周报月报等格式（精选3篇）
1.周报月报等格式 篇一
工作周报、月报、季报、年报制度
一、目的 为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；以及将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留，作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司总经理（不含总经理）以下的全体员工。
三、管理部门及职责 本制度由常务副经理主管，办公室负责实施，其他部门积极配合。
四、主要内容
1、总结本周、月、季度的主要工作、完成情况、存在问题及处理办法，对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。
2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排下周、月、季度工作计划（各部工作侧重点不同）。各部门之间需要报送有关报表，根据工作需要及项目进展情况再定。
3、员工周、月、季度报表为本人报送给上级负责人的计划，最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批签字的结果为准。
4、年报：以全年主要工作内容为主，总结存在的问题和不足，提出改进办法，讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见；制订具体的下工作计划，以年终工作总结的形式报送办公室。
五、要求
1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表，不得欺上瞒下，弄虚作假。
2、报表中计划工作及完成时间尽量准确并按时限完成。
3、各类报表按规定时限上报。
六、时间安排
1、周报：员工每周五下午15：00前向部门负责人递交周报表，部门负责人将部门人员周报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门周报表，于当日下午16：30前将部门周报递交办公室复核后呈送总经理审阅。
2、月报：员工每月最后一周内向部门负责人递交月报表，部门负责人将部门人员月报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门月报表（及电子档），于当周最后一个工作日下午16：30前递交办公室复核后呈送总经理审阅。
3、季报：员工每季最后一周内向部门负责人递交季度报表，部门负责人将部门人员季度报表审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门季度报表（及电子档），于当周最后一个工作日下午16：30前递交办公室复核后呈送总经理审阅。
4、年报：员工于次年1月10日前将个人年终工作总结自行密封后递交办公室呈送总经理审阅。
5、以上报表如遇节假日等可提前或顺延，以办公室通知为准。
6、每周、月、季度报表在审批结束后返回原部门或本人阅读并记录领导批示意见后由办公室统一存档管
2.月报整理格式 篇二
1.1 本月工程实施情况； 1.2 本月监理工作情况；
1.3 本月施工中存在的问题及处理情况； 1.4 下月监理工作重点。监理月报的具体内容
1.1 本月工程实施概况：
1.1.1 工程进展情况；实际进度与计划进度的比较；施工单位人、机、料进场及使用情况；本期在施部位的工程照片。
1.1.2 工程质量情况；分项分部工程验收情况；材料、构配件、设备进场检验情况；主要施工试验情况；本期工程质量分析。1.1.3 施工单位安全生产管理工作评述。1.1.4 已完工程量与已付工程款的统计及说明。
1.2 本月监理工作情况：
1.2.1 工程进度控制方面的工作情况； 1.2.2工程质量控制方面的工作情况； 1.2.3安全生产管理方面的工作情况； 1.2.4工程计量与工程款支付方面的工作情况； 1.2.5合同其他事项的管理工作情况； 1.2.6监理工作统计及工作照片。1.3 本月工程实施的主要问题分析及处理情况：
1.3.1工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况； 1.3.2工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况； 1.3.3施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况； 1.3.4工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况； 1.3.5合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况。
1.4 下月监理工作重点：
1.4.1在工程管理方面的监理工作重点； 1.4.2在项目监理机构内部管理方面的工作重点。
注一：监理月报是项目监理机构定期编制并向建设单位和工程监理单位提交的重要文件。
3.项目工程建设月报-格式 篇三
×××××××××项目
工程月报
编制单位：××× 审
核： 批
准：
发布日期：××年×月×日 主
送：集团公司×××
抄
送：集团公司×××部、×××部
一、工程概况
项目概算总投资×××亿元，由×××公司总承包，监理单位为×××公司，质监单位为×××总站。合同约定施工周期为×个月，计划于××年×月实现机械竣工。项目建成投产后，可实现年产×××万吨、……万吨。
二、工程进展情况
（一）工程设计
截至×××年×月×日，详细设计完成总体设计的×%。××月份完成具体设计节点为：
1、提交×××。
2、确定最终工艺流程PID。
3、完成供审查版的××90%管道模型。
4、×××装置管道单线图审核。
（二）设备及材料采购
项目动静设备共计××台套，已签订合同××台套，完成总量的××%；仪表设备共计××台套，已签订合同××台套，完成总量的××%；电气设备共计××台套，已签订合同××台套，完成采购总量的××%；管道材料共××m，已采购××m,完成总量的××%；截止××月份到货各类设备共计××台套。
（三）工程形象进度
1、土建工程
土建工程完成总工程量的××%，其中××装置××工段××框架完成××%；…………。
2、安装工程
（1）钢结构安装完成工程总量的××%，其中××装置××工段××框架完成××%；……。
（2）设备安装完成总工程量的××%，其中××装置安装××台套；××装置安装××台套。
（3）…………。
（四）生产准备情况
×××项目依据《生产准备大纲》，成立了×××项目生产准备工作领导小组，各职能组按照职责稳步推进生产准备前期工作。截止目前生产准备人员到位共计××人，开展了员工第一阶段的培训、编制了各岗位培训教材和初步操作规程等前期技术准备、统计了相关物资和原辅材料消耗等工作。……。
（五）投资完成情况
××年×月份计划完成投资××万元，实际完成投资××万元，完成月计划的××%，××年累计实际完成××万元，完成年计划××万元的××%。项目自开工累计完成××万元,完成项目总投资××万元的××%。
（六）安全和质量情况
1、安全管理方面：×月份安全形式整体良好，组织安全大检查×次，整改安全隐患×项。
2、质量管理方面：××月份重点针对冬季施工范围的钢结构和管道焊接前预热以及小型设备基础垫层混凝土浇筑的保温措施组织质监单位和监理单位专人专项监督检查，未发生施工质量问题。
三、存在问题
1、根据×××××，请公司决定。
2、…………。
四、×××年×月份主要计划
（一）工程设计
1、……。
（二）设备及材料采购
1、……。
（三）工程施工