副队长安全生产责任制

副队长安全生产责任制（共11篇）

1.副队长安全生产责任制 篇一

掘进队机电副队长安全生产责任制

为贯彻党的安全生产方针，进一步加强对安全生产的监督管理，根据《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》规定，特制定掘进队机电副队长安全生产责任制。

1、认真贯彻执行机电技术方针、政策、决定，把好机电技术关，及时解决机电技术问题。

2、在掘进队长的领导下，创造性地做好本职工作，并对机电方面经常性地提出合理化建议，当好参谋。

3、在安全管理上，负有与其他副队长相同的责任。

4、负责搞好机电设备管理和维修，建立健全机电管理体制，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

5、每当机电工程和综掘工作面试产时，必须跟班到现场，检查监督设备情况和规程措拖执行情况，对现场出现的新情况、新问题，提出整改意见，采取果断措施进行处理。

6、加强业务学习不断进行小改革，加强对机电维修人员的安全教育和技术培训，落实包机责任制，不断提高机电修人员的技术素质，确保设备安全运转。

7、经常深入井下了解情况，解决技术方面的问题，每月下井不得少于矿规定次数。做到不违章指挥。当工作现场发生各类大型事故时，必须及时赶到现场，组织人员进行抢修。

8、加强设备、综合保护、油脂和管理，经常检查设备完好情况，确保机电设备、综机设备综合完好率在90%以上。油脂储存、油质及乳化液配比符合规定。

9、按时编制机电设备检修计划和参加机电事故分析，做好记录，并上报分析工作。

2.副队长安全生产责任制 篇二

陶其辉副局长、总队长在听取瑞昌市农机局工作汇报时得知, 瑞昌市大力推广油菜生产机械开沟免耕直播和机械精量播种等轻简栽培技术, 完成油菜播种面积20.5万亩, 占耕地面积的76%, 机械化种植水平达80%以上;并实施了农业部2014年油菜生产全程机械化示范项目, 重点在南义镇、横港镇和花园乡建立3个千亩以上集中连片示范点, 核心示范面积1.2万亩;目前油菜长势好, 平均每株达15片叶、长势均衡, 预计明春平均亩产可达230公斤以上。陶其辉副局长、总队长指出, 瑞昌市要充分发挥油菜生产积极性高和覆盖率高的优势, 把油菜生产全程机械化项目和高产创建示范紧密结合, 总结完善油菜生产全程机械化技术规程模式, 大力宣传油菜机械化生产省时省工、籽菜两用、丰产丰收等经验做法和显著成效, 为全省油菜生产机械化技术的推广应用再添一把火。

陶其辉副局长、总队长专程到彭泽县调研农机合作社发展和农机维修项目实施情况。在彭泽县安泰农机合作联社和丰收农机专业合作社, 陶其辉副局长、总队长看到农机维修服务中心建设正在进行, 基本完成了土地平整、维修设备和服务车辆添置、制度上墙、形象宣传等工作, 他指出, 省农机局今年实施省级财政“以奖代补”扶持农机维修服务工作, 目的是全力扶持农机专业合作社和现有农机维修网点发展, 提升农机社会化服务水平, 弥补农机维修等公共服务能力的不足。他强调, 各地农机部门在指导农机维修服务中心建设和开展项目验收时, 一要高度重视、认真负责, 认真指导已经备案的项目主体按照规范化建设要求, 做好基础设施建设、设施设备添置、注重人员培训和形象宣传, 切实发挥省级财政“以奖代补”项目资金的补助和提升作用;二要严格要求, 认真验收, 要认真研读有关文件精神, 对达到验收标准的农机维修网点及时上报, 对正在建设和需要整改的, 可以限定时间, 边督促、边指导, 建设整改到位后及时完成验收工作, 确保项目顺利实施。

3.机运二队安全副队长岗位责任制 篇三

1、坚持安全第一方针，在科长的领导下，负责全科的机电管理工作，组织全科职工完成机电任务，紧密配合全矿安全生产。

2、加强固定设备、供电系统、高低压线路、管路的定期检修工作，努力提高设备的维修质量，消灭电气失爆，定期组织安全检查和设备质量检查。

3、加强机电安全管理，积极参与和组织事故分析安全检查，发现隐患及时组织处理，并提出改进意见和防范措施。

4、深入现场巡回检查，掌握四大件、供电系统，井下机械、电气设备安全运转情况，发现不安全隐患及时处理，定期参加全矿机电工作会议，听取意见，检查布置有关安全工作。

4.安全副队长述职报告 篇四

我现任安全副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持，一年来，在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”HSE管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产十大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工

作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。

认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是“十七大”重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位

在厂项目部上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照“四个一切”工作标准开展各项HSE工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益，二、工作情况总结

1、做好安全环保工作，突出重点

鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了全年安全生产。

积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。按照项目部的统一部署，一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》，进行了宣贯；二是为深入贯彻“禁令”，使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，以“热炉法则”为启示，对员工进行“十大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动

沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。

6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方连抽油机都被冲垮，针对这种情况，我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收，特别是临河的井入作业井，由于施工没有结束，油池存在大量原油，在队上各路的支持下，调动突击抢险队用编织袋进行回收,由队干部盯现场，做到及时、安全，确保了改井没有发生污染事故。另外在组织安全生产时，落实执行“九项特殊作业制度”或危害识别的执行情况，是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场安全作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。

2、全员安全教育培训

结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对清洁生产进行培训，使职工了解清洁生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展抽油机伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。

（1）、做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。

（2）、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。

（3）、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂项目部培训管理制度执行，2007年共有10名外单位职工转岗到我队，经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。

三、完善制度，加强管理，向管理要效益

1.按照HSE管理制度，我们首先成立队“HSE管理小组”，在班组设立HSE监督员（班长兼职），完善了队各项安全工作制度及干部岗位工人安全职责，规范了干部职工的行为标准。

2.建立健全本对事故应急预案；明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局厂项目部安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。

3.岗位标准化，重点强化“

三基”工作，狠抓“低、老、坏”现象。

4.为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，按照“HSE手册”规范岗位操作人员的标准，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。

5.坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，严格按隐患“四

不放过”执行落实，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

6.加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。

四、2009年工作思路：

1.全队人员参与制定并完善规章制度，进行危害识别工作，使各种工作有标准，按标准办事，改变不好的工作习惯，从而优质安全的完成生产任务

2.收集汇总安全、清洁生产合理化建议，注重总结经验、结合实际，持续开展好创建绿色基层队达标活动。

3.认真搞好08安全月竞赛活动，排查安全隐患，制定风险控制措施。

4.在同志们的支持、配合和帮助下，通过不断的学习和努力工作，使自己的思想水平和工作能力进一步提高，做好份内工作，同时提高自身管理水平。

以上是我的述职报告，下一步将努力在工作中学习，提高工作能力去解决目前尚存在的问题。请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见。借此机会向支持和帮助过我的领导和同志们表示诚挚的谢意。

5.煤矿安全副队长述职报告 篇五

2012.11.10 综采二队安全副队长：袁玉虎

述职报告

各位领导、各位同事：

我叫袁玉虎，现任综采二队安全副队长，非常感谢领导和职工们一年来的信任和支持，一年来，在我队党总支和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕我队生产经营建设目标，严格按照集团公司会议精神，落实三基三抓一追究、三个零、三不四可的工作理念深入贯彻集团公司安全生产十大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合矿党委的各种工作会议精神，尤其是“十七大”重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队施工面断层多、片帮严重等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益，二、工作情况总结

1、做好安全工作，突出重点

鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初制定的目标，实现了全年安全生产。落实现场安全作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。

三、2012年工作思路：

1、全队人员参与制定并完善规章制度，进行隐患识别工作，使各种工作有标准，按标准办事，改变不好的工作习惯，从而优质安全的完成生产任务

2、收集汇总安全生产合理化建议，注重总结经验、结合实际，持续开展好创建绿色基层队达标活动。

3、在领导们的支持下、同志们的配合和帮助下，通过不断的学习和努力工作，使自己的思想水平和工作能力进一步提高，做好份内工作，同时提高自身管理水平。

6.车队队长安全生产责任制 篇六

一、认真执行集团公司各项规章制度，履行自己的工作职责，带领全体员工做好用车服务工作。

二、全面负责车队行政、事故、外联、人员调动、车辆安全及其它工作。

三、负责监督检查车队司管人员及后勤人员岗位责任制的执行情况，发现问题及时纠正和解决。

四、坚持以人为本的管理原则，培养员工树立文明形象和优质服务的意识，做到安全行车和文明服务。

五、负责司管人员和后勤人员的安全教育工作，经常组织各项安全活动，督促并检查各项安全制度和考核工作的落实。

六、负责车队驾驶人员及相关人员的报销、补助等审核工作。

七、负责定期向集团公司办公室主管领导汇报车队各项工作情况，对于工作中出现的新情况和问题，做到勤汇报勤请示。

车队调度副队长安全生产责任制

一、认真执行集团公司办公室有关车辆管理的规定，必须保证领导用车和安全生产用车。

二、负责公务用车的协调和调度工作，派车做到准确准时，安全正点，保证各级领导出行需要。

三、合理、平衡安排车辆的使用，充分调动广大司机的积极性和主动性。

四、负责掌握车辆动态情况，坚持不发带病车，对出车的全过程要追踪管理，并做好记录，严格控制不合理用车现象。

五、负责加强司机的安全思想教育，坚持安全例会教育制度，不断提高司机安全意识。

六、负责组织和开展以“文明创建”为内容的优质活动，加强司机文明行为规范的监督和管理工作，做到讲文明、讲服务、讲奉献。

车队安全技保副队长安全生产责任制

一、负责车队的技术保养工作，建立车辆管理档案，掌握车辆的使用、维护和保养情况。

二、负责抓好安全技术培训工作，建立个人培训学习档案，严格定期培训考试和持证上岗制度。

三、负责对车辆安全性能、技术保养和车容车貌进行监督检查，发现问题及时处理，确保车辆始终处于完好状态。

四、经常向主管领导和车队汇报协调安排车辆维修和保养情况，了解和掌握新型车辆动态以及技术数据资料，对车辆老化、达到服务年限的，及时登记上报，按规定和程序做报废处理。

五、发生交通事故时，要及时与当地交通主管部门联系，赶赴现场配合交通部门做好事故善后处理工作。

六、参加交通事故责任分析工作，事故原因和责任确认后，要负责组织全队人员进行事故案例分析和教育，制订整改措施。

车队组长安全生产责任制

一、认真执行车队的各项规章制度，服从队长和调度的工作分配，做好本组安全管理工作。

二、负责做好本组思想政治宣传和教育工作，了解和掌握本组人员的思想动态情况，带领全组开展“文明创建”和优质服务活动。

三、负责每天对本组的车辆使用情况进行检查和记录，对车容车貌、机械性能和安全防护要坚持每天一检查、一验收，掌握车辆完好状况，做到心中有数。

四、负责组织全组人员学习交通安全法律法规知识，掌握每个人员的安全行为和操作技术情况，对安全没有把握的人员，不予安排上岗。

五、负责每天对车房内外的卫生管理和检查，做到清洁、干净、无杂物，对车房内各项设施要保持齐全、完好和有效。

车队驾驶员安全生产责任制

一、认真执行车队的各项规章制度和管理规定，自觉遵守交通安全和法律法规，服从交管部门的指挥。

二、树立良好的职业道德，做到爱岗敬业，精诚团结，优质服务。

三、经常做好车辆的维修、保养，保持车容车貌的整洁，为乘车人创造一个良好、安全、可靠舒适的环境。

四、服从调度指挥，做到准点、准时出车，未经同意不得擅自用车，有事要提前请假。

五、做好车辆出车前、行车中和收车后的检查，发现问题及时汇报，保持车辆始终处于安全可靠状态。

六、认真填写出车记录，收车后要自觉接受调度相关检查验收和鉴定盖章。

七、增强责任意识，爱护车库内的设施，保持车库内外的卫生，进出车库要关门。

八、坚持文明礼貌用语，端正服务态度，认真执行《开滦员工文明行为基本规范》和《服务公约》的规定。

九、值班时要保持工作警觉，坚守岗位，服从分配，做到不私自离岗、脱岗和干私事。

十、随领导出行时，司机言行举止必须做到文明礼貌，服务周到。

车队安全员安全生产责任制

一、在车队队长的领导下，具体负责传达主管部门的文件通报、制订车队的安全措施、开展安全教育活动。

二、认真落实每周车辆安全和卫生检查制度，发现问题及时采取措施解决，确保车况保持完好状态。

三、车辆发生事故时，安全员要及时到场，了解情况，积极配合交管部门处理好善后工作。

四、负责司机安全行为的监督和检查，对违反规定和酒后驾车的要及时劝止，同时有权对责任者提出处理意见。

五、负责检查车辆安全设施的完好状况，做好检查记录，并及时向队长等管理人员通报车辆安全情况。

车队事务员安全生产责任制

一、认真遵守上级和集团公司财务管理规定，服从车队各项预算指标分配方案决定，做好计划统筹落实工作。

二、负责协助车队做好安全技术资金的预算计划和统筹使用，确保安技措资金落实到位。

三、负责劳保福利用品的支领和发放工作，对库存设备和物品要入账登记，做到账目明细，底数清。

四、听从车队领导工作安排，按时完成各项临时性安全工作和任务。

五、认真参加各项业务培训和学习活动，不断提高自身素质，自觉树立文明服务意识，团结同志，做好后勤保障和服务工作。

车队油料员安全生产责任制

一、认真遵守车队各项规章制度和要害部位管理规定，做到上岗穿戴工作服、不带烟、不带点火物品。

二、做好安全防范工作，油料的核销必须符合消防安全的管理规定和措施，要坚持每周防火安全自查；油库门卫要坚持凭证件登记进入，防止闲杂人员入内。

三、熟悉和掌握油库内防火装置的性能和使用方法，以及应急应变措施，做到会报警、会灭火。

7.煤矿通风队队长安全生产责任制 篇七

1、在矿总工程师领导下，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规程、标准、技术规范和各项管理制度，对全矿“一通三防”工作负全面管理责任。

2、负责建立健全本队安全管理制度，并督促检查执行情况。

3、按生产布局及时调整通风系统，保证系统稳定、配风合理。

4、严格执行瓦斯管理和各项规定，督促瓦斯检查员执行瓦斯检查制度，杜绝空班漏检和瓦斯超队作业。

5、监督检查各生产系统的综合防尘设施的设置和技术措施的执行情况，做好本队负责的防尘工作。

6、根据防火计划做好煤层自燃的防治工作。

7、负责组织、审查和实施“一通三防”方面的安全技术措施。

8、负责组织并参加“一通三防”质量标准化检查和安全隐患检查、排查，对存在的问题及时组织整改。

9、负责组织故井瓦斯等级、二氧化碳涌出量的鉴定和反风演习。

10、每日审核瓦斯日报、通风调度日报，对发现的问题及时组织处理。

8.队长安全生产岗位责任制 篇八

1、在煤业公司经理的领导下，全面负责本区队行政管理和安全生产管理工作，是本区队安全生产第一责任者。

2、负责做好本区队安全管理工作，提高工程质量，杜绝各类事故的发生。

3、负责组织落实公司下达的生产计划，加强现场管理，降低各类材料的消耗。

4、负责组织正规循环作业，合理调整劳动组织，提高劳动生产率。

5、负责做好副队长、技术员的管理与考核工作，做好区队的经营管理和分配工作。

6、负责定期召开班子会和安全办公会，研究安全生产、经营等方面的工作，并经常检查本区队规章制度的执行情况和各分管副职的工作情况。

7、负责对各类事故分析处理，并制定防范措施，杜绝类似事故的发生。

8、负责生产现场管理，经常深入井下检查安全生产工作，对现场存在的隐患以及各业务部室、上级领导查出的问题组织落实、整改。

9、负责制订本单位的各项规章制度和各岗位工种责任制，搞好班子建设和员工队伍建设，创建学习型区队，加强区队三基建设。

10、时常向公司领导汇报本区队的安全生产工作，与业务部室搞好工作协调。

9.测量队长安全责任书 篇九

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落 到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与项目测量队队长签订安全责任书。

岗位安全职责:

1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施;

2、督促现场测量人员劳保用品的佩戴;

3、测量作业时应确保自身安全，注意避免接触外电、毒蛇等其他有害设施及动物;

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志;

3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，保证数据准确性;

4、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任;

5、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料;

6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器;

7、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

项目副经理安全生产责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落 到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与项目副经理签订安全责任书。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、协助经理安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任；

2、参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况和发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施；

3、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施；

4、参加每月一次安全大检查。经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告；

5、发生重伤及以上事故，要立即赶赴现场组织抢救，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。

项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

安全部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落 到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与安全部门负责人签订安全责任书。

安全部部长是项目安全生产管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、贯彻执行安全生产方针政策、法规标准，做好安全生产监督管理工作；

2、积极参加业主、监理和主管部门组织的安全例会和安全活动，接受主管部门考核，执行主管部门的指令，呈报工程中安全情况，传达安全例会精神；

3、拟定安全文明施工管理制度、措施、计划及管理人员履行岗位安全职责的考核标准、奖惩办法等，编写工作总结；

4、深入工地抓好安全文明施工管理、检查工作，及时发现隐患，下达隐患整改通知并督促整改，制定相应的处罚措施并报告分管领导直至消除隐患；

5、根据国家和上级规定，监督安全劳动防护用品的发放和管理；

6、参加生产会议，对本单位的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产的问题，提出建议和要求；

7、做好项目部安全人员资格考核（年检）工作，组织安全管理人员、特种作业人员的教育培训，负责项目部新工人上岗前的三级教育、持证作业、挂牌上岗的管理、监督、检查工作；

8、进行事故统计、分析、报告，协助领导写好调查报告和处理意见；

9、组织开展项目部定期和不定期安全检查。分析研究安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全活动的部署安排。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

工程部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与工程部门负责人签订安全责任书。

工程部部长是项目工程施工管理部门安全责任人。在项目经理、项目总工领导下进行工作。其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，和安全部门共同做好施工现场安全施工管理工作；

2、组织编制工程安全安全技术措施和专项安全技术方案，并组织实施；

3、严格按照图纸和施工技术规范进行施工，并根据施工组织设计、安全技术措施，做好现场防范工作；

4、负责各工种、工序的安全技术书面交底，不违章指挥，制止工人违章作业；

5、参加项目部组织的工程施工安全检查，监督各施工现场落实安全技术措施，确保工程施工安全生产无事故；

6、加强施工现场平面管理，及时通知有关人员进行安全防护、安全隔离，确保施工段内的道路正常通行，建立安全生产、文明施工秩序；

7、认真落实安全生产计划，积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

材设部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与材设部门负责人签订安全责任书。

材设部部长是项目工程物资、施工设备管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；

2、编制物资采购计划，根据工程施工进度，提前做好物资供应工作；

3、建立物资采购自检程序，把好批量物资采购关，对所采购的物资质量安全负责；

4、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

行政部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与行政部门负责人签订安全责任书。

行政部部长是项目日常行政管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；

2、负责项目部日常事务管理工作，对外出办事人员合理调配公务车辆；

3、组织做好食堂的食品卫生、饮食卫生，预防、控制各类传染病发生和传播，保证项目部人员的健康安全；

4、协助安全部检查驻地安全用电，做好生活用电安全管理工作；

5、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

财务部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与财务部门负责人签订安全责任书。

财务部部长是项目资金管理安全责任人。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；

2、负责项目部资金安全管理工作，落实财务管理制度，对资金流向、使用进行管理；

3、负责落实项目成本控制措施，做好采购安全物资票据的审核工作，建立安全资金专项账户，防止挪用、侵占安全专项资金；

4、及时落实安全实施、安全器材、应急物资的采购资金，统计、通报安全费用使用情况；

5、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

经营部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与经营部门负责人签订安全责任书。

经营部部长是项目工程合同管理安全责任人。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；

2、落实招投标文件有关安全生产合同规定，定期对安全生产合同履约情况进行检查，发现偏离招投标文件规定的，及时组织纠正；

3、根据工程施工进度完成产值情况，组织申报安全投入的中间计量；

4、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

试验室主任安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与试验室部门负责人签订安 全责任书。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；

2、组织制定工地试验室安全管理规章制度，试验规程和各种试验仪器、设备设施的安全操作规程，并检查督促执行；

3、严格按照操作规程进行各试验项目的试验作业；

4、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划，配合其他部门共同做好安全生产管理工作；

5、带领试验室人员，积极参加项目部组织的安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

专职安全员安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与专职安全员签订安全责任书。

专职安全员是项目安全生产管理人员。在安全部部长领导下进行工作，其岗位安全职责是：

1、积极宣传安全生产的方针政策，认真执行各项安全管理制度；

2、认真落实安全生产责任制，督促一线施工人员严格按照安全操作规程作 业；

3、参与安全技术交底会，检查班前会并做好记录，建立与完善安全教育培养档案；

4、执行安全生产经费计划，检查经费使用情况；

5、督促检查机械设备登记、使用、保养与维修情况，协助办理特殊设备使用验收手续；

6、检查施工现场安全防护与安全设施；

7、检查安全技术措施的落实，对危险性较大工程重点巡视；

8、负责现场危险源的辨识及预警工作；

9、检查安全隐患，督促隐患整改；发现严重隐患立即责令停工并及时上报；

10、认真做好安全生产每日巡查，记好安全日志，做好安全台账，负责资料归档。

项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

工区主任安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与工区主任签订安全责任书。

工区主任是本工区工程施工安全责任人。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、对本工区的安全生产工作负领导责任；

2、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好施工现场安全生产管理工作；

3、负责贯彻落实本工区安全技术措施和专项安全技术方案；

4、对本工区进行安全检查，督促施工队进行安全隐患整改；

5、参加项目部组织的定期和不定期安全检查，落实各项安全整改措施；

6、认真落实安全生产计划，积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

技术员安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与技术员签订安全责任书。

技术员是施工现场安全生产直接责任人。在工程部部长领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、严格遵守项目部安全生产规章制度，切实履行施工现场的安全责任；

2、提高安全生产意识，认真地做好工作岗位的安全管理工作；

3、认真做好安全技术交底工作，并监督、检查施工作业人员进行全面落实，纠正违规作业，杜绝违章指挥；

4、正确分析、判断和消除不安全因素，把安全隐患消除在萌发阶段；

5、经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章作业。发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理；

6、发生事故时，应及时、如实向上级领导报告，并积极参加应急救援工作，保护好事故现场，不得随意毁坏；

7、积极参加各种安全活动，对他人的违章指挥、违章作业行为，应加以 劝阻和制止。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

试验员安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与试验员签订安全责任书。

试验员是工地试验作业安全直接责任人。在试验室主任领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、严格遵守各项安全禁令和规定，自觉遵守安全生产规章制度；

2、正确使用试验器材、设施和防护器具，保持工作环境整洁，文明办公；

3、发生事故时，应及时、如实向上级领导报告，并积极参加应急救援工作，保护好事故现场，不得随意毁坏；

4、积极参加各种安全活动，对他人的违章指挥、违章作业行为，应加以劝阻和制止。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

财务人员安全生产责任书

1、认真学习、贯彻国家安全生产法律法规，熟悉掌握项目部安全管理制度、措施、规定、办法。

2、审核安全技术措施等费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。

3、负责管理安全生产风险管理基金，参与项目部的安全管理考核和审定资金返还兑现计划。

4、负责审核各类事故处理费用的支出。

项目经理： 项目财务人员：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

材料员安全生产责任书

1、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。

2、加强对在用机具和防护用品的管理，对自有及租赁的机具和防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。

3、负责施工现场材料堆放和物品储运安全。

4、负责应急救援材料的储存和管理。

公务车驾驶员安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，根据本项目《安全生产管理办法》，项目经理与公务车驾驶员签订安全责任书。

公务车驾驶员是交通肇事的直接责任人。在行政部部长的领导下，从事公务车驾驶工作，其岗位安全职责：

1、加强对《道路交通安全法》和相关法律、法规的学习，提高安全责任 意识，确保安全无责任事故的目标；

2、驾驶的车辆，必须按国家法定险种进行投保；

3、对所驾驶的车辆，必须做到证照和各种规费齐全有效，驾驶证符合准驾车类型；

4、工作中服从调度，接受安全管理，不得擅自出车；

5、在行车过程中，必须严格遵守交通规则，集中思想，谨慎驾驶，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶；

6、不得擅自将车辆交给他人、或交给无证、或与准驾车型不符的人驾驶；

7、做好车辆的维修保养，保持良好的工作状况，确保行车安全；

8、车辆停放时，严禁停放在易燃易爆场所，做好防火、防盗等相关工作；

项目经理： 责任人：

10.副队长安全生产责任制 篇十

为了更好贯彻落实安全生产法律法规和各项安全生产规章制度，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，明确安全生产责任，有效预防各类生产事故的发生，特签订本安全生产责任书。

一、施工队长的安全责任

（一）施工队长是本施工队安全生产第一责任人，对本施工队所有人员的生命健康安全、设备设施的损坏等付全面责任。

（二）施工队长应严格遵守安全生产各项法律法规、规章制度。

（三）要建立健全员工信息档案，建立特种作业人员档案，保证特种作业人员百分百持证上岗，新取证以及复审人员应及时办理。

（四）负责施工队员的安全教育培训工作，平时要经常性开展安全培训等相关活动，尤其是对新进员工，必须告知其岗位存在的安全风险，未经安全培训合格，不得从事生产。

（五）做好开工前、工作中、工作后的安全风险识别和控制，尤其针对施工现场的危险源，要做好相应的控制措施。

（六）现场不得违章指挥。

（七）积极配发劳保用品以及安全防护用品，现场督促员工正确穿戴。

（八）发生重大隐患需要停止施工的，应组织现场人员快速撤离，组织员工学习突发时间撤离及处置措施。

（九）发生安全事故，立即报告上级。

二、员工的安全责任和义务

（一）严格遵守各项安全生产法律法规和各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律，对领导布置的安全生产工作和交办的任务要严格执行、认真落实。

（二）有权享受、自觉接受安全生产教育，积极参加安全生产教育培训，积极参加各种安全生产活动，不断提高自己的安全生产意识。

（三）自觉学习并严格遵守通信施工、维护作业安全技术操作规范，不断提高自己的专业技能和安全风险防范能力。

（四）自觉接受、主动配合、积极参与安全生产检查，及时纠正自己的不安全行为。

（五）按规定要求穿戴个人劳动防护用品，正确使用生产工具、设备、安全防护设施，特别是关系的人的生命安全的安全帽、保险带、绝缘鞋等安全防护用品一定要严格按规定正确穿戴、使用。

有义务保护爱惜劳动防护用品和安全防护、安全警示设施，保护爱惜生产工器具、设备，对不符合安全质量要求的生产设备、工器具、安全劳保用品有权提出更换、有权拒绝使用，对不具备安全生产条件、作业环境、生活环境问题有责任提出整改。

（六）在保证安全的情况下进行生产（工作），自己不违章，对违章作业的指令有权拒绝执行，对他人违章行为有责任劝阻，现场坚持互保原则。

（七）发生事故时，要迅速进行抢救，保护现场，积极协助事故的调查处理。

三、双方应认真履行安全生产责任和义务，如果发生责任性生产事故，各自应承担相应的经济赔偿责任和相关法律责任。

四、本责任书一式三份，经签字后生效，双方各持一份，一份报分公司备案。

施工队长： 员工：

11.采煤队专职生产副队长述职报告 篇十一

各位领导、职工代表：

你们好!

半年多以来，我认真履行采煤队专职生产副队长岗位职责，紧紧围绕队领导交给的各项任务，坚持抓班组、抓细节、带队伍、严管理、学标准、做标准，立足岗位，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳定发展。顺利地完成了矿下达给队的各项生产任务。现将以来的学习和工作情况向大家汇报一下。

一、参加政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

按照矿党委学习安排，认真学习了科学发展观重要思想，积极参加了创先争优和党的纯洁性教育活动及一周一次的`思想政治理论学习。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练的管理者。

二、学标准化，做标准活。

今年我队面临生产任务紧、工作面接替频繁等情况，而我的主要任务是工作面的安装与回收，在此期间，我积极协助队技术员对全队职工进行安全教育培训，积极组织职工学习煤矿三规程及悬移支架工作面安装及回收的相关技术措施。强化职工安全意识，不断提高我队职工的专业技术水平。促使我队顺利实现了安全生产。

今后工作的努力方向：

1.提高自身素质，为建设标准化矿井的打好坚实的基础。

2.严格执行队领导的决定，维护班子团结，带好队伍。

3.虚心接受职工的建议和意见，搞好队组原煤生产和安装、回收工作。