考核培训工作现状，并根据院领导提出的要求，一是更加完善了本院绩效管理考核方案和与之配套的科室、个人考核细则、岗位考核标准，为配合公共卫生服务机构收入分配制度改革打下基础；二是完善了培训管理方案，并制定了与之配套的考场纪律与违纪管理规定、监考要求、上机考试管理规定、考试阅卷要求等。考核培训工作方案的制定，更加规范了全院的各类考核与培训。

二、考核工作

1、完成了2011职工考核工作。依据年初制定的考核按要求对全院712名职工进行了考核。

2、制定临床、医技、保健、职能科室绩效考核细则。本着可操作、简易可行、促进管理的原则，制订了临床、医技、保健、职能科室的月度考核细则，修订了医院绩效考核管理方案；与此同时，与职 1

能科室、临床科室进行了多次沟通和征求意见，在充分吸收相关科室意见基础上，对考核细则内容、分值及可操作性做了进一步的完善和调整。

3、对照考核细则，对职能、临床、医技、保健进行全面试考核。按照由点及面的原则，在选择10个科室试考核基础上，组织了全面考核，对考核结果进行了认真分析，针对不足，对各科室月度考核细则进行了修改与完善。并于六月份在全院正式推行全面考核工作。

4、见习期满转正定级人员考核及晋升职称考核。根据任务分工，见习期满转正定级人员考核工作纳入科室工作范围，通过走访调查见习期人员轮转科室和实践技能理论考试、以及职能科室评价的形式，今年上半年共完成10名研究生、超声科医生、助产士、护士定级和延期定级考核；以及5名助产士、护士定级理论和操作考核；1名超声科医生定级理论考试，共16名见习期满人员的转正定级考核工作；完成8名护理人员中级职称晋升考核（3项实践技能操作），并将考核结果及时送交人事处

三、培训工作

上半年共完成了45周岁以下执业医师和护理人员及10年以下各类人员“三基理论考试，以及5年以下护理人员月度护理案例培训、护理人员中级职称晋升考核和相关的实践技能考核、延期定级考核、操作考核等共1040人次。组织了医技人员2轮10次三基理论考试和不及格人员补考（366人次）；两轮45周岁以下执业医师急诊科“三基”考核（238人）；45周岁以下护理人员1轮四次 “三基”理论考

试和不及格人员补考（173人次）； 10年以下护理人员3轮9次《应知应会理论知识》考试和不及格人员补考（363人次）。完成5年以下护理人员月度护理案例培训及考核（79人次）。对考试合格与不合格人员，全部按照《医院奖惩条例》规定，分别给予了奖励和处罚。并对医护人员上机三基考试情况进行分析，对存在问题进行改进；与此同时，为适应省厅护理“三基抽考新模式，与护理部进行了充分沟通，配合护理部重新制定了护理人员“三基”培训计划。

四、其他工作

1、顺利迎接省三基考核。配合医务处、科教处，组织了2轮急诊科相关知识强化，较好地完成了省急诊“三基”理论抽查考试””

2、协助人事处完成2012年编内与编外医护人员的招聘。

下半年我们将继续按医院要求，做好各类考核与培训工作。

考核培训办公室

3.2011年效能监察总结 篇三

2011年，******厂监察审计部按照集团公司2011年党风廉政建设工作会议精神和2011年监督工作计划，紧紧围绕生产经营中的重点、难点和管理中的薄弱环节，找准效能监察工作的着力点和切入点开展效能监察，加强过程监管，堵漏建制，促进管理。

一、认真做好专项效能监察，按照集团公司“开展一个项目，解决一类问题，规范一种工作，完善一项制度”的要求，2011年重点组织开展了招投标管理、燃料管理、三重一大决策制度执行、脱硫石灰石管理四个专项效能监察，截止9月底，招投标管理、燃料管理、三重一大决策制度执行、脱硫石灰石管理四个专项效能监察已完成，共发现问题73项，下达效能监察建议书56份、整改通知书9份、考核通知书2份。

根据集团公司、分公司《 关于开展“一保一降”专项效能监察的通知》要求，为确保我厂 “一保一降”各项工作落到实处、取得实效，监察审计部在第一时间制订了“一保一降”专项效能监察实施方案，明确监督重点和要求，进一步细化、量化重要指标的监督方式。同时结合我厂实际，紧密围绕“一保一降”关键环节，重点对发**量、入炉标煤单价和入厂入炉煤**值差完成情况进行选题立项、跟踪监察，并建立定期通报机制，及时发现与目标值出现较大偏差的指标，督促责任部门按照“五确认、一兑现”的工作方法制定切实可行的整改方案，改善管理，确保重点指标可控在控，增强“一保一降”工作的实效性。

为确保“一保一降”工作落实到实处，监察审计部协调整合内部各种监督资源，加强与各职能部门的协作，实施同一管理层面的横向联动，提升监督合力和效能。为加强民主监督，每月组织一次职工代表对“一保一降”工作落实情况的监督检查，确保充分发挥职工群众监督作用，真正形成各司其职、各负其责、上下联动、齐抓共管的工作格局，切实增强监督检查的整体性和协调性。目前“一保一降”工作正在稳步推进中。

二、认真开展综合监督工作。

为充分发挥“大监督”工作优势，强化监督制约机制、提高管理效能，在完成分公司要求 “规定动作”基础上，不断拓展监督范围，规范考核标准，制定了详实的计划和措施，确保每项内容责任落实到人，工作效率得到提高。截止到10月底在综合监督方面共开展监督项目 1920 项，涉及燃料管理 883项、经营管理1037项，从中共发现问题508项，下达监督建议书63 份，整改通知书 13 份、考核通知书7份，通过有效实施监督，及时发现问题，纠正偏差，跟踪落实，对提高管理人员履职能力，规范经营管理程序，发挥了积极作用。

三、认真开展燃料效能监察。

在燃料管理效能监察中，采取日常监督和专项监督相结合的监督方式。

一是扎实开展日常监督工作。由效能监察人员按照燃料管理综合监督报表中的项目，对燃料管理的各个环节进行监督，对发现的问题提出建议，督促责任部门做出整改。截止2011年10月份，燃料管理方面开展监督项目883项，共下达效能监察建议书73 份、整改通知书 9份、考核通知书3份。

二是重点开展专项监督工作。健全以相关专业部门和职工代表为主体的燃料管理“大监督”体系，形成全过程的监督机制。大力开展全方位、多层次、多岗位的立体复合式燃料效能监察活动。由厂部组建的燃料管理特别督察组对燃料采购、质检、储存等方面按照指定检查路线和规定的内容对燃料管理各部门、各岗位、各环节进行全面突击督查，截止2011年10月底，督察组开展活动56次，其中节假日夜间共开展活动15次，发现问题144项，已落实整改124项，整改率86.1%。通过各个督查组对燃料管理重点环节严格监管，一改纪检监察工作单打独斗的局面，在不同部门间建立有效的制约机制，保证了燃料管理职能的正常发挥。

以燃料成本控制为抓手，坚定优先地位不动摇，建立完善的监督保障体系，筑牢“人防”和“技防”两条防线，把好燃料管理制度、燃料采购合同、入厂煤质检、**值差与煤场盈亏四个关口，形成完善的燃料管理运作程序，用标准化、规范化的燃料效能监察手段，强化对人员的行为监督，确保采制化人员的行为安全、燃料采购的经营安全。

四、认真开展专项监督活动。

按照聚焦项目争精品，对标一流创佳绩的工作要求，抓准工作重心，把监督工作向纵深扩展，对厂确定的40个重点项目实施在线监督。为确保项目目标的如期完成，监察审计部坚持“四个凡事”的原则，对重点项目的实施、关键节点的推进、效果评估等工作进行全程在线监督督办，在深入调研和多次讨论修改的基础上，制定印发了《2011年重点项目“五确认，一兑现”行动计划和项目督办实施办法》，使项目开展做到目标化、责任化、程序化，为使职工了解项目的推进情况，监察审计部通过办公自动化OA系统公告栏，将每月个项目的完成情况进行通报，截止 2011年10月份，共出了7期重点项目监督月报，已有3个项目按期完成。对在监督中发现的问题及时提出了建议，相关责任部门根据建议制定了整改措施。

五、认真做好招标监督工作。

自2011年1月开始，按照建设阳光工程的要求，创新招标监督模式和监督机制，在厂局域网设立阳光招标专栏，搭建了阳光招标平台，随时将招标项目的流程和监督情况予以公示。同时充分发挥职工参与的监督作用，一改过去物资采购、工程技改招标只有少数几个职能部门组织、参与和熟悉的情况，对发生的所有招标项目，均特邀厂职工代表、党风廉政监督员全过程参与监督。

为确保监督取得实效，监察审计部精心设计，把招投标流程中的关键节点通过表格形式逐条展现，由参与的职工和监督员对招投标过程逐点确认、评判并给出总体评价。既有利于提高职工对招投标过程的熟悉、了解和认知，又扩大了对招投标监督的参与面、覆盖面和宣传面，进一步促进和约束了招投标组织部门和参与人员行为的廉洁规范，还对招投标程序的严格规范运作起到了积极的助推作用，从而实现了招投标过程监督中的再监督，使其更加透明阳光。截止10月底，厂开展的招标项目与非标项目共72项，其中56项招标活动、16项非招标项目全部进行了全程监督，监督率达到100%，通过充分发挥督促协调职能，非招标项目占总项目个数比例控制到22.22%，同比10年24.53%下降了2.31%。

2011年，我厂通过效能监察，厂属各单位、各部门在建章立制、发现和整改问题、实现经济效益等方面都取得了明显的成效。效能监察工作服务于生产经营，发挥推进和保证作用得到具体体现，也充分显示了效能监察工作在厂行政和党委的领导下，堵塞管理漏洞、治理管理薄弱环节、加强内部管理的决心和信心。

六、下步工作重点

新的阶段新的任务对企业效能监察工作提出了更高的目标和要求。我厂在今后效能监察中要：

一是要继续做好专项效能监察。（1）要做好专项效能监察的选题立项工作。围绕影响和制约生产经营“要害点”、职工关注的“**点”、企业治理上的“薄弱点”来选题立项。（2）要提高专项效能监察的实效性，要立足整体，找准工作的着力点；要深入现场，抓住问题的突破点；要完善治理，找准整改的切入点。（3）要注重改进治理的长效性。

二是要继续做好综合监督工作。综合监督要有计划、有目的地针企业生产和经营管理的质量、效果、效率和效益等情况开展的监督监察活动，要充分发挥“大监督”工作优势，强化监督制约机制、提高管理效能，不断拓展监督范围，规范考核标准，要制定详实的计划和措施，确保每项内容责任落实到人，工作效率得到提高。要整合企业内部的各种监督力量，充分调动各相关方面的积极性，建立符合企业实际的有效监督体系，为企业持续健康发展提供有力的保障作用。

三是要继续抓好燃料效能监察工作。燃料管理效能监察时一项持续、长期的工作。在今后燃料管理效能监察工作中，我们要始终强调不断提高各级管理人的管理水平，提高规章制度的执行力，堵塞一切管理漏洞。要充分发挥大监督的优势，调整合内部各种监督资源，加强与各职能部门的协作，实施同一管理层面的横向联动，提升监督合力和效能。真正形成各司其职、各负其责、上下联动、齐抓共管的工作格局，切实增强监督检查的整体性和协调性。

四是要继续开展专项监督活动。切实发挥效能监察促进管理、提高效能的作用。通过开展专项监督，做到监察一批项目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推进一次工作。要坚持以经济效益为中心，从企业长远利益出发，注重检查和纠正所涉及的各类问题地，完善监督制约机制。

五是要继续做好招标监督工作。在今后招标监督工作中首先要合实际，要进一步强化制度的约束，健全制度做好有章可循；严守程序，做到按章办事；要从严执纪，做到违章必究。其次要必须明确重点，严格过程监督。要继续把资格预审关，做好事前监督；要继续严把过程规范关，抓好事中监督；要继续要把合同履约关，做好事后监督。最后要必须做好统筹协调，继续发挥各方面的作用。要注重纵向沟通，发挥各级组织作用；要注重横向协调，发挥各职能部门作用；要注重全面参与，充分发挥职工群众作用。

4.村镇办2011年工作总结 篇四

2011年我村镇建设管理办公室紧紧围绕乡党委政府中心开展工作，认真履行村镇建设和古民居保护各项工作职责，以服务全乡经济社会发展为己任，认真谋划踏实工作，较好完成了2011年工作任务，现将工作开展情况总结如下：

一、2011年工作汇报

1、扎实开展查处违法用地和违法建设整治工作

按照乡政府统一安排，认真开展了全乡查处违法用地和违法建设整治工作，村镇建设管理工作人员加强面上巡查，组成工作组每天至少进寨巡查两次，做到建房动态及时把握，对出现违法用地和违法建设行为的立即对其下达停工通知书，并对其做强化政策宣传及思想工作。乡党委政府从XX景区实际出发研究决定，由书记、乡长为组长，按XX景区建设规划要求对XX乡违法用地和违法建设进行分类管理，并对这些违法用地和违法建设实行行政领导干部包保到户，明确责任到人，要求每天巡查上报。乡党委政府并于2011年11月11日制定了《XX乡违法用地和违法建设集中调查清理工作方案》，全乡干部职工组成各工作小组对全乡违法用地和违法建设行为现场踏勘调查，发现违法用地和违法建设行为立即制止并对其做强化政策宣传及思想工作。针对2011年XX景区违法用地和违法建设的严峻态势，乡党委政府也多次向景区管理相关部门和县政府及时汇报，于2011年11月向县政府请示，要求安排县城建国土综合执法大队对XX侗寨违法违章建筑进行调查处理，县政府分管领导高度重视，在2011年12月安排我乡和县城建国土综合执法大队人员一起对XX侗寨违法违章建筑分期分批进行调查核实，共计完成对21 1

户的调查取证及相关法律文书下达工作。根据县分管领导的安排，2012年元月14日由县政府办牵头率国土、住建、民宗、文物、风管等相关部门组成的联合工作组再次对XX侗寨的违法用地和违法建设行为进行全面的清理，现已明确对10户违法用地和违法建设行为的具体处理意见：拟依法强制拆除3户、责令整改2户、依法处罚4户、待定1户。

2、严把宅基地审批工作

宅基地审批管理是村镇建设管理办公室的基础工作，是与群众接触最为密切的工作，随着经济社会的发展特别是近几年我乡景区的建设发展带动，群众对宅基地的重视程度较以前有明显的提高，使得宅基地紧张问题更为凸显。截止目前2011年全乡全年共审批农房建设43户，其中符合规划申请改建的30户，30户都由乡政府上报相关部门审批，因各种因素30户都未能经过相关部门审批，申请新建不符合规划的有13户。在审批过程中，严格按程序审批，对交申请的建房户都到实地进行查看，是否符合《XX侗寨保护与整治规划》，符合规划的我们都上报县相关部门审批，不符合规划的要求其另行选址申报，并杜绝未批先建，少批多建，批东建西的现象。

3、认真落实古民居保护工作

全乡第一批古民居有偿保护对象共有44户，2011年领取古民居有偿保护补助金有39户，共计1600025.00元，其他5户因各种原因没有领取古民居有偿保护补助金。

二、2012年工作打算

1、深入推进查处违法用地和违法建设整治工作

责令XX大寨71户“两违”户按县联合工作组对71户违法用地和违法建设行为的具体处理意见进行整改。加大宣传力度，强化

巡查制度，落实各项责任机制，深入推进全乡查处违法用地和违法建设行为，保护民族村寨的历史风貌，更好地促进XX旅游事业发展。

2、做好宅基地审工作，及时为符合建房条件的农户办理建房手续。

进一步规范和加强农户建设审批手续，严格按照《XXXX侗寨景区保护与整治规划》进行选址。

3、继续加强落实古民居保护工作

4、加强学习，提高管理人员的业务素质

不断的加强学习，提高管理人员的业务素质，为今年XX景区的建设做好充分的准备。

XX乡村镇建设管理办公室

5.2011年工程办工作总结 篇五

在局领导班子的正确领导下，在各科室的大力帮助支持下，按照年初水利局提出的水利发展目标要求和整体思路，我科室同志齐心协力，认真发扬“团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、振兴水利”的水利精神，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕全县水利工作重心，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，现就一年来的主要工作总结如下：

一、健全各项制度、强化责任意识

1、水利工程建设质量是关键，因此本科室根据工作性质制定了工作制度并对科室技术人员进行了分工，实行分片包干、分片负责，保证每个乡镇都有技术人员具体负责农田水利基本建设，切实做到工程质量落实到人、责任到人。

2、为使农田水利基本建设规范化和标准化，严格贯彻执行《农田水利工程检查验收制度》，要求技术人员严格按照“浆砌石、砼预制板、U型防渗渠及低压管道验收标准”和“渠系配套闸、桥、涵建筑物验收标准”对水利工程进行检查验收，并落实到工程实施的各个阶段和每个环节，根据验收结果填写工程档案卡片，凡达不到要求的部分，一律拆除重建。

3、全面执行工程建设项目招投标制度。根据《中华人民共和国招标投标法》和《水利水电工程建设项目招标投标管理规定》中各项条款要求，对工程招标条件、资格预审文件、招标文件、评标办法、招标情况报告严格把关，进一步规范了招投标活动。

二、积极进取、努力完成各项工作任务

1.项目申报情况

(1)今年工程办完成的项目申报工作有：红山嘴以北分散洪水拦截坝工程项目实施方案、二塘流域吐峪沟项目区水土保持综合治理实施方案、鄯善县2011年小型农田水利重点县建设工程项目实施方案、西河坝段河床护岸工程项目实施方案。

(2)按照中央《关于申报中央财政小型小型农田水利重点县建设的意见》及自治区《关于报送自治区小型农田水利重点县称述报告》有关要求，为切实加快农田水利建设进程，进一步提高全县农业综合生产能力，我县积极申报自治区小型农田水利重点县，并于今年9月申报成功。新疆维吾尔自治区吐鲁番地区鄯善县小型农田水利重点县工程实施方案由新疆维吾尔自治区水利厅和新疆维吾尔自治区财政厅批准（批复文号新发农水【2011】10号），2011建设内容为实施七克台镇7800亩高效节水灌溉工程和4100亩设施农业工程、防渗渠改建斗渠12km及渠系配套建筑物12座。2.项目实施情况

(1)鄯善县红山嘴以北分散洪水拦截坝工程于2011年3月1日开工至2011年6月1日完工，总工期3个月，总投资761.7万元，主要完成兰新铁路至红山嘴出口段的3.5km防洪堤。

(2)鄯善县二塘流域吐峪沟项目水土保持综合治理工程实施方案通过水利厅审查（批准文号：新水水保【2010】17号），工程位于吐峪沟大峡谷景区内，总投资160.79万元，其中国家投资100万元，地方自筹60.79万元，治理水利流失面积300公顷，修建拦沙坝1座，修建围栏1公里，种植芦苇15公顷，施工单位为哈密地区科源水利工程建设有限公司，现已完成拦沙坝及配套建筑物的建设。

(3)鄯善县西河坝段河床护岸工程于2011年6月27日开工至2011年9月27日完工，总工期3个月，总投资2075.24万元，主要建设内容为修建贴坡式砼防洪堤9.8km。

(4)鄯善县2011年小型农田水利重点县建设工程于2011年4月1日开工至2011年7月1日完工，总工期3个月，总投资2379.55万元，主要建设内容七克台镇4100亩设施农业、7800亩高效节水灌溉面积和12.5公里末级渠系改造。

3.农田水利基本建设情况

在抓好重点水利工程的同时，加快农田水利基本建设步伐，今年完成新建防渗渠道83.53公里，维修渠道104.91公里；更新机电井211眼，新打井10眼，机电井维修改造1226眼；新建防洪堤14.83公里，维修防洪堤6.92㎞；新建配套建筑物：闸289座，桥224座，涝坝1座；新建农田道路：沥青路16.5㎞，石子路82.65㎞；架设农电线路7.248㎞，经过多年农田水利基础设施建设，全县农业灌溉条件得到了明显改善。4.统计工作

严格按照水利统计报表制度，进一步做好投资统计的月报工作，及时跟踪反映国债项目及农田水利基本建设的投资情况和完成进度，积极开展调查研究和统计分析，力争用数据、用第一手材料、在第一时间反映基建投资完成过程中存在的问题。及时、准确、全面地向统计局、地区水利局上报，及时填报地区、县上上传下发的各类水利报表。

5、档案整理工作

在档案的管理上力求档案整理规范化、管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学、检索和利用方便，使档案 3

工作日后更加有效的为各项工程提供更好的服务。

回顾一年来的工作，我们之所以能够较圆满地完成工作任务，主要利益于以下几个方面，一是局领导的重视、理解、支持；二是各科室的配合与理解；三是本科室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时，还应看到存在的不足，一是工作缺乏主动性、预见性；二是有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。

三、下步打算

在新的一年里，我们要积极适应新形势的要求，做好2012年工作计划，紧紧围绕办公室业务工作，以创新的精神完成好各项工作。努力探索办公室工作自身规律，提高办文、办会、办事水平；二是提高工作的时效性，增强工作的主动性、积极性和创造性。三是强化管理，进一步健全工作机制，从而为鄯善县的水利事业做出更大的贡献。

水利局工程办

6.2011年总结(监察考核办) 篇六

（2014年5月）

今年以来，在部领导的关心和支持下，我们积极探索考核工作新思路、新措施、新办法，不断健全考核体系，科学制定任务书，强化落实措施，各项工作扎实推进。现将考核办2014年工作情况及工作计划向领导汇报如下：

一、今年以来，我们主要做了以下工作：

（一）完成全县2013年度各项考核工作。集中时间完成了对全县119个被考核对象的数据审核、分值汇总工作。完成了2013年度考核总结及表彰奖励工作。核实校对了领导干部及工作人员考核等次名单。

（二）健全考核体系，科学制定任务书。根据去年考核情况和对**经济发展贡献程度，合理调整考核对象，不再将矿管办、财产保险公司、人寿保险公司纳入考核范畴；将工商银行、建设银行、长安银行纳入到驻横单位考核序列；将盐务办纳入到相关事业单位中考核。

对全县的目标管理任务书我们按照市上下达我县的指标，结合县委全委会和经济工作会议安排的重点工作，设置了共性指标和个性指标，共性指标分为领导班子和队伍建设、党风廉政建设等五大类20项内容，个性指标根据单位的职能工作任务和专项指标进行设置，并逐项分解下达。任务书中，新增了推进全面深化改革内容；将老干部工作、人才工作纳入到领导班子与队伍建设指标中；将贯彻中央八项规定和反“四风”纳入到党风廉政建设指标中；将开展群众路线教育活动和“三访五促、为民服务”活动纳入到基层组织建设指标中；将创建模范

机关活动和创建科普示范县工作纳入到机关建设中。

二、下一步工作打算

总的来看，我们顺利完成了考核办的职能任务，下半年，重点做好以下几项工作：

（一）组织开展督查考核。根据《实施办法》确定的考核内容，及时调度考核责任单位各项工作进展情况，通过督查考核，调动各级各部门对照任务书、对照时间抓工作落实，确保通过督查考核这个抓手，县委、县政府各项工作目标得到落实。

（二）做好市对县考核工作。将市上任务指标进行分解，拟在近期招开座谈会，将指标落实到具体责任单位。将在9月份组织召开考核工作调度会，结合平时督查情况，重点调度工作措施落实情况以及工作措施落实成效，督促各考核责任单位对照指标，进一步落实工作措施、落实工作责任。

7.社区民调办2011年工作总结 篇七

社区民调工作是一项艰巨复杂的工作，随着社会经济的日益增长，人民群众生活水平的不断提高，迫切需要有一个安全、和谐的生活环境，社区要围绕“调防结合，以防为主”的民调方针，积极开展民事调解工作。把“发案少、秩序好、群众满意”为根本要求，抓好社区综合治理工作。一年来，社区民调办在xx党委、xx司法所的领导下，从建立、健全调解组织、调解网络入手，不断完善调解工作的各项制度，认真贯彻。大力推进社会治安防控体系，取得了一定的成绩，其主要体现在以下几个方面。

一、建立队伍，加强组织建设

为了社区的稳定，切实做好人民调解工作，我们不断建立和完善社区民调队伍，并明确工作职责，明确目标，明确要求，确保社区稳定，邻里和睦。

(一)建立社区四级民调队伍。社居委明确一名书记主管民调工作，把社区分为四个片，每个片设一名片长；每个片有两名信息员；针对淝河佳苑小区根据实际需要每一幢楼设一名楼长；每幢楼按单位设一名单元长。全社区共设民调骨干(信息员)45名。对各级民调骨干(信息员)都制定了管理范围和工作职责。

(二)建立民调工作接待站，设立接待调解工作台帐，对来访人员热情接待，耐心听取，认真调查，积极调解，使民调工 作从接待每一位来访人开始，做到有调解人、调解时间、调解内容、调解结果，力争将矛盾消除在萌芽状态。(三)进一步发动群众，建立多种群防群调队伍。近几年，我们发动群众，陆续建立完善了社居委群众组织，现有治保会、民调委员会、刑释解教帮教小组等，这些群众组织为了社区的稳定和建立良好的邻里关系尽心、尽责，发挥了积极的作用。社区一年来未发生刑事案件和治安案件，民事纠纷也大大减少。现在社区的环境变了，群众又有了安全感，更有了邻里之间、朋友之间那种宽容感、亲近感。

二、普及法制教育，促进民调工作。

法制教育是一项基本国策，随生活水平不断提高，居民群众的法制意识不断加强“知法、懂法、用法”逐步深入群众之中，但是目前来看，知法人很多，懂法和如何用法的还是很少，不会正确用法律手段来维护自己的合法权益，这就迫切需要加大法律教育。

1.社区民调办深入开展群众性的法律、法规的宣传教育工作。利用黑板报、宣传栏、标语和举办培训班等多种形式组织法制宣传教育活动，不断提高广大居民的法制观念。

2.社区民调办还邀请淝河镇司法所及淝河派出所同志组成普法小组围绕法制教育中心课题，有目的、有计划组织居民群众学习有关法律法规知识，在淝河小学举办法制教育讲座及宣传栏活动，利用身边的事，普通案卷运用法制手段 进行分析，教育居民群众如何用法。

3.居民群众也逐渐懂得在生活中发生和遇到的矛盾纠纷和用法律知识加以解决。普法教育带动民调工作的顺利进行，也反映居民群众法制观念不断提高，同时也有利于社区民调办的工作。

三、化解矛盾，创建和谐社区

及时调解，转化矛盾，改善邻里、家庭关系，是社区稳定的一项重要内容。社区民调办十分重视社区各种矛盾纠纷的的协调处理。作为民事调解，面对的是不同类行的矛盾纠纷，这就需要社区民调组织具有一定思想素质和法律、法规知识，正确的化解各类矛盾。今年的矛盾纠纷排查成12起，成功率100%。无一起民转刑案件发生，在整个调处过程中，民调小组，充分运用法律手段和掌握调处知识及居民群众的配合下，矛盾纠纷一一化解，真正做到将矛盾化解在萌芽状况下。

四、警民联手，对流动人口进行有效管理

随着经济建设不断深入，外来务工人员不断增加，社区的租住户逐渐增多，给社区治安环境带来一定压力，租住人员中各式各样，如何加以很好的管理，这是一个新的课题，社区与警方联手，齐抓共管，对每一个租户进行登记注册，同时进行相关的管理教育，每一个租户做到工作单位清楚，年龄、工作类别清楚、结构清楚、片长、组长、楼长定期上 门访谈，信息及时反映情况，对出租户的居民提出在租房时注意事项，与出租户达成协议，彻底杜绝流窜作案和可疑人员。今年无一起外来人员犯罪现象，无一起违规违纪现象，无一起纠纷事件现象，外来人员租住的放心，居民群众放心，构建外来人员和社区居民行动群体。

五、加强刑释解教人员的安置帮教工作，更是社区稳定的重要方面。他们中的大多数人经过改造后能痛改前非，重新做人，但也有个别人回归社会后思想改造不彻底，成为社会治安的消极因素。对此，民调办高度重视这些人的教育转化工作。社区针对这类人员，实行登记、帮教、结对子，给予他们在生活上的关心，思想上的帮助，工作上的扶持，解决他们的实际困难，为他们推荐工作。今年，社区刑释解教人员无一例再犯，真正能够做到重新做人。六、一年来，社区民调办在切实做好人民调解方面，创建安全文明小区方面，做了一定工作，取得了一些成绩，但从总体来看，还有很多不足，我们将结合“创新争优”，进一步团结带领社区广大居民群众，扎扎实实做好人民调解工作，为居民群众创造一个更为优美、安全、稳定、和谐的生活环境做出新的贡献。

xxx社区民调办

8.招商办2011年8月工作总结 篇八

今年以来，我办紧紧围绕区委区政府下达的目标任务，认真做好招商引资工作，着力开展招商信息搜集、招商资源推介、重点项目跟踪服务工作，不断创新招商思路，拓展招商领域，做好帮办服务。

一、近期工作情况汇报

（一）招商引资工作：今年1－8月份，我办共有招商项目10个，其中亿元以上项目7个，实际到位资金2.8亿元，完成全年任务的70%。新增注册资本金完成1.6亿元。

新增亿元以上项目3个:一是莲花家具广场，现已建成5月份开始正式营业，二是电信大楼北侧项目，由浙江杭州万泰控股集团股份有限公司投资开发，目前该项目正在办理土地挂牌前的相关手续，三是水利资产地块，由江苏泰富臵业发展有限公司开发，现正在办理挂牌前相关手续。目前洽谈项目2个：一是由浙江中钜控股集团汽车站周边项目，二是水岸名宅北侧地块项目。

引进总部经济项目1个（江苏润波电梯有限公司），该公司是一家以高科技产品为龙头，集整体销售、安装、维修、改造、保养为一体的多元化高新技术企业。公司在南京设有一个营销部，在宿迁设有一个分部，目前该项目进入试营业阶段。洽谈项目3个，分别为：汇银家电有限公司、万邦香料工业有限公司、华天驰宇建筑装饰工程有限公司。

（二）利用外资情况：我办和区政府办共同引进外资项目淮安德馨贸易有限公司，由新加坡独资企业万香国际有限公司投资，项目总投资400万美元，注册资本400万美元，主要经营天然香料原料，日用化学品原料。所经营的商品主要供应天然香料、合成香料生产厂家和食品、医药、日用 1

化妆品生产厂家。该项目现已通过工商局名称预先核准，相关材料已通过市商务局审批，预计本周内报省商务厅。

（三）重点项目工作：

苏宁电器广场项目：该项目由苏宁集团投资建设，总投资10亿元，建设1幢地下3层、地上41层商务及写字楼。项目规划用地面积8906平方米，总建筑面积约86465平方米。该项目已完成试桩、支护桩、止水桩、工程桩工程。目前土方工程正在全面开挖，边挖土边做支撑，土方工程预计将持续到10月份，四季度开始做地下室工程。项目预计至2014年建成。

龙游城项目：该项目由浙江客商淮安诚泰房地产公司投资建设，位于淮安市淮海商业中心区，占地面积25.2亩，总建筑面积14.4万㎡。拟建地下三层，裙房七层，及两幢分别为26层和30层、高100m的写字楼。项目总投资约10亿元。预计2013年建成营业。截止目前该项目住宅部分93户约8500㎡ 拆迁工作已完成，非住宅9户已签约4户约13000多㎡，待完成剩余2户的拆迁扫尾工作完成后，开始进行桩基工程施工，土方开挖。

嘉和国际广场项目：该项目由江苏汇丰房地产有限公司投资建设，位于淮海东路北侧、圩北路东侧，占地36亩，建设约8万平方米商住房。目前该项目桩基工程施工完成，正在全面开挖阶段，边挖土边做支撑，待土方工程结束后四季度做地下室工程以及地上商业部分。全年形象进度为商业部分建至二层。

新天地花园项目：该项目由淮安纵横房地产有限公司投资建设，位于健康东路南侧、圩北路西侧，占地38亩，总投资5亿元，建设13万平方米商住小区，该项目需拆迁约250多户，目前拆迁前期工作已就绪，拆迁人员已组织，等待拆迁。

二、存在问题

（一）我办辖区内的2个重点项目——苏宁电器广场和嘉和国际广场，目前土方工程正在全面开挖，由于卫生城市复检和不断下雨，项目出土时间一再被调整，导致项目进度受到影响。

（二）外资项目手续办理时间太长导致外资目前未到帐。原本上报的项目淮安德馨节能材料有限公司由于外管结汇方面存在问题，现已暂停办理。新注册的外资项目淮安德馨贸易公司的相关材料正在市商务局审批。后续将进一步跟进，确保外资尽早到账。

（三）新增注册资本金考核调整为3亿元，目前我办已完成1.6亿元。在下半年的工作中，需要加大力度，广泛收集信息，做好项目对接，特别要密切关注大企业、大项目是否有增资意向，确保年底考核达序时进度。

三、下一步工作打算

(一)突出抓好重大项目的建设。充分发挥重大项目的支撑作用，重点抓好苏宁电器广场、龙游城、嘉和国际广场、新天地花园项目建设，确保项目达序时进度。

（二）以重点楼宇为依托，全力发展总部经济。以辖区内重点楼宇— —中鑫文化创意产业大厦和金马广场为依托，集聚、培育、形成功能配套完善、总部企业集聚明显、经济效益显著的总部经济发展基地。

9.2011年环保监察工作总结 篇九

2011年是辉煌的一年，在党组领导的支持和各位同事的配合下，经过自己的不懈努力，顺利圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。2011年所得的工作成绩主要有以下几项：

一、思想品德方面

在工作和学习中认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和江泽民同志关于“三个代表”重要思想，认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制，自觉地维护了国家机关的工作形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力

自己在目前的工作岗位上已工作了2年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过两年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加市、区各归口单位组织的业务培训，提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。认真遵守局机关制定的各项规章制度，努力提高机关工作效率和工作质量，基本上保证了工作的正常开展。

三、具体工作内容总结

按照年初制定的各项工作计划，经过一年的努力，全面完成了各项工作任务，基本上达到了预期效果。

（一）专项执法检查

今年，根据上级部门要求，我队在全区范围内开展了一系列专项执法检查工作，具体专项检查有：

1.机动车维修、拆解企业专项执法检查 2.医药制造企业专项执法行动 3.重金属企业检查 4.涉氨企业专项检查

5.规模化畜禽养殖场专项执法检查

经过几次专项执法行动检查，对辖区内管辖的企业有了深入的了解与掌握，详细掌握各个企业的排污状况，建立和完善企业环境管理台账，清楚记录企业周边敏感点的分布状况并不断进行更新，对日后开展新工作有了进一步的帮助。

（二）日常工作

1、信访

截止现在，西北组共受理信访案件 60余 起，信访处理率达到100%，以上各信访的处理情况均向信访人进行了反馈。

2、验收初审及现场核查

截止现在，西北组共验收初审及现场核查项目30余项，对环境敏感项目执行环境影响评价和“三同时”制度情况进行严格审查，加强建设项目“三同时”验收监管。

3、行政处罚

截止现在，西北组共进行立案处罚8家，针对有较为严重的环境污染企业已按照环保法律法规，对其进行依法处置，绝不纵容其违法排污行为。

四、存在的主要问题

在总结成绩的同时，我们还应该清醒的看到全区环境保护工作面临的困难与问题，主表现在：

一是环境监管不得力。环保执法监管手段落后、环保监督、执法在技术手段与装备上与上级要求存在较大差距。监督管理还没有完全到位，存在着部分漏洞现象。

二是环保执法难的状况尚未根本扭转，对环境违法行为难以实施有效制裁。一些企业偷排、漏排和超标排放污染物的现象时有发生，今后应加大处罚力度，严格监管，防止以上现象的发生。

五、下一步的工作打算

下一步我们将着重做好以下几方面的工作：

1、严格依法管理，解决危害群众利益的突出环境问题。

继续开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动。对环境污染问题进行集中整治；开展建设项目专项执法检查；加大环境行政处罚力度，提高行政处罚执行率。

2、加大对违反环保法规企业查处力度，对环境敏感项目执行环境影响评价和“三同时”制度情况开展专项执法检查，加强建设项目“三同时”验收监管；

10.2011年质控办工作总结 篇十

我院从医疗质量管理委员会成立至今已有一年多，在院领导的正确领导下，全院医疗质量管理工作顺利推进，逐步深入，从环节质量监控到终末质量控制，质控办的同仁们做了大量的工作。不管是病历质量的监控，还是各医技科室的质控；不管是对核心制度落实情况的检查，还是对各种检查申请单、各类知情同意书规范要求的检查；不管是对病历书写规范的要求，还是各类讨论记录的规范要求，我们通过各种形式让全院医务人员的医疗质量意识和医疗安全意识有了明显提高，保证了医疗质量，减少了医疗差错事故的发生，也将我院的医疗质量管理水平提上了一个新台阶。现将今年质控工作总结如下：

一、质控内容：

1、病历检查：我们分别对运行病历、归档病历进行抽查，对输血病历及死亡病历进行全面检查，发现缺陷病历及时和当事医生或科主任沟通，并要求及时整改。

2、每月到门（急）诊、医技各科室进行有关医疗质量方面的检查。对各科室存在的缺陷提出整改意见和规范要求，下一次检查时跟踪检查相关内容。对各种申请单进行抽查，对有问题的申请单在医疗质量管理委员会上进行点评，并将典型的缺陷申请单进行公示展评。

3、每月到临床科室3次，分别对各临床科室交班本、疑难病例讨论及死亡病历讨论记录本检查，并将所查的缺陷，在每月一次的医疗质量管理委员会上进行点评，同时对病历中沟通记录、各类知情同意书，以及手术安全核查表上的签名及时性进行检查，把所查出的问题在医疗质量管理委员会上进行通报。

4、配合医务科、科教信息科及信息中心，在我院推进实施电子病历运行，拟定了电子病历质量考核方案，并已具体 1

实施。

二、全年共抽查运行病历1671份，归档病历474份，输血病历519份，死亡病历80份；查各种不合格申请单百余份；发送整改信息千余次，下发各类医疗质量控制文件30余份；举行全院优秀病历展评一次，病历质量规范讲座一次。

三、通过一系列对医疗质量的教育、提示及监控，明显的提高全院医务人员对医疗质量重要性的认识，保障了医疗质量，就是保障医疗安全，明显降低了医疗事故的发生。

四、从今年1月我院成立医疗质量管理委员会至今，共召开了8次全院性医疗质量管理委员会会议。每次会议都对当时各科室所存在的医疗质量问题进行探讨，总结经验，提出改进措施，并逐渐完善各项规章制度，使我院医疗质量管理逐渐步入系统化、规范化管理。

五、我院的医疗质量管理专业化，从无到有，从零散管理到规范管理，从手写病历质量管理到电子病历质量管理，从逐渐完善全院各临床科室、门（急）诊、医技科室的质量管理方案，到每月对相应科室质量管理的实施进行检查和督导，都离不开院领导对医疗质量管理委员会的大力支持和帮助，使我们的工作在实践中逐步完善，我们的管理制度逐步健全，我们的管理形式逐步规范。全院每月质量检查结果上交相关院领导批示，通报全院相关科室，予以警示，并与相应科室的绩效工资挂钩。