坚持把简单的事做好就是不简单

坚持把简单的事做好就是不简单（共4篇）

1.坚持把简单的事做好就是不简单 篇一

把简单的事做好-生活随笔

现实生活中，大事都是由小事构成的，“合抱之木，生于毫末。九层之台，起于垒土”。即时让你修建万里长城，也得一块块砖地垒，不做小事，又何来大事成功呢?正所谓：一屋不扫，何以扫天下?

海尔总裁张瑞敏说过：“把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。”古人曾说：“天下难事,必作于易;天下大事，必作于细。”也精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，认真做好每个细节，这样会离成功越来越近。

教育史培养人的`大业，但是，正如飞机这样一个庞然大物是由几万个小零件组合起来的一样，人的培育要靠我们一点一滴地去做，这是一个大量的做小事的过程，同时也是一个长期的过程。教育不可能有“速成班”，教育不可能三个月、三年培育出巨人来。回头想想，教育留在脑海里的，只是一些微不足道、平平淡淡、不成体系的片段和细节。每天你微笑着对待孩子，每天都摸一摸孩子的脑袋，每天你都和孩子亲密地接触一下，每天你都准备好了去上课，每天你都想一想教得怎样，每天你都记下教育的轨迹，每天你都认真做着这些小事，几年后，及肩负起学校发展的重任，也就顺理成章了。

在这样一个和平昌盛的年代，教育对于99.99%以上的一线教师来说，真的没什么伟大的事情等着你去做。等着我们去做的都是一些小事，谁能把小事做好，做到位，谁就是这个时代的教育英雄。

一个真正做大事的人，当他做大事的时候，一定会觉得像是做小事那样举重若轻，这才是真正做大事的人应有的风范，而这样一种意志和能力，正是集腋成裘，聚沙成塔般积累而成。要想成为优秀教师，请先把身边小事做好吧。

2.把平凡的事做好就是不平凡 篇二

今年56岁的老沈，正是用几十年如一日的坚持，用爱岗敬业、脚踏实地、精益求精、守正创新的工匠精神，在人生舞台上生动演绎了“平凡小人也有大作为”。

从检以韧——他精耕细作，苦练“金刚钻”，干好“瓷器活”

交流到检察院工作之前，老沈在法院执行局负责委托鉴定、拍卖工作，曾经几度被评为“先进工作者”“优秀公务员”。及至调任到检察院时，老沈已经49岁，知天命之年。面对全新的工作领域，老沈一上岗就进入了角色。公诉科内勤工作烦琐而沉重，每年一千多起案件两千多个人头，都要通过内勤来分案、统计。而各种台账报表是公正履职、规范执法的基础，必须做到精确无误。当时，老沈面临的第一道“拦路虎”是不会电脑打字。早年学过的拼音早就遗忘得差不多了，于是他利用业余时间自学了五笔打字。五笔字根记忆起来很复杂，为了能早日熟练运用，午休时常看到老沈一个人戴着老花镜，拿着《检察日报》的头版，照着字根对着电脑一个字一个字地敲击……凭着一股韧劲儿找到了适合自己的学习方法，天天练习，坚持了大半年，终于熟练掌握了让许多年轻人都望而却步的五笔打字法。八年来，老沈善于学习，勤于攻关，他经手的分案工作无一例出错，每月所做的各类报表都井井有条。

从检以勤——他踏实务实，执着专一，“磨剑六载自锋芒”

2010年，老沈开始具体负责刑事执行检察工作。这就意味着要对全区社区矫正工作进行监督管理，要对一千多名社区矫正人员的情况烂熟于心，要和法院、司法、公安、街道、社区等部门做好沟通协调，确保刑事执行工作衔接顺畅，法律正确实施……老沈从最基础的台账做起，建立了自己独创的“三大本”：来信来访台账、法院判决缓刑执行台账、社区矫正台账，对每一个入矫、出矫的人员详细记录，对收到的每一封来信及回函做好登记，加强核查比对，严格监督脱管漏管。老沈所做的报表系统完善、细致、精确，省院、市院领导视察工作时都赞不绝口，号召刑事执行检察工作系统工作人员向老沈学习。同时，老沈还负责全科档案的入库归档工作，面对这又一需要学习的新领域，他不惧挑战，勤奋学习，积极参加档案管理培训，遇到不懂的地方虚心请教，直到把每个细致环节搞清楚、弄明白。面对繁重的工作任务，他坚持早到晚退，高效运转，付出了比其他年轻同志更多的心血和汗水，确保做好案管资料的备案、装订和案卷归档工作。

从检以善——他爱岗敬业，无私奉献，“俯首甘为孺子牛”

老沈不仅做好自己的本职工作，还协助公诉科其他办案工作。哪个同志要提审了，他义不容辞地帮忙开车，陪同提审；哪个同志案件告知要寄送信件，他利用午休时间帮忙寄送；哪个同志生病有事了，他不怕辛劳加班加点帮忙完成力所能及的工作……每当科里有竞争评优名额，他总是说他年纪大了，要把更多的机会让给年轻的同事，用自己的实际行动鼓励、支持着周围的同事。在生活中，他对待同事也像对待家人一样，无私地给予帮助，谁家里出现困难了，他总是第一个捐款帮忙。然而，于他自己而言，又何尝没有困难呢？他患有糖尿病，病史冗长，老伴身体也不太好，家里还有年幼的小孙子需要照顾接送，但从检至今，老沈风雨无阻，从没有因为生病而请过假，更没有因家庭困难而影响工作。他常说：“因为我曾是一名军人，现在是一名检察人，更是一名共产党员！”科里年轻同志多，都尊敬地把老沈当作一“宝”。老沈默默无闻的付出，大家看在眼里，也學在心里。

不忘初心行渐远，匠心独具筑梦人。老沈以他几十年如一日立足平凡岗位、恪职敬业奉献的实际行动诠释了“忠诚”“责任”与“担当”，为全体检察干警做出了表率，书写了一名检察“匠人”的执着和坚守。（文/郝红梅）

3.笑话5则-高科技就是不简单 篇三

小明妈妈在做面膜，家里的门铃响了。她不好去开门，就把小明叫来，对他说:“妈妈现在见不得人，你去开一下门。” 小明应了一声，就去开门了，原来是自己的叔叔。小明叔叔看到开门的是小明，就问:“小明，你爸爸妈妈呢。”小明回答道:“爸爸没到家，妈妈在做见不得人的事。”

开学典礼上，校长发表演讲：孩子们，知识是大海。我们学习知识，就像用一把小小的勺子，在大江大海里舀水一样 人群中传来一个失望的声音：完了！我妈妈只教我了怎么用叉子。

一天苹果对人们说：“咬我一口，咬我一口！快咬我一口！” 大家就得很奇怪就问:“为什么呢？” 苹果说：“我不想在水果界混了！” 于是大家就咬了他一口。苹果心满意足的走了，之后听到消息说它去了IT界。

初中生的爱情：一起回家； 高中生的爱情：一起吃饭； 大学生的爱情：一起睡觉； 婚后的爱情：一起回家吃饭睡觉！

4.坚持把简单的事做好就是不简单 篇四

省委书记卢展工同志就做好干部选拔任用工作，建立公正选人用人机制，树立正确用人导向提出 ‚五重五不简单‛的要求，即‚重群众公认，但不简单以票数取人；重‘四化’方针，但不简单以年龄、文凭取人；重德才标准，但不简单以求全取人；重公开选拔，但不简单以考试取人；重干部资历，但不简单以任职年限取人‛。‚五重五不简单‛是卢书记针对干部工作贯彻落实‚四个重在‛方针提出的具体要求，这体现了干部工作的内在规律，对我们选准用好干部具有重要意义。

一、重群众公认，但不简单以推荐票取人

群众公认是选拔干部的基础。在工作实践中，一定要注重群众公认，如果群众不认可、不赞成、不推荐，那么这个干部就没有群众基础，被说成多么优秀也不能提拔。另一方面，不能简单地把群众公认等同于选票，要把组织部门平时掌握的情况和推荐情况相结合。要对民主推荐情况进行客观分析，真正做到看清民意，把注重群众公认和不简单以票取人辩证统一起来，注重了干部的综合素质和一贯表现，真正能把群众认可又非常优秀的干部选拔上来。可以引导干部努力工作，注重平时的工作积累，而不是注重拉票贿选。

二、重干部“四化”“德才”，但不简单以求全年龄和文凭取人

干部队伍‚四化‛方针和德才兼备、以德为先的用人标准，是我们党选拔任用干部的基本原则。‚四化‛方针是党对整个干部队伍的要求，不是对每个领导干部的要求。在把握‚四化‛方针上，不能把知识化等同于讲文凭、把年轻化等同于讲年龄。所以，我们既要重视年轻干部的选拔任用，但又不能片面理解年轻化。如果干部队伍都是年轻干部，一些年龄较大但有着丰富领导实践经验的干部怎么办，如果退出，就造成人才浪费，造成领导经验的缺失。因此，要坚持新老交替的原则，搞老、中、青结合。对于干部的‚才‛，一方面要看重他的文凭、学历、工作能力，另一方面不能简单地以文凭、学历等条件取人，要看他能不能完成党委政府交给他的任务，能不能真正为人民服务。评价一个干部的才，基本点就是不能求全责备，因为求全就很难选拔。我们不能把干部的个性、特点误认为是缺点，更不能把干部的一些缺点误看成优点。比如，衡量一个干部的才，主要是看他想不想做事、能不能做事、能不能做成事。如果一个干部看起来很全面，没有什么毛病，但就是不想干事、不会干事、干不成事，那他就不具备领导干部的才。衡量一个干部的德，主要是看他在关键时候、重大问题上能不能把握住方向、能不能与党中央保持高度一致。

三、重干部政绩，但不简单以一时一事的数字取人 干部政绩是其德才素质的综合体现，是评价干部的基本尺度。选拔任用干部必须注重干部政绩，但由于干部政绩涵盖方方面面，有的部门和单位可以用数字统计，但政绩不等 2 于数字，单一以数字论政绩会造成很多的弊端，比如虚报浮夸、弄虚作假等。特别是对基层的干部，要全面地、客观地评价干部政绩，防止简单地以一时一事的数字取人，切实把干部的注意力引导到求实效、干事创业的道路上。

四、重公开选拔，但不简单以笔试和面试取人 公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部是公正选人用人的有效途径，有利于激发干部队伍的生机和活力，有利于树立选人用人的正确导向，优化干部队伍结构，提升干部队伍整体素质。现在由于参加公选的机会比较多，很多地方出现了一些考试专业户。如果很多干部整天都忙着去复习准备应试，甚至都成了考试专业户，工作靠谁来干？同时，由于目前公选的机制还不够完善、不够科学，一些专门研究试题的人虽然考出了比较好的成绩，但到工作岗位上却不适应。这样的例子很多。公开选拔干部成功不成功，不在于通过这种形式选了多少人，而在于这些选出来的干部能否适应工作岗位需要，能否在实际工作中得到大家的认可。所以，我们不能简单地以考试取人，不能让所有干部的选拔任用都走这条路，还要靠正常的考核机制来认识干部。在选拔干部工作中，要充分发挥竞争性选拔的优势，拓宽选人用人的视野，在符合《党政领导干部选拔任用工作条例》的前提下，统筹考虑竞争职位层次、实际需要和现实可行性，科学合理地制定资格条件。要把公开竞聘与掌握的干部日常情况、干部的整体素质和工作业绩等，多方面相结合，综合研究确定人选，防止简单地以考分高低和演讲效果取人。

五、重干部资历，但不简单以任职年限取人

工作资历是干部积累经验、增长才干的重要前提。选拔任用干部既要注重干部的工作经历和实践经验，又要防止简单地以任职年限取人。要打破干部工作中论资排辈、平衡照顾的观念，全面辩证地分析干部德才表现，把那些真正愿意为人民服务的优秀干部及时选拔上来。