街道办事处安全生产工作会议上的交流(表态)发言

2024-08-23

街道办事处安全生产工作会议上的交流(表态)发言(共10篇)

1.街道办事处安全生产工作会议上的交流(表态)发言 篇一

自加压力

迎难而上 高标准完成“两城同创”任务

**街道党工委书记 **

各位领导、同志们:

听了区委区政府关于全区春季大扫除暨“两城同创”的动员和部署后,我们充分感受到了区委、区政府创建国家卫生城市、生态园林城市的坚定决心。近期省创建国家卫生城市暗访片中曝光了**街道存在的一些问题,给全市创建造成了不良影响,我们将以此为鉴,举一反三,对照创建标准,集中力量对辖区开展“拉网式”排查,全面整改存在的问题,扎实推进创建工作深入开展:

一、宣传发动不松劲。会后将立即召开辖区社区、企事业单位等参加的再动员大会,依托各种宣传阵地,广泛开展一系列以“两城同创”为主题的宣教活动,坚决克服松懈思想,做到创建工作气不泄、志不移、劲不松,促使广大居民树立主人翁意识,培养文明习惯,在辖区形成人人参与创建、个个支持创建的良好氛围。

二、明确责任不含糊。将严格按照大会要求,实行创建倒逼机制,排出工作明细表,明确相关责任人;建立街道领导班子成员包挂社区、包挂创建工作制度,将创建任务分解落实到每一个街道干部、社区居委会干部,做到“人人都是创建生力军,个个都是创建责任人”。严格执行创建工作交办制,对交办任务实行首问负责制,进一步健全责任追究制度,将创建工作作为社区居委会以及社区干部考核的重要依据。

三、长效管理不放松。将进一步增强对“两城同创”工作艰巨性、长期性的认识,建立健全长效工作机制,积极探索与各职能部门和共建单位分工负责、协调联动、齐抓共管的创建工作体制。规范城管队员及社区干部巡查制度,落实每周巡查、每月评比、每季交流的“两城同创”考核机制,推动创建工作走上长效化、规范化轨道。

**街道向区委区政府承诺:我们将从贯彻落实“五个泉山”的高度出发,严格按照大会的部署和要求,以与时俱进、奋力争先的精神风貌,锲而不舍、求真务实的工作作风,上下联动,统筹推进,高标准完成“两城同创”任务。

2.街道办事处安全生产工作会议上的交流(表态)发言 篇二

---陕西诚信实业有限公司

2014年3月17日

各位领导、各位同仁:

大家好!根据会议安排,现在我代表陕西诚信实业有限公司做表态发言,不妥之处,请大家批评指正!

今年3月7日,温建建设集团驻我公司项目部发生一起井下施工机械致1人死亡事故,给全县安全生产工作造成了负面作用,时逢全国“两会”期间,发生这样的事故,给全县带来不良的政治影响,深感内疚。

此次事故的发生,充分暴露出我公司在安全监管工作中存在的问题和不足,同时,充分说明温建集团驻公司项目部安全生产管理措施仍然不到位,管理工作仍然有死角。今后,我们将认真汲取教训,加大对驻公司项目部的安全监管力度,强化安全管理措施,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“红线”意识,把安全“红线”作为“生命线”、“高压线”、责任线,严格按要求抓好安全生产工作,扭转被动的安全生产局面。

一,针对安全生产工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,落实安全生产责任制,明确责任主体,落实责任。按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗

位、每个员工。加强职工安全教育,继续坚持每月一次的专项安全分析会议,查找隐患、分析安全现状,制定防范措施,层层落实责任,及时堵塞漏洞,二、进一步加强对项目部的安全监管工作,认真落实安全措施计划制度和安全技术交底制度,以杜绝“三违”现象为重点,提高职工按规范标准及安全措施计划工作的意识。督促抓好各级管理人员及作业人员的安全教育培训工作,提高员工安全防范意识和安全技能。

三、在今后的安全生产管理工作中坚持做到“严、细、实”,坚持“五定”原则,狠抓安全隐患排查与整治,进一步落实领导带班下井制度,经常深入施工现场查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改,确保公司安全生产工作有序进行。

四、加强施工现场安全监管。在今后施工现场的安全生产管理方面、我们将突出风险的动态控制,切实落实风险防范措施,积极组织应急预案定期演练,促使公司安全生产管理水平持续稳步提高。

我们将以此次会议为契机,认真贯彻落实各级组织对安全生产管理工作的要求和本次会议精神,以“零死亡”作为我们公司今后安全生产管理工作的总目标,强化措施,从严要求,严格管控,不断加强和改进管理手段,完善管理方法,提高管理水平,切实做好我公司的安全生产工作。

3.街道办事处招商表态发言 篇三

活动月”动员会上的表态发言

各位领导、各位同志:

县委、县政府召开这次招商引资战略升级活动月动员大会,又进一步安排和部署了我县的招商引资和项目建设工作,可以说决策科学,意义深远,必将对提高产业升级质效和加快项目建设进程起到强大的推动和促进作用。我本人受到了鼓舞,坚定了信心。回去后一定要将这次会议精神认真贯彻落实下去,要把招商引资和项目建设工作摆上重要日程,纳入突出位臵,充分发挥好社区职能优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,再一次掀起全民招商热潮。

一、广泛宣传,提高全民招商热情。要采取积极有效形式,广泛宣传我县大搞招商引资和项目建设的重要性,进一步动员社区全体干部和工作人员要积极投身于招商引资工作,要牢牢抓住招商引资和项目建设这根主线,认真研究和分析我县的资源优势,有针对性地选择符合我县可持续发展的工业项目,确保在招商引资和项目建设上取得新进展。要将我县的招商引资优惠政策宣传到家喻户晓,人人皆知,提高社区干部和广大居民思招商、谋发展,多招商,招大商的热情,形成人人参与招商、个个积极招商的浓厚氛围,再一次掀起全民招商热潮。

二、高度重视,创新招商引资理念。作为部门的一把手,我一定会对招商引资这项工作高度重视,并能做到亲自挂帅、亲自 1

部署、亲自落实、亲自督促,能充分发挥社区人多力量大的特有优势,严厉要求每名社区干部、工作人员和广大居民本着“用信心联系客商,用真心打动客商,用诚心引来客商,用热心对待客商”的招商理念与远方的亲戚朋友至少联系一次,利用好一切可利用资源,及时将望奎县经济发展的大好形式和《望奎县招商引资优惠政策》介绍给他们。要善于捕捉招商信息,抢抓招商机遇,跟紧客商,盯紧项目,直至成功。

三、科学实施,提高招商工作质效。一定深入贯彻和落实好县委每次召开的招商引资工作会议精神,及时将全县的招商引资工作进展情况向社区干部和工作人员进行汇报,加大他们的招商工作压力,每名班子成员和社区总支书记身上都会有担子、有任务;严格执行县委实行的首长负责制、一长在家制、工资联挂制、一票否决制、责任追究制和“三分之二工作法”,能做到经常带领社区干部和工作人员到西郊工业园进行参观,让他们感受到为县域经济发展做贡献是我们每个望奎人的光荣义务和神圣职责。

4.在街道城建工作会上的表态发言 篇四

大家好。

很荣幸由我代表12个社区作xx年社区环境建设工作表态发言。xx年,我们xxxx社区将坚持“加强环境整治建设美丽社区”的工作目标,大力加强社区环境建设,努力为辖区居民打造一个更舒适、更和谐的宜居环境。

一、抓好环境综合整治。我们将认真落实“三制度”:1、网格人员责任制。要求居委会干部每天都要到自己负责的网格检查,确保环境整洁;

2、楼长负责制。要求每栋楼的楼长负责本楼的房前屋后和楼道内的卫生,确保没有积存垃圾,不留死角;

3、周检查、月通报制度。每周我们成立的环境治理小组要对小区环境进行整体检查,并将结果在每月的环境治理工作会上予以通报。

二、抓好老旧小区改造。今年我社区承担了xx小区11栋楼的老旧小区改造任务。老旧小区改造是市政府为老百姓办实事的惠民工程,为将此项工作落到实处,我们将认真落实“三做好”:1、做好小区改造的相关事项宣传告知工作;

2、做好入户签订改造协议工作;

3、做好改造施工中矛盾纠纷调解工作。

三、抓好月季花进社区管理。xx年,我社区在xx小区、xx、xxx共种植了1.5万株月季花,它改变了小区绿化多以绿树、草坪为主的绿化现状,此项举措得到了广大居民的普遍欢迎。为切实做好月季花进社区后的管理,我们将努力做到“三加强”:1、加强宣传。通过社区宣传栏,提高居民绿化美化、爱护家园的意识;

2、加强劝导。发挥社区文明劝导员的作用,引导居民摒弃陋习,传播绿色文明理念;

3、加强养护管理。做好月季花的修剪、病虫害防治等管理工作,真正建成居民身边的花园。

5.街道办事处安全生产工作会议上的交流(表态)发言 篇五

一、企业基本概况:

**铝业**分公司是国家为开发**丰富的铝土资源,利用**具有的水、电、交通等优势,于“八五”期间投资建设的重点项目,是集矿山开采、氧化铝、电解铝生产于体的大型综合性工业企业。公司一期工程设计年产氧化铝30万吨及相应的矿山生产能力、电解铝10万

吨、碳素6.8万吨,于1991年5月开工建设,1995年底全面建成投产;并不断进行技术改造,使氧化铝年产达到45万吨及相应的矿山生产能力;1999年7月建设了具有当代世界先进水平的320KA大型电解槽系列,使电解铝年产达到13.5万吨;2001年5月10日,设计年产40万吨的氧化铝二期工程开工建设,2003年6月28日全面投产,仅用两月就达产达标。2004年将生产氧化铝超过91万吨。

长期以来,公司始终坚持把安全生产列为企业生产经营管理之首,始终坚持贯彻“安全第一,预防为主”的思想,认真学习贯彻中央领导对安全生产工作的一系列重要讲话和批示,围绕“三全”(即:全员管理、全过程控制、全方位预防)和“三个标准化”(管理标准化、现场标准化、操作标准化)的管理方式,通过组织开展安全宣传教育培训和各类安全生产竞赛,深入推广安全生产标准化建设,强化现场安全检查和危险作业审批监护,营造了一个良好的企业安全文化氛围,基本实现了全体员工从“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变,有效地减少和杜绝了各类安全事故的发生。

为了建立安全管理的长效机制,切实提高安全管理水平。从传统安全管理中总结经验,吸取教训,围绕和处理“人是最大的安全隐患”这一课题,从主动安全着手,提出并建立了一套以“1331”安全管理理念为核心的自主安全管理模式,取得了较好的安全管理绩效。

二、自主安全管理模式的确定:

近年来,企业安全生产工作的地位日益提高,特别是《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《工伤保险条例》、《特种设备安全监察条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等一系列法律法规的颁布,强化了各级安全生产监督工作的力度。在安全管理工作中,我们意识到企业生产安全事故要得到最有效的遏止,归根到底是要建立一套有效的长效安全监管机制。

我们公司在不断总结投产十年以来的经验和教训,广泛总结和学习国际上安全管理先进企业(如:杜邦公司、美国铝业公司、南非五星安全管理等)的经验,提出并建立了一套本企业的自主安全模式——“以1331安全理念”为主线的企业自主安全管理模式,具体模式如下:

1.以“1331安全管理理念”作为指导一切安全生产工作的核心。

2.以“贵在认真,重在落实,持续改进”作为管理安全工作的指导思想。

3.以“三个全员、三全管理、三个标准化”为重要管理手段。

(1)“三个全员”即:全员安全承诺、全员培训上岗、全员危害辨识。

(2)“三全管理”即:全员参与、全过程控制、全方位预防

(3)“三个标准化”即:管理标准化、现场标准化、操作标准化。

4.以“员工安全导则”做为个人的行为准则。

5.以“实现安全自主管理”为宗旨。

6.以实现“零伤害、零事故”为长远目标。

自主安全管理模式有效运行的保证体系:

1.安全生产责任保证体系

2.安全生产制度保证体系

3.安全生产组织保证体系

4.安全生产监督保证体系

5.安全技术管理保证体系

6.健康安全环境管理体系

7.安全文化建设保证体系

三、企业自主安全管理模式的实践和具体落实:

(一)“1331安全管理理念”是一切安全生产工作的核心。

安全生产的灵魂源自安全文化和安全管理理念。安全管理理念的特性表现在:安全管理理念是由最高管理层设置;是书面的——简洁、通俗易懂;被所有员工理解;被积极推广。按照安全管理理念的特性和公司实际的情况,公司先后组织召开了两次公司领导班子会议和两次职业健康委员会会议,在广泛吸取国外先进企业安全管理经验的基础上,探讨并确定了公司的安全管理理念和目标:

1.**铝业**分公司安全理念(即:“1331”安全理念)

坚信一个核心理念:

——“只要采取措施一切事故都是可以预防的”;

强化三种观念:

——安全优先(安全具有压倒一切的优先权)

——安全要讲认真

——安全要自主管理

执行三个全员:

——全员安全承诺

——全员安全上岗培训

——全员危害辨识

牢记一个确认:

——“所有作业行为都必须预先进行安全确认”。

2.**铝业**分公司长远的安全目标:

最大限度地追求零伤害、零事故。

(二)“贵在认真,重

在落实,持续改进”是管理好安全工作必须坚持和落实的态度。

安全工作贵在认真,“认真、严格按章办事”是提高和抓好企业安全管理非常有效的手段,也是企业具有永恒生命力的安全管理真经。现代化的企业不是缺乏安全生产规章制度、操作规程,其关键是在于能否严格遵守、认真落实这些规程和制度。安全生产工作只有讲认真、重落实,才能持续改进。一方面

要求各级安全责任者在违章面前不讲情,另一方面要求操作者在作业过程不违章,真正做到“管理者认认真真地管、操作者实实在在的做”。在近年开展的各类安全教育培训、特种作业复审考试以及现场的安全监督检查等各项具体的工作中,这种管理安全工作的态度得到了很好地落实。在2003年特殊工种复审考试过程中,一位自治区级劳动模范因为违反考场制度,最后被取消考试成绩,进行补考。也是因为这种认真和理念的影响,公司各类安全培训考试全部采用闭卷考试形式,真正在职工心目中形成了安全讲认真的态度。

(三)“三个全员、三全管理、三个标准化”是公司一直坚持的重要管理手段。

1.“三个全员”即:全员安全承诺、全员培训上岗、全员危害辨识。

——“全员安全承诺”。公司不仅要将安全责任状从公司、厂矿、车间一直签到每个员工,而且管理层和每位一线的操作者都必须对当年的安全工作做出书面承诺。在2005年第一次职业安全健康委员会扩大会议上,公司总经理殷恩生率全体领导班子和委员会成员向全公司做出了庄严的《安全承诺书》。

——“全员安全培训上岗”。按照《安全生产法》第21条规定:“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能”。公司切实强化了安全培训的力度,这也是促进自主安全管理的基础。

2003年4月份,公司首先选择并组织了对公司领导层、部门厂长经理等分公司中高层管理人员的“安全管理资格证取证培训办”,有71位厂长(经理)获得**壮族自治区安全生产监督管理局颁发的“安全生产管理资格证书”。

接着,公司组织对320位车间负责人、兼职安全员以及一些生产科室的负责人分期分批进行了8天脱产安全管理资格培训,并也获得**壮族自治区安全生产监督管理局颁发的“安全生产管理资格证书”。

有了管理者的模范作用,从2003年6月至2004年7月,公司用了一年的时间全面推行“员工安全上岗资格证”,11个二级生产单位,14个部室5500名职工全部完成了全员安全培训工作。

2005年3月份,公司再次将班组长安全管理资格的培训纳入公司直接管理,公司正在组织对近600名班组长进行为期3天的安全培训。

——全员危害辨识。现代安全管理是体现了对现场危险源的控制,危险源也是造成生产事故、设备事故的最主要的祸源。“知危险、知危害、会防范”是员工实现自我保护的有效途径。为此,我们公司确定了“全员参与危险危害辨识”的原则,按照“组织培训——个人辨识——班组讨论——车间汇总——车间评定——返回班组讨论——车间再评定——厂矿审定——公司批准”的危险源步骤,让全体员工都参加危险源辨识。我们公司危险源辨识经历了近3年的细致工作:

2002年四季度,公司组织了一次全面的危险源排查,当时,由于对危险源的认识局限性,主要是排查了979项以事故隐患为主的“危险源”。

到2003年底,公司制定了《危险源辨识与分级管理办法》,各单位共辨识出1800项危险源。

2004年,公司结合创建并整合职业健康安全与环境管理体系的要去,再次开展“全员的危险源辨识”,此次辨识不仅包括了全部生产操作现场,而且包涵了各级职能管理部门的管理潜在的缺陷。通过认真细致的工作,共辨识出来的危险源22407项,其中管理方面危险源2314个,重大风险9项。

2005年3月份开始,公司又决定用4个月的时间,开展“全员危险源辨识、熟悉本岗位相关危险源”竞赛活动。

通过多次开展危险辨识,补充了12371块现场安全标志牌、以及各类危险源点标识牌826块,全部按规定悬挂在危险点(源)的重点部位。

2.“三全管理”。即:全员参与、全过程控制、全方位预防。

——“全员参与”。公司在深化推行全员安全承诺、全员安全培训以及全员危险辨识制度的同时,又推出了班组安全员动态轮换制度,人人当安全员、人人参与安全工作。

班组是安全工作的前沿阵地,是安全工作的基础。班组安全员也就是安全工作的前线“把关人”。为了充分激发全体员工积极、主动参与安全管理工作的热情,发挥出员工搞好安全工作的巨大创造力,从根本上提高员工的安全意识和促进全员参与和自主管理,公司明确要求推行“班组安全员动态管理模式”,对班组安全员实行动态管理,即班组安全员由班组成员定期轮换担任,担任班组安全员的时间为1——3个月,这样一次轮回就使得班组每一位员工都能当上安全员,切身体会安全员的实际工作。公司各单位组织对轮换上岗的班组安全员实现“安全管理资质”上岗培训,要求上岗前必须接受班组安全管理员相关常识的专门培训考核,考核合格后,方可轮换担任班组安全员

——“全过程控制”。公司无论从制度的修订完善、还是制度的执行落实,整个过程都是按照认真严格的态度加强控制。所有的生产操作和检修作业要求做到“四个到位”和“三个负责”。“四个到位”即:一是防范措施要到位;二是现场监督监护以及互保要到位;三是现场安全确认要到位;四是安全审批、确认、监护的责任落实要到位。“三个负责”即:“谁签字审批安全措施,谁对措施负责;谁监护,谁对作业过程的安全负责;谁确认,谁对确认的结果负责”。

——“全方位预防”。公司在吸取传统安全管理的有效措施的基础上,不仅提出了对危险源监控的前期预防和风险预防的思想,而且推行了所有的事故必须报告、分析和处理的原则,强化了对所有事故的管理和处理力度,加强了事故预防的力度和手段。“事故无大小”,关键是要认真吸取每一起事故的经验教训,避免重复事故的发生,因此,公司规定“所有的事故必须报告、调查、分析和处理”原则,各单位不论发生多大的事故必须按照上述原则进行处理。2004年,共接到各类事故报告18起(只有1人次轻伤事故,其余都不能构成轻伤或重大设备事故),对所有报告的事故,都按照“四不放过”的原则进行了分析处理,同时,为全公司采取相应的措施提供宝贵的经验。

3.“三个标准化”即:管理标准化、现场标准化、操作标准化

创建安全生产标准化班组、车间、工厂和企业,是我们公司一直坚持的安全生产竞赛活动。从1995年开始创建了安全生产标准化活动,1999年,公司作为全区第一家通过自治区安全生产标准化企业验收命名的单位,经过多年的不断摸索、总结和完善,安全生产标准化工作取得了一定的成绩,并在公司各项生产经营管理工作中发挥了较大作用。但随着时间的推移,原来创建的模式渐渐出现了一些不足和缺陷。如:悬挂墙上的规程和制度,很多都是采用刻字制作,成本很高,当规程或制度需要修改时,由于缺乏经费,常常没有能给予及时更改,造成了制度、规程跟不上,形式上的东西还不少。针对这些情况,2002年,公司制定了安全生产标准化换版的规划,将原来挂在墙上的版式改为电子版本,把所有相关的材料全部装到专门制作档案盒,在车间班组公开展阅,既便于查阅,又便于管理和修改。

为了实现安全生产标准化创建工作的“生命力”,公司从“管理标准化、现场标准化、操作标准化”的三方面提高了“验收复审的标准”:

——管理标准化:

1)熟悉公司的安全管理理念、方针、目标;

2)倡导“全员参与、自主管理”的安全管理方式;

3)实行“全员参与、全过程控制、全方位预防”的三全管理;

4)颁布《员工安全导则》,规范进厂员工安全行为;

5)实行全员安全承诺、全员安全上岗培训、全员危害辨识制度;

6)推行安全标准化园地电子版并在班组公开展阅;

7)健全安全管理网络、配备专兼职安全管理人员、完善各项安全管理制度、认真落实安全责任制;

8)推行所有的事故必须报告、调查、分析和处理;

9)坚持三级危险作业的“危险预先分析”、“安全措施审批”以及“对现场和行为的安全确认”;

10)定期开展安全学习、安全讲话、安全教育、安全检查(包括日常、季度、节假日前后、交叉、重点等),安全责任人定期参加基层安全活动;

11)实行各级安全责任人上岗挂牌制度,逐步推行项目安全责任人和安全问责制;

12)实行了班组安全员动态管理,促进人人轮值担任

13)“安全生产标准化车间,班组”实行复审、动态管理制度(优秀的三分之一奖励、最后的三分之一通报、不达标的取消)。

——现场标准化:

1)推行生产现场本质安全化管理;

2)对所有生产现场进行危险危害因素辨识,并进行相应标识;

3)实行危险源分级管理,隐患查找、整改日常化和制度化;

4)实行生产现场安全通道、大型设备和危险部位的安全警戒线、厂房人车分道线等管理;

5)一切跨单位的施工和作业,必须得到相关方的安全确认;

6)在班组推行所有安全制度、规程、标准公开展阅制度;

7)现场安全标志牌按照国家相关标准悬挂,并且清晰明了;

8)消防设施和消防器材管理符合规范要求;

9)现场隐患最大可能的得到消除。

——操作标准化:

1)所有操作制定操作程序和动作标准;

2)员工按章操作,并实行日常、季度和复审等形式,不定期抽查员工熟悉岗位操作程序与动作标准、岗位危险危害因素等基本应知应会知识的掌握情况;

3)所有进入现场人员必须按规定穿戴劳动防护用品;

4)严格实行互保联保制度,各岗位员工有责任和义务提醒他人或外来人员注意安全和防护,关心他人的安全健康;

5)所有特殊工种严格持证上岗;

6)实行违章操作和事故举报制度。

(四)“员工安全导则”是每为员工进入生产厂区的行为准则。

为了规范员工的安全行为,营造尊章守纪的氛围,公司组织制定了《员工安全导则》,作为规范员工进入厂区的行为准则,并在公司各主要通道悬挂。

——**铝业**分公司员工安全导则

生命属于您只有一次,进入厂区,您已身处危险境界范围,以下十条安全规定务必遵守:

1.请收起您随意的自由,做安全遵章守纪的楷模;

2.严守规程、按章操作是您职业的天职,不经意的创新和变更会给您的生命带来危害;

3.走人行道、斑马线、安全通道、行车限速、行驶分道线是您值得尊敬的良好安全行为;

4.驾驶摩托车佩戴安全头盔是您不能疏忽的头等大事;

5.牢记穿工作服、戴安全帽是从您做起的基础安全工作;

6.注意各种安全警示、辨识周边危险,是确保您平安的关键;

7.安全工作“五同时”、“四不伤害”、“四不放过”原则是预防事故的根本;

8.危险作业执行审批、高空和有坠落危险的作业佩戴安全带、电气作业执行工作票,是做好安全工作铁的纪律;

9.运动或旋转的设备、带有压力或腐蚀性介质的容器(管道)内部的作业,必须停机并确认安全后方可进行是用鲜血写成的制度;

10.“安全第一、预防为主”的安全思想是您一生平安的守护。

四、建立健全了安全生产保障体系:

(一)安全生产组织保障体系:

1、健全完善了公司安全管理机构。公司设有职业安全健康委员会,总经理担任委员会主任。公司和二级生产单位设有专门的安全管理机构,车间设有专兼职安全员。同时,在各层次还设有劳动保护监督员、青年安全监督岗等安全监督人员。

2、切实落实各级职业安全健康委员会成员的责任。传统的企业安委会职责笼统,没有具体落实,因此,委员会行同虚设,针对这种情况,我们公司统一规定各级安委会的职责必须落实到每一位成员,安委会成员必须在安委会的定期会议上汇报本职工作的开展和落实情况。此外,各级安委会委员每季度按规定不定期参加了各班组的安全活动,指导和督促班组安全活动的质量。

3、落实全体安全责任人、安全管理人员的职责。安全责任人、安全管理人员的职责未真正落实,是造成“安全工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的主要原因,因此,必须要建立健全一种监督机制。我们公司决定从公司一把手、安委会成员到厂矿领导、车间主任、班组长,从专职安全员到各级兼职安全员,1100余人都统一佩带18种不同内容的安全胸牌。这样,既增强了安全责任人、安全管理人员的责任心,时刻提醒自己安全监管是自己应尽的职责,又形成了职工对我们各级安全责任人、安全管理人员的监督。

(二)安全生产制度保证体系

从1994年开始,公司就组织制订了各种安全管理制度、规程和标准。但随着时间的推移,原有的部分制度、规程和标准不再适应当前安全生产管理的需要。1999年、2002年,公司先后两次对全现有的安全制度、规程和标准进行了全面的清理和排查。据统计,目前为止,公司补充、修改、完善成了32项职业安全健康管理制度、37项通用安全操作规程,并将这些制度和规程印刷成册,下发到班组,在车间和班组公开展阅。同时,各单位共清理和健全了1500余项厂矿、车间、班组的安全管理制度和岗位安全规程,从而建立健全了公司的制度保证体系。

(三)安全生产监督保障体系。

实行安全监督管理层次化,明确各级安全监控的职责,促进安全自主管理的深入。公司明确了安全监督实行“三级安全监控”,即:公司主要检查厂矿的安全管理工作、安全自检自查结果及落实以及厂矿安委会职责落实和作用等,同时抽查车间、班组;厂矿主要监督检查车间安全工作,同时抽查班组;班组和岗位的安全工作、现场的安全文明生产主要由车间负责监督落实。这种管理模式,不仅避免了公司的安全监督不可能深入到每个岗位的不足,而且促进了车间、厂矿的安全自主管理。

在推行层次管理的同时,公司实行了监督检查评比的重奖,对季度综合评比第一名的厂矿一次性给予1万元的奖励,第一名的车间给予近3000元奖励,把“只重结果”(评比)的奖励模式,改变为“注重过程管理”(季度评比)。

1.严格安全检查制度。公司在坚持“日常安全巡视检查、特种设备检查、节假日前安全检查、季度安全检查以及交通消防安全检查”的基础上,开展了三种专项的安全检查,如:厂矿交叉安全检查、每月重点安全检查。同时,实行公司、厂矿、车间三级安全监督检查月报表制度,报表中共有27个分项,公司专职安全管理人员对报表的真实性进行抽查核实,有虚假成分的,按规定进行处罚。对现场检查发现的违章人员除进行严格的处罚外,由公司安全环保部出具违章教育通知,在二级厂矿安全环保科进行不少于一个小时的违章专项安全教育。

2.严格执行危险作业审批、监护以及确认制度。针对危险作业容易发生事故的特点,公司加大了对危险作业的审批和监护力度。根据公司《危险作业审批制度》的规定,凡达到一级危险作业的,必须经公司安全环保部审批签字,并在整个作业过程中,派专人跟踪监护;对二级危险的作业,各分厂安环科要签字并现场监护;车间对三级危险作业也都严格按要求进行了审批手续和现场监护,审批认可后的安全措施,要求参与作业人员集中学习讨论,并签名认可,保证了各类危险作业中不发生事故。

3.加强舆论监督,发挥群众监督参与作用。为了体现安全工作全员、全方位、全过程的管理,使广大职工及其家属参与到安全工作中,营造一个声势浩大的安全氛围,公司每年要坚持开展两次百日安全无事故竞赛活动,利用内部办公网络系统开办了《安全环保信息网》,汇集了大量法律法规、事故案例、安全制度、事故暴光等栏目,在公司电视台开辟了《警钟长鸣》栏目,每周三、四晚定期播放违章暴光、事故案例、安全讲座等,同时,在公司安全环保部、生产运行部设置了违章及事故举报电话。

(四)安全生产投入和财力保障体系。

安全是需要投入的,并且也会有很高的产出和良好的社会影响。历年来,我们公司对员工劳动防护用品的购买费用、夏季防暑降温饮料费、岗位保健津贴、事故隐患整改和治理费用以及固定的安全奖励基金(工资总额的5‰)、安全教育培训费等各种投入都是得到了有效保障。2004年,公司对现场存在的隐患投入了970万元的专项安全整治费用,安全责任状奖励费用也达到了150万元。

(五)事故应急救援和响应保障体系。

从2000年开始,公司就组织对一些重要/危险部位制定相应的事故应急预案,到2003年,全公司修订了43个事故应急预案,并结合实际开展了一些演练。2004年,公司简化并确定了事故应急预案的层次化管理的原则,制定编写应急预案的基本原则要求。目前,全公司针对9个重大风险制定8个应急预案和《非正常条件下的生产组织管理规定》的生产应急指挥规定,各单位制定了28个具体的应急措施。2004年,公司已经组织了氯气泄漏、煤气泄漏、尾矿库泄漏、油库火灾救援以及生产区域大停电等具体应急预案的演练。

(六)职业健康安全与环境(HSE)管理体系:

2004年4月开始,公司组织对“职业健康安全与环境管理体系”进行整合,通过初始评价、体系策划、文件编写、管理体系试运行和体系认证等五个阶段,发布了《**分公司HSE管理手册》一本、程序文件41个(包括质量公用的5个,各单位控制程序10个)、HSE管理制度36个、安全通用规程36个、汇总事故应急预案8个,健全了分公司层的HSE文件管理系统。2004年11月17日,分公司通过了**质量认证中心的认证审核。**质量认证中心审核组总结报告中指出:**分公司策划并建立的HSE管理体系给审核组人员留下了深刻印象,具体表现在:

一、分公司领导对HSE管理体系建立的高度重视,并且熟悉现代管理体系相关标准,分公司1997年通过了ISO9000认证、1999年成为**及有色系统首家通过ISO14001认证的企业;

二、配备了适宜资源,分公司的HSE管理理念在国内应该属于领先的;

三、体系策划人员认真、敬业、专业,结合分公司的实际情况,策划既覆盖标准、又具有操作性的HSE体系和文件,体系文件层次清晰;

四、体现了全员参与HSE体系的创建,开展全员危险源辨识和培训,提高整体HSE意识;

五、各相关单位(部门)及全体人员认真落实和实施HSE管理体系;

六、自我完善机制有效,配备实施了各种奖惩、监测等保障机制。

(七)企业安全文化保障体系。

生产过程的安全氛围和社区居民的安全意识构成了企业社区的一种安全文化。我们公司在从严生产场所安全管理的基础上,同时,坚持实施“人性化”的社区安全教育,每年不定期开展“安全生产板报展览”、“事故图片及安全漫画展览”,“忆发生在身边的一起事故教训”、“事故现场急救常识讲座及演示”、“安全文艺汇演”、安全生产知识竞赛、安全签名、社区安全宣传日等,把个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来,使其懂得“一人安全,全家幸福”,“你的安全就是家人的幸福”,“温馨的家盼着你安全归来”,“有了安全,生活才会永远快乐”的道理。

五、取得的效果:

(一)有效地预防和减少了各类事故的发生。

2003年,全公司实现了工伤事故为零的历史最好安全绩效,2004年,全公司虽然发生了一人次轻伤事故,但是各类事故损失(包括设备和未遂事故)创下了历史最低。

(二)促进了生产的稳定和高效。

几年来,由于健全了各种保障措施,切实提高了员工的安全意识和操作技能,避免了多起“突发大停电”等应急事件对生产的连锁影响,不仅确保了原有生产工艺的正常运行,而且为生产的高产保驾护航,其影响和价值是无法估计。

(三)违章行为和现场隐患得到有效控制和减少。

自主安全管理的提出和实际应用,全面规范了员工的安全准则和各级安全管理的行为,进一步提高了全员的安全操作技能,强化了职工的安全意识,工作效率和生产设备运转的安全性能明显的提高,确保了生产连续、稳定和高产高效,职工的工作积极性的不断提高,变“被动的管理”为“主动的参与”。

(四)得到了社会和政府主管部门的认可和推广,为公司赢得了社会声誉。

2003年11月,迎接了国际铝工业协会组织召开的“2003国际铝工业职业健康安全与环境国际交流研讨会”的参观,并得到了国际铝工业协会的领导和专家的高度赞扬。

2003年11月,通过了国家安全生产监督管理局、**壮族自治区安全生产监督管理局以及**铝业股份公司组织的安全生产标准化监督复审验收,得到了各级领导和专家的高度赞赏。

2003年10月,**壮族自治区安全生产监督管理局在我们公司组织召开自主管理和危险辨识现场研讨会,推广我们公司安全管理模式。目前,**区内的部分企业已经开始推广和应用我们公司的管理模式。

2003年、2004年,连续两次被自治区总工会、安全生产监督管理局直接点名推荐,并评为“全国安康杯安全生产竞赛先进企业”。

2005年,在国家安全生产监督管理局监督一司和安全生产科学技术研究院的的推荐下,《劳动保护》杂志对我们公司的安全管理进行了全面深入的报道。

2005年3月,公司又被确定为“全国非煤矿山安全质量标准化创建标准”的试点单位和起草单位。

(五)安全管理也创造出管理成果。

公司在2001年总结的“全员管理、全过程控制、全方位预防的安全管理模式”被**有色工业协会评为“2001企业管理现代化成果二等奖”;2004年8月公司“企业自主安全管理模式的实践”被**有色工业协会评为“2003企业管理现代化成果一等奖”;

2004年11月,公司职业健康安全管理体系通过了**质量认证中心组织的认证审核,并得到了认证审核专家的高度评价。

六、一些体会:

公司PBS安全管理子系统体现了安全管理由责任管理向技术管理,最终发展到企业文化管理的一种新思想和新境界。安全生产工作是一项“只有起点、没有终点”的竞赛。通过自主安全管理模式的建立和运行,我们公司体会到:

(一)安全理念优先。在与发达国家企业的较量中,**企业的主要差距越来越体现在管理水平的高低上。我国企业在安全管理上最欠缺的不是制度和措施,也不是方法手段,而是安全管理理念创新动力的缺乏,从某种程度上来说理念比方法和手段更重要。

(二)解决人的“隐患”是核心。在企业的各项管理中,人是最活跃的因素,也是最大的安全隐患,只有切实解决人的隐患,实施主动安全,才能真正确保安全管理长效机制的运行。

(三)简洁实用的制度是保证。“蓬生麻中不扶而直”,凡事只要有了标准,才会具备自觉遵守的条件,有了比照的对象和标尺,从而真正实现以人为本,无为而治。总之,“规章无弹性、制度非游戏”。

(四)现场的落实是根本。有了先进的安全管理理念,简洁实用的制度,还离不开“认真”落实。安全工作贵在讲认真,“认真、严格按章办事”是企业安全管理非常有效的手段,也是企业具有永恒生命力的安全管理真经。现代化的企业不是缺乏安全生产规章制度、操作规程,关键是在于能否严格遵守、认真落实这些规程和制度。

(五)切实体现“以人为本”的管理理念。逐步树立“安全是最大的效益,事故是最大的浪费”观念,使安全工作从防范工伤事故为主向全面做好职业健康安全工作的转变,充分体现对员工生命价值的尊重,促进员工自身价值提升的实现。

(六)安全永远不能以战役为基础进行管理。有效的安全管理必须是持之以恒的。

根植于有效实用的“1331”管理理念,在企业全面推行自主安全管理,使**铝业**分公司的安全生产初步建立了有效的管理体系,构筑了的稳固安全生产长堤。2005年,公司将按照“严、细、实、恒”的原则,以“深化自主安全管理,有效运行HSE管理体系,稳步推行清洁生产”为主线,以“重视‘三不’环节,严反习惯性违章行为,进一步提高现场本质安全化水平和全员安全素质”为重点,继续深化和落实以“1331安全理念为核心的自主安全管理模式”、强化“1331安全理念”和“员工安全导则”的导向作用,认真、有效、扎实地抓好安全管理基础和生产现场基层的“双基”工作。认真组织开展:“反习惯性违章”自主管理活动、创“无伤害工厂”和“无伤害无事故车间”活动、“全员危险源辨识、熟悉本岗位相关危险源”竞赛活动、深化“全员安全上岗培训”、巩固安全生产标准化创建成果等全年的安全生产竞赛活动。在自治区安监局和地方主管部门的正确指导、有效监督、不断促进下,认认真真地抓实抓好企业地安全健康工作。

6.经济工作会议上的表态发言 篇六

尊敬的各位领导:

春节的气氛还没散去,乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议,充分表明了乡党委政府只争朝夕、真抓实干的高度政治责任感,我深受感动,深受教育。会上王乡长描述了2013年发展宏伟蓝图,部署了新一年工作,目标明确、任务具体、措施有力、催人奋进,我倍受鼓舞,倍感压力。我深感既有压力,也有信心。我们将视挑战为机遇,变压力为动力,结合我村自身际,就如何做好2013年工作在里做表态发言。

一、促进产业结构调整;

加大动员宣传力度,召开群众会议,将县、乡产业结构调方面的政策宣传到每一户,引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织,进行土地流转,计划沿227线,连片推广种植中药材400亩,种植洋芋200亩,通过引导、示范和带动,使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。

二、完善基础设施建设;

加强农村基础设施建设,是提高农业生产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用,相辅相成。今年我们计划完成一、二队98户的门面改造,对村内2公里的街道进行绿化美化并移植云彬1500株,完成危旧房改造10户。通过循序渐进的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。

三、加大劳务输出力度;

劳务输出一直以来都是我村经济收入的主要来源,今年我们将配合乡政府加大我村劳动力技能的培训工作,提高我村务工人员素质,同时还要树立在外挣钱回乡创业的发展意识,并且积极与用工单位联系,争取输送务工人员350人,年收入增加400万元以上,就如何将所计划的工作做好做实,我有如下打算:

首先加大宣传,要提高村民对调整产业结构和新农村建设的认识,通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次认真做好任务分解和责任分摊,让村干部做到人人肩上有担子,个个身上有压力,形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包组和办事办公制度,以村干的良好作风,赢得广大群众信任,带出良好民风,推动各项工作的顺利开展。

7.在高三工作会议上的表态发言 篇七

各位领导、各位老师:

2009年我校在县委、县政府及各级领导的关怀下,在老师们的忘我工作和同学们顽强拼搏下,我们取得了不错的成绩,超额完成了上级下达的任务。回忆过去,我们百感交集;展望未来,我们信心满怀,任重道远。我们将充分利用各种资源,集中优势、集中力量,着力从下面几个方面着手,力争2010年的高考上一个新的台阶。

一、基本情况

本届高三有一个文科班,一个理科班,学生86人,比上届毕业人数要少一些。学生的基础较上届差些,但和县里其它兄弟学校相比就差多

二、领导重视、职责明确。

围绕高三工作再上新台阶的目标,我们成立了由分管高三工作的副校长、年级组长组成的高三工作领导小组。采取学校领导与班主任包班,科任教师联系具体学生的责任制,实行质量一票否决制。群策群力,构建一个全员参与,职责分明的高三工作网络,增强责任意识,提高工作效率。

三、因材施教,促进学生发展。

教育教学活动是学校工作的中心,教学活动要围绕学生这个主体展开,学生参与的积极性会直接影响教学的质量。面向全体

学生,针对学生个性差异,因材施教,是调动学生积极性的有效途径。为促进学生全面发展,我们把下面四个方面作为切入点:

(一)、科任教师选拔上:安排有教学经验的教师、学生喜欢的教师以及有责任感的教师担任高三科任教师或班主任。

(二)、教学示导上:要求每一位科任教师从所教学生的实际情况出发,面向全体学生认真备课上课,因材施教,让每一位学生在课堂上都有收获,都有成就感。

(三)、教学辅导上:把全班学生分成几个小组,由科任教师牵头,组成课外学习小组。用师带生、生助生、师生互动的形式,“化整为零”的学习方式,加强与学生的沟通和课外辅导,充分调动学生的积极性,挖掘潜力,使师生形成合力。

(四)、特长生的培养上:注重特长生的文化知识和专业成绩并重,分清主次,突破重点,争取全面进步。

四、凝聚力量,造就团结拼搏的团队。

树立“学校一切工作围绕教学,教学工作服务学生”的人本思想,明确教学就是服务,教研也是服务。加强教师主人翁意识,推进合格加特长的育人特色建设,走和谐发展之路。凝聚力量,主动为师生排忧解难,努力营造团结、积极、合作、上进的工作和学习氛围。学校继续坚持高三工作“四优先”原则,继续发扬“特别能吃苦,特别能奉献”的团队精神,提高凝聚力和战斗力。

我校的发展和壮大任重道远,但我们会继续发扬顽强拼搏精神,力求无愧于关心支持我们的各级领导,无愧于我们的学生家长,无愧于我们的学生。

8.街道办事处安全生产工作会议上的交流(表态)发言 篇八

2012年10月11日

各位领导、同志们:

今天召开的这次全区信访稳定、安全生产动员会议,是区委、区政府在全国上下齐抓维护社会稳定工作的大背景下,紧密结合我区实际,决定召开的一次十分重要的会议。我能够在这次会议上表态发言,感到特别荣幸,也感到责任重大。在此,我代表江城乡党委、政府坚决做到以下三点:

一、增强责任意识,全力抓好烟花爆竹、民爆物品和危险化学品安全

我乡是新市区人口最多、面积最大的乡镇,地处xx、xx交界,是销售烟花爆竹的重点区域。我乡将认真吸取“10.6”爆炸案的惨痛教训,按照我区打击非法涉爆物品会议的要求,继续组织乡、村干部对辖区内的民宅、出租房屋、闲置厂房等进行细致排查,做到村不漏户、不留死角。同时广泛宣传非法制造、经营、使用危爆物品的危害,提高群众的安全意识。切实强化对易燃易爆、有毒气体、剧毒溶剂企业的监督检查,及时消除各类隐患,确保万无一失。

二、强化信访稳定工作,变群众上访为干部下访

党的十八大召开在即,维护社会稳定工作面临着前所未有的巨大压力,要增强责任感和紧迫感,从讲政治、讲大局的高度,把维护社会稳定的各项措施抓紧抓实,确保全区的大局稳定。我乡要深化变群众上访为干部下访工作,组织包村干部进村入户,抓好矛盾纠纷排查,对问题做到心中有数,努力从源头上化解;对排查出的问题认真研究

对策,能解决的尽快解决,因政策或其它原因不能及时解决的要做好疏导和稳控工作。进一步加强干部思想教育,强化“领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决”的作风,努力做到小事不出村,大事不出乡。

三、继续深入开展安全生产隐患排查整治行动

高度重视安全生产隐患排查整改工作,切实加强领导,落实责任,强化措施,认真开展打非治违工作,建立和完善企业安全生产管理台帐,对可能酿成群死群伤和造成重大财产损失的事故隐患,要紧紧抓住不放,看死盯牢,彻底整改。自即日起,由乡安监、质监部门牵头,组织人员对全乡重点企业、个体工商户、小作坊进行一次安全生产检查,做好安全防范工作,将事故隐患消除在萌芽状态。同时加强对饭店、旅馆、网吧、学校等人员密集场所的消防安全检查整治,对不具备安全条件的,结合上级消防部门,对其进行停业整改。

各位领导、同志们,维护社会和谐稳定,使命光荣、任务艰巨、责任重大。我们将在区委区政府的领导下,以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作,更加务实的作风,全力抓好各项工作,确保不出问题,为区委、区政府交一份满意的答卷,为全区的社会和谐稳定贡献一份力量。

9.在全县政法工作会议上的表态发言 篇九

香河县人民法院院长赵万江

各位领导、同志们:

值此全县政法会议召开之际,我代表县法院党组和全体干警向县委坚决保证,向全县人民郑重承诺:在县委的正确领导下,我们决心以十七届六中全会精神为指导,以科学发展观为统领,以“三个至上”为方针,围绕公正与效率主题,大力推进“三项重点工作”。决心以新的思路、新的举措、新的作风、新的形象,服从和服务于全县发展大局,全面开创各项审判工作。为香河社会和谐稳定,经济又快又好发展,提供坚强有力的服务保障和司法保障。

为完成好各项任务。我们决心做到:

一、高站位,严要求,统一思想

在审判工作中,我们确保时刻站在讲政治、讲大局的高度,牢固稳定压倒一切思想,坚决服从县委领导,服从服务于县委中心工作,善于把党的路线方针政策运用到审判工作之中,用人民法官的法律智慧、政治智慧和饱满的热情、高昂的斗志,最大限度地实现法律效果、政治效果、经济效果和社会效果的有机统一。

二、强措施,严管理,提升活力

以队伍建设为抓手,坚持“三要三不要”“两大两小一禁止”原则,以班子的表率作用,以党员干部的先锋模范作用,努力提升法院的凝聚力和队伍的战斗力。以“文化建院、文化强院”为建院方针,全面开展岗位大练兵活动,进一步提升法官综合素质和实际工作能力。以规范化管理为手段,将各项工作细化量化到考核指标上,健全奖惩机制,规范执法行为,促进公正执法。全面开展警示教育,通过培训教育、组织活动、谈心政审、明察暗访等措施,大力加强廉政建设,不断增强干警的廉洁自律意识和拒腐防变能力,确保案件不出问题、干警不出问题、队伍不出问题。

三、抓审判,保稳定,促进和谐。

围绕“公正司法,一心为民”,全面开展争先创优活动。刑事审判坚持从重从快的“严打”方针不动摇,全面推行和总结量刑规范化审判经验,正确适用宽严相济政策,强化刑事和解力度,积极化解刑事矛盾,努力打造有利于发展的治安环境。民商事审判以“调解优先,当判则判”为原则,着力抓好矛盾化解工作,以服务招商引资、服务经济发展、服务民生为重点,妥善处理好城镇化建设、拆迁改造、农村土地承包经营权流转发生的各种矛盾纠纷。行政审判围绕依法监督和支持行政机关依法行政,着力行政矛盾的诉前化解,有效缓解和减少“官民”矛盾,努力打造和谐的行政发展环境。执行工作以创新方式方法为突破口,用足、用好、用尽、用活各种执行措施,做到打击与保护兼顾,强制与疏导结合,注重执行和解工作,坚决打击有能力而拒不执行、和暴力抗法者,全力攻克执行难。以司法服务中心为龙头,以解决群众实际困难为突破口,全力避免和化解信访案件,确保全年无越级进京访。

我们决心以落实此次政法会议精神为契机,创造性能动性地开展审判工作,为实现“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的工作目标,为香河和谐社会的稳定,经济的突飞发展而努力奋斗。请县委放心,请全县人民放心,我们承诺的坚决做到。对以上承诺,诚请各位领导、社会各界监督指正。

10.街道办事处安全生产工作会议上的交流(表态)发言 篇十

各位领导、同志们:

近年来,xxxx街道认真贯彻落实上级部门关于安全生产工作的部署要求,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,认真开展各类安全生产治理和隐患排查工作,有效防范各类安全事故发生,安全生产形势持续稳定向好。xxxx被评为全省安全生产示范单位,xxxx社区荣获全省综合减灾示范社区,并在今年争创全国综合减灾示范社区,目前已通过联合评审。现将xxxx街道安全生产工作情况汇报如下:

一、落实“三个责任”,构建安全网络体系

一是落实领导责任。

制定《xxxx街道党政领导干部安全生产责任清单》,建立科级干部帮包企业制度,全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”工作要求,并将安全生产工作情况纳入领导干部考核和述职内容。

二是落实部门责任。

对街道各行业安全生产主管部门和行业安全生产直接监管责任部门进行全面梳理,细化了x个方面、xx个部门的任务分工,进一步明确相关部门安全生产职责,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

三是落实企业责任。

制定完善生产经营单位安全生产主体责任清单。在全面摸排的基础上,指导辖区内的xxxx余家生产经营单位制定了安全生产主体责任清单,并签订责任书,为企业建立、完善全员安全生产责任制提供了依据。

二、抓好“三个重点”,加大整治排查力度

一是紧盯重点行业。

对道路交通、烟花爆竹、危化品行业、工贸行业等重点行业,聘请第三方专家进行隐患排查,对存在的隐患形成问题台账,要求相关责任单位制定整改措施、明确责任人和整改时限,对标对表及时消号,实现安全隐患闭环管理,确保重点行业安全稳定发展。

二是紧盯重点区域。

深入推进“九小场所”和“合用场所”消防安全综合治理行动,共排查场所xxxx家,张贴明白纸xxxx余份,下达整改通知书xxx份。针对辖区内农贸市场安全隐患问题,扎实开展了xxxx市场安全隐患大排查大整治攻坚行动,并实时跟踪处理问题,累计整改商铺xx家,整改问题xxxx个。在夏汛期间,摸排农村危房共计xxxx户,并逐一落实挂牌封门、房屋修缮、畅通水道等安全措施,切实保障了群众的住房安全。

三是紧盯重点时期。

在“双节”、“两会”、“汛期”等特殊时期,严格落实24小时领导带班和在岗值班值守制度,并要求科级干部组织开展烟花爆竹禁燃禁放、防范一氧化碳中毒、中小学生防溺水等专项安全检查,保证重点时期辖区安全生产工作不出任何问题。

三、突出“三个强化”,牢筑安全稳定防线

一是强化监督检查。

精心制定监督检查计划,加大对各类重点场所和企业运行设施安全隐患的检查力度和频次,持续推动隐患整改,确保全年安全生产无事故。2021年我街道科级干部带头检查xxxx余次、开展安全生产排查整治行动xx次,发现安全隐患xxxx处,已全部整改完毕,有力保障了辖区群众的生命财产安全。

二是强化宣传教育。

利用“5·12防灾减灾日”、安全生产月等时间节点,开展安全生产普法宣传活动,推进安全知识进社区、进家庭、进机关、进学校、进企业,累计悬挂安全标语xxxx余幅,播放警示视频xxxx余条,发放防灾减灾明白纸、家庭应急宣传册、消防安全提示等各类宣传品共计xx万余份,营造了人人讲安全,人人懂安全的浓厚氛围。

三是强化队伍建设。

在街道层面配备应急办专职人员x名,成立了xx人的应急救援队伍,在村级层面设立灾害信息员xx名,在企业层面配备专职安全管理人员,并全部配齐照明灯、灭火器、铁锹等相关应急物资,构建了街道、村、企三级上下联动安全监管体系,形成了应急安全快速反应机制,并在去年黄河流域防汛抗灾工作中得到了有效实践、发挥了重要作用。

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