面试技巧:如何提高面试的效率?

2024-09-13

面试技巧:如何提高面试的效率?(精选11篇)

1.面试技巧:如何提高面试的效率? 篇一

提高面试效率的几点建议

许多企业的人力资源主管和技术主管都有一种深深的体会,这就是很难控制面试时间,尤其是马拉松式的集中面试,往往使人疲惫不堪。如果你也遇到类似的问题,不妨尝试一下以下的面试方法,但愿它可以帮助你提高面试效率。1.充分准备,以诚待人

首先对多位应聘人的简历、应聘职务和薪资要求等材料进行仔细研究、筛选,然后与初选人约好面试的时间、地点和需要携带的有效证书和证件等,写出面试的时间安排表和评分标准。

其次,根据应聘人的特点确定一下主试人,如果应聘者应聘的岗位比较重要或者专业性比较强,一般不宜只安排一个主试人,由人力资源部和岗位主管部门各派一人来共同主持面试是一种行之有效的办法。不过这里要注意两点:一是要把主试人的名单列在上述时间安排表中,二是两位主试人应当提前商量一下分工合作问题,即由谁来发问哪一类别的问题。轮流发问和做笔记。当其中一位主试者在总结和记录自己负责发问的问题时,可以邀请另一位发问额外的问题,这样可以防止错漏,或未能深入探讨所关注的问题。如果主试者超过一人,负责开场白的与作结的应为同一人,大家就明白面试已经结束,来应聘的人可以告辞,主试者可以进行下一项面试。

最后,强调一下面试前的充分准备无论是对本公司、对自己,还是对应聘者,都是一种负责任的态度,应聘者在感觉到主试者的诚意的同时也对公司留下了良好的第一印象。2.注意程序,提高效率

1)欢迎应聘人,并复核来者是否其人。通过简单的礼仪如握手、点头微笑、或谈论一两句天气如何如何,都可以营造一种令双方都感到轻松愉快的谈话气氛。

2)介绍面试的目的、目标以及公司规定的面试程序。如果主试者有两人,说明一下各自负责问题范围。告诉应聘者你还要面试其他人,所以在面试过程中,你要做笔记,以准确记录谈话内容,作为试后估评的主要材料之一。

3)利用事先拟好的面试时间安排表,逐一讨论有关题目。先谈谈对方目前的工作和嗜好,有利于其畅所欲言。把你想深入探究的敏感问题先压一下,待应聘者情绪放松,乐于发言时才提出。应当注意: 〃保持开放平静的心态; 〃提问准确、简明,让对方容易回答; 〃保持目光接触,让对方知道你对他所讲的话很感兴趣; 〃留心聆听,不但要注意对方讲出来的话,还要留意对方的暗示等弦外之音; 〃仔细观察,注意对方的衣着、面部表情和手势等形体语言与他所谈话之间的一致性或矛盾性,引导对方畅所欲言,并记录要点; 〃面试结束前,提示对方需要提出的问题,并做出简明扼要的回答,但务必说明本公司的性质、业务特点、岗位要求、薪资和福利待遇、培训发展机会、假期、工作时间等。切记:在你侃侃而谈时候,对方至少是出于礼貌起见而洗耳恭听,但是千万不要以为对方是一个好的听众,你就可以口若悬河、漫无边际地谈论与面试无关的话题,降低面试质量和效率,或者无意中泄漏商业机密,给公司和自己带来无谓的损失。

3.慎于做结,留有余地 在做结时,应感谢对方前来应聘,并告诉对方何时会通知结果,一定要记录下准确的通知时间并记住要言出必行,千万不要在做结时告诉或暗示对方是否受聘。即使其中某一人明显的脱颖而出,你仍要在试后花时间全面评估所有的应聘者之后,再做最后决定。面试时间短、气氛比较张,不宜当场表态,否则悔之莫及。

每一项面试之间,主试人应留有5分钟左右的间隙,让自己整理一下思路和笔记。“好记性不如烂笔头”,准确和详尽的笔记对于面试后的讨论评价、比较和选择将起到举足轻重的作用。所以,对于面试的每一个人都必须认真做好面试笔记。有些公司的主试人习惯于一边面试一边填写评分表,笔者认为这样做不够全面。首先,在应聘人当面对其评分不够礼貌,同时会影响面试的气氛;第二,一般的评分表都比较抽象,不可能像面试笔记那样详细和准确。第三,这样做很难全面和公正地评估应聘者。正确的做法是,在完成所有面试之后,先再次对比应聘者的简历和应聘谈话记录,回忆当时的情景,再结合事先规定的评分标准,对应聘者进行全面评估,给予分数,并按其符合条件的程度,依次排列。例如: 20——59分,基本落选; 60——79分,可能当选; 80——95分,确定当选。

2.如何指导大学生提高面试技能 篇二

摘 要: 面试对大学毕业生是非常重要的,学生的面试表现能够体现出个人能力和综合素质,需要采取积极策略应对,才能在面试时表现较好。要想在求职中更好地展现自己,最重要的是把握面试过程中的相关原则,根据技巧进行应答,更好地展现自己。

关键词: 大学生 就业 面试 技巧

对大学生而言,求职是个人素质和能力的体现,是自我推销的一种手段,只有以积极策略应对面试,才能有好的表现,获得更多机会。若面试出色,则可能会弥补专业和学历方面存在的不足,好的面试能帮助毕业生更好地展示自己的优势。

一、面试前需要做好准备

(一)准备策略。面试对毕业生而言是一场战役,必须未雨绸缪,精心准备,其中包含构思求职的资料、调整自己的心态等,只有做好各方面准备,才可能给求职者奠定良好的基础。

(二)主动出击。求职会直接给个人发展造成影响,若态度不积极是很难获得面试官青睐的,所以,大学生必须克服自卑、依赖、害怕竞争等消极心理,将主观能动性更好地发挥出来,面试过程中敢于推销自己,取得求职主动权。

(三)善于抓住机遇。古语曰:“机不可失时不再来。”面试过程中,有些机遇是可遇不可求的,所以,有机遇的时候,必须善于抓住机遇,当机立断,绝对不能彷徨和犹豫,很可能导致与机遇失之交臂。

(四)收集相关信息。求职过程中,信息是非常重要的一环,大学生求职的时候,必须做到敏捷、敏感和敏锐。首先,信息意识比较敏感,需要从报纸、网络、老师等一系列渠道中收集信息,了解就业相关信息,确定求职目标和方向,从而做好求职方面的准备。其次,要求学生善于发现别人没有找到的求职信息,必须有心。最后,敏捷要求学生善于捕捉那些价值比较大的求职信息,敢于尝试。

(五)以智取胜。求职不但是一门学问还是一种技巧,面试过程中必须重视策略和智慧运用,绝对不能鲁莽。首先,应重视语言艺术运用,求职过程中需要用词准确,做到言简意赅。其次,重视心理艺术使用,不但需要大方和表情自然,还需要集中注意力,善于分析招聘者的心理,确保自己的回答扬长避短,将自己的才华充分展示出来,从而引起面试官的注意。最后,需要做到礼貌和文明,不但要穿衣得体,还要用词文明,让招聘者感受到个性和素质。

(六)务实为本。若学生对自己的认识不够,评价过高,那么求职的时候,很容易好高骛远,无意识提高就业门槛,很难在就业过程中获得合适的工作[1]。大学生必须对自己的能力有一个正确认识,重视别人对自己的客观评价,才能对自己有准确定位,从而理智选择合适的职业。

二、面试技巧和策略

对于大学生应聘而言,面试这个环节是非常重要的,面试的时候,很多毕业生会不知所措,或者抓不到重点,导致求职失败。面试前应进行适当放松,确保休息和睡眠充足,从而更好地面试。

(一)做好心理方面的调整。面试前,毕业生可以翻阅书籍,如看一些幽默有趣和轻松活泼的书籍,从而转移自身注意力,更好地进行情绪调整,克服自身存在的焦虑和怯场心理,这样面试的时候,才能和面试官更好地谈话,抓住面试重点,更好地展现自己[2]。

(二)面试过程中应重视节奏控制。进入面试场合之后,若紧张,那么不要着急说话,而是集中精力,听完相关问题、情绪缓解后再从容回答。一般情况下,若人本身精神比较紧张,那么说话的时候,语速会加快,而语速太快,不但不能确保面试官听清楚自己的内容,反而会让对方觉得自己比较慌张。且语速过快容易出错,连续出错容易造成思维混乱。当然,若是语速太慢,则会让面试官觉得自己没有激情,导致气氛沉闷。为了避免这一点,讲话的时候,可以有意识放慢语速,进入状态后再增加语速。这样不但不会让自己紧张,还能避免出现气氛沉闷的情况。

(三)回答问题时应该注视提问的面试官。有些学生面试时不知道眼睛看哪里,通过调查研究发现,若目光不定则很容易给人一种不诚实的感觉,若眼睛下垂,则会让人感觉到缺乏自信。若盯着对方则会给人桀骜不驯的感觉。面试的时候,将目光集中在对方额头的位置,可以给对方自信和诚恳的感觉,面试者也能鼓起勇气,避免出现过度紧张的情况。

(四)对于面试中的失误必须正确对待。面试过程中,出现失误是很难完全避免的,若出现失误,则不要太紧张和丧气,一次失误,不代表面试的失败,需要战胜自己,不要轻易放弃面试。

大学生求职择业过程中,面试是非常重要的,面试情况可能决定其是否被录用,所以,大学生必须认识到面试的重要性,并掌握好面试技巧,从而更自然、自信地参加面试。

参考文献:

[1]左珍利.试论求职技巧的训练和指导[J].思想教育研究,2009,S1:197-199.

3.如何提高面试智商 篇三

无论求职者多聪明多有资历,到了面试这一环节,都得为面试做准备,如你会问,为什么?因为面试是门学问,而且给人留下一个好的第一印象的机会不会有第二次。所以,学习以下这十条策略和告诫,它们可以帮助你提高面试智商。

使用好非语言交流的方式

这是有关表现自信心的∶站姿端正、用眼神交流、坚实有力的握手。面试中这种第一印象是很好的开场白,反之则是催命符。

别太自满

要在面试中取胜,态度举足轻重。自信、专业、谦虚三者之间有一个很微妙的平衡,需要协调好。即使是要展示自身能力,过度自信也要不得,它与过度拘谨一样不好,甚至更糟糕。询问

当问到有什么问题要问时,面试者通常回答“没有”。回答错误!询问极其重要,因为这表明你对公司事务的关心。询问也让你有机会搞清楚这地方是否适合你。你问的问题最好是与面试时被问到的内容有关的,或者是询问更多信息的。

着装得体

现代人大都着装随意,但这并不代表你面试时可以跟“他们”穿得一样。外表看上去整洁而且职业化,这一点是很重要的,

至于你是穿套装还是穿不那么正式的服装,取决于公司的文化和应聘的`职位。如果可能的话,面试前要打听清楚公司的着装标准。

倾听

面试伊始,面试官会直接或间接地给你信息。如果你没有认真听,你就会先失一城。认真地听而且让他/她知道你在听,这是很不错的交流技巧。观察面试官,去迎合他/她的风格和节奏。

别太套近乎

面试是正式的职业会谈,而不是结交新友。亲疏程度取决于面试官的态度。面试中回答问题和询问问题时,有精力有热情这一点很重要,但是别忘了,你是在找工作。

言语得体

按常理,在面试中你应该使用专业语言。要注意不要使用任何不适当的俚语,或是谈论涉及到年龄、种族、宗教、政治或者性取向的话题——这些会令你很快无缘工作。

4.如何提高面试到场率 篇四

1、及时筛选应聘简历并及时通知参加面试。对于已投递的简历,不管简历是否符合招聘单位的要求,建议对每一份简历进行答复,一些不符合招聘单位要求的简历,进行删除,网站会自动给与求职者不符合要求的答复;符合单位要求的简历可以先对简历做“符合要求”的答复,然后给简历发送面试通知。

2、要提前发送面试通知。网上招聘的最大特点是延迟性,您给求职者的面试通知发出后,求职者也许等到3天甚至更长时间才能看到您的消息。假如您是通过网上发送面试通知,请至少提前3天发出面试通知。

3、电话邀请应聘者前来参加面试要专业。有些企业的HR打电话给应聘者,直接说几点几分到什么地点参加面试,别的不多说,这样应聘者到场率低也是很正常的。而专业的做法是,电话一接通,直接开门见山,说“我是某某公司人力资源部的招聘专员某某,今天打电话过来是邀请您参加我们公司某职位的面试,请您于几点几分到某某地点参加面试,并同时请携带好相关资料,建议乘车路线是————,同时我们将会发一封邮件到您的邮箱,请您有时间看一下邮箱。

4、给应聘者几个可供选择的面试时间。有些应聘者因为还在职或者有的应聘者在同一时间段接到两个面试通知,假如只提供一个面试时间,应聘者因为工作脱不开身或不可能同时参加两场面试就无法前来应聘。

5、发邮件提醒应聘者。在电话通知应聘者前来参加面试的同时发一封邮件到应聘者的邮箱。因为有些应聘者每天投递的简历非常多,对投了哪些公司,早就忘记了,所以为了更好的让应聘者对邀请面试的公司有所了解,有所准备,所以在打电话通知应聘者前来参加面试时发一封详细的(感谢应聘+面试时间+公司简介+面试职位岗位职责和职位要求+公司详细地址+乘车路线+公司地址地图截图等)邮件。

6、告知详细地址和交通路线以及注意事项。在通知应聘者前来面试时,无论是电话、邮件、还是网上发出面试通知,要告诉求职者面试注意事项以及公司详细地址、乘坐各种交通工具的乘车路线。

5.如何提高面试自我介绍 篇五

首先,要知道你应聘的是哪个岗位,针对岗位的一些相关知识进行学习,如:人力资源中的人员招聘、岗位责任制的制定、对工资体系的了解、对相关法律法规的掌握等等;

其次,对自己个人优势的突出体现,如:你的形象好可以在外表修饰的更职业化、语言方面有优势就用清晰而简单的回答来搏面试官一笑、眼神要坚定充满自信、肢体动作要大方别拘谨等,往往一个小的细节会决定你的命运;

再次,了解公司的具体信息,如:公司创始时间、创始人、发展史、近几年的业绩和案例、将来的发展方向、主流的任务是哪些等等,做到心中有数,知道越多,对面试的准备越充分,你就越接近成功;

然后,对自己的一些优点和缺点进行详细思考和准备,并且讲出一些自己以前工作中失败和成功的案例,分析后掌握其中的关键问题,这些都是用人单位经常提问的.,准备好没坏处,因为用人单位是通过面试来看人的全方位综合能力和素质,你要尽量讲自己的缺点联系一些优点说出来,如:缺点是做事太认真,容易和领导同事产生误会等;

最后,面试之前给用人单位打电话,语气一定要和蔼并且微笑,一定要站着打电话,详细记录公司地址、电话和相关联系人,面试之后也要问用人单位可以获得面试结果的时间段,在此时间段内可以打1-2个电话来询问面试情况,也要站着打电话,询问会表示你对自己有信心切有想获得成功的欲望。

6.面试技巧:如何提高面试的效率? 篇六

有些“蛛丝马迹”是可以看得出来的。如某些广告没有公司名称,只有邮箱号码或是只有一个电话号码,你就不必花时间去研究或是询问了,因为一则信息不完全的广告是不值得信赖的。而且还有另一种风险。前一段时间,珠珠有个朋友看见某公司正招聘销售主管一职,他看见情况与自己蛮符合,工资比现在略高,于是就回应了这则广告。结果你可能已经猜到了,他被解雇了,因为那则广告正是他所在的公司登出的。

不过,无论什么时候,总有工作(职位)空缺等着你去填补。如果你正在求职,并且还没有找到那些空着的职位,你需要的是改变你正在使用的求职方法。

事实上,有些求职方法已经过时了。据调查,通过互联网、通过随机地邮寄简历给用人单位、通过与你专业相关的大众杂志或者专业性杂志上的招聘广告以及通过私人职业中介等方法求职,其成功率分别为1%、7%、7%、5%-24%、5-24%。如果你还一味地采取这些糟糕的求职方法,你的情况就不太妙了,

那么哪些求职方法是值得借鉴的呢?

1.向你的家人、朋友、社区成员以及职业介绍中心的员工寻求帮助。你可以问一个很简单的问题:“是否知道你工作的地方或者其他地方有空缺的职位?”据调查,这种求职方法成功率为33%。

2.敲开你所感兴趣的公司或者办公室的大门。你勇敢地把自己介绍给别人,据调查,这种求职方法成功率为47%。

3.利用电话簿黄页。圈定你所在的城市中你感兴趣的专业或行业,然后按照清单向这些行业的各个公司询问他们是否正在招人,而这个职位又正好是你能够做并且能做得很好的。这种方法的成功率为69%。

4.和其他求职者结成小组,再利用电话簿黄页。接下去的工作与第3种方法相同。

5.有创意的求职方法。

关于有创意的求职方法,《职场指南》2003年第18期的封面人物刘慧最有体会。初到上海,尝遍了传统的求职方法,总觉得付出与收获难成正比,于是经过3个星期的“考察”终于决定做一次封面人物。结果,对她感兴趣最终也让她感兴趣的工作机会出现了。这是一次很有创意的求职,也是一次需要勇气的体验,幸运的是她成功了―――不足一年,她现在是某公司的人力资源部经理。

7.面试时如何提高自身身价 篇七

面试时间宝贵,如何在面试短暂的时间内,为自己的争取最大利益?面谈薪资暗藏玄机,

如何谈到点子上?

在回答薪金问题的时候,不能乘匹夫之勇乱答一气,要有准备,要有策略:

策略1、把期望值放到行业发展的趋势去

考虑你的专业是什么?人才市场对你这类人才的需求有多大?

留意一下你周围的人:你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人,他们能拿多少的薪水?结合公司的情况,取他们中间的一个平均值来考虑你的期望薪资,同时还应该多留意新闻中和本行业有关的报道。

策略2、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身

在面试中谈薪水,是不能“就薪水谈薪水”,要把握适度合理的原则。告诉自己的面试官,薪水不是重要的,你更在乎的是职位本身,你喜欢这份工作;告诉公司你希望公司能了解自己的价值。这样,就能将薪金问题提升到另一个高度,将有助于你找到一份满意的工作。

学会给自己留后路

旅游专业的张小姐毕业后来到一家大型的.旅游会展公司面试,在业内人事看来,这是一家非常有名气和实力的公司,

在面试中,张小姐表现得非常出色,但当面试官问及她期望的薪资的时候,她开出了一个较高的薪水,和该公司提供给新员工的薪水差距较大。面试官明确表示:这样的薪水,本公司不能接受。

眼看着面试陷入僵局,自己喜欢的工作就要失去,张小姐又不想自贬身价,于是她一方面先是告诉面试官,薪水不是最重要的,重要的是自己希望能在公司学习、工作;另一方面,她又拿出自己以往的工作经历,并结合会展业的前景进行分析。这个“缓兵之计”很好地缓和了“谈判局势”,使即将结束的面试得到转机,也使张小姐最后求职成功。

8.面试技巧:如何提高面试的效率? 篇八

现在的年轻人都比较自我,对待生活和职场都有自己的见解,大部分人不会为了生存而委屈自己,更多的是寻觅一份各方面都满意的工作,所以对面试单位来说,招人不再向以前那么容易,被求职者放鸽子是每个HR都会遇到的事情,这个问题让现在很多企业都倍感无奈,

其实分析下爽约的几种可能性,方法自然显现:

原因1:

求职者确实临时有事,但不知如何告知HR。

反思:作为HR你是否留下随时可以找得到你的电话?

方法:联系方式建议最好留下直拨电话,而不是分机。这两者的差别很大的呀!如果不介意也可向求职者提供你的手机号码。总之,有必要保证沟通的及时性。

原因2:

求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍,你所在的公司是被淘汰的那一个。

反思:被淘汰,有可能是因为求职者尚不了解公司的优势和他的发展通道吗?(不同公司给付的薪资差异大不是此项讨论之列)

方法:HR可以在约见之前进行简单电话面试,向求职者介绍公司优势和发展前景。电话面试会让求职者感觉公司的流程比较正规、做事较严谨,花费几分钟换来求职者好感还是值得的。电话中的你也可以为公司做广告,广告是否成功一定程度上会影响到招聘的效率。需要提醒的是,此环节不宜过长,五分八分钟就足够。(公司本身弱势明显,要在筛选候选人简历上下功夫,而不是与大公司一起拼实力)

原因3:

求职者仍在职、求职意向并不强,抱着“有时间就去、去不了也无所谓”的想法。

反思:他或她,真是你目前需要的人吗?

方法:HR可在电话里简单了解求职者求职的意向,包括职位和期望薪资,从求职者的需求角度入手做功课。切记,经过电话面试已经确定对方没有意向或意向不明显,HR就不必再约面试了。招聘如同相亲,你情我愿是基础。不如把精力放在真诚应聘的候选人那里。

原因4:

求职者要求先查看企业网站,是否应聘再做回复。

反思:这说明求职者对于工作、工作环境比较在意,是好事。

方法:HR尽可能与求职者一起约定查看网站后回复的时间,避免无期限拖延,HR在约定时间后未得到反馈的`要主动去电询问结果。

原因5:

求职者并无大事,只是因出发太晚、犯懒等小事未去应聘。

反思:怎么避免这种情况发生?这种人我们还考虑录用吗?

方法:热心的HR提醒其路途大概所用时长,另外不会将面试时间定得太早。面试都迟到的求职者,如果没有特殊的说明,就可以判断并不是我们想录用的对象。不在讨论之列。

原因6:

求职者事后发现面试地点太远,主动放弃,

反思:为什么求职者接到通知后才发现这个问题呢?

方法:发布招聘信息时,HR理应注明公司位置。

若求职者简历中未注明家庭住址的,在电话面试时要询问到,对于车程一个半小时以上的求职者HR要主动询问“前来面试是否方便?是否仍考虑应聘”,尊重求职者的选择。

除此之外,HR还可以在下面的几个细节处做好“约而不见”的防范工作:

一、听:电话约见时用耳朵判断对方的反应。

打通电话后HR做完自我介绍,不要急于告知面试的时间和地点,而要讲“我们收到您发来的简历,应聘XX岗位”,HR说到这里,一定要有停顿,并仔细聆听求职者的反应。(下载的简历不在此讨论)

反应一:“对不起我投了太多公司,你是哪一家麻烦您再讲一遍”。

做法一:重复公司和岗位名称后,停顿,判断对方面试意向。参考反应二和三。

反应二:“好象~我没有给你们发简历吧?”

做法二:这类人一般是海量投寄简历,并不认真阅读任职资格,一般情况下,应聘者的盲目性偏大,但仍不排除个别能力与岗位匹配的人选存在。首先,向对方说明他发送简历的具体日期和时间(可从简历接收邮件上轻松找到),如对方明确表示是误投简历就到此为止不再约见;其次,向对方简要说明岗位的要求,了解对方有应聘的意向时再约见。

反应三:“哦,对,我是发过简历,您好”。

做法三:很少一部分求职者会有针对性的、慎重地选择新公司新岗位,HR在电话中对求职提出的问题解释后就可约见了。

二、问:主动猎取信息,体现对求职者的尊重问题

一:如果简历上未注明住址,HR要问清(大概位置即可,不需具体到门牌号,避免求职者反感),如果离公司较远要问求职者“是否考虑前来应聘”。

问题二:如果简历上未注明期望薪资,HR要问清。金额相差较多时要问求职者“是否可以接受”,不然面试了也是白搭。这里强调一下,提及工资最好以“税前”为标准,因为大家对“税后”有不同的理解容易有歧义。

问题三:面试的时间,最少提前一天通知。具体的时间可由HR确定也可由求职者选择,问“您是否方便?”或“您何时方便?”。除非面试考官中有其他部门同事或者有职位较高的领导。

三、说:对于求职者提出的问题,只要不涉及公司和岗位机密尽量向其做出解释,体现HR耐心、周到、NICE的那一面。

四、确认:在前面三步结束后,请求职者来确认(而不是HR)。

通常情况下,HR介绍面试地点、乘车路线后会重复一遍,确保求职者准确记录。我在这里提醒一下,这个环节完全可以反过来做,HR说“请您重复一下位置我来帮你核对”,我们可以根据记录情况马上做出判断:住址没有记好、或者根本无心记录的求职者,可以直接被PASS掉了。

以上几种方法,适合于中端、低端岗位的求职者。高端职位应聘者跳槽相对谨慎,然而一旦约定面试后也很少爽约。

★ 关于面试预约生活场景口语

★ 通知预约应聘者前来面试的邮件

★ 如何提高会议营销的购买率(医药)

★ 中国银行纪念币预约

★ 出发到达的高考作文

★ 到达词语的有关近义词

★ 到达中考满分作文

★ 面试技巧:如何提高面试的效率?

★ 提高面试效率的方法

9.读书技巧之如何提高阅读效率 篇九

一、阅读效率的概念

阅读效率与阅读速度、理解率两个因素相关。光有速度没有理解率或理解率很高而速度上不去,都不会有阅读效率。美国阅读专家施道弗博士在他主编的《快速学习》一书中提出了一个阅读效率公式:E=R·C。其中E表示阅读效率;R表示阅读速度,即每分钟所阅读的词数;C表示理解率,指阅读后答对的问题数与受试问题数之比。公式中速度和理解率是互相制约的。

为达到一定的阅读效率,速度快时,理解率就要降低些;相反,如果过分追求很高的理解率,那么速度就势必要大大放慢。因而孤立地强调阅读速度或理解率,都不利于提高阅读效率。施道弗认为:如果理解率低于70%,则表示读得太快;如果高于90%,则表示读得太慢;理解率介于70%~80%,则表示阅读速度适中。当一个人的阅读能力提高时,即阅读效率公式中R与C的乘积增大时,E便随之提高。阅读效率公式及其与公式相关的参数,适用于一般读物,我们在实践中还应该考虑阅读内容这一关键因素,据此来确定阅读速度的快慢和理解率的高低。关于内容与理解率之间的关系,培根有一段名言:“有些书可供一尝,有些书可以吞下,有不多的几部书则应当咀嚼消化。”

二、根据阅读目的选择适宜的阅读方法

1.麻醉式阅读法

对于以消遣为目的的阅读,可采用麻醉式阅读法。读者如同服了麻醉品,几乎忘却了自己的存在,把自己完全置于书本之外。就像看武打录像一样,人物姓名、故事情节、艺术手法等掌握与否均无所谓。如果说能有一点收获的话,那就是身心得到放松,在不知不觉中开阔了视野,增长了见识。

在阅读过程中,重点应突出速度,可采用浏览、跳读等方式。

值得注意的是,读名著时千万不要用麻醉阅读法,否则会在你的眼里使不朽的名著下降到庸俗作品的水平。假如你用麻醉法去读《红楼梦》,就会感到薛宝钗比林黛玉可爱;假如你漫不经心地读《安娜·卡列尼娜》,就会感到自己在看一本拙劣的三角恋爱小说,甚至人物形象也发生本质上的扭曲。

2.扫描式阅读法

对于以检索、查阅或捕捉信息、了解情况为目的的阅读,可采用扫描式阅读法。我们平时查阅资料、阅读报纸、看说明书等大多用的是扫描式阅读法。读速往往是一目十行,眼睛看到的不是字的笔画,也不是具体哪个字,甚至不是具体哪个词、哪句话,而是把所看的内容像图像一样一起收入视野,映入大脑,然后凭经验、凭这幅图像上的一两处特征,来作出判断。嘴不出声,眼就像电子扫描一样在字里行间快速浏览,及时捕捉自己所需要的内容,舍弃无关的部分。

扫描阅读的过程中,是否需要中断、精读或停顿下来稍加思索,可视所读材料而定。

在实践中可采取泛读、跳读、读标题、读段旨句等方式。对于报道、消息,可以由标题延伸到导语,然后再决定是否继续往下读;对于议论文,可以读标题、开头、每一自然段的段旨句和全文的结尾。

3.精读法

对于有必要把握基本内容、基本观点和精神实质的文章,可采用精读法。比如,教科书中的所有内容,报纸上的重要社论或评论,决策人的重要讲话,与自己工作、生活相关的科技论文,各级政府的法律条文等,都应采用精读法。精读不一定是每一句话都读到,关键是要掌握所读对象的框架和精髓。? 在实践中,可采用全景式阅读法。即先读一下文章的题目、摘要、目录或小标题,分析一下它们之间的内在联系,粗略地把握其脉络。然后沿着这个脉络去细读,读完再回过头来看文脉通不通,全文谈了几个问题,表达的是什么意思,阐述的是什么观点?有无新的规定、提法或方略? 精读能达到用自己的语言把文中的内容完整、准确地复述出来即可。

4.研读法

对于课本知识、文学名著以及哲学、史学、经济学、军事学等经典著作,可采用研读法。对于中学生、大学生和自学者来说,课本上的多数文章都应该研读。研读可按如下程序进行:

第一步是朗读全文。要求能流利地把文章从头到尾朗读下来,通过查字典熟悉文中的生字生词。

第二步是划段分层。即划出文章的意义段,概括出每个意义段的段落大意,并进而了解每个意义段包含着几个层次。

第三步是概括中心。这是个笼统的提法,具体来说应该是:对于应用文,概括出中心内容;对于记叙文,概括出中心思想;对于文学作品,概括出主题;对于议论文,概括出中心论点。

第四步是领略章法。即掌握文章的结构特征、语言特色、表达方式等。 第五步是摘抄背诵。即对于名句、名篇以及其他有价值的内容,可摘录卡片,最好是背诵下来。

三、加强阅读能力训练

除了通过掌握阅读技巧来提高阅读效率之外,还应注意通过提高眼和大脑对文字图像的接收和处理能力来提高阅读效率。在印染厂中,有一种叫辊筒印花机的设备,其最大线速度达80m/min。对于一个新的操作者来说,机器一转,眼花缭乱;而对于熟练工来说,可以发现高速运行着的印花布上的每一个微小疵点。这是锻炼使人的视觉接受能力得到大幅度提高的缘故。这给我们以启示:人的阅读能力潜力很大,这种潜力要靠锻炼来挖掘。

10.面试技巧:如何提高面试的效率? 篇十

如何考察面试者能力素质以及面试的技巧有哪些?

讨论话题框架:(从面试官角度分析):

1.面试的前期准备有哪些?

2.如何做好面试?(包含面试技巧、如何考察面试者能力素质)3.面试善后工作有哪些?

一、面试的前期准备有哪些?

(一)、组织面试之前的准备工作:

1.1简历的筛选

a.首先根据公司岗位要求先看硬性指标(比如学历,工作经验及技能等); b.其次看简历的排版及逻辑性;

c.最后对简历中有疑问的地方进行标注(比如简历中的“空挡期”及应聘者的工作经验)。

1.2电话面试

a对初步简历刷选上的简历进行电话面试,主要针对简历中有疑问的部分提问题;

b.合则约见。

1.3场地布置

a.安静、不被干扰的 ;

b.氛围的营造;

c.面试人员等待的场所安排。1.4工具资料

面试开始前,面试官手中应有以下材料:

a.面试程序表;b.应聘者个人资料

c.结构化问题表;d.应聘者的面试评价表 1.5时间安排

面试应安排在双方不受干扰的时间内进行;并在相对集中的时间内连续进行,一

次完成。1.6接待程序

明确应聘者由谁接待、引导;如果不同的地方进行十个以上项目的测验,在时间安排上应注意衔接。

1.7了解招聘岗位具体情况、提前阅读简历,对资料进行收集、分析,根据手中的资料准备面试问题 1.8面试计划

根据面试者到来的人数及应聘岗位的特点确定面试及结构 面试方式有:

a.集体面试(适合候选人比较多的初选)需要注意问题:

1、人员控制在4人以内

2、总时间不超过20分钟

3、注意候选人在没有回答时的表现

4、做好记录 b、一对一面试 特点:

1、适用于各种情况的初选和复选

2、主试人可以是一个或多人 需要注意问题:

1、提出的问题在10-15个,总时间约为20分钟

2、候选人的面试时间应错开安排

3、注意在等待面试时的表现

(二)、面试的方法

2.1结构化面试/半结构化面试/非结构化面试

结构化面试也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求,有的内容则不作统一的规定,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。非结构化面试就是没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

2.2电话面试

电话面试是指用人单位与求职者足不出户利用电话方式进行即时沟通交流的招聘面试行为。2.3行为面试

行为事件面试(Behavioural Event Interview,简称BEI)是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是,一个人过去的行为能预示他未来的行为。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答,通过了解他过去经历中的一些关键细节,来判断其能力,而不要轻信他自己的评价。通常面试官要引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。如应聘人员的陈述中有跳跃,就提出问题请其详细介绍,尽量使用简单的问话引导应聘人员讲出事件的细节,而且要让应聘人员讲过去而非现在的看法或行为。行为面试中所提的问题,都是从工作分析中得到的,面试官是有的放矢地向应聘者提问。

2.4情景模拟

情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分,情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息:有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。

2.5压力面试

压力面试(stress interview)是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服,针对某一事项或问题做一连串的发问,打破沙锅问到底,直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。压力面试通常用于对谋求要承受较高心理压力的岗位的人员的测试 2.6无领导小组面试

无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对求职者进行的集体面试的面试考察方式,面试官可以通过求职者在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该求职者是否符合岗位需要。

(三)、面试官应了解的面试过程

3.1介绍

这是面试的第一步,也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官,首先伸出手来主动与应聘者握手,会让对方感到几分亲切,也会消除一些应聘者的紧张心理。

3.2主体面试提问 ,做好笔记

对于职位要求的提问,是面试的重点,首先要满足STAR原则,即每个问题都要涵盖情形(SITUATION)、任务(TASK)、行动(ACTION)和结果(RESULT)。其次是根据应聘者的简历内容,对应聘者提出一些应聘者自身经历的问题;最后是通过谈话当中,对应聘者口中得到的信息进行甄别和提问,可能其中会给你一些意外的收获。3.3结束面试,礼貌感谢

准备结束面试,可用这样的问题让求职者明白您的意思,询问求职者还有什么问题.多谢对方来面试,告诉对方何时会通知结果,在结束这次面试前对求职者做出评价在在其简历上标注面试的印象分(可为A+,A-,B,C等等级,以作为最终的筛选录用的参考标准)

在面试过程中应当注意哪些问题?

a.注意面试官自己的形象和职业素养的修炼?因为你的形象代表着一个公司的形象,你的形象和职业素养很大程度决定着一个求职者的去留。

b.注意归纳性的总结,对求职者散乱无序的回答进行整理归纳,从而得到自己想要的信息?

c.注意面试官的地位?虽说和蔼,平易近人,但是在面试中,求职者和面试官的 地位是不平等的。

d.注意面试时间,不得低于20分钟?你也许会遇到一个极不合适的求职者,但 是也要放下心态,和对方聊上20分钟,这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家 大老远跑到这里,还要支付交通费。理由同上。

e.注意面试过程中的记录?并分类进行打分,这是对你自己招聘任务的总结,因为一个人合适不合适,你都要从各个方面进行一个总结,并记录。至少将来出现什么问题,你可以有理有据地进行回答。

二、如何做好面试官?

面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配,以及求职者对这份工作的态度。面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。面试官如何提问和如何倾听甄别就至关重要了。

(一)、面试提问及倾听技巧有哪些?

1.1工作时间是否存在空白段

面试官要问应聘者,在“空白段”时间里干什么去了?是“充电”,还是休息;是调查市场,还是回顾总结。从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态,是迫切要求上岗,还是带着无所为的心态。1.2为什么频繁跳槽

在一个公司工作一年,应该算是“初级阶段”,这一年时间,公司花了成本培训你,锻练你,而你刚熟悉了业务,却要远走高飞,用意何在?对此,一定要问出个一五一十,切忌含糊其辞。1.3追问离职的真正原因

离职的原因很多,但实践表明,许多求职者不愿说出离职的真正原因,往往以“谋求个人发展”或“身体不适”等原因搪塞。此时,你一定要刨根问底:你如何规划你的职业生涯?身体怎么不舒服?是不是不适应公司的文化?是不是与老板吵架了?等等。总之,面试官要想方设法问出求职者的真正离职原因。因为,这个问题可以或多或少地反映出应聘者的性格特征。1.4最近获得哪些新技能

什么叫文盲?用现代的观点看,不学新知识就是文盲。80年代的大学生,如果没有与时俱进,应该算是新一代“文盲”了。为此,你可以这样提问:“您最近看什么书?”,“您最喜欢看的电视栏目是什么?”,“最近您获得什么新技能?”等等,从中可以反映出应聘者的学习力。应当注意哪些问题 1.不要被简历忽悠了

2.不要对面试者有任何假设 3.不要把决定留给下一个人

4.不要诱导,抛出的问题不要有方向有选择应当遵循STAR原则 5.不要答案,要过程

6.不要放弃细节,细节决定一切

(二)如何介绍公司(回答求职者提出的问题)

2.1如何描述公司的主营业务

公司业务中哪些是可以公开的,哪些是需要保密的,需要公开的业务也要有重点地选择,并且对外口径一致。2.2可提供事实及数据的范围

就是什么该说什么不能说。在招聘过程中,会有一些人是来探听情报的,有猎头公司、竞争对手,还有你的客户。所以要求负责招聘的人绝不能把一些重要的数

据透露给陌生人。大家要达成一致,统一口径。2.3如何描述公司的历史

一定要实话实说,而且使用统一的年数。比如公司有180年的历史,原来做什么,后来转向什么,用这种很专业的语言告诉别人,而不用我们成立几十年了,100多年了,或者几年了等等模糊的数字。2.4如何描述空缺职业

描述空缺职位的时候,要说这个职位是什么部门,向谁汇报,管几个人,这是比较专业的说法。2.5如何描述工作环境

描述工作环境要实话实说,甚至可以说得比实际环境稍微差一点,这是一个窍门。2.6给候选人描述职业生涯发展机会时,千万不要随便说

通常,一些经理们会说:你来吧,你这个职位将来会带多少人,这个职位3个月之内会有海外培训,有很好的福利。结果等人进来,过了3个月什么都没兑现,人员就这样流失掉了。因此,给候选人描述职业生涯发展机会的时候,千万不要乱说。

三、如何考察面试者能力素质?

在面试中通过案例分析或者要求应聘者列举案例来测试应聘者的某种能力。1.用 STAR原则提问,如果对方能答出这四个角来,我们的目的也就达到了。2.用情景模拟来面试,可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。它可以在以下情况下提供行为类信息:有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。

a.影响力:主要考察面试者是否能够通过说服或各种手段影响别人使其支持或采纳自己的观点

b.客户服务导向:考察面试者的服务意识 ? c.坚韧性:考察面试者毅力,是否半途而废

d.自信心:考察面试者自我表现意识,独立自主处理问题的能力,是否喜欢具有挑战性的工作

e.责任心:考察面试者是否是一个有责任有担当的人

四、面试善后工作有哪些?

大家不要以为求职者(并未纳入侯选的人员)走出你面试的房间,你的面试工作

就结束了。我们还需要做善后工作有哪些?我们需要注意哪些问题?

面试完后,根据岗位需求和印象分情况挑选合格求职者进行复试。一般情况下,录用以面试分为主,在同等面试印象分的情况下,择笔试优秀者录用。笔试方面需要对问答题的回答情况给予注意。a.对于应聘成功的求职者我们需要做什么? 成功录取:

录取通知常经过面谈或电话告知求职者,在口头通知后,还要以书面形式确定(签约)给OFFER。继续从求职者那了解所关心或担心的问题,对方何时能作出接受录用的决定;是否他们可能在考虑其他的公司。b.对于应聘失败的求职者我们需要做什么? 求职失败:

往往HR会以让求职者回去等通知作为拒绝应聘者的借口,但是无论应聘成功与否HR都应该通知求职者结果,并告之期我们没有与之合作的原因,并告知期待与之下次合作。

a.最后我们需要总结求职者在面试中提出的问题,并对未被录取的应聘者做一个人才储备工作。

总结:面试流程

前期的准备工作 开场、介绍 面试提问 结束面试

面试结果通知、整理资料、建立人才资料库一、二、三、四、五、本期讨论节选(会员声音)

1、按流程来:筛选面试申请材料;预备性面试;知识技能测验;职业心理测验(最好直线经理也参与);结构化面试;情景模拟测试(重点在能力素质);

2、筛选简历主要是对任职资格的匹配度进行考察:比如任职资格中对学历、专业、工作经验等方面的要求,了解招聘岗位的胜任能力要求(通常包括知识、技能、经验等因素)、绩效期望,为满足岗位的要求;

3、简历筛选阶段重点是考察任职资格,对于员工的胜任力素质考察往往是无法通过简历来完成的,筛选也可以分多次进行的;

4、要看招聘的需求,如果某岗位的招聘需求方面对任职资格的要求很严格,那么筛选简历的时候就要很严格,匹配度要高一点,比如90%以上;

5、人力资源部门的准备,对面试岗位,面试人员顺序安排,用人部门的经理人和主管的沟通和时间安排,面试的接待细节很重要,要提前准备好面试的办公室,和等待面试的办公室,面试都是第一印象的准备,对于求职者,对于公司,对公司也是一个形象和企业文化的宣传,比如说给每位等待面试的人员都倒好水,发企业的内刊或者杂志给求职者,前期宣导一个相对轻松的环境,缓解求职者的紧张。对于人力资源部,争对不同的岗位,要做好,笔试,和其他测试的材料和准备,让整个面试流程变得有条理;

6、我们简历筛选,都是先根据硬性条件把不符合的筛掉,符合的在看他的工作经历和我们的相关性,面试一定要用人部门或者直线经理参加

7、做好一个面试官,首先个人要有一定的知识技能,充分了解在面试过程中应该会运用到什么样的知识点,然后就是要了解所要应聘人员的岗位的职责、特点,需要的人才应具备什么样的性格特点、技能要求、薪资结构等等;第二,帅选简历,不管是网招、社招还是校招,面对手上的简历,有针对性的选择;第三,面对应聘者,作为面试官的我们要沉着、自信,针对岗位的性质特点,提问一些简单的有针对性的问题,这些问题可以是专业的、可以是生活上的、可以是思想上的,通过应聘者的回答,结合简历、笔试题目以及在面试过程中应聘者的行为举止,综合考量应聘者的素质,这个就要求面试官有一定的心理学、行为心理学和一定的分析总结能力;

8、人资部门需要做的第一是组织好面试过程,第二为面试及面试决策提供专业的支持,第三给予用人部门及直线经理以专业的意见;

9、我觉得,作为一个HR人,别人什么样的用词,什么样的语气,什么样的概念和表达方式,基本上,我们也就可以看出,人家什么样的思维水平和人格特点。

10、a能否准时参加面试,考察应聘者的一个时间观念,以及对这份工作的渴望度有多高 b对于笔试答题的一个态度和完整度、专业度及准确率 c穿着打扮,言谈举止d回答问题时的语言逻辑性和表情;

11、面试官自己最好是一个开放的人,对哲学、数理学、语言学、心理学、行

为科学有起码的理解,平时多去广场、医院、养老院、幼儿园、墓地观察一下社会生活;

12、HR要对面试的岗位的SOP要有一定的了解,这样方便甄选面试者有没说谎,同时也可以提相应的问题,也要了解JB(job describe);

13、回到流程上,按流程来:筛选面试申请材料;预备性面试;知识技能测验;职业心理测验(最好直线经理也参与);结构化面试;情景模拟测试(重点在能力素质;后流程:及时回复;未入选的,诚恳道明原因,感谢参与,欢迎下次合作;拟入选的,进入职业早期计划;面试回访调查,背景调查;资料收集总结;

14、应聘者有异议打来电话质询时,要注意态度和语言表达,特别是注意不要透露过多的细节;对于未入选的,做人要厚道:诚恳说明他的原因;对于公司方面的细节,则没有必要;另外,根据我多年的经验,很多招聘面试官,落选者中的优秀比例,反而比他的入选者高,这就是今天的讨论主题,如何做好面试官;

11.面试技巧:如何提高面试的效率? 篇十一

在医疗卫生事业单位面试当中,考生的发言需简洁、精炼,谈吐清晰,以中心内容为线索,展开发挥,这就要求考生具有一定的语言逻辑能力,unjs卫生招聘考试网帮助大家总结一下有效提高语言逻辑的方法。

1.提高看的能力

多看可以为多说提供素材和示范。你可以看电影、书报、电视中语言交谈多的节目,还可以看现实生活中各种生动而感人的场景。这些方式一方面可以陶冶情操、丰富文化生活,另一方面又可以让你学习其他人的说话方式、技巧和内容。特别是那些影视、戏剧、书报中人物的对话,它们源于生活、高于生活,可以为你学习说话提供范例。

2.提高背的能力

背诵不但可以强化记忆,还能训练你形成良好的语感。不妨建议你尝试着多背诗词、格言、谚语等,它们的内涵丰富、文字优美。如果你背的多了,不仅会在情感上受到滋润、熏陶,还可以慢慢形成自己正确而生动的语言。

3.提高想的能力

想是让思维条理化的必由之路。在现实生活中,很多时候我们不是不会说,而是不会想,想不明白也就说不清楚。在说一件事、介绍一个人之前,建议你认真想想事情发生的时间、地点和经过,想一想人物的外貌、特征等。有了比较条理化的思维,你才会让自己的语言更加条理化。

另外,我们应该多注意面试中的常用语句格式:

面试的重要特征是口头交流,应试者如能“出口成章”,将会产生不可逆转的影响。因此,在双向交流中,要有充分的思想准备。应试者也可一些起转、承接的句式,把口头语言连贯有序地串联起来。例如:“您的建议正是我要努力实现的目标”“这样理解您的话对吗”“的确”“是的”“当然”“您的问题使我很难回答”“我正这样考虑这个问题的……”“认识您非常高兴和荣幸,希望有机会向您请教学习”“今天既是我的选择,又是我的机会,

我很希望得到在座考官的帮助”“我之所以这样处理是因为……”“我能适应这份工作是因为……”“我真诚地希望您能对我的情况感到满意……”“我希望您能理解……”“您认为我的回答应从哪里开始呢……”“很高兴您能欣赏我的观点……”“坦率地说……”“这是我为什么这样做的理由和想法……”“这是我从中总结到的教训,相信以后我不会发生同样的`过失”“今天的经历,让我终身难忘,感谢各位考官,希望我们还有机会见面,再见”。

情景一:你能简单地谈一下你自己吗?

这个问题,就是“能做个自我介绍吗?”的翻版。一个意思。

面试官抛出这个问题的目的有两个。

一个是为了听你的沟通表达能力,一两分钟,足矣看出你的表述能力是否能够胜任此岗位。

有太多的人,能力有了,但缺乏沟通能力。这种人,绝对PASS。面试开场的3分钟内,就可以确定了。

另一个方面,是为了确定,你是否对这场面试有所准备。

有太多的人,自我介绍都说不够30秒,核心竞争力都没办法突出,让HR怎么喜欢你?

自我介绍用心准备,是对公司的尊重,也是对自己的负责。

对于这个问题,当初找工作时,自己也准备了两个版本的自我介绍。一个是1分钟版本,一个是3分钟版本。

区别在于,1分钟版本只是简单描述了自己曾经的工作经验与面试岗位的匹配度,也就是优势。简单概括了自己的劣势,并说明自己做了哪些事情去弥补自己的劣势。

3分钟版本在1分钟版本的基础上,较详细的介绍了每份工作的业绩以及内容。

酱紫介绍,既能够体现自己与岗位的高度匹配,也可以体现自己叙述方面的逻辑性,条理性。

这种自我介绍方法,也是《这些道理没人告诉过你》的书中所建议的方法。

结合最近面试经验,最怕那一种说了一大堆,却完全无重点的回答者。

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