XXX董事长在公司改革大会上的讲话

XXX董事长在公司改革大会上的讲话（通用10篇）

1.XXX董事长在公司改革大会上的讲话 篇一

XXX公司董事长在2022年一季度经济分析会上的讲话

尊敬的各位领导、各位同仁：

根据会议的安排，下面我代表公司就企业1-3月份的生产经营情况，以及下一步在挖存量、拓增量、压减量，全力以赴完成全年目标任务等方面向各位领导作个简要汇报，请批评指正。

2022年1-3月份，公司认真贯彻落实集团“立足新发展阶段、贯彻新发展理念”的总体要求，着力实施了“发展XX、拓展XX，走服务一体化”的发展战略，重点抓好产销一体化、产品转型、两节两会复工复产等工作，其中新开发了XX客户，出口贸易订单有所增加，XX产品实现了从自给到外销的转变，首次签订了XX万元供货合同；XX配件实现了集约化、自动化生产；一体化业务取得较大突破，中标了一3000万元的项目等等。

但因受新冠疫情、工程开工不足、部分合同尚未履约，以及部分原材料严重短缺等诸多因素影响，1-3月份公司共实现营业收入XX万元，同比减收XX万元；利润亏损XX万元，同比增亏XX万元。为彻底扭转这一局面，我公司一定会更加努力奋发作为：

一、认真分析，积极应对，进一步增强抓好生产经营的紧迫感、危机感、责任感

客观审视内外环境的深刻变化，影响我公司1-3月份亏损的因素主要体现在：

（一）市场销量下滑较大。

1-2月份公司主导产品销量下降近XX万件，同比减少收入XX万元。其主要原因是：一是受春节期间、冰雪天

气及疫情的影响，很多重点工程没有开工；二是因产品涨价，去年底许多客户屯积了很多产品，导致年初销量不佳；三是企业自身市场营销队伍年龄普遍偏大，闯劲不足，机制不灵活等等，影响了销售业绩。

（二）受市场放开的持续影响，下属子公司1-3月营业收入同比下降XX万元，减利XX万元。

而公司服务业务虽然近年来增幅较大，但体量仍然不大，不足以弥补市场放开带来的影响。

（三）受国际环境等诸多因素影响，大宗原材料采购价格持续上涨，其中公司所需塑料同比上涨了20%以上，增加采购成本200多万元，这也是影响公司本年亏损的重要因素之一。

特别是XX原材料紧缺，即使是先款后货也难抢购到，从而导致很多订单不能按期供货，减少销量近XX万件，减少收入近XX万元。

（四）因本期产量同比下降13%，折旧费、五险一金等固定费用分摊增加，从而引起产品单位生产成本增加，同比共增加生产成本100万元。

二、凝心聚力，主动作为，全力提升经营业绩，全力以赴确保完成全年目标任务

（一）以市场销售为核心，保证生产经营稳增长

确保完成XX产品销量不低于XX万件的目标。

一是千方百计抓好市场开发工作。

抢抓黄金销售时期，主动出击，全力抢抓订单。二是优化营销团队，主攻XX新产品，做到一厂一策、一品一划，向市场供应“专、精、优、特”的电子雷管产品，提升市场占有率。三是创新工作思路，出台新的营销激励机制，把营销人员薪酬

收入与市场开拓、产品销售和销售回款紧密挂钩，大力度奖励营销人员超额完成营销任务，打造一批“营销状元”、“营销能手”。四是做好本年产品涨价落地工作，确保本年通过调价工作增加收入不低于2000万元。五是强化应收账款清理清收，分解任务到个人，奖惩兑现，保持应收账款逐步下降，控制在目标范围以内。

（二）加快推进一体化平台建设，着力打造一体化模式

在面对产品需求萎缩和产能严重过剩的严峻形势下，一体化已成为企业保持健康发展的最佳模式。

一是抓好市场导向，力争2022年再中标2-3个重点项目。

二是实现与XX公司合作的落地，做总承包业务，以项目拉动带动产品经营。三是抓好技术人才储备，鼓励经营板块员工积极主动并愿意到服务板块去工作、去承揽项目。

（三）加快产业转型，努力打造第二主业

一是加快XX项目研发，今年完成小型科研实验室柔性化生产线的任务。

以及推动XX项目混改，以便项目快速推进。三是实现XX新产品规模生产，力争达到日产百万件级，全年实现销售收入不低于XX万元。四是加强与科研院所单位的合作，寻求新的产品增长点。

（四）以安全质量为根本，保证企业稳定发展。

始终坚持把安全生产作为企业的头等大事来抓，落实好“安全发展、以人为本”的理念，确保安全生产形势持续向好。

（五）狠抓节支降耗，降低成本费用。

一是加强成本费用的压降工作，力争全年节支成本费用1000万元以上，其中通过降低原材料消耗、研究低价材料替代、小改小革等方式降低生产成本800万元以上；通过管理成本的压降，降低管理费用、销售费用不低于200万元。二是改进生产方式和工艺技术，加强过程控制，将产品单位生产成本在现有基础上下降8%。三是加强国家优惠政策的利用，力争全年争取到位和减免各项财政资金不低于500万元。

（六）抓好人员分流和改革改制。

一是持续深入推行用工转移机制，将后勤机关辅助单位的富余人员向电子雷管、一体钉等生产线转移，提高劳动生产率。二是扎实做好国企改革三年行动收官工作，通过现代企业制度完善、对标一流管理，全面提升企业管理效能。

“开局即是决战，起步即是冲刺”。我们湘器公司一定会以此次经济工作会为契机，以“保增长、保安全、保质量”的总要求，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，锐意进取、攻坚克难、主动作为，确保全年目标全面完成，为集团公司“十四五”高质量发展做出我们最大的贡献，以优异的成绩迎接党的二十大召开！谢谢大家！

2.XXX董事长在公司改革大会上的讲话 篇二

一、2013年各项工作进展情况

2013年, 集团累计实现营业收入380.28亿元, 同比增长4.37%;实现进出口总额64.44亿美元, 同比增长15.74%;利润总额同比增长73.73%, 净利润总额同比增长79.89%;各项经营指标均创历史最高水平。集团经营呈现几个突出特点:

一是贸易板块保持平稳增长。实现进出口贸易总额64.44亿美元, 同比增长15.74%。其中出口55.96亿美元, 同比增长10.53%;进口8.48亿美元, 同比增长68.1%。

二是工业板块在艰难中调整转型。茧丝板块应对市场竞争, 积极调整结构, 致力扭亏增盈。

三是农业板块多元化发展取得积极成效。营业收入同比增长0.67%;通过盘活资产、开源节流、调整结构等有效途径, 净利润同比增长64.05%。农业板块正朝着夯实主业、盘活资产、发展多元化产业的方向努力前行, 呈现出良好的发展态势。

四是文化地产和资产盘活成为新的利润增长点。两项业务共实现营业收入同比增长3.88%;净利润同比增加47.69%。

一年来, 我们主要抓好以下工作:

(一) 扎实推进主业结构调整, 提升企业发展质量。

一是坚持优化贸易结构。进口贸易大幅增长。全年进口总额8.48亿美元, 同比增加68.1%, 进口增长面达到42.85%;进出口比例达到13:87, 进口占比较去年提高四个百分点;集团倡导的进口战略得到有效实施, 自营业务比重增加。纺织股份立足大客户、大商品业务, 遵循诚信供应链模式, 逐步走上良性发展的轨道。丝丽国际以服装公司为基础, 以南海丝丽厂和新塘研发打版中心为平台, 积极拓展自营业务, 现已通过沃尔玛和迪士尼的验厂和认证, 平台接单效应开始显现。纺织股份在柬埔寨等东南亚国家的生产基地运作良好, 自营业务在海外生产已全面铺开。

二是拓展健康医药产业新领域。省医保公司在巩固传统进出口业务的同时, 积极探索向产业价值链高端延伸发展。进行自主保健品品种研发, 以品种持有来增强核心竞争力;加强行业资质业务的开拓, 逐步建立医药终端渠道和发展药品配送业务, 积极拓展内销市场;投资参股的花海药业发展势头良好, 取得2项发明专利, 成立广州固志药物研究有限公司, 加快新药创新体系的建设。丝源集团利用桑蚕产业资源优势, 发展大健康产业, 建立700亩果桑基地, 陆续开发了桑果汁、桑果酒、桑叶茶、蚕蛾公酒、蚕丝面膜等健康产品, 并已生产面市。

三是继续巩固和发展文化地产。经过三年多的培育, 文化地产逐步显现出综合优势。始兴中丝园项目建设力度加大, 美景园一期别墅销售效益良好, 酒店、丝绸文化博物馆、商业街等项目已竣工, 正在全面推进5栋高层楼盘的建设;成都中丝园项目6栋高层定制商品房正在加紧建设, 丝绸博物馆、商业街已进入开发阶段, 开始实现投资收益;仁化县影剧院地块三旧改造项目已签约;海南保亭项目顺利完成年度销售目标;海口中丝园进入整体设计阶段, 预计今年6月动工。

四是突出培育大型骨干企业。纺织股份、丝丽国际、中山丝绸3家子集团进出口额均超10亿美元, 纺织股份、丝丽国际营业收入超过或接近100亿元, 迈入大型骨干企业行列。还有一批骨干企业发展势头良好, 正成为支撑集团发展的中坚力量。

(二) 推进企业改革创新, 增添发展新动力

考核、分配激励机制改革迈出重要步伐。在省属企业中率先试点实行净利润增量奖励办法。集团参加增量奖励计划的16家单位2013年净利润完成预算的120.71%;比2012年实际完成数增长32.40%。增量奖励办法有效促进了利润水平的提高。

完善体制改革, 创新内部机制。大力支持惠州金源公司二次改制工作, 进一步优化调整股权结构, 完善法人治理结构;对38家投资企业重新调整共委派了101名董事、监事, 努力提高企业监督管理水平。完成对子集团、子公司以及集团管理部门薪酬考核办法的修订;深化选人用人机制改革, 2013年以来, 公开选拔、竞争上岗、双向交流了12名干部, 增强了队伍活力。强化干部教育培训, 组织举办集团公司中高层领导人员能力建设培训班, 全面提升中高层管理人员的综合素质。

建章立制, 完善内控管理体系。2013年共完成修订、新建制度40项, 进一步加强管控力度, 优化管理流程, 提升运营效率, 初步建立了具有丝纺特色的管理体系。

(三) 以推进重点工作带动面上工作, 以解决问题推进改革创新。

年初, 集团下发了《关于印发<广东省丝绸纺织集团2013年度重点工作推进计划>的通知》, 提出十二大项共30项具体工作, 指定集团领导和有关部门负责跟踪落实。一年来, 通过集团分管领导和各有关方面的积极工作、相互配合, 已经完成其中15项重点工作, 有6项取得重大进展。

信息化平台建设方面, 已完成集团电子商务平台的整体规划方案和分步实施计划的制定工作, 正在着手集团电子商务平台的基础性建设;组成专门工作组, 有序推进遂溪、阳春、德庆、连南丝厂改革重组和广西丝绸集团扭亏增盈工作;成功发行集团第一期短期融资券;纺织股份发起成立的粤纺小额贷款公司、丝源集团入股的广盐小额贷款公司已开业运营;花海药业完成上市“新三板”的前期准备工作等等, 一系列工作均取得了骄人的成绩。

(四) 扎实开展党的群众路线教育实践活动, 以教育实践活动促进党的建设工作。

严格落实“八项规定”和我省的实施办法, 扎实开展学习教育, 认真查摆和整改“四风”等方面存在的突出问题, 坚持立行立改, 落实整改责任;针对集团制度不完善的问题, 对相关制度进行整合、修订和重建, 形成以制度巩固活动成效的工作机制。深入开展创新基层党建书记项目活动。认真落实省国资委书记项目方案, 抓好各级党组织的党员领导干部挂点服务、帮带基层党组织活动。以江苏苏豪国际控股集团为外部对标标杆企业, 组织集团各单位通过开展“六比六提升”活动, 深入开展对标管理。

积极承担社会责任。以丝源集团为具体实施主体, 认真抓好新一轮对口扶贫点东芒村的扶贫开发工作。发布2012年度集团社会责任报告, 正面宣传, 增信释疑, 树立企业良好形象。

3.XXX董事长在公司改革大会上的讲话 篇三

大家期盼和关注已久的机关机构调整工作，经过大家的共同努力和一个时期以来的认真准备，今天正式启动，新一轮竞聘上岗工作全面展开。这次机构调整一个总的特点，可以用一句话来概括，就是“准备时间长，操作时间短”。从去年四月公司领导副职竞聘时就有对机关机构进行调整的设想，到现在已近一年，而操作时间从今天开始到10日结束，仅仅三天时间。根据整体时间安排，今天上午召开机关全体人员大会进行动员，同时也是对原机关人员全部解聘。一会邢总将宣读机关管理人员竞争上岗实施办法。根据实施办法的精神，下面我代表公司党委、公司领导就本次机构调整的意义，原则，方法步骤等给大家讲一讲，并就本次机构调整提几点要求。

一、此次机关机构调整的意义

此次机关机构调整是根据集团公司“十一五”发展规划的需要和股份公司关于机关机构改革的指导思想进行的。结合公司实际，围绕着集团公司确立的“三步走”战略，机关和全体员工共同努力，企业规模快速扩张，经济实力显著增强。企业主要经济指标均实现了翻番。“十一五” 是公司发展进步的战略机遇期，新时期面临新任务、新挑战，新任务、新挑战要求我们必须与时俱进，要有新思路、新举措。要实现“十一五”规划提出的令人振奋的发展目标，到“十一五”末，各项主要经济指标与“十五”相比要翻一番，就需要进一步整合资源、优化结构，继续推进企业内部的市场化进程和深化企业内部改革。这包括两个方面的意思：一是机构要适应“十一五”规划的要求；二是人才要为实现“十一五”规划提供强有力的保障，尤其是公司机关作为指挥和协调的中枢机构，其综合功能的强弱可以说直接决定着企业的兴衰，而机关人员综合素质、业务水平的高低又直接影响着机关综合功能的发挥。从这个意义上讲，此次机构调整工作对于公司的建设与发展，具有十分重要的意义。总之，通过此次调整，使我们的机关机构设置更加合理，职能更加明确，人员更加精干，办事效率更高，团队精神更强。

二、此次机关调整的依据和原则

总体来说，此次机关调整的依据是根据集团公司“十一五”发展规划的需要和股份公司关于机关机构改革的指导思想进行的，结合我公司的实际，本着精干、高效、协调和积极稳妥的原则确定的。此次机构改革的的原则共三条：

1、公开、公正、公平、竞争、择优的原则；

2、群众公认、注重实绩的原则；

3、个人意愿与组织安排相一致的原则。

三、关于此次机关调整的特点

我认为，此次调整工作有如下几个特点：

1、党委重视，准备充分。公司党委对本次机关机构调整工作十分重视，从05年初就着手安排，要求公司人力资源部在起草机关竞聘上岗办法时，一是对03年竞聘上岗工作进行总结，汲取上次竞聘工作的经验教训；二是要充分借鉴兄弟单位机关调整的做法；三是要广泛征求意见。

2、考核和竞聘上岗相结合。这是这次调整工作的一大特点。本次调整是在03年竞聘的基础上进行的。03年那次竞聘，除了公司领导外，其他部门正、副职岗位全部放开竞聘，部员只实行双向选择，这次我们作了一些调整，除中层正副管理岗位全部放开竞聘外，部员竞聘先由本人提出竞聘的岗位后，由竞争上岗领导小组办公室审核，再由群众进行民意测评，民意测评同意率达不到2/3的，不得参加机关人员竞聘。民意测评同意率超过2/3的，由新聘任的部室领导根据竞聘人员所报岗位签署拟聘意见。

3、管人和管事权责相结合。这个也是这次选聘工作的一个有益的创新。现代企业制度要求，管人和管事必须权责相符，这样才能提高执行力，提高工作效率。根据03年机关竞聘的做法，作了进一步完善，首先是设置了公司主管的权重；二是增加了部门正职的权重；三是权重的设置，部室主管竞聘时群众投票占50 %的比例分数；公司副职领导占20%比例分数；公司主管领导占30 %的比例分数。部室副职竞聘时群众投票占40 %的比例分数；部室主管10 %的比例分数；公司副职领导占20%比例分数；公司主管领导占30 %的比例分数。

4、注重工作业绩、能力与群众公认相结合。此次我们的领导人员聘任仍然坚持了一贯的群众路线。一人竞聘的，得票要超过2/3；多人竞聘，以得票多的为候选人。

5、更贴近企业实际的原则。为了今后更好地履行职能，进一步贴近企业实际。一是将公司工会工作部、党委办公室、监察审计部合并成立了公司党委工作部，工会财务业务并入公司财务部；二是将公司企业策划部和成本管理部合并成立企业管理部；三是总经理办公室变为公司办公室。原部室的工作职能分别纳入新成立的部室。

6、体现了精干高效的原则。根据集团公司、股份公司关于机关机构改革的指导思想，结合我公司实际，对机关部室的编制、定员进行了调整：由原编制10部室调整为7部室，由原定员的61人精减到50人，减少11人（不含公安），减少比例18 %。

三、关于如何做好此次机关调整提几点要求

这次公司机关人员竞聘上岗工作，是按照教育动员、竞聘、聘任的这样一个过程推进的，大家要明确指导思想，把握重点环节，依照实施办法，积极稳妥推进。具体的实施办法已经以文件的形式下发，并在公司办公网和五楼公告栏公布，且已传达至公司所属单位，我就不多解释了。这里，我就如何做好本次机构调整工作，保证考核竞聘工作的顺利进行，向大家提几点具体要求：

1、思想认识要到位，积极投身到本次机构调整中来。首先要认真学习、熟悉此次机构调整的编制定员、竞聘工作安排和竞聘办法，填写好相关表格，不要因对政策掌握上的原因，影响个人的聘任；其次，参加竞聘者，更要吃透精神，认真准备好竞聘演说提纲，十分钟内力争把自己最好的一面展示出来；第三要慎重行使好各自的民主权利，无论是给本部门领导、给同事打分，都应坚持公平、公正的立场，公道正派的作风，要将共产党员先进性教育整改问题与这次考核竞聘工作联系起来。既不要将民主测评变为“友情测评”，也不能把测评当成是泄私愤的机会。对于熟悉的人员，不能因感情而放弃标准；对于不熟悉的同志，也不能简单地一笔“画Ⅹ”；对于部门领导，不仅要看他本人的表现，还要看所在部门职能的履行情况；对竞聘演讲者要认真听其述职，不仅要“听其言”还应“观其行”，总之要本着对企业、对公司发展、对你选择对象和自身负责的态度，慎重地作出选择，帮助党委和领导把想干事、能干事、会干事、干成事的优秀人才选拔出来。

2、心态要摆正，正确地对待此次机构调整。此次机构调整，在去年年初时就已提出，机关多数同志已经有了一定的思想准备。但是，也有相当一部分同志思想上有波动，主要是担心调整到自己头上，怕丢了“帽子”、挪了“位子”、失了“面子”。这种心情是可以理解的。任何调整，无论幅度大小，都必然触及到人员利益。有的可能是涉及岗位职位的调整，有的同志也可能是涉及个人心理上的调整。“阵痛”是难以避免的。一要正确地对待这次涉及机构调整的文件。虽然在机构调整时，公司尽量站在公平合理的角度去考虑，但是任何事物都是相对合理的，没有绝对正确的，没有至善至美的。即使再完美，也不可能把所有人的所有利益都照顾到，这就有个心态调整的问题。不能孤立地站在个人利益上，狭隘地对这些文件任意指责。二是要正确地看待部门合并。有的同志在一部门工作了很长时间，对这些部门产生了较深厚的感情，对本部门的合并，难免产生一些想法，这是可以理解的。但要说明的是，这些部门的撤并，并不是这些部门本身存在什么问题，而是要站在企业发展的高度来看待这个问题。三要正确对待调整和升迁。中央人才工作提出人人都是人才，我们说能够在公司机关工作的更是人才，我们鼓励大家竞聘，就是对大家的肯定。很多同志都抱有升迁的欲望，这是对的。我们说欲望可以产生激情，激情可以产生动力，动力可以转化为效能。不想当将帅的士兵不是好士兵。但个人的欲望和岗位设置是一对矛盾。岗位设置是有限的，个人的欲望应该是无限的。如果这次调整满足不了你的欲望，要正确对待，不要怨天尤人。再说岗位调整是一个过程，今天你的条件不够，随着时间推移，加上自身的努力，就可以满足条件的要求。天生我材必有用，早一天晚一天又有何妨？四是要正确看待自己。给自己定定位，我有哪些特长？我适合干什么工作？不要一味地攀比。就是说职位不是越高越好，而是要恰当地定位于你更合适的，能更大限度地发挥自身能量的工作。五是要正确看待组织决定。特别是一些老同志，根据公司内退政策，按照公司的要求把岗位让出来，让其他年轻同志接任，这本身就是高风亮节。同时也希望内退的同志正确理解和对待公司的内退政策。

3、工作要严密，确保此次机构调整工作顺利推进。此次机构调整工作虽然准备时间比较长，但整个实施过程安排的十分紧凑，环环相扣，而且机构调整关系到每个人的切身利益，不能有任何差错。为确保此次考评竞聘工作圆满完成，这里要从组织领导上强调三点：一是各级领导要模范带头。每一名党员干部都要带头贯彻执行公司机构调整方案精神，坚持原则、严格要求、积极参加考核竞聘工作中的各项活动。机构调整工作，实际上也是组织上、领导上对每一个机关工作人员的严格考察和考验，也是个人党性修养的一次展示。二是思想政治工作要贯穿始终。要把党性、党风、党纪教育和世界观、人生观、价值观教育贯穿于机构调整的全过程。公司各单位都要在这次动员大会之后，做好所属人员的思想引导，特别要有针对性地做好重点人、重点事的思想政治工作，及时发现和化解矛盾。三是要统筹安排好各项工作。当前，企业的生产经营任务十分繁重，我们必须统筹处理好改革与生产经营的关系，保证机关正常的组织协调不间断，决不能因机关的机构调整工作影响公司工作的正常运行。

4、纪律要严格。遵守纪律是公司机关每一个员工应有的素质，特别是在考核聘任之际，我们更要强调四个方面的纪律：一要严格政治纪律。大而言之就是要坚决贯彻执行党的路线方针政策，小而言之就是要遵守公司的各项规章制度和决定，一定要保证政令畅通、令行禁止。二要严格保密纪律。尤其是参与考核竞聘组织工作的同志，要增强保密意识，自觉遵守各项保密规定，对进行酝酿或讨论研究的重要事项，不该说的绝对不说，杜绝可能出现的跑风漏气现象。特别是此次打票层次比较多，相对透明，决不允许将票数透露出去，一旦发现这种情况，要坚决将违纪者调整出机关。四要严格工作纪律。这个上面也已经强调了，目前正值施工的黄金期，就是在机构调整工作开始后，务请大家更要恪尽职守，做到思想不散、秩序不乱、工作不断，防止出现“真空期”。五是要严格组织纪律。要自觉做到个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数，不允许搞自由主义和非组织活动。坚决反对拉帮结伙等行为。在竞聘过程中出现的一些个人想法和不同看法，允许按正常程序向组织和领导反映，不得采取非正常方式激化矛盾。

4.XXX董事长在公司改革大会上的讲话 篇四

在公司工会第2009年 月日

各位领导、代表：

江阴有限公司工会第次会员代表大会，经过与会全体代表的共同努力，完成了预定的各项任务。我代表公司，向新当选的公司工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会的各位委员表示热烈的祝贺！向出席会议的全体代表，并通过你们，向奋战在生产第一线的广大职工致以亲切的问候和崇高的敬意！

各位代表，目前，全球金融危机正冲击各行各业，行业正处在调整、组合的重要历史时期，如何战胜金融危机，创造机遇，发展公司，是我们全体公司同仁的共同目标。公司将认真贯彻党的十七大精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，团结带领广大职工与时俱进、顽强拼搏，建设新型现代企业，进一步推进企业民主建设，做出新的更大贡献。

一、坚持依靠方针，实现公司计划目标

全心全意依靠工人是公司一贯坚持的方针。要把公司的宏伟蓝图变为现实，我们必须坚定不移地贯彻落实好这一方针，带头实践“发展为了职工，发展依靠职工，发展惠及职工”的指导原则，充分发挥广大职工在创业发展中的主力军作用，加快实现企业的战略发展目标。要教育引导职工深刻领会公司发展规划的重要战略意义，提高认识境界，增强责任意识，把实现规划转化为自觉行动，为企业

1实现目标、尽快建成优强企业建功立业。要把科学发展、安全发展、和谐发展作为工作第一要务，紧紧围绕生产经营中心，积极开展具有时代特征的创业创新创优竞赛，特别是“安康杯”安全生产竞赛活动，推动企业经济增长方式转变，推动安全型企业创建，推动精神文明及和谐企业建设，把职工集结在创业的大旗下，把力量聚合在发展的目标下，真正形成全体员工齐心协力谋发展的生动局面。

二、深化争创活动，打造最具竞争力的品牌职工队伍

企业竞争归根到底是人才的竞争，人的素质高低决定着企业的兴衰成败。要以“职业道德好、业务技术精、执行能力强”为目标，大力实施职工素质提升工程，打造最具竞争力的品牌职工队伍。公司工会要开展好各项创建活动，明确工作目标，建立保障措施，健全考评体系，落实创建责任，建成一到两个品牌示范班组，通过不懈努力，带动职工队伍整体素质的跃升。要开展“争创创新型企业，争做知识型职工”活动，在全公司掀起学技术、比技能、创一流的热潮，激励广大职工成为现代新型劳动者。要推行规范管理，深入开展职工岗位行为规范教育，强化安全操作规范，建立安全教育长效机制，加快推进安全型企业创建。

三、健全职代会制度，推进和谐企业建设

坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度。凡企业改革发展的重大决策，凡涉及职工切身利益的重大问题提交职代会审议通过，以切实保障职工民主权利和合法权益。要以劳动关系和谐为重点，依法建立平等协商和集体合同制度，完善协商、履约和监督机制。调

解劳动争议，维护职工权益，把矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。

同时要深入做好扶贫帮困工作。要扩大帮扶范围，建立健全公司困难职工救助机制，推进困难职工救济、帮扶的动态化、规范化。开展互助互济、特困优助和送温暖活动，实施动态跟踪帮扶，提高扶贫帮困工作水平。

各位代表，我们正站在新的历史起点上，肩负神圣而艰巨的使命。希望公司工会新一届委员会和全体会员代表，更加努力工作，更加务实创新，团结和动员广大职工奋发进取，创造无愧于时代的崭新业绩，谱写公司发展史上新的篇章！

最后，祝各位代表身体健康，工作顺利，万事如意！

5.XXX董事长在公司改革大会上的讲话 篇五

－－公司成立40周年回顾总结

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（2015年2月14日）

各位来宾、同志们：

今天我们在这里隆重集会，召开一年一度的工作总结表彰大会。刚才，陆曹平总经理已经回顾了整个一年来公司的各项工作，既总结了成绩也指出了不足。今年也是****建设工程有限公司成立的第40个年头。因此，这既是一个十分喜庆和隆重的大会，也是一个属于我们全体**员工自己的节日。企业成立40周年，是我们**公司的光荣，也是所有员工的骄傲。我作为**的一员，此时此刻，心情无比激动。借此机会，我想讲两个方面的内容：

一、过去40年来取得的伟大成就和宝贵经验

斗转星移，岁月如歌。从1974年企业成立至今，我们

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已经走过40年不平凡历程。40年来，在各级领导和社会各界的大力支持下，**公司紧紧围绕 “诚信、务实、创新、超越”的企业宗旨，依靠公司广大干部职工的辛勤劳动和聪明才智，艰苦创业、开拓创新、攻坚克难、奋勇拼搏。40年来，企业从初期的五六十人的农村承包队已经成长壮大为一支饮誉全国的建筑铁军，40年的发展呈现出一幅波澜壮阔的锦绣宏图，更成就了足以载入史册的丰功伟绩。

－－过去的40年，是加快发展、综合实力显著增强的40年。从1974年企业成立至今40年间，**公司累计承接承建了超过300个项目，工程总面积超过1000万平米，工程市场遍布北京、上海、江苏、湖北、海南、山东、辽宁、内蒙、河北等地，承建工程中累计获国家级、省、市以上优质工程70多项。目前，公司拥有各类专业技术人员300多名，固定资产超亿元，具备了年施工面积200万平米，年产值超20亿元的生产能力。**公司已经无可争议地成为了**建筑铁军中的一支骨干力量。

－－过去的40年，是创新发展、规模实力不断超越的40年。公司成立以来，在历届领导班子的努力下，**公司把握市场规律，坚持创新发展，勇于自我突破。40年来，公司紧紧抓住了历史发展机遇，实现了一个又一个自我突破。1974年出征上海，同年开辟大庆；1977年转战湖北，1984年进军北京，2003年，挥师天津，2006年，拓展河北，2010年远征海外,1987年，以卫戍区五团营区楼为标志开始双包，1996年以冠城园15号工程为标志承建高层，2000年，企业完成股份制改革，2012年，公司顺利实现股权正常流转。40年

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来，依靠在技术、管理、机制的不断创新和自我突破，**公司今天才稳稳屹立在这样一个历史高位平台上。

－－过去的40年，是做强做精、经营体制持续优化的40年。从1974年成立以来，**公司坚持做强做精、不断完善自我。公司业务范围从开始的单纯劳务清包为主发展为一级施工总承包为主项、机电安装、装饰装潢二级，劳务分包一级，具有对外工程承包经营权资质的综合施工企业。在发展历程中，我们根据现代企业发展要求，进行了一系列成功有益的探索实践。优化产业结构、重视市场布局，完善内部管理，逐步形成了规范有序、科学高效的内部管理机制和经营体制。

－－过去的40年，是以人为本、两个文明协调发展的40年。**公司成立40年以来，在突出抓好经济建设的同时，坚持以人为本，以民为先的发展理念，时刻不忘精神文明建设和社会责任担当。多年以来，公司始终重视职工福利待遇和人文关怀，职工待遇不断提升，队伍长期保持稳定，企业凝聚力向心力持续增强，员工的工作干劲和事业激情得到进一步激发。与此同时，**在发展成长过程中也不忘社会责任，历年来各类捐赠、资助涵盖了本地交通、养老、教育、医疗等等多个民生领域，直接、间接投入资金累计超千万，多次被省市有关部门表彰奖励，一直以来，公司以实际行动坚持人文关怀，践行社会责任，受到了社会各界的广泛认可。

40年风雨历程令人难忘，永载史册；40年发展经验弥

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足珍贵，启示后人。

－－40年的实践昭示我们，艰苦奋斗、忠诚奉献是**公司不断开拓前进的精神法宝。40年风雨历程，40年辛勤耕耘。40年前，第一代**建筑健儿响应政府号召，组建队伍，奔赴他乡。多少人走南闯北、殚精竭虑，多少人风餐露宿、披星戴月，多少人锲而不舍、任劳任怨……**的今天，饱含着如***等同志为代表**创业者的不懈追求和无私奉献，饱含着代代**人的热血青春和峥嵘岁月，更饱含着无数父母妻儿的遥远牵挂和长久思念。40年过去了，公司的发展和进步日新月异,然而，艰苦奋斗、忠诚奉献的精神深深渗透至**人的血脉之中，成为一笔宝贵的精神财富，传承至今。**建筑人正是凭着这种精神，迎难而上，顽强拼搏，负重前进；正是依靠这种精神，创造出了值得铭记的功勋和业绩。－－40年的实践昭示我们，勇于探索、稳步开拓是**公司永葆生机活力的不竭源泉。建筑业既是国民经济的支柱产业，也是**地区的传统产业。40年来，建筑业的进步发展势不可挡，让人惊叹。**公司走到今天也正是得益于顺应大势、敢为人先，得益于勇于探索、稳步开拓。我们成长过程中的多次跨越发展，总是伴随着对传统思维和生产方式的超越，抓住了市场机遇；总是依靠公司历届领导班子卓越的局面掌控能力和准确的市场定位，规避了经营风险。不管公司将来所面临的市场形势如何变化，勇于探索的精神不能丢，稳步开拓的步子要坚定。只有与时俱进地探索和审时度势地开拓两手并举，**公司才能不断充满活力，不断保持领先的优势。

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－－40年的实践昭示我们，团结一致、心系大局是**公司实现和谐发展的根本保证。在几十年来的一次次发展浪潮中，我们的市场区域不断变化，公司的队伍班子新老交替，市场的份额占比此消彼长，一代代**人的励精图志、忘我奉献，成就了**今天的辉煌。“讲政治、讲奉献、讲大局”、“事业为重，利益为轻”成为我们这支队伍的优良传统并保持至今。站在今天，回望历史，我们依靠这种优良风格和高度自觉，成功地完成了机制转换、机构调整、企业改制、股权分配等等一系列重大工作，激活了机制，增强了凝聚，激发了活力。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。回顾几十年来，建筑业的发展和其他施工企业的起落兴衰。我们更加坚定的相信，企业的和谐发展，离不开团结一心谋发展的安定团结局面，离不开步调一致听指挥的项目管理团队，更离不开忠诚服务讲奉献的每名干部员工。

－－40年的实践昭示我们，互利共赢、诚信履约是**公司保持竞争优势的重要举措。回首40年，公司从一支泥木工人员组成的“游击队”到今天高度专业化、职业化的“集团军”，依靠的是精湛的施工技术和良好的履约能力，依靠的是共赢的合作宗旨和互利的发展理念。在长期的合作过程中，公司与众多建设单位和开放商均建立了牢固的战略关系，与一些单位合作甚至可以追溯至改革开放的初期。我们始终坚持放眼长远、以诚为先，才让公司与众多合作单位长期保持着良性的互利共赢态势，构建了一座又一座的精品工程，迈上了一个又一个的历史性台阶。公司的品牌形象和市场信誉得到了外界的充分认可，公司的核心竞争优势始终保持。今天，我们要把**公司伟大事业继续推向前进，必须进一步深化、－5－

弘扬、发展这种市场理念和经营举措，将我们的优势进一步保持和扩大。

40年企业发展成就彪炳史册，40年公司成长经验来之不易，历史将永远铭记所有为**公司建设与发展付出心血和汗水的人们。在此，请允许我代表公司上下：

感谢各级领导、各级部门长期以来对公司发展提供的鼎力支持和亲切关怀！

感谢众多投资、建设单位对我们的高度信任！感谢各友好合作单位和个人多年来风雨同舟和真诚关注！

感谢历任老领导和老员工为企业发展做出的忘我奉献！感谢公司员工背后无数家庭多年以来作出的理解和支持！

感谢所有为公司成长作出杰出贡献的各界人士！

二、公司未来面临的挑战机遇和发展战略

在回顾公司不平凡40年的时刻，我们也清醒地认识到，虽然公司的建筑业发展一直平稳向好，但与一些优秀建筑队伍的发展规模和发速度相比还存在一定差距；虽然我们内部管理体制正在日趋完善，但和现代化建筑企业要求相比还有

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较大的提升空间；虽然我们已经具备较大的经济体量和队伍规模，但市场风险和不确定因素的影响仍要充分重视。

对此，我们深感肩负的使命神圣，责任重大，唯有将庆祝40年的成就作为我们新的起点，唯有将**建设的大旗插向新的高度，唯有将不断突破、勇于超越的精神力量变成**公司的美好未来，我们才能无愧于历史的重托，无愧于员工的厚望，无愧于亲人的期待。面对国家城镇化建设的滚滚浪潮，面对建筑企业千帆竞发的竞争态势，面对我们**公司政通人和的大好局面，我们有决心抓住机遇，有信心迎接挑战。

我们十分清楚地看到：今后一段时期将是公司发展的重要历史机遇期，我们将紧紧围绕企业未来发展的总体战略目标，大力营造企业的规模、技术、人才、管理和经营优势，进一步优化公司的机制机构，提升生产经营的科学化、信息化水平，继续深化与众多建设单位和甲方的战略合作，提升经济质量，提高队伍素质，提高市场占比，加强文化建设，促进企业和谐。

－－我们将坚定不移地把市场开拓作为主攻方向，不断拓宽企业发展的新格局。要继续把市场开拓放在特殊优先地位，积极应对整个建筑市场正在发生的种种变局和趋势，充分整合多年来培育形成的信息渠道、市场体系、行业信誉等先发优势，继续坚持多项举措并重：一是继续重视北京、天津这两块优势明显、规模较大的区域性市场，想方设法发挥企业具有的优势和品牌效应，向周边地区辐射。二是积极拓展培育新兴市场，特别是境外市场，发挥好企业的队伍、技术优

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势，深化与具有实力的建设单位的战略伙伴关系。三是提高自身经营管理水平，转变经营方式，探索实践出体现自身特点、适应未来形势的内部经营承包管理路子。

－－我们将坚定不移地把工程管理作为立身之本，全面集聚综合竞争的新优势。**建筑铁军之所以被市场高度认可，领先行业的施工管理水平是其根本优势。**历来重视工程的质量和安全工作，对外来讲，高水平的施工管理既体现了一支队伍的综合实力，又是提高**知名度和美誉度的基础。对内来说，作为企业自身，没有质量安全的保障，经济效益就无从谈起。未来一段时期，我们仍然要坚持“以质量求生存，以品牌促发展”的经营思路，持续加强工程质量和安全生产工作。在公司内部构建起先进高效的施工技术支持体系，推广先进的施工工艺和技术手段；要坚持安全生产管理的在生产工作中的首要地位，把安全生产管理目标纳入到项目部效益、个人报酬考核目标中来。通过一系列的举措，使公司的工程管理整体水平提升档次，从而集聚扩大**的品牌优势。－－我们将坚定不移地把人才技术作为根本保证，不断激发管理团队的新活力。“科学技术是第一生产力”。未来建筑业的发展必将面临日新月异的技术变革，必将面临日趋激烈的人才竞争。这就要求我们应该高度重视公司的技术积累，高度重视公司的人才培养。我们必须主动加强科技兴建工作，加强新技术、新工艺、新材料在施工过程中的推广应用，逐步转化为企业自有的技术成果优势；必须客观认识到信息化管理对企业管理的促进作用，坚定不移地推进企业内部的信息化管理；必须继续加大对人才的培养和引进的力度，充实

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技术队伍，培养骨干力量。只有不断提升公司施工生产的科学技术含量，提升企业生产经营团队的素质能力，**未来的发展才能持续注入活力，不断焕发青春。

－－我们将坚定不移地把内部管理作为重要抓手，大力促进企业效益新提升。要继续从各个方面完善加强企业的内部管理，重点是研究解决好制约企业发展的瓶颈问题，挖掘管理潜力，促进效益提升。要研究制订出有效的管理举措，完善更新一套完整的企业管理制度。对公司经营中出现的新问题新矛盾，要重点研究解决，及时转变思路、调整方法和检验成效。对企业管理措施的推进要有专门部门和人员进行检查督促，对企业日常性管理工作做到有据可依，有章可循。对成本控制、资金运行、结算审计等等一些重要管理工作，要增加透明，规范程序，确保公平公正和严格监督。在公司内部建立起一套权责明确、管理科学、高效运转，有效制衡的管理体系。通过不断调整优化内部管理，促进企业效益有一个明显大的提升。

－－我们将坚定不移地把共享发展作为不变宗旨，努力实现和谐企业的新使命。企业要想实现和谐发展，必须坚持以人为本、科学发展的理念，主动适应现代企业发展过程中所面临的深刻变化。牢记企业的社会使命和责任，我们既要根据发展规模、速度，进一步主动投身各项社会事业，关注民生发展，体现企业价值，赢得社会认可。更要注重在企业内部大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，完善激励机制，提升福利水平，创新奖励手段。确保个人与集体共同成长，员工与企业共享发展，不断强化员工

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对集体的归属感和认同感，不断提升干部职工的创业激情和创造活力。让所有**人在我们这样一个和谐的团队中挥洒智慧、体现价值、实现梦想。

同志们，回顾过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍！40年铸造的辉煌的历史鼓舞着我们，未来新征程的宏伟目标激励着我们。我们坚信，在各级各部门的大力支持和帮助下，在公司各条战线、每名同志的奋斗和努力下，****建设工程有限公司一定能够在新的征途上谱写新的壮丽篇章。

让**的工程更加雄伟，让**的品牌更加响亮，让**的明天更加美好！

谢谢大家

6.XXX董事长在公司改革大会上的讲话 篇六

同志们：

今天，我们在这里召开集团公司深化内部改革动员大会，并通过视频方式召集赤水、遵义两大生产基地人员参会，充分体现了这次会议的重要性。我们每召开一次集团公司大型会议，成本都较高，因此，要力求实效，及时传达、落实会议精神。

刚才，田勇同志宣读了集团公司深化内部改革的主要文件，相关配套文件也会及时下发，大家要深入学习、认真贯彻落实，积极参与这次集团公司的全员竞聘。在此，我讲三点：

一、为什么要改革

（一）改革的实质

1985年，邓小平同志就明确指出：改革是中国的第二次革命，改革的实质就是要从根本上改革束缚生产力发展和社会发展的经济、政治、科技、教育、文化体制等各种具体制度，以适应我们特色社会主义现代化建设发展的需要。就企业而言，改革就是要进一步解放和发展生产力，改变和革新我们的旧体制、旧制度，积极推进现代企业制度建设，使企业更加适应市场经济体制机制的激烈竞争。

我们作为企业，几十年来，司空见惯了很多东西，当我们从计划经济走向市场经济，认识到了很多新鲜事物，已正在适应市场经济规律。认识到企业发展的重要性，发展是我们未来生存的关键。邓小平同志讲过，发展是硬道理，我们需要不断做大经济总量。2003年后，集团公司加速了整体发展步伐，先后投资100多亿，建设了三大项目，发展的道路正确、目标清晰，很振奋人心。但我们走到今天，有许多方面值得深刻总结经验和教训。我们主要是在发展的方式上出了偏差，企业的人才储备、体制机制远跟不上经济投入的速度，固定资产硬件的增速超过了我们软件的提高速度，在人才、思想、管理上跟不上。如今我们已走出了赤水，走到了贵阳，发展了遵义，涉足到了更多的产业，但我们相当的发展以失败而告终，很多发展中的困惑正在逐步“消化”，如不配套改革，调整架构和。

而股份公司不能亏损，今年不能明年更不能，否则就要成为st，连续两年st就要退市。如果退市了，无论是政治上、还是经济上我们都输不起，所以我们必须盘活金赤。

三是管控乏力，集团失控。二级单位各行其是，主要是我们没有着力研究集团对二级单位的管控。我们层级不明，无章的管理使政令和信息不畅，不能规范运作。各子公司自己管理财务资金，有的把钱随便存银行，有的设“小金库”乱发钱，有的没有标准乱投资，使得我们不能形成合力，赢得金融系统的信任。这种失控导致我们在用人用工上很混乱。我们的人工成本超过省国资委监管19家企业的平均水平，排在茅台、开磷、瓮福同一行列，但我们效益增长、经济总量的反差警惕我们要强化集团管控。

四是用人导向偏差，人才富集困难。用人导向上有问题，使有才能的人、想干事的人、没有人际关系的人长期得不到使用和重用，有的愤愤离开，有的选择沉默，有的自甘堕落，有的满腹牢骚，这些都亟待我们对用人机制进行改革。只有加快改革，才能使我们的人才富集，我们自主创新、走出去发展才有希望。

以上四个方面，均使我们从企业内部认识到，赤天化集团已到了非改革不可的时候。第二，企业外部现状的必要性。

一是市场经济的残酷竞争。残酷的市场竞争已不再是新鲜事物，我们在市场竞争中的博弈，显得较为脆弱。残酷的市场竞争中，只有精诚团结，才能有效占领市场，企业才会越来越好。因此，我们需要改革，需要打造集团公司的营销公司，统一销售我们的所有产品。营销公司要认真研究市场、分析市场，着力占领市场。

二是社会环境的资源竞争。资源分为两种，自然资源和社会资源。自然资源大家都明白；社会资就是社会资本，即人脉。它包括经济、政治、文化、制度、人力。当今市场竞争的核心有两个方面：一方面是人才的竞争，另一方面是成本的竞争。如果能把社会中较高端、实战经验强的人才聚集到我们集团，并在企业内部着力控制成本，企业就大有希望。这些都需要我们研究和改革架构和机制。

三是可再生能源的发展和竞争。当今中国和世界相比还比较薄弱，首先表现为我们对资源的控制与利用。第三次工业革命正在蓬勃兴起，社会在不断进步，现在发展工业，要形成循环工业，使能源进行二次再利用。因此，就一个金赤座落在桐梓，即使我们把现在的问题都解决了，也不理想，因为它形不成一个循环工业园。我们要把现在和未来的发展项目尽力往那里聚集，打造循环工业园。大兴公司的搬迁，如果我们独立建厂，必然配套公共设施，如果到金赤建设是否更合理，投资是否还可省？在生产上有与金赤循环配合的条件，当然尚需进一步综合论证。

（三）改革的紧迫性

第一，上市公司存在压力。我们再不改革，金赤必将拖死股份，纸业必将拖垮集团。金赤投资56亿多元，银行贷款33.3亿元，产出只有18亿元；纸业负债25.76亿元，负债率达92.13%。所以，我们要增强紧迫感，加快解决纸业、金赤这两个症结，迅速推进企业内部深化改革，保证企业长治久安、持续发展。

第二，集团整体资金链存在压力。企业能不能发展下去的关键在于资金链，但是我们的资金链已经呈现出空前绝后的紧迫，稍不留心，就会断裂。截止10月，整个集团净利润为-1.03亿元，负债率70%。企业资金积累问题、负债率问题，进一步投资问题，都使我们感到非常紧迫。

第三，一次资源短缺与价格攀升压力。主要是天然气量紧价高给企业发展及成本控制带来新的压力。

二、怎样进行改革

我们要从以下几个方面进行改革：

第一，调整组织架构，理顺管理关系。经集团班子讨论决定，集团总部机关设立“八部一室一中心”。集团公司总部是以战略规划决策、投融资决策、资产及财务管理控制、人力资源调配、监督控制为中心的机构，为一级管理机构。集团公司的职能用6个字简单理解就是“决策、监控、服务”。明确二级管理机构为股份公司、金赤公司、正泰公司、大兴公司、天峰公司、民生物流公司、营销公司、天福物业公司、职工医院。二级单位是生产经营运营管理、利润主体、项目建设主体、资本经营主体的核心。各生产车间、宾馆、幼儿园和房开公司等为三级单位，并将宾馆、幼儿园、房开公司并入天福物业公司，盛丰公司和天阳公司并入股份公司。纸业公司待资产重组，重组成功我们只是参股方。我们坚持谁投资谁控股谁主管原则，二级单位由集团公司统一下达经济责任制并执行各类考核，三级单位和天安、康心等由二级单位直属管理。

干部管理分两级管理，集团公司负责管理机关各部室和各二级单位班子领导，我们把这类领导统称高管，岗位计件工资系数确定在2.2—2.7。二级单位负责管理三级单位班子领导，我们把这类领导统称中管，岗位计件工资系数确定在1.9—2.1。集团公司和二三级单位的助理，岗位计件工资系数分别为2.7、2.1、1.8。集团公司和二级单位的机关管理部门统一设为部，在集团的部下可设处长或副处长；在二级单位机关管理部下可设室主任或副主任；三级单位管理部门统一设为室，在室下不再设任何级别称谓的管理人员。二级单位机关部下的室主任岗位系数为1.5—1.7，车间下的班组长岗位系数为1.3—1.5，车间下的室主任岗位系数为1.4—1.7。但车间下面的室主任和班组长的系数并非一致，在预算第一次分配时已拉开差距，体现我们分配制度向脏、苦、险和科技含量密集型岗位的倾斜。

第二，整合资源，提升专业化管理水平。为提升集团专业化管理水平，提高集团公司资金利用率，增强金融系统对我们企业的信心，有效防范资金流失和滋生“小金库”，导致干部犯错误，有效地防止营销市场自相残杀，促进物业快捷、清捷、安全、便宜、准确发货，集团公司将加快实施“四统一”，即财务、物流、维保和营销的四个统一。

第三，深化内部三项制度改革，转变观念和思想。通过现象看本质，三项制度改革已是势在必行。

一是加快用人机制改革。集团机关这级机构，是上层建筑，机关的部长、副部长要有全日制本科学历和在二级单位任班子成员多年的领导经历。考虑公司实际，即将开展的竞聘把学历定为了大学本科。但是，我们要注意两个方面：一方面，我们要从起步开始，坚持原则，坚持标准，三五年过后，就要正本清源，现在只是过渡。另一方面，集团机关所有办事人员，一律不允许大中专院校毕业生招聘之后直接留在总部，没有任何指标在集团公司落户。九个二级单位今后使用大中专院校毕业生，要向集团公司报年度使用计划，经审核批复后由集团公司统一招聘，招来之后全部下二级单位。同时，共青团要发起青年销售志愿者活动，把志愿者组织起来，由营销公司派往全国各地，一到两年换一批，愿意继续的，可以做到三年，如此循环。营销队伍缺员招聘时，只有志愿者才有资格参加竞聘。

7.XXX董事长在公司改革大会上的讲话 篇七

（20xxx年xxx月xxx日）

xxx 各位警嫂代表、同志们：

大家好！

今天，我们在全局召开“好警嫂”表彰电视电话会议。公安局党委对这次评选表彰活动高度重视，认真制定评选方案，严格把握评选标准，精心筹备表彰会议，使整个评选表彰过程成为树立典型、学习先进的过程。在此，我代表xxx向今天受到表彰的 “好警嫂”表示热烈的祝贺！

即将过去的20 xxx年是极不平凡的一年。面对错综复杂的反恐维稳形势和繁重艰巨的公安保卫任务，全局广大干部民警紧紧围绕xxx党委年初提出的“一升三上”总体目标，以对党、对人民、对事业无限忠诚和高度负责的精神，积极投身xxx一系列重大安保任务，深入开展xxx、xxx、xxx、xxx，xxx建设和执法规范化建设，扎实推进“三基”工程建设和“三项建设”，全局公安工作和队伍建设取得了长足进步，全局xxx治安防控能力有了显著提高，“xxx、xxx、xxx明显下降，xxx实现了历史性突破，队伍整体形象有了新的提升。其中，站车查缉、清网行动、“xxx鹰战役”等多项工作取得了突出战果，多次受到xxx公安局的通报表彰。特别是面对首届“中国—亚欧博览会”安保任务的严峻考验，全体民警迎难而上，顽强拼搏，奋勇争先，无私奉 1 献，筑牢了亚欧博览会的钢铁屏障，为确保亚博会的成功举办做出了突出贡献。

这些成绩的取得，得益于全局广大干部民警的同心同德和奋力拼搏，饱含着全局广大干部民警的无私奉献和辛勤汗水；得益于各位“好警嫂”的默默奉献和理解支持，体现了民警家属们超常付出和默默奉献的高尚情操。我们xxx公安局党委为拥有这样一支奋勇争先的队伍和坚强有力的后盾感到由衷的骄傲和自豪！

维护稳定、确保安全是公安民警的天职，从我们选择了这一神圣职责开始，广大警嫂们就默默充当了我们坚实的后盾。警嫂们为了支持丈夫、支持公安工作，不仅要默默忍受着聚少离多的痛苦，独自担负着繁重的家务劳动，上敬老人，下育子女，同时，还要时刻担心着亲人的安危，因为奉献、危险、牺牲时刻与公安民警相伴。正是因为有了这样一大批“好警嫂”的热忱支持和执着付出，我们的广大干部、民警才得以解除后顾之忧，义无反顾地投入到xxx公安事业当中。今天，我们表彰的“好警嫂”们就是这样一批具有传统美德和时代精神的优秀女性典型。在她们当中，既有无怨无悔挑起扶老护幼重担，全力支持丈夫完成安保任务的模范；也有深明大义辞掉自己待遇优厚的工作，独自承担繁重家务的典型，既有下岗不失志，自主创业实现自身价值的强者，也有身患重病不拖后腿，克服困难、默默奉献的典型。她们将对亲人、对家庭的爱升华为对公安事业、对祖国和人民的深厚感情，2 以超常的毅力、无私的奉献、执着的付出来支持着xxx公安工作。军功章里有民警的一半，也有警嫂们的一半，和谐家庭、和谐警营建设有你们的成绩和功劳。

为了进一步激励广大警嫂们一如既往地支持铁路公安工作，动员广大民警全力以赴投入到2012年各项安保工作中，我在这里提出三点希望和要求：

一是大力宣传，弘扬先进，积极营造学习警嫂、关心爱护警嫂、争做好警嫂的良好氛围。学习警嫂们视国家和人民的利益高于一切，为xxx事业识大体、顾大局的大局意识。学习她们吃苦耐劳，勇挑重担，尊老爱幼，家庭和睦、勤俭持家、邻里团结的社会美德。学习她们把个人理想、家庭幸福与社会安宁和百姓安居乐业紧密联系在一起，始终不渝地关心、支持丈夫投身公安事业的高贵品质。学习她们朴实善良，甘于清贫，乐于奉献的高尚情操。要通过广泛的宣传，在全局形成尊敬警嫂、关心爱护警嫂、学习警嫂、争做好警嫂的良好氛围。各级组织都要满腔热情地关心警嫂、理解警嫂，主动帮助她们解决工作、生活中的实际困难，把局党委的关怀、温暖送到民警家中、送到警嫂心中。我也真诚地希望警嫂们，体谅xxx工作的特殊性，今后继续一如既往的关心、理解、支持铁路公安事业，全力支持丈夫工作，在事业上顶起半边天，在家庭上成为生活的强者，当好xxx工作和民警的坚强后盾，与全体民警携手共创xxx公安的美好明天。

二、坚持“以警为本”理念，实施惠警工程，积极营造心齐 3 气顺、和谐奋进的良好氛围。近些年来，局党委始终把加强和改进基层基础建设，认真落实从优待警措施，营造奋发向上、争先创优的氛围作为各项工作的出发点与落脚点常抓不懈，努力推进乌铁公安工作和队伍建设健康发展。xxx公安局党委坚持“以警为本”理念，认真落实“xxx”要求，研究推出了多项爱警惠警的具体举措，全面加强了沿线派出所和警务室基础建设，进一步改善了基层民警的工作、生活、学习条件，营造了外美内实、温馨和谐的警营环境。同时，公安局党委积极争取，想方设法提高全局民警的福利待遇，安排民警年度体检，提高住房公积金缴存基数比例、发放加班超劳补贴、通讯费、差费补贴，认真落实“三不让”承诺，积极开展“五助”工程、冬送温暖、夏送清凉和走访看望老民警、慰问救助困难民警等活动，尽最大努力为民警办了一些实事。公安局党委实施的一系列关心基层、关爱民警的爱警惠警举措，根本目的在于顺应警心、凝聚警力、激发活力，充分调动民警的工作积极性和主动性，着力建设一支过硬的公安队伍，积极营造我们乌铁公安队伍“干群和谐、上下凝聚、朝气蓬勃、充满活力、奋发进取、争先创优”的良好氛围。明年，公安局党委仍将坚持“以警为本”的理念，力尽所能，继续加大从优待警力度，进一步加强全局基层所、队的基础建设，积极争取提高广大民警的福利待遇，为广大民警创造良好的工作、生活、学习环境，努力提升广大民警的职业认同感和归属感，增强乌铁公安队伍的凝聚力和向心力。

三是精心组织，主动参与，积极营造团结和谐、健康向上的 警营文化氛围。两节期间，各级组织按照“缓解压力、提振精神、健康情趣、愉悦身心、修善品德、养育正气、展示才华、凝聚警心”的要求，结合各自实际，积极组织开展形式多样的“迎新春”文体活动，陶冶民警情操，活跃警营文化生活，密切干群关系，调动和激发队伍活力。在活动中，通过组织开展“警嫂进警营”活动、警嫂联谊活动等形式，使警嫂们深临其境，更加直观地了解民警的工作环境、工作职责，赢得警嫂对民警和公安工作的理解和支持，密切家庭关系，更好地为民警工作提供坚强后盾。同时，各级组织从尊重关爱民警入手，认真落实民警休假制度、家访慰问制度、谈心制度、帮扶制度，积极主动地解决民警在工作、生活中遇到的现实问题，切实让民警感受到组织的关爱和温暖，增强队伍的凝聚力和向心力，营造团结、奋进的和谐局面。

当前，2012年的春运安全保卫战已经提前打响，面对xxx公安局党组对春运安保工作提出的任务目标和标准要求，面对社会各界和人民群众对xxx春运工作、对xxx公安工作的新期待、新要求，我们将面临更加严峻的挑战和考验。因此，全局干部民警要切实增强使命感、责任感和紧迫感，及时将思想、行动统一到上级的工作部署要求上来。各级干部要切实转变工作作风，发挥表率带头作用，带领全体民警全力投入到春运安保工作当中，确保各项措施落实到位，为明年各项工作开好头，起好步。

最后，衷心祝愿全局广大民警和警嫂们新节愉快，身体健康、5 工作顺利、阖家幸福！

8.XXX董事长在公司改革大会上的讲话 篇八

各位代表、同志们：

中国共产党xxx镇第八次代表大会经过全镇广大共产党员的共同努力，今天胜利开幕了，这是广大共产党员和人民群众政治生活中的一件大事。开好这次大会，对于总结过去五年工作，讨论确定今后一个时期经济和社会的发展战略，实现十二五规划目标具有十分重大的意义。在此，我代表市委对这次大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向到会的全体代表，并通过你们向全镇广大共产党员和干部群众致以亲切的慰问！

自上届党代会召开以来，xxx镇各级党组织和广大党员干部以建设“新型工业强镇、优质农业富镇、城建开发靓镇、生态环境美镇”为目标，抢抓机遇，乘势而上，各项工作蒸蒸日上，充满生机和活力。经过五年的努力，xxx镇经济总量大幅提升，经济实力不断增强，由补贴型乡镇转变为贡献型乡镇。工业经济主导地位进一步突出，农业基础地位进一步加强，第三产业发展进一步加快，统筹城乡发展成果显著，率先在全市实现农村安全饮水全覆盖，率先在全市实现整村使用清洁能源。这些成绩的取得与镇党委领导班子的努力是分不开的，同时更是广大党员群众勇于进取，奋力拼搏的结晶。为此，我代表市委向付出辛勤劳动的镇领导班子，向全体党员和广大群众表示衷心的感谢！

今后五年是xxx镇面对新挑战、肩负新使命、夺取新胜利的五年。希望各级党组织和广大党员干部紧紧围绕市委、市政府提出的“转型发展，富民强市”的目标任务，抢占城郊区位优势，抢抓发展先机，树立更高的目标要求，站在新的起点上，用新的思路、新的举措来谋划发展，努力推进科学发展、率先发展、和谐发展。

各位代表，这次大会，是全镇广大党员行使自己的民主权力，参与党内民主政治生活的一项实践活动。在此，我代表市委对各位代表提三点要求：

一、要加强党的领导，充分发挥党内民主。党代表大会制度是以民主集中制为核心的制度化体系中最基本的民主制度，是党内民主最基本的实现形式。要以此次党代会为契机，进一步加强党内民主建设，着力增强党的团结统一，充分调动全体党员的积极性、主动性和创造性。同时，要通过对党代会的筹备和召开，振奋全镇党员精神，加强领导班子的建设，推进全镇党建工作，为经济社会发展提供强有力的组织和人才保障。参加这次党代会的113名代表，都是本镇共产党员中的优秀分子，具有较高的政治素质、文化水平和参政议政能力，肩负着全镇共产党员的重托，因此，我们一定要以高度的历史使命感和强烈的政治责任感，以对党、对人民高度负责的精神，顾大局、识大体，时刻把党和人民的利益放在首位，真正按照党和人民的要求，正确行使好代表的权利，认真履行好代表的职责，在政治上、思想上、组织上、纪律上自觉与上级党组织保持高度一致，确保大会的圆满成功。

二、要认真讨论审议好工作报告。这次大会的一项重要任务，是科学谋划部署今后五年的工作，希望全体党代表要本着对党、对人民高度负责的精神，以主人翁的姿态，做到集思广益，献计献策。会议期间，要把大会的工作报告审议好，关键是帮助理清全镇经济发展思路，科学地规划未来，制定切合本镇实际的今后五年的发展目标和工作措施，使xxx镇发展的宏伟目标进一步成为全镇人民的共同意愿和行动，从而为推进全镇经济和社会发展提供强有力的保证。闭会期间，要切实履行职责，正确行使权力，密切联系党员群众，深入开展调查研究，充分发挥党代表作用。

第三，要正确领会和贯彻党委主张，切实做好选举工作。这次大会的另一个重要任务，是选举产生新一届党委和纪委领导班子。通过换届选举产生的新一届领导班子，肩负重任，对于全镇的经济和社会发展，坚持加强和改善党对基层工作的领导都具有十分重要的意义。选举的成功与否，也是大会成功与否的重要标志。因此，市委希望，作为一名共产党员，尤其是党代表，大会期间要带头讲政治、讲党性、讲纪律，正确处理好民主与集中的关系，在讨论酝酿委员候选人过程中，一定要从大局出发，从本镇党委班子的总体结构来把握，做到公道正派，坚持原则。

同志们，新一届xxx镇党委即将产生，市委希望即将产生的新一届镇党委，要抢抓机遇、开拓创新，坚持用科学发展观指导全镇经济建设和农村发展，为“十二五”开好局、起好步，要讲党性、讲团结、顾大局，真正把党委班子建设成统筹城乡，推进全镇各项事业快速发展的坚强领导集体。

9.XXX董事长在公司改革大会上的讲话 篇九

——陈少勇同志在全市劳动模范表彰大会上的讲话

在“五一”国际劳动节即将来临之际，市委、市政府在这里召开全市劳模大会，隆重表彰余养敬等106名劳动模范。这是我市各条战线群星璀璨的一次大聚会，也是我市建设海峡西岸经济区东北翼增长极港口中心城市征程中的一次鼓劲会。在此，我代表市委、市政府向今天受表彰的劳动模范致以热烈的祝贺和崇高的敬意!向辛勤劳动在全市各条战线、各行各业的工人、农民、知识分子和全体劳动人民致以节日的问候和良好的祝愿。

近年来，宁德全市上下认真贯彻党中央和省委、省政府一系列战略决策和部署要求，以贯彻落实科学发展观、构建和谐社会为主题，以建设海峡西岸经济区东北翼增长极港口中心城市为主线，突出发展、着力创新、尽责为民、树立形象，促进了经济社会快速、协调、健康、持续发展，进一步巩固了加快发展的良好势头。去年全市完成了地区生产总值增长309．8亿元，增长11．2%，实现了“十五”以来的最高增幅，全社会固定资产投资、规模以上工业产值、实际利用外商直接投资、农民人均纯收入等几个主要经济指标也达到建市以来的最好水平。同时，党的建设、精神文明建设和民主法制建设不断加强，各项社会事业协调发展。今年1—3月份，全市实现地区生产总值59．29亿元，增长1O.3%，居全省设区市的位次由上年同期的末位跃升至第四位，其他几项主要经济指标都处在全省2—5位。特别可喜的是全市上下谋求发展的强烈意识、攻坚克难的拼搏精神、应对风险的坚强气势、服务大局的良好合力正在进一步形成，全市上下风正气顺，人和兴业，正处在一个新的发展的平台上，展现出良好的发展前景。这些成绩的取得，是市委、市政府团结带领全市人民攻坚克难、奋力拼搏的结果，更是全市广大干部、职工和劳动群众以高度的主人翁责任感，充分发挥积极性、创造性，齐心协力、艰苦奋斗的结果，饱含着广大职工和劳动模范的辛劳和汗水。在此，我代表市委、市政府向全市工人阶级和劳动群众表示衷心的感谢!市委、市政府持续对劳动模范进行表彰，充分显示了党和政府对优秀劳动者的一贯推崇和敬意。同时，也是为了更广泛地向全社会宣传他们的先进思想和高尚品德，动员号召全市广大劳动者以他们为榜样，在全市掀起学先进、赶先进、争创先进的热潮。在今天受表彰的先进模范中，有长年如一日，埋头苦干，默默奋战在工农业生产第一线的工人、农民；有忠诚于党的教育事业，无怨无悔，呕心沥血辛勤耕耘在教坛上的人民教师；有为保一方平安，肩负道义，与犯罪分子做坚决斗争，赢得广大人民群众赞誉的人民警察；有医术精湛、医德高尚医务工作者；有搏击市场，取得良好的经营业绩，回报社会，并得到社会认可的民营企业家；还有那些远离家乡，在宁德这块热土上施展才华的外来劳动者中的精英。他们对党、对国家无限忠诚，对人民无限热爱，对事业

高度负责，始终站在改革开放和现代化建设的最前沿，在各自的岗位上作出了不平凡的业绩。在他们身上集中反映了新时代工人阶级的主流思想，体现了我市人民勤劳勇敢的优秀品德和拼搏奋进的时代精神，他们不愧为我市工人阶级、广大劳动群众和建设者的优秀代表，不愧为建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明，构建和谐社会的先锋，不愧为闽东大地的脊梁，不愧为全市人民学习的楷模!当前，我们正处在加快发展的关键时期，改革发展稳定的任务十分艰巨。我们要坚持科学发展，构建和谐社会，实现宁德崛起，争取更大作为，就是打造增长极，建设港口中心城市，这是宁德人民的历史性创造和伟大实践，需要全市干部群众团结一致，求真务实，开拓进取，艰苦奋斗。全市广大劳动群众都要以劳动模范为榜样，学习先进，赶超先进，积极投身到建设海峡西岸经济区东北翼增长极港口中心城市的伟大事业中来。要大力弘扬高度负责的主人翁精神。像劳动模范那样，识大体、顾大局，正确对待改革过程中的利益关系调整，积极执行党和政府的各项改革开放政策，立足工作岗位，为深化改革，扩大开放，促进发展，维护稳定多做贡献。要大力弘扬艰苦奋斗，不畏艰险的精神。像劳动模范那样，知难而进，排难而上，艰苦奋斗，顽强拼搏，把树立远大理想与做好本职工作结合起来，把科学精神与苦干实干精神结合起来，通过辛勤劳动，创造优异成绩，真正把后发优势转化为跨越发展的强劲动力。要大力弘扬爱岗敬业，无私奉献 的精神。像劳动模范那样，始终把国家和人民的利益放在首位，淡泊名利，奉献社会，讲求职业文明，崇尚职业道德，增强职业技能，全面提高自身素质，做到干一行、爱一行，学一行、专一行，在各自的岗位上尽心尽力，尽职尽责，创出新业绩。要大力弘扬开拓创新，争创一流的精神。像劳动模范那样，以加快宁德发展为己任，解放思想、实事求是，开拓进取，创新求实，始终保持与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态，踊跃参加技术攻关、合理化建议、发明创造、安全生产、岗位练兵等活动，在工作中有一股韧劲、有一股拼劲、有一股闯劲，不断把我们的事业推向前进。

劳动模范是国家和社会的宝贵财富，是推动我市经济社会发展的骨干力量。我们一定要十分重视和发挥劳动模范的重要作用和导向力量，大张旗鼓地宣传劳动模范的先进事迹和突出贡献，认真组织开展学习劳模活动，在全社会进一步形成尊重劳模、崇尚劳模、爱护劳模、学习劳模、争做劳模的良好风尚。各级党委、政府要认真落实党和国家有关政策，切实关心劳动模范的学习、工作和生活，积极帮助他们解决遇到的实际困难，努力为他们充分发挥作用创造良好的环境。各级工会、共青团、妇联等群众团体，要充分发挥联系广大人民群众的桥梁和纽带作用，切实把关心、爱护、尊重劳模作为一项重要任务，满怀深情地为劳模多办实事、多办好事。尤其是对遇到各种困难的劳模和离退休老劳模，要给予特别的关心、特别的照顾，使他们的工作和生活条件得到

保障。市委也希望受表彰的劳动模范，要倍加珍惜党和人民给予的崇高荣誉，谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，始终保持劳动本色，掀起“讲技能，比贡献”劳动竞赛热潮，以自己的先进思想和模范行为影响和带动全社会为加快推进海峡西岸经济区东北翼增长极港口中心城市建设做出新的更大的贡献。

全心全意依靠工人阶级和广大劳动群众是我们党和国家的政治优势，也是我们从胜利走向胜利的重要保证。包括知识分子、民营企业创业人员、自由职业者等在内的工人阶级和广大劳动群众，始终是改革的动力，是发展的主力，是社会稳定的基石。全市各级党委、政府和各级领导干部一定要坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，坚持立党为公、执政为民，坚持以人为本，切实把工人阶级和广大劳动群众的利益实现好、维护好、发展好，把他们的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好，使他们更好地在全面落实科学发展观、建设海峡西岸经济区东北翼增长极港口中心城市中，充分发挥主力军作用；在加强党的执政能力建设中，肩负起神圣的历史使命；在构建社会主义和谐社会中，担当起领导阶级的职责。

10.XXX董事长在公司改革大会上的讲话 篇十

时隔一年，又有机会跟大家欢聚一堂，举行集团总结表彰大会，看到过去一年中辛勤工作、取得成绩的同事受到表彰，我由衷地感到高兴，董事长在总结表彰大会上的讲话：,学会感恩。难得有这样的机会，我们能坐下来，总结过去，展望未来。刚才，亮行总裁已经把去年的工作总结得很到位，对今年的工作也做了充分的安排。我呢，今天想跟大家聊一聊，从世纪泰华创业至今十几年来，时常萦绕在我心头、也是我最想表达的一种情感，那就是--感恩。

大家都知道，西方有个感恩节，就是每年十一月的第四个星期四，那是全民节日，像我们的春节一样隆重。在这一天，各个教派的教堂都开放，教徒们纷纷向上帝的慷慨恩赐表示感谢。感恩节是个家庭节日，在西方各地，丈夫和妻子、孩子和老人，从城市到乡村，大家都要回家共度节日。回不了家的人也打电话和父母家人畅谈，分享感恩的事。感恩节，到处都是愉快的庆祝活动，是一个家庭团聚的日子，是重叙亲情、友情的时刻。在那一天，有的流浪汉也被邀请到别人的家里，同大家一起分享感恩的欢乐，并且感谢上帝的恩惠。

我觉得这个节日特别好，人必须要有感恩之心，要知道感恩。古今中外，也都一直在提倡感恩。中国有句古话叫“滴水之恩当涌泉相报”；英国有句谚语说，“感谢是美德中最微小的，忘恩负义是恶习中最不好的”；这些谚语、古话都说明了感恩对每个人的重要性。从世纪泰华广场开业不久开始，我们每周六早上都去唱、去用手语表现和感受《感恩的心》，就是在宣扬感恩的道理。可惜的是，现在我们已经不再这样做了。

就个人而言，每个个体都是相对于社会而言的，每个人都不可能独立存在，因此，我们应该以感恩的心，去感恩周围的一切。

小而言之，从小时候起，我们就领受父母的养育之恩，我们要感恩父母，他们给予我们生命，给了我们最无私的爱；他们自己承担千辛万苦，也不愿委屈儿女；面对危险时，他们会毫不犹豫地挺身而出，即使牺牲自已的生命，也在所不惜，只要能保护子女的安全。等到上学，有老师的教育之恩，他们给予我们知识，传授我们经验和道理；工作以后，又有领导、同事的关怀、帮助之恩，他们让我们学会工作方法、积累更多的工作经验；为人父母之后，我们要感恩孩子，他们带我们再次体验成长，让我们检视自身的缺点，让我们对生活和生命有更深刻的认知；我们要感恩自己的丈夫或妻子，他们与我们并肩携手，共同面对生命中的喜怒哀乐。当我们年纪大了之后，还免不了要接受晚辈的赡养、照顾，这也是必须要感恩的。

以上是从小处来讲。那么大而言之，作为单个的社会成员，我们生活在一个多层次的社会大环境之中，都首先从这个大环境里获得了一定的生存条件和发展机会，也就是说，社会这个大环境是有恩于我们每个人的，发言稿《董事长在总结表彰大会上的讲话：,学会感恩》。

感恩，说明一个人对自己与他人、与社会的关系有着正确的认识；报恩，则是在这种正确认识之下产生的一种责任感。没有社会成员的感恩和报恩，很难想象一个社会能够正常发展下去。因为感恩，人们对许多事情都可以平心静气；因为感恩，人们可以认真、务实地从最细小的一件事做起；因为感恩，人们自发地真正做到严于律已宽以待人；因为感恩，人们正视错误，互相帮助；因为感恩，人们不会感到孤独……

人需要家人、亲戚、朋友的支持才能真正成为一个社会人，企业同样如此。2000年世纪泰华开始创业，接管的是一家破产企业，起步十分艰难。如果没有国家加快发展的政策、没有政府部门扶持的措施、没有社会各界朋友的帮助、没有合作商的信任、没有员工的支持，世纪泰华绝不可能发展到今天这个规模。我从不敢忘记这些年我们是怎样起步的，怎样发展的，也从不敢忘记那些曾经在世纪泰华创业、发展过程中给予我们各种帮助的人。这些帮助有大有小，有的是实际行动，有的是一句安慰的话，有的是一个微笑的眼神，但是不论大小，这些帮助都让我在创业、发展的道路上始终充满着正能量。

人生道路，曲折坎坷，不知有多少艰难险阻，甚至遭遇挫折和失败。在危困时刻，有人向你伸出温暖的双手，解除生活的困顿；有人为你指点迷津，让你明确前进的方向；甚至有人用肩膀、身躯把你擎起来，让你攀上人生的高峰……你最终战胜了苦难，扬帆远航，驶向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激吗？你能不思回报吗？感恩的关键在于回报意识。回报，就是对哺育、培养、教导、指引、帮助、支持乃至救护自己的人心存感激，并通过自己十倍、百倍的付出，用实际行动予以报答。

世纪泰华的核心价值观是“对社会负责，为社会尽责”，其实用一句话阐述就是，我们要怀感恩之心，尽所能去回报社会。这个“社会”是个广义的概念，它包含我们的员工、顾客、合作商、政府、社会各界，等等等等。而归根结底，回报顾客，需要我们有诚信的经营、优质的服务、给顾客更多的惊喜和体验；回报员工和合作商，需要企业有良好的经营业绩，有更稳健的发展，有一定的资本积累；回报政府和社会各界，同样需要世纪泰华经营稳健，发展良好，才能保证我们不给政府添麻烦，给社会各界曾经帮助过我们的朋友一个交代。

感恩除了是一种心态，更要体现在行动上。这种行动时刻都可以有，不一定要惊天动地，哪怕只是节日、假日、他们的生日时，我们发去的一条祝福短信，打去的一个问候电话，送去的不一定贵重但用心挑选的小礼物；哪怕只是企业搞营销活动时，特意为某些我们感恩的人策划的一个小环节，比如我们今年搞的用于给员工、家属、合作商等再度优惠的“内部答谢函”等等。我们做子女，孝顺父母是感恩；我们做市民，文明出行是感恩；我们做丈夫、妻子，彼此体贴，共同分担喜怒哀乐是感恩；我们做员工，努力工作是感恩；我们做管理者，尽职尽责是感恩；我作为企业的带头人，经营好企业，保证企业运转，利润实现，就是感恩！

说了很多，没有教育的意思，就是想跟大家聊一聊，说说我的感受。感恩是一种心态，是一种处世哲学，是生活中的大智慧。感恩可以消解内心的积怨，可以涤荡世间一切尘埃。人生在世，不可能一帆风顺，种种失败，无奈都需要我们勇敢地面对，豁达地处理。常怀感恩之心，懂得感恩身边的每一个人，只有这样才会有不断奋斗的动力，才会以最佳的心态去面对压力和挑战，生活也才会更美好，更快乐。

就说到这里吧。既然我倡导感恩，那我要带头去做，今天在这里，我要向大家、并通过大家向你们的家人、同事表达我由衷的感谢之情：感谢同事们多年来的辛勤工作，感谢家人对你们工作、对世纪泰华的关注和支持，感谢各方人才和新同事的加入，感谢所有曾经在世纪泰华工作过的同事们！最后，马年春节就要到了，我祝全体同事阖家幸福，平安快乐，马年吉祥！