投资项目后评价方法(8篇)
1.投资项目后评价方法 篇一
西南油气田分公司建设项目后评价管理实施细则
司计〔2005〕35号
第一章总则
第一条为贯彻落实《中国石油天然气股份有限公司建设项目后评价管理办法》(以下简称管理办法)(石油计字[2005]218号),规范西南油气田分公司(以下简称分公司)建设项目后评价工作,制定本实施细则。
第二条本实施细则所称建设项目,根据投资项目管理权限,分为股份公司及专业公司审批管理的限上项目(以下简称限上项目)和分公司审批管理的限下项目(以下简称限下项目)。限上项目和限下项目的范围,参见分公司前期工作管理办法。
第三条本实施细则所称建设项目后评价,是指对已竣工投产,并经过一段时间生产运行的建设项目,就该项目的前期论证决策、设计施工、竣工投产以及生产运营等全过程和项目目标、效益、影响及持续性,按照股份公司规定的内容和标准进行的客观的、系统的综合分析和评价。
第四条建设项目后评价是项目管理的重要内容,是基本建设程序的重要环节。建设项目后评价以投资决策层为主要服务对象,旨在总结经验和教训,并通过及时有效的信息反馈,为未来新项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。
第五条建设项目后评价分为简化后评价和详细后评价。详细后评价包括建设单位自评价和咨询单位独立后评价。
第六条所有建设项目都要进行简化后评价。
第七条根据项目管理权限,在简化后评价基础上,选择具有典型代表意义、对全局影响较大、能以点代面的项目进行详细后评价。
第八条进行详细后评价项目应该具备的条件:
(一)项目全部建成后经有关审计部门进行了审计;
(二)项目由主管部门组织工程竣工验收并经过1-3年的生产运营;
(三)建设项目具备前期工作、建设实施和运营效益等方面的资料。
第九条对长期不能建成(超过设计工期1年以上)或建成后长期(1年以上)不能投产的项目应进行详细后评价。
第十条技术改造项目,应在编制项目(预)可行性研究前,对原项目进行后评价,并将评价结果作为改造项目决策的重要依据之一。
第十一条本实施细则适用于分公司及分公司所属单位。
第二章项目后评价管理体系
第十二条分公司建设项目后评价工作实行以规划计划部门为主导管理,业务部门密切配合,科研单位技术支撑的统一制度、归口管理、分级负责的管理体制。
第十三条分公司规划计划处是分公司建设项目后评价工作的归口综合管理部门,主要职责是:
(一)负责制订分公司建设项目后评价规章制度;
(二)指导和检查二级单位建设项目简化后评价,上报限上项目简化后评价成果;
(三)落实股份公司或专业公司后评价计划,组织限上项目自评价工作,并上报自评价报告;
(四)制定分公司限下项目详细后评价计划,组织限下项目详细后评价工作,委托限下项目独立后评价咨询单位,组织验收和交流限下项目详细后评价成果及评价成果的利用与反馈;
(五)组织分公司后评价业务培训。
第十四条二级单位规划计划部门是本单位后评价工作的归口管理部门,应在部门内设置后评价岗位,专人负责项目后评价工作,主要职责是:
(一)负责完成建设项目简化后评价工作;
(二)完成股份公司或专业公司后评价计划下达的限上项目自评价;
(三)编制建设项目后评价建议计划。
第十五条勘探开发研究院是分公司建设项目后评价工作技术支撑部门。负责总结和分析简化后评价结果,提出分公司详细后评价建议计划,指导限上项目自评价和限下项目详细后评价。
第十六条分公司机关业务部门按其业务范围,在后评价工作中履行相应的业务指导职责。
二级单位业务部门按其业务范围,协助和配合完成后评价工作。
第十七条项目后评价应落实责任。二级单位应将后评价工作落实到责任部门和个人,对后评价工作的质量和进度负责。
第十八条项目后评价工作应建立定期交流制度。规划计划处在每年底组织召开分公司后评价工作研讨会,总结项目后评价成果,交流后评价工作经验。
第十九条项目建设单位要依据后评价意见提出改进措施,认真整改,并将整改情况报规划计划处。
第三章建设项目简化后评价
第二十条所有建设项目,在建成投产一年内,由建设单位完成简化后评价。
第二十一条简化后评价按股份公司规定的简化后评价模板编制。主要是针对项目建设前期、建设实施和经济效益进行评价。
第二十二条二级单位应在每年5月底和11月底将简化后评价成果以文件形式上报规划计划处。
第二十三条规划计划处在总结和分析简化后评价成果的基础上,按项目管理权限以分公司文件形式报股份公司或专业公司。
第四章限上项目自评价
第二十四条分公司根据股份公司或专业公司下达的后评价计划,开展下达计划限上项目的自评价工作。
第二十五条油气勘探项目、油气田开发建设项目、油气管道项目、炼油化工建设项目和销售项目自评价报告应按股份公司颁布的后评价报告编制细则的要求进行编制。其它项目自评价报告可参照编制细则编制。
第二十六条限上项目自评价应在股份公司或专业公司下达计划规定时间内完成,其工作程序是:
(一)编制阶段。建设单位按照下达计划的要求,成立项目组,制订工作计划,收集、整理资料,编写自评价报告初稿。
(二)审查验收阶段。项目组将自评价报告初稿提交规划计划处,规划计划处组织有关业务处室和专家对自评价报告初稿进行初审,审查通过后,由规划计划处将自评价报告提交计划下达单位验收;
(三)修改完善阶段。项目组按照计划下达单位的验收意见修改、完善自评价报告,最终形成正式文本。
(四)完成上报阶段。规划计划处按管理办法规定行文上报计划下达单位。
第五章限下项目详细后评价
第二十七条分公司管理的限下项目详细后评价包括建设单位自评价和咨询单位独立后评价。
第二十八条限下项目详细后评价工作程序。
(一)规划计划处在每年1月底,下达详细后评价计划;
(二)规划计划处在下达详细后评价计划后10个工作日内,择优选择并委托有资质的咨询单位进行独立后评价。
为保证后评价的公正性,承担项目后评价的咨询单位与项目(预)可行性研究和评估的单位原则上不能为同一单位,项目后评价的主要负责人不能是该项目前期评估的负责人。
在委托系统外咨询单位开展独立后评价工作时,应与其签订委托合同和保密协议;
(三)规划计划处收到建设单位自评价报告后,组织有关业务处室和专家对自评价报告进行验收;
(四)规划计划处收到咨询单位独立后评价报告后,组织建设、设计、施工、监理等有关单位对后评价成果进行交流。
第二十九条限下项目建设单位自评价工作程序。
(一)建设单位应在分公司下达的后评价计划规定时间内,组织完成建设项目自评价报告,并对提出的评价结果负责;
(二)报告编制要求。从项目建设单位的角度出发,采取“前后” 对比方法。突出实施效果评价,侧重前期工作、建设实施、生产运行和经济效益等方面评价,对项目预期目标实现程度进行分析,从中总结出经验教训,并为开展项目独立后评价作好准备。
(三)限下项目自评价编制程序参照本实施细则第二十六条。
(四)建设项目自评价报告经规划计划处验收后,以建设单位文件形式上报规划计划处,包括文件5份,自评价报告15份。
第三十条限下项目独立后评价工作程序。
(一)咨询单位独立后评价应在合同约定时间(一般为30个工作日)内完成,编制完成建设项目后评价报告,并对提出的评价结果负责;
(二)独立后评价必须保证公正性和独立性,咨询单位应从项目投资者和项目业主以外的第三者的角度出发,独立地进行。
(三)报告编制要求。独立后评价报告的内容和深度须达到股份公司后评价项目编制细则的要求。应在分析自评价报告的基础上,通过实地考察和调查研究,采取“前后”对比和同类项目“横向”对比相结合的方法,突出影响评价,重点对项目前期决策、经济效
益、影响和持续性、项目竞争能力和成功度进行评价。报告所提的建议应具操作性。
(四)独立后评价报告完成后,以咨询单位文件形式送达项目委托单位,包括文件5份,独立后评价报告15份。
第六章信息反馈
第三十一条建立后评价成果信息反馈制度。为使后评价成果在分公司范围内得到更广泛的应用。规划计划处应及时将已经完成后评价工作项目的结论性意见,反馈到有关领导、项目管理部门、建设单位、项目前期咨询评估、设计、施工和监理等单位。
第三十二条向有关领导和部门反馈后评价信息的主要方式有:定期在网上发布后评价情况报告、后评价综合报告以及后评价工作研讨会等。
第七章附则
第三十三条分公司限下项目详细后评价经费由管理费用渠道列支。
第三十四条本实施细则由分公司规划计划处负责解释和修改。
第三十五条本实施细则自颁布之日起执行。
2.投资项目后评价方法 篇二
油田产能建设项目后评价是一项综合性工作, 它是对产能建设项目前期工作、施工过程、生产运行的相关的数据信息、最终效益和影响以及项目持续性等项目周期中的各个部分进行全面而系统的分析和评价。
2 油田产能建设项目后评价的内容
(1) 项目概况;
(2) 前期工作后评价;
(3) 地质油气藏后评价;
(4) 钻井工程后评价;
(5) 采油 (气) 工程后评价;
(6) 地面工程后评价;
(7) 生产运行后评价;
(8) 经济效益后评价;
(9) 影响与持续性评价;
(10) 综合后评价。
3 油田产能建设项目后评价的方法
油田产能建设项目后评价方法有对比法、因果分析法、成功度法。下面结合2008年后评价加密区块产能建设后评价内容进行介绍。
3.1 前后对比法
对一些定性指标或项目内容进行对比分析, 其中初步设计值与实际建成值的数量对比, 是较为常用的方法, 通过计算符合率来分析差异原因, 如地面工程的设计工程量与实际工程量进行对比, 从中发现存在的差异, 经次方法分析后, 主要由井位坐标及井别方案调整引起, 为下一步对这些差异产生原因及对项目的影响程度的分析打下基础。
3.2 因果分析法
主要有以下几个步骤:
3.2.1 差异原因的调查
对明确的差异和问题, 可通过各种统计调查的方法找出可能原因, 只有获得了详尽的基础调查资料才能得出可靠的分析结论。
3.2.2 影响原因分类
把收集的原因资料进行分类整理。
3.2.3 进行原因分析
针对产能建设项目中出现的问题, 找出各种原因, 最终判断出哪些对项目指标产生重大影响的关键因素。
3.2.4 绘制因果分析图
因果分析图可直观的对项目中导致指标偏差的原因进行展示。
如需分析2008年后评价加密区块产能建设工程开发投资项目是否达到预期的盈利指标, 收集方案和实际各项经济数据, 见下表。
按油价65美元/桶 (3162元/吨) , 商品率98.37%预测分析, 与方案相比:项目所得税税后财务净现值低1250.28万元, 内部收益率低7.19%, 投资回收期延长0.74年。
其原因是受结算油价变动影响, 共完成原油销售收入14324.26万元, 高于方案3974.26万元;原油吨油生产成本平均比方案高74.35元/吨, 操作成本平均比方案高268.46元/吨。
成本增长的原因:加密区块利用原油地面工程设备, 需加大老设备维修改造力度, 修理费增加幅度较大, 重要成本费用项目不断涨价, 绘制因果分析图。
3.3 成功度法
投资项目的成功度分为四个等级, 用A、B、C、D表示单项指标的实现程度和整个项目的成功度。若以十分制进行换算, 相对应的分值为10~8, 8~6, 6~4, 4~0。不同的后评价项目可根据自身需要, 设立合适的项目成功度等级。
通过成功度法的评价, 可看出2008年后评价加密区块产能建设工程从整体上是很成功的, 基本达到预期的效果。
4 结语
3.浅议固定资产投资项目后评价 篇三
关键词:固定资产投资项目;后评价;报告
中图分类号:F272.3 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2009)29-0056-02
1 固定资产投资项目的定义
固定资产投资项目是指为建造、购置或更新生产性和非生产性固定资产而进行的,且含有一定建筑或设备安装工程的投资建设项目。
2固定资产投资项目后评价的必要性
固定资产投资项目后评价是指项目投资建成并运营一段时间之后,通过对项目立项决策、施工过程、项目收益等情况的分析评价,检查预期目标是否达到、主要的经济效益指标是否实现,进而分析偏离的原因,提出对策建议,通过改善投资管理水平和决策制度,达到提高投资效益、规范工程项目管理的目的。
项目后评价是投资项目全过程管理的重要内容,是有效实现固定资产投资良性循环的重要手段。对于提高固定资产投资管理水平及项目管理水平具有重要意义。
3固定资产投资项目后评价的原则
不同类型的固定资产投资项目,应根据实际情况,制定不同的经济效益评估与分析方法。如何能真实、全面地反映出项目的投资效益,需重点关注以下几方面:
3.1坚持客观、公正、科学的评价
评价时需结合项目的实际情况,对于大型项目的配套项目要综合考虑,结合在一起进行投资效益评价。
3.2考虑资金时间价值
针对投资较大、施工期较长的项目,要考虑资金时间价值,可参照银行同期贷款利率或行业平均利润率来计算项目的投资净现值和投资利润率,以真实反映项目的盈利水平。
3.3坚持项目后评价与项目前评估相结合
结合项目前期的可研报告进行对比分析,重点关注预期各项经济指标的实现程度,找出差异原因,从中总结经验。
4固定资产投资项目后评价分析方法
对于固定资产投资项目后评价的分析方法,要结合公司所处行业的实际情况,制定符合实际的评价指标体系,特别关注项目的立项、概算、设计、施工、终验、项目投产后等各阶段的实际情况,设立全面反映固定资产投资的各项指标,并对各项指标进行分析评价,对于项目投产后带来的收益结合项目收益期限与行业或公司平均投资收益率进行对比,分析项目差异的原因。
4.1战略性投资与经营性投资项目评价的区别
(1)战略性投资项目要重点关注项目的长期效益、社会效益、影响能力、可持续性的评价,要与企业长期战略规划相适应。
(2)经营性投资项目后评价应侧重效益评价、目标实现程度的评价。投资收益、投资回收期是否达到预期目标,是重要的评价指标。
4.2项目后评价分析指标
分析指标的设立:净现值、现值指数、内含报酬率、投资利润率、投资利税率及投资偿还期等指标,这些指标的设立和计算,可以对项目的实际收益情况提供准确的数据支持,也是评价可研报告的重要分析对比指标。
(1)净现值:计算项目投产后现金流入量和实际投资额,按同期银行贷款利率或同行业收益率计算该项目实际净现值,如果净现值为正数,该投资项目的现金流入量现值大于现金流出量现值,表明该项目投资实际报酬率大于同期银行贷款利率或同行业收益率。
(2)现值指数:计算项目投产后现金流入量与实际投资额,按同期银行贷款利率或同行业收益率计算其现值指数,如果现值指数大于1,该投资项目的现金流入量现值大于现金流出量现值。表明该项目投资实际报酬率大于同期银行贷款利率或同行业收益率。
(3)内含报酬率:内含报酬率是指使投资项目的净现值为零的贴现率。根据已完项目投产后现金流入量现值与实际投资额现值,计算其实际报酬率,判断实际报酬率是否大于同期银行贷款利率和同行业投资收益率。
(4)投资利润率和投资利税率:在不考虑现值的情况下,计算投资利润率和投资利税率。投资利润率为税后净利润与实际投资额之比,投资利税率为税前利润加其他应上交税之和与实际投资额之比。
(5)投资贷款偿还期:一般投资项目大部分的资金来源为银行融资,项目投运后,财务现金流量的大小直接影响项目的贷款偿还能力,通过对财务现金流量表中的现金流量,在考虑贷款利息的情况下如实计算项目贷款实际偿还期。 上述5项经济指标是评价项目投资效益的重要指标,在做分析评价时要相互结合各项指标综合考虑,以便全面反映固定资产投资项目的真实投资收益、投资回报。
5固定资产投资后评价报告
结合前后评估的各项指标对比分析,总结项目实际投入、产出情况,分析项目实际投资效益与预期效益的差异所产生的原因,形成完整的固定资产投资项目后评价报告,以供公司管理层决策使用。
6建立项目后评价的问责机制
4.项目后评价的效益审计 篇四
日期:2007-06-22 上会计人社区讨论这篇文章
我们重庆市电信有限公司(简称重庆电信)隶属于中国电信股份有限公司。公司现有员工5926人,拥有34个区县(市)分公司和18个城区分公司,经营固定电话、PHS、速易通、新视通、拨号上网、ADSL、FTTX+LAN、DDN、FR数据专线等多种宽窄带的数据及语音业务。
重庆电信2003年底实有固定电话430万多户,小灵通73万多户,宽带17万数据用户,通过ISO9001质量管理体系认证,落实中国电信5项集中管理措施,在集团内率先开展投资效益审计、健全决策评价等管理创新措施,各项经营效益指标水平逐年提高,是中国电信西部惟一连续5年盈利的省级电信公司。
一、采用项目后评估方法进行投资效益审计的背景
开展投资效益审计是中国电信落实管理审计的重要途径。采用项目后评审方法开展投资效益审计,是重庆电信在1999年对电信丽苑宾馆投资项目采用项目后评价方法及时发现问题,挽回和避免巨额经济损失达亿元人民币后,积极总结经验而开始的深入研究。
重庆电信丽苑宾馆属于多经投资项目,地处重庆国家高新技术开发区重庆电视台左侧。地理位置独特,原电信局购买商品房装修宾馆,预计投资1.2亿元以上。截止1998年底,累计支付购房、材料、设备、装修等采购合同的金额达6043万余元,并已下达追加投资计划2451万余元。因为周边同时建设5座三星以上的豪华宾馆,审计部门及时根据市场容量测算认为存在投资回收风险,因此建议停工建设宾馆而改为商务大厦。在停工期间局相关部门专业人员通过对房屋竣工档案资料和现场情况的对比评估,发现建筑有重大结构设计错误和梁底裂缝,继续装修投入使用后有整体垮塌的危险。经过专家结构检测和设计核算论证,确认了存在重大建筑质量安全问题的结论。公司以此为依据与开发商展开多次索赔谈判,终于挽回直接经济损失6487万余元,避免了继续装修的投资风险损失3562万余元和重大人身伤亡事故的发生。
公司以此投资案例为出发点,加强经营决策风险控制,改进投资项目决策管理程序,建立投资项目的前后评价制度,降低电信投资风险,贯彻落实国家关于“机制、技术、管理”三个创新的要求,开展电信投资项目的项目后评价实践,健全投资项目前后决策评价制度。以“市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”,抓住效益为核心,结合中国电信的公司上市基础工作,开展电信建设项目的投资效益审计。
二、采用项目后评估方法进行投资效益审计的评价指标体系
评价指标体系包含风险指标、财务指标两大类。风险指标内容包括政府的政策、决策层的战略思想、管理队伍的能力、产品的技术评估、产品的市场定位、市场调查数据、项目融资的方式等模糊指标。财务指标具体还包括静态指标和动态指标。静态指标包括财务静态投资回收期、投资利润率、投资利税率、固定资产投资借款偿还期、资产负债率;动态指标包含财务内部收益率、财务净现值、财务净现值比。
通过对建设完毕的投产项目进行目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的前后评估数据的对比分析,对项目活动实践的检查进行总结,确定项目预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现。通过分析评价找出失败的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,为未来的新项目决策和提高决策管理水平提出建议,促使决策者、管理者和建设者学习到更加科学合理的方法和策略,提高决策、管理和建设水平。
三、采用项目后评估方法进行投资效益审计的主要做法
1、项目评审。为把从实践中总结得来的理论再运用到企业实践中去,尽快发挥投资效益审计在项目后评价中支持投资决策的作用,审计部门把已经成功应用于解决重庆丽苑宾馆投资项目决策调整问题的投资效益评审方法,延伸到评审重庆万门程控电话项目的投资效益,取得了初步的效益评审实践经验。
2002年公司工作会议之后,根据公司领导的要求,审计部门牵头对重庆电信上清寺电信局竞地花园宽带驻地网、合川市电信局云门电信支局程控电话、江津市电信局龙门电信支局程控电话、黔江区电信局濯水电信支局程控电话、涪陵区电信局南坨支局程控电话等电信投资项目进行了投资效益审计。其中对电信支局投资效益审计测评指标主要内容包含:(1)经济地理数据:辖区人口、辖区服务地域面积、行政区数,开通程控电话的初始时间等;(2)通信能力数据:网络现状、通信能力(交换、数据等)、实装用户、主干线数、实占线数等;配线端口数量、配线实占线数、土地面积、局房面积、电源能力、传输能力等;(3)资本性支出额:固定资产价值、交换设备价值、电源设备价值、传输设备价值、土地房屋价值、通信线路价值等;(4)单位成本分析:固定电话综合单位投入成本、交换设备单位建设成本、数据端口计算单位建设成本、局房综合建设单位成本、通信线路综合建设单位成本、传输能力单位建设成本等;(5)投入产出分析:ARPU值、MOU值、评估时点的电信业务收入总额、用户发展速度预测、静态投资回收期、财务净现值、投资利润率、投资利税率、资产负债率、财务内部收益率等;(6)经营风险分析:竞争对手投资建设状况、竞争对手市场营销状况、本地经济发展宏观及微观趋势分析等。
2、实施对项目评审的步骤。该项目经过前期“确定审计项目”、“收集基础资料”、“制定工作方案”、“设计基础表格”、“整理分析数据”后,即进行财务指标的计算和分析。
财务指标计算:分全部投资和自有资金进行计算,并分别对“后期业务收入递增和递减”两种情况进行投资回收分析。全部投资使用6项指标进行分析(财务静态投资回收期、投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、财务净现值比),自有资金使用3项指标进行分析(财务静态投资回收期、财务内部收益率、财务净现值)。
各指标计算结果与基准收益率和银行企业准备金年存款利率等进行对比分析,并比较该项目的赢利水平活动投资前景。
相关审计分析:⑴不确定性分析,主要进行敏感性分析(风险分析);⑵本地国民经济发展与项目投资效益的比较分析;⑶财务经营状况分析:收入构成、趋势分析,成本构成、趋势分析,现金流量分析;⑷结合财务经营状况进行市场分析、建设能力分析;⑸得出审计结论,评估该项目抗风险的因素、能力,在市场竞争中的经营优势和战略优势等。
提出审计建议:通过分析,提出影响公司本地电话经营管理的零次电话用户问题、本地网的网络组织问题、基础数据网发展问题、多媒体IP网络发展问题、接入网与模块局重新组网问题、市场竞争中的组合定价问题、管线资源管理与综合统计的数据差异问题、电信业务收入递减问题。围绕上述8个问题与市场、计划、建设、运维、财务等部门逐一讨论,并与相关部门领导交换意见,向公司分管领导汇报情况,采用会议或个别交流的方式沟通信息,提出解决问题的方案和建议,得到有关部门和公司领导的高度重视。
四、采用项目后评估方法开展投资效益审计工作的实施效果
1、提高了公司9项主要经营效益指标的水平。坚持以效益为目标的投资理财思路,从严控制资本支出占收入比,重视效益审计支持投资经营决策的工作方法,使企业收到了较好的效果。以公司2003年对比2002年9项经济指标完成情况为例,主营业务收入上升8.65%;利润总额上升幅度达125.97%;主营业务利润上升11.93%;资本金利润上升6.63%;全员劳动生产率同口径提高25.54%;总资产报酬率上升2.41%;净资产收益率上升6.42%;资本保值增值率27.79%;资产负债率下降1.81%.2、支持了公司计划部门的新增投资项目决策和控制投资风险。对丽苑宾馆项目投资风险控制,取得直接经济效益10049万元。其中审计部门建议把新建项目可行性研究报告评定标准的内部基准收益率,应考虑结合西部地域经济的实际情况,与东部发达地区和行业基准参数加以区分、调整的意见,得到相关部门的认可和重视。对主城区本地网审计提出的本地电话网络的网络组织问题,审计建议鉴于交换设备机型过多应优选和淘汰的建议,以适应维护管理调度、降低维护成本和实时计费的要求。对基础数据网的发展问题,审计建议不宜再扩大DDN网扩容建设,集中力量进行网络优化,提高资源合理利用程度,以获得最大的投资收益。
3、支持了公司市场部门的市场营销定价决策。审计部门通过开展主城区本地电话网的投资效益审计,依据公司本次上市收购的成本测算方法,与市场、研发、计划和财务等部门建立了较好的内部联系,通过对语音和数据业务的单位通话成本进行测算,完成了主城区主要电信业务成本的静态分析,为重庆电信近期开展的区间、区内与基本月租资费调整方案打下了一定基础。审计部门进行投资效益审计采用的建立数学模型、设计问卷和统计表格进行基础调查、综合统计分析、基于投资回收决策目标进行市场定价,给予市场部门负责市场策划的专业人员积极的启发,为他们开展可靠和有效的市场调查提供了科学的工作方法和有力的支持。提出的主城区零次电话用户比例问题,得到市场部门研究市场竞争对手动态方面的专业人员高度重视,为制定合理资费政策以强化竞争优势打下了基础。
4、支持了公司集团企业信息化建设的战略贯彻落实。为落实集团公司九大战略之一的企业信息化工作,公司领导结合BPR组织结构调整方案,在公司办公会上征求企业信息化部门机构设置及其部门职能的意见。在设立与否的两种意见相持不下的情况下,审计部门提出了投资效益审计工作中发现的企业基础数据统计差异问题,结合计划部门投资决策和市场部门营销决策的难点问题,加以详实的审计基础数据分析,支持公司办公会通过了设立企业信息化部门的决策。审计部门把企业信息化比喻为空军第一代战机与第三代战机的作战性能差异,得到了重庆BPR项目组集团公司北京电信研究院专家的认同,并愿意在以后的解释工作中加以引用。
5.投资项目后评价方法 篇五
2011年01月26日 17时01分 40 主题分类: 计划物价
“政府投资”
无锡市人民政府办公室关于印发无锡市政府投资项目后评价管理暂行办法的通知
锡政办发[2011]6号
各市(县)和各区人民政府,市各委、办、局,市各直属单位:
《无锡市政府投资项目后评价管理暂行办法》已经市政府同意,现印发给你们,请认真遵照执行。
二○一一年一月六日
无锡市政府投资项目后评价管理暂行办法
第一章 总则
第一条 为加强和改进市级政府投资的监督管理,提高市级政府投资决策水平和投资效益,根据《国务院关于投资体制改革的决定》、《江苏省政府投资项目后评价管理暂行办法》等有关规定,制定本办法。
第二条 由市级以上发展改革委审批可行性研究报告的市级政府投资项目,适用本办法。
第三条 本办法所称市级政府投资项目,其资金来源为:
(一)财政一般预算安排的建设资金;
(二)政府非税收入安排的建设资金;
(三)政府融资及利用国债用于建设的资金;
(四)转让、出售、拍卖国有资产及其经营权所得的国有资产权益收入;
(五)其它政府性资金。
第四条 本办法所称政府投资项目后评价(以下简称项目后评价),是指在项目建设完成并投入使用或运营一定时间后,对照项目可行性研究报告及审批文件的主要内容,与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析,找出差距及原因,总结经验教训,提出相应对策建议,以不断提高投资决策水平和投资效益。根据需要,也可以针对项目建设的某一问题进行专题评价。
第五条 项目后评价工作应当遵循独立、客观、公正、科学的原则。
第二章 工作职责和范围
第六条 市发展和改革委员会(以下简称市发改委)负责本级政府投资项目后评价的组织管理工作。其主要职责是:
(一)汇总政府投资项目总结报告,选择后评价项目,制定项目后评价计划,印送有关项目主管部门和项目单位;
(二)委托具有相应资质的中介机构承担后评价业务,指导和监督项目后评价工作的开展;
(三)通过后评价工作,总结经验教训,为项目管理、投资决策、规划和政策的制定或调整提供依据;
(四)建立后评价信息反馈和发布制度,对问题严重的项目,提出责任追究建议。
第七条 符合下列情况的政府投资项目应当作为后评价的备选项目:
(一)对地区经济和社会发展有重大影响的项目;
(二)对政府投资决策及安排新项目有借鉴作用的项目;
(三)政府投资大、工期长、建设条件较为复杂以及建设过程中发生重大方案调整的项目;
(四)政府主管部门重点关注和社会舆论普遍关注的项目;
(五)有必要进行后评价的其他项目。
第八条 项目后评价的主要内容:
(一)对项目立项决策、前期准备、建设实施、工程竣工和投入运营等过程的总结评价;
(二)从工程建设目标、技术能力目标、项目直接效益目标、外部及间接影响目标等方面,对项目目标的实现程度进行对比分析评价;
(三)对项目在工程技术、财务效果、环境影响、经济影响、社会影响、管理架构和运营活动等方面实际达到的效果进行总结评价;
(四)从影响项目持续运行能力的内部因素、外部条件等方面进行分析预测,对项目目标的可持续性进行分析评价;
(五)主要经验、教训、措施和建议等;
(六)委托人委托的其他需要评价的事项。
第三章 工作要求
第九条 总投资在3000万元以上的政府投资项目,项目法人(建设单位)应当在项目竣工(初步)验收后两年内,向市发改委提交《项目总结报告》。竣工财务决算尚未批复的,待决算批复后,根据决算批复意见对《项目总结报告》作调整补充。
市发改委负责组织对政府投资项目的《项目总结报告》进行汇总分析,根据需要按适当比例选择后评价项目,制定后评价计划。
第十条 项目后评价业务通过招标方式选择具备相应资质的评价中介机构承担,参与过同一项目前期工作和建设实施工作的机构,不得承担该项目的后评价任务。
第十一条 承担项目后评价业务的评价中介机构应当独立开展工作,对照项目可行性研究报告及审批文件的相关内容,全面系统地分析评价,提出《项目后评价报告》,同时承担对国家机密、商业机密等的保密责任。
第十二条 列入后评价计划的项目法人,应积极配合评价机构开展调查工作,准确完整地提供项目资料,不得弄虚作假。
第十三条 政府性投资后评价成果可供发改、财政、规划和建设等部门作为编制有关规划和投资决策的参考依据。
《项目后评价报告》可以作为政府投资重大决策失误责任追究的重要依据。
第十四条 对于在后评价过程中发现的重大问题,评价机构应当及时向市发改委报告。市发改委应当会同有关部门及时提出处理意见或采取相应措施,必要时向市人民政府报告。
第十五条 项目后评价所需经费由委托方支付。承担项目后评价业务的人员不得收取评价费之外的其他任何费用。
第四章 附则
第十六条 区政府投资项目的后评价管理可参照执行。江阴市、宜兴市可结合当地实际,参照本办法制定相应规定。
第十七条 实行代建制的政府投资项目,按照有关规定由代建单位履行项目法人(建设单位)的相关职责。
6.水电站项目后评价报告 篇六
摘要:论文从水电站项目后评价中的利率、移民征地安置补偿、电价等因素进行梳理,对工程投资与生产运营环节的关键要点进行分析,为电站投资决策、经营方面提供借鉴作用。
项目后评价是水电站基本建设程序中的一个重要阶段,是对项目决策、实施、运行等各阶段工作通过全面系统的调查和客观的对比分析、总结并进行的综合评价。其目的是通过工程项目的后评价,总结经验,汲取教训,不断提高项目决策、工程实施和运营管理水平,为合理利用资金,提高投资效益,改进管理,制定相关政策等提供科学依据。
笔者根据在水电站规划、建设、运营中的工作经验,结合实际开展工作,就水电站项目后评价中的利率、移民征地安置补偿、电价等因素进行梳理,对工程投资与生产运营环节的关键要点进行分析,为相关电站投资决策提供帮助,促进投资者科学分析,规避风险。
1、利率因素
水电站投资较大,工期较长,工程概算中利息支出约占总投资的10%左右,控制好贷款利率水平是控制总投资的关键。工程建设期的贷款利息依据资金流、资本金平均投入,按照年利率的复利进行测算。建设期内人民银行五年以上的中长期贷款年利率一般都有相应的调息政策,为科学合理地预测利息支出,水电站项目的投资者对于利率的预测要考虑到以下的因素:
1.1分的项目投资计划表是确保利息合理支出的基础,同时在项目建设的过程中,通过运用有效的合同约束条款对工程款、物资设备款进行有步骤地支付,可以确保资金计划的准确性。
1.2项目贷款合同的签订建议采用随人民银行公布的中长期贷款利率。因为水电站的建设工期一般较长,3-5年以上,而业主单位对于国际经济态势、国内货币政策的把握不准,签订这种浮动的利率约定合同,可以对水电站投资的资金总成本进行控制。
1.3在水电站的实际建设中,业主单位应根据项目特性灵活运用政策性银行的技援搭桥贷款,中国农业银行的扶贫贷款资金以及商业银行等金融机构的银行兑汇票、协定存款帐户等金融工具,从而节约利息支出。
2、移民征地安置补偿因素
移民工作在水电站的建设中一直是一个特殊而敏感的话题,特别是水库淹没的投资概算政策性强,参照设计规范审查通过的补偿范围、基数、标准等往往与安置实施实际执行存在偏差。这主要是因为淹没区域的地方政府根据经济发展水平逐年公布的补偿标准文件与设计规范存在较大差异,对于土地的分类、林地和未利用地的补偿方式都不相同。所以,借鉴同时期水电站的实际补偿范围、倍数对移民投资概算进行修正才能满足实际移民工作需求,确保工程进度未因移民工作受阻。
3、电价因素
上网电价是制约水电站效益的关键因素。在目前的电价申报与核准体制下,各地省市物价局、电网公司、发电企业根据当地的经济发展水平与上网电价承受能力存在博弈。物价局在核定上网电价时,通常会根据某个电站的总投资、库容、装机规模、发电量和一系列的社会平均成本来反推其上网电价。在水电站投资决策中,对于新电站推算的上网电价一定要参照近期实际的上网平均电价,来测算投资回收期。
目前设计单位编写的水电站可行性研究报告,测算的上网电价通常为不含税电价,而物价局批准的为含税上网电价。这往往在项目评估决策时容易被忽视,特别需要引起水电站投资者的重视,需对评估电价进行同口径还原,提供真实的决策依据。
一般电站在投运初期都很少能获得设计平均电价,所以运营初期多为亏损,这与可研报告中的25年经营效益的平均推算又存在偏差。水电站多作为电网的主力调峰电站承担了重大的调峰、调频任务,因此无功、空转较多。但是因电网调峰、调频的补偿方案一直未正式出台执行,所以无法在上网电费上得到补偿。
作为经营者,必须要有足够的现金流来就应对这种差异。随着电价的稳步增长,经济效益会越来越好,来平衡投运前期的亏损,综合多年的经济效益。
4、水资源费和库区维护费
在水电站的经济评价中,总成本费用主要考虑了折旧费、修理费、工程保险费、职工工资及福利费、劳保统筹和住房公积金、材料费、库区维护费和移民后期扶持基金、利息支出及其它费用。库区维护费多按厂供电量0.001元/千瓦时计算,移民后期扶持基金从工程竣工后开始按400元/人.年提取,共提取10年,水资源费是暂未考虑的。
而笔者参与的几个水电站从投产以来,水资源费的开征从0.001元/千瓦时目前逐步提高到0.008元/千瓦时,而且还有上涨趋势。根据《中华人民共和国水法》、各省市的水资源管理条例、取水许可和水资源费征收管理办法规定??,?凡利用取水工程或者设施直接从江河(溪流)、湖泊或者地下水取用水资源的单位和个人,应按照有关规定缴纳水资源费。
财综〔2007〕26号《大中型水库库区基金征收使用管理暂行办法》规定,库区基金从自有发电收入的大中型水库发电收入中筹集,根据水库实际上网销售电量,按不高于8厘/千瓦时的标准征收。库区基金属于政府性基金,实行分省统筹,纳入财政预算,实行“收支两条线”管理。其中,省级辖区内大中型水库的库区基金,由省级财政部门负责征收;各省市库区维护费标准多按厂供电量0.008元/千瓦时征收。投资概算中按厂供电量0.001元/千瓦时计算明显偏低
鉴于水资源费和库区维护费密切与上网电量挂钩,对于新电站的效益分析都应考虑到这些政策性因素调整的差异,目前每千瓦时0.15元的固定成本压力是经营者必须自行消化的。
5、土地使用税和房产税
在经济评价中,土地使用税和房产税都未列入成本。根据项目后评价分析,这两者因素影响较大,应在投资决策中单列分析。
水电站由于占地面积广,加上国家对土地稀缺资源的调控,且城镇土地使用税等级税额标准呈增长趋势,所以土地使用税是经营中一个不容忽视的税金。
根据[89]国税地字第013号文件《国家税务局对关于电力行业征免土地使用税问题的规定》及[89]国税地字第044号文件《国家税务局对<关于请求再次明确电力行业土地使用税征免范围问题的函>的复函》,国税地字[1989]第140号文件国家税务局关于印发《关于土地税若干具体问题的补充规定》的文件精神,对水库库区用地,免征土地使用税;对企业范围内的荒山、林地、湖泊等占地,尚未利用的,经各省、自治区、直辖市地方税务局审批,可暂免征收城镇土地使用税。但坝区征收土地使用税是不能减免的,坝区的涉税面积也较大,税额标准高,这部分税金在经济评价中都未涉及,但在电站运营期是需按年缴纳的。
从2006年1月起,根据财政部、国家税务总局关于具备房屋功能的地下建筑征收房产税的通知,凡在房产税征收范围内的具备房屋功能的地下建筑,包括与地上房屋相连的地下建筑以及完全建在地面以下建筑、地下人防设施等,均应当依照有关规定征收房产税。水电站的地下厂房都纳入了房产税的征收范围。虽然业内一直对水电站的地下厂房征收房产税有异议,无论是从地下厂房工程结构特点(结构形态、施工组织、投资造价、功能形态),水电站临时工程费用的分摊还是从国家的能源政策、清洁能源的长远发展、水电产业的政策导向来看都不适宜,但是财税[2005]181号的要求从2006年1月起已经执行。对于造价较高的地下厂房和综合办公楼等都应计算缴纳房产税。
6、流域水情分析
来水量、发电用水量与发电量之间的相关性密切,相关密切程度高,充分体现了水电“以水定电”的特性。从电站运行结果来看,来水量是制约电站发电及经济效益最根本的因素.所以投资前的水情与水情资料的收集、分析相当重要。水电站水情自动测报系统的水文气象情报站网站所进行的水文气象要素观测项目包括:雨量、水位、流量等。从流域洪水特点及传播时间可以看出:要充分利用电站洪水预报系统提供短期预报的水情信息,提前1-2天预知每一次洪水过程。即便在电站洪水预报系统失灵,也可充分发挥水文站的作用,人工点绘洪水过程线,也可提前5-7小时预知洪峰到达坝前时间和可能的入库洪量。
因此,在洪水起涨阶段,结合坝前实际运行水位,推算本次洪水可能出现的最高坝前水位,若推算造成弃水,可提前与调度沟通协调,加大机组出力运行,提前腾出库容,调蓄洪水,避免造成过多的弃水或不弃水。在洪水退水阶段,把握好蓄水时机,及时拦蓄尾洪,力争将水库蓄至较高水位,提高水能利用率、增发电量。新晨范文网
7、结束语
重视项目经济后评价工作,规范管理流程
各项目建设单位必须高度重视项目经济后评价工作,并不是电站正常发电交付使用,竣工决算归档后项目建设就终结,而要在统一的指导下进行系统性地项目经济后评价工作。将此项工作纳入项目建设管理的常规性步骤。为有效地节省评估成本和时间,对于水电站这种建设周期相对较长的工程,可以在阶段性地进程中引入后评估工作,纳入项目管理的日常工作任务。为电站的经济可行性提高更可靠的保证。
注重项目后评估结果的反馈应用
项目经济后评价发挥作用的关键在于所总结的经验教训在新立项项目投资的决策、项目设计、建设管理等过程中被采纳和应用的效果。遇到类似的、同规模、同区域、同特性的在建项目是否可以将后评估结论中差异较大的项目进行修正,有效避免同类差异。同时项目经济后评估的反馈和应用还是一个动态的过程,因此必须建立一个使项目后评估信息得以反馈和应用的机制与平台。企业应在相应的工作流程中明确规定后评估结果的应用制度。为新项目的决策和提高投资决策管理水平提供参考,确保项目的立项成功。
注重项目后评估的集成化和信息化 项目后评估的工程数据流和信息库是一笔具大的实证材料,如何用好项目后评估的成果,真正实现项目从设计、监理、项目施工、项目交付、项目经营全过程的集成是定性和定
7.电力工程建设项目后评价方法分析 篇七
关键词:电力工程,项目后评价,指标
0引言
进行项目后评价的主要目的是实现项目投资决策结果的验证, 对项目过程中的经验教训进行总结, 以实际的项目经验促进投资决策的规范化和科学化, 对相关项目工作人员的管理水平进行提高。因此, 项目后评价逐渐受到工程建设人员和专家学者的重视, 并在我国推广应用起来。国内外许多大型机构都将项目后评价作为项目工作流程中一项至关重要的内容。本文根据电力建设项目的特点, 对电力工程的项目后评价方法进行了分析和探讨。
1 项目后评价的涵义
所谓项目后评价, 就是指项目竣工并通过验收后经过一段时间的使用, 根据项目开发成本和整体运行数据来对项目进行综合评估。项目后评价通过项目的决策、设计及实际实施过程中的问题来综合评估项目的效益和作用, 进而对项目目标实现程度和经验进行总结, 为后续的项目提供建设性的参考意见, 为整体改进项目决策及方针提供技术和管理上的支持。进行项目后评价应遵循客观公正的基本原则, 并依托以往工作经验, 着重对项目决策和运行过程中存在的问题进行总结和分析。
2 电力建设项目后评价方法
当前国内外通用的项目后评价方法主要有以下几种: (1) 统计预测法。统计预测法基于统计学原理, 通过对项目实施和运行过程中所发生的实际问题进行总结, 预测项目的发展前景。 (2) 逻辑框架法。逻辑框架法是美国国际开发署在1970年开发使用的一种对项目设计及计划阶段进行评估的方法, 其能够将一个项目中各个因素的复杂关系用动态的方法表达出来, 并将其构建为一张简单的框图。这种方法能够有效地确定项目的范围、目标及达到目标所需要的逻辑方法, 进而实现对项目活动方法的评估。该方法主要有3种逻辑框架, 即垂直逻辑框架、LFA逻辑框架和水平逻辑框架。 (3) 对比分析法。对比分析法可分为2大类, 一类是“有”和“无”的对比, 另一类是“前”和“后”的对比。在电力改造建设项目中主要采用“前”和“后”的对比分析, 这样能体现出改造项目的增量效益。而对于新建的项目则主要采用“有”和“无”的对比分析, 比较无项目的预测值与有项目的实际值, 反映新建项目的综合效益。
3 电力建设项目过程后评价
3.1 电力建设项目过程后评价的主要内容
所谓过程, 即达到某一特定目标而开展的一系列总体活动。过程并不是一个完全孤立的时间性概念, 而是与其他评价因素相互联系的, 要对电力项目过程进行评价, 首先应深入理解其主要内容。
电力建设项目的过程后评价主要是指在项目完成后针对其投资前期—建设期—试运行期间的实际结果与目标预期值进行比较, 全面对比评价。与项目的总体评价不同, 过程后评价具有改善电力项目运营状况的作用, 而总体评价主要是基于战略的角度对项目进行评估, 因此可以将过程后评价作为总体评价的补充, 总体评价从宏观上对项目进行评估, 过程后评价从微观上对项目进行详细的解释。对项目实施过程进行评价首先应掌握项目的基本特点, 与可行性研究相对比, 进而找到其发展变化规律, 并分析项目的变化原因及各个因素对收益的影响。
3.2 电力建设项目过程后评价分析
下面以某电力建设项目为例, 分析电力建设项目过程后评价方法: (1) 投资项目前期的决策后评价。电力建设项目前期工作评价的主要内容有立项决策、开工准备及勘探设计。电力建设项目前期工作的质量对后续项目的进度和质量都有重要的影响, 其作为整个项目后评价的基础需重点对待。首先要对立项的条件和依据进行分析, 包括规划的容量、本期及终期的建设规模、所采用的核心技术和工艺系统方案、预投产的年限、投资估算及概算的合理性等;其次要分析这些预算与实际建设项目的偏差, 找到问题的根本原因, 为后续工作积累技术和管理方面的经验。 (2) 项目实施的后评价。施工准备是电力项目建设阶段的基础性工作之一, 如果施工准备不充分, 将直接影响项目的建设进度和质量, 因此需要在项目过程后评价中对施工准备工作进行评价。项目实施阶段的后评价主要集中在以下2方面:一是要与开工前的工程计划对比, 二是要把实施阶段所产生的实际结果与决策阶段的预测值进行对比, 分析其偏离的原因, 提出相应的预防和解决对策。 (3) 项目运营的后评价。电力建设项目运营阶段的后评价主要是根据项目的实际运营情况, 对项目的发展进行预测, 并与可行性研究的结果进行对比, 分析项目内部和外部条件变化情况, 找到制约项目发展的瓶颈, 综合分析影响电力建设项目的各种因素, 如管理者水平、市场及政策变化等。
4 电力建设项目经济效益后评价
作为衡量项目能否成功的关键因素, 效益分析主要有2个方面:项目的财务评价及相关的国民经济评价。对于不同类型的项目, 其后评价指标略有不同, 但都是与相应的前评价指标相似的。电力工程项目效益的后评价主要针对工程建设项目中的经济效益情况进行评估, 即在我国当前的价格体系和财务税收体系下, 从投资和收益的角度出发, 根据建设及项目投入运行后各年实际的和预测的投入产出数据综合评价经济效益情况, 并依此来判断项目在财政方面是否成功, 重点分析与项目前评估数据的差异, 并对项目投资的经验教训进行总结。
4.1电力建设项目的财务后评价
对于电力工程项目本身来说, 盈利并非其唯一的建设目的, 所以在进行项目决策时应以国民经济评价为主, 但从电力企业本身的角度来考虑, 其作为独立的法人单位, 是直接的投资承担者, 所以也应该在财务上实现自给。
(1) 偿债能力的指标。偿还债务的能力是衡量企业运营情况的基本指标之一, 可将其分为2大类:第一类主要反映其长期偿还账务的能力, 如资产负载率、利息的保障倍数及负载的现金支持率等;第二类主要反映短期偿还债务的能力, 如速动比率、流动比率及现金流比率等。 (2) 盈利能力的指标。对于盈利的分析是考察企业投资盈利能力的重要手段, 也是企业资金进行增值的重要方式。盈利能力一般体现在企业的收益数量上, 主要通过动态的投资回收期、财务的净现值及内部收益率等动态指标来衡量, 有时也会考虑到一些静态指标, 如投资的利税率、资本的利润率及投资的利润率等。此外, 还应重点考虑电力行业的特殊性, 即作为关系到国民经济命脉及人民正常生活的支柱性产业, 其自身的性质要求部分投资是不以盈利为目的的, 因此即使部分项目在财务评价中一直是亏损的, 但也仍需继续实施。
4.2电力建设项目的国民经济后评价
作为国民经济的重要组成部分, 电力项目投资的公共性大都表现在项目的外部, 因此国民经济评价是电力项目综合评价的一个重要方面。为了能够正确地对电力项目的国民经济真实净效益进行估算, 通常按费用构成来划分投资中比重较大的货物, 而用影子价格来代替财务评价对固定资产投资进行调整和换算。
5结语
为了使电力建设项目预期的目标顺利实现, 尽可能迅速地体现其建设价值, 应对竣工试运行的项目进行客观、全面和冷静的分析总结, 及时查找其中存在的问题, 建立科学合理的电力建设项目后评价体系, 对电力建设项目进行客观而真实的反映, 加强和指导项目技术改进, 提升管理水平。
参考文献
[1]唐少清.项目评估与管理[M].北京:清华大学出版社, 2006
[2]王庆, 库亚荣, 蒋燕, 等.建设工程项目后评价研究[J].科技和产业, 2010 (8) :65~66
8.浅谈项目后评价的研究与应用意义 篇八
【关键词】项目后评价;项目管理;项目竣工验收;项目效益后评价;项目管理后评价
引言
本着为构建科学投资决策体系提供后评价支持为目的,本文就项目后评价的概念加以阐述,尤其是对项目后评价的特点及内容进行了详细的分析,以求达到为决策支持服务、规范项目管理和提高投资效益的目标。
一、项目后评价的概念
项目管理后评价是指当项目竣工以后,对前面(特别是实施阶段)的项目管理工作所进行的评价,其目的是通过对项目实施过程的实际情况的分析研究,全面总结项目管理经验,为今后改进项目管理服务。项目后评价是全面提高项目决策和项目管理水平的必要和有效手段。
二、项目后评价的内容
现代项目后评价的内容涵盖经济、环境、管理等方面。基于现代项目后评价理论的发展,我们提出项目后评价包括项目竣工验收、项目效益后评价、项目管理后评价三方面内容。
1.项目竣工验收
项目的竣工验收是投资由建设转入生产、使用和运营的标志,是全面考核和检查项目实践工作是否符合设计要求和达到要求工程质量的环节,是项目业主、合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。在这阶段进行的工作将为以后开展的项目效益后评价和项目管理后评价作基础。项目竣工验收分为:竣工验收、竣工决算及技术资料的整理和移交。
2.项目效益后评价
项目效益后评价是项目后评价理论的重要组成部分。它以项目投产后实际取得的效益及其隐含在其中的技术影响为基础,重新测算项目的各项经济数据,得到相关的投资效果指标,然后将它们与项目前评价时预测的有关经济效果值(如净现值NPV、内部收益率IRR、投资回收期等)社会环境影响值(如环境质量值IEQ等)进行对比,评价和分析其偏差情况以及原因,吸取经验教训,从而为提高项目的投资管理水平和投资决策服务。
3.项目管理后评价
项目管理后评价是以项目竣工验收和项目效益后评价为基础,在结合其它相关资料的基础上,对项目整个生命周期中各阶段管理工作进行评价。目的是通过对项目各阶段管理工作的实际情况进行分析研究,形成项目管理情况的总体概念。通过分析、比较和评价,能知道目前项目管理的水平。通过吸取经验和教训,来不断提高项目管理水平,以保证更好地完成以后的项目管理工作,促使项目预期目标很好地完成。
三、项目后评价的特点
由项目后评价的定义及项目后评价所涉及的内容可以看出,项目后评价具有如下特点:
1.现实性:项目后评价是以实际情况为基础,对项目建设、运营现实存在的情况、产生的数据进行评价,所以具有现实性的特点。在这一点上和项目前期的可行性研究不同,可行性研究项目评价是预测性的评价,它所用的数据为预测数据。
2.客观性:项目后评价必须保证公正性,这是一条很重要的原则,公正性表示在评价时,应抱有实事求是地态度,在发现问题、分析原因和作出结论时避免出现避重就轻的情况发生,始终保持客观、负责的态度对待评价工作,做到一碗水端平,客观地作出评价。
3.全面性:项目后评价是对项目实践的全面评价,它是对项目立项决策、设计施工、生产运营等全过程进行的系统评价,这种评价不光涉及项目生命周期的各阶段而且还涉及项目的方方面面包括经济效益、社会影响、环境影响、项目综合管理等方面,因此是比较系统、比较全面的技术经济活动。
4.反馈性:项目后评价的结果需要反馈到决策部门,作为新项目的立项和评估的基础以及调整投资计划和政策的依据,这是后评价的最终目标。因此,后评价结论的扩散和反馈机制,手段和方法成为后评价成败的关键环节之一。国外一些国家建立了“项目管理信息系统”,通过项目周期各阶段的信息交流和反馈,系统地为后评价提供资料和向决策机构提供后评价的反馈信息。
四、項目后评价的意义
项目后评价的目的是对已完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析,通过项目活动实践的检查总结,确定项目预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现,通过分析评价找出成功失败的原因,总结经验教训,通过及时有效的信息反馈,为未来新项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提供改进意见,从而达到提高投资效益的目的。
可以看出,后评价首先是一个学习过程。后评价是在项目投资完成以后,通过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统的分析,总结正反两方面的经验教训,使项目的决策者、管理者和建设者学习到更加科学合理的方法和策略,提高决策、管理和建设水平。其次,后评价是增强投资活动工作者责任心的重要手段。由于后评价的透明性和公开性特点,通过对投资活动成绩和失误的主客观原因分析,可以比较公正客观地确定投资决策者、管理者和建设者工作中实际存在的问题,从而进一步提高他们的责任心和工作水平。第三,后评价主要是为投资决策服务的。虽然后评价对完善已建项目、改进再建项目和指导待建项目有重要的意义。但更重要的是为提高投资决策服务的,即通过后评价建议的反馈,完善和调整相关方针、政策和管理程序,提高决策者的能力和水平,进而达到提高和改善投资效益的目的。总之,项目管理者通过后评价从投资开发项目实践中吸取经验教训,并在未来的项目实践中不断提高自已的项目管理水平,为用户更好的服务。
结论
项目后评价通常在项目竣工以后项目运作阶段和项目结束之间进行。其内容包括项目竣工验收、项目效益后评价和项目管理后评价。由项目后评价的定义及项目后评价所涉及的内容可以看出,项目后评价与前评价和中评价相比具有如下特点:现实性,客观性,全面性,反馈性。通过项目后评价可以达到为决策支持服务、规范项目管理和提高投资效益的目标。
参考文献
[1]谭永果.建筑外墙保温节能技术在建筑施工中的应用.中华民居,2013.7
[2]高长有.建筑外墙施工中外保温节能施工技术的应用.黑龙江科技信息,2013.16
【投资项目后评价方法】推荐阅读:
投资项目经济评价系统07-20
投资项目估值方法07-29
建设工程项目后评价06-24
项目后评价管理制度08-23
项目后评价管理规定10-19
房地产开发项目后评价11-06
投资控制方法07-25
长期投资决策方法09-19
项目投资规划07-21
企业项目投资10-14