突破读后感

突破读后感（13篇）

1.突破读后感 篇一

勇 于 创 新 乃 生 存 之 道

读《突破拐点》有感

本月读了《突破拐点》一书，给自己的触动很大，拐点是企业界对企业转折的一种通俗化的比喻，通常我们的潜意识中习惯把拐点和企业面临的新机会以及困难，或者是整个行业的转折等同起来,行业中的拐点有可能是一次重新洗牌的机会，而企业的拐点有可能是企业再造的机会。书中列举了几家著名的企业,分析了他们发展过程中的一些措施改革，让读者清晰地全面地了解了拐点对企业发展的影响。

平稳，是大多数优秀公司共同的特征，但是表面现象不等于实质，我们看到的一帆风顺很容易让我们忽略掉它们成长过程中曾经经历过的拐点，自然也没有注意发现他们的应对策略。因为作者本身跟联想的特殊关系(曾在联想工作)，主要向我们分析了联想集团发展到今天这样如此有影响力的企业中间经历过的重要拐点，其中在联想发展到今天不得不提的就是家用电脑的开发和推广，在电脑发展初期，功能和定价都有很大的局限，价格高功能少，那时候购买电脑基本是一件奢侈的事情，而且主要用于商用，联想集团突发奇想既然电脑代表了高科技化，可以服务于商业，那当然也可以让家庭受益，于是联想的研发集团特别注重了家庭化的需求，添加了游戏，网页精细化，让普通家庭用户更感兴趣，给平时的休闲生活增加了乐趣。还有一种拐点突显的企业类型是像英特尔、微软那样的公司，他们强调对市场的预判和引导,绝不迎合与跟随市场，同时他们更强调建立竞争壁垒，防止有太多竞争对手与自己分食市场。所以，他们始终要保持两种能力：一种是不断推出新产品和新技术的研发及生产能力；一种是能够把这些新产品或新技术迅速推广到全世界市场的能力。人的生活中要保持活力，需要运动不断地对身体进行锻炼与调整，同样一个企业的发展保持活力的办法就是不断地对组织结构与目标进行完善调整，战略变革对于企业是一个机会发现问题，组织变革则是一个能力提升问题，只有当眼光与能力结合，我们才能够把握拐点。正如我们公司发展过程中的变化一样，最开始的时候我们会专注地做纸张业务，因为那时候我们的客户资源不够多，软件能力方面不够强大，我们得从基础做起，但当我们制度方面及业务方面逐渐成熟起来，我们会想到利用我们的既有资源开发新的业务范围，比如我们已经在尝试的耗材方面以及我们即将开展的铜版纸切纸方面，虽然目前来讲我们已经尝试的耗材方面成效不是特别明显，但是毕竟是我们的积累阶段，相信逐渐会积累下一些经验和资源。

读完《突破拐点》一书，不但能在工作中可以给我很多启发，在生活中同样也是可以运用，人生会经历很多的过程，当然过程中就不泛有很多的拐点和机会，我们能不能够抓住并且利用好这些拐点过程中出现的机会，就是决定我们幸福与否的关键，当然聪明成熟的人往往会衡量自己的利弊，为自己的人生冲刺着，不放过任何一次机会，我希望我自己可以做到就像书中讲的一样，创造机会，利用机会，让自己超越自我，做一个快乐幸福的人！

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2.“工业突破年”看突破 篇二

一、认真谋划，工作思路上突破。结合职能特点，围绕突破战略，根据务实原则，明确了“积极扶持、加强引导、改善服务、依法规范、当好参谋、保障权益”的工作方针，谋划了“立足工业抓服务、主导产业抓龙头、优化结构抓提升、创优创名抓带动、维护竞争抓规范、树立形象抓素质”的突破性工作思路，这一思路既符合县委政府要求，又体现部门职能特点，很具指导性和操作性，指导全县工业企业健康运行、突破发展。

二、科学规范，考核办法上突破。按照全市工业发展大会精神和“工业突破”战略要求，起草出台了《关于加快工业发展的考核办法》，并明确了任务，进行了分解，印发了《工业突破目标体系》。考核办法和目标体系，重点突出，易于操作，突破了原来的繁琐条款，使大家一目了然、干有目标、求有所获，有力推动了工业突破战略的实施。

三、创新工作，参谋决策上突破。在广泛调研基础上，出台了《关于促进中小企业发展的若干意见》和《关于实施工业突破战略的意见》，组织乡镇、部门、企业开展了“工业突破年”看突破活动，协调县级领导开展了“工业突破”调研周活动，为推动全县工业发展指明了方向、营造了氛围。同时，开展了工业调查，摸清了企业底数，整理了统计报表，制作了企业展图，分析了运行状况，创办了《工业突破》，为领导决策提供了依据，较好地发挥了工业突破办公室的参谋助手作用。

四、跑找争挖，招商引资上突破。今年以来，全局动员，全员发动，凝心聚力，跑找争挖。先后到北京、天津、石家庄、青岛、诸城等地开展招商活动，并最终引进协议额达1.6亿元的两个科技环保项目，超额完成了“百日招商”目标任务，受到了县委政府表彰，打破了工促局一直以来没有项目乃至没有大项目的被动局面，实现了招商引资历史性突破。

五、解决瓶颈，担保融资上突破。借鉴外地经验，制定了《信用担保暂行办法》，召开银行与企业的对接会，为企业融资积极搭建平台，同时协调县财政增加资本金注入，发动企业踊跃入会，使担保资本金总额达到1700万元，目前全县累计担保贷款已达2.6亿多元，新增税收2000多万元，较好地解决了企业融资难这个问题。

六、组织讲座，素质培训上突破。经过跑办和积极争取，河北省工信厅把威县列为2010年企业素质培训基地县，组织专家教授在威县定期举办企业素质专题讲座，现举办了管理、生产、用人、产品质量等方面的五期培训，使企业的思想进一步解放、理念进一步更新、管理进一步提高、效益进一步增加，整体素质大幅提升。

七、疏通上下，协调关系上突破。积极跑部进厅、联系汇报，使邢台市工信局党组书记、局长朱军良、河北省工信厅党组书记、副厅长王海洋和党组成员、纪检监察专员陈殿才及有关处室领导对威县有了一定认识和了解，为争取省市支持奠定了基础。威力公司申报中小企业专项资金无偿扶持70万元目前已到位，冀龙工程机械配件公司申报河北省“著名商标”目前获批，上下关系的突破，为争取支持突破奠定了基础。

通过实施一系列的突破性措施，我县工业企业呈现出良好的发展态势，据统计，1-8月份，规模以上工业企业增加值、营业收入、上交税金分别达21219万元、71048万元、742万元，同比分别增长74%、74%、79%。

在今后的工作中，威县工业促进局将进一步理清思路、转变观念、明确重点、创新工作、再增措施、再增力度，突出抓好服务、重点抓好融资、着力抓好培训、倾力抓好招商，努力为实施工业突破战略做出更大的贡献。

3.《语言的突破》读后感800字 篇三

《语言的突破》是一本能激励人、鼓舞人的书，卡耐基用一些小故事给我们展现了应该怎么说话/怎么站台说话；随着阅读的深入，你会发现说话也是一门艺术；卡耐基说：对于演讲者来说，最不可少的是态度。在当今社会里，愈来愈需要与别人合作，也愈来愈需要彼此了解。任何一个人，如果有充分的自信，那他就能在大众面前作动听的演讲。

我们的生活都在交谈中度过，这本书谈的面面俱到，“你要假设听众都欠你的钱，正要求你多宽限几天；你是神气的债主，根本不用怕他们。”看到这里，我觉得这句话透漏着“自信”,只有自信了，你才会大声的说话；而这位美国成功学的鼻祖没有卖他的文学，更没有很高深的道理，只用简单朴实的文字就一语道破了语言突破的第一关，所以我觉得这本书在我们现实生活中很实用。

要想有效说话，首先要克服恐惧心理，培养自信心，做好说话前的周全准备。同时，还要赋予语言以生命力，“生命力、热情、活力”是有效说话所首要具备的条件。这样便能有效地打动对方的心扉。卡耐基将这几点列为演讲中最重要的因素。同样，这不仅适用于演讲，同样适用于日常的语言沟通。书中提到：假设女朋友生病了，非常严重，疼痛的难以忍受，已经等不及去排长长的挂号队伍了，身为男朋友该怎么办？课上有很多男生都现场模拟了一把，但是效果并不尽人意。有的人提出请求插队，但是前面排队的人会说自己也很着急啊，不着急谁来这儿排急诊的队呢。有的人甚至编造理由希望博得前面排队者的同情，显然也没有得到好的效果。但是有一位同学的发言我认为非常值得借鉴。这位同学说他上周也经历同样的事情，只不过他是排在前面的人。他看到一个男孩带着自己的女朋友来排急诊，男孩的女朋友看起来非常痛苦。这位同学自己本身需要打狂犬病疫苗，并不是很着急，如果当时男孩不提出请求的话他也想帮助他们。这时陪女友来看病的男孩非常客气的向这位同学提出请求，并且非常明显能看出这对情侣情况很紧急，这位同学果断让他们先一步去挂号。老师也点评到，如果真的是情况紧急，又能合理地提出请求，那么在场的人应该都会帮助你的。由此我们可以得出总结，首先，克服恐惧心理，不要害怕被陌生人拒绝，毕竟时间不等人，情况危急。其次，说话前做好准备，要采取适当的语气，要客气有礼貌，不能因为自己情况急就强迫别人答应自己的请求，要知道自己所处的位置，最为重要的是说话要真诚。

万丈高楼平地起，只要我们态度诚恳，心中充满自信，说话真诚，相信我们在与人沟通、站台演讲表达的道路上越走越顺畅。

——总装车间 罗刚

4.电影《突破口》观后感心得感悟 篇四

影片中再现了1948年解放邓县的壮烈场面：1947年12月24日，桐柏军区第三军分区司令员张廷发带领部队，打下了桑庄寨，活捉了团长王仞千，打响了邓县战役的前奏曲。

1948年1月9日，解放军到达邓县外围，经过4天4夜的连续堑壕作业，攻击部队挖出了纵横交错的堑壕网，终于进抵到护城河边。当时，邓县守军头目是国民党少将丁叔恒，任邓、新两县联防自卫少将指挥官。他亦军亦政，兼任邓县双忠中学校长，并担英语课……丁叔恒有十二个民团，一万三千人，县城有内外城墙，有6丈宽、一丈多水深的护城河环绕周围，并布有地雷和碉堡，防御工事十分坚固。“城高水深有援军”是攻城的最大障碍。要想攻下邓县城，就必须寻找突破口，就必须破闸放掉护城河里的水。护城河水闸位于县城东北角，水下设有铁丝网，岸上布有碉堡，从哪里寻找突破口呢?

此时，我解放军优秀战士郭文庚(曾是丁叔恒的学生，且抗战时救过丁叔恒)，主动请缨乔扮商人混进城内，他先到双忠中学见了七年未曾谋面的未婚妻吴敏熙，(吴敏熙既是丁叔恒的学生，又是丁的干女儿)，他通过各种渠道欲摸清敌人的城防部署，为攻城做好先期准备。丁叔恒闻听郭文庚回邓县，对其七年前离开邓县去往武汉从商也产生了怀疑，他表面成全了一对新人，给郭文庚和吴敏熙二人举办了婚礼，暗中却令下属王世祥监视郭文庚的举动。郭文庚生尽各种办法在寻找城防图，不料，躲在暗处监视的王世祥突将郭文庚抓捕。王世祥将郭文庚带到丁叔恒面前，指证郭文庚是共军，郭文庚临危不惧，沉着应对，并极力规劝丁叔恒迷途知返，丁夫人也劝解丁叔恒：放下屠刀，立地成佛。郭文庚又坦诚地谈了自己的看法，由于意见不和，观点不同，信仰不同，导致郭文庚言语过激，最后谈话场面非常尴尬……

丁叔恒让郭文庚马上离开邓县。就在郭文庚欲离开时，丁叔恒突然令人搜查其行李，找到画有内外城民团兵力布防的图纸。郭文庚遂被关押。此时此刻，刚新婚的妻子吴敏熙找丁叔恒求情，丁叔恒气急败坏，大声说：我可以成全你们，也可以毁了你们。话音刚落，一边的副官开枪打在吴敏熙的胸部，吴忍住剧疼来到郭文庚被押的地方，她倒在郭文庚怀里命丧九泉……郭文庚怒火中烧，他设计将看押民团引进屋内，在地下党员的配合下成功地杀出了丁家大院……

郭文庚用笔在城防图上标注出了敌军的兵力部署位置，尤其指明外城大东门近旁城固薄弱、守军麻痹;我解放军指战员迅速制定作战计划，最终以大东门近旁为突破口。随后，18名水性好的战士组成突击队，和郭文庚一道潜入几近结冰的水下，经过连续爆破，于1月14日炸开了水闸，护城河水随之滚滚流走。1月15日下午5时30分，总攻开始。至16日，我军以伤亡300人的代价歼敌6900余人，解放了邓县县城。近两天，影片中的喊杀声、爆炸声一直在我耳边回荡，尤其是吴敏熙被枪杀的镜头一直在脑海里挥之不去，这又让我忽然想起，儿时我的三伯常给我讲的打邓县的故事，我三伯当时和桑庄的老百姓们自发组织担架队，冒着弹雨炮火支援攻城部队……儿时也常常听到一句民谣：“走七城，打八县，没有邓县恁捣蛋。”儿时，我耳熟能背的顺口溜：“丁大牙，卢大牙，后头跟个孟继华。孟继华打游击，后面跟个王乾一。王乾一不当家儿，后头跟个陈瘪三儿。陈瘪三儿好喝酒，后头跟个张子久……

在我儿时的印象里，丁大牙、卢大牙，王乾一都是土匪头子，都是无恶不作的坏蛋。通过观看电影《突破口》，对丁叔恒这位“高级知识分子”、“末路将军”、双忠中学的校长兼英语老师的人物有了新的认识，他实际是国民党的牺牲品，他对老蒋是愚忠，是执迷不悟，顽固不化;他宁愿一死，也不投降……

这部影片最让我震撼的是战争的残酷无情，最让我感动的是人民解放军英勇顽强、不怕流血牺牲的伟大精神，最让我回味的是：解放邓县是一场以少胜多的战争，它不仅是军事战役的突破口，而且还是民心背向的突破口。

是的，江山就是人民，人民就是江山。得民心者得天下，民心就是突破口!

5.《突破口》电影观后感个人感悟 篇五

1984年1月，桐柏军发起解放邓县的战役，国民党军丁叔恒集结上万兵力死守城池。面对敌众我寡的不利局面，我军某部副连长郭文庚设计进城，历经艰险，成功取得了敌军城防图，为解放邓县打开胜利的突破口。

电影《突破口》这一故事，根据邓县历史真实重大战役，真实历史人物挖掘创作而成，是对历史的尊重与还原，有力地传播了邓州故事，缅怀了革命先烈，激励了邓州人民不忘初心，牢记使命，砥砺前行。

从这部电影中我看到了各个英雄誓死解放邓县的大无畏精神，对丁叔恒这位“高级知识分子”“末路将军”“双忠中学的校长兼英语老师”的任务有了新的认识，他实际是国民党的牺牲品，他对老蒋是愚忠，是执迷不悟，顽固不化，他宁愿一死，也不投降……

这部影片最让我震撼的是战争的残酷无情，最让我感动的是人民解放军英勇顽强、不怕牺牲的伟大精神，最让我回味的是解放邓县是一场以少胜多的战争，它不仅是军事战役的突破口，而且是民心背向的突破口。

其实，从小到大我对邓县的历史可以说是没有一点的了解。我不知道邓县的故事，无论是古代还是近代。但现在，看完电影《突破口》后，我知道这些英勇无畏的战士，我不敢想象邓县以后会变成什么样子，虽然只是一个小县城，小到走两步都能遇见一个熟人。但是，在这个小小的县城里，也经过一场大战，才有了邓县的解放，老百姓才能过上好日子。

6.突破创业瓶颈等 篇六

突破创业瓶颈

文/博锐管理

创业者之所以决定创业无非是具有硬件或软件优势，硬件常见的有设备、资金，软件常见的有技术和渠道。当然兼顾这两项的创业者也仍然会遇到麻烦，这些麻烦有哪些呢？除了令人头疼的的资金链以外，还有以下因素：

政策

有的创业者当初进入一个行业，无非是看好那个行业的某些鼓励措施和优惠政策的。但圈地盖好厂房不久，这些政策忽然发生了调整，一些原有的优惠条件不复存在，工厂的竞争力或者赢利能力大打折扣。那么怎样规避这种情况的发生呢？

以在创业之前仔细咨询当地政府或招商办，政策是否有保证，以及怎样来保障这些有利条件能够被享受。可以通过与上述机构签定合约，以法律形式来保障自己的合法权益。

市场

一家产品主要出口日本的企业，如果遇到了譬如涉嫌倾销的制裁，时间过长就有可能导致企业破产。创业者在创业之前要根据自己所在的行业和主要市场，做一些预测，出口企业遇到人力不可抗拒的情况发生时，如何面对？做内贸的在遭遇市场发生变化时如何面对？这些都是关系企业生存的问题，不容小觑。

创业者对市场风险的理解和警惕性直接关系到创业的顺利与否，一个作好市场预测，有多条销售渠道，不依赖局部市场的企业，它的风险无疑比那些没有准备的企业小得多。创业者在掌握某种资源后，要借助资源发展企业规模，但不能长期依赖资源，只有在资源利用上形成良性循环，创业才会成功。

渠道

这里主要是指相对于市场的供应渠道发生了变化，工厂开业有了很好的定单，很多预付款也及时到位，但生产却无法正常运转，为什么？原材料供给出现了短缺。

由于没有重视在采购工作上的投入，大规模生产就遭遇了原材料短缺的尴尬，这要求创业者要于创业之前就作好供应链的准备工作。而且常常要根据企业将来的市场表现，准备不同层次的供应商，零星采购和大规模采购的供应商要被区分，对供应商的资质和保障能力要有事先的评估。只有如此，在接到大批定单时创业者才不会在冷气十足的OFFICE出汗。

资金

创业者本身就资金短缺，这种情况下用的最多的解决方法有两种：借贷和出让股份。借贷者大多数具有良好的社会关系，可以通过民间融资和银行贷款的途径，温州的王均瑶就是民间融资的典型，凭借信誉的王均瑶，背着破麻袋找乡亲有偿借贷数百万元。借贷无门的情况下可以通过出让股份来融资，项目可操作性强的情况下，这不失为一条良策。如今的寻求风险投资其实就是一种出让股权的做法，开始逐步受到社会认同了。

专利

遥控开关电源插座

专利号：03245800

一种家用电器遥控开关插座装置，包括遥控发射器和遥控接收器。不但能遥发射器彻底关断主电源，而且在关断主电源后能重新开启主电源，安全、方便，广泛适用于各种家用电器中。

防近视“书写台灯”

专利号：99227510

解决了所有台灯（包括现有护眼灯）都无法解决的一个问题：由于照射不均匀而导致眼睛近视。所有台灯总是光源正下方最亮，而周边区域迅速变暗。本专利在灯罩内独创性地加装了一个配光装置，将光源射向正下方的光线经过精确的分配，反射到桌面的各个角落，使整张桌面大范围均匀照射，彻底消除了明暗反差对眼睛的伤害，真正实现了自然光的良好照明效果。

电热风干衣架

专利号：02211805

7.《突破口》电影观后感及感受 篇七

电影《突破口》讲述刘邓大军解放邓县的事迹。“城高水深有援军”是攻城的最大障碍。要想攻下邓县城，就必须寻找突破口，就必须破闸放掉护城河里的水。护城河水闸位于县城东北角，水下设有铁丝网，岸上布有碉堡，从哪里寻找突破口呢?面对敌机轰炸，红军战士不怕困难，攻艰克难，挖土壕，架人桥，紧紧依靠群众，顽强斗争，找准突破口，炸掉水闸，英勇杀敌，以破竹之势攻下外城，最后夺取了战斗的胜利。

最让印象深刻的是影片中的一句经典台词：“民心，民心才是真正的突破口。”中国共产党牢固树立以人民为中心的执政理念，紧紧团结带领广大人民群众，敢于向困难亮剑，攻坚克难，战疫情抗洪涝，扶贫攻坚，始终把民心当作突破口，一切为人民，坚持为人民服务的宗旨，把民主当作第一要务，不断提高广大人民的幸福感、获得感和安全感，为人民谋幸福，为实现中华民族伟大复兴不懈努力!

作为新时代的一员，我生在红旗下，长在红旗下，我以中国人为傲。通过观看电影《突破口》，首先我们要心怀感恩，是先辈们的流血牺牲换来我们今天的幸福生活。其次我要从革命先烈身上汲取能量，激励成长。成功之路永远不会是一帆风顺的。在学习生活中，我们一定会遇到各种各样的困难。我们要向革命先辈学习，学习他们敢于亮剑困难攻艰克难的勇气和胆量，生尽千方百计找到解决问题的突破口，努力夺取自己人生的一个又一个胜利!

8.突破读后感 篇八

课程收益:

本课程主要解决如下问题：

1.集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的企业文化体系？

2.集团公司企业文化如何针对性的落实到具体业务单元？

3.集团公司企业文化如何创新和突破以适应未来需要？

培训受众:

总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。

课程大纲:

模块一：集团公司企业文化体系的理解与构建

----企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化，中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。

第一部分 把握根本——如何获得企业持续的原动力？：领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助

◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码

◆ 如何打造一个持续强大的企业

◆ 中国企业管理面临的挑战与机会

◆ 企业经营的四种模式

◆ 企业经营的核心本质

◆ 企业文化的四重境界

● 案例分享：为什么中国众多冠军企业不堪一

击？ ● 案例分享：丰田公司真正的成功秘诀。。。

第二部分 持续基因——企业文化的真正内涵与逻辑：如果用一个字来体现企业文化，那就是“魂”，魂的一边是“云”，代表着梦想，一边是“鬼”，代表着传统！

◆ 企业文化的概念与特征

◆ 企业文化的功能与作用

◆ 企业文化的真正内涵

◆ 7C企业文化突破框架

◆ 7C企业文化突破的总体思路与阶段流程

◆ 7C企业文化人性论

● 案例分享：如果失去梦想，企业将会怎样？

● 案例分享：企业持续发展的核心秘诀。。。

第三部分 C1：集团公司企业文化提炼——企业文化清晰化：企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰度是其能否发挥效用的关键！

第1页

◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑

◆ 企业价值观的本质与内涵

◆ 企业使命的本质与内涵

◆ 企业愿景的本质与内涵

◆ 集团公司企业文化核心要素整体分析

◆ 集团公司企业文化核心要素提炼流程与工具

● 案例分享：广东交通集团企业文化核心框架剖析

● 案例分享：神华企业文化核心要素解读。。。

第四部分 C2：集团公司企业文化整理——企业文化体系化：系统的力量是巨大的，系统之间相互印证，相互依存，相互促进，体系化的程度决定企业文化力量的强弱！

◆ 企业文化体系的三个标准

◆ 集团公司企业文化体系框架与关键要素

◆ 集团公司企业理念体系的归纳与阐述

◆ 集团公司企业行为体系的规划与设计

◆ 集团公司企业形象体系的规划与设计

◆ 集团公司企业文化手册的内容与编制

● 案例分享：GE持续发展的秘密——GE六大经营理念

● 案例分享：著名企业之员工手册及企业文化手册解读。。。

模块二：集团公司企业文化体系的管理与落实

----无论多好的文化理念都是‘虚’的，必须通过一个专业的、人性的‘管道’，让这些理念自然的融进员工的一言一行，只有这样，企业文化才能真正落实并产生价值。

第一部分 潜移默化——企业文化落实的动因与逻辑：人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动！企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。

◆ 企业文化与企业战略

◆ 企业文化与人力资源管理

◆ 企业文化与企业制度

◆ 7C企业文化行动论

◆ 7C企业文化行动理念

◆ 7C企业文化行动化框架

● 案例分享：MOTOROLA人性化管理制度解读

● 案例分享：跨国公司让中国人遵守制度的秘诀。。。

第二部分 C3：集团公司企业文化管理——诚意正心，循序渐进：企业文化需要持续不断的建设和维护，只有理性有效的运作和管理，才能让企业文化工作畅通无阻！

◆ 何为管理？为何管理？企业文化如何管理？

◆ 纲举目张——集团公司企业文化措施化流程与方法

◆ 各尽本分——集团公司企业文化职责化方法与工具

◆ 正己化人——集团公司企业文化培训化方法与工具

◆ 快马加鞭——集团公司企业文化激励化方法与工具

◆ 求仁得仁——集团公司企业文化考核化流程与方法

● 案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虚到实?

● 案例分享：格兰仕梁昭贤的即时激励。。。

第三部分 C4：集团公司企业文化传播——耳濡目染，心领神会：企业文化主要就是企业人员的共同意识，传播是建立共同意识的最有效的途径！

◆ 7C企业文化传播要素与框架

◆ 口诵心惟——集团公司企业文化口号化流程与方法

◆ 温故知新——集团公司企业文化故事化方法与工具

◆ 推心置腹——集团公司企业文化沟通化方法与工具

◆ 名正言顺——集团公司企业文化广告化方法与工具

◆ 水滴石穿——集团公司企业文化重复化流程与方法

● 案例分享：壳牌与微软公司的企业文化传播

● 案例分享：以心换心--柳传志和杨元庆的“秘密”沟通。。。

第四部分 C5：集团公司企业文化落实——春风化雨，落地生根：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！

◆ 7C企业文化落实的内在逻辑

◆ 顺水行舟——集团公司企业文化氛围化方法与工具

◆ 百炼成钢——集团公司企业文化活动化方法与工具

◆ 怡情养性——集团公司企业文化文艺化方法与工具

◆ 心安理得——集团公司企业文化感觉化方法与工具

◆ 心甘情愿——集团公司企业文化感情化方法与工具

● 案例分享：通用电气公司的情感管理

● 案例分享：为有源头活水来——某集团公司班组文化建设。。。

模块三：集团公司企业文化体系的诊断与突破

----企业文化的生命在于创新，失去生命的企业文化必然枯萎，建立一个企业文化自我突破的机制与流程，就相当于给企业文化赋予了生命。

第一部分 发展瓶颈——企业必须面对的六大文化抉择：成与败，生与死，你放弃什么，你就能避免什么，你选择什么，你就会得到什么！

◆ 虚与实——有无相生，脚踏实地还是更上层楼？

◆ 古与今——千年传统，文化旗帜还是精神食粮？

◆ 人与神——神在人在，企业的神灵究竟在何处？

◆ 上与下——本是同根，为何总是走不到一块去？

◆ 父与子——薪火相传，我们为下一代留下什么？

◆ 家与国——家国天下，产业报国还是共生共长？

● 案例分享：朴实造就伟大--梁庆德的人神论

● 案例分享：中国企业国际化还缺少什么基因？。。。

第二部分 道法自然——企业文化突破的动因与逻辑：入口决定出路，起点决定终点，性格决定命运。从哪里开始，就会从哪里结束！

◆ 突破什么？为什么要突破？

◆ 7C企业文化简单论

◆ 7C企业文化本质论

◆ 7C企业文化平等论

◆ 7C企业文化矛盾论

◆ 7C企业文化包容论

● 案例分享：中国足球的致命败因

● 案例分享：是什么让创维能从容应对危机？。。。

第三部分 C6：集团公司企业文化诊断——追本溯源，拾遗补缺：3岁看80，言行定成败，你目前的言行中体现着你的未来，对现状的了解和改善能够重塑你的未来。

◆ 7C企业文化诊断思路与框架

◆ 集团公司企业文化系统性诊断方法与工具

◆ 集团公司企业文化真实性诊断方法与工具

◆ 集团公司企业文化一致性诊断方法与工具

◆ 集团公司企业文化适应性诊断方法与工具

◆ 集团公司企业文化平衡性诊断方法与工具

● 案例分享：华为企业文化理念体系突破

● 案例分享：企业高层关于价值观的六个问题。。。

第四部分 C7：集团公司企业文化突破——与时俱进，更上层楼：企业能否不断的创造新的价值决定着企业能否持续，企业文化需要的是不断突破，不能固步自封。

◆ 7C企业文化核心理念体系突破

◆ 大浪淘沙——集团公司企业文化简单化流程与方法

◆ 相反相成——集团公司企业文化反面化流程与方法

◆ 旗帜鲜明——集团公司企业文化主题化流程与方法

◆ 寓兵于民——集团公司企业文化个体化流程与方法

◆ 无为而治——集团公司企业文化生活化流程与方法

● 案例分享：IBM核心价值观重塑

● 案例分享：万科企业文化主题化突破。。。

周老师介绍

高级战略咨询顾问、高级培训师；自2001年以来大部分时间和精力均投入到《7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。

拥有10余年企业中高层管理经验，10年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

部分参课学员课后评价

课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长

课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理

9.突破　博弈　同赢 篇九

2003年是中国润滑油觉醒之年，突破之年。2004年，酝酿一年的润滑油广告大战终于爆发。中石油、中石化这两位国字头巨人力挺旗下润滑油品牌，外资品牌也纷纷高调应战，从广告到通路，战火一路蔓延。2004可谓中国润滑油大战之年，博弈之年。

透视2003：突破

2003年，统一石化率先“发难”，在中央电视台黄金时段投下7000万元的广告，在整个润滑油市场激起轩然大波。在整个2003年里，统一留给大家的不仅仅是7000万巨资砸出来的品牌影响力，还有一句“多一些润滑，少一些磨擦”的广告语。很多人认为，这句话实际上是给整个润滑油行业做了广告！

在统一石化成为行业英雄之后，整整十个月的时间里，中石油润滑油公司似乎一直在捕捉属于他们的时机。

2003年10月份，伴随杨利伟垂直起飞的，不仅有神州五号，还有两个响当当的品牌：蒙牛牛奶和昆仑润滑油。昆仑选择的亮相手法是：央视黄金时段广告加事件行销。

“神五事件”福泽蒙牛，让蒙牛终于有了赶超伊利老大哥的做人资本；昆仑也借此机会获得了公众关于“巨无霸”式强势品牌的深刻印象，毕竟“中国石油”是中国规模排名第一的企业，人们深深地记下了一句话：昆仑润滑油，中国石油出品!

突破者，和更多的蠢蠢欲动者，构成了2003年润滑油市场的奇特风景线。

2003年，统一润滑油年销售额从 2002年的6亿多元暴涨到12．6亿元，拿到了2003年行业里最丰厚的奖赏。昆仑销售额增长了300％，长城及其他重要的润滑油品牌在2003年也取得了不错的增长业绩。

透视2004：博弈

2004年，该来的都来了，并且来的都是巨鳄，来头部不小！当昆仑之后轮到长城出牌的时候，长城600万请来了张艺谋，在2004年初来了一个不错的亮相。至此，中国三大润滑油品牌集体出镜，润滑油大战正式上演。

大战之一：主流渠道之争

在渠道整合方面大张旗鼓的首先是昆仑润滑油。2004年早春，昆仑总经理廖国勤在北京召集了一次全国经销商大会。随后，又把中石油旗下加油站作为全国销售网点建设的重点进行了苦心包装，想把国外润滑油借助加油站便利店渠道进行销售的营销模式，成功地复制到国内市场。

与昆仑怀着同样梦想的是中石化长城。在中石化，这一策略被称为“并网”。作为中国石油巨头，加油站无疑是中石油、中石化最为倚重的垄断性资源。

面对着中石油、中石化对加油站渠道的垄断，统一润滑油大力拓展的渠道资源，则是加油站之外加大量的维修厂、汽配店，在这方面，统一无疑是有绝对优势的。目前，统一拥有全国润滑油企业最庞大的渠道经销商网络，而且率先建立起了以省和项目为建制的经销商行会。

营销的竞争日益演变为渠道的竞争。未来的主流渠道到底在加油站内，还是在加油站外，或是二者并行不N，这在今天的中国市场仍旧扑朔迷离，但一定会左右今后数年市场竞争的格局。

大战之二：领导品牌之争

近两年，这几大国产润滑油厂商在品牌建设方面都不惜血本。2003年底，三大品牌在央视广告招标会上一掷千金，总共投入超过三亿元广告费。但这还仅仅是个开始。

2004年上半年，中石化投入Q亿元，成为未来三年F1赛中国赛区的合作伙伴。中石油则在奥运会期间出手，以15天3280万元的代价赢得了央视《奥运金牌榜》的赞助商资格。

2004年10月起，中石化、中石油分别购得了2008北京奥运会的合作伙伴资格，其在未来四年的白热化竞争已不言而喻。

2004年11月，一直埋头新产品开发和推广的统一润滑油突然宣布冠名万里达方程式车队，并成为第一家为方程式赛车提供润滑油产品的中国企业。广告大战从央视蔓延到体育领域，几大厂商战意正酣，寸土不让，为的就是争夺领导品牌的制高点。

大战之三：做“大”

与做“专”之争

作为润滑油企业，昆仑和长城的产品领域甚为宽广。从基础油到工业油……在每年的销售额中，汽车润滑油所占比重并不高。而统一润滑油选择的是完全不同的企业战略。统一润滑油从2004年起就忍痛缩减了仍旧获利甚丰的工业油市场，转而专攻汽车润滑油市场。

企业战略方面的博弈，无疑令统一在车用润滑油领域获益巨大。2004年统一明显加强了在高端汽车润滑方面的科研和产品改造力度，这些功课需要放在2005年去检验市场成效。做“专”者赢得市场，还是做“大”者笑到最后，只能让市场去决定。

透视2005，同赢

经过一年多的竞争，统一、昆仑、长城三大国产润滑油迎来了“同赢”的结果。在2005央视黄金广告招标会上，长城、昆仑、统一三大国产润滑油再次聚在了一起，在竞标中表现都非常活跃，在现场你争我夺，博得经久不息的喝彩声。

中国石油、中国石化和统一石化三家国产润滑油的集体雄起，也推动了整个润滑油市场的扩容与国产品牌的崛起。根据最新的统计数字，我国目前已成为仅次于美国的世界第二大润滑油消费国；国产润滑油的市场占有率正在节节上升，尤其是利润较高的高端产品市场，洋品牌正在一步步丧失霸主地位。

正是因为广告效果良好，在今年的招标会上，三家国产润滑油企业再次聚首，并率先掀起了招标会的第一个高潮：在位于《天气预报》与《焦点访谈》之间的第一个广告标的物(第一标)的竞拍中，统一润滑油与数家企业经过10多轮激战，最终以3600万元拔得头筹，赢得了如雷般掌声。在《新闻联播》后5秒标版的竞拍中，再次创造现场的热点。三家企业频频举牌，标价一次次被刷新，上演一场又一场夺标大战。这也反映出，中国石油、中国石化和统一石化通过2004年的央视投放确实在品牌与市场营销都收到了满意的效果，他们都希望在2005年再创辉煌。

纵观2005年润滑油市场，我们可以大胆地推测：

一、按统一往年的增幅推测，05年统一应该还会实现60％左右的增幅。这将使统一实现32亿元左右的市场规模。那么，统一在渠道中的优势就将更加难以撼动!

二、昆仑渠道建设卓有成效，并能在车用油、工业油等多条战线上普遍成功，其增幅将会高于往年，创造一个短期塑造强势品牌的奇迹。近期传出的消息表明，昆仑在04岁末提出了将中国石油麾下“飞天”、“七星”、“大庆”等多个品牌整合到昆仑的一揽子计划。

三、长城持续一年多的“并网”策略和多种政策仍在实施之中。如果能与原有旗下各品牌经销商实现利益共赢，内耗加剧，长城将获得新一轮的发展机遇。

当然，数字之外的竞争将更耐人寻味。作为竞争者，三大国产润滑油品牌还需要携手面对外资品牌的强势竞争。整个2005年，我们更关心的是：

10.突破人生极限 篇十

人的一生，会遇到数不清的沟沟坎坎。就迈过去了，而有的坎则要付出加有的坎你一抬脚倍的努力力才迈得过去。对于个人的能力来说，当你的才能发挥到一定程度的时候，总会有江郎才尽的感觉。临界点就是成功与平庸的分界线，跨过这道线，你便可以突破人生的极限，获取更大的成功。

一、临界点与潜能

临界点是成功与平庸的分界线，潜能是未发现的能力。突破临界点，就突破了人生的极 限；开发了潜能，就能够取得更大的成功。

一个女儿对父亲抱怨她的生活，抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活，想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗，好像一个问题刚解决，新的问题就又出现了。

她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧。不久锅里的水烧开了。他往第一只锅里放些胡萝卜，第二只锅里放入鸡蛋，最后一只锅里放入碾成粉状的咖啡豆。他将它们浸入开水中煮，一句话也没说。

女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，纳闷父亲在做什么。大约20分钟后，他把火关了，把胡萝卜捞出来放入一个碗内，把鸡蛋捞出来放入另一个碗内，然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后，他才转过身问女儿：“亲爱的，你看见什么了？”

“胡萝卜、鸡蛋、咖啡。”她回答。

他让她靠近些，并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸，注意到它们变软了。

父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后，她看到了是只煮熟的鸡蛋。

最后，父亲让她啜饮咖啡。品尝到香浓的咖啡，女儿笑了。她怯声问道：“父亲，这意味着什么？”

父亲解释说，这三样东西面临同样的逆境——煮沸的开水，但其反应却是各不相同。胡萝卜入锅之前是强壮的，结实的，毫不示弱；但进入开水后，它变软了，变弱了。鸡蛋原来是易碎的，它薄薄的外壳保护着它呈液体的内脏；但经开水一煮，它的内脏变硬了。

而粉状咖啡豆则很独特，进入沸水后，它们却改变了水。

在艰难和逆境面前，你可以学胡萝卜、鸡蛋或是咖啡豆。你可以屈服，也可以使自己变得更坚强，甚至，你可以改变环境，改变自己现有的生存状态。

现代汉语词典对临界点的定义是：由一种状态或物理量转变为另一种状态或物理量。对于人生来说，临界点是成功与失败的分水岭。突破临界点，可以使我们由一种平庸的人生状态跃至人生中的巅峰状态。

11.突破障碍,超越自我 篇十一

——我的一次做恶人的经历 事情发生在周中的二年四班学生立定跳远测试，按照惯例，在带领学生慢跑，做完准备活动后，考核开始，我负责裁判及记录成绩。每个同学都跃跃欲试，争先恐后的想展示自己的实力。

完成男生的考核后，女生考核开始，第一个女生顺利的完成测试，而且成绩还不错，一米八五，同学们都报以热道为什么，就是不会跳，一站到起跳线后我就紧张，浑身都不会动了。”我微笑着对她说，你尝试一次，不管成绩好于坏，都没关系，只需要你尝试跳烈的掌声，我也看到了她高兴的笑容。女生的第二个同学名字叫周杰，当我喊到她名字的时候，在人群后，及不情愿的走出来一个面容白净的女生。她出来后就带着哭腔对我说：“老师，我不会跳。”不会跳？平常上课的时候看她的表现也不像不会跳啊！“你为什么不会跳？”我问道。她说：“老师，我也不知一次就行。但她还是不肯跳。这可怎么办？？对于一个初中生来说，不能完成一次立定跳远，这可是个天大的笑话。于是我把她叫到起跳线后，让她尝试向高跳，她很轻松的完成了，但当我让她再次尝试向远跳的时候，她又选择了退缩。这就是她的一个心理障碍!我必须要帮助她突破心理的这个障碍，于是，我让她先去一旁自己练习几次，又把其他同学都叫到跟前，让他们配合我帮助周杰同学突破心理的这个障碍。我们商定后，马上行动起来。

我先是把周杰叫了回来，让她站在起跳线后，然后对她说：“今天可是考核，如果你不能完成的话，可是没有成绩的，要是没有成绩，期末的考评可是要受到影响的啊！”显然她又些着急了，但还是没有勇气跳出来。这时，她后面的同学开始讨论起来，有的同学说：“你到底跳步跳，不跳就下去，别影响我们考核好不好，你不要成绩，我们还要呢？”有的同学说：“周杰可真是个笨蛋，连个立定跳远都不会”。面对着同学们的议论，她的眼圈都红了，泪水马上就要夺眶而出了。带着祈求的目光看着我，问我，老师，我不跳，我弃权可以吗？此时的我。确实是有些不忍，但为了让她突破内心的障碍，我必须要狠下心，做一回恶人！于是，我对她说，不可以弃权，你以为考试的权利是什么？随便说弃权就可以弃权的吗？今天你必须跳，否则，我就一直在这等，直到你跳为止。你后面的同学都没能考试，责任可都需要你承担的啊！你自己看着办吧？她看我这么坚定，觉得没有退路，于是又对我说：“老师，你让同学们都转过头去，我在旁边跳，可以吗？”我看她似乎有了松动，一想，干脆就一鼓作气，不能留余地。于是，我更加坚定的说：“不行，今天你必须在这跳。没有任何让步，你也不要再将任何的条件。”她的眼泪夺眶而出，我说：“哭也没用”。没人会因为泪水而可怜你，只有鄙视！我想，此时的周杰，心里一定非常的恨我，但为了帮助她，我必须做一回恶人！此时同学们又再她的身后议论纷纷，她真的时被我们逼上了绝境，此时的我还真的担心她承受不住这样的刺激。心里也为她捏了一把汗！

时间就这样一分一秒的过去，就这样僵持着，马上就要下课了。但我还是用坚定的目光看着她，没有一丝的松懈，传递给她的依然是那么绝决的态度。只见她擦干了眼泪，站在了起跳线后，深吸了一口气，做了非常充分的预摆，一跃而出，一米六！！同学们立刻想起了热烈的掌声和欢呼声，我高悬着的心也终于放了下来。此时的周杰同学，回过头，看到自己的这次飞跃，再也控制不住自己内心的情感，大声的哭了起来„和同学抱在了一起。此时的我，告诉自己，我成功了。下课后，同学们告诉她，我们是怎么设计，用激将法把她逼的无路可走，迫使她完成这次跳跃的。她知道后，特意的跑到了我跟前，擦了擦眼泪，深深的鞠了一躬，大声的说了句：“老师，谢谢你！”听着这句再简单朴实不过的谢谢，我的心里无比的高兴。一种前所未有的成就感在内心油然而生！

小哲理，大智慧；小成绩，大飞跃。一米六，一个及其渺小的立定跳远成绩，但对于我的学生周杰来说，却是人生的一次大的飞跃。一次质的飞跃，一次或许影响她一声的飞跃！一句简单的谢谢，却是我听到过的最动听的对我的“肯定”，我尽到了职责，收获了成功，我会更加的努力，去收获更多的“谢谢”！

突破障碍 超越自我

——我的一次做恶人的经历

单位：哈尔滨市阿城区双丰中学姓名：张

12.突破“肯定列表制度” 篇十二

本是中国农产品出口第一大市场，对日农产品出口约占中国农产品出口总额的30％左右。中国是日本农产品进口的第二大来源国，进口额仅次于美国，2004年，中国农产品占日本进口总额的13．9％。2005年，中国对日农产品出口79．3亿美元，占比29％，其中，食品70．6亿美元，全国从事对日农产品出口的企业有6200多家，直接就业约140万人，对日出口的主要地区是山东、浙江、辽宁、福建、广东、北京和江苏等省市，主要出口产品为水海产品(占35％)、园艺产品(占28％)、畜禽产品(占15％)，对日农产品出口中69％是以一般贸易方式出口的。从2006年1-2月份海关数据来看，前两个月对日出口增长率仅为(6．1％)，低于农产品出口的平均增长水平(13．9％)，日本“肯定列表制度”的影响已初步显现。预计今年5月29日“肯定列表制度”正式实施后，中国对日农产品出口增速将会进一步放缓。

目前，技术性贸易壁垒已成为制约对日农产品出口发展的主要问题。一是日本通过花样繁多的法律手段强化检验检疫壁垒。近年来日本频繁制订新的农产品质量安全标准，重点对《食品安全法》、《种苗法》、《外来生物法》的部分内容进行调整，并据此实施严格的进口检查。特别是2006年5月29日开始实施食品中农业化学品“肯定列表制度”，对所有食品中农业化学残留做了限量规定。二是强化农产品进口检查，建立了一套以监控检查和命令检查为主的复杂监控系统。2003年日对中国禽类产品封关，对烤鳗实行恩诺沙星命令检查、对冷冻菠菜实行进口自肃；2004年对粉丝进行“过氧化苯甲酰”的命令检查、对鲜豌豆实行“毒死蜱”命令检查、对蜂王浆实行“链霉素”命令检查；2005年对鳗鱼进行孔雀石绿命令检查；至今未对禽类生品、冻品开关。2005年，共对中国3种畜产品、9种水产品等34个项下的农产品实施了命令检查，受此影响，中国相关产品出口不同程度地下降，如2005年烤鳗对日出口下降32％。

更严格，更艰难

日本将于2006年5月29日正式实施食品中农业化学品“肯定列表制度”，该制度对所有食品中农业化学(农药、兽药及饲料添加剂等)残留物做了规定，与现行标准相比，设限数量大幅增加，限量标准更为严格，检测项目成倍增加，使中国出口成本大幅增加。从设限数量看，涉及近300种食品农产品(现行186种)，801种农业化学品(现行255种)，5．4万个限量标准(现行9321个)。大部分为日有我无，日严我松。从设限标准看，其中的“暂定标准”基本上是集成了国际食品法典标准和欧美等发达国家标准，非常严格。其中的“一律标准”(0．07毫克／千克)的限量几乎为现有食品的最低检出限。蔬菜中的抑芽丹限量普遍严格了125倍，水果中的抑芽丹限量普遍严格了200倍。从检测项目看，据质检专家理论统计，每种食品农产品平均检测200项，将增加5倍以上。平均每批产品的检测费用预计将增加到47元。检测项目的增加可能会延长货物在港口滞留时间，影响通关。

由于农兽药残留标准全面提高，中国出口农产品的生产成本和检测费用将大幅增加，通关速度减缓，企业出口效益下降，部分产品还有出口受阻、市场份额减少，被迫退出日本市场的危险。

中国对日出口主要的是水产品、肉类、蔬菜、水果及其制品等劳动密集型农产品，山东、辽宁、浙江、福建、河北等主要出口地区，对日出口在其农产品出口中的比重分别达39％、49％、47％、49％和47％。出口受阻将对这些地区的经济发展和农民增收造成不利影响。

近年来，通过推行“公司+基地”的生产经营模式，中国出口农产品的质量安全水平有所提高，但以分散种养为主的农业生产方式，难以实现对农产品生产的全过程质量控制。据企业反映，目前山东省蔬菜出口的货源来自出口企业自有基地的仅有10％左右，绝大部分货源需从农户收购，难以实行有效的源头控制。

突破有为

2005年5月商务部即向地方商务主管部门、行业协会和企业进行了通报，要求加强对日本“肯定列表”制度的研究，提出相关政策建议和应对措施。2005年?2月，质检总局、商务部联合向国务院上报了《关于应对日本食品“肯定列表制度”有关情况的报告》，提出应对措施。

商务部在第11次中日副部级定期磋商、第4次中日经济伙伴关系磋商和第12次商务部—日本经产省定期磋商等双边会谈中，多次就“肯定列表制度”与日方进行交涉。并通过WTO／SPS例会和WTO日本贸易政策审议会等多边渠道，表达中方的强烈关注。2005年10月下旬，质检总局会同商务部，专程赴日交涉，日方承认其中“暂定标准”未经风险评估的作法是不合理的，并在一些具体项目上做了有限让步。

从去年年底至今年3月底，商务部联合质检总局在北京、山东、福建、浙江、辽宁、江苏、安徽等主产区举办了7期“应对日本食品中农业化学品残留‘肯定列表制度培训班”，分析对出口的影响，提出应对措施，指导企业抢在春耕前调整生产，合理用药。累计3400人次、2000家企业(占输日企业1／3)参加了培训。同时，支持行业组织、地方开展自主培训。企业踊跃参加，引起地方和组织的高度重视，初步形成了应对技术壁垒的部际合作机制与政府、行业、企业共同应对机制。

应广大企业要求，商务部录制了应对日本“肯定列表制度”培训光盘，印制了培训教材，免费发放给对日农产品出口企业。同时，在商务部网站“农产品出口专题”下设“日本肯定列表制度专栏”，提供应对研究报告，还通过驻日经商参处，及时收集和发布日本制定和实施“肯定列表制度”动态，深受广大企业的欢迎。

13.高三作文难点突破 篇十三

任务驱动型作文的全称是叙事体新材料任务驱动型作文。其实质也就是有些地方所说“时评类”作文，其本质还依然是材料作文，只是在材料的基础上，增加了明确的指向性任务，意在增强写作的目的性、防止套作。这种作文题重在考查学生对一事物或社会现象的态度与看法，思维的深度与广度，表达的清晰与晓畅。因此，在写作这类作文时，有些基本的东西是必不可少的，只有具备了其中的基本要素，才能达到要求；只有具备了其中的基本框架，才能在考场中立于不败之地。方法之一：条陈理由，彻解问题

（一）一个响亮的标题

就是在审题的基础上，明确立意，选择写作的角度，拟定一个抢眼的题目。这个标题应尽量是从材料中抽取而出的“核心立意”，并就此选取材料中关键词句加以组合而成的简洁短语或句子。尽力不用态度而用看法或观点。能运用约定俗成的词句加以改造更为上策,能标新立异就更加理想。

（二）引述+表态+观点 正文第一段就用“引述+表态+观点”的形式，以达到“闪亮登场”的效果。引述可是直接的，也可以是间接的，但必须是有针对性的。表态一定要坚决、果断和明确。观点的呈现，不要拖泥带水，而要开门见山。

（三）分点分层阐述理由

有了态度与观点，没有理由就站不住脚。因此，作文的第三步必然阐述你的理由。阐述一定要具有条理性，就是分点；还要注意内容的层次性，如由浅及深，由表及里，由具体到抽象等。如此才能展示一个学生思维的深广度。

（四）进一步深入阐述

这个步骤一般的同学很难发挥。到底要怎样才能深入呢？笔者认为，最基本的办法就是针对问题提出可行的有时代意义的解决方法，即解决问题。另外，还可以“横向拓展”“纵向挖掘”和进行简易的批驳。尤其是反驳，可以预设反方，然后，进行委婉的劝说，以体现作者思维的周密性，达到任务型作文“文明说理”的要求。

（五）联系实际，快速收尾。

任何一篇文章都要考虑其现实意义，如果没有了现实意义，该文章就逊色许多。因此，学生习作也好，考场作文也好，联系实际是必需的。但是，这一环节不能太婆婆妈妈，应如一部乐曲演奏完毕，戛然而止、曲终人散、回味无穷。

一篇习作具备了上述五个部件构建而成，已是有模有样、中规中矩，若能加上一些必备的调味品，如姜葱蒜之于菜肴，而后定然可取得高分好评。【实例品析】

阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。

为了督促学生学习，某职业技术学院的焦老师想出在课后用微信发红包的“新招”，对出勤率高、学习成绩好和上课认真的同学，都发了红包。此举一出，他的课学生没一个逃课，课堂气氛活跃，师生关系变好。此事传出，该校老师和学生表示认可，觉得这个做法有新意。媒体报道后，引发争议，有家长明确反对老师这种做法，认为用“钱”引导学生上课，会让孩子变得功利，使教育变味。

对以上这件事，你怎么看？请就焦老师、学生或家长的表现，表明自己的态度，阐述自己的看法。要求综合材料内容及含意，选好角度，确定立意，完成写作任务。教书育人也应有“新招”（标题简洁、响亮）梁祝

为了督促学生学习，某职业技术学院的焦老师想出在课后用微信发红包的“新招”，对出勤率高、学习成绩好和上课认真的同学，都发了红包。此举一出，师生认可，又在社会上引发了争议，还有家长认为这样会使教育变味。我认为，焦老师是个敢于创新的老师。在如此沉闷的教育背景下，教书育人也的确应该有新招，才能激活教育的正能量。（引述+态度+观点）首先，传统的育人方式是以班级集体授课制为主，以灌输为主的应试教育让学生们抵触厌烦，远远达不到教育的目的。在这样的情况下，老师们“八仙过海，各显神通”，采用一些新的顺应时代的招数，本是理所应当的，只有不断更新方法，才能不断激活学习的动力。

其次，微信发红包的新招效果明显。大焦老师的课没有一个逃课，课堂气氛活跃，师生关系很好。暂且不论其效果的持久性，但就这点，已经证明新招的可行性。

其三，如果能把“发红包”这种新事物与传统的教书育人方法有机整合起来，还可以给人们提供一种新的思维和教育理念。如在互联网时代，用好移动技术，对学生进行时时处处地引导与教育，定能激发出无数的能量。因此，焦老师的新招肯定能在教育界激发波波涟漪。（分点分层阐述理由）

有家长明确反对老师这种做法，认为用“钱”引导学生上课，会让孩子变得功利，使教育变味。的确，现代学生本就生长在“物欲横流”的环境中，一味用钱去引导学习，极有可能变得功利，使教育变味。但是，教育不能因存在某种风险而畏首畏尾或举步不前。只要是“在课后”，“用小钱”，方式恰当，不变本加厉，在红包激励的同时仍以精神感化、正面教育为主线，发红包这样的新举动一定能在教育中起到重要的激活辅助作用。（预设反方，简易批驳）

古语云：亲其师，信其道。发红包能让学生更亲近其师，“信其道”就不言而喻了。又云：教学相长。学生的学习热情因红包而唤起，那么，学生的热情必然会影响老师的激情，终将达到“相长”的目的。教师的魅力关键在于学术与人格。一个教师若能紧紧依靠自身的学术与人格魅力，辅以新巧的方法，定能让各种因素相得益彰，形成合力，促进教书育人功能的巨大提高。（横向拓展）如今，我国的教育因各种原因而困难重重，多几个像焦老师那样不甘平庸、敢于创新的老师，拿出更多的新招，必然能冲破重重阴霾，走向教育强国的康庄大道。（联系实际，快速收尾）方法之二：依事设问，分层论述 方法指导：

1.依据任务梳理材料，选定角度，表明你的态度，发表你的看法或观点。2.从材料出发，引述材料，分析并提出新颖、与众不同的中心论点（标题）。3.依事设问，列好提纲，分层论述。【实例解析】

阅读下面材料，根据要求写一篇不少于800字的议论文。

在上海地铁上，一男子因随地吐痰遭到指责后，竟不停地用污言秽语和指责他的乘客对骂，一黑衣壮汉忍不住，拨开人群走到“吐痰男”跟前踢去一脚，吐痰男顿时安静下来，一语不发，此时，有出来劝架的乘客指责“黑衣男”：“打人是不对的。”更多的人则认可黑衣男的做法。这段视频被上传到网络后，引起更大范围、更多角度的讨论。对于以上事情你怎么看？请你就其中某一个或某一群人的表现，表明你的态度，阐述你的看法，要求综合材料内容及含意，选好角度，确定立意，标题自拟。1.选择角度，确定主旨 如选定“吐痰男”，确定“可怕的不文明”为主旨。2.依事设问，列好提纲（1）吐痰男行为的性质与危害性.（2）吐痰男行为产生的根源？

（3）遇上这种不文明的行为该如何对待？（4）怎样解决这种社会问题？（5）假设反方，适度批驳 依提纲写作示范文章

可怕的不文明

——梁祝

地铁上，一男子随地吐痰，遭到指责后，还不停地用污言秽语跟乘客们对骂，直到被另一黑衣男踢了一脚才安静下来，一语不发。我对吐痰男的这种言行举止深恶痛绝，他的这种非一般的不文明是十分可怕的，它映射出国人的劣根。吐痰男的言行是怎样的行为？在公共场合随地吐痰，实是不卫生不文明之举，遭到指责后竟与人们恶语相加，这就不是一般的不文明，而是素质极差，性格有缺陷。这种知错还不改的偏执的人，只能算是人渣或是问题青年。一个人在公共场合随地吐痰，也许是平时卫生习惯不好所致，纯属个人习惯问题。但被人指出来后仍不知悔改，还口出秽语，想为自己辩护，连最起码的“羞耻心”也荡然无存，这个问题就严重了。轻则说明他品行缺失，重则说明他心灵扭曲。要知道：一个连最起码的羞耻感都没有的人，肯定不成其为人；一个连羞耻感也没有的民族也肯定是个没希望的民族。

吐痰男为什么会这样呢？这也许跟他成长的环境有关，子不教，父母之过；也许跟学校教育有关，如今学校教育重成绩、重智育，轻德育、轻做人。培养出不少外表有模样，内在缺素养的青年。也许是一个个案，但它至少是我们社会的一份子，他的言行举止跟社会环境息息相关。不管是什么原因，一个孩子的不良和失足肯定与教育缺失大大关联的。

遇上这种不文明的行为，我们该如何对待？一味地当众指责，恐伤其脸面，就是损伤了年轻人的自尊，才导致本就素质不高的吐痰男与乘客对骂。黑衣男的一脚，虽暂时让吐痰男心火熄灭，但是否从心里服气，认识自己的错误并感到愧疚呢？不得而知。这种“以黑制黑”的方式，不一定能达到“以黑治黑”的效果，甚至，适得其反。我认为，对这种不良的行为，最好是善意的劝说，既维护了当事者的面子，又悄无声息地让他反省；其次是制定强有力的处罚制度，加上不折不扣的执法；其三是提高国民的整体素质。让“社会秩序，人人有责”“文明拒绝粗鄙”等成为公众的意识。只要有健康的土壤，文明之花才会遍地开放。

有人说，不就随地吐一口痰吗？至于如此大做文章吗？固然，一口痰是小事，很快就随风蒸发。然而，如果这个人的痰里携带病毒呢？如果人人都这么认为呢？那公共场所的环境文明有谁来维护？我们将生活在怎样的一个社会中？

我们的国家人特别多，尤其是公共场合。如果没有良好的秩序与环境，如果没有正确的公共卫生意识，文明从何谈起？如今，我们的国家发展了，人们的生活富裕了，建设和谐文明的小康社会已成为中国人的追求与梦想。而文明需要从我做起，精心培育出健康的土壤。那就让我们携手共进，一起创建美丽的家园吧！方法之三：紧扣中心，夹叙夹议

在任务驱动型作文的背景下，有的同学是束手无策，甚至连800字的文章都难于完成，为此，特介绍“紧扣中心，夹叙夹议”的方法，让多数同学能够在考场上完成基本任务，拿到基本分。

什么叫做“紧扣中心”？

就是前提必需在阅读材料的基础上，梳理、抓住核心话题，确立文章主旨，然后，以这主旨为纲，紧紧围绕，不离不弃。什么叫做“夹叙夹议”？

就是边叙边议。从材料出发，分节叙述，分别表明自己的态度，分别进行评论，阐述自己的看法或观点。如此依葫芦画瓢，若能论述得深刻到位，依旧可以写出上乘的考场习作。【实例解析】

阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。

杭州图书馆允许拾荒者、无业游民入馆，让他们在设有空调的图书馆内免费阅读、看影视、上网、听音乐。图书馆对他们的唯一要求，就是把手洗干净再阅读。这个做法已经坚持了十余年。因此，杭州图书馆被称为“史上最温暖的图书馆”。曾经有读者对身边的流浪者散发异味而感到不满，无法接受，说允许他们进图书馆是对其他人的不尊重。对此，馆长回答，我无权拒绝他们入馆读书，您如觉不便可更换座位，或者选择离开。

要求：你对上述事件有何看法？请就图书馆或读者一方表明你的态度，阐述你的看法。不要脱离材料内容及涵义的范围作文。

阅读不分贵贱 梁祝

杭州图书馆允许拾荒者、无业游民入馆，让他们在设有空调的图书馆内免费阅读、看影视、上网、听音乐。这样的举动，这样在阅读面前不分贵贱的包容意识，我举双手赞成。公共图书馆本来就应该面对大众，当然不可拒绝弱势群体如“拾荒者”，要不就不叫“公共”了。设立图书馆的初衷也是鼓励全社会的人民热爱读书，为喜爱读书的人民提供一个好的场所，无业游民等是社会的一员，他们爱读书学习，难能可贵，更应提供好的条件。阅读本身不在乎身份地位，无论是谁，都有阅读的权利。阅读面前，人人平等。该图书馆的做法，大气、独特、具有较多的公共人文关怀，让人温暖，令人舒心。

这个做法已经坚持了十余年了，因此被称为“史上最温暖的图书馆”。这说明，在阅读上不分贵贱这样的意识已经是普遍认可，深入人心。只有图书馆的各色工作人员，在馆内阅读的大众都认可该馆的理念，才能坚持十年之久。曾经有读者对身边的流浪者散发异味而感到不满，无法接受，说允许他们进图书馆是对其他人的不尊重。他们之所以对此举无法接受，归根到底还是旧观念在作祟，认为图书馆是“高雅”人的活动场所，阅读是“文明”人的举止。正是这种“高等”和“低劣”的偏见，人为地把人类分成三六九等，把阅读误认为是特殊阶层的专利。殊不知，这种民族等级的歧视在历史上已经酿就了无数的悲剧，如“二战”时日本对“东亚病夫”的歧视，就给中国人民带来了深重的灾难。

在这一点上，馆长的回答无疑是闪烁智慧与深得人心的：我无权拒绝他们入馆读书，您如觉不便可更换座位，或者选择离开。一个“您”字，无不体现该馆的公共人文关怀和阅读不分贵贱的精神。

况且，在允许无业游民等入馆之初，该馆已经有一个适度的要求，就是把手洗干净再阅读。这个要求既让人容易接受，又在不断地引导这些特殊的群体向文明迈进。随着该馆开馆时间的不断延长，我们有理由相信，“文明出入，有序阅读”将成为一种新的风尚。

如果拾荒者、无业游民在文明精神的熏染之下，能以文明的身姿——洗个澡，换身干净的衣服进入图书馆，就更是皆大欢喜了。