狠抓干部作风转变

狠抓干部作风转变（精选12篇）

1.狠抓干部作风转变 篇一

立足课堂教学改革提高课堂教学质量

转变作风 狠抓落实

教学质量是学校工作的生命线，高效的课堂教学是提高教学质量的主要形式，实践证明质量高则校兴、由于历史的种种原因，教学成绩在全镇完小中始终处于劣势地位，为改变现状，教师必须转变作风彻底改变教师的教学方式和学生的学习方式，真正让学生树立自信、有事干、愿意学，才能摆脱困境。从根本上改变教师的传统教学方法和学生被动接受的学习方式，提高了课堂教学的质量和效益。

一、强化理论学习，提供理念支撑

课堂教学改革要改变的不单是传统的教学方式，还要改变教师的教学观念，改变教师习以为常的教学行为。坚定的信念和完善的理论支撑是保证课改成功的关键。结合我校实际，将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼，围绕课堂教学，从常规工作做起，从实际中来到实际中去，增强校本教研的针对性和实效性。以转变教师教育观念为重点，以提升教师专业素养为目标，立足教研，聚焦课堂，改进教学行为，提高教学效益，提升教师专业化发展水平，构建符合学校实际的校本研修机制，促进学校内涵发展

二、搭建研讨平台，激发参与激情

教师先上研讨课，说本节课的设计思路，谈教后反思，再由与会人员点评、质疑，最后就一个月来在课改中遇到热点、难点和令师生们困惑的问题，集体研讨，分析存在的问题，查找不足，交流收获。

先进的教育理念和教学模式要想发挥其效益都必须通过课堂教学加以落实。我们沿着“研究课－－评课－－验证课”三步曲。教师先确定要研究的问题并设计好课，邀请其他教师和有关教干听课、评课，授课教师根据评课建议，重新调整教案，再总结得失。在以后的教学中，我一定会积极参加这样的活动，不断进步、不断成长”。老师们看到自己的课堂焕发了生机，孩子的展示变得自信，参与变得活跃，悟出了课堂处理的技巧，体验到小组合作给自己带来的超脱与从容，消除了一些困惑。

三、实施学案导学，推动纵深发展

随着县教研室大力倡导的狠抓教学质量的宗旨不断深入，改变学习方式，倡导自主学习已成为课堂教学的基本要求，中小学在新学期伊始就已实施师生学学习案为重要抓手，增强“自学交流”课堂教学的时效性，实现减负提质的重要目标。为了保证导学的顺利开展，进一步优化教学设计，增加流程的可操作性，所以我校坚持了“四环节”备课，精心备好每个学习案，提高了备课的时效性。

一是单元研讨定目标、重难点。教师们要围绕单元目标、重、难点，分工负责，广泛搜集资料，明确本单元目标的各个课时的学习目标及解决重、难点的方法，精心编写学习案。

二是个人备课，定学法和教法。教师结合所执教班级学生的认知水平、个性特点和成绩状况，对学习案进行调整充实，确定学生学习思路和方法、教师引导关键点，及用于课堂检测的测试题。

三是备反思。反思即课后分析，也就是对备课和上课的总结，课后我们要求备课组教师进行反思交流，肯定其优点，并指出其缺点不足，教师把自己的反思写在自己的博客上，以利于今后备课和总结课堂教学经验。

四、强化自主探究，精心组织教学。

学生根据学习案上的学习目标、重点难点和老师教给的学习方法，独立自主的进行学习，养成有问题边学习边解决的好习惯，在自学的基础上，完成学习案上的问题。学生自学的过程就是发现问题，先行试着解决问题的过程，疑难问题聚关键的过程。简单问题学生自己解决了，有成功感，难点问题，有质疑和思考的铺垫，为小组内的交流和学生的急于表现提供了时机。

一分耕耘，一分收获，我们将转变教师作风继续秉承先进的课改理念、趋于完善的管理体系、勤劳的敬业精神，发扬开拓者的勇气、耕耘者的辛劳、改革者的睿智，团结进取、开拓创新，为我校教育事业美好明天努力奋斗！

2.狠抓干部作风转变 篇二

作为企业领导干部要始终把推动企业经营与发展作为执政期间的最高要求。要用实实在在的经营成果去落实科学发展观。企业领导干部掌握企业绝大多数的资源, 掌控着企业各部门的话语权, 领导干部的一言一行都是下属效仿的榜样, 那么下属的言行就是企业领导干部的思想体现, 同样企业职工的言语也代表着整个企业的风向, 企业之帆如何前行, 领导干部的作用发挥具有举足轻重的作用。

首先, 加强领导干部作风建设要以提高思想政治素质和领导能力为重点。企业领导干部要不断加强政治理论学习和工作业务知识学习, 用马克思主义中国化最新成果来武装头脑, 深入学习实践科学发展观。要认真学习党的方针、政策, 学习国家的法律法令和企业的各项规章制度, 广泛吸收各方面的知识, 不断提高思想境界、综合素质和工作能力;要正确处理好集体领导与个人分工负责的关系, 维护企业的团结, 进一步改进工作作风, 企业领导干部要经常深入基层了解情况, 不能只听基层个别干部汇报, 要密切联系群众, 亲自到生产一线和职工同劳动, 同生产。特别要听取职工对领导干部及企业相反的意见和建议, 真正把职工的意见和建议当作企业改革与发展的大事来抓。

其次, 要努力把自身建设提高到新的水平, 真正做到学在前干在前, 做到理论联系实际, 言行一致。反对那种说大话、说假话、脱离实际不干实事的个别领导干部。特别要清醒的看到企业中个别领导干部身上存在一些突出的问题。这些问题虽然只发生在个别领导干部身上, 如果不警惕, 不抓紧教育治理, 就会影响企业干部之间的关系, 就会影响企业经营发展的步伐, 甚至关系到企业的生存问题。通过制度建设, 加强团结教育, 培养协作精神, 做到干事业一条心, 谋发展一股劲, 抓工作一盘棋, 思想上同心, 目标上同向, 行动上同步, 树立团结协作、齐抓发展的形象。要加强自身建设, 塑造良好形象, 按照务实、清廉的要求, 领导干部要做到“监督从我开始, 自律向我看齐”, 大力加强作风建设, 推动企业和谐发展, 努力做到把企业更多的经营成果惠及职工群众。

企业要发展, 企业的党员干部要始终保持振奋的精神和良好的作风。党员干部的言行容易在职工中产生各种各样的议论, 党员干部的一举一动都会引起职工的注意。党员干部有责任在职工中塑造一个好形象, 赢得职工群众的信赖, 增强职工群众战胜困难的决心和信心。企业领导干部要从以下五个方面, 抓好企业党员干部队伍建设。

一要端正学风, 主要抓党员、干部的学风转变。要结合目前形势和本单位实际存在的问题去学, 做到勤奋好学, 学以致用。牢固树立终身学习的思想, 切实把学习落到实处, 不能为了应付“差事”搞学习上的“形式”。学习是立身之本, 成事之基, 是领导干部人格修养的途径, 党员、干部要积极带头学习。学习必须建立考勤、考核制度, 用制度来促进个别领导干部那种对己松、对下严的坏学风。抓好宣传教育, 大力宣传本单位的模范、先进、优秀人物事迹。

二要加强对领导干部的教育, 增强党员干部的工作责任感。企业发展得快慢, 就看企业党员干部管理素质和自身的素质怎样。首先要以提高思想素质和工作能力为重点, 大力加强企业党员干部队伍建设。在企业中有好的党员干部队伍, 就有过硬的职工队伍, 相反, 没有好的党员干部队伍, 就没有过硬的职工队伍, 企业的经济效益就上不去, 职工收入少了, 思想就不稳定。要使企业又好又快地向前发展, 企业的党员干部要严格要求自己, 自觉遵纪守法, 按照党的路线、方针、政策和企业的各项制度、规定, 把企业的事办好, 办实。只要是对国家、集体、职工有利的事就多做, 对职工无利的事绝对不能做。要改进管理松弛的现象, 党员干部要严于律己, 宽以待人, 严格按自己的职责办事。还要做到想为职工所想, 急为职工所急, 做有利于企业和职工的事, 真正成为职工的带头人。

三要坚持以人为本, 就是要坚持从职工的根本利益出发, 谋发展、促发展, 不断满足人民群众日益增长的物质文化需要, 不断实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。坚持以人为本, 就是要体现立党为公、执政为民的本质和要求。党员领导干部要永远牢记我们党的宗旨, 全心全意为人民服务, 时时处处用党章来衡量对照自己。在企业中要发扬真抓实干、务求实效的作风, 艰苦奋斗、勤俭节约, 把企业办好。

四要发扬民主, 严格执行民主集中制的各项制度规定。自觉接受党组织、党员和群众的监督。彻底摈弃少数党员干部身上存在的独断专行、简单粗暴的工作作风, 时刻与人民群众保持血肉联系, 与职工群众同呼吸、共命运, 同舟共济。五要秉公用权。正确对待手中的权利, 明确为谁掌权, 如何用权。权利来源于人民群众, 要牢记党的宗旨, 执政为民, 党员干部要始终将手中的权力当作为人民谋利益的责任, 绝不允许把权力变成为自己或少数人谋取私利的工具。特别在企业, 党员干部要用手中的权力管好企业。

参考文献

[1]翁立黄, 艾和兵, 徐保持, 杨威.关于加强党风廉政建设教育的思考[J].湖北农村金融研究, 2001 (04) .

[2]李文瑜, 刘杰国.注重提高部队党风廉政建设水平[J].军队政工理论研究, 2012 (01) .

3.狠抓干部作风转变 篇三

今年以来,我局牢牢抓住就业和社会保障两个重点,深入实施人才强市战略,深化人事制度改革,大力加强人才队伍建设,努力构建和谐劳动关系,人力资源和社会保障各项工作取得了新成效。

上半年,我们主要抓好六项重点工作:一是认真落实就业惠民政策,积极做好就业服务工作。积极开展就业服务活动,开展以就业困难人员为对象的就业援助月活动和以农村劳动力为对象的春风行动,成功转移就业3000多人,帮助就业困难人员610人实现就业,农村劳动力转移就业新增外出就业50445人,占任务数90%。抓好农村劳动力转移就业培训工作,完成农村劳动力转移就业职业技能培训11298人次;对水库移民和被征地农民进行培训531人次。就业和再就业工作取得新成效,帮助332户零就业家庭实现就业,完成城镇新增就业8865人,占任务数80.5%。二是不断完善社会保障体系,积极实施保障惠民工程。完成退休职工养老金调整工作;抓好基本养老费的参保工作,完成参保人数73500人,占任务98%。加强基本医疗保险管理和服务。全市参加城镇基本医疗保险40.8万人,完成全年任务117%;参加生育保险6.3万人,完成全年任务102%;参加工伤保险7.32万人,完成全年任务105%。做好失业保险工作。全市参加失业保险81626人,完成任务的102%。三是加强公务员队伍建设,提高公务员队伍素质。认真落实公务员考核、奖励制度,完成年度考核工作;做好参照管理单位人员登记工作;认真抓好公务员培训工作。四是深化事业单位人事制度改革,推进事业单位岗位设置管理。市直属事业单位已经完成了岗位设置方案的制定和审核,各县(市、区)也按照要求制定了岗位设置管理方案并完成了预审工作。五是继续推进工资制度改革,完善工资收入分配制度。稳妥推进义务教育学校教师绩效工资工作;做好公共卫生与基层医疗卫生事业单位及其他事业单位绩效工资调查;做好日常工资审批工作。六是提高执法服务质量,构建和谐劳动关系。加强对企业执行劳动标准情况的监督检查,建立劳动用工数据库;认真抓好劳动保障监察,重点检查用人单位签订劳动合同、支付工资、参加社会保险的情况;加强劳动保障争议调解仲裁工作,全市共处理劳动争议案件164起,立案受理79起,已审理结案76起,结案率达96.2%。

下半年,我们将继续抓好就业和再就业各项工作;加大职业培训工作力度;统筹做好社会保障工作;继续抓好实施公务员法工作;大力推进事业单位人事制度改革;做好事业单位绩效工资实施工作;进一步加强人才资源开发工作;认真做好人事劳动争议仲裁工作;积极开展劳动监察工作等。

4.狠抓干部作风转变 篇四

“转变作风、狠抓落实”主题活动整改方案

为贯彻落实省政府、集团及总公司加强懒政怠政、为官不为专项监督工作、深化 “两学一做” 学习教育曁转变作风报抓落实工作座谈会精神, 进一步改进公司党员干部和员工队伍作风建设,切实落实工作职责,强化工作执行力,促进公司稳定快速发展,根据集团公司《“转变作风、狠抓落实”主题大讨论实施方案》的通知要求，现结合浚县中州水务工作实际,特制定本整改实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等重要思想为指导, 全面贯彻落实习近平重要讲话精神, 围绕公司本年度发展的目标任务,以“转变作风、报抓落实”为主题,以提升工作执行力和落实力为重点,全面加强思想观念、工作作风、廉洁从政等方面的建设，整庸制懒，治散聚力、制奢尚俭，大力倡导“用心用力、真抓实干、自强不息、攻坚克难”的良好风气，着力建设一支团结、勤勉、务实、高效的党员干部队伍，全力推进浚县中州各项工作再上新台阶。

二、目标要求

结合公司党员干部员工队伍中存在的不良作风，深入开展自查自纠作风整顿，确保“转变作风、狠抓落实”主题活 的问题。

4、解决创新意识不足问题。思想问题观念保守，发展信心不足、思路不清等问题。

四、存在的问题及整改方案

（一）存在的问题

1、思想认识不到位，敷衍应付走过场。

2、骄傲自满，不能及时接受新理念、新思维。

3、一知半解，懒于思考。

4、心浮气躁、眼高手低，对工作散漫拖沓，缺乏激情。

5、遇事不作为，效率低下。

6、专业技能有待提高。

（二）整改方案

1、教育先行搞好引导，开展学习与培训，解放思想，注重学习交流，开展批评与自我批评。

2、解放思想，转变观念，牢固树立创新意识，保持积极进取。奋发有为的精神状态，敢于承担责任，有大局意识和整体意识，坚持理论联系实际，善于用发展眼光、超前思维去分析解决面对的困难和问题。对于新理念、新思维组织全体员工一起学习讨论，交流思想、开拓思维。

3、端正态度，切记心浮气躁，把学习放在重要位置。学习深钻细研，勤于思考，工作脚踏实地，与时俱进。

5.狠抓干部作风转变 篇五

为深入贯彻落实党的十七大、省委八届八次全会和市委二届六次全会精神，结合我县实际，推进我县经济社会追赶跨越发展，促使全县党员干部进一步转变工作作风，切实提速增效，狠抓工作落实，作出如下决定。

一、统一思想认识。近年来，我县各级各部门不断加强党员干部作风建设，经济社会发展速度明显加快，工作效率不断提高。但面对一系列新情况、新变化、新要求，我们在发展速度、工作效率、工作作风方面，还存在许多不适应的地方，如效率不高、作风飘浮，办事推诿、相互扯皮，服务意识淡薄，不作为、乱作为等问题，严重影响了各项工作的落实，影响了干群关系，影响了党委和政府的形象，制约了我县经济社会的发展。解决这些问题，必须进一步加强作风建设，推进各项工作全面提速增效。各级各部门及全县党员干部一定要从战略和全局的高度，充分认识转变作风、提速增效的必要性和紧迫性，努力实现工作过程全面提速，工作质量全面提高，工作成效全面提升，把提速增效作为衡量工作的标尺、破解难题的利器和推进工作的动力，促进全县经济社会又好又快发展。

二、明确工作责任。强化责任意识，健全责任机制，形成事事有人管、件件有着落的责任氛围，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。建立重点工作推进机制，对重大决策和重点工作进行细化分解，责任明确到人、任务落实到位，强化工作措施、优化工作流程，加快运转节奏、提高办事效率，确保按时足额优质高效地完成既定的各项目标任务。各级领导干部和责任人要以身作则、殚精竭虑，遇事不推不拖、履职尽责。对办事拖沓、失时误事、不负责任、推诿塞责的有关单位和个人，严格责任追究，加大惩戒力度。

三、强化效能监督。以转变政府职能、转变工作作风，提高行政效能、提高公务员素质的“两转两提”为重点，大力推进服务理念、服务内容、服务方式和服务手段的全面创新。坚持为民、高效、廉洁原则，进一步完善服务承诺制、首问负责制、限时办结制，将服务内容、服务标准、服务程序、服务质量、办事时限等向社会公开承诺。对违背承诺、影响进度、误人误事甚至失职渎职的，按照有关规定，严格追究有关领导和直接责任人的责任。各级各部门要建立健全效能监督机制，开展经常性的监督检查，及时发现和解决本单位本部门影响机关效能的问题。充分发挥人大、政协、新闻媒体、人民群众的监督作用，深入开展民主评议机关、行风活动，形成党内监督、专门机关监督、社会舆论监督相结合的立体监督网络。

四、实行绩效考评。将转变作风、提速增效、狠抓落实作为一项重要内容纳入年度目标考核责任体系，与工作目标考核、党风廉政建设责任制考核、领导干部年度考核、公务员年度考核等有机结合起来，把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

五、解决突出问题。各级各部门要以突破的办法推进工作，善于抓大事、抓难事、抓急事，把着力点放在解决主要矛盾、重大问题和重点工作上。要深入调研，科学决策，周密部署，力求做到以真求实、以细求实。不断创新工作方法，理清工作思路，抓住制约经济社会又好又快发展的突出问题，抓住群众最关心、最现实的突出问题，抓住影响县委重大决策、重要部署和重点工作落实中的突出问题，抓住党的建设和干部队伍中存在的突出问题，采取切实可行的措施，强力推进。各级领导特别是主要领导在解决问题中要率先垂范、亲历亲为、靠前指挥，做到目标任务细化、责任落实细微、解决问题细心，务求在解决重点难点热点问题上取得突破。

六、整治不良风气。重点治理责任心事业心不强，心浮气躁、被动作为，圆滑世故、拖沓应付的问题；思想庸俗、信奉“潜规则”、热衷于走上层路线，拉拉扯扯、搞暗箱操作的问题；高高在上、脱离群众，弄虚作假、好大喜功的问题；作风不深入、工作不扎实，说得多做得少、工作虎头蛇尾的问题；不敢抓、不敢管，私心作怪、明哲保身、怕得罪人、不触及矛盾，不求过得硬、只求过得去的问题。坚决惩戒告黑状、告恶状，造谣惑众、蛊惑人心的恶习。要按照“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的基本要求，大力推进依法行政、廉洁从政，着力改变政府权力部门化、部门权力个人化，部门职能交叉、权责脱节，行政效率低、行政成本高以及决策执行集于一身的现象，切实整顿工作作风，在转变作风上求突破，以作风的转变带动工作的落实。

七、加强督促检查。县委、县政府进一步加大“一办四中心”集中督查力度，组织开展实地督查；邀请各级人大代表、政协委员，对重点项目进度和重点工作进展情况以及各级党政机关和领导干部依法行政、履行职责情况进行专项评议和督查，将督查评议情况反馈给各有关单位，并与年度考核挂钩。各级各部门要借鉴县委、县政府“一办四中心”督查推进工作的做法，加大督查督导力度，深入实际深入基层，研究制定工作方案，现场指导解决问题，推动工作落实。要在督查思路上想新法、闯新路，在督查过程中求实效、出实招，在抓督查落实上下真功、动真格。

八、大力精文简事。严格会议审批，控制会议规模、规格、数量和时间，做到没有实质性内容、不解决实质性问题的会议，坚决不开；内容相近可合并召开的会议，不单独召开；职能部门召开的会议，上级领导一般不参加；只需分管领导出席的会议，不安排多名领导陪会；未经县委、县政府批准，不得要求乡镇（园区、办事处）党政领导参加县直部门会议。严格文件审批，减少发文数量，注重发文实效，做到少发文、发短文，能够在新闻媒体刊播的周知性公文，不再另行发文；属于部门职权范围的事项，一般不以县委、县政府名义发文。减少领导干部参与迎来送往和剪彩、奠基等事务性的应酬活动，腾出更多的时间和精力谋大事、议大事、抓大事。严格检查评比活动申报制度，未经县委、县政府批准一律不得安排；所有检查评比活动纳入目标管理，经县委、县政府批准后，由县目标办牵头组织实施。

6.狠抓干部作风转变 篇六

XXX镇坚持“四个”不放松强化纪检监察工作 一是坚持思想教育不放松，进一步提高干部队伍思想理论水平。采用以会代训和专题学习的形式，在自学的基础上集中组织理论培训，重点学习了中央、省、市纪委全会精神和相关文件精神，制定了长效的学习计划。二是坚持业务学习不放松，进一步提升监督检查业务能力。采取自学、业务培训和定期考评的方式，按要求组织工作人员参加市委纪委组织的培训活动，学习案件查办和纪检监察业务知识和工作流程，掌握工作的重难点。三是坚持队伍建设不放松，进一步提升监察力度。对一些不适合基层纪检工作的人员，及时进行调整，选派品行好、业务强、作风正的工作人员充实到监察队伍中。组织监察干部学习并熟记纪检监察干部行为规范“十个严禁”，切实遵守廉洁办案、廉洁从政、廉洁自律等有关纪律规定和道德规范。四是坚持工作要求不放松，进一步提升监察成效。在开展纪检监察工作过程中，坚持一切从群众利益出发，坚决查处违法、违纪行为，坚决查处以权谋私、损坏国家、人民群众利益的行为。

7.狠抓干部作风转变 篇七

前进中的李雅庄矿高举科学发展旗帜, 党政携手, 干群齐心, 砺兵秣马, 带领全矿上下打响了跨越发展新战役。

本矿以建设“好班子、好干部、好队伍”为三支利箭直指企业安全发展, 同时突出安全示范矿井建设, 以深入开展学习实践科学发展观活动、安全管理与做人标准大讨论活动、爱祖国爱矿山活动为主线, 坚持十项方针, 规范十项机制, 打造了一支坚强有为、强干高效的精锐之师, 有力推进了企业安全、和谐、健康、持续、科学发展。

1“四好”建设成就“好班子”

一直以来, 李雅庄矿把推进“四好班子”建设作为增强班子能力、强化班子合力的一项重要举措, 同时以强化“八种意识”、提高“四种能力”为切入点, 着力于领导班子科学管理和科学发展能力的提升。

理论武装是重点。要把思想政治建设作为班子建设的根本, 认真学习贯彻党和国家的方针政策, 贯彻落实两级公司年初工作思路和工作部署, 正确把握树立科学发展观的内涵, 强化了班子成员政治上的坚定性。他们以中心组学习为主要抓手, 以学习实践活动为载体, 不断活化学习形式, 2009年全年共组织集中学习18次, 聘请专家学者到矿授课3次, 参加各种培训60多人次, 组织了多次现场调研办公, 同时查学改相结合, 整改落实了一些影响矿井安全发展的突出问题。通过这些, 班子成员保持了思想上的与时俱进, 理论上常学常新, 政治素养得到了长足提升。

目标明确定重点。制定以“安全整治达标、生产系统调整、内涵管理升级、和谐建设推进、干部作风转变”五大主题为工作重点, 以“简化系统、全面监控, 实现数字化矿井管理和建设瓦斯管理示范矿井”为工作目标, 大力推进科技攻关, 实施九大内涵工程管理, 各项重点工作持续推进, 经济效益和运行质量同步提高。2009年全矿安全、生产等各项指标运行平稳, 特别是原煤、精煤两大指标提前完成了全年任务, 实现了全年安全经营业绩的稳中有升。

民主集中凝合力。以制度建设为保障, 进一步健全完善了《“三重一大”议事规则制度》等多项制度, 明确了领导班子参与什么、怎样参与、规范参与的问题。矿班子对各项重大投入及工作议题坚持集体研究、集体讨论、集体表决, 充分体现民主。09年以来, 在数字化矿井建设工程、2#风井压风机、瓦斯泵站工程等10余项重大事项, 以及人事任免工作中坚持党政联席会议或党委会议集体研究决定, 并经参会人员签字认可, 进一步规范了工作流程, 形成了有效的参与链接, 班子合力得到了进一步增强。

作风建设求实效。以“规范干部下井行为、提高干部下井质量”、“严格领导跟班、带班作业制度”等活动作为转变班子作风的切入点, 组织部门抽调专人到井口就四点、零点班下井情况进行督查, 安全处等部门就下井信息表进行月度考核评比, 促使他们沉下身子深入基层、实实在在了解和掌握现场实际情况, 切实履行好岗位职责, 作风建设更加务实求真。

2 素质提升锻造“好干部”

干部队伍的整体素质决定了企业管理水平的高下。为此, 李雅庄矿从加强各级干部的“五性”锤炼入手, 以完善和健全干部选拔任用机制、干部考核评价机制为重点, 突出抓好干部自身建设, 进一步激励了广大干部发扬勤苦为先、干净干事的优良作风。

干部选拔任用程序化。在干部选拔任用方面, 坚持推行“定期轮岗制、双向考核制、亲属回避制、人才储备制、民主评议制、任前谈话制、公开选拔制、离任审计制”等八项基本制度, 在科级干部的选拔任用上严格履行“421”工作程序, 即任前履行考察、票决、谈话、公示四个规定程序, 提任后履行跟踪调查和调研报告两个程序, 任期中实行任期目标管理这一手段。

后备干部培养规范化。按照干部管理权限, 采取个人自荐、民主推荐与组织考察考核相结合的方法选拔后备干部, 建立了科级、队级后备人才库;建立了后备人员定期考察制度, 建立了后备干部档案, 积极开展后备干部培训, 对全矿科、区队长、后备人员进行季度民主考评, 及时了解和掌握后备干部的思想动态和工作表现, 对工作实绩不突出, 发展潜力不大, 群众意见较大的人员定期进行调整, 保持了后备干部队伍的生机和活力。

干部考核评价多维化。开展实施了“四维一体”综合考核评价机制, 即对各级干部实行实绩考核、素质测试、民主测评和领导评价。不但考核了结果, 还注重考核监督过程, 以多维立体考评取代平面式考评, 使之更加全面、客观、公正。全年共开展各类测评5次, 累计考评达600余人次。

3 多管齐下打造“好队伍”

广大干部职工是矿井发展建设的主力军, 更是决定企业管理水平的中坚力量。打造一支作风过硬、纪律严明、精干高效的精锐管理人员队伍、专业技术人员队伍、党员队伍和职工队伍, 是该矿的又一杀手锏。

3.1 加快高素质管理人员队伍建设

一是进一步拓展干部新思维新视野, 采用走出去、请进来的方式, 积极学习研究新技术新装备以及先进科学的管理方法。先后组织生产、经营、后勤等6批次40余人次外出学习考察;邀请了临汾讲师团、河北工大、太原理工大等院校教授来矿开展专题讲座。同时组织了一通三防、科学发展等专题培训班4次, 组织各级管理人员夜校学习3次, 参培人数达1200余人次。二是大力开展“三型”机关建设活动。建立了机关工作人员业绩考核评价机制, 制定具体考核内容, 对所有科室人员进行量化打分, 奖罚兑现, 从而促进了作风转变, 实现了工作提速、服务提质、效率提高的工作目标。

3.2 加快高素质专业技术人员队伍建设

一是打破大中专毕业生“两条线”管理体制, 由组织部统一建立人才库, 进行培养、培训及考察考核。目前, 该矿已开办了3期培训班。通过集中培训重新上岗, 有13名男生由工人岗位转到了煤矿主体专业岗位, 6名女生转到信息化管理、集控操作等岗位, 充分发挥了人才效能。二是实施大中专生职业生涯规划, 确定分阶段的职业奋斗目标, 不断激发个人潜能。三是加快专业技术人员业务能力的提升。主要通过外聘专家、外出学习、交流研讨、校企共建等形式, 不断拓展思路, 开阔眼界, 提升能力。四是进一步拓宽各级各类人才的成长渠道, 除行政渠道外还从专业技术职务渠道进行有效激励。五是对工程技术人员实行月度绩效考核制。考核内容主要分为岗位评价、工作质量和技术创新三个方面, 所有考核结果与当月工资紧密挂钩, 充分利用工资杠杆鼓励专业技术人员钻研业务、提高素质。

3.3 加快高素质党员队伍建设

在扎实推进基层支部和党员“双示范”工作的基础上, 创新实施了星级党员管理办法。通过评星、定量、动态管理等具体环节, 认真细致地开展党员星级评比活动, 进一步强化了广大党员的争先创优意识。同时建立了党建工作“双向考核”新机制。由党务政工部门和基层支部在月度支部书记例会上互相进行考核打分, 月度奖罚兑现。这一机制的建立完善对于党员作用的发挥、工作质量的提升起到了很好的促进作用。

3.4 加快高素质职工队伍建设

要把职工安全技术素质和文明素质的提高作为职工素质养成的重点来抓。一是组织开展了全员准军事化训练, 进一步增强了职工的团结协作意识。二是继续深入推进危险源预知预防及“手指口述”安全工作确认法。通过采取灵活多样的培训形式, 进一步提高了职工的自保互保能力。三是在广大职工中深入广泛地开展了争做“按章操作的标准人、行为规范的文明人”活动, 进一步提高了广大职工的业务操作技能。四是组织开展了多工种的技术比武活动, 并选派77名选手参加了山西焦煤和集团公司技能运动会, 并有十余人取得好成绩。

前进中的李雅庄矿上下凝神聚力, 同树科学发展理念, 同举创业大旗, 同奔安全发展目标。“三好”活动的开展无疑为李雅庄矿的转型跨越擂响了战鼓, “三箭齐发”缔造了一支精锐的胜利之师, 我们期待李雅庄煤矿捷报频传。

摘要：在煤矿生产过程中, 干部队伍的素质发挥着重要的作用, 本文从好班子、好干部、好队伍三个角度进行分析, 进而建立一支坚强有为、强干高效的干部队伍, 在一定程度上推动企业安全、和谐有序的发展。

关键词：素质,企业管理,思想政治

参考文献

[1]徐红军.煤矿思想政治工作的现状及未来发展趋势的几点思考[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2013 (09) .

[2]李伟霞.煤矿党建和思想政治工作探析[J].价值工程, 2011 (05) .

8.狠抓干部作风转变 篇八

[关键词]高校；党员干部；群众路线；作风转变

《党章》明确指出：“我们党的最大政治优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众。”高校党员干部是推动学校改革、建设和发展的组织者和领导者，承担着高等教育事业发展的重要职责。[1]当前，高校党员干部要深刻认识新形势下群众工作的重要性和紧迫性，积极转变工作作风，为高校的繁荣稳定发展尽党员之义务。

一、高校有着广泛而特殊的群众群体

高等教育从其价值定位来看，教师、学生和社会群众都是支撑高校发展的重要力量。因此，高校面临的广泛而特殊的群众群体。

1.广大教师和员工是党员干部服务的主体。教师和员工是学校发展的原动力，在深化教育教学改革、提高教育教学质量等方面发挥着最骨干的作用。教师员工的个人成长与组织成长、个人利益与组织利益、个人需求与组织需求之间有时会出现一些矛盾，高校党员干部必须把群众工作的着眼点放高一些，格局大一些，才能切实帮助群众解决问题，服务于职工和学校的发展。

2.学生是高校群众的重要组成部分。在高校，发展为了谁，党就代表谁的根本利益，党组织和党员干部就要为谁服务。深入基层要深入到学生中间，了解学生关心和反应的热点问题，及时反馈到各个部门，让学生满意，就是最好滴贯彻落实党的群众路线要求。

3.社会群众也是高校党员干部服务的组成部分。大学是人民的大学，高校不仅要培养人才，更要发挥创造成果和服务社会，为地方经济建设提供智力支持和科技保障，教育教学成果要为人民所用。各级党组织也要及时掌握社会群众对高校的期待与要求，充分发挥自身的优势，为学校发展出谋划策，办人民满意的教育。

二、当前高校党员干部亟待转变四种作风

1.工作作风“行政化”。不可否认，当前高校的一些党员干部受社会不良风气影响，也存在高高在上，责任心匮乏和不作为等现象。工作敷衍了事，以文件落实文件，以会议落实会议，不愿意下基层，就会将自己游离于群众之外，影响干部队伍形象。

2. 缺少正确的政绩观，工作“表面化”。习近平总书记指出，“各级各部门党委（党组） 必须树立正确的政绩观，坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。”[2]抓好党建首先是抓好党员干部自身建设，自身建设抓不好，就容易做表面文章，就容易被群众唾弃，更何谈做好党建。

3.不注重调查研究，工作针对性不强。一些干部浮游于群众之上，调查研究少，拍脑门做事多，解决问题的本领和方法简单，对新形势新任务研究不够，面对新情况、新问题束手无策，对职工反映的问题不积极想办法解决，逐渐失去了群众的信任和依赖。

4.怕担责任，缺乏胆识。一个令人信赖的组织，一定是个肯于担当，敢负责任的组织。要有为群众利益敢说话，说真话的勇气，有为群众解决问题承担责任的胆识，更能针对群众关心的问题为群众挣口袋。敢于担责，就是为党负责，为组织负责。

三、新时期在高校坚持落实党的群众路线的工作思路

高校里的人民群众，他们知识文化水平较高，民主意识较高，参与高校管理的积极性极高。要善于因势利导，发挥他们的聪明才智，为高等教育的建设和发展打下坚实的群众基础。

1.深入了解不同时期的师生员工需求，把关系师生切身利益的问题作为工作的出发点和落脚点。一要做好教育引导、促进发展的工作，使广大职工正确面对高校改革发展过程中的问题和矛盾，处理好集体利益和个人利益的关系；二要做好帮助服务、依法维权的工作，敢于替师生说话，善于为师生谋利益；三要做好团结联系、组织建设的工作，把职工群众的创造力激发出来，更好地做好教学管理等各项工作。

2.深入了解高校办学思路和人才培养方向，为高校人才培养创造和谐环境。高校的发展建设说到底靠的是不断提升办学水平，培养符合市场经济需要的高级知识行人才。党员领导干部更应该多思考和研究高校办学过程中的种种问题，在人才培养中出力献策。

3.认真做好调查研究。一切从实际出发，深入师生生活、学习、教学工作一线，倾听学校师生对学校的发展意见，把实际情况和群众意见集中起来，去粗取精，去伪存真，为党委和行政工作形成工作决策。

四、加强党员干部作风建设的几点建议

1.坚持学习，善于学以致用。要把学习当作一种责任、一种习惯和修养，坚持理论联系实际，加强对本部门重要问题的研究分析，不断增强组织协作能力；任何时候都应做到自觉地贯彻党的基本路线，执行党的方针政策，时刻与党保持一致。

2.解放思想，实事求是，敢于负责。要深刻认识新形势下工作新要求， 坚持围绕中心、服务大局，深入师生找工作的切入点、着力点，把工作放到高校大局中去谋划思考，勇敢地负起责任，才能得到广大师生员工的认可。

3.深入基层，调查研究。面向基层，以人为本，积极拓宽工作思路，扩大服务对象，丰富服务内容，努力使更多职工群众多受益、广受益，在提升师生幸福感方面展示新作为。

4.坚持原则，廉洁自律。党员干部要始终坚持做人讲人品，为官讲官德，努力做到表理如一，诚实守信，作风正派，廉洁守纪。要心有所畏、言有所戒、行有所止，永葆共产党员的政治底气、政治定力和政治方向。[3]

参考文献

[1]王强.高校开展党的群众路线教育实践活动探究[J].沈阳建筑大学学报.2015.（17）：1-7

[2]习近平.在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话[N].人民日报，2014-10-09（1）

[3]孙启文.系统总结统计系统教育实践活动，全面部署统计系统从严治党工作[N].中国信息报，2014-10-13（1）

作者简介

王艳东，女，辽宁建筑职业学院，副教授，籍贯：辽宁省黑山县，1973.11，硕士，研究方向为大学生思想政治教育。

9.开展转变干部作风 篇九

加强机关行政效能建设活动的学习体会

从今年2月至明年2月，用一年的时间，集中开展转变干部作风，加强机关效能建设活动，着力解决机关干部作风和行政效能方面存在的突出问题，力争在年内实现工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化，为加快富裕文明和谐贵港建设创造良好的条件。

这项活动是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以建设法制、服务、责任和效能机关为目标，以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容，以建立健全首问负责制，限时办结制和责任追究制以及推进依法行政规范化，依章办事标准化建设为重点，着力解决机关干部作风和行政效能方面存在的突出问题。我们要从提高党的执政能力和先进性的高度，统一思想、深化认识，切实增强推进机关效能建设自觉性和责任感。我们要从事关贵港发展全局的高度，充分认识转变干部作风、加强机关行政效能建设 1的重要意义。通过加强机关效能建设，力求在制度上对机关工作人员严格要求、严格管理、严格监督、加强机关制度建设和作风建设，建立严格的行政管理机制，有效地提高机关效能、促进工作作风的转变和服务水平的提高。不断提高机关干部的素质，紧紧地围绕“为民、务实、清廉”这一主题，开展多种形式的思想教育，使广大机关干部牢固树立人民利益至上的思想，始终坚持立党为公，执政为民的宗旨，时刻牢记自己是人民的公仆。自觉树立全局思想，增强整治意识，找准服务大局、服务发展的着力点。树立管理就是服务的理念，始终把服务放在首位，用人民赋予的权利服务人民，造福人民。坚决克服形式主义，官僚主义，增强务实意识，脚踏实地的工作。

当前机关效能建设存在着观念体制、制度三大制约的“瓶颈”，制约机关和干部行为的制度不健全，我们要以三项制度建设为突破口，建立和完善行政效能制度体系，逐步形成用制度管人，靠制度管事的长效机制。

通过学习，我深刻的认识到：

作风是反映机关效能建设的一面镜子，作风不正，是导致机关效能不高的一个重要原因。要通过边查找问题边整改，体现开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动的成效，增强群众对开展这项活动的信

10.转变干部作风讲话 篇十

同志们：

2007年刚刚来临，县委、县政府就决定召开今天规模宏大的会议，充分表明县委、县政府坚定贯彻全市干部作风建设大会精神的决心和快速行动，希望通过这次重要会议，进一步加强我县干部作风建设，优化经济发展环境，全面推进和谐光山建设。下面，我先就优化经济发展环境方面讲三点意见，最后,请郑书记

作重要讲话。

一、思想认识要切实提高

前天上午，我们集中收看收听了全市干部作风建设电视电话会议。会上，市委、市政府对全市干部作风和经济发展环境建设工作作了全面安排部署，并以2007年1、2号文件出台了优化经济发展环境、加强干部作风建设的决定，这是新一届市委为加快信阳发展采取的新举措，表明了新一届市委、市政府抓环境优化和转变干部作风、建设魅力信阳的坚定信心和决心。全县各级领导干部要切实把思想认识统一到市委、市政府的决策部署上来，充分认识到优化环境和转变干部队伍作风的极端重要性和紧迫性，在全县上下形成人人关心环境、处处打造环境、层层优化环境的的浓厚氛围，为光山经济社会实现又快又好发展提供强大动力和坚强保证。

环境就是资源，就是竞争力，是加快发展的关键，是干部作风建设的着力点。要加快发展，必须有一个良好的发展环境。因为良好的发展环境具有“洼地效应”，能使项目、资金、技术、人才等生产要素不断汇流聚集，形成强大的力量，推动县域经济快速发展；良好的发展环境具有“连锁效应”，能使环境的受益者同时成为宣传者，收到“一花引来满园春”的效果；良好的发展环境还具有“亲和效应”，能使人民群众安居乐业，外来客商安心生产经营，全县各行各业良性互动，形成强大的民心凝聚力和市场竞争力。近年来，县委、县政府高度重视发展环境创新，先后出台了招商引资和加快工业发展等一系列优惠政策措施，废止了一批不符合市场经济规则要求的规范性文件，精简了一批行政审批事项，取消了一批不合理收费项目；大力整顿执法队伍，有效地遏制了“三乱”行为；开展了“优化环境效能监察年”、行风评议等活动，建立了行政审批服务大厅，成立了发展环境投诉中心，强化“一条龙”服务，行政效率和服务水平明显提高，全县人民群众思想观念明显转变，“环境是生产力、环境是竞争力”和“人人都是投资环境、事事关乎光山形象”的理念正在树立；干部队伍中谋发展、抓项目、优环境的劲头不断加大，大部分干部作风明显好转。总的来看，聚精会神搞建设，一心一意谋发展的大氛围正在全县逐步形成，全县整体投资发展环境日趋改善，有力地推进了招商引资工作，带动了经济发展。

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，当前我县经济发展环境中还存在一些突出问题。一是思想认识不到位。一些单位和部门对优化环境的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性认识不足，对市场经济条件下建设法制政府、有限政府、效能政府的要求还不适应。二是政策落实不到位。政策“棚架”现象依然存在。市委、市政府加快信阳发展的21个文件和县委、县政府出台的发展经济的一系列政策措施，在有些地方和单位还没有得到落实。有些部门条块主义严重，总想着本部门、本单位的事，谋划着小团体利益，对上级的政策，合意的就执行，不合意的总找借口推三阻四，致使一些政策规定落实不了，机遇也一再丧失，贻误了全县发展大局。三是作风转变不到位。工作作风转变不快，“四乱”现象还没有得到有效遏制，个别部门、个别人不是考虑怎样为投资者提供服务，把事情尽快办好，而首先想到的是办了这件事单位、个人能得到什么好处，有时一个项目刚洽谈或刚开工，收费单、补偿单、赔偿单就如雪片飞来，让投资者胆战心寒。个别部门程度不同地存在着“口头上服务，行动上作梗”，只许愿，不践诺；主要领导放行，环节干部“卡壳”。有的部门处罚职能见长，服务职能萎缩，对生产经营者基建、生产、经营等过程中遇到的实际困难能推就推，能躲就躲，但对收费、罚款却乐此不彼，致使个别项目半途而废。近年来,我们光山引来了一大批项目，但基本上都是光山籍人士接手的项目，真正的外地客商办的少，这一现象，从一个侧面反映了我们对外开放程度还是不够，还严重存在欺生排外现象，这种局面也障碍了我们发展的特色和思路。四是责任追究不到位。由于照顾干部的面子和自尊心，过去，县委、政府口头批评的多，真正动真格的少。比如对行政审批制度改革，县委、政府三番五次开会，主要领导讲了又讲，可有些部门就是不执行，依然是应进的没有全进，有的还在搞“前店后厂”、双轨运行，明一套暗一套，暗箱操作，糊弄县委、政府。这些都是由于反面典型抓的少，责罚的不够，失之于宽，失之于软，责任追究的措施有待进一步完善和落实。

11.狠抓干部作风转变 篇十一

主动适应新形势，实行工作重心下移

農村税费改革以来，特别是实施统筹城乡方略，农村进入体制和机制创新的重要阶段，农业农村形势、农民服务需求都发生了深刻的变化，对农业部门工作和服务也提出新的要求。为使新时期“三农”服务需求与服务供给有效对接起来，更好地履行农业部门的工作职能，长春市农委在委领导带领下，组成6个工作队100多名干部深入到全市各县（市、区），重点对1000个村、10000户农民开展面对面的指导服务，从实际出发研究解决涉及全市农村的重点、热点、难点和倾向性问题。

深入研究重点问题，加强工作指导服务

各工作队深入千村万户后，在全面进行工作指导服务的基础上，主要通过深入调查研究，着力研究解决实际问题的办法。每个工作队通过调查60%的村，每个村调查10户农民，主要找准农村亟待解决的重点问题。针对重点问题，对上中下3种类型典型村和3个典型户，采取随机抽样方式进行重点解剖，从中找准问题的主要症结，从实际出发提出解决问题的有效办法。

在深入调查研究找准问题的基础上，工作队围绕落实强农惠农政策，实行政策咨询与解决实际问题相结合，通过宣传和讲解政策，帮助农民了解和掌握政策，重点解决政策落实不及时、不到位等问题，充分发挥各项政策的强农惠农作用。围绕农民生产经营服务需求，实行咨询服务与现场指导相结合，按照农民生产经营需求提供咨询服务，还组织技术力量开展上门服务。围绕农民增收服务需求，实行项目推介与创业指导相结合，积极为有条件的农民推介致富项目，帮助农民制定创业规划。

与此同时，还对农民专业合作社、农业产业化、农产品加工业、棚膜蔬菜发展和新农村建设加强指导服务，并在解决实际问题上下功夫。据不完全统计，在这次走进千村万户服务活动中，6个工作队为基层解决了20多个问题。通过办实事解决实际问题，对促进农业和农村发展都收到明显的实效。

推进机关作风转变，确保服务收到实效

深入农村调查研究，解决“三农”发展的实际问题，是农业部门义不容辞的责任。这次走进千村万户服务活动，使农村社情民意在一线得以掌握，强农惠农政策在一线得以落实，推动科学发展举措在一线得以实施，促进了机关工作作风转变。

一是增强了干部敬业为农意识。农业部门机关干部走进千村万户，通过了解“三农”的实际情况，知晓新形势下应解决的重点问题，增强机关干部工作的责任感和使命感，从而形成了强烈的情系“三农”、敬业为农的意识。

二是形成了调查研究之风。这次走进千家万户服务活动，是从深入调查研究开始的，调查研究贯穿于解决问题的全过程。调查研究得到干部的高度重视，在全委上下大兴调查研究之风。今年，确定委领导调研课题7个，处室综合调研课题22个，事业单位综合调研课题12个，个人调研课题105个。

三是密切了农村党群干群关系。这次走进千村万户，通过与农民面对面开展咨询服务，组织专家帮助农民上门解决实际问题，农民感到问题有地方诉说，遇到困难有人帮助解决，从而建立起政府部门连接农民的桥梁和纽带，进一步密切了党群干群之间的关系。

四是促进了农业和农村经济发展。在走进千村万户服务活动中，通过对农民直接讲解政策、传授技术、针对性解决发展问题，实际是对农民进行个性化培训的过程。一些农民经过咨询服务和技术指导，自身素质和技术能力提高得很快，涌现出一批粮食生产大户、蔬菜种植大户、畜禽养殖大户，创业致富能人队伍也不断发展壮大。

组织农业部门干部走进千村万户开展服务活动，是做好新时期“三农”工作的有益探索。长春市农委将在实践中积极总结经验，不断完善服务做法，努力提高服务质量，加快树立农业行业正气，推动这项服务活动进入制度化规范化轨道，为农业和农村经济社会又好又快发展充分发挥应有的职能作用。

12.转变干部作风系列评论 篇十二

评论之一：

多么忙不重要 忙什么才重要

蜜蜂整日忙碌，受到赞扬；蚊子不停奔波，人见人打。可见，多么忙不重要，忙什么才重要。

当前，绝大多数领导干部珍惜岗位，忙事业、忙责任、忙民生，把永煤事业不断推向前进，得到了上级的认同和员工的拥护，这是大局、是趋势。

然而，在极少数管理人员尤其领导干部身上，还不同程度地存在忙吃喝、忙关系、忙应酬等现象，考虑自己的多、关注企业的少，计较个人收入的多、关注企业长远发展的少，导致本单位经济效益下滑、员工队伍人心涣散。

忙碌是现代人的一种生活、工作状态。多么忙不重要，忙什么才重要。对永煤的干部而言，在忙碌中学习、进步，在忙碌中出业绩、出亮点、出经验，实现自我价值，才能保证永煤在集团公司排头兵的地位和作用日趋稳固。

首先，各级干部要有强烈的事业心、责任感，做正确的事，从方向上知道自己应该“忙什么”。当前，永煤的做大做强、做优做久、发展成果与员工长久共享是我们共同的事业。领导干部要有强烈的事业心，切实摆正个人与企业的关系，短期利益与长期利益的关系，珍惜岗位奉献期；要有超前的思想，高尚的觉悟，领先的行为，用心做事、用心做正

确的事，打造“团结奋进、人企共赢”的大好局面。

其次，要有明确的思路，把事情做好，从目标上知道自己应该“忙什么”。作为集团公司的排头兵，永煤必须做大做强，当仁不让，永争第一，这是我们共同的目标。各级领导干部尤其领导班子要抱定“一届更比一届强”的积极心态为这个目标而努力。要心怀感恩，感恩组织的认可、上级的信赖和员工的付出；要心怀责任，勤于思考、乐于奉献，思考安全如何保、效益如何增、民生怎么办；要心怀全局，放眼长远，对标排序，找差距、补短板、提能力、谋发展。

其三，要有精准的工作抓手，高效做事，从方式、方法上知道自己应该“忙什么”。要继续发扬“用心做事、追求卓越”的优良传统，把制度的规范、亮点的突破、执行的高效作为努力方向，以全员学习为抓手，以阶段性和动态考核应用为切入点，促使干部员工素质根本提升；要坚持三具两基一抓手，各项工作有安排、有落实、有反馈，真正形成闭环管理；要加强监督、指导、纠偏以及考核结果的

评论之二：

要多琢磨工作少琢磨人

工作中，有着这样一群人：工作分得多了，他就心里嘀咕，认为领导故意找麻烦；同事被提拔了，他就两眼发红，觉得组织对自己有偏见；领导指出缺点，他就满腹牢骚，琢磨着有人给他穿小鞋……

琢磨什么，往往能看出一个人的作风。品行正派的人，琢磨工作的多；心术不正的人，琢磨人的多。人的心思是有限的，在人的方面琢磨多了，工作上就琢磨得少了。各级领导干部都应多琢磨工作少琢磨人，把心思整个扑到工作上，把干劲全部投入到事业中。

多琢磨工作少琢磨人，是公司对每一名领导干部的基本要求。古人说，禄不患其不来，患禄来，而不能无愧其禄。岗位是公司提供的，权力是群众赋予的。作为一名干部，面对岗位，面对信任，更应当以一种战战兢兢、如履薄冰的心态，时刻抱着对公司的事业高度负责的态度，把心思放在工作上，凭素质立身，靠实绩进步，踏踏实实工作，老老实实做人。

多琢磨工作少琢磨人，就是要在工作当中持续提升。工作无止境，没有最好，只有更好，工作不仅是量的积累更是质的提升。要学会横向比，同样的工作，也许你已经做了很多年，你觉得自己做好了，但是只要别人比你做得更好，那就说明工作仍有提升的空间，那就说明你没做好。要善于纵

向比，对于重复的工作，要经常琢磨，与昨天相比，今天比昨天有了什么进步？流程有了什么优化？和同行业相比好了多少？你琢磨了没有？

多琢磨工作少琢磨人，就是要在考验面前保持冷静。“君子坦荡荡，小人常戚戚”，面对同样的情形，琢磨工作的人能够从自身找原因，而琢磨人的人往往把原因归咎于他人。在琢磨工作的人看来，工作分多了，是领导有心压担子；同事被提拔了，是给自己树标杆；领导挑缺点，是为了让自己更快进步。这样的人头脑冷静，能够在荣誉面前让一步，在责任面前勇担当，组织信任、领导放心、群众拥护。

多琢磨工作少琢磨人，把琢磨用到工作上，工作才会明显进步，永煤的事业才会不断向前。

善用其财，无愧其禄(2009-03-29 10:36:28)财不患其不得，患财得，而不能善用其财；禄不患其不来，患禄来，而不能无愧其禄。

[译文] 钱财不担心得不到，担心的是得到钱财后不能好好地使用；官禄、福分不担心不降临，担心的是有了官禄和福分却不能无愧于心地去面对。

[评说]

人类生活首先是衣食住行等基本的物质需求，然后才是其他，所以人生离不开对财富的需求。如果为了积累财富而刻意去追求，就会成为财富的奴隶。可见财富是个双刃剑，运用得好会让财富为社会、为人类的生存发展服务；运用失当，反而会因财而丧命。

财富是百姓辛勤创造的，俸禄是老百姓的血汗钱，所以做官就要为民做主谋福，如果做官后不理民事，甚至碌碌无为，做个昏官，那就愧对了那份俸禄，所以有句俗话说：“当官不为民做主，不如回家卖红薯。”

评论之三：

要多关注业绩少琢磨钱

目前，部分领导干部盲目攀比工资、奖金，把主要精力放在想办法谋取个人利益上，而不是注重提升个人工作业绩，没有做到责随职走，心随责走。

“君子爱财，取之有道”。想方设法提高个人收入本无可厚非，但一定要通过个人的辛勤努力，走合理、合法的渠道，业绩有了，薪酬自然会提高。

“临渊羡鱼，不如退而结网”。各级领导干部要牢固树立责任意识、大局意识、使命意识，把更多的精力、心思放在岗位上，努力提升个人、团队业绩，实现企业的良性、可持续发展。

提升业绩是永煤发展的大势所趋。集团公司进入世界企业500强后，面临的竞争压力更大，形势更严峻。不进则退，慢进也是退。永煤作为集团公司的排头兵发挥中坚力量义不容辞，这就需要各级领导干部继续发扬一次创业、二次创业的精神和高昂的斗志，谋事布局一盘棋、干事创业一团火，干部形象一面旗，埋头苦干，全力以赴提升业绩。只有企业做大做强了，“蛋糕”做大了，我们每个人才能分得更多的“蛋糕”，薪酬和岗位才能有更大的提升空间。

提升业绩是永煤干部应有的事业心和责任感。如何提升各项业绩，用业绩、利润说话，保证员工工资和福利待遇的稳步提高，这是各级领导干部应拥有的事业心。因此，各级干部应树立远大理想，认清形势，站位全局，把心思放在如

何把工作做好，如何提升各项指标，如何提升个人、团队素质上，共同把永煤的事业推向新辉煌。只有这样，员工才能承认你是称职的干部，我们才能共同打造一个高尚、卓越、受人尊敬的企业。

提升业绩是永煤干部考核、选用的核心要求。“德才兼备”是干部选拔任用的标准，重品德、重业绩更是永煤干部选拔的优良传统。随着公司干部考核体系的日趋完善，工作业绩越来越成为干部考核的重中之重。因此，各级领导干部务必以业绩为重，只有凭业绩说话，才能得到组织、员工的认可，才能获得相应的尊重和收入。与此同时，公司对标排序工作的深入开展，也要求各级领导干部必须以事业为重，凭业绩说话，否则，必将被公司快速发展的态势淘汰出局。

评论之四：

要积极思维少一些等靠要

积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。

在当前永煤快速发展的过程中，大多数领导干部都以一种等不起、慢不得、坐不住的紧迫感、危机感、使命感带领本单位员工只争朝夕,大干快上，奋勇争先。但仍有部分单位的部分领导，习惯于心安理得地等靠要：等上级的统一要求、安排和部署，没有上级的指示，就按部就班，茫然无措；靠上级的扶持、倾斜、输血，没有上级政策、资金、技术、人才的倾斜支持，就思路停滞，畏首畏尾；要官位、要地位、要职位、要经济待遇，没有这些，就原地踏步，裹足不前。

等靠要本质上是一种主观依赖思想，是一种不思进取的表现。等，只会丧失机遇；靠，最终会希望破灭；要，要不来根本出路。抢抓机遇、加快发展的根本最终要落脚在各级领导干部积极思维、自力更生、自强不息上。

加快发展，等不起，靠不住，要不来！

等不起，就要干！百舸争流，奋勇拼搏者先；白驹过隙，先人一步者胜。在集团公司跨入世界企业500强的新形势下，各级领导干部务必时刻树立危机意识、忧患意识，保持清醒头脑，时刻对标先进，以埋头苦干、拼命硬干的精神，用心做事，追求卓越，把加快发展作为“第一要务”，创造性地抓好各项工作的落实，加快经济发展方式的转变，推动企业

持续、稳定、快速发展，确保永煤永当河南煤化排头兵。

靠不住，就要闯！先人一步，遍地黄金；与人同步，头破血流；后人一步，啥都没有。各级领导干部决不能瞻前顾后、拘泥于条条框框，禁锢了前进的脚步，而要以解放思想的闯劲和激情，多思考，多实践，有条件要上，没有条件创造条件也要上，积极行动，破解难题，在坚持科学、尊重规律的前提下，闯出一条适合自己的发展之路。一万年太久，只争朝夕，唯有以恒常不息的韧劲、敢闯敢干的锐气，积极面对挑战，抢抓机遇，持续提升企业核心能力，才能在发展的大潮中永立潮头。

要不来，就要创！各级领导干部要明白，无论政治待遇还是经济待遇，最终都靠业绩说话，靠辛勤耕耘创造。所以，各级领导干部要多关注工作少琢磨人，多琢磨业绩少琢磨钱，把全部心思用在岗位上；要经常问问自己到底是为了钱而工作还是为了事业而工作；经常问问自己为企业做了多少贡献，是否尽到了职责，是否对得起自己的良心，只有真正把永煤的事业当作共同的事业来经营，责随职走，心随责走，才能与企业一起成长进步。