企业普通员工工作计划

企业普通员工工作计划（共10篇）

1.企业普通员工工作计划 篇一

总是感觉时间过得很快，就像阳光一样来的快去的也快，想用手紧紧攥紧时间，但是却总是从手中溜走，留不下，也止不住，因为时间不为我而停留，逝去的终将逝去，难怪一直有这样的一个说法光阴似箭。

一年在我眼中溜走，工作也到了尾声，在一年工作中我最大的收获就是我终于迈出了人生关键一步，成长起来了，因为在工作中我自己的努力拼搏，领导的帮助让我的工作有了更大的发展每一次成长都是一次飞跃，我在工作岗位上遵从一点那就是认真工作，不管狂风暴雨，之盯着目标不放，功夫不负用心人，完成了工作任务，也实现了自己的目标，达成了自己的愿望，我虽然不是一个重要员工但是我一直在努力一直在工作，每一天都在把自己的努力付诸实践每一次都是全身心投入，对于自己而言坚持工作，完成任务成了我的习惯，已经习以为常，不管有多大的困难有多大的压力我都要去做好，去完成。

一年工作让我体会到了团队的力量，让我明白了一个道理，在企业中我们不是一个个人，而是一个整体，个体的力量有限，整体的力量无穷，就如同一根筷子，轻易就能够这段，但是一把筷子想要这段却是很难，工作也是一样，共同合作完成工作任务这是我能够完成工作的基础，也是我成功进步的条件，所以在工作中不要把自己独立出去而应该站在集体的立场为集体考虑，当我们的集体力量强大了在工作中我们有更大的受益，让我们有全新的发展，对我们来说这是最好的成长，也是最有价值的工作，现在都是讲究团队工作讲究的是共同努力，一个人能够做的事情有限但是群人能够达成的事情就简单容易。

人无完人，我也不是一个没有犯错的热，在工作中我一直存在着一个非常大的毛病，那就是不够细心在工作的时候经常犯这样的毛病，虽然没有给大家造成多大影响但是对我自己的工作有非常大的阻碍，对我的发展不好，对于这样的问题，我从很多方面考虑过最终还是从自身找原因，还是自己不够稳重，做事急于求成，没有做到一步一个脚印，不够踏实也不够勤奋，导致自己犯下了一些低级的错误让我的工作受到了一定的影响，经过一年的工作我也吸取了教训，以后我不会在犯，会克制自己也会重新认真开始，工作中注意工作的一些细节，注意工作的一些常识，不在阴沟翻船，做好工作任务。完成工作的核心，不在小错上栽更头。

虽然今年已经快要结束了，但是我的工作并没有因为工作结束而结束，回顾过去展望未来，为新的一年开启新的希望，为自己做好新的征程，工作的到路，我才迈步没有多久人生还有很长我的工作生涯也有很长在今后的工作中不断进步，不断前进。

2.企业普通员工工作计划 篇二

一、员工幸福感内涵

对于一个企业来说, 员工的“幸福感”就是在员工作生活中体会到对工作内容、工作环境、工作报酬、个人成长、工作与生活平衡等方面的满意程度, 以及在此基础上产生的心理愉悦感。

二、中小企业员工幸福感偏低原因分析

员工幸福感影响着员工的工作效率, 对企业有着非常重要的作用。由于员工对企业当中存在某些现状不满意亦或者是员工的某些需求得不到满足, 从而导致员工幸福感偏低, 总体来说是由以下几种原因造成的。

1. 中小企业忽视精神激励

当员工取得好的绩效时, 中小企业都会以奖金或者业务提成等作为激励员工继续努力工作的手段。这种物质性的激励手段在开始时会起到一定的激励作用, 但是随着时间的发展, 物质性的奖励不再给员工带来满足感时, 那么企业这样的激励手段就失去了其激励的作用。也就是说物质性的激励手段对于员工的激励作用只是在短期内有效果, 但是其不能起到长期激励的作用。但是企业不注重其他方面的改善就会使得物质方面的激励在短期内也不会起到其应有的激励作用。

2. 工作分析不科学

现在越来越多的企业开始认识到人力资源的重要性, 许多中小企业都设立了自己的人力资源部门或者是由原来的人事部门改为人力资源部门。我国许多中小企业中可以把招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源管理活动做得很好, 但是往往忽视了人力资源管理活动中最基础的也是最重要的环节即工作分析的环节。它可以为企业组织结构的优化提供基础数据;可以用以指导员工招聘、选择和录用;可以作为建立绩效评价标准和薪酬福利制度的依据。

3. 员工个人因素造成幸福感偏低

在企业中还有一些员工幸福感低是由于员工个人人格特质的缘故, 并不是企业工作做得不到家、做得不好;也不是领导对员工工作、生活关怀不够。而是有一些员工自身就缺乏一种知恩、感恩的意识, 企业哪怕做得再好也无法满足这类员工的需求。在这些员工看来企业就算是为他们提供再多的东西也是理所当然的, 永远不会有满足感, 也就不会有比较高的工作幸福感。

三、提高我国中小企业员工幸福感策略分析

提升企业员工幸福感对于企业来说具有重要的意义, 对企业的长远发展具有重要作用。员工幸福感的提高可以减少企业员工流失, 从而节约了企业再招聘的成本和再对新员工进行培训的成本;还可以提高员工的主观能动性, 提高工作效率, 从而提高企业整体绩效水平, 最终促进组织目标的实现;同时还利于企业树立良好的企业形象。

1. 重视员工发展培训, 完善职业生涯规划

在中小企业中员工发展培训高层面的培训, 是帮助员工职业发展的重要环节。现代社会迅速发展, 工作所需要掌握的技能、知识的更新速度也越来越快, 企业对于员工的发展培训可以帮助员工提高技能水平, 丰富专业知识, 进而提高员工工作效率, 增强企业在市场上的竞争能力。在企业内部建立一种通畅、完善的员工晋升渠道, 使得企业员工培养、员工培训、员工选拔、员工晋升成为一种完整的制度体系。

2. 建立科学合理的工作分析

对企业现在的人力资源体系进行完善, 做好工作分析工作。在工作分析信息的基础上进行科学的岗位设计, 能够将组织目标和员工个人目标很好的结合在一起, 可以使企业面临的风险和压力能够有效的转化为每位企业员工的责任和前进的动力。做好企业工作分析, 明确岗位职责就能招到合适的员工, 进行合理的绩效考核, 能够设计合理的薪酬体系, 也是提高员工幸福感的有效手段。

3. 引导员工重新认识自己, 认清自身价值

提高员工幸福感不能光是企业一味的去满足员工, 而应该是知道在提高员工满意度上企业与员工都应该怎么样做。有的企业员工工作不努力, 可是企业依然一味的满足员工, 最后受到伤害的还是企业。让员工在不断的认识、反省的过程中认清自我价值。而企业应该为员工发挥主观能动性及获得工作幸福感而创造良好的软环境和硬环境, 再引导员工利用组织提供的环境提高自己幸福感。

中小企业普通员工对于企业发展有着至关重要的作用, 中小企业应该更加重视如何提高自己企业员工的幸福感。让每一位员工在自己的岗位上都能快乐工作, 实现自己的价值, 在为企业做出贡献的同时尽到自己社会责任。

参考文献

[1]夏晶, 张晨.企业普通员工幸福度培育探究[J].中国集体经济, 2010 (12) :137-138.

[2]张浩, 陈凌.加强企业建家工作提升员工幸福感[J].南方论刊, 2012 (02) :73-76.

[3]徐婷, 王宝益.员工幸福感综述[J].理论纵横, 2011 (05) :80-83.

3.企业普通员工工作计划 篇三

关键词：国有企业；忠诚度；普通员工

国有企业核心员工频繁跳槽、人才的流失成为企业管理和人力资源管理的焦点之一，也是重多专家学者研究的对象。而占职工总数70%的普通员工，他们因为个人自身学历低、专业技能差、年龄偏大等原因，难以离开企业，虽然没有跳槽，但是“身在曹营心在汉”，忠诚度滑坡，对一个企业也会产生不良影响，这一问题却没引起各级管理人员和人力资源管理人员的高度重视。

一、普通员工忠诚下降的副作用

本文的普通员工是指在国有企业中学历水平不高，一般具中专、技工及以下等学历、专业技能不强，只能从事一般工作的普通工人，以我单位为例，70%的员工从事的保管员、安全员、资料员、驾驶员、测量员、试验员等工作。虽然他们工作的岗位比较平凡，但任何一个企业离不开他们的奉献。通过对本单位大量普通员工的考察发现，现在普通员工对企业的忠诚度滑坡严重，没有了以前“企业是我家”“我是企业主人翁”意识了，出现了“企业就是赚取生活费的平台”，“企业兴衰与个人无关，那是领导的事，只要能领取到自己那份工资就行”等种种不良风气。忠诚度下降后，员工在工作中必然缺少责任心、工作积极性差，生产效率低、服务水平差，表现出来就是消极怠工、得过且过，浪费企业资源，甚至偷盗倒卖企业财产等行为。由于国有企业的特殊性质，无法对忠诚度下降的员工解除合同。普通员工受自身客观条件限制又不能像核心员工那样跳槽，不得不滞留在企业的部分员工其实也是一种“隐性的员工流失”，不仅增加了人工成本，原本三个人的工作，可能需要五个人干，效果还一定好；工作中不认真、不负责的一个小错误还可能给企业带来很大的经济、社会损失；部分员工的不良风气还可能带动影响其他员工，影响企业形象。

二、普通员工忠诚度下降的原因：

1、国有企业薪酬福利政策不合理。国有企业受计划经济时代的影响深远，工资福利待遇过去比较民营企业有较多的优势，尤其是在福利分房、子女教育、公费医疗等方面优势明显，随着社会时代的进步，过去国有企业的这些福利待遇逐步的取消，企业对员工的吸引也不断下降，有些国有企业工资水平反不如民营、外资企业，直接影响了普通员工的满意度，导致忠诚度下降。

2、国有企业普通员工上升空间狭小。改革开放以来，大量大中专院校毕业生进入企业，他们学历高，掌握着企业的核心技术，进步速度快，上升空间大，逐渐走上领导岗位。普通员工受知识水平、专业技能限制，普遍工作在平凡的岗位上，而国有企业的特殊性质，又无力对全员进行再教育、再培训，大量的培训机会往往是被那些知识型员工所占用，普通员工获得培训机会少之又少，自身素质和业务能力得不到提高，更增加了晋升的难度。甚至部分普通员工利用裙带关系得到晋升，更加重了其他普通员工的心理不平衡，导致忠诚度下降。

3、国有企业用人制度僵化。一般国有企业没有形成内部人才市场机制，岗位安排还是过去传统的人力资源配制模式，人力资源部门往往是根据员工经历安排工作，国有企业很多员工在一个岗位工作到退休。过去进入国有企业就捧上了“铁饭碗”，造成员工为求稳定，愿意服从安排，即使工作的岗位与本人意愿及所学专业相去甚远，也会老老实实、认认真真的工作。现在受社会人力资源市场流动影响，普通员工开始逐步摆脱过去人岗不匹配被动安置方式，积极寻求自己适合的岗位，如果企业不能及时作出反映，也会影响普通员工对企业的忠诚度，员工在工作出现怠工等行为也就是必然现象了。

三、提高普通员工忠诚度的对策

一、制定科学合理的薪酬福利制度。薪酬不仅是员工维持生计的基本来源，对员工还具有维持、保障和激励功能。合理的薪酬是维持员工对公司忠诚的基础，员工对企业的忠诚度的高低取决于个人利益的回报率的高低，任何一个经济契约关系都需要投资与回报，忠诚度也是这样。员工在企业中如果感受不到忠诚度的付出与个人的收入和精神情感获取之间有正相关的关系，忠诚度是不能维持的。薪酬的高低，员工有两个参照标准，一个是外部的，另一个是内部的。内部参照是公司内同工种、同岗位，是否同工同酬，还会与上级领导比较，看档次大小，普通员工一般是企业最低一档次工资，如果各档次间差距过大，也会影响员工的忠诚度，因此，企业在薪酬政策上需要科学合理的选择，既要拉开档次，又要考虑公平、公正。所谓外部参照，指的是同行业其它公司对于同类人员的待遇水平。如果公司的工资和福利待遇水平明显低于同行业其它公司所给的工资和福利待遇水平时，员工忠诚度就会降低。

二、营造良好的员工忠诚度培养环境。员工忠诚度的培养，并不是单独和孤立进行，需要一个良好的培养环境。首先，营造良好的文化环境。企业文化是保持并不断提高员工忠诚度的策略，它涵盖了物质文化、制度文化和精神文化。企业文化是一个持久的作用过程，随着时间的推移，员工会对其有更深入的认识和体验，由此提高对企业的认同度，强化归属意识，从而形成积累效应。其次，营造良好的人际环境。良好的人际关系氛围是满足员工平等、被尊重等高级心理需求的重要途径，人际关系氛围的良好与否事关工作气氛、员工士气，进而影响员工忠诚。三是需要营造良好的工作环境。普通员工一般工作在现场一线，相对来说工作环境比较差，企业需要努力为员工创造一个舒适、卫生、清洁，不影响身心健康工作环境，让员工在生活心情愉快。和谐的人际关系也是保证一个企业稳定发展的基本条件，让员工有一种安全感，尤其是普通员工对和谐的人际关系更是具有强烈的依赖感。构建和谐企业最关键的因素是人，而一般国有企业普通员工占员工总数的70%左右，普通员工的人际关系是否和谐在建设和谐企业过程中占据重要地位，

三、以人为本尊重员工。根据马斯洛的“需求层次理论”，人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。普通员工虽然从事在平凡的岗位，希望得到尊重的需要和核心员工是一样的，尤其希望企业给予的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。同时国有企业与职工是命运共同体，职工是企业的主人，普通员工也是企业的主人，拥有知情权、参与权、监督权。企业要引导员工参与企业的管理，使员工在参与中得到乐趣，从而有效提高忠诚度。国有企业特有的党委、工会、团委等组织，要充分发挥思想政治工作作用，要引导员工形成共同的价值理念、企业精神，推动企业各级管理者与员工之间的沟通、交流，及时化解矛盾，加大对普通员工中的困难员工，努力营造那种领导关爱员工，员工关心企业的和谐工作氛围，让员工留恋这种和谐关系，并努力维护这种关系，从而产生一种归属感。

4.企业普通员工个人工作总结 篇四

当我听说了这种说法之后，我也在思考我自己是个什么样的人，谁都不愿意成为最后一种人，都希望成为有用的人，但是很可惜我并不是那种能够自动发光发热的人，只是第二种人，会受到外界因素影响的人，这也给了我更多的成长空间，虽然我不是最优秀的，有些被动的工作，但是在工作中我一直都在朝着第一种人靠拢，因为我清楚，我们企业需要的是这种能够发光发热的有用之人，而不是不能散发光忙的无用之人，想要改变想要发展就要靠我们自己努力靠我们自己加油。

我在工作中改变了以往的习惯，不需要领导催促，不需要他人监督，自觉走好工作，自觉完成任务，每天都会提醒自己要完成工作，做好工作，不留下遗憾，不留下伤感这就是我的工作，把每天的任务都做好，不浪费时间也不耽误工作，做一个对企业有用，能够持续输出价值的有用之人，每天如此，长久以往我从来就没有放弃，没有任何的怠慢一直坚持到如今，取得了不错的成绩。

在加上我们企业是一个工作氛围非常浓厚的企业，工作中彼此之间你追我赶，不断前进不断帮助，大家共同为工作努力为工作付出，从来没有任何人逃避过工作都把工作当做了总要的任务，经过大家的影响我也感受到了工作的热情，情不自禁的追随大家的脚步一起努力一起加油力图做好工作，把每天的工作都做到了实际上面，不会轻易的放弃工作，也不会轻易的舍弃工作，从被动变成主动工作，环境影响了我的人生，也影响了我的性格，让我知道了主动工作，主动付出。

收获与付出是相对应的，在工作总留下了多少汗，最终都会在收获的时候得到满意的回报，都会有足够的报酬，领我们成长，令我们成长，这是我的蜕变，因本企业环境而改变，一个好企业工作氛围浓厚，我们这些普通员工也都非常努力非常加油，得到的也都超值，这是企业的馈赠，从不敢网忘却，我从一个别动的需要别人引导才能发光的人，已经变成了一个能够能够自主工作，自己发光的人，不在是哪个需要人推着走路的人，已经能够自己独立行走了，已经能够自己坚持下去。

5.企业普通员工辞职报告 篇五

现今，辞职越来越常见了，可能会由于某些问题而辞职，这时候辞职报告就很重要。到底该怎么写辞职报告呢？以下是小编为大家收集的企业普通员工辞职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

企业普通员工辞职报告1

尊敬的公司领导：

您好！

我是xx，这次跟您来辞职我也是非常的不舍，毕竟我也是一名老员工了，在这方面还是应该要端正好心态，我很感激您的关照，在xx这里工作我非常的充实，这对我是有着非常深刻的意义，我真的应该对自己个方面能力，有一个正确的认识，这次是我疏忽了，在工作当中应该去一点点的积累自己的经验，我要对这份工作负责，这次我来辞职的愿意主要就是的因为感觉自己完成不好工作，这段时间以来的工作当中，我是能够体会到这一点的，我在工作当中确实还是有许多事情需要去端正好态度，在这方面我也是能够坚持去做好的，我一直都在考虑这些，我还是决定来辞职。

这份工作于我而言还是有着深远的影响，我应该要对自己各个方面负责才是，在工作当中我是谦虚的，平时也是认真的在走好自己本职工作，有些事情还是的需要对自己有一个全面的了解，这是我的失职，在工作当中我一直能够督促好自己做好这些，但是这段时间以来工作当中压力也是越来越大，很多事情也处理的不够好，以后这样的情况我再也不会再出现了，在这方面我是能够做出一个好的判断的，我认为这也是我的职责所在，对于我而言还是应该督促到位的，我这段时间以来在工作当中出现了很多问题，有很多事情是我没有处理好的`，现在我深刻的意识到了问题，我来到xx这里已经有一年多了，在工作方面我对自己的要求还是不够高，这让我感觉非常的不好，时间久了就让我力不从心，我不想耽误了工作，影响到别的同事。

有些细节上面的东西应该对自己要有一个深刻的体会，我也是一直在坚持做好分内的事情，有些东西还是应该要认真一点才是，在工作当中随着压力越来越大，这让我感觉真的很不好，这次我还是觉得自己走的不够好，我真的应该去反省一下自己，问题的严重的程度是不言而喻的，我这样消耗下去肯定是不好，来到xx这里大家对我都是非常热情的，这一年来感觉就是像家一样，在这里我成长进步了很多，工作方面也是积累了很多经验，以后我一定会更加的认真，这次跟您来辞职，也是做了好久的心理建设，有些事情还是应该要有规划的，这次来辞职希望您理解批准。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

企业普通员工辞职报告2

尊敬的领导：

您好！不知不觉中，来到菱茂光电已经有一年多了，但是很遗憾，我们的第一次直接交流就是我的辞职报告，在此我正式向您提出辞职。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的，菱茂光电是我步入社会后进入的第一家公司，在过去的一年里，我深感菱茂光电是一个实力强大，有着广阔市场和发展前景的工厂。在这里，我得到了各位领导和同事的大力帮助和指导（黄总等领导的诙谐幽默也给人留下了深刻的印象），收获良多。公司严密的规章制度令人钦佩，在产量规定上科学合理，成功的让员工在计时的情况下积极工作，不消极怠工，在原材的控制回收以及不良品的回收方面做得更是精打细算，成功地减少了不必要的原材浪费，节约了很大的成本支出，也让我养成了良好的习惯。公司追求完美的工作理念也给我留下了深刻的印象，领班总是能够及时的发现我们工作中的不足与缺陷，并对我们进行指导教育，虽然这给我们带来了不小的工作压力与精神压力（尤其是流不良记大过这条规定，一直像头顶的一颗雷，担心它什么时候会炸掉，人非圣贤，孰能无过，虽然我每次都很用心地检查，可是还是经常会有不良流下去，精神压力很大，又由于我自身体质的原因，经常会头疼，出于对公司负责，对自己负责的考虑，我决定辞职），但是品质就是一切的理念我也是理解的。流水线的设计应该说是已经很合理了，也许是出于保护产品的想法，流水线上面的隔板设计的很低，很多时候我们需要趴着才能看的有没有产品流过来，可是公司有规定上班时间不可以趴着，这有点让我们不知所措。上班时坐班车，人总是很多，这很正常，可是秩序很乱，这有点不像菱茂的作风了，比挤公交的时候还要恐怖，有时候保安会组织排队，可是总是车没来的时候排的挺好，车一来队就不不见了...身材娇小的我为此总是早早地来排队，很晚才能坐上班车。吃饭时间只有三十分钟，可是开的窗口只有五六个，总是要排好久的队，结果让大家吃饭的时候都很紧张...对于无尘室，我现在对它有种恐惧感，一间密闭的大屋子，不透光，恒温22度，灰尘很少，传送带的声音不停地响着，每当进入无尘室，我就会感到特别的压抑，轰鸣的传送带的声音使我感到躁动与不适，光亮的发光面刺激着我的眼睛，密闭的无尘衣包裹着我，口罩压抑着我的呼吸，离子风扇呼呼地吹着，我很难再继续我的工作......现在觉得能够站在蓝天下都是一种幸福。

由于以上原因，我很遗憾我不能够继续从事这份工作了，很遗憾不能与各位同仁一起工作了，很遗憾不能跟菱茂一起走向更辉煌的明天，经过这阵的思考，我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求，他的生活很乏味，相信公司领导会给予谅解。

我需要重新确定我未来的方向，希望领导能够批准，祝公司项目顺利推进创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

辞职人：

6.普通企业员工辞职报告 篇六

您好!

作为一名xx的员工，我自始至终都觉得非常的充实，现在我还是对自己这方面深有体会，我还能够看的清楚的，对于我来讲我是对公司抱有感情的，我也一直都希望自己可以有进一步的调整，在这一点上面我是很有动力的，但是我意识到我没有做好本职工作，所以也出现了一些情况，和您来辞职我也是做出了决定，对我来讲这确实是很有意义。

现阶段的工作当中，出现的一些问题，确实还是做的不够好，我清楚的感受到了压力给工作带来不便，这对我的工作还是很有影响的，往后的工作当中确实还是要维持一个好的方向，我深刻的体会到了这些细节，在这一点上面我一直能够把自己的姿态放的很低，在日常的工作当中，确实是感觉有一些地方组哦的不够好，同时我也认为这对我而言是一件很有意义的事情，我也会认真维持下去，但是自己的出现了这些问题，我也是深有体会，自己不适合工作下去了，当然我也是非常的感激公司的培养，往后在工作方面我也是深刻的意识到了自己分内的职责，我也希望自己能够做的更好，这对我还是非常有冲击力的，和您来辞职确实是思考再三的。

公司对我的培养，我也是感觉非常的好，现在我确实还是应该要做出合适的判断，现阶段的工作当中，我并不希望总结出现什么大问题，所以说我希望自己可以把这件事情做好，可是工作当中一次次的出现一些不好的现象，让我也是感觉越来越吃力，这对工作并不是好的状态，所以在未来的工作当中，这也是我应该要认识到的事情，以后我会保持好工作态度，我知道这对我也是有一定的影响的，这并不是我希望看到的结果，公司对我一直以来都是非常看好的，我会进一步的去做好的事情，这段时间以来一次次的出现了这些状况给了我很多的压力，现在做出这个辞职的决定，我感觉这也让我放松了很多，我并不希望自己在接下来出现这些问题，我也感激您一直以来对我的关照。

工作这件事情的确是应该要认真去做好的，我也渴望让自己吸取更多的经验，在现在这样的环境下面我不能影响了自己的本职工作，我也会尽快的做好交接，让自己维持好的动力，当然我也希望公司能够在以后越来越好，在公司的这几年里，我深深的体会到了自身的进步，也希望您理解我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

7.企业普通员工工作计划 篇七

企业文化培养作为一项非强制性的说服教育工作,人们对道理奉行的自觉程度,可以检验企业文化培养工作的成效。随着企业改革的不断深化,电力企业员工的文化知识和参与意识发生转变,同时电力职工的理想信念和价值取向等也发生深刻的变化,这些变化给电力企业文化培养工作带来严峻的挑战。虽然我国经济已取得很大的成绩,但不可否认的是,在新旧经济交替形势下,受传统观念的影响及各种因素的制约,电力企业的企业文化培养工作面临着十分严峻的挑战,若不与时俱进,仍然采用传统的企业文化教育方式,难以取得有效的效果。所以,本文对电力企业员工企业文化培养工作中存在的问题和途径进行探讨,为电力企业的可持续发展提供建议,具有重要的理论及实践意义。

2 加强电力企业文化培养工作的必要性

2.1 确保电力企业工作朝向正确方向发展

在电力企业中开展企业文化培养工作,可以有效地引导电力企业管理者不断克服错误,排除各种落后思想的干扰,为电力企业生产及经营提供正确的指导方向。

2.2 有效增强企业员工的凝聚力

企业文化培养工作涉及到人的思想、观念、意识和心理等多个方面,所以电力企业企业文化培养工作应该深入到人们的精神生活中才可以起到作用,只有将电力企业员工的积极性和创造性充分调动起来,将党的路线和方针落实到员工心中,才可以促使员工自觉行动,切实增强企业的凝聚力。

2.3 有利于电力企业的健康持续发展

电力企业管理部门的主要任务是引导员工朝向健康的方向发展,避免出现经济与政治脱节现象,将企业文化培养工作深入到电力企业的实际活动中,切实提高电力企业员工的思想道德素质,确保企业的可持续发展。

3 电力企业企业文化培养工作存在的问题分析

3.1 领导干部对电力企业企业文化培养工作重视不足

一些电力企业的领导干部认为企业文化培养工作不重要,觉得党建工作只需抓住党员发展及教育即可,无需进行企业文化培养工作建设,也有些领导虽口头上重视企业文化培养工作,然而从不落实到具体行动中。

3.2 教育目标定位过高

电力企业企业文化培养工作一直将培养有理想、有道德、有文化和有纪律作为一项长远目标来抓,然而落实到近期目标却不够具体,尤其是不能结合电力企业不同阶段的工作目标,明确教育任务,更不能根据职工的不同层次,提出不同的目标,所以,基层职工普遍感到企业文化培养工作“大”而“空”,容易产生逆反心理。

3.3 组织结构不够健全

不健全的电力企业组织结构致使开展企业企业文化培养工作时缺乏必要的人力及物力资源。随着改革的不断深入,电力企业建立现代企业制度,其组织结构及人员配备也相应进行变革,然而,由于电力企业管理者对企业文化培养工作的忽视及企业员工缺乏必要的积极性,电力企业将其企业文化培养工作淡化,尚未建立起与现代企业制度相匹配的企业文化培养工作机制,尤其是尚未建立起在党委统一领导下,党政工团一起参与的企业文化培养工作领导体系,甚至,有一些电力企业没有设立企业文化培养工作机构,从不关心政工人员的培养,使得政工队伍存在思想不稳定、后续乏人的现象。在此情况下,电力企业企业文化培养工作的相关部门缺乏专业人才,很难对电力企业企业文化培养工作中存在的问题开展深入的研究。

3.4 教育的手段与时代潮流发展不适应

现代经济形势下,信息的接收大都通过电视、网络、广播及报刊等渠道获取,此方式方便、快捷,且更容易被接受,然而由于电力企业受传统思想影响,加上资金方面受到限制,致使电力企业思想教育的手段没有及时更新,并且思想教育的内容也没有更新,形式单一致使电力企业思想工作落后于时代的步伐。

3.5 电力企业企业文化培养工作队伍素质有待提高

目前,电力企业管理人员的理论素养、思想观念等难以完全适应电力企业改革需要,致使电力企业的企业文化培养工作存在薄弱环节,容易激化矛盾,从而给队伍稳定埋下隐患。

4 新时期加强电力企业企业文化培养工作的途径

4.1 提高认识,明确责任

首先,加强制度建设,进一步规范部门各项管理;其次,及时调整电力企业企业文化培养工作的领导小组和成员,促成一把手负总责,分管领导具体负责,各科室负责人具体抓,层层落实,从而形成齐心协力共同抓,电力企业干部和职工积极参与的责任体系,有力推动电力企业企业文化培养工作的深入开展。

4.2 建立有效的评价机制

电力企业企业文化培养工作需进一步引起电力企业管理者重视,而有效的评价机制能够促进电力企业企业文化培养工作的有效发展,所以,应将先进思想引进到电力企业中,特别是有效的评价机制,能够对电力企业思想工作的功能及效率实施科学评估,这样可实现电力企业思想工作的动态管理。

4.3 切实加强企业企业文化培养工作队伍建设

在当前经济形势之下,人才作为企业最重要的资源,各企业只有吸收和引进先进人才,才可以充分发挥他们的聪明才智,为企业的可持续发展贡献力量。在具体的队伍管理过程中,应该进行合理的定岗定编,及时补足缺失的政治工作人员,这对企业企业文化培养工作的开展十分有利,只有不断更新电力企业企业文化培养工作队伍的知识,才能实现他们的思想紧跟时代潮流,才可以实现电力企业的可持续发展。

4.4 创新企业文化培养工作的新方法

电力企业企业文化培养工作的生命力在于不断创新,应对电力企业改革所带来的新机遇及新挑战时,电力企业企业文化培养工作者应该树立创新意识,积极探索改进电力企业企业文化培养工作的新方法和新思路,有针对性地、有创造性地开展工作,让创新为企业企业文化培养工作增添活力与动力。

4.5 教育目标要适当

教育目标作为选择教育内容的前提,所以要区分不同对象,确定不同的教育目标。刚刚入职员工的教育目标是侧重帮助他们熟悉了解企业,提高热爱企业的自觉性,实现从学校学生到企业职工的角色转变;对电力企业学徒职工的教育目标是帮助他们懂得尊重师傅和尊重知识,培养其尊师爱学的好习惯;对骨干职工的教育目标是帮助他们立足岗位、善于钻研和勤于总结,培养他们忠于电力企业和创新的能力;对师傅的教育目标是实现他们传帮带的作用,培育他们无私奉献的精神;对将退休职工的教育目标是帮助他们站好最后一班岗,并有意识地发挥余热、争做合格公民的决心。

4.6 着力培养企业员工的人文精神

电力企业精神作为企业文化的核心,更是电力企业企业文化培养工作的核心,应当本着以人为本的人文精神,培养企业员工积极的价值取向,最大限度激发企业员工潜能,使其主动参与和谐企业文化的创建。

5 结束语

电力企业企业文化培养工作在企业的成长及发展中发挥重要的作用,面对新形势,只有切实加强企业企业文化培养工作,将企业企业文化培养工作的创新作为一个重要课题,增强针对性与实效性,才能真正发挥凝聚人心、理顺情绪和企业员工团结奋斗的作用,并为企业的可持续发展起到保驾护航的作用。

参考文献

[1]张海军.论党员在电力企业精神文明建设中的推进作用[J].当代教育实践与教学研究,2016,(08).

[2]江艳茹.论电力企业物资管理的变革与提升[J].科技展望,2016,(21).

[3]周雅洁.“营改增”对电力企业发展的影响初探[J].中国管理信息化,2016,(14).

[4]刘政威.电力企业信息化建设分析[J].科技展望,2016.(21).

[5]陈哲鑫.电力企业内部审计相关问题研究[J].农村经济与科技,2016,(12).

[6]孙志萱.对电力企业财务预算管理存在问题与措施分析[J].新经济,2016,(21).

[7]陈军.电力企业人力资源管理的现状及其思考[J].中国市场,2016,(27).

[8]冯冰.电力企业安全生产“云培训”体系研究[J].中国培训,2016,(12).

8.企业员工持股计划的推行 篇八

按照美国员工持股协会的定义，员工持股计划(股权激励)是指使员工投资于雇主企业从而获得长远收益的员工受益计划，或者说它是一种使员工成为本企业股票拥有者的员工受益机制。员工持股计划实质是企业内部员工通过一定的法定程序，有条件地拥有企业股份的企业制度。员工持股计划既包括普惠制的股票购买权，也包括面向高层经营者的股票期权及奖励股和随意股等。自美国律师路易斯·凯尔萨在50年代提出员工持股计划理念并实施第一个员工持股计划以来．员工持股计划被国外企业广泛应用，对国外企业产生了革命性的影响，同样对国内企业也产生了很大的影响。自1999年以来，我国的上市公司中如天津泰达、上海贝岭以及金陵股份等纷纷推出了股权激励方案，联想集团、四通集团也以职工持股会、管理层收购等方式探索经营者和员工持股的方式。2006年1月4日中国证监会颁布了《上市公司股权激励计划管理办法》，同年9月30日，国资委、财政部联合下发了《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》。2006年下半年以来，万科、宝钢股份、青岛海尔、中兴通讯、华侨城等公司先后试水股权激励。一时间，股权激励成为关注的焦点。

一、员工持股的意义

在知识经济时代衡量一个企业实力的重要标准之一是人力资本的储备量。人力资本是企业兴衰成败的关键，是企业的核心和灵魂。企业经营者和技术骨干是人力资本的重要组成部分，是市场经济最稀缺的资源，他们的知识、经验是企业宝贵的无形资产。如何激励他们是摆在企业面前的一个首要问题。目前员工激励的方法有很多，但多数只能起到短期激励的作用，员工持股则是长期激励员工的主要方法之一。美国的实证调查表明，实施员工持股计划的企业与同类企业相比，员工流失率明显降低，劳动生产率高1/3，平均利润率高50%，平均工资高25%～60%.

在《财富》排名前1O0家美国公司中。有90%的企业推行了股权激励制度。股权激励在企业中的应用，使企业的所有者与经营者实现了“同舟共济”，把企业价值的实现与企业经营者和技术骨干的个人利益紧密地结合起来，极大地降低了股东和经营者之间的代理成本。同时也强化了对经理人员、技术骨干“跳槽”行为的约束，在很大程度上矫正了经营者的短期行为，实现企业激励成本最小化和企业长期持续发展后劲最大化。

二、我国员工持股存在的问题

1.法规不完善及员工持股的无计划性

尽管我国各地许多国有企业都实行了员工持股，有些地方如北京、上海、天津、江苏等地还颁布了员工持股条例，但从整体上看，我国还没有一个统一的、长远的员工持股发展规划。直到新近修订的《公司法》才将员工持股的部分内容收录进去，但法律规定还较笼统。另外法律制度上限制单个员工个人持股的额度，也限制员工股占公司总股份的额度。客观上不利于员工真正关心企业，给企业发展带来消极影响。

2.员工持股强制化、福利化、短期化

有些企业是出于筹集资金的目的，硬性规定员工出资入股或是将奖金和入股挂钩，如果员工不入股，就意味着拿不到全额奖金，甚至下岗。中国社会调查事务所对640家实行员工持股的企业调查的数据显示，强迫入股的企业占总数的62.7%。这显然违背了投资自愿的原则。

改善企业股权结构的最终目的是促进企业绩效的提高，但是，目前我国一些企业将一部分股份无偿地送给员工持有，有的企业发放高额的分红明显带有福利化的性质。

另外，由于《公司法》规定内部员工股在公司股票上市一段时间之后，可以通过市场进行变现，许多员工一到交易期就将手中的股票抛出变现。这样的员工持股很难发挥增强企业凝聚力、调动员工积极性的作用，明显的是一种短期化的行为。

3.金融证券部门基本没有介入员工持股制度

美国的员工持股制度，是以建立一个外部化的员工持股信托基金为基础的。就目前我国的员工持股而言，绝大多数是在企业内部设立一个员工持股会，由股东代表代为行使权力，而且股东代表多从入股员工中产生，基本上没有金融证券部门的介入，入股员工风险较大。

4.员工持股的数量小，激励效果不明显

由于经营者和骨干员工持股比例过低，起不到约束的作用，激励效果更无从谈起。国外的实证调查表明：员工持股计划的价值与持股员工的比例和员工持股所占的比例是成正比的，也证明了上述观点。

三、不同员工应采用不同的持股形式

成功的员工持股计划需要以员工与企业长期合作为目的，能够对员工进行长期的激励，企业通过留住优秀的员工增强企业的核心竞争力，达到企业价值的最大化。由于员工的需求不同，个人的情况也不同，所以应采用不同的员工持股形式对员工进行激励。

1.高层管理者的持股计划

有研究表明：经营者持股金额与经营者年薪金额的比例越大，经营者持股效果会越好。企业适当加大经营者持股金额在其总收入中的比例，会使经营者的利益更好地与股东的利益达成一致，提高企业股票报酬率。企业的高层管理者掌握着企业发展的命脉，对他们的激励尤为重要。

期权激励是员工持股计划的一种主要形式，是指公司给予其经营者在一定的期限内按照某个既定的价格购买一定数量公司股票的权利。可见实施股票期权激励制度的公司给予其经营者的既不是现金报酬，也不是股票本身，而是一种权利，是激励高层管理者比较有效的形式，对高层管理者实行期权激励可以减少企业的现金压力。当高层管理者实施股票期权计划购买公司的股票后，就成为公司的股东，自然会以利润最大化和资产的保值增值作为公司的经营目标。达到了长期激励的目的，是一种低成本、高效率的经营者持股计划。

2.中层管理骨干和技术专家的持股计划

中层管理骨干和技术专家对企业的发展起着的重要作用，是企业优秀的人力资本，是企业核心竞争力的来源。针对其专业知识经验丰富，经济基础较薄弱的特点，可采用奖励股或股票购股权的员工持股计划。根据其贡献的大小给予相应数量的股票，奖励股为无偿赠与，股票购股权其股票价格可以是内部员工股的价格，如果公司已上市，员工可以通过交易获得收益。另外企业也可以规定在未来的某个时期无偿地赠与员工股票，以此来达到长期激励员工的目的。目前，有些高科技企业采用了以技术入股的形式，笔者认为对于激励技术家来说，是一种比较好的方法，是知识资本化的一种尝试。

3.全员持股计划

全员持股计划是指所有的员工都有权利以内部价格购买公司的股份，但其实行存在着缺陷。首先，如果新员工在聘用时就获得股票的购买权，老员工在企业中的股份将被稀释，引起老员工的不满，但如果新员工被排斥在持股计划外就会显失公平，影响新员工的工作积极性。其次，有些企业将全员持股作为变相的奖金发放形式，丧失了全员持股的激励作用，是对全员持股的误用。笔者认为，如果企业能作一定的约束和调整，全员持股计划是一种很好的激励形式。例如，企业可以根据工龄、厂龄作适当的约束，按其确定员工的认购数量，调整新老员工之间的冲突，激发所有员工的忠诚度，达到长期激励的效果.。

四、结论

员工持股计划可以根据企业自身的特点加以调整，企业可以通过员工持股计划的实施，吸收稳定优秀的经营管理人才和技术专家，对员工实现长期激励。另外有针对性的员工持股计划可以降低企业的激励成本，增加企业的竞争力，实现员工与企业的利益的紧密结合。员工持股计划是产权激励的形式之一，在我国还是新生事物，应与我国的国情和企业自身的具体情况相结合，早日建立起适用于我国企业的员工持股计划。

9.最新企业普通员工离职报告 篇九

随着人们自身素质提升，报告使用的频率越来越高，报告成为了一种新兴产业。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编整理的最新企业普通员工离职报告范文，希望对大家有所帮助。

最新企业普通员工离职报告范文1

尊敬的领导：

你好！

首先，我想感谢xx给我的工作机会，感谢在xx工作的时光。我对这宝贵的时光充满着感情。

进入xx是我第一份正式的工作，从xxxx年xx月进入公司，到现在已经十年有余，一直还记得最初面试，复试，实习的点点滴滴。正是这十年多的时间，让我完成了从一个学生到一个社会人的转变，正是这是你年多的时间，让我学到了太多终身受益的知识，锻炼了自己多方面的能力，也正是在这十年多的时间里，我真正成长和成熟起来。同时，也正是因为这是成长的十年，整个过程有成绩也有遗憾，这些遗憾，才是我真正学东西的地方，但是这些遗憾不可避免地阻碍了我的发展，对此，我深感惋惜。

继续下去，我怕自己会丢掉原有的激情和责任感，这对于公司和我个人的发展都是不利的。因此，我决定离开，虽然我依然怀念着这个团队。但我坚信，没有了我，会有更优秀的人才补充上来，这个团队依然是充满了活力与拼搏。

我也愿意把这种离开看做是一次失败，失败并不完全是一件坏事，因为只有失败才能够让人学到足够的东西，也只

有失败，才有能力把人最终引向成功。我会重新调整自己，继续以后的生活和工作，我会用我的青春和热血去追求每一缕属于理想的阳光。

最后，我想感谢同事们的关心和帮助，感谢领导的提携和照顾。没有你们，我不可能有这么丰富和美好的一个回忆。

此致

敬礼!

辞职人：xxxx

20xx年xx月xx日

最新企业普通员工离职报告范文2

尊敬的xx经理：

您好！首先我很抱歉这是一封辞职信，很感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自从我进入了xx餐厅之后，由于你对我的指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在餐厅的工作，我从中学到了许多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作让我觉得力不从心，为此我作了很长时间的思考，我决定递上辞呈。

为了不因为我个人能力不足的原因影响了餐厅的正常运作，更迫切的原因是我必须在20xx年xx月后参加计算机等级证的培训，较长时间内都不能上班，所以经过深思熟虑之后，我决定在20xx年xx月前辞去而我在餐厅的工作。我知道这个过程中会给你带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。

感谢长时间以来您和餐厅各位同事对我的教导和照顾，在餐厅这段经历对我而言非常的珍贵。将来无论什么时候，我都会以自己曾经是餐厅的一员而感到荣幸。我确信在餐厅的工作历程将是我整个职业生涯发展中相当重要的部分。

祝餐厅领导和个各位同事身体健康工作顺利！

再次对我离职给餐厅所带来的不便表示抱歉。同事希望餐厅能够体谅我的个人实际，对我的申请予以考虑和批准。

此致

敬礼!

辞职人：xxxx

20xx年xx月xx日

最新企业普通员工离职报告范文3

尊敬的领导：

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到电信公司已经三年了正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的.转变。这里平等的人际关系和开明的工作作风，让我能开心的工作，开心的学习，但是因为离家比较远，因为个人原因这两天我虽然很努力让自己专心工作，但是心却无时无刻不忐忑，我现在的状态确实已经无法胜任工作，正式考虑到这些因素，我郑重向公司提出辞职，希望领导能够批准，另外离开前我会认真做好现有的工作，把未完成的工作做一下整理以保证工作的顺利交接。

我真心的感谢公司领导一直以来对我的信任，感谢身边的同事对我的关心和帮助，我很荣幸自己成为公司的一员，我确信在公司的这段工作学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财富。

祝公司业务蒸蒸日上，取得更大的成功!

此致

敬礼!

辞职人：xxxx

20xx年xx月xx日

最新企业普通员工离职报告范文4

尊敬的领导：

您好!

在公司我一直过得很好，很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助，但是由于薪酬和工作时间问题，我很抱歉我决定辞职。作为行政文员，我每天做的事情很多很杂，工作上让我分不清文员跟行政文员的差别，工资上也是如此。我每天都在做这些事情;办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制，邮件和报刊的收取、分发工作，低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回，各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符，完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作，然而我的工资却每个月只有一千多，而且每周工作6天，我觉得我的付出跟收获不对等，我也不能对我目前的现状改变什么，因此我选择辞职。

希望领导能够批我的辞职请求，在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。

此致

敬礼!

辞职人：xxxx

20xx年xx月xx日

最新企业普通员工离职报告范文5

尊敬的公司领导：

您好！

首先，我感觉非常的抱歉和遗憾，由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。

在贵公司工作x年多的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，在本职工作和xx专业技能上，我得到了很大程度的提高，在此感谢贵公司提供给我这个良好的平台，这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。

在这里，特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助；尤其感谢科室主任xx和科室里的老员工和新同事，x年来对我的信任和关照，在这里感谢所有给予过我帮助的同事们。在这里真心的说声谢谢！

望公司领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝公司事业蓬勃发展，前景灿烂。

此致

敬礼!

辞职人：xxxx

20xx年xx月xx日

最新企业普通员工离职报告范文6

尊敬的xx领导：

您好！

我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入饭店，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。由于个人的原因，我不得不向饭店提出申请，并希望能与今年xx月xx日正式离职。

在xx宾馆工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。

对于由此为饭店造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望饭店能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

辞职人：xxxx

20xx年xx月xx日

最新企业普通员工离职报告范文7

尊敬的领导：

经过再三思考，我现以书面形式提出辞职申请。

我自xx年xx月进入公司以来，至今工作已近xx年，在这一年多的时间里先后xx分公司从事xx工作。虽然自认为工作还算努力，可是因家庭及个人原因时常深感无法专心于工作，一年多来没能够在本职工作上为公司做出成绩，内心也甚为不安，研究到此刻这种状态对公司工作和个人发展都有害无益，经过反复斟酌，决定向公司提交辞职申请，并期望尽快完善离司手续，望领导体谅批准。

同时，感激部门领导在近两年的工作中给予我的指导和关心，也感激同事们的帮忙和支持。

此致

敬礼!

辞职人：xxxx

10.企业普通员工入党申请书 篇十

我叫_，是一家企业的普通员工，自从毕业到现在，一直工作于本公司。参加了工作之后，随着阅历加深，我对于党的认识变得更加强烈，工作至今，作为一名普通员工，我一直保持着螺丝钉的精神，认真工作，努力刻苦学习专业知识，经过自身不断地努力，在工作中得到了领导以及同事的认可。在工作中我听闻了很多党员的先进事迹，我一直在努力学习党的思想，用行动向党组织靠拢。

党在社会主义初级阶段的基本路线是领导和团结全国各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰苦创业，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗。像我们这一代年轻人，生在新中国的时代里，成长的每一步，都与党的每一步紧密相连着，都与党的关怀有着很大的联系。从记事开始，党光辉的形象就已经牢牢印在我的心中，鼓舞着我前进。在工作中，我一直本着尽心尽职，亲力亲为的做事风格，尽自己所能去做好每一件事情，并加强工作能力，大量学习知识财富提高自己各方面的专业能力，为以后做好一个扎实的工作基础。

我知道党的任务是艰巨的，但也是伟大的，作为一名员工，在明确自己以后奋斗的目标之后，非常渴望加入中国共产党，实践一直证明着，中国共产党是个伟大的、正确的党。因此，为了锻炼好自身的能力，我会经常反思自身不足之处，具体有以下两点：

一、要勤于职责，以“知难而进”状态对待工作。工作是个人成长的基础，然而事业是进步的阶梯，作为一名员工，要正视自己的角色，牢记自己的职责，找准自己的位置，把工作当成事业来看，沉下心历练沉淀，才能有所成就，不能因为苦一点就抱怨，要学会在苦中作乐，且一直不断反思自身的短处，同时向其他更优秀的同事学习。

二、要精于业务，以“知短扬长”的姿态对待自己。无论做人做事，要有自知之明，只有正确面对自己，实事求是地评价自己，看待自己的长处与短处，不要只追求功成名就，而是但行好事，莫问前程。对于一个在职场的人来说，需要学习的东西还是很多，需要修炼的知识还有许许多多，因此，我必须带着强烈的急迫感，加强学习，提高业务能力，提高综合素质，不断地自我解剖，反思，自我批评，时刻摆正自己的位置，自觉做好谦虚、待人友善，不鄙人之短，不恃己之长，虚心向领导和周围的同志学习，以人之长补己之短，共同打造“学习型”、“创新型”团队。

我深知，在很多方面，我依旧存在很多缺点以及不足之处，因此，我恳求党组织能够从严要求我，以便让我进步得更快，如果党组织肯给这个机会，我一定严格按照党员的标准来要求自己，自觉接受党组织的监督，努力克服自身的缺点，以更饱满的精神面貌投入到工作以及学习中去，争取早日进入党组织中去，这样才能更好地为人民服务。

请党组织在实践中考验我!

此致

敬礼!

申请人：_