移动述职报告

移动述职报告（通用10篇）

1.移动述职报告 篇一

时光飞逝，不知不觉已是来到中国移动的第7个年头了，当我细细回顾这些年走过的路，点点滴滴又历历在目。6年来，我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业，积极配合各项工作，在自己的岗位履行了自己的职责。辛劳和泪水并存，也是我看到了自己的不足。同时也是我转变了很多，思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的，过去的那些工作的日子里，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了如何做好一名称职的管理人员。在此，我向这些年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声：谢谢!现在，我向领导作述职报告，请予审阅、批评。

一、工作职责

到移动公司上班有6年多了，这6年多是我人生旅途中的最难忘的一程，期间在领导、同事们的关心支持下我很快容入这个集体当中，和大家一样成为移动公司的一名普通员工，目前主要负责传输片区维护管理工作，具体工作内容如下：

1) 负责指导区县分公司专业管理员完成传输网日常维护及故障抢修工作;

2) 负责区县分公司隐患盯防、零星整治需求的合理性审核，后续实施安排及巡检抽查工作;

3) 负责片区内重大故障现场抢修工作组织安排，抢险进度跟踪及上报工作;

4) 负责片区内纤芯修复的需求收集及实施组织，负责OLP系统主备纤芯分离的方案制定及实施;

5) 负责参与对口政府职能部门组织的各类涉及传输资源会议，其他运营商外线资源协调会议。

6) 负责传输验收支撑平台管理，完成各专业(线路、设备、管道、小区、扩容、聚类)验收工单的查询、统计工作;处理每日不合格工单;纤芯修复进度督促(平台上部分);

7) 负责代维综合管理平台系统管理，以平台系统为管理基础，完成巡检进度的管控，隐患工单及归档工单的审核

8) 负责巡线系统的数据采集、分析，巡检任务的分解、下发及安排;

二、工作完成情况

我静心回顾这些年的工作生活，收获颇丰，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务，在各级领导的指示和帮助下参与了支援达州兄弟公司抗洪抢险工作，共计完成了34公里光缆布放、熔接，70余个基站业务的恢复工作，最后大家看到网管屏幕上星星点点的红，大家的表情不再凝重，也出现了那久违的微笑。

分公司领导也都亲切的握着我们的手一遍又一遍重复着那句谢谢…。这些天来我们流血流汗不流泪，面对困难没有一个人有丝毫退缩，我们众志成城最后微笑离开，我以能在这样的团队工作生活它就是我的骄傲!就是我的自豪;完成各类应急演练的组织及实施，为提高防范和应对可能因自然灾害引发安全事故的处置能力，保障成都地区传输网络安全，通过进行应急演练，提高传输中心和代维公司应急抢修组织、协调、执行能力，加强线路故障抢修时限性和维护保障能力;完成传输网络基础维护操作手册编写及发布工作，主要内容包括：干线、本地传输线路日常维护作业计划，干线、本地传输线路技术维护作业计划，直埋、管道、架空线路专项维护以及故障处理管控流程，基础资料管理，安全管理规范，线路验收规定，赔付、考核、应急、材料、传输设备维护操作规范同时每项工作内容均有具体要求、程序和相关记录表格。规范线路日常维护和故障抢修工作内容，明确工作具体要求，完善工作流程，开展预检预修的主动性维护，提前消除网络隐患，保障传输网稳定、高效、安全地运行，更好的完成各项服务质量指标和满足各项技术指标。完成高升桥路道路重大改造保障方案制定及相关工作部署保障，本次改造涉及高升桥出具各类骨干、汇聚光缆170余条，施工时长102天，通过割接、搬迁、临时更改光缆路由等方式保障170余条光缆无一次因施工或外力原因导致中断，出色完成了本次大型保障任务。

三、工作中存在的不足及努力方向

通过这些年来，自己合作的部门和同事，他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而这样永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点，我需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路也力争做到增长创新意识，提高个人综合素质，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。

最后非常感谢各位领导、同事、给予我这次述职的机会让我陈述自己的工作内容、想法和不足，请大家批评指正，在今后的工作中我会继续加强学习，努力提高工作水平，争取将各项工作做到完美，再次感谢公司各级领导、同事对我工作的支持和鼓励。谢谢大家。

2.移动述职报告 篇二

1.在联网设备中, PC所占份额越来越少 (如图1所示) ;

2.2013年智能手机出货量接近10亿;

3.平板电脑正在吞食PC市场, PC厂家陷入困境;

4.平板手机填补空白, 亚洲平板手机需求量激增;

5.可穿戴设备即将腾飞 (如图2所示) ;

6.越来越多的汽车引入互联网;

7.移动是唯一增加的媒介时间;

8.移动带来了娱乐、通信、媒体和商务新方式;

9.全新通信应用的快速增长;

10.超过五分之一的互联网流量来自移动;

11.移动视频蓬勃发展, 全球移动视频流量将持续增长 (如图3所示) ;

12.社交和音乐主要来自移动领域;

13.移动占据电子商务流量的近25% (如图4所示) ;

14.零售商的移动顾客数量大幅增加;

15.Uber等移动车载服务日益繁荣;

16.智能手机销量已经超过普通手机, 发达国家市场已接近饱和;

17.目前智能手机最大的机遇在中国和印度, 2014年智能手机销量将由新兴市场的新用户推动;

18.中国的市场规模已经达到美国市场的2倍, 而且是移动应用的第二大市场;

19.全球智能手机平均售价预测显示, 其价格逐年下跌 (如图5所示) ;

20.i Phone销量增长放缓, i Pad销量同样趋缓;

21.将近80%的智能手机和将近60%的平板电脑搭载Android系统, 在所有计算设备当中有将近60%搭载Android系统;

22.苹果在美国依旧强劲, 但在全球势力较弱;

23.移动广告价格仍然较低, 但不断上涨;

24.可穿戴设备中, 健康设备最受欢迎;

25.到目前为止, 智能手表没有引起消费者太大的兴趣, 对眼镜和耳机设备的反响也极为平淡, 然而他们对智能医疗设备和腕带却颇感兴趣;

26.音乐、地图、天气、交通、新闻都是杀手级应用;

27.汽车连接互联网将很快成为行业标准 (如图6所示) 。

报告分析:移动创造了巨大的挑战和机遇;移动带来了娱乐、通信、媒体和商务新方式。

当前智能手机的普及过程进入了绝佳发展的后期, 发达国家的市场已接近饱和, 最大的机遇在中国和印度。2014年智能手机的销量将由新兴市场的新用户推动, 中国市场规模已经达到美国市场的2倍, 而且是移动应用的第二大市场!

而对于广告支出, 我们可以从媒体的历史中学到一样东西:“金钱跟着眼球走!”当前眼球已经转向移动, 而移动广告支出仍然落后于时间支出 (人们平均每天花在智能手机上的时间是1小时, 花在平板电脑上的时间是半小时, 移动是唯一正在增加的媒介时间) , 因此金钱也会随之而来!

3.移动产品出海上手报告 篇三

根据白鲸研究院的数据统计，截至2016年9月，中国的移动互联网出海公司总计6495家，涉及的产品一共有13494个。

整个2016年，musical.ly以全球1.3亿用户以及在全美引发的超高热度，得到了中国创投圈的广泛关注。大量专注于“出海”领域的新基金层出不穷。2014年开始的出海浪潮，似乎在经历了第一波的工具化浪潮之后，开始进入多姿多彩的2.0时代。

有社区，有社交，有短视频，甚至做起了美国本地服务。正如十几年前外资品牌涌入中国一样，中国的移动互联网品牌也开始从单纯的手机应用渗透入老外生活的方方面面。

这份“航海日志”中提到的公司，创业邦（微信搜索：ichuangyebng）团队几乎全部走访过。本文就是通过和大量创始人的对话，总结他们的经验写作而成。希望有冒险精神的你可以真正扬帆出海。

一 出海做什么

游戏类

游戏出海不是本报告的重点，因为早在移动游戏（手游）出海风潮兴起之前，就有大量端游以及页游公司出海的先例。

据中国音数协游戏工委统计报告，中国自主研发网络游戏海外市场销售收入从2008年的0.7亿美金迅速攀升至2015年的53.1亿美金，8年时间收入规模激增近75倍。

这其中主要的增幅来自移动游戏，总共可以分为四种：

1.研发制作商或独立的工作室。

负责研发爆款游戏，如出品过《刀塔传奇》的莉莉丝，出品过《别踩白块儿》的Umoni Studio。

2.海外渠道的发行商。

管理海外渠道，在Facebook和谷歌等流量渠道做推广，通常兼顾运营，如昆仑万维、焦扬网络。

3.运营商。

在海外运营游戏，通常和发行业务捆绑。

4.数据提供商。

向海外的赛事组织者、转播方提供数据服务，如捞月狗。

流量入口类

纯互联网类的生意，指的是移动互联网针对智能手机的各种工具应用，包括自定义桌面、优化清理、浏览器、输入法、文件分享、热点分享、天气应用等常见的App。

其中的出海公司有两种。

一种是我们非常熟悉，在国内做得很好的工具类应用，如拥有巨大装机量的猎豹清理大师等。

另一种是专注于海外市场的公司。这类公司的共通点是成立时间较晚，普遍错过了中国移动互联网爆发的红利期，国人很少使用它们的服务，如APUS、欧拉桌面、茄子快传。

截至9月，出海工具类公司总数为294家，共计产品1374个。在全球App市场（安卓及iOS）下载排名前十的产品见右图。

内容娱乐类

在这里，我们把诸如社交、社区、内容制作等都作为娱乐类产品来分析。其中一部分产品可能涉及到图片处理、拍摄视频等功能。严格来说，只有在此功能之上还涉及到社区、用户社交关系的，才能算作内容类的出海公司。内容类出海公司可以从三个维度去分类：

1.以人为核心，像是纯社交类的产品。如国内的同志社交软件blued，在东南亚和欧洲都有布局。

2.以娱乐为核心的社区。如红遍美国的短视频社区musical.ly，在全球拥有1.3亿的粉丝，每月产生超过1000万条短视频。

3.以内容制作分发为核心。这类公司严格来说是在享受移动网的红利，很多游戏制作商便属于此类。除此以外，如制作球迷视频的fanTV，与英超顶级俱乐部都有合作。还有印度版的“今日头条”Dailyhunt。

截止9月，内容类别公司为48家，娱乐类别公司为320家，共计产品1749个。全球App市场（安卓+iOS）下载排名前十的产品如右图。

交易服务类

交易通常是互联网可以改造的最后一个环节。参考中国互联网的发展路径，BAT三家，百度和腾讯分别在2004年和2005年上市，彼时的淘宝还只是初创企业，而交易服务类与线下结合最为紧密，涉及到的环节更复杂，相对前两者来说，出海条件更高。

在此之前，类似兰亭集势的跨境电商已经开始尝试在海外完成交易，但是它们更加偏向于贸易，是将国内的低价产品如婚纱、电子消费品等通过自有平台卖出。

这种做法的结果就是SKU非常有限，因为大宗商品本身就不适合跨境，而中国优势商品又大多属于低毛利的加工制造产品。

如今，除了跨境电商，C2C平台也开始出现，并且完全定位于海外市场，比如专注于美国市场的5miles。比起单纯的贸易生意，这些公司更加符合移动互联网的产品特点，即从功能和用户端改造现有的需求。

除此以外，涉及各类海外服务的公司有1015家，交易类公司有130家，交易类产品共计152个。截止到9月，全球App市场（安卓及iOS）下载量前十名的产品右下。

二 如何出海

大多数创业者在观察出海产品时，总觉得有太多需要考虑的问题，像是语言、法律法规等等。实际上，大多数问题都可以归结到三个层面。出海创业者需要考虑充分，才能保证产品本身具备出海的资格。这三个层面分别是战略方向、客观条件、方法策略。

战略方向

决定出海方向

是做工具还是做内容，又或者挑战交易和服务？不同方向对于团队的要求到底有哪些不同？创业方向的决策永远是最重要的。

关于如何选择方向，白鲸社区创始人魏方丹有两个主要观点：第一，工具类红利接近尾声，内容类和交易类是大机会;第二，尽量要做具备大量人口基数的产品，切入领域时不可太过细分。

下面具体来看。

A、团队构成

团队是技术型的，还是运营人才偏多的？大多数的出海团队都是由技术型人才构成的。比如欧拉网络的创始团队，在国内做锁屏应用失败后，转向海外做欧拉桌面，利用相对成熟的技术经验在外海站稳了脚跟。同样的例子还有茄子快传。

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B、创始人背景

创始人的背景决定在行业内的资源，也决定在更加复杂的海外市场，公司是否可以快人一步。

APUS的创始人李涛原先是360移动互联网的负责人，在工具铺量和变现领域都有经验。还有5miles的创始人卢亮，原先是淘宝无线事业部的第一任总经理，还担任过兰亭集势的CTO，在移动电子商务和跨境电商方面都有丰富的经验。再有，焦扬网络的创始人莫夏芸，曾经在炎龙COG负责海外游戏事业部，掌管游戏发行，有多年的渠道经验。

这些行业背景是制定复杂战略时所必备的先天条件，也是早期投资人选择创业者时最看重的内容。

C、海外环境变化

2014年是移动互联网产品出海浪潮开始爆发的元年。包括APUS、触宝、欧拉网络、茄子快传、猎豹移动等，都是从那年开始成长的。

经过两年的发展，实际上，属于工具类的机会已经不多了。今年开始，内容类出海公司熬出了头，开始成为主流。这背后，一方面是因为渠道分发能力日渐成熟，另一方面也代表着工具类红利将逐步消失。

其中，号称“土耳其今日头条”的G?NDEM已经拿到融资，今日头条也投资了自己在印度的“分身”——Dailyhunt，还有以色列集团投资的足球视频项目fanTV。

全球市场差异

全球情况比较复杂，各地区的客观差异导致市场对于不同产品的接受度大不相同。此处，按照地域来划分全球市场。

A、东南亚

移动互联网发展程度低，文化背景和中国相近，人口基数大，适合发展各类项目。

B、日韩

移动互联网发展程度略低于中国，文化背景相近但是排他性较强，人口基数一般，只适合浅层次合作。

C、欧洲

移动互联网发展程度略低于中国，文化背景差异大，人口分散且地缘差异大，天花板低，只适合发展工具类项目。

D、东中和北非

移动互联网发展程度极低，文化背景差异大，多为穆斯林，宗教观念复杂，不适合部分项目（如同志社交），适合发展工具类和定制化的内容服务。

E、北美洲

移动互联网发展程度高于中国，文化差异大，人口基数大但没有红利，适合具有国际化水准的团队创业。

F、拉丁美洲

移动互联网发展程度极低，文化差异大，人口基数大且有红利，适合发展各类创业项目。

G、南极洲

文化差异大，没有人口，只适合QQ。

了解客观条件

决定方向之后，下一步需要考虑的是自己是否具备出海的客观条件。对内包括团队的语言能力，是否能够进行跨时区的会议，对外包括是否熟悉当地的市场环境还有法律法规等。

团队语言问题

做国际化业务，除了像茄子快传这样的工具类可以闷头开发之外，大多数业务需要和老外打交道，这时候就需要团队具备语言能力。有时候，可以是由创始人来完成大部分沟通工作，有时候则需要强制团队掌握多语种交流能力，比如blued创始人耿乐就要求负责海外产品研发的技术团队在一年内全部掌握英语交流能力。

熟悉法律法规

国外的法规与国内差异很大，很多时候国内习以为常的做法在国外则会遭遇尴尬。比如，中东地区是明确禁止同性恋的，那里对于同志社交是禁区。

还有，美国德克萨斯州的奥斯汀在今年取消了Uber，原因是当地的共和党说Uber不安全。美国各州的政府有不同的法律法规，同样的玩法可能无法适用于所有州。

掌握技巧方法

明确方向，同时也了解完目标市场的具体情况后，接下来就要真刀真枪做产品出海了。在具体创业过程中也有一些必要的方法和技巧，可以大大地提升成功概率。

主流审美设计

出海类产品是要给全球用户使用的，必须要符合国际主流的审美，弄一个中国风的设计一定不会成功。如何定义国际主流审美？其实也很简单，就是美国产品的设计方式。

比如大红大紫的musical.ly，其负责产品的合伙人朱骏曾经在SAP公司任职，他做的短视频应用就和美国的娱乐产品非常接近，甚至绝大多数用户都意识不到这是中国的产品。

还有我们熟悉的猎豹清理大师。和功能繁复的国内版不同的是，国际版的猎豹清理大师清爽简洁，与国外的软件如出一辙。

产品降维打法

这里的“降维打法”指的是：利用中国成熟的移动互联网产品经验，去那些发展程度低于中国，或者说单个产品完善度低于中国的地方，“使用丰富的经验”打败他们。

典型的一个例子就是APUS。它通过桌面应用、清理工具、浏览器、手电筒等组合套装，攻占了首次使用智能机的东南亚及拉丁美洲市场，将几年前发生在中国的事情复制到了这些地区。

还有一个例子是5miles，创始人卢亮在App的对话框中引入了翻译和发送地理位置的功能，以此和美国当地的二手交易软件形成差异化，而这都是借鉴了微信的玩法。后者虽然是中国的，但却是全球最杰出的移动化联网产品之一，优于很多美国产品。

寻找最佳渠道

产品做得再好，在海外也需要找到合适的分发渠道。而如何利用国外最主流的两个分发渠道——Facebook和Google，也让人很伤脑筋。

最简单的方法莫过于聘请一位在渠道分发领域具备丰富经验的合伙人，这也是blued、5miles、焦扬网络、APUS等公司不约而同采用的方法。

除了这两个国外渠道，实际上很多中国的工具类出海产品，如今本身也已成为渠道之一，比如欧拉网络就在利用自己的桌面产品分发游戏。这类中国公司或许是国内小公司出海时更容易接触的渠道。

搭建当地团队

但凡涉及到内容变现以及交易类服务，一个成熟的当地团队就是必不可少的。他们要解决和客户的沟通问题，并在第一时间根据海外法规的变化作出应对。

musical.ly在北美地区的总裁叫Alex Hofmann，主要工作是对接一些商业化方面的客户，而且早在2015年初，musical.ly就已经组建了这个团队。5miles则更是在达拉斯设有一个分部，处理大量和美国官员的沟通工作。同志社交的blued在泰国也设有分部，每月负责举办线下的同志party，还在英国和法国设立了欧洲分部。

三 该不该出海

在了解了移动互联网出海公司的分类以及出海之前需要考虑的一系列问题之后，我们再回到报告的原点来看待这个问题：到底要不要出海做移动互联网产品。这涉及到所谓移动互联网出海的本质——中国互联网企业的全球化，而全球化是不可逆的。

实际上，优秀的中国互联网企业各自都有出海的业务，微信的国际版WeChat，猎豹移动，阿里巴巴的阿里云、淘宝国际版，甚至是小米在印度的布局等。所以，实际上不存在“不要做出海产品”的选项。

问题的关键在于，团队和产品究竟适不适合出海。换句话说，是对创始人本身战略逻辑的考量。

假设做的是C端产品，并且希望在目前BAT垄断国内流量的基础上用更低的成本去获取更多用户的话，毫无疑问应该出海。全球有大量的人口红利、极高的天花板和增长趋势，可以让资本对项目更有信心。

根据白鲸研究院统计，即便是在2016年的资本环境下，仍然有19家移动互联网出海企业获得了C轮以上的融资，或是IPO成功，融资额度几乎全部在5000万美元以上。

假设拥有不错的海外经历，并且能够组建起足够强力的团队，那么也非常适合去做出海的内容类或者交易类项目，先前的海外履历将会让项目少走许多弯路。

最后，创业邦（微信搜索：ichuangyebang）认为：再过几年，当大量公司都把海外市场当成理所应当的战略目标时，大概“出海”也就不再会成为一个形容创业公司的定语。而在它仍然不被大多数人所熟悉的时候，正是最适合进入的绝好时机。

4.移动前台员工述职报告 篇四

转眼间，两年过去了。在这过去的两年中，是中国移动选择了我，也是我选择了中国移动。从进公司的那一天起，我就不断地告诫自己，对自己一定要“高标准、严要求”。事实证明，在这极其充实的工作中，我即辛苦又开心，收获很大，感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。

我不仅对前台的业务流程有了提高，而且对前台工作人员的职责有了更全面、深入地了解。业务方面，除了正常的收费、办理业务等工作外，接待用户、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用；营业员工作职责方面，高水平的业务和协调工作的能力、较强的责任心、谦虚的工作态度、团队作战的精神、服务的热情等是衡量前台优秀员工的基本准则。这些都体现了中国移动需要什么样的员工。

二、我的感受和体会

经过这两年充实、丰富、辛苦的工作后，我经常不断地总结、思考，也获得了不少的心得与体会。

1、善于总结。总结是一个很好的习惯，人的一生当中如果每天都花一点时间去总结，那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在工作中，每天都有可能接触到新东西，因此总结显得尤为重要，每天下班回来，我都会坚持做心里思考、口头总结，希望自己的收获更多、更持久，事实证明这样做是正确的，正因为有了总结，我才让自己对移动的业务有了更多的了解，更深的感悟。

明年工作的展望

2．结合客户的消费行为，深入发掘增值业务的发展重点。由于客户群的特点，不同年龄段的人对新业务的喜好程度、喜好内容都有所不同，因此根据消费者的消费特点制定与他们相符合的业务显得至关重要。

3．继续加强实体渠道、电子渠道的推广，并从多方面开展体验式营销。体验式营销是提高客户对新业务认识的最重要的感性渠道，但目前大部分客户的主动性不够，那么需要我们主动采取一些加强主动体验的措施，如开展娱乐活动、设立新业务促销员等。

以上工作是我孜孜不倦追求的目标，我将以此作为人生的一个新的起点。

5.移动公司副总经理述职报告 篇五

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，该是好好写述职报告了。快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编精心整理的移动公司副总经理述职报告范文，希望能够帮助到大家。

今年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是：及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。

今年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度81.7%，三季度kpi得分97.75，从目前的请况看，今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：

1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程，全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解，减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。

经过对20xx年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，**区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度，为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动，我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率81.79%，列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养，经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力，经过多次、反复的培训，使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是**工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度，同时修改了替办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作，村村有替办”的方针，加快了农村渠道的建设，截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处，为提高服务，加快发展奠定了基础。按照省公司的`安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户、提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。

5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力

为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，在合理设置机构的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面，我们在“精细”二字上下工夫，重新制订了业务管理流程，在两县及各区安排了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。

6、深入实际，调查研究，及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去，在员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触，我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认识到他们工作的重要性，提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。

6.移动员工半年的述职报告 篇六

尊敬的领导、同志们：

大家好!

本人，于月进入公司部门，在进入公司半年多的时间里，我在上级领导正确指导和同事们的关心支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作方针政策，围绕中心，注重实效，在自己工作中认真履行职责，较好的完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将我这半年多的工作情况向各位简要汇报如下：

一、政治思想

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好各项工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与节目部保持一致,坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为客户服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、业务能力

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习关于移动知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的.方针政策、法律法规和移动工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、工作态度

实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。

四、工作业绩

我的工作繁琐复杂，但是我总能兢兢业业、努力的完成领导安排的各项工作。主要包括：预算申报、IP地址管理、合同审理、域名管理、部门环境管理、QC备案准确率工作。

(一)详细预算申报

预算工作分为统计、上报和核算三部分，主要包括财务、网络、部门、零购等方面的预算。

一是统计，我每个月严格按照公司要求，根据综合部的时间和质量要求，对三级部门各组的下一阶段所需资金进行统计。

二是上报，我将统计出的数据进行详细整理后，将所需预算资金向经理汇报审批，然后将审批后的结果向综合部上报。

三是核算，由于部门核算时受考核的，因此，每次上报的预算后，我会详细询问相关人员是否预算已经花掉，如果没有，我会提前通知相关人员提早花费。

(二)加强IP地址管理

为加强对我公司用户IP地址资源使用的管理，保证广大用户的安全，维护广大用户的根本利益，促进我公司的健康发展，我严格按照规章制度，对IP地址进行备案管理，以电子形式报备IP地址信息，并进行保密。

(三)提高合同审理

合同上报质量的好坏，影响着合同上报流程的时间，耽误客户的时间，更影响着公司的声誉。为切实保证工作的顺利进行，我在工作中努力提高本部门合同上报质量，缩短本合同上报流程时间，为顾客加快使用时间，维护公司的声誉。

(四)强化域名管理

为确保域名解析申请符合国家法律法规政策及公司规定，我在域名管理中，为客户提供准确的域名解析申请资料；在审核域名解析申请资料室查询可配置性，即检查该域名未被人抢注，根据域名用途分析提出建议的保护性域名；审核域名解析申请符合相关的国家法律法规政策以及公司规定的用户，及时的按照规定安排实施域名解析申请的数据配置工作；在完成数据配置工作以后对其进行测试工作；最后按照相关要求进行域名信息反馈工作。

(五)加强部门环境管理

一个部门的环境影响着工作人员的心情及对工作的热情，而工作人员的心情及对工作的热情影响着部门的工作质量。为切实提高部门及工作人员的工作，我在部门环境管理中，加强了对环境的卫生清洁管理及内部的人员的言行进行了管理。

(六)提高QC备案准确率

为持续提高企业竞争力，在3G网络新格局中求得生存。我从“无形的网络，有形的形象”的角度出发，严格按照工作质量管理规定，不仅着眼于提高QC备案准确率，更着眼于客户，认真对待日常工作中的每一件事，不断解决影响客户感知的实际问题。

五、工作中的不足

回顾半年多的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是日常工作中缺乏主动深入发掘的精神，对工作提出合理化建议时，缺乏深度和全面。

六、今后努力方向

今后，我要继续加强学习，掌握做好工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为移动公司的发展，做出我应有的贡献。

以上是的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

7.移动述职报告 篇七

关键词：中国式,企业社会责任,中国移动

1文献回顾

1.1相关政策指引

2006年9月25日, 深圳证券交易所对外发布《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》, 倡导上市公司积极承担社会责任。随后又鼓励上市公司按全球报告倡议组织 (GRI) 《可持续发展报告指南》的国际标准编制并披露社会责任报告。2008年12月31日, 上交所发布《关于做好上市公司2008年年度报告工作的通知》, 要求三类公司必须披露履行社会责任的报告。

2008年 1月4日, 国资委发布了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》, 倡导企业履行社会责任。

1.2相关研究

阳秋林、黄珍文、曹钻 (2002) 章通过对社会责任在我国企业的履行情况的调查和对其调查结果进行认真的剖析, 分析了社会责任会计在我国企业难以实施的原因, 并重点提出我国企业建立有中国特色的社会责任会计势在必行。钱红光 (2008) 对美、英等国家企业社会责任会计的披露进行比较分析, 结合我国企业社会责任会计的发展现状进行研究, 以探求可借鉴之经验。他提出会计理论界以及各大会计团体, 在借鉴西方成熟理论的基础上, 要结合中国实际, 深入调查中国企业的现状, 从社会、经济、政治环境、意识等各方面找出制约企业社会责任会计发展的阻碍因素, 构建有中国特色的企业社会责任会计理论体系。陈鑫 (2008) 介绍了企业社会责任会计信息披露实践在欧美各国的发展模式, 最后在我国“科学发展观”的大背景下提出了我国社会责任会计的建议。

2案例分析

2.1案例基本情况介绍

中国移动于2000 年4 月20 日成立, 注册资本518 亿元人民币, 截至2008 年9 月30 日, 资产规模超过8, 000 亿元人民币, 拥有全球第一的网络和客户规模, 是北京2008 年奥运会合作伙伴, 也是中国2010 年上海世界博览会合作伙伴。

中国移动是一家全民所有制企业, 由国家出资设立并且全资拥有中国移动 (香港) 集团有限公司, 由其控股的中国移动有限公司 (简称“上市公司”) 在国内31 个省 (自治区、直辖市) 和香港特别行政区设立全资子公司, 并在香港和纽约上市。目前, 中国移动有限公司是中国在境外上市公司中市值最高的公司之一, 也是全球市值最高的通信公司。

中国移动已经连续三年发布社会责任报告。2006年中国移动发布第一份企业社会责任报告以“诚信立责任 和谐筑未来为题”, 在报告中坦诚、详尽地报告了企业责任观及责任表现, 并且承诺将“善尽责任、共创卓越”。2007年, 中国移动紧密围绕“和谐共成长”的责任主题, 积极响应各利益相关方要求, 着力实施了农村、生命、文化、绿色四大责任工程。2008 年, 中国移动切实推进企业社会责任战略落实, 聚焦相关方关注的关键议题, 在集团上下全面实施社会责任“五大工程” (新增志愿工程) , 在缩小数字鸿沟、应对重大自然灾害、关怀弱势群体、弘扬健康向上的通信文化、推进节能减排、支持员工志愿活动等方面取得重要进展。

2.2案例分析

比较分析中国移动已经发布的三份社会责任报告, 变化主要有以下几点:

(1) 报告内容逐步有所侧重。从整体上看三份报告都参照了联合国全球契约 (Global Compact) 颁布的“十大原则”以及全球报告倡议组织 (GRI) 的G3标准和GRI通信行业补充标准。2006年的报告非常明确的区分了经济责任、社会责任与环境责任, 但是对于各部分的论述较为平均, 给人以企业社会责任流于形式之感。2007年的报告也大致按照经济、社会与环境三大板块, 对于社会责任有所侧重。2008年则主要集中在了社会责任部分。

(2) 企业社会责任提高到了战略地位。2006年中国移动提出自己的责任观:“以天下之至诚而尽己之性、尽人之性、尽物之性。”2007年把企业社会责任提高到了战略地位, 开始着手建立科学、规范、有效的企业社会责任管理体系, 实现从报告编制向责任管理的纵深转变。2008年, 中国移动积极承担企业社会责任的思路更加清晰, 提出成为最受尊重的产业领先者的愿景目标。

(3) 责任意识得到强化。从2006年的报告我们发现, 在经济责任板块, 中国移动仅仅注重自身的商业表现、经济影响, 目标也局限于自身成为一流企业。而2007年的报告在重视自身对国民经济的贡献基础上, 提出要与产业协同发展。

(4) 承担企业社会责任的思路逐渐清晰。契合国家的政策环境, 中国移动2006年助力社会主义新农村建设, 不断加强农村地区通信基础设施建设和网络服务, 为农业、农村发展做出了巨大的贡献。2007年中国移动提出并实施了农村、生命、文化、绿色四大责任工程, 2008年在此基础上又提出了志愿工程。

(5) 对于环境责任, 逐步认识到了具有自身特色的环保行动。从2007年开始实行的报废蓄电池的回收与二次利用, “绿盒子”环保计划, 以及加强电磁辐射管理等环保举措都是与通信行业具有密切关系, 中国移动充分利用自身的影响实施这些环保措施, 不仅创造了经济效益, 更重要的是减少了对环境的污染。

(6) 专题特写引人关注。2008年的社会责任报告中5.12大地震专题放置在社会责任重点工程板块, 地震对通信设备造成了极大的损害, 在灾情最严重时, 全国共96 个市县、1, 263 个乡镇移动通信受到影响。为此, 中国移动统一组织、全国动员, 以集团整体的力量为灾区提供人力及物资支援。有26 个省级公司及设计院共派出648 名工程建设、维护和技术支援人员前往四川参加抢险救灾恢复通信工作。中国移动从其他各省抽调了大量应急通信设备支援灾区, 调度了3, 349台发电油机、317 部卫星电话等救灾物资运抵灾区, 先后出动52 辆应急通信车参与抗震救灾工作。此外, 全集团动员了各省级公司调拨近百种通信生产物资、大量的市场营业物资和抗灾生活物资支援灾区, 总价值11.5 亿元, 有力保证了通信网络恢复、临时营业厅开通、以及抢险救灾人员生活。北京奥运会已经成为了历史, 作为奥运会合作伙伴, 中国移动秉承“正德厚生 臻于至善”的价值观, 发挥为国争光的爱国精神、艰苦奋斗的奉献精神、精益求精的敬业精神、勇攀高峰的创新精神和团结协作的团队精神, 为奥运会的成功提供了完善、可靠和全方位的保障, 用实际行动, 实践了为北京奥运会提供“最先进的技术、最周到的服务、最丰富的业务”的庄严承诺。

当然, 中国移动的社会责任报告除了以上几点变化, 还有一直坚持得很好的社会责任实践, 对于弱势群体的援助、对于教育的支持、以及对于特殊人群的关注等等, 这是中国企业应该要做的, 中国移动做了。

3结论建议

中国是世界上最大的发展中国家, 在世界政治、经济都具有举足轻重的作用, 但是中国又具有很现实的国情。在这样的背景下, 中国企业应该怎样履行他们的社会责任呢?我认为可以从以下几个方面着手:

(1) 加强国际交流和对话。西方现代企业社会责任实践和理论都发展较早, 我们应该借鉴西方经验, 加强同国际组织的沟通与交流, 积极参与到社会责任指南的制定中去。

(2) 将履行企业社会责任提高到战略地位。企业社会责任越来越受到企业利益相关方和社会公众的重视, 作为履行社会责任的主体, 企业应该要把它提高到战略地位, 建立社会责任管理指标体系。

(3) 邀请独立第三方进行审核。中国移动的三份社会责任报告虽然都有第三方证言, 但是这都是个人行为, 他们没有进行系统的审核, 仅仅是对报告本身进行了评论。如果聘请独立的专业机构进行审核验证, 透明度、可信度将大大提高。

(4) 要体现中国特色。中国企业性质不一样, 所应承担的社会责任也应该不同。中国移动式全民所有制, 它应当承担的社会责任应该较之外资企业、民营企业更广泛。所以企业性质和应履行的社会责任有着直接关系, 在报告中要明确。其次企业所属行业特有的社会责任, 比如中国移动要对电磁辐射进行管理。最后企业在行业的地位相应应承担的责任, 中国移动是中国最大的通信企业就要发挥带头示范作用。

参考文献

[1]钱红光.企业社会责任信息披露的中外比较借鉴[J].中国乡镇企业会计, 2008, (8) .

[2]陈鑫.中国企业社会责任会计信息披露探析[J].中南财经政法大学研究生学报, 2008, (6) .

8.移动述职报告 篇八

截至2014年底，中国移动视频用户规模达3.41亿，较2013年底增长32.7%，用户增量主要来自PC端用户的迁移。用户移动端视频观看习惯的逐步培育将继续推动移动视频用户规模的平稳增长。数据同时表明搭乘交通工具时手机端视频观看占比最高，达80.7%，其次为户外公共场所、娱乐场所与餐饮场所。值得注意的是，移动视频用户在私人场所首选手机端观看视频的比例已达37.2%。

从整个视频行业投资走向看，行业横向的资源整合基本完成。2014年，国内各大视频巨头扎堆上游，争先发力内容资源，通过版权覆盖、争取独播权、内容自制、个体内容分享等方式扩充自身内容资源，减少部分版权成本，提升网站流量协同效应。未来视频网站会不断加强对产业链上下游的渗透，从上游的制作发行到下游的硬件终端，形成“内容+输出平台+终端”的完整产业链。

预计2015年，内容资源将成为各视频网站竞争关键点。与此同时，各家视频巨头将继续延伸下游产业，重点发展移动端，实现多屏多终端覆盖，打造全产业链视频生态系统。（顾彩玉）

9.XX移动公司员工述职报告 篇九

导语：作为一个销售人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，天时人事日相催，冬至阳生春又来。XX年即将过去，回顾一年的工作，有激情，有迷茫，有成绩，有差距，有亢奋，有懈怠，有颂扬，有哀怨，有振作，有颓废，现将本人本工作做一陈述。

年初，我斗志昂扬，俱怀逸兴壮思飞，欲上青天揽明月，立志要把业务搞好，展现出”黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还;但使龙城飞将在，不教胡马度阴山”的励志豪情。开始业绩确实不错，可人无千日好，花无百日红，慢慢地，我所辖的王观路开始绿化整治，真是长恨人心不如水，等闲平地起波澜，沿路住户全部拆迁，正所谓屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风，王家窝北也整体拆迁，看着用户纷纷投亲靠友寄人篱下，不免有“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的感慨，业务的流逝与停滞，直接影响我的绩效，而且在以后的敞开打营销中，同样不容乐观，正所谓：欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山，当世人对联通卡有了审美疲劳，我们那里还有“等闲识得东风面，万紫千红总是春”的那份泰然那?

作为外线，服务是我们的天职，对用户，我始终报以“愿将此身长报国，何惧生入玉门关”的情节，对用户朴实厚道，犹如“杨花榆荚无才思，惟解漫天作雪飞”然而对于个别强势用户的节外生枝，我也倍感这项工作的艰辛和委屈，忽闻河东狮子吼，拄杖落手心茫然，安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜。不过来自用户的委屈再大我们都可以容忍，不能容忍的是某些职能部门的作为和不作为，让原本纠结的心更加纠结，本是同根生，相煎何太急?困惑之际，不免产生“苦恨年年压金线，为他人做嫁衣裳”的情绪，再加上羞于言表的薪水，更是油然而生“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜”的幽怨。挫伤的热情直接祸及工作的进度，看尽人间兴废事，不曾富贵不曾穷，然而，我们依然很穷，穷则生变，但是我们没有能力改变，蚍蜉撼大树，可笑不自量，只有“抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁”然而，我们只能迷惘吗，只能彷徨吗，不!不能!我们是谁?我们是联通的骨干精英，三十功名尘与土，八千里路云和月，我们在新的一年到来之前，要重整旗鼓，江东子弟多才俊，卷土重来未可知，江山代有才人出，各领风骚数百年，相信自己在来集营业部一定会山重水尽疑无路，柳暗花明又一村，自己今年已经四十不惑，但我不服老，我心依然年轻，谁道人生无再少，门前流水尚能西，问渠那得清如许，为有源头活水来，我要励志从新，弃我去者，昨日之日不可留，乱我心者，今日之日多烦忧，下一阶段，我将借鉴同事业务发展的经验，取长补短，俗话说梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香，虚心学习别人的长处，提升自己，努力进取，不经一番寒彻骨，那得寒梅扑鼻香，只要努力，就会有回报，即便有心栽花花不活，也会无心插柳柳成荫。

当前正值苹果五上市的黄金时段，溪云初起云见阁，山雨欲来风满楼，我将以此为契机，下国卧龙空寤主，中原得鹿不由人，时不待我，抓住机遇，近水楼台先得月，向阳花木易为春，作为服务的前哨兵，我要利用优势，何况时下酬金不菲，更是机不可失，花开堪折直须折，莫待无花空折枝，米总教育我们要务实求真，我心领神会，铭记在心。当今社会是重结果轻过程的社会，十年寒窗无人问，一举成名天下知，莫言中诺的事就是明证，拿出成绩才是根本。

10.移动述职报告 篇十

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创新

述职报告：地方移动分公司述职报告

尊敬的各位领导、各位代表、各位委员：

根据市委安排，我代表中国移动通信有限公司分公司领导班子进行述职，请各位领导予以评议。

XX年以来，移动公司在市委、市政府和省移动公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，紧密围绕全市经济社会发展大局，围绕政府关注点、客户需求点、社会热难点，加快通信建设，提升服务水平，融入社会发展，履行社会责任，以优秀企业公民的责任精神，为构建和谐社会贡献出了一份力量。

一、认真贯彻市委市政府发展规划和工作部署，统筹兼顾保增长，开创企业科学发展新局面

加快规模发展增强综合实力。按照市委市政府“保增长、保税源、保工资、保运转、保民生、保重大决策落实”的“六保”目标，积极融入地方经济建设的大局，通过企业的发展来推动地方经济社会的发展。公司各项运营指标均衡发展，全市移动用户总数达到近万户，用户市场份额在全省移动各地市分公司中排名第一。XX年上缴税收总计超过万元，占全市通信行业上缴税收的%，获得XX企业纳税大户发展奖。积极扶持农村代办网点、城镇社区便利店建设，一年来新增网点家。公司在全市总计为社会创造了近个就业岗位。

网络及综合支撑能力大步提升。网络质量是通信企业生命线，公司把提高通信质量作为首要任务，进一步加大了基础设施建设投入，提高了移动通信服务科技含量，着力打造精品通信网络。深入开展网络质量提升大会战活动，网络质量和客户感知明显提升。XX年完成建设投资万元，新增基站个（其中农村基站个），全市基站总数达到近个。2013年，公司将进一步扩大建设投资，投资规模将达到万元（比去年增长%），以带动上下游产业快速发展，为社会创造利税和就业机会；

综合管理水平和软实力迈上新台阶。多维度推进员工关爱计划，关注员工的价值成长，关爱员工的心理健康，丰富员工文体生活，成功举办了移动公司首届员工运动会，积极营造“快乐工作、健康生活”的良好氛围，被命名为“全国群众体育先进单位”。继续加大了管理创新力度，获得XX年全国通信行业质量管理小组活动先进单位称号。精神文明建设不断取得新成果，获得全国精神文

免费

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创新

明建设工作先进单位称号，网优中心网络优化班获得“江西省工人先锋号”称号。公司情系汶川地震灾区，派出两名员工前往灾区青川县支援抢险救灾。选派了3名优秀员工参与北京奥运服务。紧抓综合治理工作，建设和谐平安单位。公司始终把社会治安综合治理、单位平安建设作为一项事关全局的头等大事和基础性工作来抓，社会治安综合治理、交通安全管理机构及管理制度健全，深入开展和谐平安创建活动，获得全市综治先进单位称号和消防工作先进单位称号。公司计划生育率达到100%。

率先引导鹰潭通信行业进入ｇ时代。今年3月9日，公司在中心城区开通首批td—3g网络基站，进行了首个视频电话的测试，标志着市开始进入3g时代。td-scdma是第一个以我国自主知识产权为主的无线通信国际标准，是我国自主创新领域的重要实践和典范。td-scdma工程是今年省政府确定的重点建设项目，它的建设和运营，将显著提升我省、我市的信息化水平，带动我市信息产业集群发展，为鹰潭经济社会发展注入强大动力。公司将以最快速度实现3g业务从试商用到全面商用，为鹰潭信息产业建设和社会经济发展做出新贡献。