病区护士各班具体工作

病区护士各班具体工作（共8篇）

1.病区护士各班具体工作 篇一

外二科病区护理各班工作职责

A1班:（08:00-16:00）

1、参加晨会，与N班护士和护士长床头交接（危重、手术、特殊、新入院病人）全面了解整个病房病情动态，密切观察病情变化，掌握病人的病情、诊断、治疗及护理问题，及时处理并记录。重点查看内容：

A、查患者基本情况：查看患者意识状态、躯体活动能力，肢体的活动度，评价有无安全隐患，如发生褥疮、坠床、跌倒等危险因素，并予以相应护理措施。

B、查监护数值情况：查看监护导联线粘贴部位是否正确，有否脱落，打折、各导联线整理是否美观，电极片是否脱落等给予及时的护理。

C、查看静脉输液：查看静脉输液是否符合要求，是否按照医嘱的滴速在进行，查看针头有无滑脱、针头周围有无红肿，液体有无渗漏，管道有无打折。

D、查看留置针情况：检查留置针周围有无红肿、渗液、渗血、留置针针有无日期、时间、执行人签字标识、留置针BD贴及胶带是否固定稳妥、美观。

E、查监病人的皮肤情况：认真检查病人受压部位的皮肤，查看是否有褥疮发生的先兆症状（红肿、发绀、苍白、水泡、渗液、糜烂等）给予相应的护理措施。

F、查看管路情况：认真检查引流管路是否通畅、滑脱、打折及无效引流危险存在，实施安全监控管理。

G、查看手腕带标识：查看病人是否有手腕带标识，防控差错事故的发生。

2、全面掌握病人动态信息，观察患者病情，治疗处置情况，做术前心理辅导工作，备麻醉床，接手术病人及做好术后护理工作。备抢救床。

3、，完成各类管道护理，如输氧管、、术区引流管、尿管、尿袋、引流袋、胸腔闭式引等、并做好名称、日期标识，做好优质服务工作，完成特殊的治疗于护理工作（如雾化吸入、微波治疗、口腔护理、眼部护理、会阴护理等）

4、协助A3班输液，监测特殊时段生命体征的监测与绘制，完成在班时间段的防褥护理工作，完成护理文书的书写。

5、定时巡视病房，密切观察病情变化，发现问题及时与医生联系。协助病人转床、转科工作，常规备抢救床，做好手术病人的术前准备（心理、皮肤）

6、保证各种管道通畅，做好管道护理，确保各种治疗、处置到位，准确记录出入液量。

7、做好健康教育工作，完成危重病人抢救记录本登记的及特殊病例本的登记。

8、与P班进行床头交接（危重、手术、特殊、新入院病人）的病情、诊断、治疗及存在的护理问题。

Ａ2：（08:00—16:00）

1、不参加晨会，认真做好空针标识，严格无菌观念、无菌操作，严格执行查对制度。

2、负责配液和加液体（紧急情况下协助治疗、处置工作）严格执行查对签字制度。保证治疗室内、处置室的清洁，保证治疗室内的温、湿度在有效范围内并记录在册。

3、完成医嘱的查对工作（周二、周五大查对）并登记。（大查对时必须有护士长参加）

4、保证治疗室、清创室的清洁与消毒（必须是进行湿式清扫后才能进行紫外线消毒）

5、周一、周四复消储槽及消毒瓶并作好标识。（包括抢救车内的消毒瓶）

6、完成当日出院病人的终末处置，拆床，并把棉絮等物品整齐放置于库房内。

7、负责接待中午新入院病人，完成相应的治疗处置工作，与A3班共同完成被子的套用和下午病人的治疗。

8、负责摆放次日所有病人的长期治疗药物，签好分子式的瓶签。

9、每周三与护士长完成对药库、药品、抢救药品、卫生器材、物品检查，改进管理及建立预过期标识。参加急危重症护理抢救工作。

A3（8:00-16:00）

１、不参加晨会，执行晨间护理，整理床单位，规范物品放置，铺备用床。

2、严格无菌观念、无菌操作，严格执行查对制度。

3、执行各种医嘱及各项诊疗措施，完成输液，加液体等治疗工作。

4、给新入院病人铺床，做好病人入院健康宣教，协助病人转床、转科工作，常规备抢救床。

5、监测4pm时段生命体征并绘制，发现问题及时与医生联系。完成护理文件质量控制检查、管理，确保护理文件书写规范，记录时间准确，及时防缺项漏项，有不足之处及时督察改正。

6、全面协助A1、做好优质服务工作。与A2班共同完成被子的套用和下午病人的治疗。

7、负责病区新入院病人和危重病人、住院时间长的病人的剪甲工作，下班之前与A2准备5床被子备用。

8、完成急危重症病人的抢救处置工作。完成工作日（8am-次日8am时间段）出诊工作。

协班：（8:00-11:30 18:00—21:30）（8:00-11:30）时间段

1、不参加晨会，执行晨间护理，整理床单位，规范物品放置，铺备用床。

2、严格无菌观念、无菌操作，严格执行查对制度。

3、执行各种医嘱及各项诊疗措施，完成输液，加液体等治疗工作。

4、给新入院病人铺床，做好病人入院健康宣教，协助病人转床、转科工作，常规备抢救床。（18:00—21:30）时间段

1、完成首次欠费催收工作。

2、发放大、小便标本盒并告知病人采集标本时间和标本采集后放置地点以及注意事项。

3、给次日手术病人做好术前心理疏导和今晚10点后禁饮食告知。

4、查对医嘱，协助P班的一切治疗。

P班16:00-23:00）

1、与A1班完成床头交接（危重、手术、特殊、新入院病人）全面了解整个病房病情动态，密切观察病情变化，掌握病人的病情、诊断、治疗及护理问题，及时处理并记录。

2、与主班完成物资、物品、器械、抢救药品交接，3、定时巡视病房，密切观察病情变化，全面掌握病房动态，发现问题及时与医生联系。

4、接收新病人，完成晚间治疗处置工作，医嘱的查对工作，监测20:00—24:00生命体征，及时准确完成各项治疗、5、完成本班所有清洁、卫生处置工作（处置室、治疗室、办公室、清创室）

6、查对当天医嘱并登记。写床头交班报告，打印病历并及时进行有效的手签字手续。

7、与N班完成床旁交接工作。

N班（23:00-08:00）

1、与P班完成物资、物品、器械、抢救药品交接，床头交接（危重、手术、特殊、新入院病人）全面了解整个病房病情动态，密切观察病情变化，掌握病人的病情、诊断、治疗及护理问题，及时处理并做好护理记录。

2、定时巡视病房，密切观察病情变化，全面掌握病房动态，熄灯，关门，促进病人睡眠。发现问题及时与医生联系。

3、更换8·4消毒液、消毒。浸泡体温表、压脉带、网袋并分类放置。

4、接收新病人，及时准确完成各项治疗护理工作，完成夜间所有治疗，监测04:00—08：00生命体征并绘制，查对当天所有医嘱并登记。

5、完成本班所有清洁、卫生处置工作（包括处置室、治疗室、办公室、清创室）

6、写床头交班报告，打印病历并及时进行有效的手签字手续。

6、再次给作特殊检查，术前病人作术前心理辅导工作。

7、次晨完成各项治疗处置，抽血，标本送检工作（做好安全采血、现场一人一管一标识）。负责大小便及其它标本的收集工作。打扫办公室、治疗室及清创室的清洁卫生，并做好台面及空气的清洁、消毒工作并登记。

8、主持晨会。

主班（8:00-11:30 14:30—18:00）

主班：参加晨会、交接物品、药品、器械、仪器等类，查抢救药品、物品、一般医用器械、物资有无缺失、不足，及时补充；查抢救仪器、器械等的功能及储存（如氧气储备、湿化瓶保存、吸引器管路干燥清洁）情况，确保其处于良好功能状态；查无菌包、储槽、凡纱盒、无菌物品、消毒液、并与供应室对接物品。确保各项工作及时、安全、有效。每周一、周四高压消毒、消毒瓶注明消毒液名称、有效浓度、更换时间并登记。接班时不追查上一班责任的，所有责任由自己承担。

接待新病人：通知医师、测首次生命体征、入院登记、入院卡、床头卡、手腕带、入院介绍及健康教育、完善首页、五测单记录、发盆杯、带病人到床旁。

处理医嘱，打印医嘱单。查对处方，欠费催收及欠费治疗审查工作，记录治疗费用，在黑板功能区记录特殊医嘱，办理出院、结帐，领药并分类放置，协助A1工作。

管理清创室，确保满足临床工作需要。每周一、周二、周四、周五与A班、护士长、参与医嘱大查对工作并登记。

参加急危重症护理抢救工作。负责下午的治疗处置工作，与P班完成床头交接班。

2.病区护士各班具体工作 篇二

1 医院信息系统中病区护士工作站分系统的建设

1.1 系统功能

病区护士工作站分系统功能是:处理住院医生给病人开立的医嘱, 协助医生和医技部门对病人进行检查、检验、治疗, 配合住院处完成病人入出院、费用审核工作。该系统提供了护士在病房的常规操作 (如对医嘱的处理和执行, 对费用的收取和控制等等) , 也实现了病人接诊、转科、出院登记、医嘱核对执行、费用的收取、各种单据的打印、病人费用信息查询等功能。我院信息系统中病区护士工作站分系统的主界面包括病房管理、医嘱管理、费用管理、数据维护、查询统计和帮助6项菜单栏, 护士用自己的工号和密码即可登录该界面进行工作所需的相关操作。我院内部人员信息传递是通过“飞秋”消息提示系统来完成的, 操作模式与我们常用的腾讯QQ相似, 简单、方便且上手快。

1.2 上线前工作准备

医院信息系统上线初期, 首先进行需求调研 (科室调研、资料整理、调研反馈、各科室需求确认、需求汇总并与软件工程师讨论总体需求等) ;下一步便是全院动员 (工作汇报至院领导、召开全院动员大会) ;接着制订详细的培训计划 (时间、科室、人员、培训内容) , 组织全院护士分批参加计算机基础知识培训和新信息系统的培训;然后做好上线前准备和系统初始化工作 (设备安装、软件安装、用户和药品等系统初始化) ;最后, 新老系统切换和各个系统的分批上线。

1.3 现在运行效果

医院信息化建设给护士的工作带来了极大帮助, 医院的信息管理系统使护士对医嘱处理从繁琐的抄写摆脱出来, 打印清晰的治疗服药单, 方便了护士查对和执行医嘱。系统中的医嘱套餐、批量停医嘱、恢复医嘱等功能加快了医嘱处理的速度, 明显提高了护士的工作效率[1]。护士对新系统的操作越来越熟练, 工作流程越来越清晰, 问题出现率也明显减少。

2 常见问题及原因分析

为了更好地做好信息化建设工作, 跟踪调查了全院15个病区新网络下的病区护士工作站的工作情况, 对反馈的意见进行逐一分析并提出相应对策。现分析我院新网络下护士工作站出现的常见问题及原因。

2.1 培训沟通不到位

每个医院都存在培训不到位的问题。护士的素质、知识水平参差不齐, 护士日常工作量大, 没有太多时间学习计算机操作知识并且有些临床护士对新技能的学习有抵触情绪, 影响了培训工作的进行。另外, 我院信息科及软件公司没能为护士提供一个囊括大量上线后可能出现的问题的测试库进行预演及反复操作练习, 最终导致对护士的培训不到位。另外, 由于软件公司在需求调研期与病区护士沟通不到位, 致使设计的软件程序与医院原有工作流程不匹配, 不能适应护士的工作习惯。因此新系统上线后大小问题频频出现, 严重阻碍了病区护士工作站正常工作的进行, 不仅给信息科增加了工作量 (我院15个护理单元分布于东西两院) , 也延缓了后续信息系统建设的步伐。

2.2 护患矛盾的突出

在信息化建设初期, 护患矛盾的突出点一下子全部转移到了费用问题上, 在“有纸化”时代这一矛盾已经存在, “无纸化”进程中的该矛盾显得尤为突出, 病人手上拿到的一日清单上面显示的“预估可用额”数据是根据我院财务科提供的一个换算公式估算出来的, 所以病人若是直接用清单上的“预交金”减去“累计费用”便得不出“预估可用额”。给护士的催费工作带来了很大的影响, 使得护士无法清楚地向病人交代其欠费金额、待交金额等, 正因为如此, 病人对此数据的准确性提出很大的质疑, 加剧了护患矛盾, 阻碍了护理工作的顺利开展。

2.3 护士的工作效率下降

护士对新系统的操作不适应、不熟练, 习惯于延续多年的手工处理医嘱, 从手工到电脑是一转化的过程。由于初期的不适应性, 每一项工作的推进都要付出很多。在不熟悉系统之前, 工作虽然很努力, 但错误率仍很高, 导致护士出现厌烦情绪[2], 影响工作效率。护士的工作积极性下降, 由于护士对新系统的操作生疏、日常事务繁多, 影响了工作进度, 拖延了下班时间, 耽误了休息时间, 渐渐地使护士产生低落的情绪, 感到身心疲惫, 工作积极性大打折扣。在此期间病人住院费用问题尤为突出, 护士在医院信息系统上线初期, 每天早上上班的第一件事不再是转抄各种执行单, 为病人做相应治疗, 而是被一群手持着一日清单的病人及家属的抱怨声围成一团, 使得原本安静的病区变成了“菜场”, 阻碍了护理工作的有序进行, 延误了病人的治疗时间, 整个医疗秩序处于混乱局面。如静脉输液费多收或少收、护理级别变更时费用变化不及时、附材维护不正确导致产生的费用出现问题等, 上述问题困扰着病人和护士, 护士的工作效率无疑受到了极大影响。

2.4 医护配合不到位

护士不及时将皮试结果反馈给医生;费用已到预警线, 而护士不及时反馈;外科医生上手术台后, 医嘱有偏差, 医护不能及时沟通造成医嘱的执行延误和收费错误[3]。医生对一些收费项目不熟悉, 医护的沟通又不到位, 漏费的情况在“无纸化”进程初期出现得相当频繁, 医院的利益受到严重的损害。

2.5 客户化开发

近年来, 我国医院信息化建设的覆盖面正在逐年递增, 大到大中城市的三级医院, 小至中小城市的二级医院, 成效显著。但是我国医院信息系统仍然暴露出了不少问题, 各家医院的规模、业务流程、应用水平和人员素质均不相同, 在系统使用过程中无法充分发挥出软件功能, 信息系统在医院的流程简化、提高效率、辅助管理等方面的优势也无法完全体现出来。就我们医院而言, 信息化建设初期的病区护士工作站就出现了很多工作流程问题及细节问题, 如弹性排床、输血、护士站向中心药房退药、护士站退费等工作流程再造问题以及护士工作站对于次日出院的病人没有任何提示或标志、护士工作站的医嘱查询界面不利于医嘱核对、在护士工作站显示的医嘱批注提示符较小且不醒目、不利于查看等细节问题。细节流程决定信息化建设的成败, 解决细节问题、优化工作流程成为信息化建设中的核心工作内容。

3 对策

3.1 组织护士进行全面的培训

动员全院职工“扫盲式”培训, 针对不同层次培训对象, 由我院信息科集中组织模拟网上培训, 从计算机基本知识和基础操作, 到软件公司的医院信息系统以及病区护士工作站各窗口功能操作, 再到打印机的使用和简单故障的排除, 最后到常见软件安装及使用, 达到全面了解、熟练操作的目的。抓住骨干强化培训, 在系统上线前的准备阶段, 信息科要求各个病区护士长在本病区挑选出计算机操作水平较强的护士作为各病区的信息员, 并把他们列为首批培训对象, 提高培训效率。“护教护”全员培训, 在“无纸化”进程中由各科室首批培训合格的信息员担任各科室计算机操作教员, 组织科室其他人员的培训, 形成“护教护”的培训模式, 发挥护士与护士间相互交流帮带作用。现场指导“钉对铆”式培训, 医院信息科在科室内部组建了信息员小组, 在“无纸化”进程初期该小组成员每天下科室给予具体指导, 解答各科室存在的个性问题, 对普遍存在的共性问题, 有针对性地组织培训和集中解答。对于信息员无法现场立刻解决的问题, 可以将临床科室反馈的意见问题填写至“需求报告单”上并签名, 然后拿到信息员小组会议上跟软件公司讨论同时给出解决方案并记录在此报告单上, 最后到提出该需求及问题的科室确认问题解决情况。在“无纸化”进程中, 信息科本着“全面搜集, 统一整理, 条条分析, 各个击破”的培训宗旨和工作方针, 对全院职工进行了多重形式的培训, 成效显著, 并得到了大家的一致好评和支持。

3.2 加强网络安全管理

严格执行网络及电脑使用规定, 确定操作权限和流程, 不得擅自违章操作, 不得强行关机, 以免导致数据丢失和死机, 用指定的身份登录;发现报错信息提示时不继续使用, 立即通知网络管理科解决;个人密码严格保密, 并不定期修改;离开计算机时关闭自己打开的模块;使用计算机时应轻柔, 避免造成损失[3];最重要的一点是不得随意使用U盘、MP3、MP4等可移动性的数据存储工具, 以防止医院电脑系统受到病毒的进攻, 影响全院正常的工作秩序。

3.3 提高工作效率, 缓解护患矛盾

经过反复的培训练习, 护士对医院新系统的操作逐渐熟练起来, 工作不再杂乱无章, 而是井井有条的。计算机应用于护理工作中, 完成了部分护理工作从“人管理”到“机管理”的转型, 减轻了护士的劳动强度, 解放了劳动力, 提高了工作效率和护理队伍的人员素质, 符合整体护理提倡的“以病人为中心”的护理理念, 进一步做到了“把时间还给护士, 把护士还给病人”的目的[4]。护士的工作效率得到了较大程度提高, 医院信息化建设的价值正在通过另外一种方式被诠释出来。“无纸化”进程初期, 费用问题成为了护患矛盾的激化剂, 然而费用问题的出现主要原因在于我院信息系统接口未能与医社保接口成功对接, 经过软件公司的工程师和我院信息科工程技术人员的共同努力, 他们最终研究出了切实可行的对接方案, 使之成功对接。这样一来不仅达到病人手上拿到的一日清单内容与病人实际实用费用基本一致的目的, 而且大大缓解了由于费用问题引发的护患矛盾。

3.4 加强医护沟通

“无纸化”进程初期, 医护之间的有效沟通为构建和谐医护环境奠定了扎实的基础, 同时也进一步加快医院“无纸化”建设的进程, 促进医疗护理服务质量的持续提高, 然而如何加强医护沟通便成为了各界关注的焦点, 把握各自的位置和角色是加强医护沟通的基础。医生和护士虽然工作的对象、目的相同, 但工作的侧重面和使用的技术手段不尽相同。医生主要的责任是做出正确的诊断和采取恰当的治疗手段。护士的责任是能动地执行医嘱、搞好躯体和精神护理, 向病人解释医嘱的内容, 取得病人的理解和合作。加强医护沟通应做到真诚合作、互相配合, 医生和护士在医院为病人服务时, 只有分工不同, 没有高低之分。医生的正确诊断与护士的优质护理相配合是取得最佳医疗效果的保证。医护双方的关系是相互尊重、相互支持、真诚合作、不发号施令、不机械执行的关系。该合作的实现, 还是在于医生和护士双方面的磨合, 相互理解, 减少抱怨和指责, 在工作中真诚合作, 共同为医疗安全负责。关心体贴互相理解, 医护双方要充分认识对方的作用, 承认对方的独立性和重要性, 支持对方工作, 护士要尊重医生, 主动协助医生, 对医疗工作提出合理的意见, 认真执行医嘱。医生也要理解护士的辛勤劳动, 尊重护士, 重视护士提供的病人情况, 及时修正治疗方案。建立友谊互相监督, 任何一种医院差错都可能给病人带来痛苦和灾难, 因此, 医护之间应该监督对方的医疗行为, 以便及时发现和预防, 减少医疗差错的发生。一旦发生医疗差错, 应该不护短、不隐瞒、不包庇, 要给予及时纠正, 使之不铸成大错。

3.5 软件优化

新系统上线初期, 为了确保上线工作的顺利进行, 在每个模块上线前都制订了相应的工作计划, 病区护士工作站上线工作计划内容如下:①病区护士工作站基础数据维护 (培训室、上线科室硬件及软件系统准备;分步进行测试及测试结果讨论;测试后问题收集及改进) ;②住院护士操作培训 (病区护士工作站操作培训;病区护士工作站功能征集及整理;考核) ;③病区护士工作站上线准备 (再次测试, 模拟上线, 相关领导参与;制订上线应急预案, 安排人员协助上线) ;④病区护士工作站正式上线 (分组责任管理;运行中问题收集、整理;问题反馈及解决) 。病区护士工作站成功上线后, 需求调研及问题收集反馈工作便成为后期的核心工作, 新系统下的病区护士工作站能否给护理工作带来帮助, 关键在于新系统下的工作流程是否顺畅。信息化进程是对传统模式的颠覆, 各个环节和流程都要依据信息化的特点进行本质的变革, 而非仅仅形式的改变, 考虑到信息化建设的这一特点, 在病区护士工作站上线初期, 我们和软件工程师下至各个病区护士工作站了解系统运行情况, 收集运行中出现的问题, 并将每个问题列入一张需求表中, 编辑成册, 分类管理, 逐条解决。对于流程再造问题, 信息科先与软件工程师讨论协商, 然后给出切实可行的方案, 多次测试, 接着安排相关领导、临床一线工作者参与, 模拟上线, 均无误后, 选择性地给试点科室分批上线, 最后全面铺开;对于运行中出现的细节问题, 根据问题严重程度, 分批处理。在与软件工程师一起工作的这段时间里, 充分地感觉医院信息系统的好坏不在于所购买软件的功能是否强大, 而在于该软件是否能适应医院管理的业务规律、工作流程和流程再造。经过努力, 正逐步将医院管理信息的主体从财务过渡到病人的医疗信息, 实际上经济信息是由医疗信息派生出来的, 因此系统设计应该以医嘱为核心, 研究处理好医嘱与病人的账目、药品、检查、治疗等之间的关系。

4 小结

我们医院的信息化建设经历了从单机到网络, 从部门信息化到全院信息化的演变过程, 目前我院的病区护士工作站的应用从根本上改变了传统的护理工作模式, 新一轮信息化建设的最终目标是达到诊疗过程“无纸化”, 通过计算机系统来准确地传递各种信息, 真正地做到“将护士还给病人, 以病人为中心”, 这个不仅是我们医院一直努力的方向, 也是现代护理质量管理的主要内涵。在病区护士工作站上线过程中, 我们体会到更新旧理念、优化工作流程、抓好基础培训对医院信息化建设起到决定性作用, 电脑是永远取代不了人脑的, 它只有受控于人脑才能更好地服务于人类。新系统上线初期就是人脑按照自己的需要来调整电脑程序的过程, 所谓的全信息化并不是指完全依靠电脑来工作, 而是在工作中大量运用了电脑强大的存储、传递等功能来减少人力资源的浪费, 从而达到提高工作效率的目的, 我们在信息化建设中不能仅依靠软件公司参与医院信息化建设, 更多的是依靠了各级领导的高度重视、信息科的组织协调得力、工程技术人员保障有力、全院各个科室合理分工密切合作, 正是有了这些支持我院网络系统才得以正常运行。

摘要：介绍医院信息系统中病区护士工作站分系统的建设, 分析医院信息化建设中病区护士工作站常见问题, 提出相应的对策。

关键词：医院信息化建设,病区护士工作站,培训

参考文献

[1]聂吉.医院信息管理系统在护理管理中的应用体会[J].护理实践与研究, 2010, 7 (5) :76-77.

[2]李平, 李新华.医院信息管理系统的护理管理[J].南方护理学报, 2002, 9 (2) :74-75.

[3]张淑红, 伊晓鹏.网络下的护士站常见问题及对策[J].中国数字医学, 2010, 5 (5) :79-80.

3.护士各班工作流程 篇三

责护班：

1、参加每日早交班及床旁交班，床旁交接危重、新入院、当日手术、正在输液和一级护理的病人，其他特殊情况病人；主要交接病人的病情、治疗、护理、皮肤、液体输入、医嘱执行、各种管道及新入院病人的一般情况。

2、做好晨间护理，整理床单位。负责督促相关人员遵守病区管理制度，保证病房环境安静整洁，物品按要求摆放。

3、整理护士办公室卫生，物品摆放整齐。

4、负责输液、治疗、护理工作。

5、负责新入院患者的评估宣教工作，出院患者的健康指导等。

6、及时巡视病房，及时发现问题并处理。准确记录各种护理数据。

7、做好病人交接班工作。

8、与中午班做好医嘱核对工作。

9、检查当日工作落实情况，做相关的健康宣教，协助指导生活护理工作。早班：

1、清点公物，做好科室财产交接工作。

2、参加每日早交班及床旁交班，协助责护班做好晨间护理工作。

3、整理治疗室，保持室内清洁整齐。检查输液车及注射盘内用物，为输液做好准备。

4、准确及时处理医嘱（注意更改护理等级标识，通知患者饮食，核对完善输液卡抄写），通知责护执行临时医嘱。

5、安排新入院患者床位，协助新患者称体重，准备好入院病历，通知责任护士。做好出院处理工作。

6、收药、配液，做好输液前准备。

7、整理治疗室卫生。

8、检查本班工作完成情况，协助责护班更换液体等。

9、交班。

中班：

1、清点公物，做好科室财产交接工作。

2、与早班交接班，床头交接危重、新入院、当日手术、正在输液和一级护理的病人，其他特殊情况病人；主要交接病人的病情、治疗、护理、皮肤、液体输入、医嘱执行、各种管道及新入院病人的一般情况。

3、阅读交班本、病历、医嘱本等。掌握病人的基本情况。

4、及时巡视病人，更换液体。

5、执行临时医嘱，做好出入院患者的接待处理工作。

6、与责任护士做好医嘱核对工作。

7、负责住院病人4:00pm生命体征的测量工作并准确绘制。

8、检查本班工作完成情况。

9、交班。

付班：

1、中午协助中班做好治疗、护理工作。

2、下午接班清点公物，做好科室财产交接工作。

3、与中班交接班，床头交接危重、新入院、当日手术、正在输液和一级护理的病人，其他特殊情况病人；主要交接病人的病情、治疗、护理、皮肤、液体输入、医嘱执行、各种管道及新入院病人的一般情况。

4、阅读交班本、病历、医嘱本等。掌握病人的基本情况。

5、整理病房，床单位。协助指导病人做好生活护理工作。

6、按照要求准确执行长期、临时医嘱，完成下午治疗、护理工作。

7、巡视患者，及时发现病情变化并处理。

8、抄写长期医嘱到输液卡上。

9、整理护士办公室、治疗室，书写交班报告与夜班交班。

夜班：

1、清点公物，做好科室财产交接工作。

2、与付 班交接班，床头交接危重、新入院、当日手术、正在输液和一级护理的病人，其他特殊情况病人；主要交接病人的病情、治疗、护理、皮肤、液体输入、医嘱执行、各种管道及新入院病人的一般情况。

3、阅读交班本、病历、医嘱本等。掌握病人的基本情况。

4、按照要求准确执行长期、临时医嘱，完成夜间治疗、护理工作。

5、紫外线消毒治疗室并登记。

6、巡视病房，及时发现病情变化并处理，解决患者需求。

7、做好晨起治疗、护理工作。

8、书写交班报告，记录各种护理数据。

4.妇产科各班护士工作职责 篇四

主班工作职责

1在护士长领导下，负责病房的全面管理，督促检查各班护理人员认真贯彻岗位职责及各项规章制度。

2、负责办公室的日常工作，负责医嘱及时准确的处理、核对、打印工作。掌握患者的病情，督导各班护理人员及时、准确地执行医嘱。

3、负责患者的会诊、检查、转科安排及督促各种检查通知单的外送工作。

4、协助护士长检查各班执行医嘱情况。

5、负责各种特殊化验、检查的联系、药品审领、物品准备。

6、协助护士长解决护理工作中的紧急情况，并参加危重患者的抢救工作。

7、负责新入院患者的接待工作，妥善安置患者，并通知医生。

8、负责急救物品和药品的清点与检查。

9、负责并指导见习生。

10、保持办公室整齐、清洁、物品到位以及病历的齐备。

11、每日下班前负责统计当天的工作量。

12、护士长不在时，代替护士长行使管理职能。

13、协助治疗班护士的工作。书写交班报告。

14、对待产病有及催产素静滴的病人严密观察并做好记录。协助医生接生，并作好记录。

15、与治疗班一起作好晨间护理。

治疗班工作职责

1、负责治疗室、手术室、浴婴室、上药室的日常管理，保持清洁、整齐，物品放置有序，药品、物品无过期、失效、潮湿、变质。

2、负责病区各类药品（包括毒、麻、贵重药物）和一次性物品的保管。

3、负责治疗液体的配置与更换。

4、负责查对、发放口服药。

5、保持无菌物品的清洁、整齐，每日检查无菌物品的消毒日期，定期进行消毒。

6、每日清点治疗室、换药室的物品，负责与供应室交换消毒物品。

7、保证一次性物品的充足使用。

8、负责手术病人的准备与交接，术后病人的观察及监测生命体征并记录。

9、负责住院病人的下午体温呼吸等的测量及绘制。

10、负责病区冰箱的日常管理和清浊，保持冰箱内物品放置整齐，冰箱无异味。

11、负责病员其它的治疗。

12、新生儿下午16：00的沐浴及病人会阴消毒。

13、协助主班护士的工作。一起作好晨间护理。

责任护士工作职责

1、在护士长的领导下负责分管患者的各项护理工作。

2、按整体护理要求，对所管患者做到八知道（床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理和饮食及检查的阳性结果）。

3、对新入院患者做好安排及介绍，评估患者，宣教，制订护理计划及护理措施，并认真书写护理记录单。

4、负责整理床单位，保持病区清洁、整齐。

5、执行医嘱，认真核对，负责患者服药、各种注射、治疗及临床护理。

6、负责患者的被服更换，做好隔离患者的消毒隔离工作。

7、按要求落实好患者的基础护理工作，尽力做到三短六洁。

8、随时巡视病房，密切观察危重患者的生命体征及病情变化，发现问题及时报告，解决患者的需求。

9、协助患者进食，了解饮食情况。

10、与患者沟通，帮助患者了解自己的疾病情况和为恢复健康所采取的各项措施，鼓励患者发挥主观能动性战胜疾病。

11、定期参加护理查房，了解所负责患者的病情及特殊治疗，对所分管患者提出护理措施。

12、负责出院、转科、死亡患者的床单位清洁、终末消毒。

13、做好患者的健康教育及出院指导工作。

夜班工作职责

1、阅读“三本”（交班本、医嘱查对本、体温本），查看护理记录。

2、清点毒、麻药、急救药及物品并登记。

3、认真交接班，病危、病重、一级护理、长期卧床、新入院、手术、特殊检查、有病情变化的患者床旁交接班。

4、认真做好各区域的清洁卫生，紫外线的消毒工作并登记，检查有无过期包，吸引器及吸痰器的消毒。每周二、五作好各种消毒液的更换，每周日晚作好血压计、听诊器、监护仪的消毒。月底夜班作紫外线灯消毒的检测。

5、负责查对发放夜间的口服药，各种治疗及护理工作。

6、周四的夜班晨起要作周五的晨间护理。

7、查对医嘱，抄写好次日输液治疗单，摆好输液药品。

8、定时巡视患者，观察病情，发现问题及时报告、处理。

9、负责夜间的急诊病人，准确执行医嘱。其他的病人的临时医嘱及处理。

10、测量20：00、8：00的生命体征，绘画体温单，书写交班报告，做好交接班，总结出入量。

11、新生儿的沐浴、新生儿疾病筛查的采血及病人的会阴护理。

5.病区护士工作制度 篇五

病区护士工作制度

病区管理制度

1、病房由护士长管理，科主任、主任医师、总住院医师协助管理。

2、保持病室整洁、安静、舒适、安全，避免有噪音。做到“四轻”(走路轻、关门轻、操作轻、说话轻)、“四无”(病室无污物、无痰迹、无便器、无不良气味)。

3、病房陈设统一，室内物品和床位要摆放整齐，位置固定，要做到“五条线”(床、床头柜、床旁椅、暖水瓶、被尾成线)，“四不落地”(脸盆、室外鞋、痰盂、被服)，未经护士长同意不得随意搬动。

4、保持室内清洁卫生，空气清新，每日清扫二次，每周更换被考试，大网站收集服及大清扫一次，定期进行空气消毒。

5、护理人员工作时须着装整洁，不穿硬底鞋、不浓妆艳抹、不带戒指、大耳环、手镯等。

6、床单位的被服、用具按基数配备，设床头卡，有饮食及护理级别等标记。

7、定期向病人宣传卫生科普知识，做好病人心理护理、生活护理，指导病人及家属遵守医院各项规章制度。

6.病区护士长护理工作计划 篇六

2011年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关

键一年,也我院达标升级计划启动的关键时期。护理工作根据我院总体工作计划和科室2010年的工作情况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实；作好质量控制；积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。

目标值

项目合格率合格分

急救物品完好率100%100

基础护理合格率≥95%90

危重病人合格率≥95%90

护理文书书写合格率≥100%90

理论85分操作90分

年护理事故发生数0

治疗室物品表面，工作人员手培养合格率100%≤10cfu/cm2空气培养合格率100%≤500cfu/m3

患者满意率≥98%

2011年要作好如下七件事情。

1.）做好护理人员的思想稳定工作。

2.）狠抓制度落实，规范管理把好安全关。

3.）狠抓计划落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。

4.）作好质量控制。保证质量的持续改进。

5）积极创新改善服务措施。

6）提高护理文书的书写内涵质量。

7）积极做好创一级甲等卫生院的各项工作。

具体措施如下：

一．作好科室人员的思想稳定工作。

思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。

二．抓好安全管理。

1.认真落实护理15项核心制度，安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。

2.加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。

3实行每班床头交接并清点人数，按护理部要求落实中夜班巡回记录。4落实患者安全告知书和入院须知。

5明晰各种各种标识。

6.制定科室今年的安全管理措施，并严格落实。

7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。

三．狠抓计划落实，抓好三基三严的培训夯实基础。

1.科室制定继续教育计划，每月进行两次集中培训。以《三基培训》

为内容每月进行出题考核一次。

2.督促科室所有人参加本科阶段的再教育。

3．组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习，并进行学习交流。

四.作好质量控制，保证质量的持续改进。

1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

2.护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情交流，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。

3.科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助，帮助年轻工作人员技能的提高。

4．每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。

5．继续将基础护理的落实作为重点检查项目，继续开展专业班书写工作日志活动。

6．今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。

五．提积极创新改善服务措施提高护理内涵。

1．以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤：勤观察、勤动手、勤动口；四轻：说话轻、走路轻、操作轻、关门轻；六心：接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心；七声：病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处臵时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手，抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。

2．落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。

六．。提高护理文书的书写内涵质量。

1根据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，书写实效内容等等。

2．加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。

3．护士长加强检查和指导。

在新的一年我们全科室护理人员将在2010年工作的基础上摒弃不足开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室发展尽职尽责。

培训工作计划：

为了进一步提高我科医疗护理质量，配合2011年医院等级评审工作的实施，有计划的提高我院医疗护理人员专业技术水平，规范我院护理人员的医疗行为，保障医疗安全，营造一个学习氛围浓厚的医疗环境，现制定2011年1至12月份科室护理人员培训工作计划：

（一）、培训目的规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高

骨科专科医疗护理的基本理论和基础知识，并掌握多项具有专科特色的中医实践技能；掌握院内感染控制、突发公共卫生事件应急、危重病人的特护基本知识。

（二）、培训目标

1、全科护理人员业务学习考核参与率≥90%

2、全科护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到

（三）、培训方式

1、科室每周组织1次业务培训，采用科室业务学习、教学查房等方式进行；

2、基本技能操作培训由护士长及教学组长组织本科护理人员集中培训。

（四）、培训内容

1、护理理论及操作培训.2、学习突发事件应急预案、院内感染、医院的15个核心制度，要求掌握基本知识。

（五）、考核方式

1、每月对全科护理人员的基础理论进行一次考核

2、每月对全科护理人员的基础操作进行一次考核

护理部:莫裕兰

2011年1月20日

叶城县人民医院骨一科2012年的护理工作计划

骨一科

7.护士各班职责 篇七

护士长职责

8：00------12：00

14：30-------17：30

1、提前15分钟到岗，了解本科室病人情况以及医嘱执行情况。跟随护士一起完成晨间护理。

2、组织晨会，听取交班，传达医院会议精神，布置当日工作重点，晨会提问。

3、与责任班和N班护士进行床头交接班，了解病人夜间情况，晨间护理落实情况。

5、星期二随科主任、医生大查房、疑难病例会诊及死亡病例的讨论，及时与医生沟通，采取相应护理措施。

6、巡视病房，观察病情变化及用药后的反应、监督护理措施是否及时完成，征求病人的意见。

7、抽查护理护理表格书写情况，存在问题及时改正。

8、检查急救设施是否处于备用状态，检查科室备用物品的位置及用后补充情况，检测消毒液浓度是否准确。

9、深入病房监督、检查病房的保洁工作、基础护理、各项治疗护理是否落实到位。了解患者对护理工作的满意度并定期召开工休座谈会，征求病人和患者的意见。积极改进管理工作。

10、根据护理部的安排，安排本科室护生的见习和实习、并指定有经验和教学能力、符合带教资格的人员担任教学工作。

11、整理及完成护士长文档，与护士交流工作中存在的并需要解决的问题。

12、检查下午班护士工作完成情况。

13、负责科室护理人员的排班及工作分配，做到人性化、科学、弹性排班，护理安排护理人力。

14、组织科室护理人员业务学习和技术训练及考核，认真落实各级各类护理人员在职教育计划。理解本专科护理新进展积极开展护理新业务、新技术及科研活动。

15、督促护理人员认真执行各项护理常规，严格遵守各项规章制度，认真执行各项技术操作规程，严防差错事故发生。

16、组织科室护理人员对护理不良事件进行讨论分析，提出鉴定意见及防范措施，并有记录

17、检查并整理当天出院病历，分发给主管医生。

责任班职责

责任班：8：00-----12：00

14：30-----17：301、7：45到岗，依据《住院患者基础护理服务项目(试行)》，《基础护理服务工作规范》共同进行晨间护理，保持病房的的清洁安静。

2、参加晨会交班。

3、与夜班护士一起进行床头交接班。

4、完成班内所管患者的所有治疗和护理，12：00与责2班交接班。

5、巡视病房，与患者和家属做好与疾病相关注意事项的沟通工作，及时更换液体，观察病情。

6、完成所管患者出院后的随访登记。

7、与基础护士一起完成患者的晚间护理，协助洗漱等生活护理。

8、整理护士站，与夜班护士交接班，并一起进行床头交接班。

责1班

8：00----11：00

13：00-----17：30

1、责1班7：40到岗，清点毒麻药品，固定物品、贵重物品、仪器，检查抢救车完好情况，做好记录。

2、与其他护士一起依据《住院患者基础护理服务项目(试行)》，《基础护理服务工作规范》共同进行晨间护理，保持病房的的清洁安静。

3、参加晨会交班。

3、与夜班护士一起进行床头交接班。

4、完成班内主管患者的所有治疗和护理。

5、巡视病房，与患者和家属做好与疾病相关注意事项的沟通工作，及时更换液体，观察病情。

7、完成所管患者出院后的随访登记。

8、与基础护士一起完成患者的晚间护理，协助洗漱等生活护理。

9、整理护士站，与夜班护士交接班，并一起进行床头交接班。

10、责1班护士负责完成13：00—14：30所有患者的治疗和护理工作。

责2班

8：00----13：00

15：00-----17：30

1、责2班7：40到岗，依据《住院患者基础护理服务项目(试行)》，《基础护理服务工作规范》共同进行晨间护理，保持病房的的清洁安静。

2、参加晨会交班。

3、与夜班护士一起进行床头交接班。

4、完成班内所负责患者的所有治疗和护理。

5、巡视病房，与患者和家属做好与疾病相关注意事项的沟通工作，及时更换液体，观察病情。

6、完成所管患者出院后的随访登记。

7、与基础护士一起完成患者的晚间护理，协助洗漱等生活护理。

8、整理护士站，与夜班护士交接班，并一起进行床头交接班。

9、责2班护士负责完成12：00—13：00所有患者的治疗和护理工作。

责3班

8：00---12：00

14：30---17：30 责2班7：40到岗，依据《住院患者基础护理服务项目(试行)》，《基础护理服务工作规范》共同进行晨间护理，保持病房的的清洁安静。

2、参加晨会交班。

3、与夜班护士一起进行床头交接班。

4、完成班内所负责患者的所有治疗和护理。

5、巡视病房，与患者和家属做好与疾病相关注意事项的沟通工作，及时更换液体，观察病情。

6、完成所管患者出院后的随访登记。

7、与基础护士一起完成患者的晚间护理，协助洗漱等生活护理。

8、整理护士站，与夜班护士交接班，并一起进行床头交接班。责4班职责 14：00----17：30、1、7：40分到岗，依据《住院患者基础护理服务项目(试行)》，《基础护理服务工作规范》完成晨间护理，保持病室的清洁与安静。

2、参加晨会交班。

3、与夜班护士一起进行床头交接班。

4、完成班内所负责患者的所有治疗和护理。

5、巡视病房，与患者和家属做好与疾病相关注意事项的沟通工作，及时更换液体，观察病情。

6、完成所管患者出院后的随访登记。

7、与基础护士一起完成患者的晚间护理，协助洗漱等生活护理。8.下班前清洁本组治疗车，整理护士站17：30与N班交接班。

外勤班职责

8：00---12：00

14：30---17：30 1.7：40到达病房参加晨间护理，先对不能自理及抢救室的病人进行相应基础护理，按照基础护理项目要求对病人进行基础护理：擦浴、洗漱、口腔护理、梳头。

2.参加晨间护理。收送痰、血等标本、送病人检查、送物品消毒，领取各种物品、药物。病人欠费未能进行检查及领取药物时及时与主管医生或主班护士联系。

3.负责各种标本瓶的供应。4.检查平车，轮椅的性能，及时打气由油，每天清洁消毒并做好记录，保持平车，轮椅的正常运转。

5.负责医疗仪器的送检维修工作，负责到日用仓库，设备科，制剂室领临时需用的用物。

6.下午送病人检查完毕，协助进行晚间护理，为病人擦浴、洗头，更换被服。

7、负责整理科室药品柜、冰箱、耗材等，及时领取补充，保证科室的治疗和护理正常进行。

内勤班职责

8：00----12：00

14：30-----17：30 1.7：30到达病房参加晨间护理，先对不能自理及抢救室的病人进行相应基础护理，按照基础护理项目要求对病人进行基础护理：擦浴、洗漱、口腔护理、梳头。

2.参加晨间护理，服从护士的工作安排，做好整个病区病人“三短”工作。3.勤巡视病房，协助病人生活护理，解决病人生活问题，发现病人被褥、衣服脏时及时更换，协助病人大小便并及时倾倒，需要记录出入量时由护士倾倒引流液及尿液，液体滴完及时通知责任护士更换，减少红灯呼唤。4.发评选“满意医生、满意护士”卡片，并指导、督促投放到意见箱。5.按医嘱迁床，病人出院后及时铺好备用床。

6.做好所有入院病人的接诊备用床的准备工作，并对需要及时抢救处理的病人立即报告相应的责任组长，并协助处理。

7.协助配餐员做好病人开餐、喂食，为病人订餐。协助送检急诊病人检查。8.为新入院病人修剪指甲、胡子及旧病人更换床单位用物、修剪指甲、胡子。（新病人当天完成，夜班来的病人次日中午下班前完成，住院病人按需进行）等。按住院患者基础护理规范做好相关工作。

9.下午巡视病人，进行晚间护理，按照基础护理项目要求对病人进行生活护理。

10、协助测量患者下午的T、P、R、BP,并绘制在体温单上。

2、参加晨会交班。

3、与夜班护士一起进行床头交接班。

4、完成班内所负责患者的所有治疗和护理。

5、巡视病房，与患者和家属做好与疾病相关注意事项的沟通工作，及时更换液体，观察病情。

6、完成所管患者出院后的随访登记。

7、与基础护士一起完成患者的晚间护理，协助洗漱等生活护理。

8、整理护士站，与夜班护士交接班，并一起进行床头交接班。

9、责2班护士负责完成12：00—13：00所有患者的治疗和护理工作。

助理护士职责

8：00---12：00

14：30----17：30 1、7：40分到岗，在责任护士的指导下，根据病情和患者自理能力，协助完成生活照顾性基础护理及非技术性护理工作。

2、生活照顾性基础护理工作。内容包括：整理或更换床单位；协助患者完成日常生理活动，协助患者进食、翻身、大小便、淋浴、床上浴、喂饭、更衣，洗漱及自我移动等；保持患者的清洁卫生。

3、在治疗及检验程序中协助护士及其它医护人员：协助护士整理病例；常规性测量和记录患者生命体症；绘制体温单；准备各类护理技术操作的物品；无特殊需要患者，单独或协助护更换患者卧位；更换湿化瓶；留置胃管病人的鼻饲；留取病人的大便、尿、痰标本；护送患者检查、治疗、转科等；负责清洁消毒患者的生活用具；及时将患者的有关情况报告护士等。

4、非技术性护理工作。内容：整理、清洁、维护各种护理仪器、设备和用品；整理办公用品；参与维持病区坏境和秩序的管理；外出请领、取送（借还）各种物品；取药、退药，清点并补充药品（液体）；联系工作（接听电话，联系和预约检查、会诊、复诊等）；协助办理出入院手续；归档病区的各类文书等。

5、助理护士不得从事创伤性或侵入性及无菌性护理技术操作，不得独立承担危重病人的生活护理工作。

N班职责 17：30---8：00 1、17：15到岗，清点科室固定物品、贵重物品、毒麻药等，与责任班做好交接并记录。

2、听取责任班交班，与责任班进行床头交接，了解患者病情。

3、查看治疗单、护理单、注射单等，按医嘱做好班内患者的各项治疗和护理。

4、按分级护理要求巡视病房，观察病情，发现异常及时通知医生。

5、负责测量患者19：00和7：00的生命体征，并绘制在体温单上。

6、完成班内患者的护理记录。

7、查对当天的化验单及标本容器，及时完成晨间抽血，痰标本的采集，大小便标本的采集。

8、及时配好当天患者第一瓶的液体，并为责任班做好输液准备。

9、整理护士站、治疗室，保持病区整洁。

10、与医生、护士一起进行晨会交班。

11、与责任护士、护士长一起进行床头交接班。

总务班职责

8：00---12：00

14：30---17：30 1.在护士长的领导下，在上级护士的指导下进行晨晚间的护理，负责部分患者的生活护理，按照基础护理项目要求对病人进行基础护理：擦浴、洗漱、口腔护理、梳头等。

2.收送痰、血等标本、送病人检查、送物品消毒，领取各种物品、药物。3.负责科室各种办公用品、医学器材、耗材、药品等的请领和入库工作。5.负责患者出、入院护理和部分消毒隔离工作。做好病室清洁、秩序及患者家属探视管理工作。

6.做好所有入院病人的接诊备用床的准备工作，并对需要及时抢救处理的病人立即报告相应的责任组长，并协助处理。

8.外科各班护士职责 篇八

为保证各班工作有条不紊愉快地进行，鉴于外科兼顾手术室的特殊性，将班次分为办公班、夜班、早班、治疗班、手术班、待术班。现拟各班护士岗位职责如下：

办公班：出入院病人的办理及费用的管理；处理医嘱；做一部分治疗（包括烤灯、会阴部护理、膀胱冲洗等）；换药碗、清创包的整理及清创室卫生的保持（打扫卫生的同时，请套上黄色垃圾袋）；氧气的清理（除了抢救室，库房至少备一筒氧气）；床单元的整理；逢场消毒；周一大扫除（换三大桶，体温表）；护士长不在时，代为办理需要处理的临时工作。

夜班：物资交接、清理及补给；按常规做好治疗、注射工作；按规定测生命体征；清理第二天手术班过期包（主要包括清理子宫包、器械盒、纱布储槽、洗手帕、针盒等）；打扫治疗室、办公室的清洁卫生；

早班：主要负责注射、治疗工作；手术病人术前准备工作；协助办公班整理床单元；转抄输液卡，保持输液卡的整洁；治疗室卫生的保持（液体的整理及液体不能裸放在治疗室地面上）。

治疗班：主要负责注射、治疗工作（协助办公班做好雾化及烤灯工作）；手术病人术前准备工作；领药工作；协助办公班整理床单元；治疗室卫生的保持（液体的整理及液体不能裸放在治疗室地面上）；周一大扫除（同办公班一起换三大桶，体温表）。

手术班：无手术时，主要负责注射、治疗工作；手术病人术前准备工作；清理过期包；有手术时，完善手术及术后卫生；无菌包的消毒及物品、物质的补给；周一大扫除（包括清创室和手术室的卫生）；当月负责手术室的换熏箱。（如遇五官科手术，由当班打扫卫生，下个手术班打衣服包）。

待术班：有手术时手术，无手术时休息。