医院财务分析参考指标

医院财务分析参考指标（精选8篇）

1.医院财务分析参考指标 篇一

看到那么多财务人员走了许多弯路，或者是工作或者是考证，很可惜，请做财务的朋友一定一定要给自己做一个切实可行的职业规划，小脚穿大鞋和大脚穿小鞋都不合适，适合自己的职业规划才是最重要的。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“医院财务人员工作总结参考模板”，希望对大家有所帮助。

医院财务人员工作总结参考模板【一】

本人在医院正确领导下，在新科长的带领下认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员职业道德，遵守医院各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，认真做好自己的本职工作。作为医院出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，为医院做好管家婆，通过努力，较好地完成了各项工作任务，现总结汇报如下：

一、日常出纳工作：

1、严格执行现金管理和结算制度，及时办理日常现金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、浪费。确保库存现金的安全。

2、及时收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算。及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。

5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账

二、日常会计工作：

1、熟悉国家的财政制度，严格执行财经纪律。坚持原则秉公办事

2、在财务科负责人的直接领导下，负责医院的财务报销审核工作。

3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。

4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。

5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。

6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。

7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作。

三、其他工作

1.加强收费控制与监督，保证医疗收入资金的安全完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准，不违规收费和乱收费，根据内部控制制度，加强对日常收费的控制和监督管理，对日常营业收入报表和收费票据逐一核对，按时将收取的现金缴存银行。配合医保办做好医保收费的结算和登记管理。

2.加强会计档案管理，规范会计基础工作。医院会计档案管理基础薄弱，20xx年加强对会计档案的规范管理，参与了整理装订了20xx年-20xx年的会计凭证，立卷归档。

3.做好全院医护员工和专家的服务工作，保证工资福利按时发放20xx年，医院东区搬迁，给工作带来了不便，为了服务好全院职工和专家，对专家服务方面，热情周到，保证专家的需求，工资福利按时无差错发放到位。

4.完成社保稽核和收费年审工作，配合学院对医院20xx年和20xx年财务收支的审计工作。为20xx年社保稽核和收费年审提供了准确的财务资料，整理20xx-20xx年的财务制度，会计账薄、凭证、报表，配合学院的财务收支审计。通过财务室全体人员的共同努力，财务工作得到了医院的充分肯定，20xx年，财务室被评为医院先进集体，同时本人补评为先进个人。存在的问题和建议首先，由于医院无基本账户，财务核算中现金流量较大，坐支现金情况产生态环境。不能及时支付各部门急需用钱的问题。其次，医院业务量较大，财务人员较少，限于日常核算事务，不能为领导及时提供报表。最后财务人员的知识结构需要更新和调整，在不断更新专业知识的同时，还要学习新会计制度与财务有关的其它知识。

医院财务人员工作总结参考模板【二】

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20__年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。

一、严格经济核算，准确分析经营成果。

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。

对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出。

财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。

医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制。

三、加强资产管理，核准医院资产。

财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。

医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。

四、严格执行物价政策，规范收费标准。

财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。

保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。

物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。

五、重视知识更新，提高业务水平。

20__年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的认识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。

为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到x盛京医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

六、年度内完成的其他工作。

积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好外国政府贷款工作。系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。

在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。

医院财务人员工作总结参考模板【三】

在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡；通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部基础工作的同时，对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20xx年工作规划。

一、财务管理结构的完善及优化

1、根据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满足了管理的需求，又减少一个工作岗位，给公司节约了人力资源成本。

2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。

例如：会计编制工资表，财务经理审核，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上，严格按照内部控制制度的要求来分工。

3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型团队。

通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训，鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度，及时传递到各岗位学习。

4、同时积极学习同行业的先进经验。

（1）、要开展多种多样的培训，大力培养年轻员工。在业务完成的情况下，计划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。

（2）、持续给员工鼓励，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果最佳化。

二、外联方面的工作

1、降低公司税收费用。

2、及时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，改变目前只有总数没有明细的局面。

三、会计核算方面

1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。

2、将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上，节约了资源。

3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭证，改正了历史上每月底汇总集中记账的现象，给领导提供及时的财务数据。

4、每月按时纳税，不拖延申报。

5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。

6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题，配合其他部门进行查找原因。

7、积极配合集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表；按集团要求准备erp系统上线的数据。

8、对医院现有资产进行了分析，对历史遗留的科目进行了查账。

（1）、按集团要求，编制财务预算。

（2）、定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、报送要求等。

（3）、20xx年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处理入账。

（4）、每月末要提前编制下月资金计划。

（5）、与业务对方联系，开展往来对账工作。

（6）、建立医院保本模型，详细测算盈利平衡点。

四、财务管理方面

1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。

2、撰写了病历复印收费制度。

3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限，明确了责任。

4、草拟了市场部出差计划及报告单格式。

5、通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。

6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。

（1）、车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。

（2）、实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目，将为其他部门提供服务的费用，按受益对象划分到具体受益部门，改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。

（3）、通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。

（4）、药品零售定价，要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下，争取医院利润最大化。

（5）、将医院综合诊疗收费项目，通过明细成本项目的分析，达到实现诊疗效果最佳的情况下将成本控制到最低。例如，一台手术，标准情况下耗用材料的明细，与实际收取的费用要进行比较。

（6）、编制医院内部控制制度。

（7）、编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循实用、易懂的原则方便各位同事办理财务业务时清晰明了。

五、协同其他部门的工作

财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展社区诊疗推广。

1、继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念，支持医院的业务发展。

2、鼓励财务人员挖掘身边的线索，为医院业务发展贡献自己的力量。

医院财务人员工作总结参考模板【四】

春去秋来，时光荏苒。

回头望去，才发现已在工作的岗位上留下了一年的光景。自己也由一个初出茅庐的稚嫩学生，转变为医疗卫生系统中的一员。有幸能将自己的青春和热血挥洒在xx市中心医院这片热土上，让我感到十分的幸运和光荣。若将xx市中心医院比作一片直入云霄的苍天大树的话，我这颗小树苗也在大树的身旁努力地成长着。如今，小树苗的身上也有了一圈代表着经历的年轮；我，也对这一年间工作感想做一个梳理和总结。

作为一名财务人员，就面临着长期与货币和数据打交道；工作中更是要求自己必须努力，不断从知识、心智和耐心等各方面进行历练，不断思考，不断完善。特别对于目前我所从事的绩效核算工作和全院职工个人所得税核算工作，其间的数据归集、数据录入、数据核算分析以及数据的报送，都需要自己严谨认真、一丝不苟；我也锻炼自己对数保持高度的灵敏和绝对的真实，面对事物时更是要多加考虑和思索。通过过去的校园学习和工作后的学习总结，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得体会；其中就包括了“三性”和“四多”。所谓“三性”呢，既作为财务人员，要保证数据要有准确性、办事要有依据性、口中更是要有严谨性，这样才能更好地完成自己的工作。

“四多”呢，就是让自己在工作中“多听、多看、多学、多做”；处处留心皆学问，如今的我们就应该多积累和学习各方面的知识。古人云，“三人行必有我师矣”，所以每一位前辈都是我的老师；要在向前辈们的不断学习和自我的不断总结中，不断提升，不断进步。我也深知，目前的所学所感离要求还有很长一段距离；我也在业余时段锻炼和提高自己的专业知识和综合素质；今年6月参加了医院党委举办的主题为《三好一满意》的大型演讲比赛，获得了三等奖；在医院的思研会中递交了题为《创先争优在行动》的论文，这是向前辈学习的难得机会，也让自己的心智得到了锻炼。

作为中心医院大家庭中的一员，我们更多的时间是为临床科室和医护人员们服务。他们奋战在第一线上，孜孜不倦的为老百姓的身心健康号诊把脉，他们把时间和精力都献给了病人。所以，当他们需要我们的时候，我更应该义不容辞的细心倾听，耐心解决；努力把自己最好的一面呈现在他们面前，努力提供优质的服务；让他们没有其他疑虑，没有后顾之忧；进而能更好的为老百姓的身体健康保驾护航。

这一年的光景中，我在一个全新的平台上学习、实践、进步。但我知道，自己还有许多的不足需要改进。我会在今后的工作中继续努力；去其糟粕，取其精华，为医院的建设和发展贡献自己的一份微薄力量。

医院财务科工作总结及工作目标

2017医院财务工作总结（3）返回目录

瞬间虎年又将过去，人们又将迎来新的兔年。XX年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医x额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好XX年度财务各项工作，现总结如下：

一、XX年度主要工作回顾

1、做好资金科学运行工作： 做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化： 根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。

3、完成起草完善综合目标责任工作： 医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告： 根据x省医院评审标准要求，撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

5、依据财政法规做好会计核算工作： 根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。

6、依据资金结算法规做好资金出纳工作： 依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。

7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作： 依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。

8、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作： 自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作，财务科专门设置收支台帐，核算双方协作资金运作情况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作，认真做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。预测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润，它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。

9、加强财务人员培训工作提高综合素质： 本年度在院领导的重视下，财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次；全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次；财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水平，医院的内控各项制度得到有效的落实。

10、积极撰写论文： 本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进一步贯彻执行，善于总结管理经验，撰写了《医疗机构全成本核算中存在的问题与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文，一方面提高写作理论水平；一方面提高了会计核算、会计内控专业水平，并逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围。

11、进一步加强内部考核工作： 依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。

12、积极完成领导临时交办工作任务：（1）积极参与申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在施院长亲自带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起协助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门积极申报婺城区人民医院的；积极参与婺城区综合病房大楼项目资金，共争取中央资金700万元。（2）受院长委托向中级人民法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案，婺城区人民法院（）婺民一初第1298号民事判决，我院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。财务科认真从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的《监定报告》是违法监定，不具法律效力，不能作为定案依据；一审判决适用法律不当；大法高于小法等为由进行申诉。金中民一终第1650号民事判决，判我院胜诉。医院减少了资金的损失，又为医院挽回必要的名誉影响。

二、存在不足方面

1、财务科本级内部考核工作有待完善： 内部考核工作虽然一年比一年加强，但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法，使考核工作又上一个台阶。

2、食堂财务相关内控工作有待解决： 食堂财务属财务科管理，从管理上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够；职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任，不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。

3、财务科人才梯队建设薄弱： 就目前财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的局面，如不加紧招进财会本科毕业生加以培养，过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。拟在新的一年里招进x财院或浙商大财会本科毕业生2名，抓紧财务人员梯队培养。

以上是财务科XX年度主要工作的总结，不对之处请批评指正。XX年财务科工作思路具体见另报《XX年财务科工作目标》。

医院财务人员工作总结参考模板【五】

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，用心参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，透过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。

一、把握经营状况，准确反映医院运营成果

20xx年医院实现总收入xxx万元，其中实现业务收xxx万元，同比增加xxx万元，增长xx%，完成预算的xx%。其中：医疗收xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元。药品比例为xx%，同比下降xx%。另，财政补助收入xx万元。业务支出xx万元，同比增加xx万元，增长xx%。实现业务收支结余xx万元，增减xx万元。

20xx年，医院门诊量到达xxxx人次，同比增加xxx人次，增长xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。门诊量大幅增加，使得住院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加xx万元，增长xx%，住院收入同比增加xxx万元，增长xx%。其中住院医疗收入增加xx万元，增长xx%，住院药品收入xx万元，增减xx%。药品比例xx%，同比下降xx%。收入结构得到调整，利润率较高的服务性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益水平。

二、严格经济核算，准确分析经营成果

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处透过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略带给有力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目，如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向带给重要的参考资料。

三、履行监督和控制职能，严格把关成本支出

财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，最大限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，持续并提升利润率对提高医院经济效益有着重要好处，因此，医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床用心开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能到达效益最大化，利润率水平受到必须抑制。

四、加强资产管理，核准医院资产

财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产状况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理，共计价值xxx万元。（suibi8.）透过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。

医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。

五、严格执行物价政策，规范收费标准

财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否贴合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，透过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者带给收费项目标准及消费状况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，个性是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。

六、重视知识更新，提高业务水平

20xx年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。透过去年学习，已对新制度有了较深刻的认识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。

为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到x盛京医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

8月初，我院病案管理系统全面升级，涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员十分重视此次升级，全员动员，共同行动，确保了此次系统升级得以顺利完成。从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求，到收费数据校对、整理，乃至升级过程中的人员安排都做了详细部署并认真落实。新系统上线后，我们对收费数据重新进行了认真核对，在系统运行过程中不断发现问题，及时解决，并透过系统实际运行，不断完善软件功能。目前，新系统运行较平稳，核算和统计功能也日趋完善。

七、重视“三甲”复审，用心做好迎检工作

20xx年我院将理解“三甲”复审，医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓，并成立了“三甲”复审办公室，全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作计划，在迎检前的三个阶段努力完成计划目标，整理、完善各种材料，并根据实际工作状况切实做到持续改善。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检，根据工作需要随时补充资料。财务处的迎检准备工作充分，在理解院内模拟检查过程中，财务处的迎检准备工作受到有医院有关领导及三甲办的肯定。

八、医院为了增强医疗救治潜力，提高技术水平，满足广大人民群众的需求，决定向银行借入贴息贷款xxxx万元用于建造新病房楼，利用外国政府贷款xxx万美元购置设备。财务处用心与银行和财政局沟通，带给还贷方案、医院财力状况报告、医院收入状况、预计可增加收入测算及可行性报告等各种资料，为顺利取得贷款，支持医院发展建设、做大做强而努力。

九、加强教育培训，严肃奖惩制度，规范服务行为

做为服务部门，财务处始终把服务于临床，服务于患者做为工作重点来抓。财务处在做好基本工作的基础上，多次进行全处人员学习，加强服务思想和服务理念教育。结合“三甲”复审要求，财务处除了学习各项规章制度，还针对性地学习了礼仪服务、服务语言运用、着装、仪表等各方面知识。不但重视培训学习，还在实际工作中严格按财务处制定的奖惩制度进行考核，对违反规定的班组和个人按章处罚。在医院全面开展“创优质服务展风采，树立医院新形象”活动伊始，财务处在第一时间召开全处大会，传达陈院长和李书记在支部书记会议上的讲话精神，布置了财务处在活动中的工作计划，决心要以本次活动为契机，力争全处各岗位，个性是窗口岗位全面增强服务意识，提高服务质量，树立服务窗口新形象。

十、加强发票管理，进行发票认证，避免医院经济损失财务处加强对采购商品取得的发票规范管理，制定了《机打发票网上认证暂行规定》，要求取得机打发票的经手部门或经手人对发票进行审核认证。同时指派专人对近两年所取得的机打发票进行复核，透过网络认证，避免收到虚假发票，造成医院经济损失。市国税局稽查分局对我院在xxxx年、xxxx年两年内取得的药品、卫生材料及建筑安装发票进行大检查。财务处协同药剂科、设备处的会计人员及临时借用人员对两年内所取得的一万余张发票进行逐一登记，按规定格式逐项填制资料，并按要求向税务机关报送资料光盘。

十一、维护职工利益，保证工资、福利按时发放

财务处每月按时发放职工工资、奖金，及时上缴各类保险金、住房公积金等各项社会保障金，以及为贴合标准的职工报销取暖费，使职工利益得到保障。按医院规定及时发放各种福利，使全院职工感受到医院领导的关怀和医院的温暖。中秋节、“十一”前夕，财务处按院长指示为职工发放购物券，以及发放月饼、水果等实物。虽然财务处办公室人员少任务重，但在做好充分准备工作状况下，圆满完成了福利发放任务，用辛勤汗水保证了全院职工过上愉快的双节。

十二、年度内完成的其他工作

1、用心配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。

2、用心做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。

3、按合同规定做好外国政府贷款工作。

4、系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。

5、将20xx年会计档案送交档案室归档管理。

6、按“三甲”要求，理解会计师事务所对我院财务报表进行审计。

在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。

医院财务人员工作总结参考模板【六】

全面负责一分院的财会工作。经过这次工作，我在会计业务方面得到了一次全面的锻炼。我来之前，一分院财务工作很不规范，债权债务混乱，只有简单的收入支出账，完全不符合医院会计的各项制度规范。针对这种情况我采取了如下措施：首先，根据医院财务制度的规定，医院会计科目设置的要求，将简单的收入支出账改为资产类、负债类、专用基金、固定基金、固定资产等分类账、以及相应的总账。这样，不仅账目规范了，科目设置也合理了。其次，将一分院的债权债务进行了彻底的清理，设立了应付账款明细账，预收款明细账。

一、药品经济核算制度

一分院原来的药品销售的核算，是以月末盘点药房库存数来倒推出当月的药品销售量也就是所谓的“以盘定销”。我废除了这一不合理的方法，建立了规范的药品经济核算制度：每个月一分院药房购入药品，购入时办理入库手续，入库单一式三联。一联送交财务登记入账，如未付款的根据厂家名称登记应付账款明细账。一联药房存留，一联厂家留存。药房销售药品与门诊收费实行微机联网。每月销售数量有据可查。月末微机盘点与药品实物盘点同时进行，做到实存与账存相符。如不符写出书面的原因。月末制作药房当月购入销售盘存报表送交财务，并将盘点表送交财务。财务设置药品及药品进销差价科目，月末通过计算综合药品差价率来计算本月销售药品的成本及药品库存数。使药品的财务控制管理规范化。

二、门诊收费工作的规范化管理。

门诊收费员每日的收入，必须做到日清；个人收入日报表与现金交款单一一对应。由我负责进行当天的汇总日报表工作。收据的领用、核销和上交进行制度化管理。收费员领用收据进行登记，自己用自己的，收据不得混用。每天，收费员要将收据存根与个人收入日报表和现金交款单一并上交，由我负责审核。我将所有人的每张收据的存根都一一进行手工核对，将收据起始号标明，将金额核对一致的收据存根，装订整齐，进行核销，然后我定期再将已核销的收据送到总院进行核销。这项审核工作是非常重要的，保证了收入的完整性，入账金额与微机完全一致。由于我工作的细心和认真，总院多次审计，都对我的工作提出了肯定。

每一笔账落实到人，落实到每一个单位。使债权债务一目了然，更加真实的反映出一分院的财务状况。

医院财务人员工作总结参考模板【七】

我们财科在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。随着我软件建设的不断完善和加强，在党委提出的“321”工作方针指导下我们财科的工作也进一步的扩展和加深，使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。在工作中，我们按照领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合陶主任的重要讲话精神，将我们财科一年来的工作完成情况、经验、不足做以下总结：

1、参与基建工程管理，2、认真做好工程财务决算等基础工作。

1、按时上报基建财务月报、基建资金使用情况表等，使财处及领导及时掌握我基建资金的使用情况和工程收尾的进度。

2、积极参与基建工程的管理，根据司批复的调概通知，按计划完成投资万元，编制了投资执行情况报告。为保证工程总体验收，按照领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固定资产清查小组，进行了第二次工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。作者声明本文仅供文秘部落会员使用如果您是从其他盗版网站下载本文将视为侵权

经过清点审查，我现有设施、设备齐全，上报交付使用资产万元，编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查，加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。

3、积极配合会计师事务所进行工程财务决算，对基建财务基础资料、工程决算工作底稿进行了较详尽的审核、校对，按预定计划10月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作，按项目内容分类整理了基建合同10卷，为完成工程总体验收做好财务方面的基础性工作。

3、认真执行领导的统一部署，4、积极开展日常财务管理工作。

1、进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。

我们在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照中心财务检查通知精神，我们又详细制定了《银行存款管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系。

2、在专项经费的支出上，认真领会中心的相关政策，严格执行预算，不挤占、不挪用，保正专款专用。按月、季、中期编制上报专项经费决算报表，为领导做出相关决策及时提供了财务信息。

3、认真、及时完成中心计财处下达的各项工作任务。其中主要完成了20xx年度国有固定资产的上报工作，填制固定资产管理卡片，完善我台的固定资产管理；结合20xx年度的财务决算，认真系统地编报了我20xx年度的专项经费的预算，随着我人员经费使用的不断增长，我们把20xx年人员经费的预算列为重点，并客观详实地编写了经费预算说明等。

4、加强二级库房的管理，建全出入库的手续。改变以往二级库房单方出入库，而财务手续短缺的情况。起到了专人管理、财务监督的作用。

5、为配合工会开展工作，我们申请开立工会账户，按月及时提取工会经费，实行独立核算，并制定相关的工会财务管理制度，为工会正常开展工作提供了资金保障。

6、在领导的支持和相关部门的配合下完成了我台工作人员的社会保障工作。在今年我人事制度改革后，实行了全员聘用制。为配合人改的不断完善，按中心及所属地的相关要求，我台在人员经费比较紧张的情况下为职工办理了住房公积金、医疗保险等社会保障工作。我们为每一名职工设立了各项基金账户，做到人员基础资料详实、基数提取核对准确，按不同业务设立备查账，做到存款准确、对账及时。

5、积极参加中心及省里组织的各种财务培训班，6、努力学习新知识、新业务，7、使我们的财务基础工作更加规范，同 时也提高了工作效率。

1、我财务人员在中心举办的财务培训班学习了审计基础知识、零余额账

户的核算管理、政府采购、财务工作基础知识。之后，我们认真归纳总结了所学的内容，在工作之余进行消化理解。通过这次学习，不仅丰富了我们的基础理论知识、提高了实际操作能力，更加强了财经法律意识。

2、认真完成省财务人员后续教育的学习以适应现代经济发展的需要。

随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，在为经济基础建设服务的同时也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

3、拓展知识领域，学习监测业务基础知识，以适应人事改革的需要。

按照机房安排的学习时间，我们进行了业务、计算机、电工原理的学习。通过学习加深了对业务的理解和认识，提高了计算机操作水平。

4、我们在不断加强业务学习的同时按照党委的要求认真学习“xx大”及“三个代表”重要思想，并做到理论联系实际，以其指导自己的实际工作。在“强化两个素质、加强两个文明、确定一个目标”的工作方针指导下，我们努力学习、勤奋工作，使我们的财务管理工作跨上一个新台阶。

9、关心集体、团结同志，11、加强与其他科室的工作协调，12、完成好领导交办的各项临时工作，13、为一线人员做好后勤服 务。

在财务人员少、工作繁杂的情况下，财务科协助行政管理员对食堂实行按月核算，在核算中我们查找问题、加强管理。为方便机房工作人员能及时领取工资、报账、IC卡充值等，我们取消了午休时间，在无特殊情况下保证随时为每一名职工办理各种事务。我今年首次举办了“工作会议”、“人事管理培训班”等。遵照领导的安排，财务人员承担起会务组的临时接待任务，在工作中我们做到热情大方、服务周到。我们积极主动参加办公室安排的户外劳动。从冬季清雪到春天平整土地，到秋季规化，尽到了一名中共党员和党员积极分子的带头作用。

14、工作中的心得和下一年的工作重点。

在领导的支持和相关部门的配合下，我们较顺利地完成了xx年的财务工作

任务。通过一年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想认识上都有一定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，克服工作中时有的浮燥情绪。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作，及时准确把握相关财务政策，把内审与内控相结合，以完善我台的内控与内审制度。

医院财务人员工作总结参考模板【八】

2021年__医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院__年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。

一、进一步明确了加强学习

财务科通过多种形式认真学习，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作

组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。财务科按以往积累的经验进行适当调整，支出一起；统计，核算，收帐，调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。

三、做好医院专项资金管理工作

在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。

四、认真完成了医院“收支两条线”管理规定

医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。

进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科学管理；提高工作效率。进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。

2.医院财务分析参考指标 篇二

第一, 不重视现金流量指标。

目前的医院财务分析体系是在医院资产负债表和业务收支汇总表的基础上建立起来的, 根据这两个财务报表可以实现对医院的偿债能力、营运能力和获利能力的财务分析。但对于现金流量的分析却没有相应财务指标, 现金流量有维持和评价医院筹融资、投资和日常运营的重要作用, 因此忽视现金流量指标是财务分析体系的一大缺陷。

第二, 不重视非财务指标分析。

现行医院财务指标体系是以财务报表提供数据为基础的, 因此财务指标的分析是对历史数据的分析, 反映的历史时期的财务和经营状况, 不能有效地预测未来经营状况, 而非财务信息比财务报表信息更能提供更多、更可靠的预测信息。如果将财务信息与非财务信息结合, 建设管理信息系统能够有效地对医院进行实时监控, 及时地发现并解决问题。

第三, 缺乏国有资产保值增值指标。

医院是具有社会公益性的事业单位, 是国有资产, 因此, 医院应同国有企业一样需要设定国有资产的保值增值的财务指标, 以防止国有资产流失。目前医院现行的成本核算时, 对发奖金、算物价的方法, 还没有实施全面成本管理法, 因此极有可能会造成国有资产的流失。

第四, 缺少反映无形资产和知识成本的指标。

目前的医院财务分析只是针对有形资产如现金、固定资产等硬性资产的分析, 而对于医院的无形资产如现金技术、商誉、人力资源等软性资产不能完全反映。而目前医院的这些无形资产构成了医院市场价值的绝大部分, 在知识经济下反映无形资产更为迫切。因此, 反映医院无形资产的指标应是重要的财务指标才能反映医院真正的实力。

2 现行医院财务分析指标体系

第一, 资产负债率指标。

资产负债率是指医院承担债务总和与资产总额的比率, 是反映医院偿债能力的重要指标。资产负债率反映的是医院偿还债务的综合能力, 这个比率越高, 医院偿还债务的能力越差, 说明医院靠借款维持运营, 经营风险较大, 如果这个比率越低, 则偿还债务的能力越强。从医院经营的角度来讲, 既要考虑医院的正常运营, 又要考虑医院承担的财务风险, 如果资产负债比率过低, 则说明医院较保守, 运用外部资金的能力较差, 而相反的如果负债比率过高, 则说明医院资不抵债, 濒临倒闭。因此医院的资产负债率应维持在60%～70%为最佳, 而到达85%以上时医院应开始注意债务危机。

第二, 变现能力指标。

变现能力指标反映的是医院的短期偿债能力, 包括流动比率和速动比率。流动比率是指流动资产与流动负债的比, 反映的是医院的短期债务到期前流动资产的变现能力, 流动比率越高说明短期偿债能力越强, 一般保持在2∶1为最佳状态。但如果比率过高, 也表明医院的流动资产未得到有效利用, 损失了大量机会成本。速动比率是指速动资产与流动负债的比, 反映的是医院能立即用于偿还债务的能力, 一般保持在1∶1为最佳状态。

第三, 现金流量指标。

现金流量指标与企业的现金流量比率有所区别, 医院的现金流量比率是指医院的现金及等价物与医院结余的比, 主要包括业务收支现金率、业务收入现金率和资产现金率, 综合衡量了医院的现金保障能力和获利能力。业务收支现金率是经营活动的现金净流量与业务收支结余的比, 反映的是医院的现金收入在业务收支的比重;业务收入现金率是经营现金净流量与医疗收入和药品收入的比;资产现金比率是经营现金流量与资产总额的比。

第四, 经济效益指标。

①职工平均业务收入指标。职工平均业务收入是用医院医疗业务收入与药品收入以及其他收入的总和与职工人数的比率, 反映的是医院职工平均创造价值, 通过这个指标分析意在反映医院的经营效率水平。②固定资产收益指标。首先是固定资产业务收入比率, 是用业务收入与平均占用固定资产净值的比率, 意在反映固定资产的使用效率水平。其次是专业设备医疗收入比率, 是用医疗收入与专业设备平均价值额的比率, 意在反映专业医疗设备的使用效率和赢利能力。③资产收益指标。资产收益率指标是用业务收入与平均资产的比率, 反映的是医院的资产的获利能力, 意在控制医院的成本, 提高收益率。④药品收益指标。药品收益比率指标是用医院的药品收入与医院医疗业务收入与药品收入以及其他收入的和的比率, 反映的是药品收入占医院总收入的比例, 意在控制药价过高, 减轻病人经济负担。

⑤经费自给指标。经费自给率指标是用医院所有业务收入与医院所有业务支出的比率, 反映的是除财政补贴外医院的经费自给能力, 一般比率1为最佳状态, 如果自给率大于1, 则说明医院完全可以实现自给, 而自给率小于1的则需要政府财政的重点照顾。⑥盈余增长指标。盈余增长指标是用医院本年度的收支盈余与上年度收支盈余的差比上年度的收支盈余, 反映的是医院与上年度相比盈余水平, 意在分析医院的经营管理水平和生存能力。⑦医疗收入增长指标。医疗收入增长指标是用医院本年度医疗收入与上年度的医疗业务收入的差与上年度医疗收入的比, 反映的是医疗收入的增长率, 意在分析业务收入的增长趋势。⑧医疗成本降低指标。医疗成本降低指标是用本年度的医疗成本降低额度与上一年度的医疗成本的比率, 反映的是医院的成本控制情况, 意在分析医院的成本管理能力。

第五, 管理水平指标。

管理水平指标反映的主要是医院的营运管理能力, 主要包括存货周转率、流动资产周转次数、固定资产更新率和管理费用比率。①存货周转率是用医院的药品材料支出与平均存货的比率, 医院的存货较单一, 主要是卫生材料和药品, 该指标反映的是医院的存货流动性, 意在分析医院存货的变现速度, 考察医院存货是否过量。②流动资产的周转次数是用医院业务收入与平均流动资产的比率, 反映的是流动资产创造业务收入的能力, 意在分析流动资产的使用效率。③固定资产更新率是用本年度末净增的固定资产与年初固定资产值的比率, 反映的是医院规模的发展速度和技术更新水平。④管理费用比率是用医院管理费用额与年度支出总额的比率, 反映的是医院的管理费用占年度所有支出的比例, 意在分析医院的管理水平和成本控制能力。

3 改善医院财务分析指标体系的建议

通过分析现行医院财务分析体系和存在的问题, 提出以下几点建议:

第一, 适当进行债务融资, 充分利用财务杠杆。

目前医院的负债水平普遍较低, 医院可以适当的引入债务融资扩大医院规模, 更新大型医疗设备, 提高医疗水平, 债务融资能利用财务杠杆为医院带来更高的收益水平。

第二, 提高存货管理水平。

医院应在不影响正常医院医疗服务的基础上适当降低存货, 保证资金的合理利用, 还能有效的降低债务压力, 提高变现能力降低财务风险。

第三, 降低应收账款周转率。

医疗卫生系统的应收账款周转率普遍较高, 医院应在源头上控制应收账款的发生, 或成立相关部门专门负责应收账款的回收。

第四, 提高固定资产的更新速度。

随着医院业务收入的提高和赢利能力的提升, 医院应加快固定资产的更新速度, 尤其是大型先进医疗设备, 不仅能提升医院的医疗水平, 还能创造较好的经济收益。

第五, 加强成本管理和控制。

医院应适当控制管理费用和业务支出水平, 对成本实现事前分析、事中监督和事后控制, 科学有效地降低成本, 提高收益水平。

摘要：本文主要分析了当前医院财务分析体系中存在的问题, 介绍了体系内容, 并给出了改善建议。

关键词：医院,财务分析,财务指标

参考文献

3.医院财务分析参考指标 篇三

关键词:财务分析指标;选择;应用

财务分析指标是期望以一种简单明了的方式、以一种客观的数据信息来表达和传递财务信息,陈述组织的财务状况和结果的一种标准。其基础必然是财务分析,其内容可以说是非常的广泛的。

一、财务分析指标之理论界定

(一)财务分析指标的定义

财务分析指标是企业总结和评价企业的财务状况、经营状况的相对指标。财务分析是其基础,财务分析的内容是其生存的保证。

一般来讲,企业财务分析的内容包括了企业的外部分析、内部分析和专题分析。所谓外部分析指的是企业的偿债能力、盈利能力、社会贡献能力、综合实力、资产运用效率,概而言之,企业的外部财务分析指标是衡量的企业与外界的关系。而企业财务分析方面内部分析的内容含括了三个方面,其一,上述外部分析的内容;其二,企业筹资分析、企业的投资分析,也就是企业自身资金的筹措和投向方面的分析;其三,企业财务内部分析的内容还包括了企业经营预算执行情况的分析,企业财务状况和财务成功形成原因的分析。而企业的专题财务分析的内容则是建立在新情况、新问题的出现的基础之上的。社会的发展,市场的变化,竞争对手的革新、改变或者削弱都要求企业随之作出自己的调整,那么针对不同的情况,企业的管理者都要结合自己特定的目标选取特定的资料,有针对性地做出一些专题方向的分析,比如,市场动向的专题研究,公司财务信息质量分析统计,公司资本资产结构优化分析,公司主要竞争对手的财务状况研究等。可以说企业财务分析的内容含括了企业的方方面面。与之相对应的财务分析指标也有很多种。

对于医院而言,医院的财务指标,包括了医院预算收支执行情况、医院的现金流量状况、医院的负债比率指标、医院的资产变现能力指标、病人费用的评价指标、医院的经济效益指标等等。总而言之,医院的财务指标也是以简单明了的形式表现,以客观的、有说服力的数据为表达语言,对医院的财务信息、财务活动情况的传递和表达。

(二)财务分析指标的类型

按照不同的划分依据,财务分析指标也可以划分为不同的类型,比如偿债能力状况的分析、运营能力状况的分析、盈利能力状况的分析以及发展能力状况的分析。

偿债能力状况的分析指标有流动比率(即:流动资产和流动负债的比率)、现金流量比率(即:经营活动现金净流量和本期到期债务本金和现金利息支出之和的比率)、资产负债率(即:负债总额和资产总额)、现金利息保障倍数(即:[经营活动现金净流量+现金利息支出+付现所得税]/现金利息支出)股东权益比例(即股东权益总额/资产总额)等。

运营能力的分析指标则有:流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率、存货周转率以及应收帐款周转率等等。盈利能力的分析指标则包括了毛利率、每股现金流量、市盈率、主营业务利润率、销售净利率、资产报酬率等;而发展能力状况的分析则可以通过以下指标来体现,比如,资本积累率、固定资产成新率、总资产增长率、营业增长率等。

除了上述这种分类方法之外,还可以将财务分析指标划分为综合性的财务分析指标、具体财务分析指标等。按照我国财政部颁布的财务分析指标,将近有30多个不同的财务分析指标种类存在。所以说对于财务分析指标种类的划分是多样化的、多方面的。

对于医院来讲,这种对于财务分析指标的划分方法仍然是适用的,它有助于人们从不同的方面了解医院的经营状况、经营潜力、存在的潜在的危机和发展前景。

二、财务分析指标在医院管理中的选择和适用

根据上文的分析,可以知道在医院的经营管理中,财务分析指标是非常多样化的存在的。那么对于这些多样化的、不同的财务分析指标,医院应该做出什么样的选择呢?应该怎么样作出选择呢?

对象的不同,分析目的的不同,财务分析指标的选择也应该是不同的。如,如果是规模较大的、经营历史长久的医院或者根据决策者的不同需求,可以采用综合性的分析指标,既分析到医院的偿债能力、运营能力、盈利能力,也能分析到医院未来的发展能力、发展潜力和发展状况;但是对于中小型的医院,按照分析目的的不同,信息需求者的要求的不同,可以对财务信息做出不同的分析,运用不同的财务指标来衡量和研究,如,如果医院的管理者希望了解和掌握医院的偿债能力,就可以选择偿债能力的分析指标,比如资产负债率等等,同时还可以根据管理者希望了解到的是医院的长期偿债能力还是短期的偿债能力来选择不同的财务分析指标。

总之,影响医院选择财务分析指标的因素有:企业自身的规模、发展状况、发展方向、经营能力;医院管理者希望得到的信息的内容、信息的用途、医院管理者的特别的要求等等;医疗卫生行业独有的特点等等。一般来讲,可供医院选择的财务分析指标包括了净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、资产负债率、速动比率、资本积累率等10项不同的、具有代表性的分析指标。

那么医院应该怎么样做出财务分析指标的选择呢?

首先,医院的财务人员或者分析人员应该了解和分析不同的财务指标的运算、生成过程。尤其是伴随着医院会计电算化的普及使用,在很多的时候,财务指标的数据都是由计算机自动生成的,这样财务分析指标的计算过程也就被忽略了。财务核算人员和财务分析人员如果不了解、没掌握财务分析指标的生成过程、财务分析指标的组成因素等等,财务分析指标的最终作用就不能发挥,也不能做到财务分析指标的正确选择。

其次,医院在选择了适合自己的财务分析指标之后,就必须保持财务分析指标长期核算的一致性,避免产生难以比较的后果。让财务分析指标的数据能够正确地反映出医院的正常经营状况、经营实绩。

再次,医院财务分析指标的选择还需要从多角度出发进行分析、考量和比较,避免单一化的指标分析制度的存在,在多个财务分析指标得出结论之后,比较这些不同的分析指标结论,看有无冲突现象的存在,从而避免财务分析指标结果的不正确性、不准确性。保证财务分析结果的科学性、客观性、效益性。

最后,对于医院财务分析指标的计算,要注意采用多样化的计算方式,运用绝对值和相对值比较、正指标和反指标的多方位的比较,从不同的角度观察医院的财务经营状况,观察财务分析指标分析出来的结果与实际的经营情况是否相一致,如果不一致,研究并找出其中的原因,采取相应的对策,对症下药,予以合理的比较。

在作出正确的财务分析指标选择和科学的核算之后,要认真研究财务分析指标对于医院的效用,充分发挥其功效,有助于管理决策的作出。总而言之,当前关于医院的财务分析指标的研究还缺乏理论方面的、体系方面的深入地分析,在未来医院的改革征途中,这会成为一个医院财务管理的很好的研究课题。经过实践的检验,医院财务分析指标的理论研究会更加的科学和合理。

参考文献:

[1]史革强.于医院财务分析指标体系的思考[J].金融经济,2009,(16).

[2]于柏玲.现金流量指标在医院财务分析中的应用[J].中国卫生经济,2006,(7).

[3]徐迅.构建公立医院财务评价指标体系的探讨[J].医院管理论坛,2007,(7).

4.医院财务分析参考指标 篇四

中医药特色指标考核分析及改进措施

(XXXX年)XXXX年，医院针对中医药工作的相关薄弱环节做了大量工作，取得一些成效，也使相关中医药特色指标有了明显提高，达到了相关标准要求，使医院的中西医结合工作取得前所未有的进步。

一、医院推进中西医结合工作采取的措施

1、医院公开招聘了13名硕士研究生，其中中医或中西医结合专业的人员6人；为引进的肛肠科、皮肤科、肾病科、脑病科、药剂科的中医药专业技术人员办理了正式调入手续，并作为专家聘为所在科室的负责人。

2、针对全院西医人员，在XX省中医药管理局的大力支持下，承办了全省“三部六病”和“西学中”培训班，加强了西医人员（尤其是近来招聘的西医人员）学习中医药知识的工作；建立了X个国家级“名中医经验传承工作室”，开始了“师带徒”的工作，开创了医院中医药临床人才培养工作的先河。

3、开设了多个中医和中西医结合“专病门诊”；根据国家中医药管理局出台的“中医临床路径”，结合本科特色，制定了医院各专业优势病种的“中医临床路径”，并在临床工作中实施；鼓励中医药科研的立项。

4、加强对中西医结合工作的考核，将中药饮片使用情况纳入了医疗质量考核内容中，提高了全院医师对使用中药饮片的重视程度。

5、各科制定了本专科优势病种的“经验方”，医生基本掌握开“经验方”的要求，基本能够正确使用“经验方”。

6、继续补充中药品种，增加了中药颗粒剂和小包装饮片，使患者有更多的选择，服药也更加方便。

如此这般，经过一年的努力，我院的中西医结合工作较去年有了较为明显的进步，相关指标也有了明显提高，全部达标。

二、中医药人才队伍建设

1、中医、中西医结合人员占医师总数的比例

截止2011年底，全院执业医师总数308人，其中中医、中西医结合人员269人，占医师总数的比例达到87.33%。但是医院的中医药领军人才比较缺乏，没有“中医药大家”，需要培养医院的中医药领军人才队伍，增强医院的发展后劲。

2、中药人员占药学人员的比例

全院药学人员为42人，其中中药人员17人，占药学人员总数的比例为40.47%。2011年公开招聘药学人员（西药）1人，占公开招聘总人数的7.14%。

3、指标分析

中医、中西医结合人员占医师总数的比例、中药人员占药学人员的比例较前继续提高，中医药专业毕业的人员数量继续增加，“西学中”人员中西医结合临床能力有所提高，这些对中西医结合临床工作的开展起到了积极的推进作用。

4、下一步需采取的措施 1）2012年还需要继续通过公开招聘，及时补充中医药、中西医结合专业人员，招聘中医院校毕业的护理人员。

2）对新招聘的西医人员，继续加强对其进行中医药及相关知识的培训。

3）在XX省中医药管理局和XX中医药大学的支持下，承办全省“高级医学人才西医学习中医”培训班，医院选择有培养前途的技术骨干参加。学员拜全省的名老中医专家为师，跟师学习，争取在三至五年内为医院培养出一批高级中西医结合人才，使我院拥有一批省级中医药领军人才，为医院今后的发展储备人才资源。

三、中药、中药饮片处方比例指标 1、2011年中药饮片收入达到1036万元，比2010年增加了2倍多，占药品收入的比例达到7.09%，比2009年增加了2倍多；全部中药收入占药品总收入的比例达到25.78%，中药饮片的使用量较2009年明显增加。据统计，中药饮片处方占门诊处方总数的比例为23.23%，中药饮片处方数占门诊人次的比例为30.1%，中药处方占门诊处方总数的比例为42.44%，指标全部达标。

2、下一步采取的措施

1）继续推行“中医临床路径”，提高中西医结合临床疗效； 2）继续鼓励“西学中”的医生加强中医药理论和知识的学习，提高自身的中医诊疗水平；

3）要求各专业制定、完善本专业常见病及中西医结合优势病种的诊疗方案，每科最少3个，以解决临床治疗难点和确保临床疗效为 重点内容；

4）继续加大考核力度，将中药饮片使用率、中医临床路径和中西医结合诊疗方案的落实与改进作为下一步考核的重点内容之一，制定考核标准，每月对其进行考核并与科室业绩直接挂钩，以切实提高全院医生开展中西医结合工作的主动性和积极性；

5）随着中西医结合工作的持续开展和深入，继续补充中药品种，在XX中医药大学的统一安排部署下，与大型中医医疗机构联合开发医院制剂，以满足临床工作日益增长的需求。

医院发展到此阶段，基本完成了转型任务，进入第二个发展阶段。在此阶段的发展时期内，医院需要大力建设人才队伍，规范建设临床科室，全力提升科研能力，彻底改变医院面貌，将医院的中西医结合临床工作提高到相当的层次，以凸显医院的中西医结合特色优势。

5.医院财务分析参考指标 篇五

纳税评估参考指标和部分税种纳税评估指标预警值及使用方法

一、纳税评估参考指标

税局在每季季后25日向发布如下指标：

（一）全省国内生产总值。数据来自省统计局统计月报。

（二）全省及各市税收完成情况。数据来自税收会统月报表。

（三）全省及各市当年税收应征入库率。税收应征入库率=当年累计入库税收÷当年实现应征税收×100%。

（四）全省及各市欠税增减率。欠税增减率=(期末欠税余额－年初欠税余额)÷年初欠税余额×100%。

（五）全省宏观税负。全省宏观税负=全省税收完成情况÷全省国内生产总值×100%。

（六）全省及各市重点行业税负。行业税负=本行业入库税收÷本行业销售收入或营业收入×100%。数据来自全省重点税源企业报表。

（七）重点行业税负预警指标。

二、营业税评估指标预警值及使用方法

（一）缴纳营业税变动系数

缴纳营业税变动系数（A）=（本期申报营业税款—基期申报营业税款）÷基期申报营业税款

预警值：A<—0.2

测算结果分析：

通过本指标分析评估对象本期申报税款与基期申报税款是否出现突减现象，若申报税款下降幅度超过0.2，预警提示可能存在隐匿收入或申报不实问题。

（二）营业税税收负担率÷

营业税税收负担率（A）=本期营业税申报数÷本期主营业务收入总额×100%

营业税行业平均税收负担率（B）=某行业本期营业税申报数÷某行业本期主营业务收入总额×100%（一般情况下行业营业税平均税负为营业税税率）

预警值：A—B<0

测算结果分析：

对于不同行业或一个纳税人提供多种不同税目、税率的劳务，评估对象的实际测算税负如果等于营业税税率，说明纳税人足额进行了纳税申报，低于同行业营业税税率，应首先分析评估对象是否存在减免税、抵减税款或差额征税情况，否则可能存在混计收入、申报不实等问题。

（三）营业税税负变动系数

营业税税负变动系数（A）=本期营业税税收负担率÷基期营业税税收负担率。

预警值：A＜1

测算结果分析：

本指标是本期营业税税收负担率与基期营业税税收负担率的对比，一般情况下在市场运行平稳和营业价格相对稳定的情况下二者的比值应接近1。

当比值小于1，可能存在申报不实问题，但对部分行业应具体问题具体分析，如建筑业、房地产开发企业由于市场及开发、销售情况的影响出现比值小于1时也可能属于正常情况。

（四）营业税同步增长系数

营业税同步增长系数（A）=申报税额增长率÷主营业务收入增长率。其中：

申报税额增长率= 〔(本期累计申报税额—基期累计申报税额)÷基期累计申报税额〕×100%。

主营业务收入增长率=〔(本期累计主营业务收入额—基期累计主营业务收入额)÷基期累计主营业务收入额〕×100%。

预警值：A＜1

测算结果分析：

本指标是营业税申报税额增长率与主营业务收入增长率的对比分析，评估纳税人申报纳税情况真实性。正常情况下二者应基本同步增长，比值应接近1。

当比值小于1，可能存在未足额申报税额问题。

三、企业所得税评估指标预警值及使用方法

（一）化工行业

1.主营业务收入变动率

主营业务收入变动率=（本期主营业务收入－基期主营业务收入）÷基期主营业务收入×100%。

预警值：15.56%—32.35%

测算结果分析：

如低于预警值范围较多，可能存在销售未计收入或多列成本等问题；如超出预警值范围较多，可能存在销量或价格大幅提升或存在关联企业间的价格（利润）转移等问题。并运用其他指标进一步分析。

2.主营业务成本变动率

主营业务成本变动率=（本期主营业务成本—基期主营业务成本）÷基期主营业务成本×100%。

预警值：11.95%—32.96%

测算结果分析：

如低于预警值范围，基本正常，但也可能存在改变成本计算方法、成本费用计算不实、成本费用下降等问题；如高于预警值范围，可能存在销售未计收入、多列成本费用、扩大税前扣除范围、向关联方转移利润等问题。

3.主营业务费用变动率

主营业务费用变动率=（本期主营业务费用—基期主营业务费用）÷基期主营业务费用×100%。

预警值：12.46%—43.21%

测算结果分析：

如低于预警值范围，基本正常，但也可能存在混淆费用成本列支范围等问题；如高于预警值范围较大，可能存在多列费用、减少利润等问题。

4.营业费用变动率

营业费用变动率=（本期营业费用—基期营业费用）÷基期营业费用×100%。

预警值：19.16%—39.64%

测算结果分析：

如低于预警值范围，基本正常，但也可能存在费用开支范围、成本开支范围之间的混淆等问题；如高于预警值范围，可能存在税前多列支营业费用、压低利润等问题。

5.管理费用变动率

管理费用变动率=（本期管理费用—基期管理费用）÷基期管理费用×100%。

预警值：12.92%—28.51%

测算结果分析：

如低于预警值范围，基本正常，但也可能存在费用开支范围、成本开支范围之间的混淆等问题；如高于预警值范围，可能存在税前多列支管理费用等问题。

6.成本费用率

成本费用率=（本期营业费用＋本期管理费用＋本期财务费用）÷本期主营业务成本×100%。

预警值：12.94%—15.81%

测算结果分析：

如低于预警值范围，说明三项费用支出减少或主营业务成本增加或成本、费用列支混淆；如高于预警值范围，可能存在税前多列支期间三项费用、压低利润等问题。

7.成本费用利润率

成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额×100%，其中：

成本费用总额=主营业务成本总额+费用总额。

预警值：6.97%—9.62%

测算结果分析：

与预警值比较，如低于预警值范围，说明企业利润减少、成本费用增加，可能存在多列成本、费用或擅自扩大费用扣除（摊销）范围等问题；如高于预警值范围，企业利润水平提高，基本正常，但也可能存在关联企业间的利润转移等问题。

8.主营业务利润变动率

主营业务利润变动率=（本期主营业务利润?基期主营业务利润）÷基期主营业务利润×100%

预警值：10.7%—13.23%

测算结果分析：

如低于预警值范围，说明企业本期可能存在多结转成本费用或不计或少计收入等问题；如高于预警值范围，说明企业效益提高，但也可能存在关联企业间的利润转移问题或存在未按规定进行纳税调整或税前弥补亏损等问题。

9.存货周转率

存货周转率=主营业务成本÷〔（期初存货成本+期末存货成本）÷2〕×100%。

预警值：526.42%—700.55%(注：每年周转5次?7次)

测算结果分析：

本指标分析存货周转情况，推测销售能力。如低于预警值范围或存货周转率降低，说明企业的存货周转减慢、销售能力下降，可能存在销售不计或少计收入等问题；如高于预警值范围或存货周转率加快，而应纳所得税额相应减少，可能存在隐瞒收入、虚增成本等问题。

10.应纳税所得额变动率

应纳税所得额变动率=（本期累计应纳税所得额—基期累计应纳税所得额）÷基期累计应纳税所得额×100%。

预警值：33.26%—83.7%

测算结果分析： 如低于预警值范围，可能存在少计收入、多列成本、扩大扣除范围、人为调节利润或存在费用配比不合理等问题；若高于预警值范围，可能存在税收优惠政策到期后应纳税所得额突增或企业效益提高等问题，也可能存在关联企业间的利润转移及形式上符合、实质上不符合的避税行为等问题。

11.所得税税收负担率

所得税税收负担率=本期申报所得税额÷基期利润总额×100%

预警值：20.75%—22.36%

测算结果分析：

与当地同行业同期和本企业基期所得税负担率相比，如低于预警值范围，可能存在不计或少计销售（营业）收入、多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题；若高于预警值范围，可能存在基期有应计未计收入、延缓缴纳税款等问题。低于或高于预警值要运用其它相关指标评估分析。

12.主营业务收入变动率与主营业务利润变动率配比

预警值：1.02—1.2

测算结果分析：正常情况下，二者基本同步增长。

（1）当比值<1,且相差较大，二者都为负时，可能存在企业多列成本费用、扩大税前扣除范围问题。（2）当比值>1，且相差较大，二者都为正时，可能存在企业多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。（3）当比值为负数，且前者为正后者为负时，可能存在企业多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。

13.主营业务收入变动率与主营业务成本变动率配比

预警值：0.9—1.1

测算结果分析：

正常情况下，二者基本同步增长,比值接近1。

当比值〈1,且相差较大，二者都为负时，可能存在企业多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题； 当比值〉1，且相差较大，二者都为正时，可能存在企业多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题； 当比值为负数，且前者为正后者为负时，可能存在企业多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。

（二）钢铁行业

1.主营业务收入变动率：37.54%—60.25%

2.主营业务成本变动率：35.99%—64.76%

3.主营业务费用变动率：34.52%—79.72%

4.营业费用变动率：—4.37%—41.67%

5.管理费用变动率：10.19%—56.04%

6.成本费用率：4.97%—6.95%

7.成本费用利润率：7.87%—11.82%

8.主营业务利润率：9.23%—12.11%

9.存货周转率：610.39%—742.94%

10.应纳税所得额变动率：45.82%—67%

11.所得税税收负担率：19.95%—31.55%

12.主营业务收入变动率与主营业务利润变动率配比：1.03—1.12

13.主营业务收入变动率与主营业务成本变动率配比：0.93—1.04

（三）房地产行业

1.主营业务收入变动率：8.63%—52.25%

2.主营业务成本变动率：26.27%—178.02%

3.主营业务费用变动率：13.12%—66.48%

4.营业费用变动率：—24.4%—28.77%

5.管理费用变动率：—5.23%—33.23%

6.成本费用率：5.15%—17.7%

7.成本费用利润率：2.04%—3.83%

8.主营业务利润率：8.75%—12.18%

9.存货周转率：58.85%—167.72%

10.应纳税所得额变动率：81.28%—429.04%

11.所得税税收负担率：49.22%—87.82%

12.主营业务收入变动率与主营业务利润变动率配比：0.87—1.12

13.主营业务收入变动率与p营业务成本变动率配比：0.89—1.29

（四）煤炭行业

1.主营业务收入变动率：20.2%—39.67%

2.主营业务成本变动率：18.56%—38.23%

3.主营业务费用变动率：9.41%—71.4%

4.营业费用变动率：—11.4%—72.87%

5.管理费用变动率：13.21%—57.72%

6.成本费用率：7.59%—9.24%

7.成本费用利润率：7.64%—13.52%

8.主营业务利润率：16.25%—46.63%

9.存货周转率：815.98%—1011.38%

10.应纳税所得额变动率：57.63%—115.32%

11.所得税税收负担率：33.97%—35.4%

12.主营业务收入变动率与主营业务利润变动率配比：0.85—1.07

13.主营业务收入变动率与主营业务成本变动率配比：1.01—1.09

（五）制药行业

1.主营业务收入变动率：2.82%—15.54%

2.主营业务成本变动率：1.46%—19.79%

3.主营业务费用变动率：21.2%—48.44%

4.营业费用变动率：17.36%—112.45%

5.管理费用变动率：—15.85%—36.99%

6.成本费用率：26.26%—35.95%

7.成本费用利润率：—3.14%—8.44%

8.主营业务利润率：20.3%—25.59%

9.存货周转率：270.6%—329.61%

10.应纳税所得额变动率：—33.09%—59.57%

11.所得税税收负担率：—29.88%—27.63%

12.主营业务收入变动率与主营业务利润变动率配比：0.85—1.15

13.主营业务收入变动率与主营业务成本变动率配比：0.94—1.05

钢铁、房地产、煤炭、制药行业企业所得税纳税评估指标预警值的使用方法，均参照化工行业企业所得税纳税评估指标预警值的使用方法。

下列指标各行业的预警值由各市根据实际情况确定：

1.单位产成品原材料耗用率

单位产成品原材料耗用率=本期投入原材料÷本期产成品成本×100%。

测算结果分析：

分析单位产品当期耗用原材料与当期产出的产成品成本比率，判断纳税人是否存在帐外销售问题、是否错误使用存货计价方法、是否人为调整产成品成本或应纳税所得额等问题。

2.主营业务费用率

主营业务费用率=（主营业务费用÷主营业务收入）×100%。

测算结果分析：

与预警值相比，如相差较大，可能存在多列费用问题。

3.财务费用变动率

财务费用变动率=（本期财务费用—基期财务费用）÷基期财务费用×100%。

测算结果分析：

与预警值相比，如财务费用变动率与基期相差较大，可能存在税前多列支财务费用问题。

4.其他业务利润变动率

其他业务利润变动率=（本期其他业务利润—基期其他业务利润）÷基期其他业务利润×100%。?

测算结果分析：若与预警值相比相差较大，可能存在多结转成本或不计、少计收入等问题。

5.营业外收支净额变动率

营业外收支净额变动率=（本期营业外收支净额—基期营业外收支净额）÷基期营业外收支净额×100%

测算结果分析：营业外收入增减额与基期相比减少较多，可能存在隐瞒营业外收入问题；营业外支出增减额与基期相比支出增加较多，可能存在将不符合规定支出列入营业外支出等问题。

6.净资产收益率

净资产收益率=本期净利润÷本期平均净资产×100%。

测算结果分析：

分析纳税人资产综合利用情况。如指标与预警值相差较大，可能存在隐瞒收入，或闲置未用资产计提折旧等问题。

7.总资产周转率

总资产周转率=本期销售（营业）收入净额÷本期平均总资产×100%。

测算结果分析：

分析总资产周转情况，推测销售能力。如总资产周转率加快，而应纳所得税额减少，可能存在隐瞒收入、虚增成本的问题。

8.应收（付）账款变动率

应收（付）账款变动率=（期末应收（付）账款－期初应收（付）账款）÷期初应收（付）账款×100%。

测算结果分析：分析纳税人应收（付）账款增减变动情况，判断其销售实现和可能发生坏账情况。如应收（付）账款增长率增高，而销售收入减少，可能存在隐瞒收入、虚增成本的问题。

9.固定资产综合折旧率

固定资产综合折旧率=基期固定资产折旧总额÷基期固定资产原值总额×100%。

测算结果分析：

固定资产综合折旧率高于基期标准值，可能存在税前多列支固定资产折旧额问题。要求企业提供各类固定资产的折旧计算情况，分析固定资产综合折旧率变化的原因。

10.资产负债率

资产负债率=负债总额÷资产总额×100%，其中：负债总额=流动负债+长期负债，资产总额是指扣除累计折旧后的净额。

测算结果分析：分析纳税人经营活力，判断其偿债能力。如果资产负债率与预警值相差较大，则企业偿债能力可能有问题，要考虑由此对税收收入产生的影响。

11.所得税负担变动率

所得税负担变动率=（本期所得税负担率—基期所得税负担率）÷基期所得税负担率×100%。

测算结果分析：与企业基期和当地同行业同期指标相比，低于标准值可能存在不计或少计销售（营业）收入、多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。

12.主营业务利润税收负担率（简称利润税负率）?

利润税负率=（本期申报税额÷本期主营业务利润）×100%。

测算结果分析：

与预警值对照，与当地同行业同期和本企业基期所得税负担率相比，如果低于预警值，企业可能存在销售未计收入、多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题，应作进一步分析。

13.所得税贡献率

所得税贡献率=申报所得税额÷主营业务收入×100%。

测算结果分析：

将当地同行业同期与本企业基期所得税贡献率相比，低于预警值视为异常，可能存在不计或少计销售（营业）收入、多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题，应运用所得税变动率等相关指标作进一步分析。

14.所得税贡献变动率

所得税贡献变动率=（本期所得税贡献率—基期所得税贡献率）÷基期所得税贡献率×100%。

测算结果分析：

与企业基期指标和当地同行业同期指标相比，低于预警值可能存在不计或少计销售（营业）收入、多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。

15.税前列支费用评估分析指标

工资扣除限额、“三费”（职工福利费、工会经费、职工教育经费）扣除限额、交际应酬费列支额（业务招待费扣除限额）、公益救济性捐赠扣除限额、开办费摊销额、技术开发费加计扣除额、广告费扣除限额、业务宣传费扣除限额、财产损失扣除限额、呆（坏）账损失扣除限额、总机构管理费扣除限额、社会保险费扣除限额、无形资产摊销额、递延资产摊销额等。

测算结果分析：

如果申报扣除（摊销）额超过允许扣除（摊销）标准，可能存在未按规定进行纳税调整，擅自扩大扣除（摊销）基数等问题。

16.税前弥补亏损扣除限额

分析按税法规定审核分析允许弥补的亏损数额。

测算结果分析：

如申报弥补亏损额大于税前弥补亏损扣除限额，可能存在未按规定申报税前弥补等问题。

17.营业外收支增减额

测算结果分析：营业外收入增减额与基期相比减少较多，可能存在隐瞒营业外收入问题；营业外支出增减额与基期相比支出增加较多，可能存在将不符合规定支出列入营业外支出。

18.主营业务收入变动率与主营业务费用变动率配比

测算结果分析：

正常情况下，二者基本同步增长。

当比值〈1，且相差较大，二者都为负时，可能存在企业多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题； 当比值〉1，且相差较大，二者都为正时，可能企业存在多列成本费用、扩大税前扣除范围等题； 当比值为负数，且前者为正后者为负时，可能存在企业多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。

对产生疑点的纳税人可从以下三个方面进行分析：结合《资产负债表》中“应付账款”、“预收账款”和“其他应付账款”等科目的期初、期末数进行分析。如“应付账款”和“其他应付账款”出现红字和“预收账款”期末大幅度增长等情况，应判断存在少计收入问题；结合主营业务成本，通过企业所得税纳税申报表及附表分析企业成本的结转情况，以判断是否存在改变成本结转方法、少计存货（含产成品、在产品和材料）等问题；结合“主营业务费用率”、“主营业务费用变动率”两项指标进行分析，与同行业的水平比较；通过《损益表》对营业费用、财务费用、管理费用的若干数据分析三项费用中增长较多的费用项目，对财务费用增长较多的，结合《资产负债表》中短期借款、长期借款的期初、期末数进行分析，以判断财务费用增长是否合理，是否存在基建贷款利息列入当期财务费用等问题。?

19.主营业务成本变动率与主营业务利润变动率配比

测算结果分析：

当两者比值大于1，都为正时，可能存在多列成本的问题；前者为正，后者为负时，视为异常，可能存在多列成本、扩大税前扣除范围等问题。?

20.资产利润率、总资产周转率、销售利润率配比

测算结果分析：

综合分析本期资产利润率与上年同期资产利润率，本期总资产周转率与上年同期总资产周转率，本期销售利润率与上年同期销售利润率。如本期总资产周转率—上年同期总资产周转率>0，本期销售利润率—上年同期销售利润率≤0，而本期资产利润率—上年同期资产利润率≤0时，说明本期的资产使用效率提高，但收益不足以抵补销售利润率下降造成的损失，可能存在隐匿销售收入、多列成本费用等问题。

如本期总资产周转率—上年同期总资产周转率≤0，本期销售利润率—上年同期销售利润率>0，而本期资产利润率—上年同期资产利润率≤0时，说明资产使用效率降低，导致资产利润率降低，可能存在隐匿销售收入问题。

? 21.存货变动率、资产利润率、总资产周转率配比

测算结果分析：比较分析本期资产利润率与上年同期资产利润率，本期总资产周转率与上年同期总资产周转率。若本期存货增加不大，即存货变动率≤0，本期总资产周转率—上年同期总资产周转率≤0，可能存在隐匿销售收入问题。

四、印花税评估指标预警值及使用方法

（一）印花税税负变动系数：

核定比例征收企业为1，核实征收的工业、商业、其他行业的波动范围分别为0.75—1.17、0.94—1.12、0.75—1.49。

（二）印花税同步增长系数：

核定比例征收企业为1，核实征收的工业、商业、其他行业的波动范围分别为0.72—1.3、0.84—1.42、0.8—1.79。

（三）印花税综合审核分析指标预警值

1.连续零申报次数：

核定征收和汇总缴纳单位只要有1次零申报，就应该列为预警范围。

2.本期各税目应纳税额÷上期应纳税额：工业、商业、其他行业的波动范围分别为0.7—1.6、0.8—1.57、0.55—1.74。

3.本期各税目应纳税额÷上年同期应纳税额：工业、商业、其他行业的波动范围分别为0.8—1.99、0.86—2.21、0.68—1.64。

4．购销合同金额÷主营业务收入：工业、商业、其他行业的波动范围分别为0.66—1.4、0.6—1.4、0.5—1.35。

5．加工承揽合同金额÷主营业务收入：工业、商业、其他行业的波动范围分别为0—0.5、0、0—1。工业企业两者比是0时，也应特别注意调查核实该工业企业是否真的没有此类经济业务，可列为预警范围。同时比值超过0.5时，也应进一步调查，该企业是否为已转为或原本就应属于加工型的企业。

6．财务费用÷（长期借款+短期借款）：工业、商业、其他行业中的波动范围分别为0.015—0.062、0.02—0.071、0.001—0.08。

五、资源税评估指标预警值及使用方法

（一）资源税税负变动系数：合理波动范围为0.33—1.3，高于或低于临界值应首先看应税产品的价格变动情况。

（二）资源税同步增长系数：合理波动范围为0.6—1.6，高于或低于临界值应列入预警范围。

（三）资源税综合审核分析指标预警值

1.连续零申报次数：该指标为0—2次，由于部分企业生产销售受季节性影响，全年发生1—2次零申报也是正常的。

2．折算比例：因不同矿产品的生产工艺和生产条件不同，该比例由主管税务机关自定。

3．本期各税目申报税额÷上期申报税额：合理波动范围为0.6—1.61，超出波动范围应首先看销售和自用量的变化情况。

4．本期各税目申报税额÷上年同期申报税额：合理波动范围为0.5—1.4，超出波动范围应首先看销售和自用量的变化情况。

5．资源税增减与矿产资源补偿费增减变化比例：合理波动范围为0.45—1.02。

6．应税矿产品销售收入÷应税矿产品产量：该指标应与当期应税产品的平均价格相一致，各地可将当地应税产品的平均价格作为参考。

7．应税矿产品销售收入÷资源税申报数额：波动范围由各市根据不同应税矿产品分别测算确定。

8．申报课税数量÷主营（其他）业务收入：波动范围在0.003—0.02之间。

6.医院财务分析参考指标 篇六

高一语文参考答案及评分建议

2018．6 1．B 2．C 3．B 4．D 5．A 6．B（果：实现）7．B（第一名叫“解元”）8．（1）（永明王）立即提拔邦彦为兵科给事中，让他带着皇帝的命令回去指示（吩咐）苏观生。（“擢”“赍”“敕”“谕”各1分）

（2）桂林形势危险（势如累卵），只要我们能牵制清兵不往西去，浔州、平乐一带就可以（靠此）保全。（“累卵”“得”“西”“完”各1分）

9．政治上，请永明王登基称帝，以团结人心；军事上采取“围魏救赵”的策略，两次进攻广州。（每点2分，意思对即可）参考译文：

陈邦彦，字令斌，顺德人。为县学生员，为人意气豪迈。福王在位时，他到朝廷里递上关于国家大事的三十二条意见，遭到回绝，唐王聿键读后极为赏识。邦彦乡试中举，因为苏观生的推荐，邦彦改任职方主事。听说汀州出了事，他劝观生马上往东去驻守潮州、惠州，观生不听。

当初，丁魁楚等人拥立永明王在肇庆监国，观生派邦彦前往祝贺。永明王向西到了梧州，邦彦刚刚进见，观生却又在广州拥立了唐王聿键。晚上二更天时，永明王派了十几个宦官把邦彦召进船内。把广州的事对邦彦讲了。邦彦请永明王立即回肇庆，正式登基，以便团结人心。永明王听了十分高兴，立即提拔邦彦为兵科给事中，让他带着皇帝的命令回去指示观生。邦彦就派随行人员把永明王的敕令送交观生，自己也写了一封信给观生讲明利害。观生犹豫了几天，正打算议和，赶巧得知永明王的部队被自己打得大败，议和没有实现。

顺治三年（1646）十二月，清兵打下广州，观生死了，于是邦彦打算起兵。起初，赣州的万元吉在广州募兵，召到了余龙等一千多人。赣州失陷，余龙等人没处去，就聚集在甘竹滩当强盗，又有很多散兵加入，发展到了两万多人。四年春天，清兵打下肇庆、梧州，前锋抵达平乐。永明王正从梧州取路平乐，前往桂林，形势十分危急。邦彦于是劝余龙趁此机会谋取广州，他自己调兵力从海路进入珠江跟余龙会合。又给东莞乡绅张家玉写信说：“桂林眼下形势危险（势如累卵），只要我们能牵制清兵不往西去，浔州、平乐一带可以（靠此）保全。这就可以说是我们在这边（广州）使力，在那边（桂林）收获成效了。”家玉认为正确。清兵从桂林回师解救广州之围，扬言说要攻打甘竹滩，余龙等要回护自己的家，就撤兵走了，邦彦也只好退回去。清兵到新安去攻打家玉，邦彦于是离开高明，收罗残兵余勇，占据了江门。

七月，他和陈子壮秘密约定，再一次攻打广州。在禺珠洲一侧埋下伏兵，等清兵回头来救首府时，放火攻他们的船只。陈子壮按照计策实施火攻，焚毁了几十艘敌船。清兵向西撤退，邦彦尾随而来。碰上天黑，子壮没能认清旗帜，怀疑都是敌船，乱了阵。清兵顺着风向（顺势）追击，于是明军大败。子壮逃往高明，邦彦投奔三水。八月，邦彦进驻清远，和童生朱学熙一起环城坚守。过了几天，清远城被打了下来。邦彦率领几十个人继续巷战，肩上被砍了三刀，逃到朱氏的花园中，不幸被抓获，清兵给他送来食品，他不吃，在牢中关了五天后，被杀害。

永明王追赠邦彦为兵部尚书，谥忠愍，荫封他的儿子为锦衣指挥。10．（1）多情、稀疏、清淡（淡雅、素洁、洁白）、美丽。（每点 1 分，共 4 分）（2）用“雁有两行”反衬人之孤寂；用“雁之知人”来表达“无人共说”的“愁绝”。（每点 2 分，共 4 分）11．（1）盖将自其变者而观之（2）匹夫之有重于社稷也（3）士贰其行（4）艰难苦恨繁霜鬓（5）转轴拨弦三两声（6）虽九死其犹未悔 12．D 13．翠翠。（1 分）翠翠误会傩送的好意，以为要她上有女人唱歌的楼上去，这是欺侮了她。（1分）等候祖父太久，心中焦急得很。（1分）14．望着水果“出了一回神”，最终还是“走到一个小女孩的水果摊前”，表明渴望能买到黄果以满足孩子的要求；在恽太太眼中，两个成年摊贩冷漠倨傲的表现使水果也有了拒人千里之外的骄傲，反映了经济拮据的恽太太欲问又不敢上前一问的敏感、胆怯、犹豫的心理状态。（每点2分，共4分）15．“新兴阶级”的奢华与恽太太那样的家庭形成鲜明对比，反映了抗战时期百姓生活的艰苦；与恽先生的爱国言论形成对比，揭示了新兴阶级不关心国家命运的腐败堕落；借此展现恽太太的困惑，丰富小说内容，加大了批判力度，深化小说的思想性。（每点2分，共6分）

16． 黄果是贯穿全篇的线索，小说情节围绕购买黄果展开，使叙事集中，结构严谨；孩子对黄果的渴望与恽太太爱孩子却没有购买，形成一种反差的艺术效果；通过“黄果”揭示了深刻的社会问题，以小见大，启人深思。（每点2分，共4分）17．恽太太因没能满足孩子黄果的需要，产生了无法面对孩子的负疚感；菜篮中数量极其有限的几样蔬菜，表现了恽太太家生活的窘迫；将菜上的水珠比喻为眼泪，暗示恽太太内心的伤感，寄寓了作者对难以维生的底层百姓的同情，以及对国家、民族前途命运的忧虑。（每点2分，共6分）18．首先指出昆曲的主要功用是娱乐和教化士大夫阶级。（娱乐和教化分成两点作答最多得 1 分）然后根据昆曲在文词和曲子两方面的特点，指出昆曲对欣赏者的要求极高。最后得出结论，昆曲本就是为士大夫阶级服务的。（每点2分，意思对即可）

19．举例论证，举《牡丹亭》里《游园》一出的例子，证明昆曲舞蹈的动作和姿势重在对称。对比论证，将平剧与昆曲表演的动作进行对比，突出昆曲表演动作过于繁复。（论证方法1分，分析2分）

7.浅谈医院财务评价指标体系 篇七

关键词：医院管理,医院财务评价指标体系

运用医院财务分析对医院经济运行状况进行评估，建立客观、公正、全面的评价体系是现代医院管理的必然要求，在医疗市场竞争日益激烈的今天，作为医院财务管理的组成部分和重要手段的医院财务分析的作用也越来越突出[1,2]。我院根据2008年国家卫生部印发的《医院管理评价指南（2008版）》对医院的工作效率指标、经济运行状态指标进行了分析，在分析过程中就医院财务分析指标体系存在的缺陷与大家共同探讨，并对此提出改进之我见。

1 现行医院财务分析指标体系的主要缺陷

1.1 现行医院财务分析指标难以体现医院整体发展情况

现行医院财务分析指标关注工作效率指标、经济运行状态指标，然而指标难以全面体现医院整体发展情况，且缺乏实际决策的利用价值。

1.2 现金流量分析指标重视程度不足

现金流量分析是现代医院财务分析的重要组成部分，对于投资人、债权人和上级经营管理部门具有重要意义。运用现金流量表分析现金流量指标是现代医院科学管理的重要内容，医院财务分析指标体系对现金流量指标关注并不足。

1.3 财务分析指标缺乏与非财务指标的有效结合无法反映医院未来的财务状况

现行医院财务报告提供的是以历史成本为主要计量属性的财务信息，无法反映医院未来的财务状况。如资产负债表只能反映医院某一日期资产、负债总额和净资产的数额，据此判断资本保值增值情况有失偏颇；收入支出总表只能反映医院收入、支出以及盈利状况，对一部分没有实现的收入和支出，包括医保剔除数、病人欠费、投资、融资失败等可能造成的呆账等却无法提示。过分注重财务指标，倾向对这些财务指标进行详细复杂的定量分析，而忽略了定量与定性分析的有机结合，没有很好地与非财务指标结合，往往只能得出单一的对历史数据的分析结论。

2 医院财务分析指标体系的主要构成内容[3]

现行的医院财务报表体系中，主要财务分析报表有资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表和药品收支明细表。医院财务分析指标体系应主要由财务健康状况、资产营运能力、资源利用能力、盈利能力和持续发展能力等几个方面组成，其目的是为了探索建立医院管理评价制度和医院管理长效机制，对医院财务状况进行综合评价，在这里主要探讨以下三个问题。

2.1 医院整体发展情况指标

2.1.1 每百元固定资产业务收入指标

每百元固定资产业务收入=业务收入÷固定资产平均净额，其中业务收入=医疗收入+药品收入+其他收入。

固定资产收益指标是资源利用能力指标中非常重要的一个指标，体现医院固定资产创造价值能力，反映了固定资产的利用效率，一个医院规模与收入是否匹配、报表数据是否真实均能在指标中体现。此指标接近于100元左右水平时，可以认定该医院运行情况非常好，国内有资料可查由新开设医院达到此指标接近于100元左右水平时的最快纪录是北京中日友谊医院九年。此指标包含业务收入指标与固定资产平均净额指标，不易造假，对领导判断一个医院规模与收入是否匹配，对实际决策有很高的利用价值。

2.1.2 人均业务收入指标

人均业务收入=业务收入÷平均职工数。

此指标反映医院人均经济收入水平，是医院人力资源经济效率指标，是考核临床业务部门工作效率的重要指标。人均业务收入超过30万元水平时，可以认定该医院运行情况非常不错，医院的工作重点将在制度建设细化中挖掘潜力。

2.1.3 经费自给率指标

经费自给率=业务收入÷业务支出。

经费自给率指标是盈利能力分析指标，此指标不包括财政专项补助支出，反映医院经营性收支平衡能力。经费自给率大于1说明医院经常性收支能够自给；小于1说明医院如果没有政府补助将无法生存。

2.1.4 资产负债指标

资产负债率=负债总额÷资产总额。

资产负债率是指负债总额和资产总额的比率，资产负债指标是非常重要的财务健康指标，它表示在医院资产总额中，有多少资产是通过借债而取得。通常医院的资产负债率越低，说明以负债取得的资产越少，但从经营的角度看，资产负债率过低，说明医院运用外部资金的能力差；而资产负债率过高，说明医院资金不足，依靠欠债维持，偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳，一般来说该比率在60%～70%比较合理、稳健；达到85%及以上时，应为发出预警信号，医院应予以足够的注意。

2.1.5 药品综合差价率

药品综合差价率=（药品零售价一药品进价）÷药品零售价。

药品综合差价率反映药品销售利润水平，一般情况下，该指标值应为15%～30%，随着国家政策调整，该指标在逐渐降低。但过低的差价率应该引起医院的重视，对内部管理方式、方法进行检查调整。

2.2 现金流量分析及持续发展能力指标

2.2.1 现金流量指标

应加入到现行医院财务评价分析体系中，医疗经营活动现金收入包括了门诊现金收入和住院现金收入、财政经常性补助收入以及其他和经营活动有关部门的现金收入。医疗经营活动现金支出为支付给职工的工资、为职工支付的现金、药品及卫生材料支出支付的现金以及其他和经营活动有关部门的现金支出限定性现金流量，经营活动现金净流量是医疗活动中相关的现金净流量，它与医院实现的业务收支结余比较，更具有客观性和稳健性，主要从以下几个指标分析：

业务收支现金率=经营活动现金净流量÷业务收支结余；

医疗业务收入现金率=经营活动现金净流量÷医疗和药品收入；

资产现金率=经营现金净流量÷资产总额。

现金流量分析指标是非常重要的财务健康指标，现代企业财务管理核心是现金流量指标管理，现代医院管理也必须注重现金流量指标，它反映医院收益中现金支持比例有多大，判断收益的现金保障程度。揭示医院正常经营活动带来的现金及等价物，对数据的真实性有极强的辨别判断能力。如果医药收入取得的现金与医药收入总额的比值在一定时期保持相对稳定的水平，则可运用收入现金比预测未来的医药收入所得的现金流入量。

2.2.2 成本管理费用率指标

成本管理费用率=管理费用÷医院业务支出总额。

成本管理费用率指标是非常重要的持续发展能力指标，该指标反映医院管理费用控制水平，是管理效率的重要体现，医院加强成本管理降低成本费用，通过完善措施，开源节流，堵塞漏洞，强化考核落实，建设节约型医院，体现医院的整体管理水平。

2.2.3 收支结余增长率

收支结余增长率=（本年业务收支结余-上年业务收支结余）÷上年业务收支结余。

业务收支结余增长表明医院经营管理好，医院自我发展、自我更新能力强。医院收支结余水平受多因素影响，包括收费水平、财政补助水平和医院的成本管理目标、成本控制水平等，公立医院不以盈利为目的，所以不能简单地使用收支结余指标。

2.3 在财务分析时必须考虑的非财务指标

财务指标和非财务指标相结合分析的典型方法是从财务物价执行指标、顾客满意度指标、内部管理流程（医院临床路径的实施）和创新学习能力4个方面综合分析评价医院管理水平，把医院的长期战略与短期行动联系起来，其分析评价的内容基本涵盖了医院的各个方面，是医院在医疗市场中长期竞争力的体现。

总之，应根据医院的实际情况，选择合适的财务分析指标，对医院存在的问题进行恰如其分的分析、判断，构建以可持续增长为中心的财务评价指标体系，不仅能促进现代医院制度的建立与完善、规范经营者行为，而且是实现国有资本保值增值的需要[4]。目前核心问题是要健全和完善财务分析体系，使其设置得更科学、更实用，能更好地为医院加强和改善内部管理提供依据。财务指标是以简明的形式、以数据为语言，来传达财务信息并说明财务活动情况和结果。要建成一个完善的财务分析体系，不仅要有其坚实的理论基础，更要有其切合实际的可操作性，使医院管理者明确定位，对医院经营决策及时进行调整，使医院在竞争中处于不败之地。

参考文献

[1]徐迅.构建公立医院财务评价指标体系的探讨[J].医院管理论坛, 2007, 24 (7) :12-15.

[2]杨大锁, 潘淮宁, 唐维新.运用国际标准建立和完善医院质量管理体系[J].中华医院管理杂志, 2006, 22 (9) :629-632.

[3]王珂.现行财务指标体系亟待改进[J].对外经贸财会, 2008, (2) :25.

8.医院财务分析参考指标 篇八

关键词 合理用药 国际指标 处方分析

中图分类号：R97 文献标识码：C 文章编号：1006-1533(2007)12-0550-03

处方调查分析是了解临床用药情况和提高临床用药水平的重要手段。随着医学发展，新药品种层出不穷，临床上多药联用现象非常普遍，因而对药物使用的合理性进行分析、评价显得尤为重要。笔者通过对本院门、急诊处方抽样调查，提取各项指标进行统计分析，以评价我院用药现状以及与国内外已有调研数据间的差距，为加强医院处方管理、规范用药、合理用药提供数据支持，从而提升医院药物治疗水平。

1 资料与方法

1.1 资料

我院2005年全年门、急诊处方共9 196张， 2006年全年门、急诊处方共10 400张。每月随机抽取1天处方，按每月第2周的周1～5顺序依次抽取。

1.2 数据处理

采用WHO基本药物行动委员会合理用药国际网络编著的《医疗单位合理用药调研方法与指标》中的处方指标。

1.3 统计内容

总处方张数（A），总药费（B），总用药品种数（C），抗菌药物（有/无）（D），注射剂(有／无)（E），抗菌药物药费（F），注射剂药费（G）。平均每张处方品种数（C/A），抗菌药物使用百分率（D/A），注射剂使用百分率（E/A），平均每张处方金额（B/A），抗菌药物药费占总药费百分率（F/B），注射剂药费占总药费百分率（G/B）。

2 结果

本次调研处方中患者平均年龄及性别构成比详见表1；调研指标汇总详见表2；抗菌药物按给药途径分类构成比详见表3。

3 讨论

3.1 平均用药品种数

按照合理用药国际指标，从表2数据显示，我院平均处方用药品种数由2005年的2.34种下降至2006年的2.29种，且明显低于“上海市郊区二级医院平均用药品种为2.7种”的报道［1］；平均每张处方金额由173.69元降至164.08元，虽同比有所下降，但仍属较高，主要与我院自费、离休以及大病医保患者处方费用较高有直接关系。我院为二级甲等医院，门、急诊患者多为中、老年人，综合性疾病较多，多药联用情况时有发生，经过一系列干预措施的制定和落实，临床医师对多药联用会增加药物不良反应发生率有所认识，规范合理用药意识增强，尽量单一或二联用药，使均次药费有所下降。

3.2 抗菌药物应用情况

表2显示，本次调研中抗菌药物处方共计4 079张，抗菌药物使用率2年基本持平，平均使用率为20.82％。抗菌药物是医院使用较为广泛的一类药物，其整体使用情况可以体现一个医院的合理用药水平，欧美发达国家门诊抗菌药物的使用率占所有药品的10％左右［2］，本次调研笔者发现，我院抗菌药物平均处方费用2006年比2005年有明显下降，降幅为59.82％，抗菌药物处方药费占总处方药费百分率也明显下降，从19.07%下降至8.31%，说明我院“抗菌药物分级管理”措施行之有效，门、急诊医师在抗感染治疗时坚持按指征用药和分级治疗原则，不滥用、不越权使用抗菌药物，从而降低了药费，减轻了患者的经济负担。

3.3 注射剂应用情况

表2显示，本次调研中注射剂处方共计2 755张，平均每张注射剂处方金额由297.02元下降至245.40元，降幅为17.38％。注射剂使用率2年来基本持平，平均使用率为14.06％，明显低于国内已有的调研数据（如：上海郊区二级医院平均使用率为25.4％［1］，北京市7家医院平均使用率为20.4％［3］），但与发达国家相比，仍有较大差距，发达国家门诊患者几乎不使用注射剂（如瑞士使用率为0.0%［2］）。此次调查我院抗菌药物注射剂使用率由表3可见，2年同比虽从21.97％下降至20.00％，但仍属比较高。事实上，频繁使用注射剂，使机体处于开放状态，易引起或增加感染及药物不良反应和耐药性的发生机率。为此，医院还需加强宣传和教育力度，以纠正医师的不良用药习惯，降低药源性疾病的发生。

3.4 基本药物应用情况

根据《国家基本药物目录》、《上海市医疗保险报销目录》及《本院药品基本目录》，我院为二级甲等医院，病源主要是医保患者（占86.30％），故基本药物应用率相对较高，平均为99.25％。

通过对我院2年来门急诊处方合理性的调查，笔者认为我院用药基本合理，这主要源于医院管理部门与临床各科的紧密配合及一系列干预措施的有效实施，同时还存在一些不足，如：平均处方金额偏高、注射剂使用率与国外先进国家相比偏高、抗菌药物还存在不合理应用现象。这些情况都应在今后得到改进。

参考文献

1 严亚明，王浩青，张晓晨，等.上海郊区二级医院合理用药国际指标调研［J］.药学服务与研究，2005，5（2）：124.

2 Tomson G．Pilot Study of Drug Use Indicators in Sweden［J］ .INRUD NEWS，1992，3(1)：3. 

3 陈莲珍，王淑洁，王青，等.合理用药国家指标现场调查［J］.中国药房，2003，14（3）：156-158.