学校语文教研组长发言稿(共10篇)
1.学校语文教研组长发言稿 篇一
各位同事:
时光如沙漏,一转眼,一学期即将结束。这学期,小语中高段教研组在“绿润生命,盛及未来”办学理念引领下,在各级领导精心指导下,在全体教师通力配合下,继续以“两案五环节”的教学方式探索“小组合作学习”的课堂模式,全面推进素质教育。现将一学期来本教研组工作开展情况简要汇报如下:
一、以学习促发展,更新教学理念
本学期,我们的理论学习主要采取集中学习和单独学习两种形式。一是每双周二集中学习。认真学习党和国家教育改革政策、文件,认真钻研《语文课程新标准》,清楚掌握不同学段对教学的不同要求,准确把握学科教育教学的新理念、新要求、新动向;学习《课堂设问、提问策略》、《从想象出发,喜欢写作》等文章,扩大交流视野,实现优质教育教学资源共享,明确教学方向,探讨教学过程中的不解和疑惑,从而实现集思广益,提高语文教学。另一方面,我组老师私下也在不断学习,有的老师钻研、探讨课型,有的老师酷爱摸索多媒体,还有的老师研究课题......从而不断丰富自己的教学方法,提升自己的专业素养、教学能力。
二、以课题促教研,深入教学研究
在教科室工作带领下,本学期,我组展开了课题研讨课。其中梁仕齐、刘衣、黄艳、李静四位老师负责执教。虽然这是个人执教的课程,但更是我们组共同的事情。因此执教前,三位老师通过大家的选题建议、自己钻研课本教参、同年级或同名师工作室成员的磨课,完善了自己的课;执教中,我们每人都参与听课,并有所收获和思考;执教后,我们“趁热打铁”,立刻组织在一起,开展说课、评课小会,了解执教老师的思路、畅谈自己的收获和看法、探讨困惑,这既提升了我们的教学方法,又有利于执教老师教学案例的完善。最后,执教老师们也形成了自己的课型模式,可以说是个“共赢”的局面。
三、以参赛促教学,提高业务技能。
在学校办学理念、教研室的指导下,本学科参加了国家、市论文、课件评选活动,微课制作评选活动。我组老师认真对待,积极参加。为了让老师们能尽快学会微课制作,我组开了一次“微课制作说明”的活动,并请梁仕齐老师为我们讲解。最终,有五人获得学校微课制作赛一等奖。与此同时,好的微课在网站上展示,实现资源共享。
四、以集体促备课,达到事半功倍
“尺有所短,寸有所长。”每个人都有他的长处和短处,如果能相互学习、相互借鉴,扬长避短,我们的工作就能事半功倍。由于我组人员较多,所以集体备课时,我们是分年级组进行。在备课组内实行定课题、定时间、定主讲人、全体参加的做法,在很大程度上提高了集体备课的质量。在集体备课中我们力求做到统一思想,统一进度,统一练习,特别是在备教学目标,备学生练习,备教学方法时能集思广益,取长补短,同时通过集体备课,及时了解教育教学情况,针对教材的特点,不断地进行探索、改革、创新。
五、以活动促学习,提高学习兴趣
为了丰富学生的学习方法,培养学生的学习积极性,我们中高段语文,根据每个年级不同的特点,分别开展了有特色的活动。比如:三年级的形近字组词比赛、四年级的阅读节手抄报比赛、五年级的听写比赛,六年级的语文大课堂比赛等等,丰富了孩子们的学习方法,提高了孩子们学习语文的兴趣。
总之,在本学期里,我们语文组可谓是一个团结的大家庭:当有老师需要帮助时,大家都乐于助人;当有老师提出困惑时,大家就开诚布公的提出自己的看法;当有老师有好的教学资源时,他会无私的和我们一起共享……所以,我要感谢我组的老师们。但我也看到了困难和不足,如教研组活动开展得还不够扎实,在许多具体工作环节上缺乏创意,对学生的课外阅读指导还不够,在学生活动的组织上依然没有跳出应试的窠臼,对其语文综合素养的提高关注不够。不过我们相信,在学校各级领导的关怀下,在各位教师的共同努力下,我们组在今后的工作中会做得更好。
2.学校语文教研组长发言稿 篇二
众所周知, 语文教研组是学校最基层的教学研究集体, 承担着本学科的教学研究, 教学常规的落实, 教学质量的分析与提高, 教学资源的建设以及青年教师的培养等工作。同时, 它也是语文教师舒缓身心压力的家园。在这个家中, 我们可以交流读书心得, 也可以交流生活经验;可以探讨教材教法, 也可以议论家事国事。只有营造一个相对轻松自由的环境, 才能真正发挥语文教研组的作用。语文教研组在教师的全面发展中具有引导功能, 在教育教研中具有铺路子的服务功能。下面我从以下两方面加以阐述。
一、“穿针引线”正思想———爱组如爱家
曾经听过这样一个故事:相传, 佛祖释迦牟尼问其一位弟子:“一滴水怎样才能不会干涸?”该弟子半天答不上来, 释迦牟尼告诉他:“将它放入大海里去。”这段简单的对话揭示了一个深刻的道理:个人离不开集体。个人只有融入集体才具有生命力, 才能发挥其作用, 实现其价值;反之, 如果脱离了集体, 即使有很大的力量, 也会像水滴一样干涸。任何一个人的成功都是集体智慧的结晶, 一朵鲜花打扮不出美丽的春天。只有把个人和集体融会起来, 才能获得力量, 获得成就。
集体是个人发展的空间, 是实现人生价值的舞台。一个优秀的语文教研组长要强化组内教师的集体认同意识, 让语文教研组步入“个人为集体发展作贡献, 集体为个人的发展创造环境和条件”的良性循环轨道。强化组内教师的集体认同意识, 需要组内教师自觉做到三个“多一点”、三个“少一点”和三个“互相”。三个“多一点”和三个“少一点”是:干实事多一点, 说空话少一点;真诚待人多一点, 虚情假意少一点;替集体着想多一点, 计较个人得失少一点。三个“互相”是:人格上互相尊重, 学术上互相包容, 生活上互相关怀。教研组内还要提倡教师学做五种人:一是热爱生活, 做一个有生活激情的人;二是业务精良, 做一个有真本事的人;三是淡泊名利, 做一个有合作精神的人;四是勤于读书, 做一个学问渊博的人;五是尊重同行, 做一个谦虚好学的人。此外, 语文教研组内的教师还应追求以下四种专业精神:拼博精神———追求卓越, 崇尚一流, 拒绝平庸;科学精神———实事求是, 解放思想, 与时俱进;求实精神———不畏权威, 不唯书本, 不贪名利;团队精神———学会为他人鼓掌, 为同行鼓掌, 为反对过自己的人鼓掌。
例如, 2005年, 李伟娜老师要去参加任丘市教坛新星大赛, 作为组长我先强调了这次任务的意义, 明确了李伟娜老师作为年轻老师参赛绝不是她一个人的事, 因为她代表了北汉中学, 代表了北汉中学语文组, 和组内的每一个人都息息相关, 全组教师必须全力支持, 全心辅助, 全程参与。李伟娜老师在备好课后先在组内试讲, 由我组织人员评课改进。在改进后再在年级内试讲, 由各科组长组织骨干教师再次听课修改。再次改进后是全校试讲, 学校请教研员甚至专家来指导。如此几轮下来, 在各级各层的修改指导之下, 李伟娜老师的讲课水平有了明显的提高, 这样就真正体现了集体的力量。
一个教研组内, 既有老教师、中年教师, 也有青年教师, 因此我们要倡导这样一种风气:尊重老教师, 重用中年教师, 关怀年青教师。组内重大问题要请老教师把关, 力争使他们的教学成果成为语文教研组的宝贵财富。组内的中年教师, 要给他们出点子、压担子, 让他们承担起语文组重要工作的规划、决策。对组内的青年教师要定向培养, 专人辅导, 促其早日成为教学骨干。
如果教研组长能持之以恒地做好上述工作, 在上述工作中穿针引线端正思想, 语文组内的每一位成员一定可以感受到来自语文组的家园般的温暖, 一定会把语文组视为自己的家, 也一定会爱上这个家。
二、“穿针引线”促教研———踏板助起跳
“给孩子一块踏板, 让他跳一跳, 自己摘到桃子。”这种教育理念用于我们教研活动中同样效果显著。因此, 我们要改变教研组的活动模式, 变学习内容随意化为常规化, 既考虑学校的任务要求, 更考虑本组发展的实际需要。我们还要变活动形式简单化为多样化。以前, 我们主要的活动形式是学习科研文章、学习教育教学理论, 内容枯燥, 形式单一。现在, 我们除组织观摩教学录像、交流外出学习心得等外, 还引进了沙龙式教研、网络教研等教研形式。我们更是引进了“名师工程”, 帮助年轻教师尽快成长为学校乃至地区的学科带头人。具体做法包括:选取名师教学光盘的某个片段组织教师观看, 随时进行镜头回放, 或根据研讨主题的不同, 反复观看某个教学实录。培训活动按照“拟订观摩主题—观看学习—反思评课—领会运用”的步骤进行, 即教研组长根据课堂实录内容及教师们存在的共性问题事先拟订出观摩主题, 经过观看学习环节之后, 组织所有教师参与反思评课。教研组长带头评课, 为教师们做示范, 鼓励教师们在一起讨论, 大胆评课、议课, 变活动主体单一化为活动主体多元化。此外, 我们还要改变教研组长一言堂的局面, 让组内的优秀教师都做主持人, 如长于教学的可以上展示课, 研究我们自己的名师课堂;长于写作的可以讲文学创作的体会或者交流发表作品, 研究我们身边的作家, 现身说法什么叫诗意的教师生活等等。
例如, 为了更好地促进教师教学技术的发展, 我们充分了利用学校的教学资源, 为每位教师都录制录像课。在录制过程中, 大家共同备课, 互相听课, 取长补短, 追求完美。记得七年级组录像课的内容是《调动感官学写作》 (此内容由《社戏》一文中的景物描写而来) 。刚开始, 七年级的几个教师既兴奋又紧张, 兴奋的是有这样一次难得的机会, 紧张的是怕出丑惹人笑话。我看出苗头, 及时组织老教师帮忙研究如何上课, 并结合她们各自的优势量身打造最佳课堂教学模式。刘亚娟老师以最好的心理视角切入课堂, 吸引了学生的注意力;李伟娜老师发挥其普通话标准流利的特色, 受到大家的好评;王素灿老师则以其对课堂和学生的把握, 将录像课上得如行云流水。也许, 正是因为付出了辛勤的努力, 大家在集体观看录像资料时格外的认真投入, 珍藏资料更是格外的精心。
3.教研组长会议发言稿 篇三
非常高兴能与大家坐在一起研究学校的教研组的建设问题。今天我们召开教研组长会议主要是因为教研组长这支队伍对学校教学质量的提高和教研力量、教师培训等方向的作用太重要了,你们是学校教学研究的落实者,是本学科教学活动的组织者,是青年教师的指导者、榜样。在很大程度上,你们的观念影响着学校某门学科发展的方向,你们的科研水平决定着学科教科研的高度。你们的工作水平直接关系着学校教学质量的高低.直接决定着学校的发展和生命。今天借开会之机,我简单说说我的教研组建设一些想法,一些思考,说出来供大家参考。不对之处敬请批评指正。
首先,我想说说教研组长到底该做些什么?
教研组是学校教导处领导下开展教学管理和教学研究的组织。其主要工作,简要地说,主要有:教学、教研、学科教师管理和学科教师培训等。具体地说,要做以下工作:
1、制定、执行、调整计划。即就是在上级、学校各项计划,特别是教学工作计划和科研工作计划的指导下,按照要求制定教研组工作计划开展教研活动,并对计划执行情况进行及时总结和相应调整。
2、组织理论学习。即就是要组织教师学习教育教学理论,更新观念,钻研业务,提高教学能力。
3、指导备课组工作。带领和指导备课组制定学期教学进度计划和教学研究计划,指导开展相应的教学研究活动及集体备课。
4、教学常规管理。即就是检查本组教师落实教学常规情况,做到认真备课,认真批改作业,认真辅导学生,认真组织复习等等。
5、教学质量管理。通过检查备课、听课、检查学生作业与学生座谈等形式,了解本组教师教学情况,包括教学进度、备课、上课、作业批改、课外辅导),有责任向老师提出改进教学的意见和建议。
6、教师培养。充分发挥教学骨干的作用,结合本学科实际,制定相关计划措施,形成教学模式。加强对学科教师的培养,努力让每一位教师得到成长。
7、教育科研。及时把握基本学科教改发展动态,积极搜集本学科教改发展动态,开展学科课题研究,带头进行教学论文的撰写。
8、教学质量分析。各教研组要根据教导处的要求,做好有关试卷的命题、阅卷工作,及时做好本学科教学质量分析,并有针对性的及时调整教研活动的重点。
9、桥梁作用。教研组长要关心本组教师的身体、工作和生活,促进团队和谐发展,及时向分管领导或校领导反映组内教师的一些情况。
8、承担学校或教导处交办的其它有关工作。
其次,我想说说教研组长的角色定位。
1.教研组长应是课程改革的引领者。
教研组长的工作不能只是传达学校布置的工作,简单的组织教研组会,组织一下例行的公开课、进行各项检查以及考试的命题与阅卷等工作。但是,作为学校一门学科的带头人,如果教研组长的研究水平有限,素质不强,那就不能引领其他教师针对本校实际把课程改革的工作开展起来。因此,教研组长必须深入开展课程改革,并对组内教师进行大力培养和指导。
2.教研组长应是业务专家。
教研组长是组内业务的“权威”,是本学科的“领衔人物”。教研组长的工作性质客观上要求其是业务精湛的专家,是痴心课改的先锋。教研组长不仅是学生的老师,也是教师的教师,要和教师共同成长,共同进步,超前发展。
3.教研组长应是课堂教学的潜心研究者和改革者。
教研组长要根植课堂,痴心课堂教学改革。要有前卫的课程意识,不仅明晰教什么,更重要的是明了为什么教。要用自己的行动告诉每位从教者:如果你想使每天的上课不致变成一种单调的义务,那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行动研究,是在成功的经验中凝结生长点,在现实问题中探寻突破点,在教育理论中寻觅支撑点,在教育发展趋势中捕捉拓展点,最终达到研并快乐着,教并成长着!
4.教研组长应是终身学习者。
教研组长应把学习作为自己日常生活的一部分,要永不停息的学习,其生也有涯,而知也无涯,学也无涯。信息技术的发展和我们教育对象的不断的变化都在要求我们要勤学不辍,要及时更新自己的教育观念以适应社会的发展。学习的方式很多,诸如:向同伴学习,向网络学习,向书本学习等,教研组长的这种终身学习的精神,会激励着周围的教师远离浮躁,走向课堂,与经典为伍,与时代同步!
5.教研组长应是一个合作者。
教研组长对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳,要学会“求大同,存小异”,要学会很好地与学校领导合作、与同事合作,在合作中多赢共进。也正是教研组长的精诚合作,才使整个教研组内可以互通信息,交流体会,取长补短,相互借鉴,其乐融融。
6.教研组长应是一个无私者。
关注组内教师的利益重于己、关注学校大发展,通过教研组长的努力能使青年教师迅速走向成熟,使中年教师不断地消除“职业倦怠”,焕发青春,迈向“专家”的行列。教研组长要脱掉俗气,洗去浮气,除掉匠气,要有厚积薄发的底气、愈挫弥坚的勇气、蓬勃向上的朝气,不断地充实自我、升华自我、超越自我。
7.教研组长应是一个服务者。
教研组长要有“管理即是服务,服务为了管理”的意识。成为积极参与课程改革的教师们的服务员,在理论武装、课堂实践、行动调整、总结提高等过程中,为组内教师提供力所能及的指导、帮助与服务。
最后我想说说怎么做好教研组工作。
做好教研组工作,简单了说就是要合理规划,目标明确;学会统筹,加强整合;执行到位,合理调整;管理严谨,深入细化;反馈及时,指导到位;上传下达 善与沟通。具体说就是要做好以下几点:
1.必须在时间、地点、人数、内容上保证教研组活动的质量,要在提高教研组活动水平和效率上下功夫,保证教研活动的质量。今天教研组会上各教研组组长要先拟定教研组活动计划,并在教研组会上讨论通过,自己留底一份,给教导处报送一份。以后每一周教研组会的内容要提前一周向组内成员通报,让组员做好准备,活动内容写到教研组会议记录上。各教研组的活动安排一定要要务实,要行之有效,不能唱高调。看起来调子挺高,实效起来无从着手的活动最好不要定。要充分利用每周一次的教研组活动积极探讨课改的新思路,思考提高教学质量的新途径,不要把教研组会变成聊天会、变成受难日。
2、.教学研究不要摆花架子,不要搞花拳绣腿,要结合实际。比如课堂教学的评价,一般来说,对一堂课的评价主要表现在三个方面,一是教学思想,二是教学方法,三是教学手段,其中前两者最重要,因此课堂教学不要一味地追求形式,要重实效。要求各教研组每学期至少定2—3节组内公开课、实验课或研讨课。深入开展对课堂教学改革的研究,把提高课堂教学质量作为教研活动的中心
工作。要根据“少、精、活、实”的原则,结合本学科特点,结合学生的实际情况研究各种不同课型的教堂教学规律。公开课结束后要利用教研组会让上课人说课并在组内进行评课,评课要客观公平,要挖掘授课中的闪光点,指出不足和改进措施,不能走过场,图形式,以更好的地提升教师教学能力,提高课堂教学效率。公开课周次和课节教研组计划拟好后要报教导处备案,以便检查。要求每位教师每学期听课节数不得少于20节,教研组长和新教师听课节数不少于25节,教导处将对教师的听课笔记进行不定期抽查。
3、各教研组应严格做到“一查、一评、一签字”制度,做好常规检查。每次教研活动务必将教学常规的检查督促工作作为首要工作。对组员的教案做好检查指导工作。对于不合格的教案,尤其是对简案和不写课后反思的教案不予签字,责令其重新备课,对于拒不重备的教师教研组要及时上报教导处,由教导处负责报行政会处理。对于作业批改、辅导等各项常要求各组要利用本周四的教研活动时间要再明确,严要求。教导处对教案的具体要求是: 明确目标,三维并举,使教案有的放矢;内容完备,表述清晰,使教案严谨练达;精心设计,独辟蹊径,使教案案独树一帜;设问巧妙,以一当十,使教案简约有智;共享资源,有机整合,使教案灵动丰沛;重视反思,不断提升,使教案积淀精华。整个教案的书写要有导言、过渡语、情景的创设,有具体的问题设计及问题的答案,有突破重难点的方法手段。有学生自主学习的具体安排(如:观察、阅读、书写、思考、交流等)。有针对性强、层次分明、形式多样的练习设计。有训练时间的预设。上完每节课,及时在原来的教案中补写教学反思,总结该课中的情智做法及其效果,反思存在问题,提出改进设想。对作业布置的要求是:作业的设计要紧扣教学目标、教学重点、难点,以及教学主要内容。原则上每节课后都要布置作业。设计作业的时候要精选题目,合理控制题量,提高作业的效率。分层设计,分类要求,满足不同层次学生的需要,因材施教。规范、科学、合理地用好教材配套的练习册等。规范作业要求,对完成作业的形式、时间和书写有明确的要求。作业应该是“有收必发,有收必改,有改必讲,有错必纠。”每学期教研组至少要抽查作业批阅情况2——3次,要严把教学第一关。
4、教研组长要认真组织组内成员的理论学习。各教研组要对教师的业务学习做统一安排,指导本组教师做好业务学习笔记,组织本组教师学习教学理论,促使他们在理念上再更新,在业务上再钻研,在能力上再提高,各教师每学期业务学习笔记不得少于3000字。本学期教研组会除带教案以外,教研组长必须对
教师的业务笔记进行签阅,每三至五周左右教导处将对各组教师的业务学习笔记进行抽查。
5、利用互听互学和业务学习等活动,各教研组都要培养出一批学科骨干。在教学和教研上要形成竞争意识,要在合作中竞争,在竞争中合作,要形成团结、和谐、不断进步的风气。
5、.要充分发挥组内骨干教师的作用,要加强对新教师的培养力度,要对新教师传、帮、带,要给他们给任务、定目标、加担子促进新教师尽快成长。
6、做好组内论文撰写工作。各组要抓好对教师教案教学反思的督查与要求,对教学中出现的优缺点及时总结,深入反思,定期归纳,撰写教育教学论文,力争在各级各类刊物中发表或在各类论文评选中力争获奖。力争每人每年有一篇论文发表或获奖,为今后的职称晋升、进城选调、各类评优创造条件。
7、各组要抓好竞赛辅导。四月中旬将进行数理化竞赛辅导,英语竞赛每年十月份举行,今年又加了作文竞赛,希望数学和理化组今天教研组会上对竞赛辅导做严格要求,数学现在都是国家级奖项,可能难度较大,但理化均为省级将项,只要认真抓,学生获奖的可能性还是很大的。教导处将安排数理化辅导时间,到时谁辅导谁的学生,辅导时要有资料准备,注重解题方法和解题思想的渗透。
8、要及时掌握本组课程进度,根据情况适时调整课程进度和复习进度,使教学科学、规范、顺利进行。要了解本年段学科的教学成绩,对薄弱年级或班级要共同分析,查找原因,帮助提高。对本年段本学科整体成果要有计划,有工作目标,做到心中有数,抓年级整体成绩提高。
另外,本学期计划从教研组中评选两个优秀教研组,并对该组的教研组长进行物质奖励,评选主要从各教研组教师教案的编写、教学评优活动的执行力度、组内教师论文获奖或发表、学科竞赛等方面进行细化,希望各教研组长认真组织教研活动,争创优秀教研组。
4.地理教研组长发言稿 篇四
今天我们在此召开第一次教研组长会议,今天的会议很重要,关系到一学期教学教研工作目标、内容、重点和思路。我从两个方面来讲:
一、明确教研组长的职责
1、负责教研组和备课组的建设。
2、抓好教学研究。我校教科研的着力点、落脚点在于提高教育教学质量,提高课堂教学效率。教科研工作的重点在于潮流引领,课题引领,要把教学中的问题,转化为课题,同时要注意总结提炼。
3、高效组织本学科教学活动。活动载体、搭建平台,用最佳的办法抓事促人,抓好教学常规。
二、对组长自身及工作的要求:
组长在组内要有威望、能调控组员和工作,必须做到以下几点:
1、组长应是终身学习者、合作者、研究与交流、实践者。
做一名终身学习者,就是要以自己的爱学精神,去激励周围的教师远离浮躁,静心读书,走向大师,与时代同步。只有组长自己重视学习,才会知道什么样的的理论和经验值得组织组员学习和实践。组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向,组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度,决定着学校学科教学发展、教师专业成长的程度。所以,每一位组长要树立“读书不会输”的理念。生活中许多人想赢心切,急急忙忙,手慌脚乱,欲速则不达,结果很难“赢”。而那些热爱读书,踏踏实实,步步为营的人最终很少会“输”。
组长应是一个合作者。对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳,要学会“求大同,存小异”,要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作,在合作中多赢共进。也正是组长的精诚合作,才使整个组在组内可以互通信息,交流体会,取长补短,相互借鉴,其乐融融。
组长应是课堂教学的潜心研究者和实践者。教研组长要根植课堂,痴心课堂教学。他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水,他有前卫的课程意识,他不仅明晰教什么,明了为什么教和怎么教,更重要的是引导学生如何学。他用自己的行动告诉每位从教者:如果你想使每天的上课不致于变成一种单调的义务,那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行为研究,是在成功的经验中凝结生长点,在现实问题中探寻突破点,在教育理论中寻觅支撑点,在教育发展趋势中捕捉拓展点,这是教师专业成长的重要方式。用行动感召周围的教师在研究状态下教书育人,研并快乐着,教并成长着!
教师如何成长,现在学者们提出“专家引领,自我反思,同伴互助”的教师成长模式,载体是校本教研,平台就是教研组和年级组。其实简单地归结一句话,就是在研究中成长。教师只有成为研究者,教育才能有高度。有一个公式:“理论学习+对经验的反思=成长”。没有理论武装的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨?。
2、组长应该是业务尖子。
我们拿什么资本当组长?不是凭借年龄大一点、教龄长一点。组长应该是组内业务的“权威”,在本学科领域内教研组长是本校的“领衔人物”。所以工作的性质要求我们业务精湛。从这点上讲,组长不仅是学生的老师,他还是教师的教师,他要和教师
共同成长,他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作,他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。唯有此,我们的组长这个没有权力的“官”,才能在组内“威风八面”,才能靠智慧点燃智慧,才能引领起你的教研来!
三、教学常规
1、抓好备课关。备课是上好课的基本保证,必须重点抓。我们始终强调无论是老教师还是新教师都必须认真 备课,而且原则上都应有详细的教案。教研组、备课组每个学期都要对组内教师的教案进行检查。
要个人备课与集体备课相结合。尤其是上公开课、示范课和汇报课,必须要集体备课,在集体备课中我们既重视实现实践操作,又强调反馈评价,还强调了理论探讨;在集体备课中,我们可以采用“一忆二讲三讨论”的方式,即先总结上周的教学实践情况,对出现的问题进行探讨、反思;再由主讲教师讲授下一周的授课内容;最后进行讨论,对共性和个性的问题进行深入研究,达成共识;同时在集体备课中我们还注意做到了三性:即交流性、同级性、连续性,组织同年级、同学科教师每周至少一节课的时间进行集体备课,在交流、探讨中实现资源共享。
2、坚持听课评课制度,加强教师进修。我们要求做到每人每学期开设有特色的组内公开课或示范课一次。开课前,组织同教材的教师一起讨论教案,听取试教,在试教基础上再修改教案,然后正式执 教。课后组织全组教师进行认真讲评。讲评以发扬优点为主,同时也要实事求是地指出一些缺点,以求进一步 提高。
四、以科研为导向,不断提高教研组的教育教学水平
1、传统的教学方法和现代教学方法相结合。采取多种形式,注意精讲精练,课上得既生动又活泼,又有密度与质量,这样的课才算是好课。
2、要研究教材,并改革教材,积累资料,形成本组的校本材料。现行的教材已远远不适应当前改革开放的形势,更不适应高考的形势。通过资料的收集,一可以根据本校的实际情况和学生实际情况,进行因材施教;二可以减轻学生的负担;三可以促进教师队伍建设。
3、加强我校两个全国课题的研究。结合本实际,结合本科的教学实际,积极进行课题研究。
4、坚持不懈抓理论学习
五、协调各方,互教共学,团结协作
5.高三教研组长发言稿 篇五
一、高三教学教研简要工作计划
1、立足实际,做好考练计划,脚踏实地搞好二轮三轮复习。
加强二轮专题复习,把握知识的横向和纵向联系,使学生建立立体式的知识网络。做好三轮综合训练和查漏补缺。
(1)考练包括:综合考练、数学考练(周二周四)和周考考练(周六)。
(2)我校拟定模拟考试时间:中原名校3月27-28日(随郑州二测);中原名校4月13-14日(高考仿真);5月3-4日商丘模拟;5月25-26日(商丘一高仿真押题),其它各地考试有选择地使用穿插其中。
(3)复习计划:大致第二轮4月中上旬结束,第三轮5月中下旬结束,之后回归课本自主复习。
2、具体做法和措施。
①引导和发挥备课组长高考战役最前线的指挥官作用。因为他们的工作既关系着战略战术的落实运用,又关系着一场战役的成与败。
②精心组织好考练。周二、周四、周考、随堂练等由备课组组织。大型模考由年级统一组织。强化考练的最大目的就是在限定时间内充分暴露问题,只有暴露更多的问题,学生才可以更正更多的问题,学生进步才能较快。
③搞好作业、习题、组卷和命题设计工作。习题设计是备课的关键环节(教师对教材的把握,教学重难点的突破,考点的强化以及学生的弱点、易错点和盲点的补救都需要练习作业来实现,学生的各种能力也需要练习作业来加强),习题的创新既能迅速提高学生成绩,又能培养学生能力(作业设计源于课本,又高于课本,做到教者有心、学者有益),因此这项工作非常重要。另外,学习新考纲,关注易错题,组好题,不出错,高质量,利用好成卷也是年级的基本任务和工作要求。
④追求高效教研会。加强备课组“针对性问题”专题教研。强化教研纪律,规范教研流程。加强对高考命题的研究,有针对性的制定合理的教学计划,使周练、周考和平时训练更贴近于高考,使复习的针对性更显著,备课组做到分工明确、责任分担。
⑤加强教师励志教育和目标考核管理。积极正面引导老师思想和目标激励。及时发现、及时解决、尽力化解教师的各种问题。开好100天、50天大型鼓劲会和每周例会。营造年级办公室高考备考文化。严抓教师和备课组常规管理和工作落实,加强年级绩效考核,促使教师各行其责,严格约束和管理自己,争当学科组的积极贡献者,不做学科组后进者。
3、围绕教学教研,搞好年级常规管理。
(1)严抓班主任队伍的工作落实。确保每个班级有一个积极向上、学风浓厚的班级氛围,确保班级的良好秩序和精神风貌,重视学生心理和思想变化,做好学生的励志工作。
(2)强化年级日常检查。用常规管理促进高考成绩的大面积提高。严抓年级常规管理和政策措施的有效落实,做到各项工作有布置、有检查、有反馈、有通报、有纠正等。
二、尖子生培养
(1)统一思想,加强小班教师教育和引导。积极树立责任意识,自加压力,积极主动,竭尽全力做好自己负责的工作,这是成功的关键。任何工作若离开了责任和积极主动,那是不可能取得优异成绩的,一切高考目标的完成都是纸上谈兵。其实按照6-1=0的含义,只要有一位教师不能够尽心或工作失职,就会造成班级教学团队的`全军覆灭。所以任何个人的“庸懒散”都会给我们的团队成功造成致命伤。因此教师们积极提高对自己的专业技能要求,在上课、备课、辅导、考练、作业设计、批改、纠错、反馈、教辅处理等所有教学环节下功夫,提高自己的教学质量,使自己的课尽可能地每一节都是精彩课,这是清北港生培养的最根本,也是老师们最起码的工作追求。
(2)重视小班教师的管理与引导。它既是一场战役的特种兵,又是一场战役的关键时刻的突破力量。
①教师高标准严要求,工作精益求精、追求卓越。目前我们的最大问题是解决清北港线下学生的10-20分的问题,这就需要我们引导、激励学生从多拿一分多做对一题入手。在近几年的高考中,有一部分学生由于粗心大意或书写不认真、文字表达不严谨,分子式书写不规范、解题步骤不完整、逻辑推理不严密、计算结果不准确、书写潦草、涂抹太多、不规范导致的失分不在少数,这都是造成10-20分难以突破的主要问题之一。因此,在平时的训练中,要加强对学生的指导,给阅卷老师形成良好的印象。
②重视学生心态、心理和思想工作。心态决定未来。10-20分的差距不仅仅是知识上的问题,也有长期养成的不良习惯造成的失分,更有学生的心态和情绪的问题,所以“抓干劲提士气,抓偏科提成绩,抓心理稳发挥”是我们抓小班学生工作的中心任务之一。人往往有了好心态、好士气之后,精神和情绪就会高涨起来,干劲也就会大起来。
③弱科辅导与问题解决。树立6-1=0、木桶短板理论意识,才能从根本消灭弱科给我们造成的工作瓶颈。这里包括两个方面,一作为老师要积极多花些时间、多些辅导、多些帮扶、多些针对性措施才可以。二作为学生也要针对自己的问题进行针对强化自我训练,如某些知识性、经常错的类型题、审题、计算准确度、字体工整度、规范步骤等。
④重视班级教研成果,落实培优拔尖精神。比如网改与手改分数差距的问题,应该引起我们的重视,为什么有些学生差距大、有些学生差距小,有些学生分数基本一样,这里面往往蕴含着学生不良字体、做题规范、计算不准确、不注意细节等给阅卷老师造成的不良误导,当然阅卷老师在短时大批量批改时也不可能完全细致,所以要求我们学生必须积极追求答卷的规范化、精细度和准确度等。
6.精编教研组长会议发言稿 篇六
重点项目
(一)深化课程改革
1.贯彻选择性学习理念,深化义务教育课程改革。明确各学段的教育功能和课程目标要求,指导学校做好国家课程和地方课程整合优化,分类分层建设拓展性课程,为学生提供可自主选择的课程;指导学校通过课程建设提升办学理念,鼓励学校制订有特色的学校课程规划,整合化、校本化实施基础性课程,主题化、系列化实施拓展性课程,灵活安排各学科教学时段和教学时间,在不增加学生在校学习时间、确保各学科课时比例的前提下,探索长短课、大小课等课时安排方式。
2.坚持立德树人,强化德育课程。深入研究、准确把握中小学生成长规律、育人规律,统筹规划德育课程、相关课程的德育专题、学科德育和实践活动,开展“基于学段特点的德育课程的实践与研究”,突出德育课程的浸润式、体验式、渐进式特点。
(二)深化课堂变革
1.着手研制或运用中小学各学科学本课堂教学新常规,以备课、上课、作业新常态为抓手推进学本课堂常态化,引导广大教师科学有效地实施教学活动。
2.坚持“学生本体、学习本位、学教合一”教学理念,尊重学生差异、尊重课程性质、尊重教师风格,探索改进基于不同年级段、不同教学内容的各种课型学科教学(教师教学生学)的多种路径。
3.在完善“3 4”学本课堂形式基础上,积极探索“3 4 X”的“生学师导”课堂教学新方式,推行启发式、讨论式、参与式教学,倡导学生自主、合作、探究学习,初步形成具有区域本色的学科课堂教学基本模式[预学(先学)—合学—展学—固学(拓学)],努力提高课堂教学质量。
(三)深化评价改革
贯彻落实《浙江省小学低年级语文、数学学科的教学要求调整意见》(“三严格--重视—改革”),探索小学低段考试评价改革,完善推广“游园式考试”,“模块过关考试”、“实践项目检测”、“个性化素质评价”、“达标式评价”等多元考试形式,克服单一纸笔测试的缺陷,把知识技能测试融合在生活情境和趣味活动中,体现“全面合格、学力为本、习惯为重”的评价价值取向。
(四)深化研训活动
因地制宜开展分层研训活动,推进研训方式变革,提升研训质量。
团队磨课,对话课堂,书香阅读、积极开展以学本课堂建设为主题的项目化、系列化的校本研训活动。
(1)深化学本课堂建设。
为XX区“学本课堂教学改革提高年”,重点从学生学习起点、学习内容、学习过程、学习方式、学习效能和教师预学设计、学法指导等角度,完善各学科“学本课堂” 的常态课堂教学评价的基本标准,以课型探索、完善为切入口,深化新授课、复习课、作业讲评课和试卷分析课等各类课型研究,
强化核心知识梳理、核心问题设计和板书设计;深入挖掘教材的德育内容,强化德育的自觉渗透;认真落实《XX市小学各学科教学常规》,开展小学各学科“新常规•新设计”(上册)评比,以学习活动为抓手,改进备课、上课教学环节
深入开展课堂变革的交流展示活动。将课堂变革的重心转移到发现提炼具有学科特色的课堂模式上来,从而整体提高学校和教师的教学质量。结合“一师一优课,一课一名师”、“精品百课”评选活动,提炼学本课堂优秀案例和成果,打造精品课例,发挥示范作用,引领学本课堂向纵深推进。
2.加强专业发展研究,提高执教和教研能力
(1)完善教学疑难问题研讨机制。通过向学校、教研组下发调查表,征集各学科、各年级疑难问题,梳理归类后按不同学段整理出共性的疑难课例,组成研究团队,进行集体攻关,开展疑难课例研究和专题研讨活动,完善“确定疑难主题——分析课例、学情——设计破解预案——观测课堂效果——反思破解效度”的疑难问题研究机制,提高教师的执教能力。
(2)发挥团队作用。开展传帮带活动。青蓝结对
(3)丰富学科教研常态工作。学科教研要进一步聚焦重点工作,聚焦常态课堂,聚焦学生学习,聚焦教学质量,聚焦教师的专业发展,体现学科课程的整体教学研究,学科教研逐步实现从关注一节课到一门课的研究转变,从零散问题的研究向系列主题的研究,从关注学生统一化学习向个性化学习的转变。
7.高中英语教研组长发言稿 篇七
会同三中林兴华
受教科室x主任的委派,这个星期的例会上要求我就如何建设和谐奋进的教研组做个简单的介绍。接到这个任务,我是诚惶诚恐啊。我担任高中英语教研组组长的时间并不长,很多东西都在学习中,更谈不上经验之说了。我就我的亲身感受说几句。如有不到之处还望大家海涵。
今年是我到三中的第十个年头,在这十年中,我目睹了学校的发展,也经历了自身的成长和教学理念的改变。经历了由传统教学到现代课堂教学的改革。这是一个探索而又不容易的过程。记得刚到三中时,大家都怕别人去听课,怕上公开课,对一些集体活动也不是那么有激情,当然这其中也包括我们英语组。但到现在,我们高中英语组的所有老师都不怕别人来听课。也不怕上公开课,甚至敢主动邀请学校领导去听课。学校有什么集体活动,都是积极配合。同行之间能够毫无保留地互相帮助。这样的局面确实让人欣喜,也让我感动。
我们教研组之所以能够和谐,奋进,充满活力和激情,首先得感谢学校领导让我们以教研组为单位在同一个办公室进行集体办公,这使得我们整个教研组各个成员之间得以零距离接触。这样方便大家彼此了解,沟通,而且更有利于大家进行集体备课,交流意见。为教研组的发展搭建了一个很好的平台。
其次,作为教研组长,要尊重每一位老师,因为他们是有血有肉,有思想,有感情的人。要善于发现他们身上的闪光点。每个老师身上都有值得我学习的地方。从他们的身上我学会了工作要敬业,更要专业;做人要热心,大度,开朗。更重要的是不要太计较,心里要有阳光,因为一个人内心出充满阳光,他看到的世界便是阳光的;如果他内心充满黑暗,他看到的世界便是黑暗的。只要我们不太计较个人得失,认同了我们是一个集体,一切都是为了这个集体服务,做起事来便没有什么困难的。让我很感动的是现在高一年级英语备课组,不论有什么任务,他们从不推辞,都是欣然接受。而尤其让我感动的是高三英语组备课组长李杰老师,他总是说“有事你说话,我们全力配合教研组的工作。”在这些老师的感染下,现在的高中英语教研组都有了一个共识。那就是我们是一个集体,是和谐,勤奋的集体。大家都只想将我们组搞的更好。
另外,教研组的建设和发展,其实是老师不断成长和自我提升的过程。需要时间,需要认同与鼓励,也需要激励。让我印象最深的是当初建博客的事。我只说了一句话:“谁在一个星期内建成了博客,我请他吃早饭。”结果不到一个星期,他们都有了自己的博客。随后便有了很多优秀的博文。是老师们缺那么几块钱的早餐钱吗?不!只是他们的劳动需要认同与肯定。在此我想说,如果学校能多些实质性的鼓励与肯定,我想我们以后的教研氛围会更浓,教学效果会更好的。
还有,我认为教研组的建设与稳定,确实需要一些集体活动。这样的活动会起到粘和剂的作用,将每一个老师紧紧地团结在一起。我们英语组的和谐,奋进与充满激情,都是在这样的活动中得以体现的。
最后我想说的是,网络教研真的是一个很好的平台。在这里,老师之间可以互相探讨和交流。平常没时间,没机会说的话或者教学心得在这个空间里都能得到展现。如果有更多的领导能到这个空间里来和老师交流,沟通,就会发现,其实我们的老师是热爱我们的工作的,是敬业的,也是专业的。只是他们的热情需要进一步的点燃,他们的工作需要认同,肯定与鼓励罢了。
8.学校教研组长岗位职责 篇八
2、根据学校的教学工作计划,结合本教研组的特点,制定本学期切实
可行的教研工作计划和提高教学质量的具体措施,并认真检查落实计划情况,每学期末要写出本学科的教学论文和工作总结。
3、组织教师认真学习新课标,明确本学科教学任务和各年级的教学进
度、要求,带动教师在个人认真钻研教材的基础上,开展同年级的集体备课活动,经常检查教师个人的备课情况。
4、积极开展本组的教研活动,积极支持并推动教学改革。注意各界教
学资料,认真辅导好学生的课外学科小组活动。
5、围绕学校整体改革的实验课题,每组都要有自己的实验课题,大胆
实验,认真总结,不断探讨教学改革的新路子。
6、协助学校搞好期中、期末、平时抽查教学效果,组织评卷和试卷分
析工作。
7、加强自身的教育理论学习,不断提高业务水平,帮助本组教师不断
提高教学能力。
8、搞好本组教师的团结工作,妥善处理本组所发生的问题和矛盾,搞
好业务方面的协调工作。
9、全面了解、检查、考评本组教师的教学工作情况;组织交流经验;
9.教研组长会议上的发言稿 篇九
尊敬的各位领导、老师:大家好!
今天,非常荣幸代表我们英语教研组在这里发言。英语教研组的全体老师在过去的一学期里精诚团结,同心协作,教学、教研工作踏踏实实,备课组活动井然有序,老教师起到了率先垂范,以身作则的示范作用。年轻老师虚心好学,真诚地向老教师请教,教育教学水平有了长足的发展,教学经验得到了进一步的提升,教学成绩的有了突飞猛进的发展。这些成绩的取得,离不开教务处的悉心关心、重视和指导,更是我们全组教师和全体学生团结合作,努力拼搏的结果。我们的做法不足为道,现在领导给我这个机会,是想要鞭策我们英语组继续努力,今后我们定会不负众望。现在我将我们一些不成熟的做法汇报给在座的各位,真诚地希望得到大家的指正和帮助。观点不同之处,敬请谅解!
一、制定严密合理的教研组工作计划,按照计划分步实施组织英语教学研讨工作
学期初,我们英语教研组就开始按照市、县教研室的有关文件精神,根据校长室和教务处的计划、安排,制定适合英语教研组的工作计划,对一学期的教研工作进行合理的规划和安排,尽量做到合情、合理、合适。把学习教学理论和教学方法作为教学研讨的重要部分。对于计划安排的内容,如果因为其他的因素被冲击掉的,也会利用适当的机会或者是在下一次的教研活动时进行弥补。尽量做到计划的全面实施。确保教研组工作计划的有效性!
在平时教研活动以及备课组活动的时候,我们首先要进行理论学习,文章有的是我们自己写的,也有的是从网上下载的,还有的是报刊杂志上面的论文。但是在下载或者是学习之前,要进行充分的修改,尽量做到切合我们教研活动的内容。
二、正视现实,进行课堂改革,扭转落后面貌
英语是语言学科、也是基础学科,语言教学涉及的知识面广,可以说,学生英语成绩的高低直接关系到每一届学生的高考命运。我们这几年学生的英语基础不够扎实,厌学已经是不争事实。不少学生对英语的学习已经没有任何的兴趣可言。教研组在活动的时候,对这方面的问题展开了热烈的探讨和研究。大家经过比较,觉得在学生普遍对学习英语的兴趣下滑的情况下,只有通过坚持不懈的努力,通过强化对学生基础知识和基本能力的培养,才能确保学生不掉队。不拖后腿或者是少拖后腿!尽自己最大的努力来改变比较困难的英语教学现状。
三、定期开设具有针对性的公开课、组织全体老师听课、评课,研讨。
10.教研组长会议发言稿 篇十
大家新年好!新学期好!
有副这样的春联:爆竹声声辞旧岁,欢天喜地迎新年。对于我们老师来说,可能是喜忧参半吧!或许可以说:年年难过年年过,事事难成事事成。送走了“13”,迎来了“14”,我们注定这一生一世要与教育结缘,俗话说:在其位谋其职,在其职尽其责,所以我们必须收心归位,用智慧、用实践憧憬新的目标。
在新的学期里,我们将以教研室和学校的“一主两推三公开”的总体思路开展教学和教研工作。(一主即抓住一条主线,抓常规,促课改,提质量。两推即实施“行政推动与课题推进”相结合,通过新课堂公开教学展评和教学能手考评活动,推动课堂教学改革走向学科化、常态化。以“五字学导”课题研究为引领,因科施改、因生施改,探究适合我校的教学模式,推进课堂教学改革深化提质。三公开即开展“校校公开课、周周公开课、科科公开课”活动,促进教师常态教学像公开课一样认真实施,提高每一节课的教学效益。)
数学教研组的`工作将如何进行呢?下面我从以下五个方面大致向大家作一汇报:
1、学习
学习教研室和我们学校的教学工作整体规划、教学工作计划,读书看报学习教育教学理论知识,学习《新数学课程标准》,学习我校“五字”学导课堂教学模式,学习先进经验做法等。
2、计划
每个教师制定出自己的新学期教育教学工作计划、学科教学计划、课改工作计划,教研组长制定出数学组的教研组工作计划,并按计划实施。
3、把关
教师要把好自己的教学常规关(备讲辅批改),踏踏实实做好教学常规工作(如带教案按时按课表按新课堂模式上课),教研组长要把好教师的压周备课关,继续实施组长签字制度。协助教导处做好各种笔记、教学案、作业、反思、心得等的抽查。
4、教研
结合教研室和学校的安排,通过“四课联动”(研课、练课、议课、赛课)系列活动,开展“三公开”教学课和教学能手考评活动,落实日日小课、周周中课、月月大课的备讲评议等教研活动,推动“五字”学导教学模式,有效提升课改效益,并收集和网络上传每次活动的资料等。
我们组因着有年轻有为的领导毕敏波主任、郑胜利主任、刘耀波干事作领头雁,因着有经验丰富、严谨认真的梁天元老师、韩丰娥老师作榜样,因着有思想活络、活力四射的张早霞老师、郭芳芳老师、苟彩艳老师、魏国锋老师注入蓬勃的朝气,我们数学和科学的教学成绩才有了起色,教学质量才有所提升,在新的学期里,我期待和大家一起一如既往,以坚定的信心,顽强的毅力,更加努力,更加奋进地做好教育教学工作,创造一个更加丰硕的20xx年。
让我们携手共进,握拳共勉!
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